icu護士長競聘演講稿（精選19篇）

icu護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導：大家好!

我是幹部病房的主管護師楊慧萍，三十八歲，大專文化，畢業於蕪湖地區衞生學校。九四年七月，我由學校分配來到本院。通過自學取得大專學歷，

感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平台，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講台上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，急病人所急，想病人所想，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨牀一線，在普外科工作十五年，有豐富的外科臨牀經驗，20xx年調入幹部病房現擔任幹部病房護理組長，作為護士長的得力助手，協助護士長創立優質護理示範病房，取得的成績得到了領導和同事的肯定，並在這一年中被宣城市衞生局評為宣城市優質護理服務示範工程先進個人。在這兩年中跟着護士長學到了許多管理經驗，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了內外科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。

一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續多年，被評為優秀護士，20xx年被宣城市衞生局評為宣城市優質護理服務示範工程先進個人，20xx年被評為院先進工作者，連續兩年被評為優秀帶教老師，在院訊中多次得到表揚。

今天，我競聘ICU護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。積極協助科主任開展各項工作。

從以下幾個方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量。

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。一是掌握病情，二是觀察病情。

二、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質的護理隊伍，指導護師個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情急救護理的質量。

三、營造和諧融洽的護患關係，醫護關係。定期召開病友座談會，多方徵求患者意見，並反饋給主任，醫生。和醫生做好溝通。同時，將開展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理彈性排班，保證人力資源合理分配，構建

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。在技術上精益求精，努力提高護理水平，對自己的言行去影響帶動護士。我希望用我的真心和愛心善待每位同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。

我將傾情奉獻。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。

我將以人為本。將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，用辛勤的勞動創造嶄新成績，以紮實的工作贏得美好的未來!

icu護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

十分感激院領導給我這個機會參加今日的護士長競職。

我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衞校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，必須要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在此刻的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的職責心為病人供給優質服務。所以，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會進取份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。僅有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和提議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧簡便的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自我在一齊時感到簡便、愉快、自然，培養大家的團體榮譽感，融洽團體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要資料。護士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不一樣病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者經過住院不僅僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言説:“喊破嗓子不如做出樣貌”。能夠説，護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。所以，我將時刻牢記自我肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術本事、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自我堅決不做，要求護士要做到的，自我首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自我的專業、愛與自我一同工作的全體護士。今日能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。經過團體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。能夠説，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。能夠想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是十分嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人説聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續堅持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要資料之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，應對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，經過我們的努力，必須能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不一樣。

冰心老人説：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片期望的藍天吧!!

衷心期望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一齊奉獻自我最大的本事和熱情，共同為中心醫院的發展竭心盡力!

多謝大家。

icu護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好！我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，説我能行。

如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、

醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。［本5，增收節支，創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。（1）控制藥比，（2）增加純收入。（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。（4）專人把好領用耗材，結帳關

2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨着科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術後護理，病情評估，措施實施。

3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。（4）每月一次工會活動，勞役結合。（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

5、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

icu護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位代表：大家好!

我叫，現年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衞校畢業，分配到縣人民醫院從事護理工作，1996年省醫科大學函授高護班畢業，同年晉升為主管護師，先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨牀護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨牀護理和近2019年的護理管理經驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力，善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

任期目標：

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、加強護理管理，提高護理質量。

3、增收節支，提高經濟效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關係，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、温暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人蔘與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的説明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

1、落實各種規章制度，明確各班職責。善於用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據説話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支，提高經濟效益。

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

節支方面：儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大於90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。

謝謝!

icu護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家晚上好!

請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講台。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年後我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安於現狀，我寧願選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脱產學習一年，之後我來到這裏，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講台，並不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我——

一名來自湖北的普通護士的風采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衞生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衞生保健”，我國“衞生改革與發展”提出的奮鬥目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衞生體系，國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理——社會醫學模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領導人以其敏鋭的觸覺和卓越的管理能力搶先佔領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

icu護士長競聘演講稿 篇6

首先感謝各位領導給我這次公平競爭機會!我競聘的崗位是麻醉科護士長。

我叫,年月生，漢族，中共黨員，20xx年入黨，1990年參加工作，20xx年畢業於承德醫學院護理專業，本科學歷，學士學位，副主任護師。歷任手術室護士，手術室護士長。20xx年榮獲保定市優秀護士稱號，獲保定市科技進步獎5項。

