人事辭職報告（精選17篇）

人事辭職報告 篇1

尊敬的：

來公司也了，在這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這裏，發自內心的熱愛這裏，愛老闆、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛鍊、學習和成長的機會，也非常的感謝和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平台，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察着公司的變化，愉悦的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在大家庭裏，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續在學習和成長。在一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務，現提出申請辭職，望批准!

最後，我發自內心的希望公司鴻運年年!

順祝商祺!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

人事辭職報告 篇2

尊敬的：

來公司也了，在人事專員這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這裏，發自內心的熱愛這裏，愛老闆、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛鍊、學習和成長的機會，也非常的感謝和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平台，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察着公司的變化，愉悦的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在大家庭裏，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續在學習和成長。在一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務，現提出申請辭職，望批准！

最後，我發自內心的希望公司鴻運年年！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇3

尊敬的各位領導：

你們好。

經過慎重考慮，我向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經半年多了，在這半年裏，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下工作環境。公司正值用人之際，我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗。也正是考慮到公司今後在工作上安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職申請。

我考慮在此辭呈遞交之後的2到4周內離開公司，這樣公司將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，使工作能正常進展下去。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好交接工作，盡力讓工作交接做到平衡過渡。

在短短的幾年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

人事辭職報告 篇4

尊敬的x單位領導：您好！

首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向人事專員單位提出辭職，純粹是出於個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在單位繼續發展！離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

同時，很榮幸曾身為x單位的一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激！衷心祝願所有在辛勤工作的員工工作順利，事業有成！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇5

尊敬的總：

我是xx年11月到。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開。五月份時，這個信息將公開於眾。 我們共同探討**人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在目前的情況下，我不建議到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇6

親愛的領導：

我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從x年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工

當然，若你容許的話，我願意，並且渴望在工餘時間，為我們這個團隊繼續出力，最後，我也不知道可以説什麼，只能忠心對你説對不起與謝謝你，並祝願您和大家能開創出更美好的未來。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇7

尊敬的領導：

您好!

來公司一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

我非常珍惜公司大集體給予我這一年多來鍛鍊、學習、長大的機會，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝公司傳媒給予我這樣一個熟悉自己、改變自己的平台，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現實。我歡欣的觀察着園區一花一木的長大，愉悦的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭裏，我學會了很多在學校裏不曾接觸的東西，也開始學會認真地對待自己的工作，善待身邊的每一個人，珍惜這份工作的機會，努力讓自己在不斷的在錯誤中長大。

面對自己的很多過錯，我只有感到抱歉，非常感謝各位領導的信任，給予我一次又一次的機會繼續在人事專員這個崗位上摸索長大。我的每一個錯誤都是由於自己的不夠認真、不夠負責造成的，鑑於本人的能力有限，現申請提出辭職，看領導批准!

最後，我發自內心的--公司鴻運年年!

在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批准!

此致

敬禮!

人事辭職報告 篇8

尊敬的林總：

您好！

首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入人事專員這個團隊。進公司工作幾年察覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此説聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

今天我已經在OA上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵！最後我真誠的祝願公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇9

尊重的公司領導：

來經綸一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。

我異常珍愛經綸大羣體給予我這一年多來錘鍊、學習、成長的機會，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助；無比感謝經綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平台，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看着園區一花一木的成長，愉悦的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。

在經綸的大家庭裏，我學會了許多在學校裏未曾接觸的貨色，也開端學會認真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護這份工作的機會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。

面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領導的信賴，給予我一次又一次的機遇持續在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由於自己的不夠當真、不夠負責造成的，鑑於自己的才能有限，現申請提出辭職，望領導同意！

最後，我發自心坎的盼望公司鴻運年年！

人事辭職報告 篇10

敬愛的領導：

我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

當我執筆寫這份辭職報告的時候，內心懷揣着不捨和感恩。光陰似箭、時間荏苒，在人事專員這個温暖的大家庭已工作整整五年。五年來，領導的諄諄教導為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。

領導們一絲不苟的工作態度和嚴謹細緻的工作作風深深的感染了我，使我深刻領會“天下難事，必作於易，天下大事，必作於細”的深刻道理。日常工作中，我經常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到是一個團結奮進的集體，是一個温馨和諧的大家庭。

