法務部年終工作總結（通用20篇）

法務部年終工作總結 篇1

20xx年，法務緊緊圍繞集團年初會議制訂的年度目標和任務，在分管領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防範、事中控制、事後應對及總結規範等一系列工作，切實維護公司的合法權益。現將本部門今年以來工作情況彙報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

截止到20xx年12月22日，通過流程及其他方式移交法務起草或審核的合同達450餘份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審核及擬草過程中發現以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位簽訂經濟合同。業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，在合同審核過程中，甚至出現將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫成“第一年至第三年租金租金元”的低級錯誤。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂後會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

二、做好諮詢服務工作，確保重大項目依法推進

法務根據集團年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目做好管理和服務工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務專業支持，確保公司重大項目依法推進，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為xx項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與xx項目相關合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為開業做了大量前期準備工作，如擬寫合同範本及對外發函等，協助處理勞資糾紛等等；為對外發函做修改審核，並提供法律諮詢服務等等。

此外，法務就集團範圍內出現的重大疑難法律問題積極與集團顧問單位聯繫，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務還在分管領導的指導下，就公司投融資相關事宜擬寫書面文件，包括諸如股權轉讓協議、借款合同、擔保協議、反擔保協議、股東會決議等等；為人事部門就勞動用工風險多次提供書面法律諮詢意見及口頭答覆。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

全年，通過集團法務或杭州顧問律師經辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、系列案件8起，該系列案件於20xx年1月至今，下城區法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其餘2起案件（未保全），在原告在開庭後主動申請撤訴，法院現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院後因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產後結案。

2、建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協商達成和解協議，對方已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調解協議。

3、執行款案件1起，該案系20xx年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現雙方就利息部分協商後，達成和解協議，該案件已履行完畢。

4、聯營合同糾紛1起，該案件系原合作方與因聯營合同發生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前案件正在審理中。

5、集團公司勞動爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經勞動仲裁及一審，與對方協商予以解決。

上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：

1、在併購項目時應紮實做好前期目標公司的盡職調查工作，釐清目標公司的經營情況及財務狀況，在盡職調查過程中發現存在違法違規經營行為時應在收購前要求目標公司依法予以糾正；

2、完善公司應付賬款的管理，特別對於那些已通過律師事務所發函催討欠款的債權人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權人協商達成新的還款計劃。

3、勞動合同法出台後，國家加大了對勞動者的保護力度，作為用人單位更應規範用工，儘量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經企管部完善已發佈。為規範公司合同管理，對公司擬發佈的《合同管理細則》進行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同範本及擬定了商場在日常經營中涉及的主要合同，努力實現合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關於法律性文件審核及用印管理的補充規定》。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防範意識

作為一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防範意識，公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。集團法務也結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件OA發佈了相關培訓學習資料和法律基礎知識。 相信，通過法律知識培訓，公司員工不僅瞭解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防範能力。

結合在法務工作中的實際情況，發現在法務管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防範意識不高，有的雖有法律防範意識，但鑑於風險防範程序繁瑣，不願予以完善。

2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行後續的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。

展望20xx年，法務部將繼續在分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優質的法律諮詢服務。

針對在工作中發現的問題，法務部提出以下意見與建議，以供公司領導參考：

1、完善法務管理，充實法務團隊。建議項目公司沒有法務崗位的至少配置一名專業法務人員並明確其職責。

（1）目前集團下屬子公司遍佈全國，集團法務無法實現實地辦公，對流程審核合同履行的實際內容無法全面瞭解，集團法務合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關。

（2）子公司法務人員可統一建立合同的台帳，跟蹤合同實際履行情況，全面實現合同的有效管理。

（3）子公司配置專業的法務人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防範合同商業的風險。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風險防範意識不強的實際情況，法務將在日常的工作中將（如法務諮詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，對一些專業性的問題做解釋説明，使部分工作人員在工作中學到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織專題法律培訓。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量（工藝）、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質量（工藝流程）需要專業的業務技術部門予以把關。

法務部年終工作總結 篇2

法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防範、事中控制、事後應對、及時總結規範等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。現將本部門今年以來工作情況彙報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的合同，法務部按照法律規定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規範、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發現以下問題：

1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對於不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟合同。業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。簽訂合同後，承辦部門應做好監督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面瞭解並認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要儘可能多的瞭解對方資信狀況，留意對方的營業執照是否過期未年檢、是否假執照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業醜聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經辦人的身份和資格，防止出現無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。

2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，要規定合同文字。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂後會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協議的合同應做到補充協議與原合同不衝突。

4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

5、存在合同採用格式合同或者合同式範文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批註，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有內容的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空着，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類條款導致合同風險發生。

二、做好法律諮詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展

法務對於食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業支持，提供了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對於公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對於公司範圍內出現的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯繫，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今後努力為人事部門就勞動用工風險提供法律諮詢意見，對於公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

對於公司員工涉嫌職務侵佔等犯罪行為，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對於員工應加強管理，在檢查、調查過程中發現員工存在違法違規經營行為或違法犯罪、侵吞公司財產行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯繫，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。

四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理

合同管理是現在企業管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂後要做到合同及時入檔。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防範意識

作為一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防範意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。通過法律知識培訓，公司員工不僅瞭解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防範能力。

結合在法務工作中的實際情況，發現在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防範意識不高，有的雖有法律防範意識，但鑑於風險防範程序繁瑣，不願予以完善。

2、職能部門部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、業務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。

4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行後續的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。

展望20xx年，法務部將繼續在公司分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優質的法律諮詢服務。

法務部年終工作總結 篇3

振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位領導、同事的關心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現將近階段部門工作做一總結匯報：

一、適應環境、熟悉業務。

法務部自成立以來，公司領導鼎力支持，尤其是在範總的關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。感謝範總的協調、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領導的竭力相助是密不可分的。法務部在以後工作中必將一如既往地在領導的指引下努力創新工作，把公司法務工作提高一個新的台階。

二、近階段工作任務完成情況

法務部在範總的引領下，在趙經理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：

(一)、非訴訟類業務完成情況：

1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經完成，並提交兩部門。

2、業主王東瑞催款。通過上門瞭解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應，業主情緒基本得以穩定。

4、業主郭松濤房屋糾紛。通過與其協商，達成協議使問題得以解決。

5、茶城商鋪租賃協議的制定。

6、物業公司與集團公司消防責任書的制定。

7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。

8、科技大廈有關土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業主王菊户型圖錯誤糾紛。

10、企劃部廣播發布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。

11、工程部電纜變壓器配電櫃、電器設備等五個材料採購類合同審核修改。

(二)訴訟類業務完成情況：

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

2、完成家居公司和鍾靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

3、草擬呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。

三、下一步工作任務：

1、A做好開發公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關證據2、跟進家居公司和鍾靜返還保證金糾紛一案

3、做好呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

4、繼續跟進路易王子公司和家居公司返還質量保證金糾紛的處理

5、處理富田花園部分業主拖欠開發公司車庫欠款

6、和物業公司經辦部門配合做好物業費的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

8、初步建立法務部工作職責和工作流程

9、準備培訓資料

四、規範建議

合同管理：

1、設立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進行規範化。

3、合同履行全程監督。

綜上所述，我們相信，通過公司領導及有關部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以後的工作深入開展下去並做的更好。