我工作務實、勤奮，處事公正、果斷，大局觀強，一切以做好工作為出發點。對科室工作有較強的組織、協調和管理能力。工作期間經歷了兩次醫院等級評審，有了這幾年的手術室護士長工作經驗，對當好科護士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位，就是自信的認為我有這個能力管理好這個科室，能交一份讓醫院滿意的答卷。

對科護士長的工作，我有以下設想和任期目標：

1. 努力提高手術室技術水平和社會知名度。手術室護理工作專業性強，技術發展更新快，要不斷滿足外科手術發展的需要。供應中心作為醫院的保障系統，感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術水平，我有以下想法：一是強化基本功訓練，是做好傳幫帶，完善分組分層管理，強化護理查房和業務學習;二是積極開展科研工作，學習開展國內外新技術，三是加強與手術科室交流，隨時瞭解外科對手術室的需求，針對性派人外出學習或培訓。四是改變服務理念，變被動服務為主動服務。科室的社會知名度和醫院的知名度是密切相關的，知名度的提升需要手術室過強的技術水平支持，也要良好的服務形象，二者的作用是相輔相成的。

2. 確保手術患者安全 患者手術安全是關係醫院發展的重大問題，安全隱患涉及手術全過程的方方面面，涉及從供應室到手術室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術室護士的人員管理。預防安全隱患，需要考慮得面面俱到。具體執行手段概括起來是：完善制度、細化流程、加強培訓、層層監督、責任到人、預防為主、過錯追溯。

3. 完善的制度很重要，但制度的落實執行更為重要。在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權。增加透明度，強化羣體意識、整體觀念，通過激勵和懲罰手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心和責任感，堅決杜絕違反規章制度、違反操作程序的事情發生。

4. 新技術、新項目：計劃開展新項目4項。

5. 個人發表期刊論文：計劃發表論文5篇。

6. 省廳級科研成果或立項：計劃獲保定市科技進步獎2項。

7. 落實《三級甲等醫院評審標準實施細則》 認真研讀細則要求，查找並改進工作中的不足，把細則要求落實到手術室、供應室的日常管理工作中。

如果我競聘成功，工作中做到以大局為重，在各級領導和科主任的指導幫助下，努力提高科室技術水平，達到經濟效益和社會效益雙豐收。

icu護士長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位代表：大家好!

我叫，現年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衞校畢業，分配到縣人民醫院從事護理工作，1996年省醫科大學函授高護班畢業，同年晉升為主管護師，先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨牀護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨牀護理和近2019年的護理管理經驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力，善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

任期目標：

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、加強護理管理，提高護理質量。

3、增收節支，提高經濟效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關係，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、温暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人蔘與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的説明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

1、落實各種規章制度，明確各班職責。善於用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據説話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支，提高經濟效益。

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

節支方面：儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大於90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。

謝謝!

icu護士長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年 歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衞校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了XX年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導，各位同事：XX年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言説：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説，護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以説，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人説聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人説：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！！

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫院的發展竭心盡力！

謝謝大家。

icu護士長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞台和施展才華的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我叫，現年歲，中共黨員，護理專業專科學歷，1993年參加護理工作，現在產房從事助產師工作。我之所以參加護士長競聘，是因為我有以下三個方面的優勢：一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨牀護理經驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等；二是我在工作努力鑽研業務，取得了高等護理自學考試專科學歷，並繼續參加本科段的學習，對國內外護理新動態較為熟悉；三是我有較強的敬業精神，始終堅持病人至上的理念，時時事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向對等的關係，深得廣大患者信賴。如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務，我將繼續發揚前任領導的優良工作作風，樹立創新觀念，實現好由護士到護士長的角色轉變。具體工作中主要樹立好以下三種意識：

一是樹立經營意識。商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護士長，必須增強經營意識，努力開源節流。一方面我將精打細算，進行成本核算，儘可能降低衞生資源無謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現象，努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。

二是樹立服務意識。醫療服務的主體是病人，醫乃仁術，為人民健康服務，是衞生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長職務，我將以此為基點，增強服務意識，簡化醫療流程，全程優質服務，以病人為中心，開展微笑服務，以精心周到的護理，儘快解除病人痛苦，為病人創造舒適的內外環境，促使病人早日康復，限度滿足患者的需求。

三是樹立集體意識。工作中，我將自覺維護科室、醫院的集體利益，充分調動集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悦化為工作動力，使她們能感受到工作着是美麗的，感受到自己的人生價值。在與同事處事時，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，用真情和愛心去善待我的每一個同事。