離開這個熟悉的團隊，有許多的不捨，仍將戰鬥在戰線，心懷更大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續發揚精神，為改善貢獻自己的力量。衷心祝願我局全體領導、同事工作順利、身體健康！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇11

尊敬的領導：

您好!我是人事專員，在公司工作三年，現提出辭職申請，辭職報告已經遞交。為了部門更好找到相關工作交接人員，現把我的崗位職責説明如下：

招聘專員主要負責通過各種渠道(比如媒體、網絡)發佈和管理招聘信息，並進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關的工作。人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或招聘經理。由於各種個人原因，再加上自已的職業規劃與現在的情況相差很大，我的理想是能夠成為招聘經理，可是不管我怎麼努力，都難以實現，既然這樣，我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在6月20日之前辦理完辭職手續，希望經理能夠安排相關的人員跟我交接工作，我將十分感謝。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇12

敬愛的總：

您好!

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人説什麼，我不辯解，抗着，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看着廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這麼多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的於12月31日到期，對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本)，對於函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對於現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力，但對於企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對於中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的，對於企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。 同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多説了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以説是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力着，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加着，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，迴歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!為此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

人事辭職報告 篇13

尊敬的領導：

您好!首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在XX酒店工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛鍊機會，但同時，我發覺自己從事人事助理這份工作時心有餘而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束後離開酒店，以便完成工作交接。

我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願業績一路飆升!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

人事辭職報告 篇14

尊敬的公司領導：

我懷着複雜的心情寫完這封辭職信，只是覺得時間剛剛翻開了幾頁，而我已在今日閲讀走過了快四個年頭。

20xx年12月我來到公司，剛畢業的我沒有什麼工作經驗，我有點心生膽怯。公司提供了這個工作機會，任紫荊店店員一職，我非常珍惜。公司為員工提供了學習的平台，並組織了關於店面操作知識的培訓，這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位，我知道不僅擔負着公司業績的重任，更深知我們的工作就是向廣大消費者傳遞一張今日閲讀的名片。

在店面工作1年後，20xx年1月我由店面調至行政部任職。在工作中，部門領導對我進行耐心指導，同事給了我很多幫助，讓我很快適應了在行政部的工作。隨着公司不斷的發展，公司拓寬了銷售層面，店面銷售的不僅僅是圖書和雜誌了，新增了創意產品。因公司業務需要，我的崗位發生了變化，除了行政事務，另外一個重心內容是負責公司精品的採購及分配工作，公司領導的信任成為我迎接挑戰的動力，我接觸到了更多的東西，對商品銷售有了更新的認識，在這裏非常感謝，公司對我的培養。

一轉眼，已到20xx年末。由於個人原因，反覆衡量後，我決定辭掉現在的工作。由於租住的房子即將到期，並且目前我們的房租壓力也較大，涉及到一個搬家問題，我只能堅持工作到11月底，希望公司儘快招人，我將認真負責的交接自己的工作，不給同事帶來麻煩。對於此刻的離開，我只能表示深深的歉意，也希望領導能夠儘快批准並尊重我的離職意願。

感謝公司領導這些年中對我的信任，並祝公司在以後能發展得越來越好。

此致

敬禮!

申請人：

日期：20xx年 11月 4日

人事辭職報告 篇15

尊敬的總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。XX年要把職級推進到 burg，vanguard， 泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。XX年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20xx-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

此致

敬禮!

辭職申請人：

XX年3月6日

人事辭職報告 篇16

尊敬的公司領導：

人才一直是一個公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

我建議，中集今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。

對於今年來説，集團統一業績管理體系尤為重要，在這裏要多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

從以上可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

公司一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

公司管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約就能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

此致

敬禮!

辭職人：

XX年XX月

人事辭職報告 篇17

尊敬的部門領導：

你好!此次我懷着無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。

首先，是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以後打下良好的工作基礎。

再次，是致歉。無力的一個字一個字的寫着這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經理的約定，也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊，看着這眼前剛剛適應的環境，回想自己在這一個多月時間裏...要説自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎麼樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不捨，也困在與經理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領導批准。再次感謝我的這些領導和同事，也再次對周經理致歉。

此致

敬禮!

申請人：

XX年3月6日