集團公司法務部

年月日

法務部年終工作總結 篇4

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。

一、現就具體工作情況總結如下：

與20xx年相比，法務部工作的變化和提高

1、20xx年法務工作的新變化

與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的説，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著。

2、法務工作的提高

首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨着時間逐步積累和沉澱，業務能力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有着顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最後，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。

二、20xx年法務工作情況

法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個內容

①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；

②法律訴訟和調解；

③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；

④交通事故糾紛的處理；

⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回

20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南—陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—聖豐建設，之春，百良踏步—天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，餘少數幾個正在按還款計劃執行中。

2、法律訴訟和調解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執行階段，積極推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。

法務部年終工作總結 篇5

20xx年，受外部市場環境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，xx公司法律事務工作機遇與挑戰並存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務部及xx公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規範管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業務市場化、經營法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務工作平穩有序推進。現就xx公司20xx年法律事務工作彙報如下：

一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力

20xx年元月，xx公司合併重組後獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，xx公司依程序將法律事務部更名為法律合規部，並根據調整後的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。

截止到12月15日，xx公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數xx名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數x%，即x人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規部始終注重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。

與此同時，xx公司法規部切實改進工作作風，強化執行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的幹勁，紮實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。

二、夯實基礎，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點：

1、規範招標文件預審，強化事前風險防範。針對招標類業務，始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至12月15日，xx公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10餘次，通過事前防範，達到了源頭風險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關。截止到20xx年12月15日，xx公司法律合規部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見xx餘條，審核把關率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建築行業施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xx公司法律合規部經過科學論證並徵求公司財務、工經等部門意見，對原合同示範文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發票風險的管控。

4、不定期下發合同範本使用説明。針對公司合併重組後，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、諮詢較多的問題，法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同範本使用説明，及時在廣訊通及合同評審QQ羣發佈，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業經濟損失

20xx年度，xx公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發生訴訟糾紛起，涉及標的額xx萬元（其中，20xx年結轉案件起，涉及標的額；新發案件起，涉及標的額xx萬元）。根據訴訟案件情況分析，主要由於公司新籤合同額小，資金短缺等引發訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共起，涉及標的額xx元，佔公司訴訟糾紛總量的%。

截止到20xx年12月15日，共結案起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經濟損失xx萬元。其中，內部專職法律顧問代理起，挽回或減少經濟損失xx萬元；外聘律師代理起，挽回或減少經濟損失xx萬元。

如前所述，本年度公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項目部管理人員法律意識不足、業務工作不規範、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務處理過程中陷入被動的主要因素。

為維護公司權益，防止資產流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，法規部主要從以下幾方面開展工作：

1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回覆並與對方單位積極溝通，同時協調財務、工經等部門，根據公司及項目部資金情況，積極協商確定後期處理方案，爭取以非訴方式協商解決糾紛，避免產生訴累並減少訴訟成本。本年度，通過訴前溝通，共協商解決欠款糾紛起，涉及標的額xx元。

2、分類處置已發訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。對於公司已發訴訟糾紛，根據不同案件類型，結合公司資金情況，分類妥處：對於無爭議的物資、設備欠款案件，通過管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時間，緩和公司資金壓力，並協調法院居中進行調解，通過分期付款等形式最大限度和解結案，減少訴訟及違約利息成本；對於重大、疑難案件，積極督促相關單位或管理人員提供證據資料，提前進行溝通研究，及早確定應訴方案，同時根據複雜情況，有選擇性地委託外部專業律師進行處理，最大限度維護公司合法權益。

3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動與書記員、法官等相關人員取得聯繫，動之以情、曉之以理，闡明我方觀點及案件主要事實，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動權。

4、強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發生。同時，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時通過口頭或書面形式向公司財務、工經、物資等有關業務職能部門、涉案項目部進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協調聯動，形成防範與控制法律風險的合力，依法維護好企業的合法權益。

5、積極採取有效措施，合理控制發案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發趨勢，從業主關係維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風險義務傳遞、現金流策劃以及公司層面資金使用調配方面進行長期、持久、宏觀謀劃，切實降低發案風險。

四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權益

20xx年，xx公司法規部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛，最大限度減少並挽回公司經濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益並緩解公司資金壓力。

法務部年終工作總結 篇6

振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位領導、同事的關心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現將近階段部門工作做一總結匯報：

一、適應環境、熟悉業務。

法務部自成立以來，公司領導鼎力支持，尤其是在範總的關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。感謝範總的協調、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領導的竭力相助是密不可分的。法務部在以後工作中必將一如既往地在領導的指引下努力創新工作，把公司法務工作提高一個新的台階。

二、近階段工作任務完成情況

法務部在範總的引領下，在趙經理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：

(一)非訴訟類業務完成情況：

1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經完成，並提交兩部門。

2、業主王東瑞催款。通過上門瞭解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應，業主情緒基本得以穩定。

4、業主郭松濤房屋糾紛。通過與其協商，達成協議使問題得以解決。

5、茶城商鋪租賃協議的制定。

6、物業公司與集團公司消防責任書的制定。

7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。

8、科技大廈有關土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業主王菊户型圖錯誤糾紛。

10、企劃部廣播發布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。

11、工程部電纜變壓器配電櫃、電器設備等五個材料採購類合同審核修改。

(二)訴訟類業務完成情況：

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

2、完成家居公司和鍾靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

3、草擬呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。

三、下一步工作任務：

1、做好開發公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫訴狀，調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關證據

2、跟進家居公司和鍾靜返還保證金糾紛一案

3、做好呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

4、繼續跟進路易王子公司和家居公司返還質量保證金糾紛的處理

5、處理富田花園部分業主拖欠開發公司車庫欠款

6、和物業公司經辦部門配合做好物業費的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

8、初步建立法務部工作職責和工作流程

9、準備培訓資料

四、規範建議

1、設立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進行規範化。

3、合同履行全程監督。

綜上所述，我們相信，通過公司領導及有關部門與我們的共同努力，一定會把目前正在開展的工作及以後的工作深入開展下去並做的更好。

法務部年終工作總結 篇7

20xx年建設集團公司法律事務工作，緊緊圍繞集團公司結構調整，產業轉變，強化項目管理開展工作。一方面，對已有的訴訟進行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項目情況，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開起訴維護公司利益。

一、20xx年法律事務工作的基本情況

（一）加強了法律訴訟案件和經濟糾紛的管理工作。20xx年，在公司組織機構改革中，法務中心作為一個辦事部門被單獨出來，並由董事長親自主管，可見公司對法律事務的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務的重要。據梳理統計，截止到20xx年12月31日止，建設集團公司機關和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件起（包含x起我公司作為原告的案件），其中，已結案件起，未結案件起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起，其中，已結案件起，未結案件起。從涉案類型上來看，主要有買賣合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類型的糾紛為甚，佔所有糾紛的%。從案件的成因上看主要涉及兩個方面，一方面是業主無法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項目以及xx項目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項目以及之前xx項目。