各位評委，各位同事，不想當將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都將擺正心態，一如既往地發揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學習，為神聖的護理事業做出自己應有的貢獻！

icu護士長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委、老師、同事們：

大家好!首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會，參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛鍊自己，在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。

我今年歲，系本院外科的一名主管護師，自1992年分配到本院以來，一直從事外科的臨牀護理工作。十多年來，通過院領導的培養和同仁們的幫助，現對外科臨牀常見病，多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理，積累了較豐富的經驗，已成為外科的一名護理骨幹。

我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領導，遵守院紀院規，團結同志，工作任勞任怨，並刻苦鑽研業務，積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。並先後發表論文數篇，多次被醫院評為優秀護士。

在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。

參加這次竟聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙碌的馬。可是我相信，天生我才必有用。如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，因為我知道，在各位領導和老師面前，我還是一個才疏學淺的學生，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

icu護士長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好

今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢，能勝任護長這一職務。

1、我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，大學聯考時由於家裏窮，我沒有選擇臨牀專業，曾經有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閒，但我還是重新選擇了臨牀護理，因為我覺得在這裏，我才是過得充實，開心的，並且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應該在這麼年輕的時候就停止奮鬥吧，沒有目標的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業而奮鬥;

2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創新能力;我現在是科室的組長及護理帶教組長，也負責科室兩年的通訊工作，平時要協助護長進行護理質量的監控，包括護理文書的規範書寫、護理服務的效果、院感的監控、物資的申領等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓計劃並實施，做好每月護理理論考核以及實習生帶教工作等。本人具有一定的創新能力，曾發表了兩篇護理論文，在醫院工作期間也先後三次參加了本科護士科研設計比賽，並取得了優秀的成績;

3、我認為我具備紮實的護理理論知識和護理技術操作能力;我於20__年畢業於__護理學院，是全日制本科生，經過四年的努力學習，我具備紮實的護理理論知識及臨牀相關知識，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重症醫學理論知識及操作水平，另外我也曾經去了__ICU及__微創外科進修各三個月，這些都提高了我的工作能力;

4、我對護士長這一職位有深刻的認識。九年的工作經驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長，到每個崗位上，我都堅持以護士長為師為長，並在工作中留意、學習，我認識到護士長是科室管理工作的領導之一，護士長管理水平的高低，直接影響到我們的護理質量管理和科室後勤保障，也是科室氛圍的關鍵。護士長既要有過硬的護理技術水平，讓科室人員信服;也要有能力協調好方方面面的關係;同時還要關心體貼同事，能與大家進行良好溝通，此外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴謹的工作態度，而這些也正是我所具備的。

然而，在以往，我未曾擔任過護士長，沒有護士長的管理經驗，但是作為一線護士，我瞭解護理基層人員的工作狀態、工作強度及所需的人文關懷。我已經做好準備，接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競聘上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將在醫院及護理部的領導下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，謝謝大家!

icu護士長競聘演講稿 篇12

各位領導，評委：

大家下午好!

今天，出於個人理想的追求，出於對中醫院的深厚感情，我來到了競聘現場，我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人，木木木，19xx年出生，本科學歷，主管護師，曾任護士長一職。XX年畢業於山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年，一直在中醫*院從事臨牀護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊，自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年，連續四年被評為先進及優秀，期間榮任護士長。發表國家級論文2篇，科研成果1項。 20xx年度在本院評為優秀。

榮譽只代表過去，未來還需要開創。“羣雁高飛，頭雁領”。護士長並不是很多人認為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中，不但要為院領導當好參謀，為護理工作者們當好主管，還要為臨牀一線做好後盾。

我院的被服中心，各種設備已趨於完善，但工作人員中，文化素質、經驗、能力和體力方面都存在着差異。如果我能競聘成功，我將會從以下幾點做起：

第一，被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量，滿足院感要求，杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最後到保管發放，整個滅菌環節缺一不可，以保證各類物品的洗滌質量，對所有物品做到一用一潔。

俗話説，佛靠金裝，人靠衣裝，只有所有的衣物都乾淨整潔了，才凸顯醫院的完美。營造醫院温馨融洽、積極向上、團結互助的環境，更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。

第二，人員安排上，做到適材適所。冰心老人説過：沒有一朵花是不美麗的……所以，針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異，公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力，展現自己最好的一面。

第三，根據醫院的發展戰略，不斷提升，不斷完善本部門工作。包括：1、及時分析臨牀科室對本部門的需求信息，不斷滿足需要;2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題，及時調整和改進，保證各項工作順利、準時完成;3、杜絕一切隱患，保證消防安全;4、做好各種機器的保養和維修;5、督促員工按要求摺疊，及時縫補，並對洗滌質量進行監控，送出的被服做到零退回。6、做好統籌安排，注重工作細節，對工作計劃有預見性和判斷力。

第四，做好承上啟下，橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神，收集有用的反饋意見，及時彙報，誠懇傾聽科室人員的意見和建議，做到多交流，多商量，多協作，為臨牀一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委，衷心希望給我一次機會，給我一個舞台，給我一分支持，給我一分鼓勵，給我一個展示自己的機會。

最後不管今天競聘的結果是什麼，我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力，為我院創建江北一流中醫醫院，奉獻自己的能量和熱情!

