建設工程委託意向書（精選19篇）

建設工程委託意向書 篇1

一、建設目標

(一)設施設備建設內容

建設劍川縣域電子商務公共服務中心，改造現有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產品展示中心場所和購置產品展示設施設備、建設數據採集統計等場所(不含土建)。

建設分為設備設施採購和場所裝修改造兩部分，將通過政府招標的方式進行。擬採購的設施設備按照雲商市〔20__〕86號文件的要求制定清單附後，包括：電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、LED顯示)設備、網絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見後附的預算明細表。

劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元，項目計劃在3月底完成建設任務，達到運營要求。

(二)電子商務公共服務中心運營管理服務

劍川縣電子商務公共服務中心設施建成後，由商務局選撥符合條件的電子商務運營商實施運營並做好運營商的管理和服務工作。優先選擇能提供現有電商平台、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業承擔運營工作。

做好電商運營企業的管理與服務，引導和支持電商運營企業面向當地招募電商服務就業人員提供就業崗位，面向縣內企業、農户和個人提供電商技能實訓、內容加工製作、品牌培育服務、網絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務，實現為全縣企業、農户、個人提供規範的農村電子商務公共服務體系，加快推進商品信息進村入户，開展商品上線、農產品上行、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，實現網購網銷。

劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元，將補貼給運營企業開展運營工作。

二、建設方案

(一)劍川縣電子商務公共服務中心須具備面向農村的電子商務公共服務網職能，支持多平台銷售。為此將配備農村產品數據採集的設施設備、批量數據加工處理軟件、自動導入多平台的軟件等，軟硬件設施設備的供應商均須具備聯網數據歸集功能，並具備與劍川電子商務數據中心接口兼容的測試授權;

(二)能圍繞農村電商發展需要，具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產品展示、數據採集統計、電子結算等功能。為此將配備與劍川電子商務數據中心接口兼容的視覺策劃設計設施設備、培訓與模擬實訓軟硬件設施、客服設備、產品展示與體驗設施設備、支付結算接口等;

(三)能為從事網絡創業和服務人員提供技術支持、信息服務、營銷推廣、管理諮詢、金融服務及其他增值業務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流諮詢場所及設施;

(四)能帶動30人以上就業(優先安排殘疾人、貧困户就業)，確保儘量培訓和招募本地人才;

(五)能採集、統計縣域真實有效網絡交易數據，能進行數據分析。為此將選擇通過了劍川電子商務數據中心接口兼容的測試電商企業來建設村鎮服務站點的設施，並配備縣鄉村數據歸集軟件和接口，連接到數據中心，配置數據統計展示分析系統和設施;

(六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規範;

(七)門頭建設特徵醒目，應有“全國電子商務進農村綜合示範項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。

三、後期運營

鼓勵本地電商企業積極申報承接公共服務中心運營，實施服務外包，實現為全縣企業、農户、個人提供規範的農村電子商務公共服務體系，開展商品上線、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推進商品信息進村入户，實現網購網銷。

通過縣公共服務中心的運營服務，積極培育我縣農村電子商務市場主體，充分發揮現有市場資源和第三方平台作用，培育多元化農村電子商務市場主體，構建農村購物網絡平台，實現優勢資源的對接與整合，參與農村電子商務發展。縣公共服務中心運營後將擴大電子商務在農業農村的應用。在農業生產、加工、流通等環節，加強互聯網技術應用和推廣。拓寬農產品、民俗產品、鄉村旅遊等市場，在促進工業品、農業生產資料下鄉的同時，為農產品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數據引導農業生產，促進農業發展方式轉變。

四、劍川縣電子商務公共服務中心建設預算清單

略

建設工程委託意向書 篇2

為貫徹落實《中共廣州市委廣州市人民政府關於推進民生幸福工程的實施意見》(穗字[20__]15號)，從20__年起，全市分步驟開展廣州市社區精神康復綜合服務中心(下稱“中心”)建設工作。中心的建設是構建我市殘疾人康復服務和保障體系的重要內容。為做好中心的建設工作，特制定如下工作方案。

一、工作目標

(一)中心建設目的

為社區內有精神康復需要的對象提供社區康復訓練、心理疏導、事前預防、危機介入，實時支援、個案跟進服務，建立社區精神康復服務網絡，填補社區精神康復服務的空白，對接現有精神疾病防控體系，增加社區精神康復服務資源。

(二)中心建設的時間要求

20__-20__年分兩年在全市建立13個精神康復綜合服務中心(白雲區2個，其餘各區縣各1個)。20__年，建成3箇中心並投入服務。20__年建成10箇中心並投入服務，20__ 年後根據各地精神康復服務實際情況，按需報市政府批准建設。

(三)中心的服務內容

中心採用社會工作的方法開展業務，面向具有廣州市户籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衞生部門《廣州市精神疾病社區防治與康復信息管理系統》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統》管理的精神殘疾人和精神病康復者提供社會能力適應訓練服務;為上述精神病患者或康復者家庭提供心理疏導、危機介入支援性服務;為社區內有明顯精神病症狀的對象提供諮詢、轉介、危機介入支援性服務。

二、中心建設的要求

(一)中心通過“政府出資購買、社會組織承辦、全程跟蹤評估”的公共服務供給方式運營。由有服務經驗的民辦社會服務機構承接運營，以精神病人和精神病康復者羣體的服務為核心，提供含諮詢、轉介、輔導、個案、危機介入“一站式”綜合精神康復服務。

(二)中心具備為所在區(縣級市)不少於200個精神殘疾人或精神病康復者提供支援服務的能力。承接服務運營的民辦社會工作服務機構須配備相應的工作人員。工作人員應不少於8人，總數的2/3以上為社會服務領域相關專業人員、1/2以上為社會工作專業人員，應持有國家認可的相關職業資格證書。工作人員的職業類別包括社會工作師、心理諮詢師和精神科護士。

(三)市殘聯委託第三方機構對中心進行業務督導和服務質量監察。

(四)承接中心的社會工作服務項目，納入政府採購管理範疇，由市殘聯通過公開招標確定承接運營的民辦社會工作服務機構。

三、工作措施

(一)確定中心選址

各區(縣級市)殘聯結合當地實際，充分考慮危機介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復者相對集中居住的街鎮選址建立中心。確定選址之後，區(縣級市)殘聯以每個中心作為一個獨立項目的形式報市殘聯審定。市殘聯按照成熟一個建設一個的原則，推進建設工作。

(二)落實中心場地

中心場地由各區(縣級市)殘聯落實。中心的場地應獨立設置，首選所在社區閒置獨立的公建配套用房，有條件的區(縣級市)可以自行協調落實場地。中心場地面積應能滿足中心的日常服務需要。

(三)確定服務機構

市殘聯在審定中心運營方案後，通過公開招標確定承接社區精神康復綜合的定點服務機構。區(縣級市)殘聯結合各自的工作實際，在定點服務機構中選定承接本地社區精神康復綜合的服務機構。

(四)合約簽訂

1.由市殘聯與區(縣級市)殘聯及其選定的承接服務機構簽訂三方合約，市殘聯為合約組織實施的業務督導和服務質量監察方，區(縣級市)殘聯為政府購買社會服務的服務購買方和管理方，服務機構為服務提供方。

2.中心的合約以三年為一個週期，週期內每年一簽，每年均進行末期評估，年終評估合格後續籤，評估不合格的不予續簽，按照政府採購工作程序重新確定運營機構;三年期滿之後按照政府採購工作程序重新確定運營機構。

(五)建立工作和服務質量監察機制

市殘聯制定《廣州市社區精神綜合服務中心服務質量標準(試行)》，區(縣級市)殘聯據此對區域內的中心進行管理;制定《廣州市社區精神綜合服務中心資助及服務協議(試行)》，明確實行購買服務和項目管理的具體規定及要求。服務質量監察工作由市殘聯具體負責，委託符合資質的第三方社會服務專業機構進行。服務質量監察工作每年進行兩次，分別在年度中期和年度末期進行。

四、經費保障

(一)購買服務經費

購買服務經費分為基本運營服務經費和績效運營服務經費兩部分。20__-20__年，每接收一個服務對象按400元/月的標準安排精神殘疾人精神康復服務經費，每個中心服務容量低限標準為100人，上限為200人，每年為接收的服務對象提供12個月的服務。20__年後視財政承受能力逐步提高標準。

基本運營服務經費的標準：按照中心為100個服務對象提供12個月服務所需服務經費的總額撥付基本運營服務經費，以保障每個中心基本運作。

績效運營服務經費的標準：每個中心超過服務容量低限標準接收服務對象的，按照超過低限標準的人數和服務時間，按照400元/人/月的標準，據實安排安排精神康復服務經費，保證中心常態化、專業化運作。

上述兩項經費由市與區(縣級市)兩級財政共同承擔：市本級財政與越秀、海珠、荔灣、白雲區按5:5比例負擔;與天河、黃埔、番禺、花都區按4:6比例負擔;與從化市按8:2比例負擔;與增城市按6:4比例負擔;南沙、蘿崗區由區全額負擔，納入市和區(縣級市)年度財政預算安排。

購買服務經費市本級財政負擔部分通過轉移支付到各區(縣級市)，各區(縣級市)財政按比例配套資金，並按照合同規定直接支付到中標服務機構。購買服務資金當年撥付，當年結算，每年1月30日前對上一年的購買服務資金清算，基本運營服務經費超支不補，結餘留用，績效運營服務經費按實際進行清算。

購買服務經費的支出用途為：

1.人員開支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的税費等);

2.專業支持(包括聘請督導費用、社工入職培訓和其他專業培訓費用等);

3.開展專業服務和活動費用(包括服務和活動產生的物料、交通、誤餐、組織義工等費用);

4.日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場地維護等);

5.其他雜費(包括中標費用、機構年度相關税費等)