（二）對已有案件積極應對，降低公司損失。

截止到20xx年12月，在公司領導的大力支持下，通過公司法務中心和律師的共同努力，為公司挽回經濟損失x餘萬元。下面我將分別按項目來説説幾起比較突出的案件：

1、xx項目經過努力工作，未結案件已經從當初的起變為如今的起，這起中有兩起已經達成了調解協議，所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對xx項目後繼訴訟保持樂觀，因為進入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟，為了防止陸續會有新增案件的發生，在20xx年x月x日，由當時的路橋公司組織，法務部工作人員和公司聘請的專業律師參加的專門針對解決xx項目幾個未進入執行階段的案件和xx項目案件的會議，會上基本達成共識，就xx項目，一是要積極啟動對業主的結算，如若不行還是應該走法律途徑；二是要積極完成對下各施工隊等的結算；三是要和項目合作人進行商談使已發生和將要發生的糾紛得到更好的解決。目前，對xx項目訴訟問題的解決基本遵照這三點向前推進。

2、分公司因為xx項目已經接到法律訴訟x起，後續公司因此項目被訴的風險極高。目前，通過公司領導以及法務中心工作人員的多次赴項目所在地同業主、之前分公司經理、此項目合作人以及法院法官，當地政府工作人員進行溝通已積極解決x起案件，另外起案件，一件已經由法務中心工作人員赴開庭並由法官當庭宣判公司不承擔任何責任，另一起不日將開庭審理，還有一起仍在與業主協商處理。分公司案件的特點是我公司對此項目的資料極少，開庭時我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據，這也造成了我們處理這些案件時的被動局面，公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。

（三）主動出擊，維護公司合法權益。

1、xx項目x起案件讓公司損失近萬，這裏一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個問題，挽回公司損失，一方面，我們在3月起訴xx項目合作人並等人，並做了訴訟保全，以訴訟的方式追回多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發現符合法律規定的等人的犯罪證據，以此保障公司利益。為了案件的順利解決，公司領導及員工在20xx年多次去往韶關、長沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點進展我們就拼盡一切。

2、xx項目在去年就已經做好了起訴的工作，從今年x月得到法院正式立案，經過兩次開庭，到現在雙方拿出調解計劃期間法務中心工作人員同律師以及主管領導項目經理等人付出了相當大的努力。

3、xx項目經過最開始的業主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到後來業主撤訴，我們正式起訴業主追討工程款及利息，已經過兩年的時間，而今年才算是此案件往前推進最快的一年，由於業主方面的原因，我們打算追加業主兩個股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會同律師一起想辦法解決。

4、xx項目，我們也打算通過起訴業主的方式追要我們的工程款，但由於此項目公司資料甚少，所以打算在此項目其他案件中搜集相關資料為起訴業主做準備。

（四）做好合同審核工作，控制公司經營風險。

公司目前沒有完善的合同審查機制，法務中心工作人員也是在現有體制下對各部門及各項目送來的合同進行審查。首先，我們會同業務人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專業知識；其次，檢索以往相同或類似業務合同的審核檔案，以期掌握續簽優惠和避免重複簽約；再次，審查合同內容和流程的合規性；最後，從企業內控的角度審查業務，從企業經營的角度提出建議，建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

（五）注重法制教育，法律宣傳工作

今年根據公司的發展形勢，在集團公司範圍內組織開展法律講座活動，雖然公司工作較忙，但是機關和各項目部工作人員還是克服各種困難，在農曆新年剛過不久就參加了由法律事務部主辦的法律講座活動。此次活動，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建築領域有較深經驗的律師前來給大家進行宣講。通過此次培訓教育活動，充分激發了全體員工學習法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業相關法律的運用有了較深刻的認識。

（六）進一步建立健全涉訴案件檔案管理機制

20xx年，針對法律事務工作初步建立的現實情況，我們在原有的檔案管理機制基礎上，進一步按照項目名稱以及時間順序進行了認真的收集、整理和梳理，通過建立案件台賬和統計，做到了案情清楚，訴訟標的明瞭，當事人情況明確，工作起來心中有數。

二、20xx年公司法律事務工作不足

企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，特別是公司法務人員還需要熟悉建築行業知識。而對於這一點，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。

法務部年終工作總結 篇8

一、合同管理

（一）審查、起草新籤合同數量

截止20xx年6月31日，法務部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料採購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設備、基建類合同53份；設備租賃合同（泵車、罐車、剷車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品採購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。

（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析

1、20xx年新籤重大銷售合同履行情況分下

2、原材料採購合同履行情況分析

為緩解中心資金緊張，並降低採購成本，20xx年上半年中心以商承方式採購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防範風險，法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收，另一方面配合採購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協議延長付款期限。

3、攪拌站機組改造合同履行情況分析

（1）合同履行階段：

順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。

（2）合同履行中存在的問題：

一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；

二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。

（3）應對工期延誤採取的措施：一是發工作聯繫函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。

（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險

1、合同審查中的不足

（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關部門大多數情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委託書。因此，在合同審查中，法務部僅通過網上查詢合同主體資質等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。

（2）審查合同時遇格式合同文本、或權利義務內容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現漏洞。

（3）審核新類型的合同或涉及專業領域合同如建築工程施工合同等，存在一些專業條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。

2、合同簽訂時的問題

合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。

3、合同履行中的問題

（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務，經催告，對方同意及時付款或出具還款協議，但常藉故拖延付款或簽訂還款協議，最終因無書面付款協議而成功拖延付款。

（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算後三個月內付清餘款。合同中因未約定結構封頂時間、結構封頂後辦理完結算時間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。

（四）合同管理中的工作改進

1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關審查資料；仔細審查每一份合同，並出具法律意見書。

2、遇新領域合同有疑問時，一方面要自學，查找相關資料，另一方面向上級法務、顧問律師請教，切不可閉門造車。

3、合同蓋章時，要求經辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實可操作性。

二、訴訟案件

（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）

截止到20xx年6月31日，法務部接收債權共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結清債權420162.5元。

未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恆生”。

（二）訴訟過程中存在的風險及應對措施

1、訴訟過程中的存在的問題

（1）立案時因對訴的`合併情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬於訴的客體合併的情形，應當分別立案，法官視情況可以合併審理、分別判決。

（2）訴訟程序戰，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，於答辯期最後一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定後，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結完畢至少半年以上。一審判決後，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經歷一年時間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。

（3）證據保全意識低。接收以及發出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。

（4）獲得勝訴判決後，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案後開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調解協議，對方亦能按照和解、調解協議履行付款義務。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無可供執行的財產，也無法執行回欠款。

2、應對措施

（1）加強理論知識的學習和理解，將理論應用於實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進行預演並制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。

（2）如對方準備程序戰，一是儘可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權異議申請書後立即向法院提交答辯狀可以節省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，儘快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，儘可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。

（3）提高證據保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。

（4）為保障債權的實現，及時採取訴訟保障措施，如訴前保全（採取訴前保全後30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效後進入執行前的訴訟後保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿後5天內申請強制執行）。

三、其他工作

1、業務風險評估與規避、往來函件解讀與回覆。

截止6月31日，法務部共協助客户管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯繫函10餘份。發函後對方積極還款或簽訂還款協議，通知回函的期限內未回函的法務人員則採取訴訟手段維護中心合法權益。

2、加強制度建設，並嚴格落實。

（1）為加強法治國企建設，促進企業風險管控水平的提升，法務部依據集團“七五”普法工作實施方案及實業公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則並嚴格貫徹落實細則要求。

（2）制定合同管理制度及銷售、採購、債權轉移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規範了合同管理工作，健全了合同管理和風險防範機制。

（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業培訓內容，提升廣大幹部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40餘人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業法律合約部經理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防範的培訓，兩次培訓不僅調動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關人員合同管理方面的專業知識，更有利於加強合同法律風險防範。

