會議工作計劃（精選16篇）

會議工作計劃 篇1

一、制定工作目標和組織機構

積極圍繞十八大消防保衞戰開展良好的消防環境，在鎮政府和各職能部門的領導下積極配合消防安全工作，全面排查整治火災隱患，廣泛宣傳消防意識，堅決不發生重大或特大火災事故。加強消防保衞工作領導，成立消防安全工作小組，有各領導為組長帶領工作小組。

二、工作任務

1、 全力整治火災隱患。持續排查整治火災隱患，不斷改善社會消防安全環境，對消防安全形勢進行分析，部署行業系統開展消防安全檢查。7月，全面開展消防安全“打非治違”專項行動的工作任務。7月至9月，按照文件要求全面排查整治火災隱患工作，每月重點檢查危化企業等易燃易爆單位、場所，並對人員密集場所、施工工地、火災高危單位和“三合一”、“多合一”場所加強消防監督檢查。對檢查發現的重大火災隱患督促整改並上報鎮派出所和安監所，確保在十八大開幕前整改完畢。10月，對檢查有火災隱患企業確實難以完成整改的，要配合上級部門工作採取關停、“死盯死守”等措施，確保消防安全。

2、全面開展消防安全宣傳。全面召開消防重點企業和危化企業安全會議，傳達文件精神，宣傳防範意識，督促企業自查自糾，並有各園區管理員逐户到企業開展消防安全巡查宣傳工作和責任制的簽約。

3、積極組織開展消防應急演練與疏散演練。7月，聯繫企業確定開展演練企業，7月至9月安排 2-3家防火重點企業或人員密集型企業開展演練。演練開展邀請安監所和派出所相關人員參加和指導，並要求開展演練企業做好記錄，演練完成後做好總結工作，以書面報告交我公司做保存。

4、積極組織義務消防員和開展日常宣傳。8月，公司組織全體人員開展消防安全指導和消防培訓演練工作，瞭解和實際運用消防器材，掌握應急知識和逃生知識。7月至 10月要求各園區檢查人員每日開展督查工作，對自己各區域企業做好日常消防安全巡邏。

三、工作要求

黨的十八大是我黨政治生活中的一件大事、喜事，舉國關注，舉世矚目。公司要堅決貫徹落實鎮政府文件，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把十八大消防安保作為壓倒一切的政治任務，嚴肅紀律，履行職責，確保不發生重特大火災。

各工作小組要按劃分的範圍履行消防安全保衞職責，堅持關口前移，重心下移，加大力度，嚴格責任追究，提高消防安全保衞效能。

會議工作計劃 篇2

一、要有好保健品會銷業績就得加強會議營銷知識學習，開拓視野，豐富經驗，採取多樣化形式，把學會議營銷與交流技能相會議營銷總結合。

二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業的會銷產品，為他們的健康帶來福音。

三、對於老消費者，和固定消費者，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩定與消費者關係。

四、會議營銷工作計劃

1、每週要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。

2、見消費者之前要多瞭解消費者的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。

3、為了的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業創造利潤。

4、一週一小會議營銷總結，每月一大會議營銷總結，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

5、和我會議營銷企業其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。

6、對所有消費者的會議營銷工作態度都要一樣，加強會銷產品質量和服務意識，為我會議營銷企業樹立更好的形象，讓消費者相信我們的會議營銷工作實力，才能更好的完成任務。

7、對自己嚴格要求，學習李雲龍精神，會議營銷工作紮實細緻，要不斷加強會議營銷的學習，多看書及相關會銷產品知識，上網查閲相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

會議工作計劃 篇3

集團各單位：

為認真落實集團_年工作計劃，順利完成全年工作目標，集團定於本週五(3月14日)召開_年度工作計劃彙報會，具體事項如下：

一、會議內容

1、各單位負責人以ppt形式彙報本單位_年度工作計劃。

2、集團領導及其他單位負責人現場集體評議彙報內容。

二、會議要求

1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定，並交主管領導審核。

2、3月13日下午5點前上交紙質版、PPT電子版、word電子版。紙質版交至辦2(圖書館109室)，電子稿發送至_。

3、紙質版標題例“辦公室_年工作計劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_GB2312四號字體，行間距設置固定值26磅。

