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副職的述職報告(通用9篇)

副職的述職報告(通用9篇)

副職的述職報告 篇1

本人於年5月起任區建設局副局長,主要負責建築行業管理和局安全生產工作,建設局副局長個人述職報告。自年以來,本人認真地貫徹執行黨的方針政策,落實政府和局班子的各項決議,努力工作,勤政廉政,各項工作取得了一定的成績,較好地履行了崗位職責。現將本人年以來履行職責情況的述職報告如下:

副職的述職報告(通用9篇)

一、加強建築行業管理,不斷規範建築市場秩序

根據建築市場存在的突出問題,積極探索,採取有力措施加強和改進建築行業管理。一是嚴格工程基本建設程序管理。根據《建築法》和《行政許可法》等法律法規,着力完善建築工程施工許可制度,規範審批程序,依法開展施工許可審查;同時,健全建設工程項目執法檢查制度,安排骨幹技術力量每月開展對建設工程項目的執法監察巡查,加大執法力度,依法查處未經許可擅自施工等違法建設行為125項,有效提高了工程各方主體依法建設意識。二是抓好建築業企業管理。嚴格執行市場準入和清出制度,加強外地企業進駐登記備案管理,建立企業誠信檔案和誠信管理機制,堅持依法清退不良企業,不斷規範企業的市場行為。三是強化工程質量監管。健全和完善施工圖審查、工程質量監督技術交底、質量安全預警預告等一系列規章制度,建立建築工程質量安全監督管理長效機制;全面推廣使用預拌混凝土,加強建築材料試驗和門窗三性、工程樁基、混凝土後錨固件等檢測,促進工程質量有效提高,四年來受監工程竣工驗收合率達100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農民工工資工作。成立了專門的工作小組,深入項目工地宣傳建築行業勞動用工的法規和政策,並認真接待信訪投訴、努力調處糾紛。年至今,共調處工程款、工人工資糾紛183宗,清還被拖欠工人工資5703萬元,及時化解了社會矛盾。

二、加強安全生產管理,推動建築行業健康發展

堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹落實區政府、區安委會和上級主管部門的部署,大力抓好建築行業安全生產工作,認真履行局安全生產直接責任人職責。一是狠抓安全生產責任落實,每年年初與各建設工程的.建設、施工、監理單位簽訂工程項目安全生產及文明施工管理目標責任書,把安全生產、文明施工的責任細化到具體部位、具體到人,使監管更加到位,個人述職報告《建設局副局長個人述職報告》。二是深入開展安全生產宣傳教育,結合安全生產年、安全生產月等活動,通過採取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳諮詢活動和利用新聞媒體等多種途徑廣泛宣傳建築安全生產知識,召開安全生產現場會、開展應急救援演練等方式加強安全教育;同時,大力推廣建築平安卡管理制度,共舉辦了培訓班128場,培訓建築工人8500多人次,強化了從業人員的專業技能和安全生產意識。三是大力開展安全生產檢查整治工作,四年來,先後部署開展了10次建築施工安全生產大檢查以及12次深基坑、高支模、起重機械、防風防澇等專項整治活動,狠抓安全問題整改落實,有效防止重大安全事故的發生。

三、堅持嚴格自律,做到勤政廉政

本人積極參加深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風和紀律教育等學習月等活動,認真學習貫徹《中國共產黨章程》《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規,落實領導幹部黨風廉政建設崗位職責,堅持依法行政、按章辦事,無利用職權謀私獲利;忠於職守,廉潔自律,無私自從事營利活動,也無利用職權為配偶、子女和親友經商辦企業提供優惠條件;奉公守法,遵守財經紀律和公共財物管理、使用規定,無假公濟私、侵佔公共財物等違規行為,做到自重、自省、自警、自勵。

四、存在不足及努力方向

四年來,本人踏實工作,認真履行職責。但同時也存在着一些不足,主要有:政治理論水平有待進一步提高,建築市場秩序還不夠規範,安全生產工作力度仍需進一步加大等。在今後的工作中,本人將堅持立黨為公、執政為民的理念,加強政治和業務理論學習,貫徹落實科學發展觀,積極開展工作調研,進一步加強和改進建築行業管理和局安全生產工作,堅持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項本職工作。

副職的述職報告 篇2

尊敬的鄉人大主席團:

根據鄉人大主席團的要求,現我將一年來所分管的工作向主席團作彙報。按照鄉政府領導分工安排,我分管農、林、水、財税等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的關懷和鄉黨委、政府各位領導以及在座的各位代表的支持和幫助下,我在自己的崗位上作了一工作,取得了一些成績,但也存在不足方面,現我將任職一年來的工作情況述職如下,請各位代表給予評議,並請在座的領導提出寶貴的意見和建議。