祝大家：工作順利，萬事如意!

謝謝!

icu護士長競聘演講稿 篇13

臨牀護士長競聘演講稿

我叫，今年XX歲，中共黨員，文化。XX年我從X學校畢業後就被分配到XX醫院，至今已在一線護理崗位上工作了X年。XX年，我到進修，通過X個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨牀工作。參加工作X年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。X年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。

三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關係中起着不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

四、創立温馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造羣眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立温馨病房，打造温馨護理品牌，是營造羣眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。温馨病房的創立將進一步完善臨牀護理，也最能體現世界上最好的感化劑――温馨真愛，也最能為營造羣眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

五、以身作則，率先垂範，增強凝聚力。常言説：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説，護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現一些問題時，主動承擔工作中的責任。

六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。眾所周知，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。

如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個温馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨牀護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

icu護士長競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導：

大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現任手術室副護士長。20xx年取得主管護師資格。1998年，我到臨沂市人民醫院手術室進修學習，20xx年x月到煙台毓璜頂醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行着手術室護士的職責，並且負責組織本科室各級護理人員的業務學習，督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣，儘量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。

隨着我院的飛速發展，各科室專業要求越來越細緻化，專業水平越來越高，手術也越來越微創化，對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、C型臂下的骨折微創內固定術中，我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業化。特別是12月新開展的關節鏡手術，膝關節清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業的前列，受到了患者的一致好評。

在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學習，我相信我自己有能力也有信心幹好主管護師該做的工作，把手術室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風，努力學習，勤奮工作，踏實做事。

謝謝大家。

icu護士長競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導：大家好!

首先感謝院領導、護理部、人事科、監審科老師的辛勤勞動，為我們搭建了一個表達自己想法的平台。

我是來自骨科的，中共黨員、中南大學醫學碩士，主管護師。

我競聘的崗位是即將在老區成立的運動醫學和脊柱外科病房護我競聘的優勢主要體現在以下幾個方面。

第一，具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫院外科支部團委的組織委員;20xx年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生;20xx月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。

第二，具備過硬的業務能力。在骨科工作20xx年，分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等，具備豐富的臨牀經驗與技能，能夠及時發現與處理危急、重症病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都瞭如指掌，可以真正起到指導的作用。

第三，積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衞視紀念汶川大地震一週年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的採訪，捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫院的志願者活動等等。

第四，在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發表脊柱外科、關節相關論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衞生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，並於去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發言。其次獲得了各種榮譽，包括優秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細緻獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優秀帶教老師等共計14假如我能競聘成功，我的工作思路如下：總的原則是深化衞生部“優質護理服務示範工程”及醫院護理管理目標要求，持續改進護理質量。

首先做好裝修後病區的驗收、佈局、設施及用物配備。

制定與新病區相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等，瞭解科室工作的薄弱環節，及時給予指導。

瞭解新組合成員的特點，充分發揮她們的積極性與特長，做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新，團結協助，發揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫療組配套，以便緊跟醫療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化專科護理內涵。

深化以病人為中心的服務理念，在病區倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫生、護士創造良好的工作、學習環境，做醫生的堅強後盾，做護士的貼心人。

制定可持續發展的專科在職培訓計劃。使各位護士儘快適應新病區的護理角色與崗位，不斷提高專科護理水平，以保證護理安全。

謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫院的建設和發展承擔責任的湘雅人。謝謝!

icu護士長競聘演講稿 篇16

我競聘的是9病區神經外科護士長

本人畢業於上海同濟大學高等護理專業，同年被招聘到鉅野縣人民醫院工作。於2019年取得濟寧醫學院護理本科，並獲得學士學位。從2019年我一直擔任神經外科護士長，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理髮展的新動向，借鑑他人的成功經驗，督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電，我訂閲了中華護理學雜誌等書籍共同學習。作為科室護士長，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養，撰寫論文。在菏澤醫學專科學報上發表《氣管切開術在吸入性損傷中應用》，在《現代護理實踐雜誌》上刊登《65例中青年中風後抑鬱症病人的心理與中醫飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的讚賞和認可，2019年被評為菏澤市優秀帶教老師。