(二)設施經費

按照每個中心一次性25萬元的標準安排設施經費。設施經費可用於中心購置服務設備、服務設施和必要的裝修項目。不足部分由區(縣級市)統籌解決。

(三)場地經費

精神康復綜合服務中心場地購買、租賃等費用由區(縣級市)統籌解決。

(四)業務督導和服務質量監察經費

第三方機構服務質量監察經費按當年市區兩級購買服務總資金量的2%安排。業務督導經費納入廣州市精神病防治康復經費統籌安排。

上述經費中除(二)中廣州市本級安排資金來源為依程序申報廣州市福利彩票公益金的殘疾人事業資金立項解決外，其餘資金來源均為殘疾人就業保障金。

五、組織領導保障

(一)市殘聯、市民政局、市財政局在各自的職能範圍內做好中心建設工作的組織領導工作，協調解決推進過程中的各類問題。

(二)市殘聯統籌協調中心建設工作，制定工作規範，確定服務機構並針對服務機構開展業務督導和服務質量監察工作。區(縣級市)殘聯做好中心服務對象的審核和服務機構的日常監督工作，協調同級民政部門共同做好中心場地的落實工作並做好福利彩票公益金資助項目的申報和後續相關工作。

(三)市、區(縣級市)民政部門做好福利彩票公益金項目的資助工作。

(四) 市、區( 縣級市) 財政部門根據中心建設工作的情況安排資金，保證資金足額、按時撥付。

六、其他

本方案自發布之日起施行，有效期5年。有關政策法律依據變化或者有效期屆滿，根據實施情況依法評估修訂。

建設工程委託意向書 篇3

一、項目背景及目的意義

根據國家農村產業結構調整政策和國務院辦公廳《關於進一步促進生豬生產發展穩定市場供應的意見》(國辦發明電[20__]53號)文件精神，為進一步扶持災區農業生產，幫助農產抗災自救，按照、縣政府要求，鄉政府請縣級畜牧專家現場調研，反覆論證後，決定按高起點、高標準的要求，在巖門村新建一個年提供商品仔豬300頭、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規模養殖場，培育和帶動全村農户大力發展生豬生產，促進農民和財政增收，為振興農村經濟建設做出新的貢獻。

二、項目建設地點和條件

(一)建設地點。該場建在達縣青寧鄉巖門村。

(二)建設條件。

1、自然條件。達縣青寧鄉巖門村位於達縣西北部，屬淺丘山區地貌，自然條件優越，光、熱、水充足。該地屬中亞熱帶濕潤季風氣候區，氣候温和，四季分明，平均氣温17.3℃，無霜期299天，雨量充沛，年均降雨量1192.5毫米，年均日照數11472.7小時，相對濕度79%，適宜農作物和畜禽繁衍生長。

2、勞動力和土地資源條件。巖門村共有13個社，農户646户，人口2250人。目前有較多剩餘勞動力可以投入生產，通過對土地、勞動力資源的合理配置和利用，能有效地促進農業生產全面進步。

3、養殖生產條件。建設地屬淺五山區地貌，土地資源豐富，可以利用養豬所產的有機肥料用於農場，既提供了足夠的有機肥，能有效提高質量，又做到了種養相結合，增加了土壤有機質含量，提高了土壤肥力。

4、水利、交通、通訊條件。(1)交通運輸方便。建設地距縣城40餘公里。屬於省道通達線，經過1個多小時就可以到達縣城，交通發達，路面好。(2)建設地水資源非常豐富，而且水質好。(3)該場地使用了國家電網，電力充沛，且通光遷、電話，是移動、聯通移動網絡覆蓋區，電力、通訊條件優越。

5、技術條件。該場將運用大型養豬場先進的飼養管理技術，生產DLY外三元雜交商品豬。同時，還將聘請市、縣畜牧局有實踐經驗的高級畜牧師、高級獸醫師做技術指導，可為項目建設提供技術保證。

三、建設內容及規模

(一)建設規模。年可提供商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規模。

(二)建設內容。在青寧鄉巖門村規劃畜牧生產用地4畝。興建一個建築面積1116平方米，其中豬舍面積916平方米，完善基礎設施，引進和飼養種豬74頭，其中，外二雜母豬72頭，種公豬2頭;開展自繁養。

1、圈舍916平方米

(1)母豬舍建築面積432平方米

(2)仔豬保育舍建築面積80平方米

(3)種公豬舍建築面積36平方米

(4)配種舍建築面積8平方米

(5)育肥舍建築面積360平方米

2、附屬建築200平方米。其中：

飼料加工及原材料庫房130平方米，獸醫工作室10平方米，職工住宿60平方米。

3、水塔：60立方米

4、化糞池3個，60立方米

5、沼氣池2個，60立方米

6、機井1個

7、購買種母豬72頭，種公豬2頭。

(三)建設期限。該項目從20__年7月份開始至20__年6月份結束，建設時期為一年。

20__年6月完成項目材料申報，土地平整工作。

20__年8月動工修建圈舍。

20__年9月圈舍修建結束。

20__年10月完成引種上圈工作。

20__年3月對發情母豬進行初次配種。

20__年4月收集整理相關材料，申請驗收。

四、產品方案及技術路線

(一)技術路線

1、採用雨水分離和幹清糞分離技術：堅持“減量化、再利用、資源化”的原則，達到生豬生產的優質、無污染，採用幹清糞技術，固體部分利用高温堆肥發酵，生產優質有機肥，尿液及部分沖洗水進入沼氣池發酵。雨水溝與糞尿溝分開，雨水直接排放。

2、採用污水資源化利用技術：採用固液分離技術分離出液體部分在非種植季節進行處理達到標準後排放，在作物生產季節充分利用污水中水肥資源進行農田灌溉。

3、採用母豬高牀飼養技術。母豬的高牀飼養是指母豬臨產前1周到仔豬斷奶後1周在高牀上限位飼養的一種飼養方式，是近些年才應用的一項養豬新技術。與傳統的地面平養方式相比較，主要有五方面的好處：一是提高母豬的生產性能;二是有利於母豬健康，增加母豬的利用年限;三是提高仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重：四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動強度，提高圈舍利用率。

4、根據全縣的規劃和生產要求，引進和飼養LY組合外二雜母豬，生產、提供優質商品豬。

5加強技術培訓，培育農村實用技術人才，並以鄉畜牧獸醫站為依託，實行科學預防注射，定期消毒、驅蟲，確保種豬健康無疫。以縣畜牧局及禽品種改良為依託聘請專家，作好科學飼養管理、疫病防等的技術指導。

6、嚴格目標管理，對場內生產、銷售、管理實行目標考核，逗硬獎懲，充分調動各方面的積極性。

(二)產品方案

引進和飼養LY外二雜母豬和杜洛克種公豬，利用杜洛克公豬做終端父本進行配種，生產外三元雜交商品豬，本場飼養育肥1000頭，優惠出售給本村農產300頭育肥出欄。

五、投資估算及資金籌措方案

項目總投資107.9844萬元，其中：固定資產投資51.016萬元，流動資金56.9684萬元。

投資估算：(一)建設投資37.016萬元

1、圈舍916平方米，每平方米260元，23.816萬元

(1)母豬舍建築面積432平方米

(2)仔豬保育舍建築面積80平方米

(3)種公豬舍建築面積36平方米

(4)配種舍建築面積8平方米

(5)育肥舍建築面積360平方米

2、附屬建築200平方米。每平方米300元，6.0萬元

3、水塔：60立方米，每方立米250元，1.5萬元

4、化糞池3個60立方米，每方立米150元，0.9萬元5、沼氣池2個60立方米，每方立米300元，1.8萬元

6、機井1個及設備購買，3.0萬元;

(二)設備購置及安裝14.0萬元

1、高牀分娩欄20個，2200元/個，4.4萬元;

2、高牀保育欄10個，1700元/個，1.7萬元;

3、購一台飼料、生豬運輸車，5萬元

4、購一套飼料加工機組，2.0萬元

5、運輸及安裝費，0.9萬元。

(三)購種豬13.46萬元

1、購種母豬72頭，1800元/頭，12.96萬元。

2、購杜洛克種公豬2頭，2500元/頭，0.5萬元。

(四)流動資金43.5084萬元。

1、飼料費11.52萬元，母豬72頭，每頭每年1600元。

2、飼料費0.36萬元，種公豬2頭，每頭每年1800元。

3、飼料費20.4萬元，每批次340頭，每頭600元。

4、乳豬飼料費4.73萬元，每批次430頭，每頭110元。

5、保險費0.4864萬元

6、工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。

7、藥物費0.412萬元

8、不可預計費2萬元

資金籌措方案：項目資金107.9844萬元，請求商會幫扶40萬元，申請扶貧資金40萬元，縣財政農業發展基金25萬元。業主或村委會籌集資金2.9844萬元。

六、社會、經濟效益分析

(一)經濟效益

1、項目達產期總收127.0萬元。其中

①出售仔豬收12.0萬元(即300頭x400元/頭)。

②出售育肥豬收115.0萬元(即1150元/頭x1000頭)。

2、項目總支出97.546萬元。其中

(1)飼料費11.52萬元，母豬72頭每頭每年1600元。

(2)乳豬飼料費14.30萬元，乳豬1300頭每頭110元。

(3)飼料費0.36萬元，種公豬2頭每頭每年1800元。

(4)飼料費60.0萬元，商品豬1000頭每頭600元。

(5)保險費0.4864萬元

(6)工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。

(7)藥物費0.412萬元

(8)固定資產折價舊費6.611萬元。其中

a、種豬折舊費2.2433萬元。按使用期6年計。

b、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬元，按使用期15年計。

C、設備折舊0.9萬元，按使用期10年計。

E、運輸車折舊1.0萬元，按使用期5年計

(9)應付利息0.2566萬元。按年息7%計。

項目達產期，年經濟效益29.454萬元(127—97.546)

(二)社會效益

1、年培育的優質商品豬1300頭，可供應100户以上養豬户飼養，可以帶動一批生豬養殖户依靠科技擴大生產，增加農民收入，為“三農”服務。

2、加快達縣生豬產業的發展，72頭母虎年可生產1300頭DLY三元雜交豬，向社會提供胴體瘦肉率高的商品豬，滿足城鄉人民的需求。每頭DLY三元雜交豬比二雜豬價格高100元計，則每年可多創收13.00萬元。