一、加強政治理論和業務知識學習,努力提高自己的政治思想素質和業務素質

一年以來,我認真學習“三個代表”重要思想的重要意義,深刻領會她的思想內容和實質,特別是xx屆全會精神,不斷提高政治理論水平,政治素養和執政水平,通過學習,使自己深刻認識到,作為人民的公僕,要自覺踐行“三個代表”重要思想,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,嚴格遵守國家法律、法規及各項規章制度,在行使領導權力範圍內嚴格按照規定職責權限和工作程序履行,在工作中做到清政廉潔,克己奉公,不以權謀私,不貪贓枉法,增強人民公僕的觀念,以人為本,做為民造福,為民解難的貼心人。

二、廉潔自律,勤政為民,努力完成分管的各項工作任務

(一)農業方面

1、一年來,糧食生產立足於“確保糧食生產安全”的大局,在種植面積調減,旱情嚴重的情況下,加大科技投入,努力提高單產,主要表現在:一是大力推進以雜交種子為主的“種子工程”建設,不斷優化糧食品種結構,主要以推廣優良品種“619”玉米為主,全鄉落實雜交玉米麪積7800畝,佔種植面積的90%,雜交水稻播種7480畝,佔水稻種植面積91.6%;二是積極推廣地膜履蓋,旱育稀植等先進適用技術。一年來全鄉完成地膜玉米履蓋率達85%以上,完成水稻旱育稀植3680畝,比上年增加680畝,為全鄉糧食增收打下良好的基礎;三是積極推廣旱地玉米桔杆還田,免耕栽培工作。今年我與服務站工作人員,經過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街XX畝的旱地免耕栽培示範片,並且取得顯著的經濟效益和社會效益。

2、種植業結構調整力度進一步加大。在保證糧食生產安全的同時,我們按照縣委縣政府提出的“南煙北桑”的總體思路,結合本鄉實際情況,加大種植業戰略性結構調整力度,大力發展烤煙生產,作為分管領導,我充分明確此項工作和重要性,始終把烤煙生產當作本職工作的重中之重來抓,工作上做到目標明確,工作點子準確,參與決策正確,開拓創新的管理組織領導,為鄉黨委、政府發展烤煙生產提出較有價值的合理建議,為煙農提供產前、產中、產後的優質服務,在風災的打擊下,全鄉烤煙生產仍取得歷的新突破。今年全鄉烤煙種植面積達5610畝,風災造成失收1010畝。有收面積4600畝,總交售幹煙12193.49擔,總產值達607萬元,上等煙達44.91%,中上等煙達98.66%,人均收入達1250元,户均收入達8969元,收入萬元以上農户達250户,僅烤煙這項農民增收152.5萬元,羣眾真正得到實惠,幹部受到教育。

(二)林業方面

一年來,我鄉林業繼續堅持走以生態建設為主的可持續發展道路,積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態羣帶建設等綠化工作,在實施工作中嚴格按退耕還林政策操作。1、年內共完成兑現XX年退耕地任務369.6畝的糧食55444.5公斤,發放生活補助金7392.6元,完成兑現XX年退地任務830.39畝的糧食131605.5公斤,發放生活補助16607.8元,完成兑現XX年補植造任務畝,2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態羣帶建設造林任務528畝。

清明節期間,為防止山村火災發生,維護國家森林資源和人民生命財產安全,我鄉嚴格執行地區行署、縣政府的森林防炎戒嚴令,分組到各個村、屯做羣眾思想工作,告誡羣眾注意不要有野外生火,燃放鞭炮等容易引起火災行為,這在一定程度上控制了山林火災的發生。

(三)畜牧水產方面

1、抓好春、秋防疫工作,特別是“防五”工作

今年上半年由於周邊縣市和鄉鎮出現了“禽流感”和“口啼液”疫情,而我鄉地處交通要道,又有一個較大牲畜市場,因此防疫工作任務非常艱鉅,但是我們採取超常措施,不僅封鎖了牛市流通,還對全鄉85個自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射,工作做到早佈置、早落實,實實在在完成上級下達的任務,也杜絕了禽流疫情的傳入,有效遏制了動物流行疫病的發生,維護了人民羣眾的財產安全。

2、大力發展畜牧水產業

經過努力,全鄉畜牧水產業實現了穩定發展,生豬出欄2.69萬頭,完成年度計劃100%,存欄2.8萬頭,完成任務的102%;牛出欄3.5千頭,家禽出欄12.5萬羽,存欄4.3萬羽,全鄉肉類總產量2.7千噸,比上年同期增長17.4%,完成計劃的117%,水產品產量160噸,比上年同期增長14.3%,完成年度計劃的114%。

