2023綠化工作總結（精選15篇）

2023綠化工作總結 篇1

我校建立於20__年9月，位於疏勒縣巴仁鄉5村4組，總佔地面積48畝，建築面積7657平方米。我校共有教職工68人，學生827人，18個教學班，期中雙語班12個。學校佔地面積31968平方米，現有綠化面積3145平方米，綠化率25%，為廣大師生創造乾淨、整潔、優美的學習和生活環境，一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鄉前列。成立了以校長為組長，學校教職員工為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，做到分工明確，責任到班級到

人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化，美化工作。

一、我們主要做了以下綠化美化工作：

1、抓好衞生工作，淨化校園環境，落實並強化衞生掃除、檢查制度，衞生區每日定時清掃並隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;牆壁、牆角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建築設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衞生死角。

2、校園綠化體現一定的文化內涵，今年3月12日雙擁共建68165部隊為我校捐贈了價值6000元的樹苗，並一起開展了植樹節活動，部隊官兵和師生一起共栽種樹木3500多顆，即使同學們受到環境保護的現場教育又起到了美化校園環境的意義。

3、兩校合併後，我校把三村國小校內的大樹挖來50多顆，不放過邊邊角角，對校門口、樓後等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，並新栽了樹和花草，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

5、為了同學們有一個好的體育健身場所，我校今年專門由巴仁鄉鄉鎮府派車拉土94車共630立方米，填平、修整了足球場，並給足球場上種植了草皮。

二、師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景，因此我們把以人為本的文化建設，作為校園美化的重要內容，着力做好以下工作：

1、校園內建有旗杆、旗壇，每週一早讀節下課後舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導員主持，併成立有國旗護衞隊，每週五活動節舉行降旗儀式。校園內教育方針、中國地圖、世界地圖、國小生守則、國小生日常行為規範、各種教育標語、名人名言、校風校訓、教風學風及辦學理念標語書寫位置適宜且美觀醒目

2、學校各教室、樓道、食堂等場所分別貼掛有門牌或標誌牌，警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上牆，樓道貼掛有疏散指示標誌、温馨語句警示牌。

3、學校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內容每月更新一次。

4、學校建立有安全工作責任制、安全工作預案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍牆、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設備設施沒有安全隱患

5、學校領導和教師嚴格內宿生管理，日常要求學生宿舍內被子摺疊、擺放統一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規範上牆，加強衞生監管，宿舍內空氣流通無異味，牀架牢固安全。

6、嚴格落實食品衞生安全責任制，在現有條件下切實保障內宿內膳生的飲食安全，專人負責採購食物，製作時力求達到衞生標準，學校食堂開辦至今沒有任何因食品衞生造成的安全事故發生。

校園美化綠化工作，我們本着“追求高品味，着眼實用性，科學規範，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

2023綠化工作總結 篇2

20xx年是我縣打造“生態型、花園式、新”的關鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進一步完善了綠化管理制度，以創建國家級濱水園林縣城為奮鬥目標，在地區領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養護管理，確保全縣綠化養護工作順利完成；精心打造綠化工程任務，再創一批精品工程”為目標，努力完成地區交給我縣的任務，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：

一、綠化養護管理工作：

綠化養護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響着我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養護落後的被動狀況，在綠化養護制訂了新的政策，出台了《綠化養護標準》，確立了我養護工作的職責，綠化養護不再是包袱和負擔。同時，綠化養護工作也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念起了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道。

二、綠化工程建設工作：

20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由於今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對於地區下達的大樹移植任務，我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終於按時超量完成了地區下達的.大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題，經領導各方協調，現場指揮，現在的南北出口路已經是綠樹成蔭，為XX縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木XX餘株，灌木XX餘株，大樹移植株，新增公園綠地面積公頃，預計完成投資額xx餘萬元。

三、綠化工作主要措施

（一）嚴格把關，確保綠量。各有關部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規劃審批書的建設項目，規劃部門不得辦理建設工程規劃許可手續，未按綠化規劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規劃、同步建設、同步驗收。