4、工作計劃PPT彙報時間不超過5分鐘。

5、工作計劃內容要具體，有可操作性，有創新。需從工作目標(服務質量目標、經濟目標、管理目標及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團計劃和本單位計劃的實施需開展的具體措施)、創新工作或亮點項目等方面闡述。

會議工作計劃 篇4

機關各部門：

為深入查找----年機關各部門工作不足，便於安排佈署----年機關各項工作，經研究決定，我局將於近期召開機關各部門----年工作總結、----工作計劃安排、----年工作打算彙報會。相就有關事項通知如下：

一、會議時間、地點

二、參會人員

三、會議的主要內容(或會議議程)

(一)機關各部門負責人彙報----年各項工作任務完成情況以及----工作計劃。

(二)局領導作重要講話。

四、有關要求

(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到後，必須報送彙報材料一份，用於----年度效能監察。

(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發揮機關部門監督職能的角度，結合部門優勢和業務特點，創新性地確定今年的工作目標和任務。彙報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。

(三)彙報材料形成後，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。彙報材料字數在1600字左右，彙報時間控制在8分鐘以內。

特此通知

---辦公室

--年--月--日

會議工作計劃 篇5

各位領導，同志們：

在全縣上下貫徹落實全市推進縣域經濟發展現場會精神，項目建設如火如荼進行的特殊時期，正值酷暑炎日、盛夏之夜這樣的特殊時間，經縣委、縣政府研究決定，今天在這裏召開全縣人口和計劃生育工作推進會議。在特殊時期、特殊時間召開人口計生工作專題會議，足以説明做好人口計生工作刻不容緩;召開規格如此之高的人口計生推進會議，足以表明縣委、縣政府主要領導對人口計生工作高度關注。會議的主要任務是：客觀分析我縣半年多人口計生工作形勢，研究部署下步工作，以超常規的工作舉措和超常規的工作力度，務求產生特殊的效果，確保完成省、市下達的人口計生工作年度目標任務。

下面，為使這次會議產生特殊效果，我特別提出以下三點要求：

一是思想認識要到位。計生工作不是中心，但事關中心;不是第一要務，但卻是硬性任務，是“一票否決”指標，是義務，更是任務。希望大家切實增強抓好計生工作的自覺性、主動性和責任感，做到思想上高度重視，認識上高度統一，行動上高度一致。會後，各地各部門要精心組織學習省、市人口計生工作會議精神和黃書記的重要講話，迅速傳達貫徹落實好這次會議精神，把思想統一到黃斌書記的重要講話精神上，對照任務書和考核方案，層層細化分解，強化工作措施，抓好工作落實。

二是領導責任要到位。各地各部門要把計生工作放在經濟社會發展的全局考慮，放在構建和諧修水的高度推進，健全“以鄉為主、重點在村”的工作機制。領導重視不能講在嘴上、寫在紙上、落實在會議上，要切實把人口計生工作擺上重要議事日程，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，分管領導具體抓、直接負責，班子成員支持配合、共同負責的領導格局。決不能僅僅以會傳會，要做到心中有目標，手中有實招，層層簽訂目標責任書，嚴肅對待，一旦出現問題，嚴格實行責任追究。

三是任務落實要到位。10月份就要迎接省、市考核，時間緊、任務重、要求高、壓力大，要圍繞考核項目、考核內容逐一對照檢查，找準問題，抓住關鍵，有針對性地解決。不管是採用抓班子、清院子、進村子、拔釘子、掛帽子的習慣做法，還是運用宣傳發動、幹部帶動、部門聯動、縣鄉行動、強力推動的“五動”方法，總的要求是要做到真底、真檢、真徵、真據，在摸清底數、幹職工環孕檢、社會撫養費徵收、查假打假上下功夫。人口計生委除服務項目建設和辦公室留守人員外，要一邊倒，班子成員要實行包片掛鄉責任考核機制，包業務指導、包跟蹤督查，同問責、同獎懲。衞生部門要切實做好B超機管理，紀檢監察部門要堅決查處幹部職工違法超生，法院要加大非訴執行力度，協助做好社會撫養費徵收工作。計生一線領導和幹部要有隻爭朝夕的緊迫感、如履薄冰的危機感、坐不住等不起的使命感，做到思想不鬆、力度不減、措施不軟，切實履行職責，搞好技術服務，抓好規範化管理，及時蒐集各類信息，確保各項工作任務落到實處，集中時間以優異的成績迎接省、市檢查組的考核，進一步推進各項工作。

會議的貫徹落實情況，請各鄉鎮、各部門形成字材料，於7月0日前分別報縣委督查室、縣政府考評督查室和縣人口計生委。

會議到此結束，散會!