3、加強檢疫工作和定點屠宰工作力度

我們認真落實年初召開的全縣家畜定點屠宰工作會議精神,加強對家畜定點屠宰工作的管理,使家畜定點屠宰工作取得新的成績。一年來,全鄉生豬進點屠宰量達1100頭,完成縣下達任務的100%,各種税費收入66550元,其中工商管理費12100元,國税增值税17600元,畜牧檢疫費7700元,食品行業服務費2XX元,地税所得税11000元,生豬進點屠宰量和税費收入繼續保持增長,取得了良好的經濟效益和社會效益,年內檢疫豬肉1050頭,有效防止病死豬肉上市,使人民羣眾吃上放心肉,處理違法屠宰案件16起達32人次,處理違法出售豬肉多斤和沒收病害豬肉250斤。

副職的述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們、大家好:

我於去年6月份被組織任命為縣局的副局長,至今有一年的時間,一年來,在局黨組的正確領導下,在分管部門和全局幹部的大力支持與配合下,我認真履行工作職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進縣局的幹部隊伍建設和行業行風建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況向大家做以彙報。

作為一名新提拔的幹部,我始終堅持在幹中學,學中幹,不斷加強道德修養和良好的做人品質,提高自己的管理能力和領導水平。作為一名黨組成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關係,支持協助黨組成員和配合“一把手”的工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權,幫忙不添亂,補台不拆台。注重黨性鍛鍊和修養,工作中求真務實,能以事業和大局為重,發揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。認真履行了黨組成員、支部委員的職責,做到勤政務實。

(一)勤於學習、注重實踐,努力提高自己。作為一名領導幹部,必須有較高的政治理論水平和較強的管理及業務知識技能和利用理論知識解決實際問題的能力,進一步深刻理解其精神實質,努力以科學的理論武裝自己的頭腦,提高自身的政策理論水平,並結合思想工作實際,加強黨性鍛鍊,不斷提升思想境界,增強了政治鑑別力和政治敏鋭性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和各級黨組保持高度一致。在平時的日常工作中經常堅持向班子各成員和經驗豐富的同志請教學習,上任以來,根據黨組的分工,我分管人教科、計劃統計科、辦税服務廳和望遠税務分局的工作,大家知道我從事行政工作時間比較長,對行政工作比較熟悉,但在業務上是新手,如何管好業務對我來講既是新的課題也是新的考驗,為了不辱使命,我虛心向各位領導學習,向有經驗的業務科長請教,經常與業務科室探討溝通,努力在工作實踐中思考、總結、提高,以適應工作的需要和形勢的要求。

(二)識大體、顧大局,密切幹羣關係。作為縣局班子的一員,我能從講政治、講大局、講團結的高度,認真遵守黨內生活準則,努力加強黨性修養,嚴格遵守組織紀律和各種工作程序,維護大局,堅持原則,心胸坦蕩,不存雜念,對縣局黨組集體研究決定了的事情,無條件執行,堅決維護班子的權威,時時愛護班子的形象,處處維護集體的聲譽,做到不利於團結的話不説,不利於團結的事不做;自覺擺正自身位置,堅持在大局下行動,把自己分管的工作放到大局中來把握,既勇於負責,敢抓敢管,又注意徵求各方面的意見,凡是有利於改進工作的意見,包括對自己的意見,都誠心誠意地虛心傾聽,開誠佈公地互相探討交流,努力達成共識,形成合力開展工作。另外我還自覺地增進與同志們的團結交流,經常和機關及基層的同志們談心、議事、推心置腹,克服高高在上的官僚主義作風,把自己置身於黨組織和羣眾的嚴格監督之下。在工作作風方面,嚴謹、認真、務實、勤勉的工作作風是我在作風建設方面努力的方向和一貫的追求。一年來,我多次到分管部門中與大家一起做一些具體工作,這樣既深入全面地瞭解了下情,為局黨組的決策提供準確的依據,發揮好參謀助手的作用,又及時幫助指導解決了工作中的一些困難和問題。

副職的述職報告 篇4

一年來,本人在區委、區政府和區建設局黨委的正確領導下,以科學發展觀統攬工作全局,按照年初制定的目標任務,立足本職,開拓創新,攻艱克難,較好完成了分管的各項工作任務。