（二）、落實責任，注重質量。繼續實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下功夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統一。按照“誰栽植誰管養”的原則，各單位要落實養護管理責任，建立健全養護管理機制，設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員，確保轄區內苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執法部門要加大執法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發現一起，嚴肅查處一起。

（三）加強宣傳，廣泛發動。按照綠化任務和標準要求，動員廣大幹部羣眾迅速行動起來，儘快掀起城鎮園林綠化高潮。電視台新聞媒體要發揮輿論導向和監督作用，加大城鎮綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設，及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。

（四）加強領導，嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現的問題，確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務。縣城鎮園林綠化領導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務完成情況進行定期監督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚：對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改，並追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品製作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區的管護和養護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標。

2023綠化工作總結 篇3

為了美化、綠化與淨化工作環境，促進人與自然和諧。兩年來，我院在上級有關部門的領導下，踴躍參與，積極開展各項綠化工作，加大院區環境建設力度，卓有成效地開展我院“花園式院區”的創建活動，響應和支持了我縣生態建設事業。

一、領導重視，狠抓落實

我院地處本縣新世紀重點建設的景觀大道——路。根據路的整體佈局和縣委建設生態型濱海城市的要求，院黨組十分重視院區的綠化工作，始終把綠化工作列入黨組議事日程，當作後勤工作的一項重點工作來抓。建辦公大樓初期，院黨組就提出了“建設整潔、文明、綠色、優美環境”的目標。院領導立足早規劃、早動手、早落實、早管理的要求，親自抓美化、綠化工作，並多次召開黨組會議，研究美化、綠化經費和規劃設計問題，成立美化綠化工作小組，選派專人負責花木的選購、種植工作。美化、綠化工程費用佔了大樓基建經費的很重比例。首次投入綠化資金35萬元，建成花木培育房一個。大樓建成後，院黨組每年特地從有限的辦公經費中抽出部分資金用於花木的養護工作和購置綠化機械設備，解決各項綠化工作經費保障的後顧之憂。

二、規劃科學，佈局完美

為了使美化、綠化工程與主樓整體相協調，院黨組多次召開專題會議，與xx縣規劃設計院一起共同研究設計院區的美化、綠化格調佈局。美化、綠化工作小組對院區的綠化帶的結構佈置、花木的品種及檔次進行多次規劃論證。根據美感的要求，對大樓的.四周及園區內的各種觀賞花木進行造型設計；根據院區的地理位置，在院區的四周種植了高大銀杏、樟樹、雪松等遮陰較好的樹種；根據季節的變化，選擇了適時盛開的花木，還在院區角落設計種植一叢雷竹，給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺。整個院區除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋，四季常青，綠意盎然，充滿了綠色的勃勃生機。

三、強化管理，保護成果

院裏每年與物業管理公司簽訂了養護責任合同，由專門的綠化技術人員負責花木的養護工作，保質保量地完成綠化任務，並要求物業公司對技術人員進行教育培訓，不斷提高管護人員的業務知識水平和養護經驗，同時對綠化管理人員提出了“精心養護、嚴細管理、責任到人、考核到位、獎懲兑現”的綠化管理措施。院綠化管理部門對綠化管理情況進行經常性檢查考評，並要求花木技術人員適時利用花圃房對花草進行培育，為營區綠化提供了大量的花卉，給嚴肅的大樓辦公空間增添了一份温馨。為確保植樹成活率，嚴把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關，提高苗木成活率。院領導利用各種機會對全體幹警進行綠化成果的保護和管理教育，要求每位幹警愛護好院內的一草一木，確保無侵佔損壞現象的發生，保證花草生長良好。

目前，整個院區綠化面積達5630多平方米，綠化覆蓋率達32%，院區綠地大部分都以草坪覆蓋，內有香樟、金桂、雪松等花木21300餘棵（株）30多個品種。基本實現了春來花爭豔，夏來綠成蔭，秋來景多變，冬至春常在的綠色院區的建設目標。但我院在加強綠化環保宣傳工作，增強幹警環保意識方面還有待於進一步努力，使綠化工作更上一層樓。