會議工作計劃 篇6

20_年，在區委、區政府和市住房保障局的正確領導下，我局緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務指標，結合區委“羣眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮鬥目標，努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作，着力提升住房保障綜合服務水平。

一、 半年度工作情況

上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚户區改造，為棚改提供週轉房源，加速推進棚改進程、發展和服務區域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20_年，我區新增3個棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個棚改項目。為促進棚改工作，我局派駐四名幹部常駐項目指揮部，開展日常協調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務，把問題解決在棚改一線，得到了區領導的好評。上半年累計為棚改項目的徵收户落實保障房實物配租10户、辦理經適房貨幣補貼133户(1995萬元)、協調個案處理10例。為配合棚改強制徵收，我局還為棚改項目提供了200餘套房源用於徵收法律程序。

有效促進了我區棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位於我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管並投入運營。該小區的正式啟用，將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區安置或計劃安置保障對象480户，安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20_年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。

為確保退租工作順利穩步推進，經區政府和市局批准，年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產業主溝通、逐個與承租對象協商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優化升級。結合區委“羣眾工作直通車”工程，為切實加強窗口服務，從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，着力提高幹部隊伍的為民意識、服務意識，效能意識。

我局先後完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”，開展了“十個一點”貼心服務，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪羣792人次、回覆信訪5件，審核廉租房實物配租153户、公租房實物配租28户、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27户。開展全區街道社區住房保障基層專幹業務培訓活動2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分佈散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

今年我局實行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實行錯時上班制，對每個小區的保障房管理全覆蓋，發現問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲並舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效，小區違規現象明顯減少，僅發現3例違規情況，並已迅速整改落實到位。在安全生產方面，我局管理人員聯合當地物業每月對小區進行了安全排查，發現問題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區實現保障房租金收繳75萬餘元。六是住房補貼工作有進展。根據區政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開展，我局對歷年來全區職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理，並對歷史貨幣補貼情況進行了核算，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。

二、 工作中存在的問題

1、人員編制少。我局目前現有在職幹部職工24人(包括5名班子成員、1名政府僱員)。剩餘18人均為原區房產局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾病(癌症)1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脱產借調在外3人，實際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務，加之保障房小區管理難度日益增大，人員不足的問題愈發嚴重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協助棚改服務與小區管理。但由於區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。

2、棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數量也超過了社會申請量，工作強度大、羣眾要求高、情況十分複雜，部分棚改申請對象對於稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進，針對一些棚改徵收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續給予最大的政策扶助和業務指導，開闢專項通道，簡化辦事流程、優先審批。

3、小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規範小區保障對象的違規行為。去年，根據《廉租住房保障辦法(建設部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉建設部令第11號)》中相關規定，區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規企業的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》，並將予以監督和考核。但實際上市局並未明確授權區級住房保障管理機構行使相關行政處罰權，我局也從未開展過相關處罰，導致職權和考核出現了矛盾。

三、 下半年工作計劃

下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上台階”為總體要求，全面推進住房保障各項工作。

1、加快推進合鑫苑全面運營。儘快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問題，切實抓好新建小區的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營。

2、穩步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區開展接待與諮詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產業主開展退租止租協商，確保工作安全穩定推進。

3、創新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20_〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示範項目。二是針對我區運營的8個廉租房小區分佈散、跨度遠、管理難的特點和現狀，繼續完善保障房管理員專職隊伍建設(一個小區配一名房管員)，對八個保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現全覆蓋，及時查處和糾正違法搭建、違規經營、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象，確保保障房小區安全有序運營。

4、提升住保服務質量。一是加大對全區各街道、社區住保專幹的政策、業務培訓力度，強化基層隊伍建設，提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關，在符合政策的前提下，儘可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續優化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網絡聯審”系統儘快在我區建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便羣眾辦事，提升羣眾滿意率。

5、全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現有資源，為棚改徵收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進。二是開闢直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員，為每個棚改項目派駐一名專職幹部，服務和協調棚改住房保障工作。

努力擴展保障範圍。為切實減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區屬有關部門公益性崗位外來務工人員，為市政、園林、環衞工人解決住房現實困難。

會議工作計劃 篇7

一:會議室員工守則

1:個人着裝及內務：

-按規定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易於客人辨認，不得有開縫和鈕釦脱落

-女服務員穿規定的長筒絲襪，不得有破洞，有跳絲;男服務員穿深色襪子不得穿絲襪,船型襪

-按規定穿好黑色皮鞋，皮鞋應保持清潔光亮

-女服務員應保持淡粧，適當施抹粉底，口紅應選用適宜.不得將長髮披在肩上，頭髮應按規定盤起或塞入髮網

-男服務員應保持面容整潔,精神,留齊耳短髮.