3、可解決3個人就業，也可帶動相關行業發展。

4、提高達縣生豬品質，生產的無公害DLY三元雜交商品豬，為我縣生豬出口創匯打下基礎。

5、可實現當地糧食就地轉化增值，既減少了糧食運出的勞動力和運費，豬糞可作為有機肥，改善土壤團粒結構。

(三)投資效益分析

1、投資收益率二總收入/總投資=127/107.9X100%=117.70%

2、項目的投資利潤率為27.29%。投資利潤率二利潤/總投資=29.454/107.9X100%=27.29%

3、項目投資回收期

項目投資回收期二總投資利潤/利潤=107.9/29.454X100%=3.663(年)。即3年零8個月

七、結論

綜上所述，該項目建設符合國家、省市縣產業結構調整政策和行業規劃部署。項目建成總投資107.9萬元，年創利29.454萬元，3年零8個月收回成本;年創產值127萬元，並可解決3個人的就業問題，該項目社會經濟效益十分顯著。建議該項目立即審定上馬。

建設工程委託意向書 篇4

概述

電子政務作為國家信息化建設的重點工程，按敏感級別和業務類型，可劃分為：涉密機要專網、電子政務專網和電子政務外網。電子政務外網是為市民提供政務公開信息和網上服務場所的媒體，直接同因特網連接;政務專網上運行關鍵的政務應用，是為公務員提供協同辦公、信息傳輸交互和業務數據處理的網絡平台;涉密機要專網與電子政務專網實行物理隔離、與政府外網實行物理隔離。

2安全建設內容

為了保障政府的管理和服務職能的有效實現，需要為電子政務網絡建立完善的信息安全體系，選擇符合國家信息安全主管部門認證的安全技術和產品，在電子政務系統的建設中實施信息安全工程，保證電子政務三大網絡的安全。電子政務安全保障體系包括：建立信息系統安全管理體系、網絡安全技術和運行體系、系統安全服務體系、安全風險管理體系。

3安全管理體系

安全不是一個目標，而應該作為一個過程去考慮、設計、實現、執行。只有通過建立科學、嚴密的安全管理體系，不斷完善管理行為，形成一個動態的安全過程，才能為電子政務網絡提供製度上的保證，它包括：安全方針、安全組織、資產分類與控制、人員安全、物理與環境的安全、通信與運行的管理操作過程與職責、訪問控制、系統開發與維護、業務連續性管理、遵循性與法律要求的一致性。

4技術和運行

一個信息系統的信息安全保障體系包括人、技術和運行三部分，其中技術體系包括保衞主機與應用系統、保衞邊界、保衞網絡和基礎設施以及支持性基礎設施等部分。

4.1局域網主機與應用系統安全

局域網主機與應用系統的安全性比較複雜，數據的計算、交換、存儲和調用都是在局域網中進行的，黑客和不法分子常使用的破壞行為就是攻擊局域網。局域網環境保護所關注的問題是：在用户進入、離開或駐留於用户終端與服務器的情況下，採用信息保障技術保護其信息的可用性、完整性與機密性。

4.1.1主機防護

主機保護與監控系統用於保護電子政務內部局域網用户的主機，針對連接到internet上的個人主機易受外部黑客和內部成員攻擊的特性，提供對個人主機操作(文件、註冊表、網絡通訊、撥號網絡等方面)的實時監測，有效保障個人主機數據的完整性和真實性。

4.1.2非法外聯監控

物理隔離網內經常出現私自撥號等非法上網行為，導致物理隔離措施形同虛設，泄密、非法入侵事件時有發生。就需要撥號監控系統可以實時地對這些行為進行監控與報警，並記錄操作者的主機名、主機ip以及撥號時間。

4.2邊界安全

保衞邊界的目的就是要對流入、流出邊界的數據流進行有效的控制和監督，包括基於網絡的入侵檢測系統、脆弱性掃描器、局域網上的病毒檢測器等。綜合應用以構成完整的動態防禦體系，從而對邊界內的各類系統提供保護。

4.2.1入侵檢測

網絡入侵檢測系統位於有敏感數據需要保護的網絡上，通過實時偵聽網絡數據流，尋找網絡違規模式和未授權的網絡訪問。當發現網絡違規行為和未授權的網絡訪問時，網絡監控系統能夠根據系統安全策略做出反應，包括實時報警、事件登錄，或執行用户自定義的安全策略等。網絡監控系統可以部署在網絡中存在安全風險的地方。天闐黑客入侵檢測與預警系統是啟明星辰信息技術公司自行研製開發的入侵檢測系統，通過了公安部、人民解放軍、國家保密局、中國信息安全產品測評認證中心的權威評測。產品包括基本型、多級分佈型、大規模高速千兆型、主機(forsolairs，forwin，foraix)六種適用於不同網絡環境的系統。

4.2.2脆弱性檢查

網絡漏洞掃描系統能夠測試和評價系統的安全性，並及時發現安全漏洞，包括網絡模擬攻擊，漏洞檢測，報告服務進程，提取對象信息，以及評測風險，提供安全建議和改進措施等功能，幫助用户控制可能發生的安全事件，發現安全隱患。

4.2.3網絡防毒

網絡防病毒系統加強對服務器進行保護，提供對病毒的檢測、清除、免疫和對抗能力。在客户端的主機也安裝防病毒軟件，將病毒在本地清除而不至於擴散到其他主機或服務器。再加上防病毒制度與措施，就構成了一套完整的防病毒體系。

4.3網絡與網絡基礎設施安全

電子政務系統，廣域網絡以及為其提供支撐的相關基礎設施必須受到更深層次的保護。保衞電子政務系統和基礎設施的總的策略是，使用安全性較高的專線和密碼技術來傳輸系統網絡節點之間的機密數據，加密方式採用國家相關部門批准的算法。

4.4支撐基礎設施

4.4.1應急響應

設立安全應急小組目的在於：對於網絡中的突發事件能夠及時地響應;減少業務停頓的時間;避免非法入侵對數據破壞;避免主頁被黑造成影響;對於已經破壞的數據採取相應的技術手段進行恢復;通過培訓提高人員對突發事件的處理能力;追蹤非法入侵人員。

4.4.2災難恢復

災難恢復是在發生計算機系統災難後，可利用在本地或遠離災難現場的地方的備份系統重新組織系統運行和恢復業務的過程。災難恢復的目標是:保護數據的完整性，使電子政務數據損失最少、甚至沒有數據損失;快速恢復工作，使業務停頓時間最短，甚至不中斷業務。

4.4.3系統備份

建立備份系統的主要目標：避免由於各種情況造成的網絡、數據、系統的不可用給網絡中運行的業務造成影響，一旦災難發生，可以通過該系統為網絡的恢復提供有力的保證。備份措施要保證主要線路、關鍵設備、重要數據、重要系統等

要素的可用性，從而保證電子政務系統的穩定運行，提高其對各類事件的免疫能力。

5安全服務

5.1風險評估

信息安全管理體系是建立在風險分析和評估的基礎上的。風險分析是指確定資產的安全威脅和脆弱性、並估計可能由此造成的損失或影響的過程。其結果是制定安全政策的重要依據，可以按照資產列表制定相應的安全政策。風險分析與評估基本包括準備階段;培訓階段;資產確定階段;風險評估階段;風險策略階段。

5.2c-sas安全服務體系

客户化安全保障服務強調以“安全人”為核心來進行安全理念、風險評估、策略制定、體系設計、安全管理、實施防禦、應急響應、安全培訓等安全措施。

6保障體系建設原則

1、安全保密原則：安全保密性是系統建設的重要前提。

2、先進性原則：採用國際上最先進和成熟的體系結構，使系統能夠適應今後的業務發展變化需要。

3、可擴展原則：在儘量節省投資同時實現系統平滑擴展。

4、可靠性原則：採用成熟的主流技術和產品和詳盡的故障處理方案。

5、可行性原則：在風險分析的基礎之上，發掘重要、關鍵的資源進行保護，做到適量投入、有效防護。

6、標準化原則：遵循技術標準、國家相關規範。

建設工程委託意向書 篇5

20__年是全面貫徹__全會精神、深化改革的一年。中央一號文件提出，在農業、農村建立家庭農場(家庭牧場)，提高農產品的商品化程度，這是中國農業發展和農村改革的必然趨勢。為落實這一國家惠民富民政策，根據《省財政廳關於下達20__年家庭農場建設專項資金的通知》文件精神，並結合我區鎮家庭農場建設情況，制定本實施方案。

一、項目建設區的基本情況

全區幅員面積1150.6平方公里。轄12個鎮和3個街道辦事處。總人口50萬人，其中農業人口38.1萬人。目前城市建成區面積7.5平方公里，城鎮化水平45.3%，全區森林覆蓋率約51%，是全國綠化造林先進縣(區)、全國十三個雜竹大縣(區)、中國特早茶之鄉、省級新農村建設示範片區、全省25個林業產業培育縣和46個現代畜牧業重點縣(區)之一，正全力打造西南最大的竹漿造紙基地。生態環境良好，有80萬畝林地，適宜林地生態養殖面積50萬畝。區委、區政府於20__年出台了《關於加快“樂道子”林下土雞產業發展實施意見》(瀘納委發[20__]2號)，成立了產業發展領導小組，組建了市區“樂道子”林下土雞專業合作社和“樂道子”林下土雞協會，通過近幾年發展，“樂道子”林下土雞在產業體系建設、生產基地發展、品牌打造等方面取得了一定的成績。現全區建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(年孵化1200萬羽)建成標準化育雛場9個，取得了“無公害”、“有機”和“地理標識”認證。

二、項目建設單位的基本情況

區鎮家庭農場位於區鎮村(以果林種植和養殖結合為主)，距鎮4公里，家庭成員6人，主要勞動力4人，種植面積58畝，其中種植梨子30畝，約3200株，種植桂花28畝，約2600株;在林下飼養野雞和“樂道子”雞，雞舍面積300平方米，年出欄商品雞0.5萬羽、蛋品5萬枚。由於該農場成立時間短，基礎設施有待進一步完善，項目建設在原養殖場的基礎上改擴建標準化雞舍，增設蓄水池、防疫設施、引進新的野雞品種。

三、項目建設的主要內容及規模

本項目以區鎮家庭農場為實施主體，重點改擴建野雞(已通過有機認證，正在頒證階段)生產基地為標準化示範基地，年出欄野雞達到1.2萬隻,商品蛋10萬牧。

1、改擴建野雞舍為規範化、標準化的商品雞舍，存欄量4000羽。

2、增設圍網和天網，防止野雞丟失和飛跑。

3、增加雞舍內飲水器、食槽等附屬設施建設。

4、育雛舍添加熱風爐保温機械一套，用於改善雛雞生長階段的環境，減少雛雞應激反應和死亡。

5、引進優良野雞品種，改良原有低劣品種，防止近親交配。

6、購進冰櫃等冷藏設備，便於保存蛋品和生鮮野雞。

7、初加工建設，建設農場真空包裝設備，以利於生鮮野雞和蛋品進行農超對接和銷售。

四、資金使用方案

本項目區鎮家庭農場建設總投資25萬，其中省級財政扶持補助資金10萬元。(詳見下表)