2023綠化工作總結 篇4

20_年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神，以改善油田生態環境，提高環境質量，構建和諧礦區為目標，以廠區綠化為重點;深入紮實開展植樹綠化工作，着力打造環境優美，自然和諧的綠色油田。

一、機構設置情況

分公司綠化由主管經理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務，組織開展每年的義務植樹情況。

二、“ ”綠化規劃完成情況

在 “ ”期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完善了各個廠區的綠化規劃任務。期間綠化規劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務植樹1.2萬株，義務植樹盡責率100%，成活率90%以上。

三、“十二五”綠化工作思路

“十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完成各個廠區的綠化規劃任務。加強各廠區綠化養護工作，保證分公司各廠區綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。

四、20_年分公司重點綠化工作任務

20_年分公司主要綠化工作任務是完善機關廠區、豐收廠區、二大隊廠區、八大隊廠區的規劃綠化面積，加強各廠區的綠化養護工作，完成各廠區花卉栽植工作。深入開展義務植樹工作，確保義務植樹工作紮實穩步推進，保證完成油田公司綠化辦安排的義務植樹任務。

2023綠化工作總結 篇5

畢業至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當的地方，所以回想這一年我做了一下總結。

長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進行不斷思考，把自己的想法在與甲方設計理念不衝突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。

長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節約成本，通過管理施工隊監督其施工質量，減少材料損耗，這也體現了一個管理人員的負責性和態度。在機械使用上要做到不浪費，時刻監督其施工質量，避免復工，使其高效的完成工作任務。施工過程中對苗木的調整也很重要，與甲方協商努力説服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。 通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質守時的完成工程週期。

其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學會了怎樣去控制成本，

嚴格監督施工質量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來説是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經過與甲方協商添加排水管道，避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發情況得到了很大提升。

公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今後各工地，以此豐富自己的設計理念。

年底公司都會組織專業培訓，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應該互相採納的優點，希望以後能加以利用，表現更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現的問題，這是我最應該的學習的，做到引以為戒，避免在今後的工作中出現同樣的問題。

一年多的工作也表現出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今後工作中不斷進步。

最後，歡迎各位領導的監督及悉心指導。

2023綠化工作總結 篇6

本人自20xx年年x月進入x公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學習，我的專業技術有了長足的進步。在這些年的鍛鍊中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗，特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神，鼓勵和感染着我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我一年來的工作總結如下：

一、工作完成狀況

（一）打好補植補栽攻堅戰，圓滿完成春季綠化任務

20xx年年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木採購、調集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。

20xx年年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x餘株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx餘株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx餘株，草坪xx餘平方，進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。

（二）紮實開展城區道路提檔改造工程

為不斷創優城區環境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點、改造出精品”，x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。

2、x路提檔改造工程。x路由於車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經過改造，該區域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物株，消除黃土裸露xx平方米，整治綠化帶道xx米，實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、x路提檔改造工程。x路由於過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木株、麥冬、荷蘭菊等地被植物株，消除黃土裸露xx平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。

（三）完善基礎設施，提升城市品位

為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優化人居環境。20xx年年，投資x萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

二、工作中還存在的主要問題

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：

1、設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。

2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程，務必要有穩定的資金投入做保障。由於資金問題，養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬於易損易耗品，需要定期的`保養、更換及維修，但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無法進行正常的設備養護和設備更新換代，綠化作業水平和效率得不到有效提高，直接制約着綠化管理水平的進一步提升。

三、20xx年年工作重點

1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、塗白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。

2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障，為市民休閒健身帶來良好的環境。

3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時，修剪節點適中。

4、強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，構成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬鬆環境。

四、今後努力的方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下兩個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應工作發展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作潛力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為園林事業貢獻我的全部精力。

2023綠化工作總結 篇7

在年歲交替之際，20_年即將過去，總結一年來工作中的經驗、教訓，便於在以後的工作中能夠揚長避短，更好的做好技術管理工作，現就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認識作如下的總結：

一、今年的主要工作：

調往擔任項目部資料員一職，主要承擔公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙以及日常和監理和甲方的文件收編工作等。