20xx年法務部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業治理中，踐行依法治企。

四、下年工作計劃

一）提質增效把好合同關

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。

2、深入調研，根據商混行業的行業規範和商業習慣以及業務部門的要求，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度，並提出相應的書面法律意見和相應的修改。

4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示並制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據。

二）攻堅克難降低應收賬款

1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類並提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作，建立大案台賬、分析研究機制；二是在面臨可能發生的糾紛時，應採取及時有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發生案件進行總結，把握案件發生規律和訴訟技巧。

3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區案）進行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調，採取多種途徑推進歷史積案解決。

三）宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設

1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業在生產經營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

2、主動適應發展，提升法律管理水平。做好法律風險防範機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作，充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事後解決”的重要作用。

3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進企業完善法人治理；豐富普法載體，創新普法形式，充分利用互聯網、微博、微信、客户端等傳播作用，充分調動全體員工參與普法工作的熱情，調動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合，促進各項工作依法合規進行。

四）提高自身素質

1、提升專業能力和企業管理能力，特別是要與企業發展相結合，提升個人綜合素質，為企業發展提供助力。關注新出台的法律法規及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業素質。

2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新，提升法務實踐經驗；通過法院網站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能瞭解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。

法務部年終工作總結 篇9

學生幹部上半年工作總結

轉眼一個學期就要結束了，我們的工作隨着期末的到來也接近尾聲。這個學期的工作使我們學到了很多，也發現了自身的不足.由於使部分工作未按計劃進行，但並沒有影響到我們的主要工作。

在本學期裏，由我部室積極配合校女工部，在慶祝國際“三.八”婦女節的同時，喜迎的到來.我部室開展了以“超越夢想一起飛”的主題活動。在這次活動中讓同學們感受到了節日的快樂，也讓同學們對婦女節有了更深的瞭解，並對 會有了更深的瞭解。

三月下旬，我院首屆體育節開幕，我部室全力協助文藝部搞好節目，讓開幕式的節目更有吸引力。當天雖然下着小雨，我們的開幕式依然辦得精彩。

關於文理分科，我認為應該從學校的層面進行干預，僅僅考班主任不行，班主任干預過多，有的學生還會產生誤解，形成逆反心理，如果學校干預那就不一樣了，學生可能就會公正的來看待文理分科的問題。

以我班為例，我班目前有3—5個正取生，每次考試都是在虛擬線左右，其中有兩個長期在虛擬線以下，分析他們的成績，文科明顯優於理科，這些學生文科成績都還可以，語數外考個300分也沒有問題，政史地穩定在75分以上，而理化生只有三、四十分。可是受大環境的影響，他們堅持要學習理科，並申明要挑戰自己，這種學生學習態度很好，品質也不錯，與我相處也很好，他們堅持學習理科從某種意義上來説是“看得起”我們老師，我們就不好做太多工作，但是實際上這些學生學習理科的確很吃力。

據我們班主任私下談心，不少班級都有這種情況，倘若我們將這些學生該學文科的學文科，該學理科的學理科，各居其位，不錯位，不越位，每個班多考一個三本應該沒有問題，全校多考20個問題不大。

法務部年終工作總結 篇10

法務人員X年度工作總結 X年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破億再上新台階，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，X年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日後工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。

一、合同審核方面

X年我先後負責的合同審核範圍包括：、..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審核工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的，應該説X年合同審核工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。

二、法律事務方面

在訴訟方面，先後處理X公司訴技術（委託）合同糾紛案；萊蕪金碧項目、等六商品房買賣合同糾紛案；X項目、兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；行政處罰強制執行案；商品房買賣合同糾

紛案等，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的.不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。、兩侵權責任案件屬於標的額不大（共計五萬餘元）的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部為申請法院調取。

在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80户；根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70餘份；物業公司X人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該説我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

X年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該儘快為成功找出路。

我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。

總結人：

XX年XX月XX日

法務部年終工作總結 篇11

20xx年上半年度，公司法務部在分管副總的領導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進部門日常工作。法務部結合部門工作要求的特殊性，本着風險預防的思路，在梳理好日常工作的同時，對部分常規性工作系統性地進行了完善。現作總結如下：

一、合同管理

嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業務部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業務單位合同經辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。

1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據合同審核節點，法務部在信息部的幫助下，建立並完善合同網上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統，通過多節點審核，業務部門和法務部門分別從商業和法律兩個方面控制合同風險。公司合同審核OA流程共包括六個方面內容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個流程）。

合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務部將結合實際情況，進一步完善各OA流程。

2、法務部根據各業務部門及子公司業務的實際情況，在與相關業務單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規格式合同。主要包括：根據運作需要，協助制定並完善了經銷合同及其他文件；根據業務的調整，協助制定並完善了新的合同及其他相關文件；調整和完善公司20xx年版經銷合同；調整和完善公司採購平台合同（三方協議及四方協議）；調整和完善公司經銷合同。

法務部根據各業務單位業務實際情況，結合商業內容，對上述格式合同的條款進行調整和完善，並統一規範合同用語，一定程度上降低了商業風險係數，並提升了合同文本的整體質量。

下半年度，法務部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個業務板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。

二、訴訟工作

20xx年上半年度，包括知識產權方面的訴訟（兩件）在內，法務部總共參加並處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序週期較長，相關案件均在相關法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看，我公司勝訴可能性較大。

我股份公司訴集團名譽權糾紛案經協商，已和解結案。

公司訴公司借款合同擔保案，歷經中院一審，省高院終審，我公司勝訴。

有效避免針對公司訴訟的發生，並積極應對已經發生的訴訟是法務部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務部將進一步加強與相關法院的溝通，協調處理好相關關係，在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。

三、知識產權保護

1、申請新商標註冊件；查詢件（其中出具查詢報告份，自助查詢件）；

2、報送省著名商標的複審材料；榮獲省著名商標；

3、對商標監測報告進行分析，對30件公告商標提出異議；

4、辦理（類）商標等8件商標轉讓至股份公司；

5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司（已提交轉讓申請）；

6、根據國際商標註冊的所在國的法律規定，對在美國註冊滿5年後提交使用證據和宣誓；對馬德里註冊進行續展；

下半年，增大新商標註冊及購買工作，準備馳名商標申報工作。

四、工商、公證事務

1、完成公司及其下屬、關聯數十家企業20xx年度工商年檢註冊；

2、按時完成公司工商設立；經與工商部門反覆溝通協調，工商同意辦理公司股東將其股權質押給集團公，目前已經辦理6家；完成股份有限公司股權託管給集團相關手續；

3、完成公司股權變更工作；

4、協作公司完成公司設立；

5、完成公司隱名股東委託投資公證事宜；

下半年，協作召開股東會，並按公司要求組建新公司。其他工作：

1、協助辦理委託出售萬股股票及委託公司管理證券賬户、購買股票相關事項，協調銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關協議、法律文書。

2、參與項目談判，最終達成處理意見，並形成會議紀要。

3、對“五五”普法工作進行整理歸類，補充資料，撰寫彙報材料，待全市“五五”普法檢查驗收；在公司競開網進行普法（侵權、合同糾紛、婚姻、財產糾紛等）提示16次。

4、參與公司與中國工商銀行、信託公司理財產品發行項目的談判及法律文書的起草工作，該理財產品已順利發行。

5、協助制定公司對經銷商賒購的政策，並起草配套法律文書。

另下半年法務部擬進一步加強對部門員工業務能力及法律專業知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專業能力提升的培訓，更新知識，助於提高部門員工工作能力。