1、野雞圈舍改擴建建設：改擴建野雞舍1000平方米×180元/平方米=180000元，其中農場主自籌10.6萬元，財政補助7.4萬元。

2、圍網建設：野雞活動區域增加圍網和天網1000米×10元/米=10000元，其中農場主自籌0.65萬元，財政補助0.35萬元。

3、飲水器食槽建設:新購飲水器食槽設備3組×5000元/組=15000元，其中農場主自籌1.2萬元,財政補助0.3萬元。

4、保温設施建設：育雛室增加保温熱風爐1套×10000元/套=10000元，其中農場主自籌0.7萬元，財政補助0.3萬元。

5、引種：新引進優良野雞品種500羽×20元/羽=10000元，其中農場主自籌0.5萬元，財政補助0.5萬元。

6、冷藏設施建設：購進冷藏設備500升×40元/升=20000元，其中農場主自籌1萬元，財政補助1萬元。

7、初加工建設：購真空包裝機1台×5000元/台=5000元，農場主自籌0.35萬元，財政補助0.15萬元。

五、項目建設進度

本項目建設年限：201x年7月至20__年4月

六、項目預期目標及效益分析

(一)經濟效益

本項目總投資25萬元，區家庭農場建成後，年可新增出欄量野雞0.7萬隻和蛋品5萬枚，新增產值85萬元，實現純收入33萬元，經濟效益特別顯著。

(二)社會效益

項目建成後，年可新增出欄量野雞0.7萬隻和蛋品5萬枚，可滿足本市區珍禽食品消費市場，平抑禽類市場近年受禽流感的衝擊，打消人們對禽類市場的恐慌，增強人們對禽類產品的消費，培養新型農場，構建我市禽業發展。

(三)生態效益

項目採用種養結合模式，對產生的糞尿進行沼氣厭氧處理，沼液進行還經果林和花卉。此利用模式投資少，工程簡單，既為農場生產生活提供了能源、肥料，又降低了氮磷排放，實現節能減排，改善土壤條件。項目的實施可大幅度減少化肥使用量，有效地保護生態環境，實現生態良性循環，生態效益十分顯著。

七、組織保障和項目管理

(一)加強組織領導

區人民政府成立由分管區長為組長，畜牧、財政、監察、林業、農業等部門主要領導為成員的項目領導組，負責指導、督促農場建設工作和項目實施過程中的協調工作。項目領導組下設辦公室，辦公室主任由畜牧局主要領導擔任，地點設在畜牧局，負責主持和處理項目的日常工作，組織項目具體實施。

領導組負責項目建設的統一規劃、組織協調、督促檢查、目標考核。

各成員單位具體工作是：

畜牧局負責制定項目的實施方案、項目建設地點、擬定技術操作規程、開展技術培訓、按時報送有關統計數據和信息、對項目建設情況進行總結，並抽調技術骨幹組成工作組到農場指導工作。

財政局負責項目資金的落實，對項目建設支出的有關票據按照項目資金的使用要求進行審核報賬。

監察局負責對項目建設中的違紀行為進行及時的查處，對違法行為及時移交司法機關處理。

林業局負責落實該家庭農場花卉品種的更新、栽培、銷售等指導工作。

農業局負責該家庭農場的梨子等果木的栽培、管理、銷售等指導工作。

(二)做好培訓指導管理

畜牧、林業、農業等科技部門進一步加大對全區家庭農場的培訓和引導，同時項目實施單位農場進行監督管理，保證項目的規範實施。

(三)項目財務管理

項目資金實行區級報帳制，嚴禁截留、擠佔、挪用、套取等。嚴格實行責任追究制，切實做到專款專用，確保家庭農場資金到位。

建設工程委託意向書 篇6

一：

凡是成功的個人網站，都需要有一個好的方案，因為這是成功的第一步，這時我們就要需要考慮的問題：

一、站點定位：

1、網站建設的目的，這個是你必須要考慮的問題，是僅僅為了宣傳還是展示自己的愛好，我們建議最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業中，這樣自己可能會對所確定的主題行業瞭解的更多些。然後選定一個主題做出自己的風格，不求大而全，但求小而精，只要頁面簡潔大方乾淨就可以。

2、空間選擇：我們建議個人網站建設應該選擇一款優惠的空間，其一相對穩定，其二有自己獨立的域名。不建議使用免費空間，因為它不僅插一些提供商的廣告，而且速度慢。

二、主題定位確定之後，就要收集素材、整理資料，要製作成功的個人網站熟練掌握設計和圖形處理的技巧是很有必要，網站建設最重要的莫過於設計和內容，我們這裏談一下設計。

1、要求：

第一、動態效果不宜太多

第二、在導航上要儘量清晰明瞭，佈局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，儘量讓用户用最短的時間找到需要的資料

第三、在網頁設計中，色彩要和諧、均衡和重點突出的原則。

第四、保持統一風格，有助於加深訪問者對你的個人的印象。

2、技術方案時事項：

第一、圖像處理上要儘量處理得小些，有助於瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。

第二、不要有彈出窗口效果。

第三、統一網站的CSS，有助於保持整個站點的風格統一，並且方便修改;

第四、不要試圖用禁用鼠標右鍵等功能為你的主頁加密，只會讓你失去更多支持者;

第五、不要沉迷於技術的運用，少用那些華而不實的特效

建設工程委託意向書 篇7

為加強中國小工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中國小危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構

成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：餘定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批覆。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建築初步設計方案(建築平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批，合格後辦理規劃許可證(副本)並出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理後，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑑定資質的單位出具鑑定結論後，由設計單位出具施工圖;屬於新建的工程由學校委託勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備後需到區消防大隊進行消防審核;委託施工圖審查公司進行施工圖審查並出具施工圖審查報告，然後到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：

確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，併到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理後25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、製作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發佈招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同並備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料並繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關係協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，並形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成後的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關係，通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，並對督查結果進行通報。

在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意後，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應徵得監理工程師的同意並經設計單位審查同意，報建設單位批准後方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，並經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙後按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序後，需取得工程項目建設領導小組的同意並備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容;②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可並報工程項目建設領導小組簽字同意後，可以作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定後，編制雙方認可的建築工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受羣眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理;情節嚴重的，將移交司法機關處理。

九、本實施意見自公佈之日起實施。

建設工程委託意向書 篇8

個人網站建設方案書是將個人網站建設成為一個優質網站首先要考慮，網站建設方案能反應出網站的建設構想，初步形態及網站推廣計劃。個人網站建設方案適合個體户和中小型企業，它有自己獨特的風格設計。風格設計主要體現在本人個性特點的凸顯，分析.策劃並制定出一套適合自身的網站建設的設計風格方案。設計首頁要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等，再列出最吸引瀏覽者的信息以及內容，用最精煉的語言表達出瀏覽者想了解的信息。

建站目的及功能定位

對於個人網站建設前期的定位是相當重要，你必須瞭解你做這個網站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業中，這樣自己可能會對所確定的主題行業瞭解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁裏堆積大量感興趣的內容，但個人的精力總是有限的，因為無力維護而導致站點更新緩慢、內容匱乏，與其這樣，不如選定一個主題做出自己的風格，不求大而全，但求小而精。

一、網站建設期應注意的細節

網站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要製作成功的個人網站熟練掌握設計和圖形處理的技巧

是很有必要的，網站建設最重要的莫過於設計和內容。

二、網站建設方案要求

第一、在導航上要儘量清晰明瞭，佈局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，儘量讓用户用最短的時間找到需要的資料。

第二、風格要統一：保持統一風格，有助於加深訪問者對你的個人的印象。

第三、色彩要和諧、重點突出：在網頁設計中，根據和諧、均衡和重點突出的原則。

第四、動態效果不宜太多。

三、網站設計方案中要注意的一些事項

第一、不要沉迷於技術的運用，少用那些華而不實的特效;

第二、統一網站的CSS，有助於保持整個站點的風格統一，並且方便修改;

第三、不要有彈出窗口效果。

第四、網頁設計

1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與網站整體形象一致，要符合個人網站CI規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閲讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。

四、網站測試

網站發佈前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

1、文字、圖片是否有錯誤。

2、程序及數據庫測試。

3、鏈接是否有錯誤。

4、服務器穩定性、安全性。

5、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

五、網站發佈與推廣

1、網站測試後進行發佈的公關，廣告活動。

2、在各大搜索引擎上登記等。

建設工程委託意向書 篇9

一.活動名稱

__x福利院文化建設

二.活動背景

隨着社會對老年人(特別是那些居住在福利院的老人)的

關注程度的不斷加深，__x福利院也得到越來越多人們的關注。為了使生活在其中的老人過的更加美好，更有意義。因此希望對福利院進行文化建設，同時也邀請我們青年志願者部參加，積極為他們出謀劃策。