二、具體工作內容：

1、 資料管理工作

對於資料員來説，掌握每一道施工工序是非常重要和關鍵，作為一個合格的資料員所必備的首要素質。資料都是緊跟着每一道施工工序產生的。現如今工程材料管理十分的嚴格，必須嚴格報驗進場驗收，這就對資料員來説提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次複檢。在日常的工作中加強與施工員和技術員的現場工作交流。

一：施工現場管理與資料收集

施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備階段; 2、施工過程階段; 3、施工後竣工驗收階段 ;

(一)施工準備階段應收集的資料：

1、技木準備： 承包合同、施工組織設計、圖紙會審記錄。

2、現場準備工程定位放線依據點及複核點、材料、機具組織進場的類型等。

(二)：施工階段應收集的資料：

1：切實執行質量檢查和質量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工複核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。2：

根據合同工期及施工組織設計,分階段編制年、月、周施工進度計劃,及時檢查計劃進度與現場實際情況的偏差，找出主要偏差因素,制定相關的解決方案和措施，以便更好的協調各專業的施工。

3：及時做好經濟簽證(包括收集現場施工圖片、現場數據等),認真貫徹降低成本措施,及時現場簽證，及時索賠,減少經濟損失。4：文明施工施工現場場容管理以及現場人員的安全管理。( 三)：竣工驗收階段

1：技術資料整理組編包括：施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄，資料應及時記錄，及時簽證，及時歸納,及時整理。

2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續,及時處理,為竣工驗收創造條件。

3：工程竣工驗收備案;

4：竣工工程驗收;

施工技術資料按其性質分為五類

第一類：工程質量控制資料 包括：驗收資料 施工菅理資料 產品質量證明文件 檢驗報告 施工記錄及檢測報告 ;

第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;

第三類：檢驗批質量驗收紀錄;

第四類：隱蔽工程驗收記錄;

第五類：竣工圖;

二：資料管理的規定及要求

重視材料收集和試樣送檢：

1)園建方面：主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗;對於攪拌站的混凝土，嚴格按照設計説明和圖紙要求進行出具相關的證明文件。

2)水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線纜的出廠合格證明文件，以及進行試驗、送檢報告。

3)綠化種植方面：及時做好苗木進場驗收記錄表，收集、編制相關驗收記錄;

由於個人工作經驗及知識的欠缺，在以後的工作中，需增加提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。

以上是20_年工作的總結及個人對崗位的認識，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的突破，希望在20_年取得更好的成績，全面提升自己。最後預祝公司在來年取得更好的佳績。

2023綠化工作總結 篇8

一、制定計劃，抓好落實。

開學初，我們召開全體教師做會，討論、制定本年度園區綠化計劃，根據我園實際情況。經研究決定在新建的活動樓東部與南部的圍牆邊緣，進行綠化建設。種植草坪，栽植桂花、紅葉石楠等。草坪選擇易管理、植株矮小的品種--結縷草。桂花、紅葉石楠主要栽植於東部及東北部。桂花分列兩行等矩栽植，共計12株；紅葉石楠成一列等矩栽植，共12株。同時，各班根據各自的特色，通過自主採購與幼兒家長捐贈相結合的辦法，新增一批花草，佈置活動室。凡是幼兒捐贈的花草，都張貼上幼兒的姓名，給予表揚與激勵。培養孩子從小積極參加養花種草活動，樹立孩子從小愛綠化、愛美化的`精神。

隨着活動樓附屬工程的竣工，我們立即啟動了綠化工程，楊春霞園長親自指揮，具體制訂了綠化方案，並先後向市領導和鎮領導作了請求和彙報，認真聽取領導的建議。7月18日安排施工人員認真細緻地平整了場地，採購了綠化草坪。組織工人施工，經過三天的緊張勞作，450平方米的結縷草草坪終於完工。

二、結合實際，加強領導。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組楊春霞園長為組長，親自抓好綠化工作，在財力非常緊張的情況下，我們先後共投入約1.2萬元用於園區綠化。定期召開會議，總結經驗，研究綠化工作中存在的問題，及時整改，確保園區綠化能夠因地制宜，節儉實用。在綠化工作中，園長身先士卒，帶頭實幹，增強了教師對搞好園區綠化工作的信心，提高了大家自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，對我園搞好綠化工作起到了促進作用。

