1.協助項目經理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系,明確管理人員職責,並實施考評和獎懲。
2.協助項目經理對項目進行責任目標分解,實施全過程全目標管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現項目責任目標。
3.協助項目經理施工現場生產管理工作,負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調,確保施工進度及產值目標。
4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作,實施《施工組織設計》及專項施工方案,協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料,保證項目產品滿足技術規範要求。
5.協助項目經理施工現場質量管理工作,制定質量保證措施,組織質量檢查與驗收,實現項目質量目標。
6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作,制定相關保證措施,落實安全監控與整改工作,實現項目安全、環境、職業健康目標。
7.協助項目經理開展現場勞務管理工作,參與勞務招標工作,落實實名制管理和勞務隊伍培養。
8.協助項目經理開展現場物資管理工作,參與材料招標工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協助公司做好對材料供應商的培養和使用。
9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作,各項手續報批、項目完工總結,協助完成項目的各項檢查、科技成果鑑定、評獎申報等工作。
10.完成領導交辦的其他工作。
全面負責車間現場管理工作,組織並督促部門人員全面完成各項工作任務;
貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與各相關部門的工作聯繫,加強協作配合工作;
負責組織生產現場生產、設備、安全檢查、環保、品質等管理制度的檢查、監督、控制及實施執行;
安排生產計劃並完成生產任務、保質保量;
負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護、人員管理等專項工作;
負責做好生產設備、特種設備維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
有較強的綜合協調能力和組織管理能力、工作責任感和事業心;接受日常加班工作;
有較豐富的現場管理經驗。
1. 負責研究院日常經營管理,包括客户接待、生產計劃制定、生產車間管理、供應鏈管理等;
2. 各生產資源(人、機、料、法、環)的協調與管控;
3. 生產風險及成本控制,安全及消防管理;
4. 生產團隊的建設與人員培養。
1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃,主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。
2.重點管理指標:產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。
3.管理工作落實方式:組織人力接受目標。實施人員訓練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環前進。
4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產,目標視化管理,使生產產能穩定增長。
7.能積極協調各生產環節,員工穩定性好,使產品品質能夠一貫穩定。
1、負責生產車間各項管理制度及操作規範的組織實施和監督考核;
2、負責確認生產計劃並按計劃組織實施生產,成本控制,協調處理生產過程中存在的問題;
3、負責生產安全管理及現場5S管理,並做好監督檢查及整改考核工作;
4、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理並及時上報,參與糾正措施與預防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產設備的維修、維護及保養情況;
6、員工管理;
7、按照質量體系標準執行本部門工作;
1、服從現場項目經理的管理,保障安全生產前提下完成生產進度任務。
2、每天負責現場施工隊伍日常生產安排,科學、合理分配工作任務。
3、負責現場建設單位代表、監理單位代表、施工班組的組織協調。
4、負責跟進施工隊的進度狀況,發現技術、質量問題、安全隱患須及時解決。
5、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。
6、負責施工現場材料堆場、加工區域、臨建設施、起重機械等有序合理佈置。
7、負責現場各作業班組任務分工及進出場安排。
8、完成公司及領導交辦的其他工作。
1.根據生產訂單編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。
3.產品生產週期、現場人員、設備生產能力的掌控。
4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。
5.生產計劃的配合編排,訂單下發。
6.料品跟蹤,生產進度跟蹤,按期完成任務,異常情況反饋及協調。
7.負責產品訂單的跟單,生產溝通協調工作。
8.根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。
9.與外發工廠對接,跟蹤大貨生產質量,交期,善於發現訂單細節問題並溝通解決,確保訂單保質保量按時完成。
10.供應商的開發及管理
1、負責接收業務部生產指令,全面準備並瞭解訂單資料(客户制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);
2、根據客人批覆的產前版跟工廠溝通生產注意細節;
3、按照大貨樣板時間節點目標,合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;
4、預先充分估量工作中產品質量的潛在發生性,協助主管處理生產過程的異常問題;
5、根據大貨交期事先列出生產計劃表,每日詳實跟進工廠採購進度、裁剪進度、進度、生產進度,按生產計劃表落實進度並督促工廠;
6、負責組織本廠和外發產品生產規劃,合理制定計劃並跟進計劃執行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩定性;
7、管理督促本部門員工依據公司工作規範開展工作。
1、統籌各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執行上級下達的技術管理指令;
2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;