法務部年終工作總結 篇12

一、業務量收完成情況

下半年業務收入完成萬元，全年業務收入完成萬元，為年計劃，全年業務總量完成萬元，比去年同期增加萬元，完成年計劃。

二、金融類業務完成較好

下半年實現郵儲收入萬元;郵儲餘額實際淨增萬元，全年郵儲收入完成萬元，完成年計劃，;餘額實際淨增萬元，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兑新業務筆，實現收入萬元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆，收入元;回執業務筆，收入元。全年匯票收入完成萬元，為年計劃。全年共籤郵儲機安裝協議户現已安裝台—月業務共刷卡消費筆，金額合計元，實現收入元。下半年代收保費萬元，全年代收保費累計完成萬元實現收入元。

三、其它郵政業務及新業務收入完成情況

下半年函件收入完成萬元，完成進度計劃。全年累計完成萬元，完成計劃共攬收企業拜年卡萬枚，製作帳單件。下半年包件收入完成萬元，全年完成萬元，為年計劃，下半年特快收入完成萬元，全年完成萬元，為年計劃。下半年集郵收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。

下半年報刊收入實現萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。××年報刊大收訂流轉額完成萬元，完成預計計劃的。

下半年物流收入實現萬元，全年累計完成萬元，完成年計劃萬元。

下半年廣告收入完成萬元，全年累計萬元，完成年計劃。 下半年新業務收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。其中下半年代售體彩萬元;代售移動號卡萬元;代售充值卡萬元;代售火車票筆，代售金額元;代收電話費萬元;代發工資萬元;代發養老金萬元;代收税款萬元。

四、做好公關協調工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查

五、狠抓優質服務工作，強化服務意識，提高服務質量，全年無一例實現用户有理由申告

六、自市場部成立以來，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學習各項業務知識和管理技能，整體管理水平和管理素質得到了進一步提高。

法務部年終工作總結 篇13

2019年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。

現就具體工作情況總結如下：

一、 與2019年相比，法務部工作的變化和提高

1、2019年法務工作的新變化

與2019年相比，法務部工作量總體相當，但是經過2019年法務部的精心耕耘，2019年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的説，有了2019年的工作基礎，2019年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著

2、法務工作的提高

首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨着時間逐步積累和沉澱，業務能力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有着顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最後，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。

二、2019年法務工作情況

法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個內容①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回;②法律訴訟和調解;③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判;④交通事故糾紛的處理;⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回

20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃;如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南―菏澤陽光建設，孟河首府―南天建設，天譽城市花園―聖豐建設，泰和之春，百良踏步―溧陽天目湖建安，天鵝湖―宏大建設，天鵝湖―華基建設，萊茵花園二期―武進建設工程有限公司，銀河灣第一城―江蘇振達，櫻花小鎮―華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，餘少數幾個正在按還款計劃執行中。

2、法律訴訟和調解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期―武進建設，銀河灣―江蘇振達，櫻花小鎮―華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟;在執行階段，積極推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。

天鵝湖―宏大建設和天鵝湖―華基建設這兩個項目是2019年曆史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次諮詢，終於找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客户，保持與客户的良好關係，最終通過多次艱難談判，按漲價後價格達成了還款協議，這極大的保護了公司的利益。

3、合同簽訂過程中的談判和把關

從年初的保納廣場―宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園―中天建設、西太湖大酒店―中建三局以及鄰里中心―成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現。

4、重大交通事故的處理

針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的情況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方諮詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。

5、參與公司調價等重大事務的法律支持

經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動盪和國家宏觀政策調整等因素，經歷了年初協會17點調價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段可以説法務的工作也是跟着一波多折。

特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進實現，但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細緻的解釋工作，此次漲價原因多而複雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規範統一的調解函，並對業務員籤回的每一份調解函、補充協議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。

法務部年終工作總結 篇14

體檢科上半年工作總結 -總結

總是悄悄地從你走過，一晃又是過去了，我們科的在緊張而有序的進行着，。每都本着“質量服務至上”的原則，並向更高更遠的目標努力。半年間，不但保質保量的完成了的體檢任務，員工的整體素質也得到了很大的提高，比如，從一名剛學超聲的小大夫已經為我科超聲的骨幹力量，田嬌在超聲方面也取得了很大的進步，成為我科的重要後備力量，史鑫、嚴晴從一名什麼都不會的新員工，在科室人員的下，已經發展成為我科一專多能的好員工，李超、苗豔紅作為老員工起到了很大的模範帶頭作用，不僅在自己的工作上發光發熱，而且單位那裏有事那裏幫，得到了大家的一致好評，放射科更是在人員少的下保質保量的完成了繁重的工作任務。我們科的數名員工還成為了出心電圖的重要補充力量。當然科裏邊還有許多不足之處有待進一步的與完善，。裏，我們還要再接再厲，爭取培養出更多超聲的後備力量，培養更多一專多能的人才。同時，我更加希望參加的人員都能夠順利的通過考試。從而為平衡的發展做出更大的貢獻。我科人員的合理化建議加之我個人意見歸納以下幾點：1、在保質保量完成工作的前提下合理的安排大家的休息時間，一則是可以激勵大家工作積極性，二則也可以降低單位的一些消耗。2、為單位員工集體上保險。這樣可以留住更多的員工。3、嚴格按規章制度辦事。4、體檢、快樂工作。留住更多的客户，留住更多的員工。從而提高工作質量、工作效率。5、每一項工作之前，要做好周密的研究，對可能出現的情況要有充分的準備。

法務部年終工作總結 篇15

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。

現就具體工作情況總結如下：

一、 與20xx年相比，法務部工作的變化和提高

1、20xx年法務工作的新變化

與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘(20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施)，20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的説，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著

2、法務工作的提高

首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨着時間逐步積累和沉澱，業務能力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有着顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最後，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。

二、20xx年法務工作情況

法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個內容①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回;②法律訴訟和調解;③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判;④交通事故糾紛的處理;⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回

20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃;如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—聖豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，餘少數幾個正在按還款計劃執行中。

2、法律訴訟和調解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟;在執行階段，積極推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年曆史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次諮詢，終於找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客户，保持與客户的良好關係，最終通過多次艱難談判，按漲價後價格達成了還款協議，這極大的保護了公司的利益。

3、合同簽訂過程中的談判和把關

從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現。

4、重大交通事故的處理

針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的情況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方諮詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。

5、參與公司調價等重大事務的法律支持

經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動盪和國家宏觀政策調整等因素，經歷了年初協會17點調價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段可以説法務的工作也是跟着一波多折。

特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進實現，但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細緻的解釋工作，此次漲價原因多而複雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規範統一的調解函，並對業務員籤回的每一份調解函、補充協議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。

三、20xx年法務工作計劃：

法務部來年的工作計劃基於今年的工作基礎繼而深入展開，結合明年的公司發展規劃和市場行情，繼續做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數，仍是風險和機遇並存，法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。

1、 首先繼續做好法務的本職工作，20xx年馬上結束，隨即要投入到20xx年初(陰曆20xx年年底)的緊張收款中，再接再厲衝刺收款高點，通過對營銷上的支持和移交法務部分的資金排查和收款行動，確保全年的工作目標的完成。