一、以勤為徑,永不懈怠,不斷提高政治敏鋭性和科學決策能力

學習、實踐,再學習、再實踐,這既是形勢發展的客觀需要,也是領導幹部的內在要求。為此,我堅持做到:一是學習政治理論知識以“立德”。學會運用馬克思主義的`立場、觀點、方法來分析和解決實際問題。進一步堅定理想信念,提高認識,認清形勢,振奮精神。二是學習業務知識以“增智”。作為一名年輕幹部,由於社會閲歷和工作經驗需要相對較少,對工作的內容、方法、要求需要加強,增強緊迫感和危機感。為此,加強相關業務知識的學習,不斷增強科學決策能力。並結合自身特點,努力學習經濟金融知識、管理知識和科學文化知識,通過以上的學習,使自己拓寬了知識領域,更新了知識結構,也提高了業務工作能力,養成了善於學習、勤於學習的習慣。三是學習領導藝術以“致用”。領導藝術是學識、智慧、技能、作風、個性、修養、閲歷、價值觀等素質層次的綜合體現。為此,在工作中,不斷強化相關知識的學習,堅持理論聯繫實際,虛心向領導和身邊的同志學習處理問題的方式方法,逐步摸索和掌握工作路數,注意觀察和思考問題,處處做有心人,儘快熟悉情況、進入角色,不斷提高領導藝術水平。

二、立足本職,統籌安排,力促分管工作實現新突破

(一)房改和房地產開發取得新成績。住房制度改革工作穩步推進,提升了住房公積金繳交比例,進一步擴大了公積金貸款範圍和額度,簡化審批手續,加快公有住房出售。年內完成了356套近3.92萬平方米的集資建房房改確權審批發證。全區6000名職工建立了住房公積金,全年歸集總額為779萬元。堅持新城開發與舊城改造相結合,投入6800萬元實施了西苑小區四期、錦繡嘉園等住宅小區開發,完成房地產開發面積8.6萬平方米,城區居民住房條件有了較大改善,住房環境、質量、功能明顯提高。

(二)宣傳工作和精神文明建設富有成效。堅持正面宣傳和正確的輿論導向,大力宣傳城建工作舉措、建設成果和成功經驗,為創造良好的投資、發展環境起到了較好推動作用。XX年,進一步加大了城建工作的宣傳力度,面向廣大市民深入廣泛宣傳城建工作,努力營造濃厚的輿論氛圍,提高廣大市民的城市意識、文明意識和環境意識,爭取社會各界和城區居民對城建工作的理解、關心和支持。全局信息宣傳工作在全市建設系統和區直部門均名列前茅。全系統緊扣時代發展主題,圍繞中心,服務大局,與時俱進,不斷加強精神文明建設,為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。

(三)機關支部建設進一步加強。按照一個門牌,一套制度,一面黨旗,一套桌椅,一個學習園地和一套電教設備的“六個一”標準,機關黨支部建立了固定的黨員活動室和黨員電教室,黨員的活動陣地有了明顯改善。在保持共產黨員先進性教育活動和全系統隊伍建設年活動中,帶領機關支部廣大黨員認真學習,積極參加各項活動,認真撰寫讀書筆記及心得體會,廣大黨員素質有明顯提升,機關支部也在保持共產黨員先進性教育活動中榮獲“先進支部”稱號。嚴格執行“三會一課”制度,黨建工作各種資料、台帳規範齊全,全部按要求歸檔。嚴把黨員入口關,嚴格按程序規定發展新黨員1名,培養XX年發展對象2名、入黨積極分子6名。

三、愛崗敬業,做廉潔奉公的表率

愛崗敬業廉潔奉公是做好一切工作的基本要求。為此,我時刻牢記的要求,增強拒腐防變能力,增強自律意識,加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,常思貪慾之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修從政之德,常具修己之念。努力做到自尊而不自傲,自信而不自負,自制而不自流。注重謹慎從事,嚴格約束自己,慎初、慎微、慎權、慎言,不為權力名聲所累,不為慾望所惑。修煉道德情操,保持心地純正,做到正派做人,公道處事,言行一致,不欺上瞞下,不弄虛作假。

一年來,工作雖然取得一定成績,但還存在着一定的差距和不足,具體表現在:理論學習和深入實際調查研究不夠;在工作方式方法上有待於改進,在具體事務上投付精力過多,抓大事,研究大的方針、政策、思路投入精力不足等等。今後,我將再接再厲,進一步解放思想、更新觀念、服從大局不斷提高自身綜合政治素質和業務水平,創造性地開展好本職工作,不辜負組織和領導的期望。

副職的述職報告 篇5

20xx年,在公司經營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現將一年來的工作彙報如下:

一、加強學習,提高修養

為了提升自己的思想素質和業務能力,我注重加強學習和鍛鍊,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平,我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心,認真履行職責