三、義務植樹，提高認識。

為提高教師綠化園區的意識，增強主人翁責任感，我園先後於植樹節和國慶節兩次要求全體教師參加義務植樹，每人每次栽

培花木兩株以上，清除園區雜草60平方米以上。通過義務植樹活動，增強了大家對園區綠化的主人翁意識。真正體會到幼兒園這個大家庭的和睦與友善，增強了姊妹情誼。

四、辛勤努力，形成亮點。

在園區綠化方面，通過我們的辛勤工作與不懈的努力，現在整齊的草坪，綠蔭如織，給人無限美的享受。桂香四溢，更是沁人心脾。活動樓的走廊內，花團錦簇，青藤映綠令人駐足流連。每一個角落，都有翠綠的花草，含羞搖曳。怡人的環境，給大家創造了一個舒心的工作場所。

雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收穫，但由於經費的限制，人員的缺乏，離花園式單位還有很大的差距，今後我們將進一步羣策羣力，再接再厲把園區綠化美化工作推向一個嶄新的高度。

2023綠化工作總結 篇9

從承包_______________環境維護管理工作以來，我單位一直本着認真積極地工作態度，在業務上不懈追求，完善細節，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環境。在___

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?

字_年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個新台階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：

一、工作概述

我單位承擔着曲阜師範大學日照校區的室外衞生管理，和綠化養護管理工作。室外衞生管理和綠化養護工作是我單位的主要業務工作，室外衞生和綠化直接影響着曲阜師範大學日照校區的校園形象。在領導的正確領導下，我單位對綠化養護方面制定了管理辦法，出台了綠化監管分塊承包責任制，明確了室外衞生管理和綠地養護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經常對校園工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道。

二、衞生清潔管理工作

我單位主要負責貴校校園環境衞生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄杆、建築主體機附屬建築以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內樓外一切綠化及空閒地(教工生活區硬化區除外)。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衞生管理的質量標準：

1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。

2、園林建築小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現象。

3、欄杆、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現象。

4、綠地內無垃圾，水塘水面無漂浮物。

5、衞生設施完好無損，保證正常運行。

6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構件安裝穩固，井蓋、井框完整無損。井內淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大於其管徑的五分之一。

三、綠化養護管理工作

所謂“三分種植，七分養護”，根據貴校所處的地理環境，和植物的生物學特性，我單位制定符合實情的、科學的養護措施。再結合相關的養護管理辦法，使各類養護工作能高效率、高質量完成。以下是20__年度的養護管理日曆：

一月

本月是全年中氣温最低的月份，露地樹木處於休眠狀態。

1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具，購置所需藥劑;制訂防止計劃，建立，健全培訓防治隊伍。

2、結合冬季樹木整行修剪，剪掉蛀梢以及受蛀杆害蟲，介殼蟲，枯枝病危害的枝梢;較嚴重的病蟲枝要採取深埋等方法處理，消滅病蟲源。

3、搞好樹木附近的環境衞生，清除磚堆，渣土垃圾等，抹死附近建築的

破牆縫，消滅草鞋蚧等過冬害蟲。

4、如果遇到過分乾燥，對春季開花和早春萌生的地被，選擇晴天中午適當澆水。

二月

1、注意防止春旱，氣温穩定通過0℃時，澆返青水(或發芽水)。

3、積肥利用冬閒，在郊區大搞積肥。為來年施肥做好準備。

4、維護巡查對於易損傷的樹木，要加強保護。必要時可以採取裹乾的方法加以保護。

5、加強早春草坪的管理，檢查草坪萌芽返青情況。如遇春旱，則應適當澆水，以促進其生長。

三月

3月上旬，植物開始復甦，此時開始澆灌返青水，適度施肥(以有機肥複合肥為主)，並噴灑藥物，進行病蟲害預防(以滅菌殺蟲劑藥物為主)，提高植物的抗性，依據天氣情況，搞好抗旱保墒工作。在冬季整修修剪的基礎上，進行復剪，並適時進行剝芽。