2、 其次，繼續對歷史遺留案件進行了結和梳理，爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個疑難案件進行結案，把xx年的工作進一步理順;並結合公司發展規劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求，將法務工作內容、工作質量、工作作風進行提高。

法務部年終工作總結 篇16

在市委、市政府正確領導下，我行認真貫徹xx市依法治市工作會議精神，緊緊圍繞全行中心工作和全年法制工作要點，穩步推進轄區“兩管理兩綜合一保護”工作進程，加大法律培訓力度，提升法律調研水平，加強金融管理和服務，紮實推進依法行政工作，取得了“時間過半、任務過半”的積極成效，。現將今年工作情況總結如下：

一、“兩管理兩綜合”工作有條不紊

“兩管理兩綜合”工作做為人民銀行新推行的一項金融法律事務工作，是保障轄內金融穩定運行、金融機構合規發展的有力抓手。在市委、市政府的大力支持下，我行鋭意進取、開拓創新，確保本項工作落到實處，有力的支持了我市金融業的平穩快速發展。

一是將“兩管理兩綜合”工作納入全行重點工作之中。我們在2019年工作會議上重點明確了開展“兩管理兩綜合”工作的必要性和重要性。組織召開多次“兩管理兩綜合”工作推進會，制定了全年工作計劃，並督促各相關部門貫徹落實。二是組織領導工作連貫有序。根據領導班子成員和分工調整情況，我們及時對依法治行、法制宣傳教育、行政處罰委員會和行政複議委員會等法律事務工作領導組織進行了調整，同時成立“兩管理兩綜合”工作領導小組，負責統籌協調各部門，確保“兩管理兩綜合”工作的連貫性。配合中心支行完成對xx省新設銀行業金融機構高管人員考試系統的測試工作，及時上報測試中發現的問題和建議。三是健全完善金融機構綜合評價機制。我們通過召開專題會討論，全面整合各專業性考核評價辦法，研究制定了《xx市金融機構綜合評價暫行辦法》。成立了綜合評價工作領導小組，統一考核評價工作的質量、尺度、期限等，取得初步成效。進一步規範了金融機構經營行為、完善了金融機構正向激勵機制，確保轄區金融業穩健高效運行。四是規範執法檢查程序。我們多次組織召開綜合執法檢查工作會議，制定了詳細的綜合執法檢查方案，並提出檢查工作要求。積極舉辦執法檢查學習會，學習《xx省人民銀行系統綜合執法檢查管理暫行辦法》等程序規定。加強與被檢查金融機構的溝通，召集被檢查金融機構的主要負責人進行約見談話，充分聽取意見，反饋檢查意見，做到事實清楚，證據確鑿，適用法律正確，被查單位無疑義，得到了被查金融機構的認可和支持。

今年，我們先後成功受理了xx人壽、xx銀行、和人壽等家金融機構xx個分支機構加入人民銀行管理與服務體系的申請，均已順利辦結，並已正常開業。指導轄內金融機構成功處理起的國庫憑證詐騙案件，涉資共x餘萬元，並跟蹤關注案件進展情況，支持了金融機構依法維護合法權益。我們嚴格遵守《中國人民銀行執法檢查程序規定》(中國人民銀行令〔20xx〕第號)、《xx省人民銀行系統綜合執法檢查管理暫行辦法》(銀髮〔20xx〕號文印發)和執法人員廉政卡制度，對全轄家金融機構開展了綜合執法檢查，內容包括了金融統計、反假貨幣、人民幣賬户管理、財政性存款繳存、支付結算、存款準備金情況、國庫業務及外匯業務等10多個方面。同時，組織進行對轄內5家金融機構的支農再貸款業務、人民幣管理業務的專項執法檢查，對檢查中發現的問題及時要求落實整改，促進金融機構依法合規經營。

二、金融消費者權益保護工作初見成效一是組織機構穩步完善。

我們成立了由黨委書記、行長任組長、各相關業務科室負責人構成的金融消費者權益保護工作領導小組，負責總體協調金融消費者權益保護工作。建立了以人民銀行為主導、各金融機構、各金融行業協會參與的xx市金融消費者權益保護聯繫會議制度，負責轄區內金融消費糾紛的協調與處理。同時根據領導人員變動情況及時調整小組成員，保持了工作的連貫有序開展。二是工作機制逐步健全。我們在已制定的《中國人民銀行xx市中心支行金融消費者權益保護暫行辦法》、《中國人民銀行xx市中心支行金融消費者申訴處理暫行辦法》、《xx市金融消費者權益保護工作考核評價辦法(暫行)》等規章的基礎上，確立了首問負責制度、規範受理報告制度、投訴督辦制度、考核評價制度、申訴工作自查制度等申訴辦理制度，打造申訴案件處理的流水線機制，切實提高辦理效率。同時積極組織召開金融消費者權益保護工作推進會，適時修訂《中國人民銀行xx市中心支行金融消費者權益保護暫行辦法》，根據保護工作開展來各界的反映和積累的經驗，將證券業、保險業金融消費者權益保護納入工作範疇，從保護範圍、保護程序、保護內容上進行完善，打造全方位的金融消費者權益保護制度。三是保護工作成效明顯。我們督促轄內金融機構構定期開展金融法律法規和金融基礎知識的專項宣傳，不斷完善金融宣傳三級網絡，建立金融消費者權益保護宣傳長效機制。相繼在政府門户網、xx名城網等對外網站上開辦了央行行長熱線、市民建言央行專欄等對外欄目，拓寬了公眾的投訴渠道，豐富了訴求處理的多樣性和時效性。截至目前，共接到公眾投訴件，多為個人徵信業務辦理投訴，其中已辦結件，回訪滿意率達100%。

三、金融法制宣傳與調研工作不斷加強一是創新互聯網宣傳方法。

藉助於網絡平台交流媒介，結合輿情引導工作，在互聯網影響力較大的金融門户網站上累計評論x餘條，達到了宣傳法制知識、引導輿論正面化的效果。在內聯網上“法律園地”和“法律大講堂”兩個欄目，及時發佈新的法律法規，宣傳金融法制工作要點。立足《xx日報》和xx名城網的“行長專欄”欄目，公開人民銀行履職情況，就人民銀行依法行政工作問題及時做出答覆，有力推動了依法行政工作的開展。二是加大現場宣傳力度。我們相繼舉辦了銀行卡犯罪、反洗錢、國債知識、反假貨幣、徵信知識等多次專題性的現場集中法律宣傳活動，對《中國人民銀行法》、《商業銀行法》、《反洗錢法》、《人民幣銀行結算帳户管理辦法》、《銀行信貸登記諮詢管理辦法》、《人民幣管理條例》等與廣大人民羣眾生活密切相關的法律法規進行了重點宣傳。三是深化金融法制調研工作。參加中心支行法律辦公室組織召開的金融法制課題座談會，承擔了《促進我國民間借貸健康發展的有關問題研究》的課題相關撰寫工作。完成法律課題《民間融資健康發展的問題和建議》的寫作;制定的《xx市金融消費者權益保護暫行辦法、xx市金融消費者申訴處理暫行辦法、xx市金融消費者權益保護工作考核評價辦法(暫行)》被作為經驗材料在全省交流。四是落實宣傳信息報送工作。積極響應上級行各項工作要求，按時編髮各類法律事務信息，今年共上報金融法制信息xx期，法律事務報表xx期。為上級行決策提供了參考與支持。