三.活動主題

建設有特色的老年人之家

四.活動目的

為了使__x福利院的文化建設跨上一個新台階，為生活在

福利院的老人們創造一個温馨舒適的生活環境，讓他們的晚年生活更加豐富多彩，更加充實。同時擴大福利院在周邊地區的影響力與號召力，提高人們的關注程度。

五.活動時間

二〇一一年__月__日

六.活動地點

__x福利院

七.活動流程

(一)完善管理制度，加強福利院內製度建設，實現福利院資金和物資收入支出公開透明化。

(二)豐富文化娛樂，促進院民身心健康。號召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂活動中去。

(三)號召那些有行動能力的老人多去看望那些行動不便的老人，可以與他們談談心，瞭解他們的狀況，尤其是心理上有沒有問題。可以開導他們，或向福利院領導彙報。

(四)再走廊兩側懸掛一些專門有關老年人養生保健知識的小標語牌，或者專門用一塊黑板記錄，並堅持更新。

(五)建立老年人活動室，裏面設立一些撲克、象棋等適宜老年人蔘與的娛樂項目。

(六)建立閲覽室，為老年人專門訂閲一些有關老年人生活的雜誌書報等，免費對老年人開放。

(七)建立展覽室懸掛一些上級領導或中國小生、志願者參觀慰問福利院的照片，供老人們參觀。

(八)綠化福利院環境，為老人們創造一個清新健康的居住場所。

__X

二〇__年十一月二日

建設工程委託意向書 篇10

隨着青少年教育的不斷推進，學校團隊組織的作用發揮愈顯重要，我校根據學校團隊組織的現狀，主要採取以下措施不斷加強學校的團隊組織建設。

一、抓隊伍調整，健全學校團隊組織。首先是抓好學校團幹、少先隊輔導員隊伍的調整充實。新學期由於學校教師人事變動，出現了團幹、少先隊輔導員空缺的現象，結合學校團隊組織現狀調查所取得的信息，對學校的團隊組織進行了調整充實，通過學校黨組織推薦、民-主選舉等程序，將綜合素質好、責任感強的優秀教師吸收到學校團乾和輔導員隊伍當中，為團隊工作開展提供了組織保證。其次是抓好學校團支部團乾的調整配備，進一步健全了學校團隊工作網絡。

二、提高團幹隊伍素質。通過組織交流，共同探討的形式提高學校團乾的業務水平和政治素質，並相繼開展了以團支書、少先隊中隊長、大隊部成員為對象。使班、團、隊幹部能在校團委的指導下，有序開展工作。

三、抓工作規劃，促進團隊業務開展。結合未成年人思想道德教育和學生素質拓展教育，制定學期團隊工作計劃，明確今後的工作目

標和任務。團支部在學校總體工作思路的指導下，結合教學規劃，科學制定了團隊工作計劃，並將計劃細化到具體的活動項目。

四、抓活動載體，增強團隊凝聚力。學校團隊為使團隊工作在新學期有新的風貌，在抓好上述三項工作同時，學校團支部積極利用各種契機，精心設計活動載體，開展了豐富的團隊活動。

在新的形勢下，團隊建設將面臨新的機遇和挑戰，它是一項長期的經常性工作，更需要我們長遠規劃，在實際工作中不斷探索研究，繼承以往的優良傳統，積累新形勢下的新經驗、新方法。把這支隊伍建設成為一支“政治穩定、業務優良、專兼結合、結構合理、相對穩定”的戰鬥集體。使團隊真正成為黨和人民可信賴的教育隊伍，成為是教育工作中不可缺少的良師益友。

團隊建設的職責

德育主任職責

1、在分管校長領導下，主持學校國小德育處的全面工作，對校長負責。

2、每學期初，根據學校工作計劃，制訂國小德育工作計劃，按計劃、有步驟地進行工作，並在期末寫出工作總結。協助校長組織、監督、協調和指導年級主任和班主任的德育管理工作，定期召開班主任工作會議，對德育工作中的問題，交流情況和經驗。

3、負責學校的少先隊工作，決定對本處室人員的聘任與獎懲。

4、抓好班主任工作，指導班主任落實好班規班紀。每月將班級常規檢查結果彙總公佈，(含學生的一日常規、用餐紀律、衞生紀律、路隊、文明守紀以及兩操等行為規範)。

5、負責“三好學生”的評選等工作，認真貫徹學生獎、懲、罰條例。

6、負責學校衞生檢查評比工作，加強學校文化環境建設，充分利用宣傳欄、宣傳牌等陣地對學生進行德育教育。

7、對學生進行安全教育、法制教育、提高學生的法制觀念。

8、按時保質地完成校長交辦的應急性工作。 團總支書記職責

團總支書記在黨支部的集體領導下，根據學生的特點開展工作。

1、圍繞學校各個時期的中心任務，開展各項活動。團隊活動要經常化、制度化，注重實效。要定出計劃，督促各支部貫徹執行，並及時評比，做好總結，積極開展宣傳教育工作，保證中心任務的完成。

2、教育團員發揮模範帶頭作用，切實搞好以學習為中心，以三好為目標，講文明、樹新風的活動。

3、抓好團的思想建設和組織建設，做好團員的發展、獎懲等工作。

4、深入實際，經常聽取團幹意見，耐心細緻的做好思想工作，並經常開展有益於學生身心健康的各種文娛、體育活動。

少先大隊輔導員職責

1、在德育處主任領導下，主持學校的少先隊工作。

2、負責少先隊工作計劃的制定和實施，指導好各中隊輔導員的工作，期末寫出總結。

3、健全少先隊組織，堅持隊委會制度，搞好少先隊活動陣地建設。

4、負責學校內的廣播宣傳等工作。

5、負責學校好人好事的表揚及學生拾金不昧，所拾財物的保管。

6、不斷加強與校外輔導員的聯繫，搞好少先隊校外陣地的建設。

7、按時保質的完成校領導和德育處主任交辦的其他工作。

開學以來，我校出現部分學生不佩戴紅領巾進入課堂的現象，這些現象嚴重地影響了學生良好習慣的養成及學校的形象。因此，學校決定開展加強學生佩戴紅領巾進課堂的專項整治活動，特制定以下條例

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，不斷創新工作方法，__發展難題;堅持以規範化管理為手段，逐步推進，分步實施，促進學生文明行為習慣的養成，推進規範化學校建設，推動學校科學發展，辦人民滿意特殊教育學校。

二、工作目的

1、通過對學生不佩戴紅領巾進課堂現象的整治，促進學生養成文明行為習慣，樹立學校良好的社會形象。

2、通過加強管理及專項整治活動，逐步為轉變我校學風、校風打下堅實基礎，推動學校科學發展，辦學生滿意、家長滿意、社會滿意的學校。

三、管理條例及要求

1、凡是本校學生要求佩戴紅領巾進課堂。無故不佩戴紅領巾學生，一律不準進入課堂。

2、早操時間，值日生對不佩戴紅領巾的學生檢查登記，每人次扣5分，並加強課間巡查，把檢查得分納入每月文明班評比活動計分，每星期公佈不佩戴紅領巾次數最多的前十名學生名單。

3、各班主任要認真做好本次整治活動的宣傳教育工作，使宣傳教育工作落到實處，班主任要落實到每一個學生及家長。

4、各班主任按照學校的工作要求，積極開展工作。鼓勵各班主任按照學校的工作要求，結合本班級的實際情況，加強學生教育和管理，力爭抓出成效。

5、值日干部要認真負責、忠於職守，做好學生不佩戴紅領巾進課堂學生的登記工作。

20__年7月

少先隊大隊長競選方案

一、活動宗旨：

為貫徹落實少先隊工作“堅持體驗教育，堅持素質導向”的教育思想，全面體現我校“事事有人做，人人有事做”的管理理念，進一步加強我校少先隊工作，充分發揮少先隊員的自主管理、民-主管理意識。經學校研究，決定公開競選學校少先隊大隊長。

二、活動準備：

1、宣傳發動：將活動通知全校師生，由大隊輔導員負責宣傳。

2、推薦競選人員：各班叮囑侯選人到大隊輔導員處登記。

三、競選條件：

1、四、五年級在校少先隊員。

2、熱愛學校，關心同學，成績優秀;

3、工作有責任心，認真細緻，刻苦耐勞;

4、熱心少先隊工作，以服務學校、服務老師、服務同學為榮;

5、有一定膽量魄力及組織管理能力，威信較高，責任心強;

6、有一定特長，善於團結同學，工作積極主動和富有創新精神。

7、守紀律，懂文明，講禮儀。

四、選舉步驟：

1、四、五年級通過以班級為主選舉推薦到大隊部1名候選人，候選人以“假如我是”為題準備一份1到2分鐘的競職演講稿。(介紹自己)

2、 競選活動分五個階段：

第一階段： 9月11日各班叮囑侯選人到大隊輔導員處登記

第二階段：9月14日公示候選人名單及相關情況。

第三階段：9月16日下午第一節課後在多媒體教室進行競職演講

第四階段：各班班主任投票，並及時彙總到大堆輔導員。

第五階段：9月21日大隊部彙總，報學校審核，公示崗位落實情況。

建設工程委託意向書 篇11

為深入貫徹落實國家電網公司黨組《關於加強廉潔建設預防職務犯罪工作的決定》，進一步加強教育、強化監督，構建懲治和預防～體系，特制定公司廉潔文化建設方案。

一、指導思想

以“____”重要思想為指導，全面貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防～體系實施綱要》，把落實科學發展觀作為黨風廉政建設的重要內容，把解決損害企業利益和羣眾利益的突出問題作為工作重點，以人為本，標本兼治，綜合治理，切實做到“公開、務實、清廉”。

二、總體目標

按照黨風廉政建設和反～工作的總體要求，以求真務實、開拓創新的精神，以廉潔文化為傳播載體，通過廉潔文化建設，增強廉政底藴，明確廉政底線，鼓足廉政底氣，使國網公司廉潔文化理念：“幹事、乾淨”成為員工的一種思維習慣，一種精神追求，一種高尚境界，一種自覺行為，在公司形成“以廉為榮、以貪為恥”的尚廉氛圍，促進公司健康持續發展。

三、組織領導

為切實加強對廉潔文化建設活動的領導，成立廉潔文化建設活動領導小組。

組長：曾書虎

副組長：顏日、駱日暉、劉光鋒、彭中安、盧珊

成員：金志剛、謝海蓉、趙江蓮、李劍、劉金華、朱大寒、楊春昌、劉志剛、賀麗瓊、馮德峯

領導小組下設辦公室，負責日常工作。

主任：趙江蓮

副主任：馮德峯

成員：賀麗瓊、劉志剛、賀建雄

四、主要內容

把落實科學發展觀作為黨風廉政建設的重要內容，把解決企業利益和羣眾利益突出問題作為工作重點，結合公司生產經營活動，以豐富多彩的方式，宣傳反腐倡廉的指導思想、基本原則、方針政策以及取得的成效，宣傳黨紀政紀和法律法規;宣傳古今中外優秀的廉政格言警句和文藝作品;宣傳先進模範人物和先進事蹟，進一步提高員工的思想道德水平，加強企業文化建設，提升公司的核心競爭力、向心力和凝聚力。

五、方法途徑

從加強精神文明建設和促進公司發展的高度出發，從員工的理想信念、職業道德、社會公德教育入手，把廉潔文化有機地融入企業文化中，培養員工高尚的精神境界、價值觀念、道德修養、敬業精神、人格品德和廉潔操守，使廉潔文化滲透到公司生產、經營、管理等的各個領域。