我是部門副職,協助領導分管採購管理工作同時兼顧部分具體的採購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

(一)過程管控取得新成效

為了確保考核指標完成,20xx年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每週定期對標和通報,加大采購管理通報範圍,形成了採購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資採購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析採購管理情況,確保採購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定,按照公司卓越績效模式導入暨創獎工作安排,結合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督,確保各項制度有效落地執行,使內控工作日常化。定期對標,保障採購考核指標管控到位――每週定期通報grir完成進度,每月定期核對集採率。同時完善基礎管理,繼續陽光采購,快速響應需求,確保支撐到位。

(二)制度建設實現新突破

完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調研各單位採購管理實施辦法應用情況,通過交流學習採購管理及供應商管理等相關知識的方式,協助解決實際操作問題,提高了各部門對採購制度的掌握,達到規範執行的目的。

(三)供應商管理再上新台階

20xx年,我組織開展了年度供應商、服務商後評估,20xx年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售後水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發《產品質量意見徵集表》收集各使用單位對產品使用質量、售後服務的意見,組織牽頭處理了25單級質量投訴,加強對有形物資採購質量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創建一個平等、互動、共贏的溝通平台。

組織完成20xx年度供應(服務)商選取工作,共選取20xx年年度供應商、服務商家,為確保20xx年分公司採購工作有序進行,有效降低採購成本,打下良好的基礎。 組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

三、公司規章制度得到落實

一年來,我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實際,盡職盡責。

一是堅持講原則、講大局,用事業統一思想,用發展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創建了心齊、氣順、勁足的工作環境,帶動了部門工作的創新發展。

二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰鬥力。一年來,我和部門員工都能認真執行公司的各項規定,沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮鬥、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚着領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬於我個人,更屬於我們這個優秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。

一是物資集採率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。

二是緊急採購工單較多且零散,降低採購效率,增大了及時供貨難度。

隨着公司的發展壯大,20xx年的工作任務艱鉅繁重。在新的一年裏,我將圍繞公司全業務協調發展,積極主動做好支撐服務。一是加大集採力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。

二是嚴格執行內控流程,確保帳、卡、實一致。

三是逐步推行協同物流工作,提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心幹事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

副職的述職報告 篇6

根據組織安排,我於20__年2月到縣建設局工作至今,任局黨委副書記、副局長,分管黨風廉政建設、組織、紀檢、辦公室、舊城改造等工作。

三年來,在縣委、人大、縣府、政協的領導下,我協助局黨委負責人團結“一班人”,進一步加強建設局系統紀檢工作,着力抓好制度建設,做好源頭防腐,穩步推進舊城改造,強化局機關辦公室的綜合職能,形成團結向上、紀律嚴明、善謀實幹、甘於奉獻的氛圍,促進了嶽池城鄉建設新跨越式。

一、加強學習,不斷提升自身素質

牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持認真組織本局職工定期參加政治學習,及時傳達縣上“四大家”對建設工作的指示和部署,主動參加業務學習,積極參加上級組織安排的學習考察活動,先後隨縣人大領導進行了我縣小城鎮建設專題調研,到南方考察城市管理,到陝西參加全國小城鎮建設與發展研討會,多次到省建設廳對新的城市房屋拆遷管理政策進行專題諮詢,堅持參加縣委黨校舉辦的專題學習,經常深入股室、社區收集基層意見,增強了自己在新形勢下依法推進城鄉建設的信心,提高了應對和處理建設工作中複雜問題的能力。

二、忠於職守,盡心盡力力搞好本職工作

樹立正確的人生觀和價值觀,進一步堅定政治信仰。工作中,善於團結羣眾,發揮集體智慧,通過組織職工發反覆討論,進一步完善了單位內部管理制度和工作制度,推進建設管理制度化、規範化,服務人性化,提高了建設系統整體工作水平。

一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理條例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建築法》為主線,制訂了與規範建築市場主體行為、確保工程質量、提高安全生產水平相配套的'部門規章。

二是建立健全工程招投標、合同管理、工程風險管理等制定,改革和完善建築市場準入制度,建立全面、公正、及時的市場信息披露制度和市場監督管理信息系統,基本形成統一、開放、競爭、有序的建築市場管理體系。

三是建立以法律、法規和工程建設強制性條文及標準為依據,以工程建設各方主體質量行為主要內容,以規劃圖、施工圖及設計文件審查,施工許可證和竣工備案制,配套設施建設初驗製為主要手段的政府工程質量監管體系。