大家都知道，神經外科專業性非常強，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌。有時手術一台連一台，面對着忙亂的環境，新的儀器設備，病情危重的患者，有時真有點應接不暇，工作壓力非常大，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，很少能到點回家，但我無怨無悔。因為有院領導、科室主任的關心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平台上，我的心情激動而冷靜。雖然神經外科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。並作如下打算：

目標：提供更優質服務，讓病人滿意;改善醫院形象促進醫院發展，讓領導與同志滿意，具體做法：

一、正確處理好各種人際關係

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

二、創立温馨病房，營造羣眾滿意醫院。

温馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

三、增收節支，提高經濟效益

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

2、節支方面：儘量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

四、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上幹得突出，業績顯著的，應給予經濟的、精神的獎勵，作為科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發。?

五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。

2、加強重點時段管理

堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護理風險預案

對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，以提高護士對突發事件的反應能力。

六、臨牀帶教

臨牀帶教堅持護士長首日負責制，對於每一批新到科室的護生儘可能親自首日帶教。佈置教學計劃及要求，做到心中有數，便於檢查及落實，作為臨牀護理教學的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨牀護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。

七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識

科室經常組織開展新業務、新技術的學習，拓寬知識面。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。採取多種途徑加強學習，如參加自考教育，函授學習，訂閲報刊雜誌等。學以致用，把所學的技術和方法應用於臨牀護理，探索新的服務內容，提高業務水平。?

以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心，為創建羣眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的幹好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。

謝謝大家!

icu護士長競聘演講稿 篇17

各位領導、各位同仁：

你們好!

我叫------，護師，XX年1月出生，XX年7月於----衞校中專畢業後，分配至現----學院附屬醫院西院。先後在呼吸、神經、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨牀一線科室從事護理工作，。現在內一科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲湖南電大高護專業大專文憑，現在就讀於中南大學護理學本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在XX年國家衞生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，形成一個“羣雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，

是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據説話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據説話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金髮放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟為槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立温馨病房，創造名護效應，營造羣眾滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立温馨病房，打造温馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造羣眾滿意醫院的最有力的保證。

温馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.温馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我介紹);2.温馨知識服務(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導);3.人性化温馨護理服務(營造温馨舒適的病房，温馨的起居服務，温馨的心理護理，温馨的睡眠環境，温馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、諮詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院温馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的温馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：温馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----温馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造羣眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨牀帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，並且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脱節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。

護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鈎。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

眾所周知，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。

以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創建羣眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝!

icu護士長競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。

我叫，現年32歲，大專學歷，本科即將畢業。是涉外病房護士，1993年7月畢業於寧夏護士學校，先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過，1998年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文3篇。20xx年9月通過院內考試選拔，參加了為期一年的脱產日語學習，並以優異的成績通過了日本語能力二級考試。

總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度。

2.不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。

4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。

5.培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護士長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最後，藉此難得的機會，祝大家端午節快樂!

icu護士長競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位老師：大家好!

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數的心血，也滲透着急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷着無比激動的心情來到這演講台上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;於是我苦練內功，積極學習業務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。

非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!

我叫韓，現年26歲，護師職稱。20xx年7月畢業於鄖陽醫學院護理本科，經過當年縣統一招考進入縣人民醫院，先後從事內一科、外一科、外三科臨牀護理工作。三年來，我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質得到了全面提高，積累了大量的工作經驗。

我自參加工作以來，熱愛護理事業，積極參加各項政治及業務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯幹、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨牀護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班後不久巡視病房時發現2牀屈萬珍出現氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫生，遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管後，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨牀護理經驗之餘，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗，對我來説，是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

1、儘快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。

2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程序，減少患者等待時間。

3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。

5、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂範，帶領科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛傷觀念，促進有效溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防範和減少護理差錯，同時提高醫護質量，努力創建患者滿意的科室。

8、培養經營意識，善於進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

9、加強集體協作意識，做好分工協作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神聖而偉大的，每個人都能實現自身的價值。

10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房，提高護士臨牀工作能力和科研水平。

11、搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態，一如既往地發揚“南丁格爾精神”，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護士長競聘演講稿!

綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。中醫院在院領導的正確帶領下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展，我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!

各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創中醫院的美好明天!