-指甲剪短，不得塗抹指甲油

-工作時間內不得佩帶飾物(結婚戒指除外)

-檢查好自己着裝及儀表儀容是否符合要求

-按當天會議情況提前60-90分鐘到崗，簽到，查看當日預定

-接受領班分配工作

2:工作區暫行服務標準

-講標準普通話，對客人熱情、禮貌、周到、責任心強，與本部門員工通力合作，遵守員工守則，做好本職工作。

-熟練掌握服務技能、清潔標準，保持部門各部位設備潔淨、物品整齊、空氣清新、環境優雅。

-上班時間不得在客區打私人電話,不準聽音樂等.

-堅守崗位，不準到無關區域亂竄、閒談、忠於職守，保證賓客安全，勤巡查，及時發現問題，解決問題，解決不了的立即向上級主管報告。

-負責檢查各部設備的運轉情況，發現問題及時向上級報請維修項目。

-提醒客人保管好自己的物品，不要擅自減少部門所規定的服務流程並根據客人的要求合理安排。

-填寫單據時，字跡清楚，書寫工整，不可遺漏。

-拾到任何遺留物品，要立即上交上級領班或主管，之後由主管交至客房中心保管並做好記錄以備存查，如客人認領，請客人詳細描述物品特徵(如手機請其講出機號撥打驗證)出示有效證件並登錄備案，方可返還，如長時間無人領取，上交部門另行處理。

-客人等待服務不得超過規定時間(3分鐘)，如不能及時處理,不得冷遇客人,立即上報上級領班或主管。

-在客區碰到客人，應馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之後再進行工作。

-不準在客區吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準大聲喧譁、嬉笑、打鬧，以免影響客人開會.

-不準使用客區內物品(如客用廁所,客用電梯,會議茶點等以及會議客人所帶物品).-會議室員工應隨時注意整個會議室的安全工作,發現有安全隱患應第一時間對其進行處理,如不能及時處理或遇到不能處理的情況,應立即通知安全部以及上級領導並對會議室客人進行疏散,切忌自行武斷決定.

-不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.

3:會議室清潔標準

-玻璃：明亮，無手印，無水跡。

-門：內外乾淨，無污跡，無破損，門牌乾淨，光亮，無污跡 無破損。

-門合頁：使用靈活，無污漬，無破損，無噪音。

-牆紙:無污漬，無破損、開縫。

-地角線:光亮，無灰塵，無污點，無破損。

-窗户：玻璃明亮，窗框無污跡，無破損。合頁靈活，開關自如，窗槽無灰塵,雜物。

-窗簾：乾淨，無灰塵，無蜘蛛網。定期吸塵清洗，窗簾整齊、 美觀，無少勾。窗簾軌道使用靈活。

-天花、牆壁：無蜘蛛網，無灰塵，無污漬。

-燈飾：燈泡燈傘乾淨無灰塵，使用正常，無故障。開關靈活， 無灰塵，無污漬，無破損。

-空調口、風口：無水跡，無灰塵，無故障。

-空調開關：使用正常，無灰塵，無污漬，無破損。

-温度：調節到規定温度：夏季：不高於24℃，冬季不低於20

-安全指示燈：使用正常，無灰塵，無污漬，無破損。

-裝飾物：擺放整齊，無灰塵，無污漬，無破損。

-植物：無灰塵，無黃葉。花盆內無煙頭，無垃圾。

-地毯：乾淨，無污漬，無燙痕，無破損，無起包。開會期間必須保持客區衞生整潔,乾淨.會議間歇期全方位打掃會議室,包括平時的衞生死角.