1、植樹春季是植樹的有利時機。土壤解凍後，應立即抓緊時機植樹。

2、做好草坪養護機具的年初檢修養護。發現有成片空禿及質量差的草坪，應安排計劃及早補種。

3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻。可以繼續採用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。

四月

1、草坪開始進入復甦生長階段，防止過度踩踏損傷嫩芽。

2、發現草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草)，如車前草，蒲公英，野菠菜，一年蓬等混生，每隔10天左右，連續兩次，對雜草集中地段噴灑除草劑，並結合人工除草。

五月

1、對春花植物及時進行修剪(結合整形進行)。此時草坪已進入生長旺盛期，除依據天氣變化抗旱防澇外，還應注意施肥，嚴格控制草坪高度在7CM以內，採取1/3修剪法，保持草坪整齊，杜絕徒長現象出現。

2、各類植物此時適;均已進入生長旺盛期，依據不同植物特性，適時適量進行追肥，同時注意對植物進行抹芽，抑制徒長。

3、萬物復甦，也是各類病蟲害的多發季節，注意密切觀察，及時防治病蟲害，重點防治介殼蟲(最好的防治季節4月下旬.5月上旬)。

六月

1、草坪進入夏季養護管理階段。如遇久旱不雨，修剪後可不耙碎草，可減少土面的蒸發。

2、結於失色的草坪地段，結合灌溉澆水施以速效性氮肥。

3、雨季將來臨，可將冠大葉密的樹適當疏剪。

七、八月

1、監測植物生長情況，防治病蟲害，將各類病蟲害控制在最低範圍內。

2、加強草坪養護管理工作。此時温度高，濕度大，草坪逐漸進入生長階段，同時也是各類草坪病蟲害的多發季節，要保持草坪的良好生長，就必須在養護管理上下苦功，為防止草坪徒長，依據天氣變化，保持土壤濕度，適量加大施肥量，促其營養生長。對草坪的病蟲害，預防是關鍵。密切觀察，一旦發生病蟲害，及早及時噴灑殺蟲劑藥物，以保證草坪正常生長。

3、搞好綠地排澇工作，同時做好防高台風的準備工作。

九月

1、伐除死樹，修剪乾枝枯杈，綠籬造型修剪，綠地內整理園容等，做到樹木青枝綠葉，園容乾淨整齊。

2、施肥，結一些生長較弱，枝條不夠充分的樹木，應追肥一些磷，鉀肥。

3、進入秋季養護時期，剪草間隔天數適當延長。

4、施用完全肥料或磷質肥料，促進草坪根羣強大，增強抗病能力和越冬能力。

十月

氣温繼續下降。下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續進入休眠期。

1、準備秋季植樹，下旬耐寒樹木一落葉，就可以栽植。

2、正規的剪草工作在本月中旬結束。

4、生長高峯過後，對地被植物進行整理，徒長枝豎向枝，尤其是木本矮生地被修剪時，要促使枝條開張，加大覆蓋面。

十一月十二月

年度養護工作大部分結束，應抓緊利用冬閒機會做好機具保養與檢修等準備工作。

1、將所有工具，機動設備等清洗上油，入庫。

2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉。

3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結情況，禁止在草坪上踩踏。

2023綠化工作總結 篇10

在區“綠滿珠城”指揮部領導下，經過全區人民共同努力，我區全年綠化工作始終高效有序地進行，全區綠化成果得到了有效鞏固，經近期市級驗收我區圓滿完成了市下達的綠滿珠城大建設工作。

一、全年綠化工作完成情況

(一)道路和老舊生活區綠化

1、老城區街巷：在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵。

2、老舊生活區：和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區綠化樹苗補植，共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3、垂直綠化：全區共栽爬山虎0.4萬棵，其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區栽爬山虎0.2萬棵，定庵國小栽爬山虎0.2萬棵。

(二)新增、改造綠地。經過努力工作，新建綠藝現代農業園等3個生態園林項目，據初步統計佔地共超過5萬平方米，已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。

(三)義務植樹。組織全區69個單位去蘆山義務植樹基地植樹，栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。