(一)教育倡廉，增強思想免疫力。堅持以中層以上管理人員為重點，把反腐倡廉教育貫穿於幹部的培養、選拔、管理、使用等多個方面。採取公司領導班子公開廉政承諾，開設廉潔教育培訓班，組織觀看廉政教育片《警鐘長鳴》及格言警句，重大節日下發廉潔自律規定等方式，引導黨員、幹部、員工增強自我防患意識，廉潔自律。

(二)讀書思廉，樹立正確利益觀。下發《反腐倡廉知識讀本》、《黨員幹部廉潔從政手冊》等學習資料，認真開展“學黨章、用黨章”活動，組織學習兩個條例，堅持“八榮八辱”;中層以上管理人員要認真研讀相關的理論法規，並要聯繫實際熟讀精思。筆記不得少於，以上的心得體會不得少於二篇。在8月開展以“幹事、乾淨”為主題的論文徵集活動，全體黨員、幹部要踴躍參加，積極投稿。

(三)載體傳廉，營造廉榮腐恥氛圍。製作宣傳板報，進行廉潔自律有關規定和格言警句的宣傳，使黨風廉潔建設入耳、入腦、入心，同時利用網絡進行滾動宣傳，發揮現代通訊的作用，在重大節日期間用手機短信為載體，以廉潔自律為內容，向廣大幹部員工發短信，提醒大家過節不忘思廉，做到警鐘長鳴。

(四)談話促廉，強化法制觀念。堅持完善談話制度，全面啟動以任前談話、定期談話、誡勉談話、警醒談話為主要形式的預警促廉機制;開展定期“述廉”、民主“評廉”、自查“報廉”，以及民主生活會“正廉”活動，對管財、管物的人員進行個別談話和集體“導廉”談心會。真正做到常敲廉潔鍾，強化全體人員秉公用權，依法辦事的觀念。

(五)典型導廉，確立先進性標準。以創一流同業對標為契機，組織開展學習鄭培民、任長霞、李洪應、張小毛等先進典型事蹟活動，鞏固和發展黨員先進性教育成果，樹立公司的先進典型，從而形成弘揚正氣、尚勤倡廉的良好風尚。

(六)活動興廉，培養廉潔行為。舉行廉潔知識競賽和以“廉潔自律”為主題的演講比賽，以毛筆、硬筆、篆刻為表現形式，開辦廉潔圖片書法展，謳歌讚美廉政勤政的先進典型;評選廉潔賢內助，推行家庭助廉活動，與中[本文轉載自層管理人員家屬簽訂“家庭助廉承諾書”，大力弘揚廉潔文化，加強反腐力度，預防職務犯罪，從基礎抓起，從基礎做起。

六、具體要求

各黨支部、機關科室、基層站所要充分認識廉潔文化建設的重大意義，做到供電服務到哪裏，企業廉潔文化傳播到哪裏，滲透到哪裏。

2、公司的中層管理人員要以身作則，帶頭做廉潔文化建議的組織者和實踐者，黨員要充分發揮先鋒模範帶頭作用，組織引導員工積極、主動參與廉潔文化建設的各項活動。

3、此次活動納入到日常考核中，經理辦、一流辦、紀檢監察室、黨羣辦、工會辦、共青團等部門要加強配合，認真組織協調，將各項具體工作落到實處。

4、黨員、幹部要更好地做到“公開、務實、清廉”，廉潔意識明顯增強，工作作風要進一步改進。

建設工程委託意向書 篇12

一、項目慨況

1、項目基本情況

項目區位於崇仁縣西北部、河上鎮政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮政府駐地5公里，涉及河上鎮元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經緯度座標為東經116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項目區總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項目總投資307萬元。

2、項目效益

2-1功能和經濟效益

(1)項目區248.96公頃土地通過綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預計每年可增加產值39.45萬元。

(2)原有耕地通過土地整理後，使沒公頃農田糧食生產成本減少200元左右，生產投工減少10歌工左右，每公頃農田糧食生產總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產成本約9.32萬元。

(3)項目區通過土地整理後，原有耕地的農田基礎設施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預計原有耕地每公頃可增產值0。225萬元，每年可增產值41.93萬元。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制，使土地權利人獲得長期的社會效益。

(2)通過土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，佔項目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理，水利工程網絡覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質量，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變為整形合一的標準化田塊，提高了機械化作業和土地集約化利用的水平

(2)建立農田防護林網，改變以前少林或五無防護林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強防風固沙和減少水土流失的作用。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開、統一有序的農田排灌系統，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農村道路狀況，建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網絡，提高了道路的網絡水平。

3、資金來源

全部資金307.2萬元由國家撥款

4、項目的目的、意義

4-1充分發揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護生態環境，使農田基本達到同一層面平整，建立高標準、高效率農田。

4-2改善農業基礎設施條件，完善道路與溝渠體系，使原來形狀、大小不一的田塊變為標準化田塊，有利於土地用途管制，提高機械化作業水平和土地集約規模利用效應，實現土地資源的可持續利用。

4-3改良土壤水、肥條件，提高農田質量，調整農業和農作物結構，實施集約規模經營和管理，提高耕地的產出率。

4-4通過路邊、溝邊等農田防護林帶的種植，提高區內林木覆蓋率，增強防風固沙作用，改善區內生態環境，減少水土流失，實現土地資源的可持續利用。

二、項目建設總體目標

1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理，實施248.96公頃土地整理的施工，使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網、樹成行、路相通”的標準化生態農業園區。

2、改善項目區內的道路網絡，完成幹道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產道14970米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務，達到機械化作業標準，提高農用物資和農產品的運輸能力，方便農用機械化生產;

3、新建和完善農田水利設施，修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座，確保農田旱澇保收;

4、完成11750株農田防護林的栽種工作，按3米1株的標準栽種，達到防風固沙、改善生態環境、減少水土流失的作用。

5、積極做好土地權屬調整和分配使用的工作，達到整理一片利用一片的目的。

三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排

1、項目的實施步驟、時間安排

按照先易後難的原則，結合當地的氣候、資金情況，先着手投資少，見效快的工程，並儘量避開雨委，充分利用閒期，減少農作物的損害。

(1)測繪項目區地形圖：年月日—年月日;

(2)編制項目詳細規劃設計施工圖件和方案：年月日-年月日;

(3)核實項目區土地權屬現狀並制定調整方案：年月日-年月日;

(4)項目工程招投標：年月日-年月日;

(5)完成工程前期準備工作：年月日-年月日;

(6)項目開工施工放樣：年月日-年月日;

(7)填土造田、土地平整：年月日-年月日;，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。

(8)農田水利、田間道路、其他工程：年月日-年月日;，修築各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。

(9)竣工驗收：20__年4月

2、資金分配

(1)該項目國家總投資萬元，其中：

(2)工程施工費：萬元佔總投資比例%

(3)設備購置費：萬元佔總投資比例%

(4)前期工作費：萬元佔總投資比例%

(5)竣工驗收費：萬元佔總投資比例%

(6)業主管理費：萬元佔總投資比例%

(7)不可預見費：萬元佔總投資比例%

3、項目建設所採取的措施

3-1、管理制度實施措施

3-1-1、公告制度實施措施

(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱、總規模與項目範圍、新增耕地面積、建設工期、土地權屬情況、項目承擔單位、項目施工單位、項目工程監理單位、項目設計單位等內容向社會公告。

(2)項目招投標公告。為了提高項目招投標工作的透明度，保證工程質量和進度，由縣土地開發整理中心對工程內容逐一分解，在新聞媒體上進行招標公告，然後根據《招標投標法》分標段向社會公開招投標，公開、公正、公平選用全省範圍內三級以上資質(含三級)的施工企業進行招標。競投方按照工程質量和施工要求，擬定工期、報價和質量標準等方案，最終由縣土地開發整理項目領導小組根據以下程序擇優選定中標單位：公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標—公開投標—標文評議—確定中標施工單位。

項目招投標公告的內容主要包括招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量實施地點和時間以及獲得招標文件的辦法和招投標方式、招投標結果等。

(3)權屬管理公告。在實施前將項目區內土地權屬基本情況、土地權屬調整方案在項目區內鄉(鎮)、村進行為期15天的公告。

3-1-2、項目法人責任制實施措施

縣土地開發整理中心作為法人單位，對項目週期的各個過程實施全程管理和全面負責。

(1)實施準備階段：負責組織工程施工、招投標，擇優選用施工單位和監理單位，簽訂合同，編制實施方案和項目進度計劃，制定工程質量標準和有關制度。

(2)項目建設階段：公佈公告接受當地羣眾監督，履行法人義務，監督檢查項目施工單位、監理單位履行合同情況，協調其他問題，抓好組織、信息、統計、檔案管理。

(3)項目建設任務完成後，對項目工程驗收。

3-1-3、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關規定，組建有關組織，縣土地開發整理中心作為項目實施單位與施工單位、監理單位簽訂工程施工、工程監理合同，明確三方的權責利。合同管理由專人負責，專設項目合同管理專用章。其他招投標合同、設備購置合同必須由法人蓋章簽發。合同糾紛調處按《合同法》規定程序處理。

3-1-4、招投標制度實施方案

(1)招標的組織實施：由縣土地開發整理中心會同縣建設工程招投中心提出具體的招投標方案，交縣土地開發整理項目領導小組審定後實施。縣紀委監察、審計、財政等部門自始至終參加招標、施工、驗收的全過程監督工作。

(2)招標方式：公開招標，由招標單位通過電子幕牆、電視台、報紙等宣傳媒體發佈招標公告、公開招請有資質的施工企業參加投標競爭，凡符合規定條件的施工企業都可自願參加投標。

(3)土地整理項目施工招投標的基本程序為：招標機構編制招標文件或資格預審文件，發佈招標公告，發放招標文件，然後投標、開標、評標確定中標人，簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標活動。