4:會議室擺台

會議室台型大概分為:課桌式

劇院式

談判式

分組討論式

魚骨式

u字型

會議工作計劃 篇8

為了全面推進依法行政，加快建設法治財政，根據《縣依法治縣20_年工作要點》的要求，結合我局財政工作實際需要，按照既學習新頒佈的法律，又學習確需瞭解的法律的原則，安排20_年財政局會議學法計劃如下。

一、總體安排

採取財政局會議學法和自學相結合的形式，計劃安排會議學法8次。

二、時間、內容安排

(一)具體時間安排：以局辦通知為準。

(二)學法內容安排

1、第一講學法內容：《中華人民共和國預算法》(國務院令第十二號);主講股室：預算股。

2、第二講學法內容：《中華人民共和國會計法》;主講股室：會計監督股。

3、第三講學法內容：《中華人民共和國政府採購法》;主講股室：採管股。

4、第四講學法內容：《財政部門監督辦法》;主講股室：會計監督股。

5、第五講學法內容：《中華人民共和國註冊會計師法》;主講股室：會計監督股。

6、第六講學法內容：《國有資產評估違法行為處罰辦法》;主講股室：國資辦。

7、第七講學法內容：《企業財務會計報告條例》;主講股室：企業股。

8、第八講學法內容：《行政事業性收費標準管理暫行辦法》;主講股室：綜合股。

三、組織實施

縣財政局會議學法活動由局辦公室負責組織實施，各主講股室密切配合，各主講股室應提前做好資料準備，每次學習時間約為20-30分鐘。

四、工作要求

(一)高度重視學法制度的落實。落實學法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的'重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學法計劃並認真組織實施，推動全局學法活動的深入開展。

(二)精心組織，確保學法活動質量。財政局各股室及直屬單位的學法活動要緊密結合各自工作和職能實際，突出重點，保證質量，務求實效。

(三)強化監督檢查，推進學法活動深入開展。縣局法制領導小組切實加強對各股室及直屬單位學法活動的監督檢查，並將學法情況作為依法行政的重要內容進行考核，使學法活動取得實實在在的效果。

會議工作計劃 篇9

一、目的

讓班主任瞭解整個學期學校的德育工作思路，自我規劃學期計劃;圍繞學生“文明素養的養成教育”展開研討，促進本學期教育重點工作的落實和開展。

二、時間

第一週星期三下午3：50~5：30

三、地點

一號樓三樓會議室

四、人員

校長室、教導處、班主任

五、主持人

六、議程

1、杜英姿介紹學期德育工作思路;

2、許嫣娜指導班主任工作;

3、張麗東指導少先隊工作;

4、專題研討：文明素養的養成教育

(發言代表：)

5、校長總結

七、保障

1、星期一，所有材料送潘校長審閲;

2、星期二，確定各班主任發言內容;

3、會議室準備投影儀、話筒，主講者製作幻燈片;

4、曹之傑負責攝影;

5、楊麗銘撰寫通訊報道稿;

6、會議材料：

少先隊計劃人手一份(負責)，班主任記實手冊人手一份(負責)

會議工作計劃 篇10

深圳市赤灣東方物流有限公司

會議時間：20--年2月17日-19日 會議地址：深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持：公司總經理陳波

參加人員：範肇平董事長、李紅衞董事、公司經營班子、公司職能部門負責人、

各分支機構負責人

在17日的會議上，總部各部門、各分支機構彙報了20--年度工作總結和20--年重點工作計劃，經營部彙報了20--年各分支機構KPI績效考核完成情況；公司頒佈了20--年度單項獎、安全獎並公佈了20--年集團超額激勵分配初算結果；各部門、分支機構與總經理簽訂了《20--年度KPI績效合同》，幾家擁有生產設備的單位與總經理簽訂了《20--年安全生產責任書》。18日上午，陳波總經理代表經營班子向會議作《20--年總經理工作報告》，隨後與會人員分組對《總經理工作報告》進行了分組討論；18日下午，會議進行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：

1、20--年，在集團領導下，通過東方物流各位經理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現營業收入6.5億元，同比增長46%；完成淨利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。

2、20--年，東方物流在保障業務快速增長的同時，注重着力加強內部管理，創新激勵機制，提升服務水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發展打下了良好的基礎。

3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客户開發戰略的要求，一方面通過不斷提升服務質量、深化與現有戰略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業安全管控指標全部達標。

5、各業務單位、各部門業績和管理再上新台階。各分支機構基本完成了年度經營指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升；總部各部門進