(四)建設美好鄉村。配合燕山鄉政府，開展美好鄉村建設工作。孫家圩子村現在環村道路已經建成，各項新建、改建項目在年內將陸續完成。

(五)提升改造老舊生活區。在青年街道配合下，經過精心組織，同樂園(2期)和中心花園2個老舊小區經過環境整治和綠化補栽，現在整體面貌已經發生了巨大提升。特別是大家名酒城出資(工)參與同樂園(2期)小區綠化，新聞媒體及時跟進報道，有力地推進了全區綠化植樹進程。

(六)成功舉辦20xx年國慶花展。全區共有80多個單位參展，沿淮河路、勝利路等六條主幹道和其他道路展出鮮花超過10萬盆，營造出歡樂祥和的節日氣氛。尤其是安徽百惠集團在國貨路步行街精心裝扮展點，為節日的珠城增添了1道靚麗風景線。

(七)創建園林式單位(生活區)。創建和諧家園和南山酈都生活區等2個市級園林生活區(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區級園林式生活區。

(八)積極參加區大建設工作。按時完成了萬達廣場二期、釣魚台農貿市場改建和蚌埠飯店改建施工等項目遷移道路樹木和佔用綠地報批工作。

(九)依法加強全區綠化管理。各鄉政府、街道辦事處、區綠化管理所及區轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時，我委全年共接待市民綠化求救、諮詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理，並及時將結果告知了當事人。對上級部門檢查發現的有關綠化問題(共8件)，迅速按要求完成了整改，並逐條認真進行記錄。

二 存在的主要問題

雖然我委全面完成了市、區兩級政府下達的20xx年各項綠化工作任務，但仍存在許多不足方面：

第一，全區綠化資金投入嚴重不足，突出表現在單位和居住區綠化普遍規模偏小，資金投入偏少，最終形成的景觀質量較低;

第二，全區花園單位(居住區)數量不多，尤其是高質量的省、市級花園單位(居住區)更少;

第三，區綠化管理所人員少、設備缺、經費不足，全年綠化經費僅5萬元，確實是杯水車薪，嚴重製約了我區綠化工作的正常開展。

三 下年工作打算

根據我區綠化工作存在的主要問題，我委經過研究，提出以下工作計劃，爭取明年全區綠化工作取得更快發展：

首先，進一步加強全區綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度，特別是區綠化管理所要克服困難，努力吸收先進綠化成果，儘快提高全區綠化管理水平;做好市民綠化諮詢、求救與投訴，要熱情接待、及時處置，努力做到市民滿意，確保我區綠化成果得到保護。

其次，進一步拓寬思路，爭取更多的社會力量投入我區綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會，積極主動出擊，採取技術服務等多種形式，爭取開發商對居住區綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認養認建活動，以取得更加明顯的效果。

最後，進一步加強全區園林式單位(居住區)創建。全力為重點單位(居住區)園林創建提供服務，在綠化規劃、施工和管理等方面當好參謀，以儘快提高我區園林創建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區)。

2023綠化工作總結 篇11

按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務，精心謀劃、合理安排，全體幹部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務。現將有關情況彙報如下：

一、組織健全，領導重視

春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導幹部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

二、工作紮實，措施到位

按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》並向各科室下發了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業綠化工作的開展進行監督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

1、抓發動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業務過硬、作風紮實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實 “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂範。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。

寧夏友廈建設集團有限公司

20xx年12月2日

2023綠化工作總結 篇12

20xx年北航後勤集團負責新主樓區域內綠化養護，現場負責人楊勝利、劉航，現場工作人員不固定，現對綠化xx年主要工作進行總結：

一、日常養護工作

後勤集團對新主樓內綠化日常養護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區域內的草坪、黃楊以及二層、七層平台植物的修剪工作定期完成;對新主樓區域內的植物定期進行澆灌;對新主樓綠化帶內的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：

1、修剪

養護期間未對園區落葉樹木的進行整形修剪作業，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建築物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。

2、澆水：

曾多次與後勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。

3、對新主樓綠化區域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業通知，工作主動性較差。

二、階段性養護工作

後勤集團對新主樓區域內植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由於後勤集團不能固定專職人員養護，養護工作的安排沒有針對性。出現病蟲害後不能及時控制，特別是二層平台的植物，由於平台植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與後勤集團多次就專職養護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平台草坪出現大面積病害，四周爬藤植物葉面出現病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。