四是推進建設系統企業事業單位的改革,逐步建立適應市場經濟發展的產業體系,大力培育縣內支柱產業。

五是積極引進人才和技術,提升建設與管理水平。聘請律師為我局常年法律顧問,堅持在依法辦事的前提下推動工作,有效處理了建設系統的部分歷史遺留問題,化解了城市房屋拆遷中出現的各種矛盾,妥善解決了上南街門市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛,消除了大量不穩定因素,營造了良好的發展環境,確保了建設管理優質高效,

三、帶一流隊伍,傾力打造嶽池城市新形象

通過全體幹部職工奮力拼搏,三年來,城鄉建設保持了良好的發展勢頭,城市建成區面積保持了每年擴張近1km2的速度,城鎮化水平年均遞增1個百分點以上,建設領域每年完成的資金投入達8億多元,對國民經濟的貢獻率達近4個百分點。

截止目前,縣城建成區面積達8.8km2,各小城鎮建成區面積達16.5km2,縣城人口新增2.8萬人達13.5萬人,場鎮人口新增3.1萬人達11.36萬人,城鎮化水平達22%,城市綠化率達30%。僅縣城創衞以來,共實施城市基礎設施建設項目30餘個,新修街道7條,硬化路面近5萬m2,黑化路面19萬m2,新增城市廣場1個面積達3600m2,新鋪及維修彩色人行道2.6萬m2,新建城市公交站台19個,建成公廁3座,安裝路燈525盞,維修亮化設施3萬套,“川東不夜城”聲名鵲起,我縣城市建設已闊步走在全市跨越式發展前列。

四、時刻心繫羣眾,紮實開展扶貧解困工作

三年來,在建設資金極度緊缺,機關辦公尚不能正常運轉的情況下,仍組織建設系統黨員、團員堅持開展了對伍家溝村、xx鄉白家溝村及小東街社區的30户貧困户的定點扶貧活動,通過發動黨團員捐款、單位自籌、個人定點幫扶等方式,累計向貧困户送去慰問金13000元,化肥、年貨、衣物等物品價值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學生,組織幹部職工解決了伍家溝村貧困家庭學生楊燕高中期間的學雜費6000元。

工作中,我堅持真心誠意幫助困難羣眾解決生活困難。如xx鎮一居民進行房屋改建時,其房屋宅基地問題多次上訪,經該鎮政府幾次調解未果。我瞭解情況後,主動與村鎮工作分管領導溝通,針對該户不願調整宅基地而經濟困難的實際,主動與xx鎮聯繫做該户工作,最終不僅使該户同意調整宅基地,支持場鎮規劃,而且得到了該鎮5000元資助,既化解了矛盾,又推動了基層工作。

五、廉潔自律,以身作則,樹立黨員幹部良好形象

堅持不折不扣地執行黨風廉政建設的有關規定,堅持用黨政幹部的“十要”、“十不準”規範自己的言行,履行黨員的義務,時刻保持清醒的頭腦,拒腐防變,在工作中不弄權勒索,不向下級或業主吃、拿、卡、要;管住自己的頭不亂想,管住自己的手中亂伸;自己不從事經商活動,也不準家屬從事與行列有關的一切經商活動;在用人上,唯才是舉,任人唯賢,按照“公平、公開、公正”的原則擇優錄用,自覺接受人大的法律、工作監督,政協的民主監督和人民羣眾的輿論監督,保持了一個黨員幹部的純潔性和警惕性。三年來,建設系統幹部職工無一任出現違紀行為。

在本人任職期間,我局連續保持了全國建設系統文明單位、省級文明單位、省級愛國衞生先進單位稱號,部門職能目標分別獲發展心跨越獎、一等獎、二等獎,本人被評為廣安市建設系統20__年度、20__年度先進工作者。

儘管我在工作中取得了一定的成績,但仍存在不足。面對不足,我有勇氣和信心在日後的實踐中時時提醒自己,揚長避短。同時,我也懇請組織加強對我的監督和幫助,一如既往的給我關心和鞭策,使我能堅定不移的按照“三個代表”的要求,為城鄉建設作出新的貢獻。

副職的述職報告 篇7

正式擔任XX部副經理之職已滿一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領導和同事們的關心、支持和幫助下,我取得了長足的進步,在這一年裏,我始終抱着“認真做事、踏實做人”的態度,兢兢業業工作,積極配合經理做好信貸部的各項工作。在學習上自我加壓,在工作上積極進取,在生活上嚴以律已。現將情況彙報如下:

一、個人思想方面—嚴以律已

一是重視政治素質和工作能力提高。積極學習黨課、認真摘錄筆記,不斷提升政治水平。

二是嚴以律已,堅守“八不準,十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執法,嚴格審批每一筆貸款,確保所批貸款質量。