1

一步提高服務意識，在管理創新方面有所突破。

總經理工作報告對公司20--年的重點工作安排進行了部署：

1、繼續加強內部管理工作，夯實公司發展的基礎。包括以下幾個重點：提升財務管理和服務水平，提高資金使用效率；推進人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；優化和再造流程，提高業務管理水平；加強司機管理工作，穩定司機隊伍；構建項目運營平台，使之成為東方物流未來發展可複製的模板。

2、堅持大客户發展戰略，擴大完善網點和運輸網絡系統。界定大客户標準，完善大客户服務制度；加大網絡佈局力度、完善運輸網絡系統；加強大客户開發和平台類客户挖潛力度；創新業務發展模式；持續打造品牌形象。

3、落實安全生產主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產績效考核，實行安全生產一票否決制；提高對安全生產的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設備和技防兩個安全要素；建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數據庫；安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車輛技術檔案管理。

4、落實大物流發展戰略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發展進行項目合作的機會，促成有利於我司發展的項目實施；結合集團“大物流”發展戰略，推進公司的信息化建設工作；關注行業發展趨勢，結合集團對東方物流的發展規劃，尋找收購兼併機遇，促進東方物流飛躍式發展；集團大物流戰略宣貫，從業務角度跟蹤五年發展規劃的制定與實施。營業額、網絡、大客户三大目標逐一落實；上半年落實。

在分組討論環節，各部門、分支機構針對《總經理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。

19日上午，會議對20--年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。

深圳市赤灣東方物流有限公司

20--年2月19日

會議工作計劃 篇11

“一村一大”是為廣大農村培養留得住、用得上、懂科技、善經營的技術型、應用型人才的一種人才培養模式，是全面提升農村基層黨員幹部科技文化素質，促進農村基層組織建設，加快農村經濟社會協調發展，全面推進社會主義新農村建設的重要舉措。我鎮參加“一村一大”學習的學員已達30餘人，佔現有村(社區)幹部的41%。我們按照學習強素質，實踐促發展的要求，督促學員加強學習，努力實踐，為我鎮三個文明建設貢獻自己的力量。我們具體作法是：

一、高度重視，廣泛宣傳，深入調查，積極推薦

我鎮對培養農村黨員、基層幹部，提高其政治素質業務水平高度重視，特別是一村一大工作開展以來，我們覺得是一次很好的機遇，我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義，積極組織黨員基層幹部、積極向上的青年參加報名，鎮黨委召開專題會議進行研究部署，並制定相關的文件，把這項工作納入對村(社區)年度黨建目標管理考核的重要內容來抓，先後召開調查摸底會、宣傳發動會，通過宣傳發動，大家要求學習的熱情和積極性很高，現我鎮參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉鎮。

二、加大資金的配套支持，積極參與試點工作

我鎮參與學習的村幹部學習期間費用採取鎮、村、個人三級負擔，鎮村為主的辦法，鎮每年補助3萬餘元，充分調動了廣大學員參學的積極性。我鎮是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉鎮，學習室設我鎮中華嶺村部，鎮政府和_村村支兩委對“學習室”的建立高度重視，積極支持配合，投入資金5萬餘元，建設高標準的學習室。目前，學習室設備運行正常，較好地發揮了其功能，該村8個村幹部全部報名學習，20_年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩，給予充分肯定和較好評價。同時，我們充分發揮學習室作用，組織全鎮村幹部和學員參加政策法規等方面的學習，取得良好效果。

三、高標準，嚴要求，督促學員積極參學

我們為保證學員的學習效果的質量，對學員的學習提出嚴格要求，要求到課率在100%，因特殊情況不能參加學習需向老師請假，先請假後補課。我們還經常與電大老師聯繫，瞭解學員的學習情況，督促學員自覺學習，認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動，交流學習心得，相互學習，相互促進，並對優秀學員進行表揚和鼓勵。

四、堅持學用結合，學以致用

我鎮參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村幹部，都在村級擔負一定量的工作任務，通過學習，學員們的政治素質和業務能力明顯增強，村幹部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高，村支兩委幹部更加團結，工作中底氣更足，也更加務實。同時，通過學習和實踐，學員們發揮所學知識專長，學以致用，如_、_等同志綜合素質顯著提高，駕馭全村工作的能力增強;_、_等能充分發揮所學電腦知識，在遠程教育工作中能熟練操作，做到得心應手。