四、依法行政保障體系建設有序推進一是加強員工隊伍建設工作。

面向業務部門及縣支行組織執法檢查程序和法律知識講座，採取專業部門負責人主講、辦公室法律事務負責人講解、學員交流座談等形式，內容涵蓋《憲法》、《民法》、《刑法》、《中國人民銀行法》、《反洗錢法》、《行政處罰法》、《行政複議法》等相關法律，並對與金融活動密切相關的法律法規進行了專題講解。並在轄內率先組織開展執法人員資格考試，對轄區xx名執法人員開展了執法資格培訓和考試，切實提高轄區法律工作人員的素質，提升基層央行依法履行職責的能力。二是繼續做好政務公開工作。充分運用行長辦公會、行務會、行長接待日、內聯網、等各種形式，及時做好政務公開工作。今年共發佈《工作情況通報》xx期、《督辦通報》xx期，做到了應予公開的事項及時全面公開。同時，我們積極做好政務公開工作，修訂了《中國人民銀行xx市中心支行政務公開指南》，主動向各界解答申請公開的各項程序。發佈了20xx年政務公開工作年報，並在xx名城網上掛出展示，以供社會各界參閲評議。三是推進法律諮詢服務工作。配合相關部門做好了車輛購銷、附屬樓配套設施採購、文印彩印採購等事項的招投標工作，並對各項合同進行審核，出具相關法律意見，確保合法權益不受損失，今年共審核各類合同份，無任何行政複議或行政訴訟案件發生。開展了規範性制度集中梳理活動，梳理出內部制度x個、外部制度xx個，對過時的相關制度進行了廢止和修訂，為中心支行強化管理提供了堅實保障。

回顧今年的工作，雖然取得了一定成績，但與市委、市政府的要求尚有差距。明年，我們將繼續腳踏實地、奮力拼搏，保障全年各項法律事務工作目標順利完成。重點抓好以下四方面的工作：一是落實金融消費者權益保護工作，召開xx市金融機構消費者權益保護工作聯席會。二是完善法律愛好者小組章程，組織各類法律宣傳活動，結合愛好者小組做好法律隊伍培訓工作。三是規範執法檢查程序，保障轄區綜合執法工作的順利完成，做好後續工作。四是繼續深化依法行政保障體系建設，做好各項規範性文件的審核和清理工作，積極參與地方立法工作。五是進一步加強法制調研，立足當前、着眼未來、拓寬視野、高端站位，緊緊圍繞法治央行建設的前沿課題開展調查研究，大興求真務實之風，確保多出精品，有效服務領導決策。

法務部年終工作總結 篇17

財務部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財經法規，嚴格執行公司文件精神，在公司領導的指導下，通過各部門的支持和配合，在財務管理、税務籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：

1、影都基建項目經過終審，增加公司固定資產1183萬。

2、取得了20xx年度所得税全免、房產税全免、水利基金全免的税收優惠，目前309萬已經繳納的所得税已全額返回公司賬户(房產税和水利基金的全額返還還在辦理中)。

3、今年被江東區財政局評為“服務業十佳成長之星”，並取得了5萬元的獎勵款。

4、收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。

現將一年來的工作情況總結如下：

一、發揮財務管理職能，保持公司財務日常工作的規範有序運行;

作為寧波市為數不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務工作都有明晰的要求，即：國有資產不得流失;作為兩家經營相對獨立影院的財務管理主體，公司領導對財務部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務工作任務重、壓力大。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業務人員都説“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發票20xx多份。面對以上經濟業務，財務人員不得不經常加班加點，業務一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實實，做到“入有憑、出有據”，保持了各項工作規範有序運行。

二、發揮税務籌劃職能，保證公司涉税零分險; 經過十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得税全免、房產税全免、水利基金全免的税收優惠，目前309萬已經繳納的所得税已全額返回公司賬户(房產税和水利基金的全額返還還在辦理中)。

以上業績是與平時點點滴滴的税收籌劃分不開的。日常税收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據充分;所有支出按公司文件執行，大額支出需有經濟合同;對外出具發票時按實開具，對外付款時收到的發票符合規範。經過努力，取得了主管税務局的好評，今年被江東區財政局評為“服務業十佳成長之星”，並取得了5萬元的獎勵款。

三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂於奉獻的財務團隊; 現代企業提倡團隊建設，財務團隊的首要是遵守規則，財務工作是一項規則性很強的工作，每一句話、每一項業務基本是不能摻雜個人因素的。財務部在團隊建設中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質及團隊整體素質。在以後的工作中，要我們部門將繼續加強考核，學習先進的績絞考核辦法，做好團隊建設。

四、樹立服務意識，為影院經營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務; 公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務管理人員專業財務知識不具備，為了配合影院經營，財務部在對票務管理人員的基本財務知識口頭培訓、賬務核對、流程規範化方面做了大量工作。

為了配合辦公室催收房租，及時對銀行大額到款項目進行核對，對因無收款憑據無法確定的房租款，主動打電話給租房户，以取得繳款憑據方便落實。

其次是全員個人所得税籌劃，徵對目前國家個人所得税税負偏高的情況，財務部在每次薪資發放時積極進行個人所得税籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得税，得到更多的收入。

五，多方協調，順利完成影都基建項目終審工作; 影都基建項目經過終審，增加公司固定資產1183萬。眾所周知，影都基建項目非常受關注，賬務終審工作過程中，會計事務所的老師非常認真，可以説是對相關資料一張一張的進行翻閲、審查。經過多方協調，此項工作已順利完成，並獲得事務所老師的較高好評。

六、做好應收款管理，保障收入全額入賬; 20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。收上應收款均須逐筆管理核對，對於應收款管理採取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。

以上是財務部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經濟業務細節方面缺少應進行進一步地深入瞭解;三是財務人員溝通協調能力不行還需要繼續提高。在以後的工作中，要求財務人員加強學習，不斷提高業務水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務工作更上一個台階。 最後，財務工作貴在堅持，財務部全體工作人員將堅持做國家財經法律和公司制度的執行者，為公司財務工作做好服好務，不當之處還請領導和同志們多多批評指正!謝謝!