三是統一思想,加強團隊建設。作為信貸部副經理,我深知自己承上啟下的橋樑紐帶作用,認真擺正位置,積極配合領導安排,認真做好部門工作,維護好部門的團結。在工作中,加強與部門人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關係。做好分管工作,做好自己分工的職權範圍內的工作。

二、部門管理方面—團結有序,工作嚴謹

從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉變,意味着責任的不同,雙肩的責任讓我意識到有效發揮團隊作用,上下協調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我

重點關注部門經理與員工上下協調工作、嚴格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標。

1、貸後管理中心:

一是按期完成省、市行的各項檢查工作,並及時上報省行;檢查質量、頻次均達到上級部門要求,並得到了省行領導的好評;

二是檔案管理有序,基本全部實現圖書化管理。連續三個季度全省檔案會審工作中,我行檔案排名前兩名以內。

2、審查審批中心:

按時完成各項審查、審批工作。嚴格執行審貸分離,做到堅持原則、嚴格審批,為全行的業務發展保駕護航。

3、經營管理中心:

一是按期按質完成各類業務文件的轉發、培訓工作。 二是根據需要加強業務督導,深入支行幫扶發展、指導逾期催收、開展現場審貸會。

三是認真開展各月經營分析工作,根據每月業務發展特點及時總結、認真分析、發現問題、及時調整發展思路,為全行業務發展做出了積極指導作用。

四是強化分析,深入開展市場調研。今年以來先後完成了貸款項目、貸款項目、貸款市場調研、XX市場調研、調研等。經過一年的歷練,無論從報告內容還

是從市場調研能力上都取得了較大的進步。

縱觀一年來部門人員表現:團結協作,密切合作。一方面做好個人的本職工作及領導安排的其它工作,另一方面也積極配合部門人員作好了相關的工作,在一年的“信貸能力提升年活動”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。

三、條線業務管理方面—管理到位、發展較好

業務支撐到位,確保全行信貸業務的圓滿完成。積極協調組織各審查審批人員按時按質開展審查審批工作;深入支行開展業務指導;針對資產質量差的重點支行、重點人員開展座談,分析原因、尋找方法。

業務推介會到位。今年以來共參加全市各類業務推介會X次,行內組織推介會和推介會共兩次,組織信貸員業務發展競賽活動四次。通過業務推介、競賽活動的開展,有效的保證了業務的宣傳。

業務培訓到位。截止目前,共計培訓45次,參加人數達到1134人次,培訓內容涉及、等新制度,培訓人員涉及、等人員。並針對、XX人員開展了兩次專項培訓,以確保全省、XX人員考試取得好成績。組織考試40次,學員合格率達到97。93%。學員在全省培訓通過率排名全省前例。

風險防控到位。今年以來XX部積極組織開展現場與非

現場檢查,加大責任追究力度。累計檢查業務檔案700多份,進行系統抽查1547户,電話回訪976户,現場走訪客户133户,全年共下發現場檢查報告近200份,責任追究29筆,涉及人員15人次,處罰金額33182元,處罰人員74人次。

市場開發基本到位。今年以來,全行上下共計開發項目個,其中已報總行審批,支行貸款放款近100萬元、XX縣支大棚種植支農貸款放款近500萬元、XX縣藥材農户批量開發約100萬元、XX縣房產抵押貸款項目放款約200萬元。

截止目前,我行各類貸款淨增達到億,實現了一個目標。其中貸款結餘淨增達到億元,完成省行計劃的%,全省排名第7;貸款圓滿完成全年計劃。累計實現利息收入5000餘萬元,較上年增幅達到86。17%,收入佔比最高到達40%以上,始終名列全省首位。

四、存在的不足

在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問題,主要有:

一是業務管理水平不能適應業務發展需要;二是經營管理水平有待進一步提高;三是風險識別能力差,風險控制能力較弱;四是市場分析、開拓能力較差,不能有效指導支行市場開發。

五、下步計劃

20xx年即將到來,新的一年意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰。我將再接再厲,發揚長處,積極創新進取,打開一個新的工作局面。主要做法是:

1。 加強自身業務學習,提升業務管理水平;加強經營管理方面學習,逐步提升經營管理能力,做一名合格的中層幹部。

2。 加強溝通,團結協作,提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動,將部門人員緊緊團結在一起,凝聚成一個和詣、務實的整體,更高效的開展信貸業務經營管理工作。

3。繼續深入市場,認真研究分析市場需求。為我行的業務發展尋求更大的利潤增長點。

4。不斷加強組織能力提升,通過組織業務推介會、內部交流會等活動,不斷增強信貸員組織的團結,推進業務發展、激勵業務發展。

5。進一步嚴以律已,做足部門人員表率。

“以上述職報告妥否,請予審議。

謝謝大家!”