(4)相關內容及具體要求：投標人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業資質。對項目經理要求，二級以上項目經理，三年以上施工經驗及近三年類似工程施工業績。開標過程應記錄在案，明確專人負責，開標時按規定檢查投標文件後當眾開啟並宣讀有關內容。評標由招標人依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人代表和評標專家庫中隨機抽取的專家組成，總數為五人以上(含五人)的單數，其中專家人數不得少於三分之二。本工程採用固定報價，由招標人設置各個標段的最高限價a，大於或等於最高限價的報價為無效報價，小於最高限價的報價為有效報價。在所有有效投標報價中去掉一個最高值，去掉一個最低值得出算術平均值b(當每個標段的有效投標報價等於或小於六家時，以所有有效投標報價得出算術平均值)。評標基準價c=(a+b)÷2×k(k為合理低價期望值且為0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975七個數之一，開標前在開標現場由投標人代表隨機抽取)。投標人報價正負最接近c值者為中標人，如果投標人報價正負接近程度相同時，則小於c值報價者為中標者。當出現兩家或兩家以上投標單位並列同一中標排序人時，則當場抽籤確定中標人。為確保項目工程的進度、質量、並通過竣工驗收。施工企業應按規定向縣土地開發整理中心提交中標價15%履約保證金，履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標人不得自行分包，嚴禁轉包，否則視為違約。招標人和中標人依法簽訂合同。

建設工程委託意向書 篇13

一、焦作物流業現狀分析

經過多年的積聚和發展，焦作市已形成了較為完整的產業體系，由此帶動了物流業的較快發展，物流業已成為焦作市服務業發展的主導產業之一。從貨運量方面看，公路貨運量佔全市貨運總量的80%以上，公路主要貨源為煤炭及製品、礦物性建築材料、水泥、化工原料及製品。

二、焦作物流信息服務平台系統分析

物流信息服務平台是以信息技術、網絡技術、通信技術為支撐，以物流信息的共享和交換為手段，以“信息服務網站”為表現形式和紐帶，通過聯接物流企業、工商企業、政金融機構、物流設備供應商等各類物流主體，有效整合各類物流信息資源，最終建成集成化的物流信息展示查詢平台和物流行業服務窗口，以及網上虛擬綜合物流市場。

(一)物流信息公共服務平台建設的必要性

1、消除物流信息孤島，實現互聯互通，提升綜合效率

通過平台將獨立的物流業務系統、企業系統、等聯繫起來，信息的協同促進了業務流程的協同，從而提升了綜合效率。

2、物流信息分佈廣泛，需要公共平台來實現信息流轉

根據焦作市特點，中小企業在企業總數中所佔比例較高，這就使得物流供需信息源分佈廣泛，這些信息源的聯通和信息流轉需要由一個公共平台來進行統一的管理、匹配和協調。

3、信息平台的建設可以完善物流信息服務體系

目前，物流企業的信息化普及率不高，需要建設公共平台的物流信息服務體系來為物流企業提供服務。

4、有利於焦作物流企業轉型升級。目前焦作物流總體信息化水平較低，通過該項目的實施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。

(二)焦作物流信息服務平台建設基礎

1、焦作市物流企業正處於向現代物流企業轉型的關鍵階段，這些物流企業對信息化的需求已較為迫切。

2、在新一輪產業結構優化調整中，省市政府均把物流業作為引領現代服務業發展的重要力量。

三、焦作物流信息服務平台規劃方案

焦作物流信息公共服務平台將按照“2+4+5”的規劃方案進行建設，具體內容包括：兩個核心定位、五大業務功能、五項公共服務。

(一)兩個核心定位

(1)信息展示中心：物流行業各類信息的集中展示中心。

(2)數據交換中心：根據規範標準，為物流行業業務信息提供數據交換服務，支持不同主體之間的數據交換、並與省際平台實現數據互通。

(二)五大業務功能

平台提供門户網站、信息發佈、信息查詢、數據交換四大業務功能。

(三)五項公共服務

平台提供數字語音服務、結算保險服務、GPS增值服務、誠信評價服務、四項公共服務。

平台將形成如下功能模塊規劃：

(一)公共信息模塊：形成一個面向物流企業、工商企業、行業協會、主管部門等行業相關企業和機構的權威信息、新聞資訊、招商招標信息發佈與展示的平台。內容包括政府主管部門發佈的信息，行業協會發布的信息，國家、省、市行業相關政策信息，國家、省、市行業新聞資訊信息，招商、招標信息，以及政府、協會、企業等之間的在線交流平台與行業論壇等。

(二)物流信息模塊：支持通過網站、手機等各種方式進行貨運、倉儲信息的發佈、展示與查詢;並通過系統設置的匹配規則，對物流信息進行自動撮合匹配，提高物流企業的業務成交效率。

(三)數據交換模塊：通過各種交換接口的設置，能夠與省際物流信息平台、省際物流數據交換中心、物流企業信息系統、工商企業信息系統、物流園區信息系統、國際物流信息系統等實現數據交換。重點整合徐州港區內重點港口企業、物流企業數據。

(四)商機信息模塊：以信息超市的形式集中展示包括物流設備、物流保險產品、物流地產租售等服務於物流行業的業務產品信息。

(五)企業商務室：企業可通過平台帳號方式登錄，並根據自身需要對平台功能進行配置，從而搭建企業個性化的信息平台。

(六)平台系統管理：平台的後台管理系統。

(七)數字語音服務：通過數字語音信息綜合服務將客户通過電話、手機的語音通信和短信，發佈的供求信息、查詢、諮詢等服務請求、投訴或建議等，與整個公共服務平台系統整合。

(八)結算保險服務：為物流業務運作的供需雙方客户提供交易金融結算、代收代繳款、運輸貨物擔保和物流保險服務。並通過引入保證金管理制度，保障物流業務運作各方的利益。

(九)GPS增值服務：提供公共的GPS增值服務，客户可通過服務租賃的方式使用平台的GPS服務功能。其中，GPS服務功能包括車輛定位、車輛在途實時跟蹤查詢、司機實時聯絡、運行線路預警等。

(十)誠信評價服務：建立物流企業誠信評價體系，通過對物流企業基本情況、業務運作情況、結算情況、其他社會信用等綜合分析，給出物流企業的誠信評價。

建設工程委託意向書 篇14

(__年-學年度)

一、指導思想

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體，大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。我校堅持以人文精神培養為核心，以服務全校師生為宗旨，以素質拓展為目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎設施建設，創新校園文化活動的內容，拓展校園文化活動的領域，規範校園文化活動的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝着正規化、多樣化、羣體化、藝術化方向發展。

二、目標任務

總體目標：

遵循“整體規劃，分項實施，逐步完善”的原則，按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、名人佳作營造藝術美、人際和諧營造文明美”的思路，爭取校園設施出精品、文化活動出成果、制度建設有特色，使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體，使育人環境得到全面優化，為創建江蘇省文明學校、江蘇省優美校園、江蘇省綠色學校奠定堅實的基礎。

具體目標要求和工作任務：

(一)校園環境建設:

蘇霍姆林斯基説過：讓校園的每一塊牆壁都“説話”，讓每處環境都育人。整個校園，就是思想品德教育的大課堂。要讓學生視線所到的地方都帶有教育性!

1、我們讓學校的每一面牆壁都會説話，每一扇櫥窗充滿傳統文化氣息。張貼名人畫像,修繕增設櫥窗,板報等。

2、每班教室的佈置要體現濃厚的文化氛圍，充分利用班級黑板報這塊主陣地,營造讀書的氛圍，力爭觸動學生心靈激起學生讀書興趣。

我們的校園建設,努力做好綠化、美化環境工作,努力為師生員工創設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環境,營造一個“祥和、快樂、健康、幸福”的工作學習生活氛圍。

(二)校園文化活動：

1、開設特色活動。

目標：改變單調的學習、工作、生活模式，使文體活動生動活潑，使團隊工作有聲有色，使課間活動形成風景線，使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象,學校開展以下特色活動。

(1)人人説一口流利的普通話。

(2)人人寫一手規範的漢。

(3)人人養成讀書的好習慣。

2、活動具體實施實施。

(1)注重學科滲透，形成特色文化。

語文教學中滲透古詩文內容，指導學生在課外閲讀中學習古代文化經典,開展國小生古詩文，經典誦讀競賽;在寫教學中加強書法教學,開發編寫書法校本課程.體育課加強武術以及自編拍手操的訓練。

每天課餘注重學生特長培養,在大課間中根據教師特長在書法、手工、武術、棋類、舞蹈、合唱、表演等方面，加強對學生的特長培養。

(2)走進教育經典，構築書香人生。

我們舉辦以“讓讀書成為習慣,讓書香飄滿校園”為主題的讀書節活動,營造書香班級,書香家庭,書香校園,書香人生的特色讀書活動。專門開闢讀書時間,閲讀方式上讓學生自由選擇，自主閲讀,營造濃厚的文化氛圍。

活動中要求做到“八個一”，即：

1、每班每天保證1小時的自由讀書時間(早晨各20分鐘、下午40分鐘)。

2、每人讀好一本書(選一本好書,讀完,讀懂,讀透徹)。

3、每人做好一件事(做好讀書筆記)。

4、每人設計一張小書籤。

5、每名同學自願參加一項讀書競賽活動。

6、每名同學保證上交一份讀書作業(4—6年讀書筆記、1—3年課文續寫)。

7、每名同學向其他同學傳遞一本好書(讀書節交流)。

8、每名同學上交一篇主題徵文(讀書節專題)。

(3)聆聽大師聲音，追隨名家足跡。

1、邀請教育專家來校講座、學術報告等活動，藉機開展教師論壇、青年教師優質課大賽,豐富校園文化。

2、購買經典，名家的書籍、磁帶光盤等相關資料,供教師學習。

(4)學習説普通話，促進健康發展。

要求師生在校園內堅持説普通話,利用課間活動時間師生展示普通話,每週評選普通話先進個人和先進班級,使普通話成為校園語言。

培養師生的科學精神，重視對師生的人文關懷，使學校成為師生的“精神家園”。這是我們進行校園文化建設的終極目的。讓我們迎着現代教育發展的曙光，共創曹小美好未來!