法務部年終工作總結 篇18

本人於20xx年畢業，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務審計工作兩年多，20xx年底借調唐秦法務部，進行了深入的法務工作的學習，於20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來自己的規劃彙報如下：

入職北散期間，對於剛剛畢業第一次工作的我，從事法務審計工作既是機遇又是挑戰，一方面，繼續積極豐富自己的.理論知識，另一方面，從事審核合同並在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，並有多次法律文書書寫的經驗，在實踐中不斷吸取經驗，增廣了見識。

入職唐秦期間，從事內勤工作，同時更加深入的學習的法務管理流程，瞭解了企業信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經驗。

入職公司兩個多月，使自己儘快融入新的工作環境，協助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構等人力工作，收取會費並於年底協助組織了春節文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以後獨立完成工作打下了基礎。

期間存在的不足：工作主動性發揮的不充分。需要繼續完善專業知識，豐富工作經驗，儘快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。

經歷了結婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛入職一樣，本着謙虛的、學習的心態進行工作，同時運用以前所積累的工作經驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。

法務部年終工作總結 篇19

2月，中國研究生合肥通聯站網站進行了全新改版，網址更新為，這也是合肥通聯站第三次改版。改版後的通聯站網站比以前內容更豐富、頁面更活潑，關注度與點擊率均有大幅上升。

3月11日，教育部、中國科學院、安徽省人民政府在北京聯合簽署《持續共建中國科學技術大學》協議，合肥通聯站為配合宣傳，牽頭編撰了《努力建設世界一流研究型大學》宣傳畫冊，並派出通訊員全程跟蹤報道，除所屬一網兩刊均有反映外，還被多家報刊選載。

3月24日，校研究生院為進一步推進合肥通聯站工作，專門召開了《中國研究生》合肥通聯站上半年度工作研討會，通聯站24位通訊員及長期以來一直支持通聯站的部分站外研究生代表參加了本次研討會，研究生院兩位副院長參加，對通聯站20xx年工作進行了總結，肯定了通聯站20xx年的工作，同時也向通聯站全體學生通訊員傳達了我校近期研究生培養機制改革進展情況和研究生培養方面的若干創新舉措，對通聯站20xx年工作進行了整體部署。

3月底，合肥通聯站負責編輯的《中國科大研究生教育》進行改版，改版後的《中國科大研究生教育》從形式到內容均有明顯改變，繼續加大了廣大研究生關注度較高的內容比例，贈閲數也有所增加。雜誌電子版地址：

4月，合肥通聯站另一本刊物《人》從2xx年第2期(總第31期)全新改版，電子版地址為：本次改版也是《人》創刊5年來力度最大的一次改版，從版式編排到欄目設置，到文章風格，均有較大改變。改版後的《人》更貼近廣大mba、mpa人學員的學習生活。

5月，合肥通聯站對廣受歡迎的《努力建設世界一流研究型大學》宣傳畫冊進行修訂，上半年以來，合肥通聯站推薦稿件共有5篇被《中國研究生》刊登(或即將刊登)。

法務部年終工作總結 篇20

20xx年建設集團公司法律事務工作，緊緊圍繞集團公司結構調整，產業轉變，強化項目管理開展工作。一方面，對已有的訴訟進行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項目情況，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開起訴維護公司利益。

一、20xx年法律事務工作的基本情況

（一）加強了法律訴訟案件和經濟糾紛的管理工作。20xx年，在公司組織機構改革中，法務中心作為一個辦事部門被單獨出來，並由董事長親自主管，可見公司對法律事務的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務的重要。據梳理統計，截止到20xx年12月31日止，建設集團公司機關和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件起（包含x起我公司作為原告的案件），其中，已結案件起，未結案件起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起，其中，已結案件起，未結案件起。從涉案類型上來看，主要有買賣合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類型的糾紛為甚，佔所有糾紛的%。從案件的成因上看主要涉及兩個方面，一方面是業主無法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項目以及xx項目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項目以及之前xx項目。

（二）對已有案件積極應對，降低公司損失。

截止到20xx年12月，在公司領導的大力支持下，通過公司法務中心和律師的共同努力，為公司挽回經濟損失x餘萬元。下面我將分別按項目來説説幾起比較突出的案件：

1、xx項目經過努力工作，未結案件已經從當初的起變為如今的起，這起中有兩起已經達成了調解協議，所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對xx項目後繼訴訟保持樂觀，因為進入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟，為了防止陸續會有新增案件的發生，在20xx年x月x日，由當時的路橋公司組織，法務部工作人員和公司聘請的專業律師參加的專門針對解決xx項目幾個未進入執行階段的`案件和xx項目案件的會議，會上基本達成共識，就xx項目，一是要積極啟動對業主的結算，如若不行還是應該走法律途徑；二是要積極完成對下各施工隊等的結算；三是要和項目合作人進行商談使已發生和將要發生的糾紛得到更好的解決。目前，對xx項目訴訟問題的解決基本遵照這三點向前推進。

2、分公司因為xx項目已經接到法律訴訟x起，後續公司因此項目被訴的風險極高。目前，通過公司領導以及法務中心工作人員的多次赴項目所在地同業主、之前分公司經理、此項目合作人以及法院法官，當地政府工作人員進行溝通已

積極解決x起案件，另外起案件，一件已經由法務中心工作人員赴開庭並由法官當庭宣判公司不承擔任何責任，另一起不日將開庭審理，還有一起仍在與業主協商處理。分公司案件的特點是我公司對此項目的資料極少，開庭時我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據，這也造成了我們處理這些案件時的被動局面，公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。

（三）主動出擊，維護公司合法權益。

1、xx項目x起案件讓公司損失近萬，這裏一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個問題，挽回公司損失，一方面，我們在3月起訴xx項目合作人並等人，並做了訴訟保全，以訴訟的方式追回多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發現符合法律規定的等人的犯罪證據，以此保障公司利益。為了案件的順利解決，公司領導及員工在20xx年多次去往韶關、長沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點進展我們就拼盡一切。

2、xx項目在去年就已經做好了起訴的工作，從今年x月得到法院正式立案，經過兩次開庭，到現在雙方拿出調解計劃期間法務中心工作人員同律師以及主管領導項目經理等人付出了相當大的努力。

3、xx項目經過最開始的業主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到後來業主撤訴，我們正式起訴業主追討工程款及利息，已經過兩年的時間，而今年才算是此案件往前推進最快的一年，由於業主方面的原因，我們打算追加業主兩個股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會同律師一起想辦法解決。

4、xx項目，我們也打算通過起訴業主的方式追要我們的工程款，但由於此項目公司資料甚少，所以打算在此項目其他案件中搜集相關資料為起訴業主做準備。

（四）做好合同審核工作，控制公司經營風險。

公司目前沒有完善的合同審查機制，法務中心工作人員也是在現有體制下對各部門及各項目送來的合同進行審查。首先，我們會同業務人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專業知識；其次，檢索以往相同或類似業務合同的審核檔案，以期掌握續簽優惠和避免重複簽約；再次，審查合同內容和流程的合規性；最後，從企業內控的角度審查業務，從企業經營的角度提出建議，建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

（五）注重法制教育，法律宣傳工作

今年根據公司的發展形勢，在集團公司範圍內組織開展法律講座活動，雖然公司工作較忙，但是機關和各項目部工作人員還是克服各種困難，在農曆新年剛過不久就參加了由法律事務部主辦的法律講座活動。此次活動，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建築領域有較深經驗的律師前來給大家進行宣講。通過此次培訓教育活動，充分激發了全體員工學習法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業相關法律的運用有了較深刻的認識。

（六）進一步建立健全涉訴案件檔案管理機制

20xx年，針對法律事務工作初步建立的現實情況，我們在原有的檔案管理機制基礎上，進一步按照項目名稱以及時間順序進行了認真的收集、整理和梳理，通過建立案件台賬和統計，做到了案情清楚，訴訟標的明瞭，當事人情況明確，工作起來心中有數。

二、20xx年公司法律事務工作不足

（一）法務工作人員經驗不足

企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，特別是公司法務人員還需要熟悉建築行業知識。而對於這一點，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。

（二）合同審核執行力度較弱

公司沒有完善的合同審查制度，所以各部門以及各項目部只是把各自認為需要審核的合同提交給法務中心，這不是應有的做法，公司必須建立完善的合同審查制度以及合同審