副職的述職報告 篇8

一、自我表揚

本人對自己一年來工作評價如下:

(一)定位正確。關於定位,本人入職時有過一個表態:一是鞍前馬後打好下手,做到“鞍前不越位、馬後不掉隊”;二是協作配合做好、幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當好同志們的鼓手,在分管工作範疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的説詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己説了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。

(二)履職認真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜,可以説千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向:1、學習;2、調研;3、引導。一年來我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個很好的情況,就是在具體實施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態。在我做的事情當中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅持了工作“一週一調度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情:1、協調內外上下關係;2、保障相應條件;3、承擔必要責任。

(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統計數據了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協調更順了,環境更優了;三是氛圍更好了,局面更新了。

二、自我批評

(一)為人太直。為人直不是問題,但太直就有問題。經反省,我認為根源在於和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

(二)要求過高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認為根源在於深入一線不夠,有些要求脱離了工作實際。

(三)研究不深。我分管的工作大多是服務性工作,對於如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。

三、自我勉勵

(一)“換位”待人。 這個“換位”主要是換位思考,今後一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,説的話、提出的措施儘可能讓大家接受。

(二)“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。

(三)“換腦”學習。隨着工作的推進,我深感腦子越來越不夠用,今後一定要加強學習,不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。

餘不贅述,請大家評議。

副職的述職報告 篇9

20xx年度,在黨組書記的直接領導下,在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規程;全面實行考核監督評價機制;連續12個月保持考核零差錯,較好地完成了黨組交給的各項工作任務。現將工作情況報告如下,請大家審議。

一. 在落實黨組工作思路中,着眼於"新"字

年初,根據黨組的總體工作要求,會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的任務挑戰,邁上新的工作台階。工作重點是推動防範機制建設有力運作,推行試點有序運行,推進服務科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效,在執行政策上求創新;加強事前監督,在規範管理工作上求創新;加強事中監督,在處理工作上求創新;加強事後監督,在考核工作上求創新。

二. 在推進分管工作發展中,立足於"實"字

20xx年,我們紮紮實實地推進了戰線工作的發展。

一是全面紮實推行管理工作規程。我們採取三步推進的方式:第一步,創新思維,高效推進。組織成立推行工作領導小組,開展了前期調查研究工作,部署推進工作步驟,細化推進工作內容。採用定期巡查、摸清掌握底數、信息記錄歸檔、相關數據核實、分析情況等推進工作舉措,為全面推行管理工作規程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點,科學推進。組織實施三項準備工作,即開展需求培訓工作,做好技能準備;開展底數清理工作,做好管理準備;細化崗位職責,做好責任準備。為全面推行管理工作規程打好工作基礎。第三步,統籌安排,紮實推進。組織建立了六項工作規範,即注重嚴密性、突出制度規範;注重互動性、突出流程規範;注重日常性、突出監控規範;注重實踐性、突出操作規範;注重時效性、突出信息規範;注重高效性、突出服務規範,為全面推行管理工作規程建立了新的工作規範。

二是全面紮實推行考核監督評價機制。我們組織編寫了《考核監督評價機制運行指南(試行)》,該《指南》集《操作規程範本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規則》於一身,09年9月份在全系統全面運行。我們組織成立了考核監督評價工作小組,明確了各級機關在考核監督評價工作中的主要任務、考核結果的處理方式和權限,理順了考核監督評價工作程序,組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統考核12個月零差錯。

三.在履行分管領導職責中,恪守於"細"字

20xx年,在履行分管工作領導職責上:一是對戰線工作督導細化,目標制定、措施安排、過程調控、任務完成,做到有頭有尾,有力有節;二是對戰線工作服務細緻,政治關心、發展鋪墊,學習帶頭、業務指導,做到有始有終,有理有利;三是對戰線工作責任細心,堅持原則、一絲不苟,積極協調、勇於負責,做到注重大局,注意小節。

四、在分管領導自身素質上,植根於"嚴"字

一年來,在提高自身素質與時俱進方面,可以説是,政治學習嚴肅認真、工作態度嚴謹紮實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴於律己、分管工作嚴格把關。

問題與不足是考核監督評價機制沒有完全做到有機運行;管理效率還有待於進一步提升;深入基層調研不夠;分管工作素質仍需提高。這些問題都需要在今後的工作中加以彌補。我有信心也有決心發揚成績,糾正不足,繼續努力!

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