三、現階段問題説明：

1、為方便師生進出新主樓，後勤集團經後勤處同意，在新主樓A座東北側和F、G座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，經常有磕絆現象出現，管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側車庫入口處草坪出現塌陷情況。

3、新主樓內環園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求儘快進行修補，並提供備用石子。

4、F座內環西側一株法桐，在年度養護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內景觀需求，建議更換。

5、2層平台四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現改植為草坪。

6、園區內環草坪有四條人為踩出通道，後勤集團在養護期間內沒有解決此問題。

7、後勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。

8、由於今年天氣原因，下雪天氣較多，後勤集團對園區內綠化帶澆凍水的工作往後推遲。2層平台是屋面工程，應考慮到屋面温度較高，不能達到澆凍水的效果，養護人員應注意此項問題，及時補水。

9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理乾淨消滅了病蟲源。

10、 樹幹塗白，冬季樹幹塗白可減少陽面樹皮因晝夜温差大引起的傷害，並能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

四、配合新主樓物業管理處工作

新主樓對迎接學校大型參觀等活動，後勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內綠化工作，後勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。

2023綠化工作總結 篇13

20__年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全__綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好__交給我的任務，在_____年主要作了以下幾項工作：

一、綠化養護管理工作

我們承擔着全_____餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接着我__的形象，我__的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我__綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出台了《_____綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，__財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全__上下養護工作(總結一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我__單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，____養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我__園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。__內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我_____年專業養護工作了較高的評價，在全市城八__綠化養護檢查評比中，_____8歷史成績。

二、綠化工程建設工作

_____年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，_交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務_____，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了_____的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了____萬米綠地、_______綠地的綠化建設任務，____等道路綠化任務。全年共綠化面積_____萬平方米，新增綠化面積____萬平方米，改造綠化面積____萬平方米，栽植苗木____萬餘株，綠籬色帶____萬株，鋪草____萬平方米。______的綠化建設工程了____優質工程。去年我們還做了___花壇和___的環境佈置工作，共計擺放花壇__座，佈置花街___條，共擺花____萬餘盆。

三、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新台階，以____為動力，以“建__、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《____園林關於_____年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《____公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我__屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。在今年市園林組織的____評比中中我__公園獲得了全省(或市)第一名(或什麼稱號)。

回顧的_____年，展望“_____”規劃和_____年____(目標或盛大活動)，園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和(___)方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，__綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程，今年是我__綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：____南段綠化工程、____綠化工程、___等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把____安排給我們的綠化任務做好。

今後，要在__委__的領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我__園林綠化事業的發展，為把_____建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

2023綠化工作總結 篇14

20__年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結範文是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新台階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我__屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程，今年是我__綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

____年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶____萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇__座，佈置花街___條，共擺花____萬餘盆。

三、綠化養護管理工作

我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接着我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我__綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出台了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我__單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我__園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。__內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。

今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我__園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

2023綠化工作總結 篇15

一、 以人為本，提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷髮展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18台、熱水器11台、空調7台，電飯煲33台，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、 規範管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會，各部門彙報上週工作情況及本週工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。

三、 清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創建“平安福州”戰略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規範保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發展，我們先後出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人，其中企事業單位7家35人，物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(__)24號文件，市局榕公綜(__)79號文件等的宣傳和做耐心細緻的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先後專項行動12次，參加人員33人次，先後發出整改通知書14份，並現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人，派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人，聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、 嚴格督察，落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。__年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次，發現不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨着社會的進步與經濟的發展，保安行業要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年裏在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裏更加努力，在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路，為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

綠化小區環境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：

一.預防為主，防治結合。

做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。

二.定期的修剪，施肥，澆水。

適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發和減少病蟲害的發生;適當的施肥有利於花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過後，若繼續施用氮肥，則不利植株發育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不豔，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利於植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

三.重視綠化成果的保護管理。

俗話説：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”

綠化工作是一項長期的艱鉅的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園!