3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;
4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;
5、協助制定完善生產部管理制度和作業程序標準及違規人員的處理及教育;
6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;
7、統籌生產成本控制管理工作;
8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;
9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。
1、負責組織和保障生產工作按照醫療器械生產質量管理體系有效進行;
2、根據訂單制定生產計劃併合理組織人員生產,跟蹤生產作業的準備情況、操作情況和完成情況,保證進度和質量;
3、負責生產物料的統籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
4、負責新品試製及小批量生產工作,保證新產品順利量產工作;
5、通過與其他部門(銷售/採購/ 質量/研發等)協作,組織和管理工廠的平穩生產;
6、負責生產工藝的持續優化和改進,提高效率,降低成本
7、規範生產現場的5S維護和運行,負責落實各項安全生產製度,定期進行安全檢查考核,指導員工安全作業;
8、上級領導交辦的其他任務。
1.負責項目現場勘察、製圖 ;編制施工方案、施工圖製作、施工技術交底等工作;
2.負責帶隊施工,解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;
3.負責技術協調、技術難關處理,督促落實工程實施進度和整改措施;
4.負責工程技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
5.負責現場工程管控,包括現場設備材料簽收、發放;
6.承擔施工任務,負責技術交底,技術指導和工地管理;
7.參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續;
8. 嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保施工安全;
9. 組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;
10. 深入施工現場,及時發現和正確處理施工中出現的技術問題,發現重大技術問題,若不可自行解決要逐級彙報解決,詳細記錄施工日誌;
11. 負責對施工部位、完成情況的彙總、申報,按月編制施工統計報表;
12. 負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作
1、根據銷售需求,制定生產備貨計劃,對產品交期負責
2、根據本部門的生產流程,對每日的生產活動進行跟蹤、監督、協調,以保證生產計劃按時完成
3、對本部門員工進行生產、質量教育和安全教育
4、做好現場管理,確保生產現場整齊、整潔
1、根據有關技術文件,發現問題及時向工程技術負責人以及項目經理或執行經理彙報,並研究解決;
2、協助項目經理,根據施工組織全面完成現場施工任務;
3、審查施工圖紙,協助技術負責人作好設計變更和技術交底工作;
4、編制一般工程施工方案, 以及參與重點工程施工組織設計的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗收和質量事故的處理;
6、根據施工實際情況,改進施工工藝,提高工作效率;
7、協助項目經理處理好業主等外圍關係;
8、配合公司領導選擇合格分包商;
9、全權負責現場設備的進場、出場及出場前的維護保養工作。
1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產週期以及對各類潛在問題;
2、參與內部審版,對生產工藝、工藝製作要求提出建設性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃,對產能異常工廠進行及時調整;
4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;
5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;
6、負責產品生產進度和最後驗收的把控;
1、中高層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配全車間資源,協調各部門之間工作;
3、負責組建磁環產品線的生產經營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障生產安全;
6、負責提高生產效率,提高產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
7、對生產異常做成及時溝通處理,發現問題及時跟進追蹤;
8、負責對生產現場的6S管理,改善生產環境。
組織、管理、控制和監督生產系統,以實現公司生產目標;
負責組織編寫工藝、標準操作、生產管理的各項流程及方案,並做好各個環節的生產記錄;
將客户訂單轉化為生產工令單並下發至相關部門,整合公司人力、設備等資源擬定交貨計劃,及時協調解決出現的偏差;
按照規定製定月生產計劃、周生產計劃、日生產計劃;
負責車間現場管理,以及維護各類生產設備的使用。
1.負責主要目標和計劃制定,參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3.編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5.設置並實施產品的進度、生產方法和流程;
6.與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃,合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源,進行組織、調度、分配並協調各加工中心生產資源;
3、通過對生產現場管理技術問題和異常情況的分析和解決,確保生產高效進行;
4、通過分析生產現場的生產瓶頸,對相關產品工藝進行設計和持續優化生產工藝,從而推進高效的生產模式,提高生產效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養、維護,從而提高生產設備穩定性;
6、根據公司的發展戰略要求,和對產品種類的統計、分析,引進適合的自動化設備,改善生產過程中的瓶頸,全面提升生產設備水平;
7、通過培養或引進核心崗位人才及專業設備操作人才,做好團隊建設和管理,從而提升管理梯隊,提升技術上或設備操作的效率。
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