各位領導、同志們，開展一村一大工作是實現人才強鎮，人才強縣的一項重要舉措，是全面推進社會主義新農村建設的一項有益嘗試，在今後的工作中，我鎮一定積極支持、參與此項工作，為培養社會主義新農村的建設者而發揮我們的更大作用。

會議工作計劃 篇12

各位領導、同志們：

大家下午好！

新年伊始，我們--人濟濟一堂，在古都--隆重召開--公司--年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現--全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統--年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的--年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

--年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，

一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹--公司--年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；

二是以務實的態度繼續落實《--公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；

三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；

四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階；

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的'橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保--年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。

謝謝大家。

會議工作計劃 篇13

時間：20__年6月22日

地點：實施中心辦公室

會議主持：__

會議記錄：__

參加人員：__X

列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會

會議主題：部門例會

會議紀要：

一、公司及本部門最新頒佈《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規範》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今後注意按照新規定執行;

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對於出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;

三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;

四、培訓班教學設備、資料託運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理託運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

五、關於培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時彙報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公佈結果;同時至少2-3天在每天例會後，上網登錄公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，並留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發短信，否則產生的相關費用一律由個人承擔;

六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公佈相關的評比方案;

七、從6月開始，將對各主辦單位進行用户回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公佈，並做為相關評比活動的參考依據;

八、下一階段計劃預期

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

2、使用班：雲南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒佈和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規範我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱鉅的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

會議工作計劃 篇14

7月22日下午3：00，合力集團公司20__年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關各部門主要負責人、各分公司安全分管領導、安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝雲部長主持。

會上，各二級單位主要負責人分別彙報了20__年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨後，集團公司安全經營部對20__年上半年集團公司的安全工作進行總結，並針對存在的問題提出了下半年重點工作計劃。

在聽完集團公司和各分公司的總結匯報後，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩，安全各項指數尚在市局預控範圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來説，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態化。要抓好基礎及各環節工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規範;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經常化;三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。

最後，集團公司黨委書記任伶俐同志、總經理代立新同志分別對此次安全工作會議作了指導性發言，他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力，取得的成績。同時，結合我公司目前經營狀況，從“安全就是效益，安全就是平安”的角度再次強調安全生產的重要性。要求各級安全管理人員在運輸安全、生產安全、倉儲安全、房屋安全等方面要進一步強化安全責任，加強安全隱患排查，使排查工作流程化，安全檢查常態化，切忌走過場，走形式，切實把安全生產各項工作落到實處，力爭全年安全工作持續穩定發展。

會議工作計劃 篇15

(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作，會計工作計劃。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閒置的資產進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金佔用率，提高企業資產週轉速度。

根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平，工作計劃《會計工作計劃》。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20__年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制憑證及彙總表,及時錄入金碟系統。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、加強業務學習，提高業務水平。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之在新的一年裏,我會繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

會議工作計劃 篇16

6月4日上午，公司符劍峯經理在三樓會議室主持召開周度工作例會，李崇波副經理、眭楷副經理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上週主要工作情況的彙報，對各項工作中遇到的問題進行了研究，最後，符劍峯經理對公司主要工作進行了部署。現將會議紀要如下：

一、康拓普撤離問題，請所有部門認真全面評估，會給我們正常工作帶來哪些問題，各部門本週五前彙總至邢鋭處，統一上報物資部。責任部門：各部門責任人：邢鋭本月完成

二、編制招標有關文件模板，本週內完成清單。責任部門：招標部

三、物資到貨交接單及時對接，主動靠前工作，督促各供電局及時辦結，主動抓落實，並按時彙報工作情況。責任部門：儲運部

四、一級混合倉庫建設，請安排好計劃走訪有關供電局並銜接好工作。責任部門：倉庫建設辦公室

五、重點項目加強跟蹤。責任部門：儲運部

六、物資部和物流服務中心工作界面公司已開會確定，待文件下發後，儘快組織學習。責任部門：綜合部

七、週三配網第一批框招，供應商座談會及技術協議簽訂，請採購部牽頭做好工作安排。責任部門：採購部

八、加強靠前服務工作，以配送人員為主，帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門：儲運部。

九、儲運部本週拿出本中心倉庫改造預算。責任部門：儲運部

十、落實上週五物資月度會議通報的幾個問題

1、需要組織談判的事項，請採購部負責落實。

2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資後續拍賣工作。責任部門：招標部

3、倉庫儲備定額方案，請何小平主動聯繫。