建設工程委託意向書 篇15

一、 企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、昇華，使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程，是企業發展到一定階段後，對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我們的遠景目標是“成為世界電力器材一流供應商”。通過企業文化建設，首先，能使廣大員工瞭解企業追求的崇高目標，把員工的行為動機引導到企業目標上來，從而在企業成員中形成一種共同信念，構造出一種響應機制，最終轉化為預期的行為，以此規範企業行為趨於和諧、一致。其次，它能凝聚企業各個方面、各個層次的人都團結在企業目標的旗幟下，使個人的思想感情和命運與企業的命運緊密聯繫起來，產生深刻的認同感。再次，優秀的企業文化建設都會產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍，產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣，激發企業成員的創造熱情，從而形成一種激勵環境和激勵機制。這種環境和機制勝過任何一種行政指揮和命令，它能將被動行為轉化為自覺行為，化外部壓力為內部動力。因此，加強企業文化建設，整理、提煉傳統文化，繼承昇華、創新再造新的企業文化，顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求，通過加強企業文化建設，把公司建設成為美譽度高、市場影響力強，具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念，讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際，逐步建立起適應市場經濟發展要求，為公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感，以促使員工和公司保持高度一致，並自覺遵守企業的各項制度，從而達到提高企業核心競爭力，實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標：通過建設全新的企業文化，促進人才理念、客户服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行為文化目標：通過建設全新的企業文化，全面提高員工的職業道德素養，着力塑造基層員工的上進心、主動性，中層管理者的責任心和自律性，決策管理者的事業心和使命感，據此倡導一種全新的企業行為規範和員工行為規範，不斷完善管理制度、提高管理水平，最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標：通過建設全新的企業文化，打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分為三個層面來建設，即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行為文化)和核心層的精神文化(理念文化)：

1、理念文化：企業文化核心層，是企業文化的精髓部分，包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;

2、行為文化：系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行為規範及各類政策(激勵、銷售等)，這是保證企業規範化、程序化管理的基本規則，公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行為規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關係、文化活動等;

3、視覺文化：將理念文化等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象，包括企業名稱、企業標誌、企業環境、企業文化牆、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備佈置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程，由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程，其實施分二個階段進行：

第一階段：企業文化的提煉、形成、推廣階段

1、時間：__年4月-12月

2、工作內容：

1)人員培訓：培訓企業文化建設幹部，做為企業文化建設的骨幹;通過“走出去、請進來”的方式，在__年6月底前完成對領導小組成員的培訓，使全體領導小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。

2)編制文化案例：對企業成立的歷史資料、領導會議講話、報告、文章，各部門企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工幹事創業的實踐中，挖掘提煉鮮活的典型事蹟和案例，以具體生動的方式展示企業文化的基本理念。

3)制定文化活動計劃，開展多層次、多種形式的文化載體建設活動：營造有利於企業文化建設的和諧企業環境，豐富員工的業餘文化生活，增強企業的文化輻射力。建立健全“一刊一牆一網一中心”，廣泛開展員工喜聞樂見的文化實踐活動，將企業制度與企業文化融會貫通起來，使制度中有文化，文化中有制度，形式與內容結合，企業與員工互動，不斷增強員工的文化認同感。

4)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化，經領導小組批准後，負責企業文化的推廣、考核，具體安排如下：

總裁辦：負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉，管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源中心：負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行為規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等制度的制定;

製造中心：負責安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備佈置、車間佈置等視覺文化的建立。

技術中心：負責研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。

銷售中心：負責營銷理念、服務理念的提煉;產品説明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

行政中心：負責企業標誌、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等視覺文化的建立和推廣。

第二階段：企業文化的鞏固和發展階段

1、時間：__年1月-12月

2、工作內容：

1)企業文化需要企業高層領導支持的同時必須以身作則，積極通過言行舉止傳達新的文化，高層要成為企業文化建設的倡導者、傳播者、感召者、激勵者;企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才，也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任，真正接觸員工的是中基層管理者，所以企業文化的真正推動者是中基層。

2)加強企業文化理念的傳播和灌輸：人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋，並通過報紙、網絡、會議、報欄、現場標語等手段，以會議報告、新聞報道、撰寫學習體會、演講比賽、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義，在全公司形成濃厚的文化氛圍，使全體員工瞭解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化;以《員工手冊》為藍本，對新員工和在職員工進行培訓，使員工的思維習慣和職業行為在最短的時間內融入新的公司文化中，成為企業文化的實踐者、體現者和倡導者。

3)建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制：積極創造適應新的企業文化發展的條件，在企業日常生產、經營中，在企業工作創新中，在用人、選人和業績評價中，在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念，以求建立牢固的企業精神共同體;利用制度、行為準則、規範等進行強化，將企業文化寓無形於有形之中，將之滲透到企業的每一項規章制度、政策以及工作規範、標準和行為準則當中，使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和控制作用。

4)建立考核評價機制和激勵機制，做為企業精神文明建設的一部分，要將企業文化建設情況納入考核評價體系中，在年底兑現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考核中都要將企業文化執行和建設情況做為一項評價指標。

六、企業文化建設領導機構

1、領導小組：組織制定和發佈企業理念文化、行為文化、視覺文化等規範;監督檢查工作進程。

組長：

副組長：

組員：

2、工作小組：負責部門之間的協調、溝通，編制和組織實施規劃方案、推廣方案和工作計劃，總體協調日常工作。

組長：

建設工程委託意向書 篇16

一、市場分析

1 市場介紹

隨着__年中國網民人數超過一億，首次超過美國躍居全球第一。據互連聯網統計，中國20-45歲的中青年男女佔整個網民人數的比例達到75%以上，伴隨着全國人民的物質生活的豐富和提高，必然相應的有了精神文化上日益不斷的發展需求，我們發現未來也將同時孕育一個非常廣闊的市場----交友婚戀市場。

2 市場定位

星夢奇緣交友網的客户將是：年齡在18-45歲之間，城市的白領，個體私營業主，自由職業者，政府僱員、大學教師、學生等。

我們把我們的交友網站定位為，為用户提供一個互相認識，交流情感和思想的一個平台，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，並通過會員收費、廣告收費、活動收費的辦法來獲得盈利。這裏，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，並通過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支持。我們相信在優質的服務和不懈的努力下，我們能達到我們預期的目標，取得商業上的成功。

3 市場計劃

我們計劃先在上海本地進行市場的開拓，然後逐步發展北京，南京，蘇州，廣州等發達城市，這樣做的原因是我們對上海的市場比較瞭解，容易開展業務，並且具有地緣關係優勢。

二、服務與收費

1 設計建設良好的網絡交流平台，為客户提供更為強大的交流功能和更為多元化的服務。

2 充分借鑑酒吧，俱樂部，旅行社等單位的活動組織經驗，做好網上交流與網下活動的融合，融合越好我們的網站競爭力就越強大。

3 改善網絡平台的風格設計和穩定性,擴展性.深層次開發服務，獲得更多的盈利點。

4對於我們的服務中出現的問題我們的將通過投票程序，電話，電子郵件，和直接的業務人員反饋的信息進行調整，並在最短的時間內進行解決。對於高級會員和外部客户我們將建立客户關係管理程序來進行管理和支持。

5 服務產品列表

產品種類面向對象服務性質收費名稱貢獻比率備註

網絡交友服務所有會員免費服務會員費0活動限制很大，只能享受最基本的服務，它區別於一般的交友服務

高級交友服務高級會員收費服務會員費60%高級會員享受更多的交友服務，活動限制最小

個人文集高級會員收費服務5%

個人網站所有會員收費服務5%

俱樂部活動所有會員收費服務20%%內部俱樂部組織活動，收取的適當的管理費用，活動可以是棋牌娛樂，爬山探險，也可以是旅遊等，其形式可以基於或脱離網上。

婚介職介所有會員收費服務10%可以在網站中專門設着一個欄目，這個欄目中，需要在外貌，文化素質，個人能力方面做出一些要求，以體現獨特性，以便產生產品價值，進行收費。

三、網站推廣

1 搜索引擎推廣星夢奇緣交友網已經成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多個主要著名搜索引擎進行推廣並被收錄。這可以給網站帶來有效和大量的訪問人羣並提高網站的知名度。

2 郵件營銷 就是電子郵件的推廣。除了準備購買新浪、網易、搜狐等收費郵件廣告營銷外，我們結合自己網站內部的20__多名會員郵件列表進行定期介紹和回訪。

3 友情鏈接 通過與同類型高質量的網站進行免費首頁友情鏈接，達到資源互換增加人氣的目的。

4 軟文和論壇發貼推廣星夢奇緣交友網會定期在各大站長網和知名論壇進行有選擇的高質量的軟文和發貼推廣，對提升網站訪問量和知名度是一種較好有效的方法

5 QQ羣和博客，網摘推廣 通過網站建立數個QQ羣培養一批忠誠穩定的客户，我們還會向各大博客，網摘網站進行文章帖子的推薦和鏈接交換。

6通過縝密精確的市場分析和網站調查，選擇性價比最高的網絡媒體進行付費的廣告宣傳推廣，可以在短時間內迅速聚集人氣，提高網站訪問量和知名度。比如我們已經在上海地鐵站的時代報紙上進行了為期半年的廣告投放，初步達到了另人滿意的效果。

7 線下活動網站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動，有效的通過口碑的宣傳，提高和建立網站的品牌效應。這是目前最有效和最值得發展的一種推廣方式。

8 社會認證 主要是當網站達到一定的訪問量之後，我們可以進行官方的和民間的資質認證，通過資質認證可以提高公司的知名度，信用級別，以增加商業機會

四、發展目標

通過4個月的勤奮努力，星夢奇緣交友網總註冊會員人數已經達到20__多人，網站日訪問量在600-1000人，PV數7000-12000，網站也成功被各大搜索引擎收錄，GOOGLEPR=3，網站與數十個相關同類網站做了首頁友情鏈接交換，網站的ALEXA世界排名到28萬位。

網站的近期目標：1年內總註冊人員達到10000人，日訪問量3000，ALEXA世界排名進入前10萬位。

網站的中期目標：3年內總註冊人員達到5萬-10萬人，日訪問量2萬以上，ALEXA世界排名進入前一萬位。成為地區性知名交友網站，同時成功的通過會員服務收費，在線廣告收入等方式達到贏利目標。

網站的遠期目標：成為國內和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網站，同時獲得風險投資的青睞和投資，成功上市。與其他大型網站和企業的合作併購等等。

五、資金與風險

1 資金的需求

網站項目的初始資金需求估計為10-20萬,主要用在服務器和域名的購置,網絡應用軟件的開發,網站的維護,市場的開拓,廣告支出,人員招聘和工資及日常費用等方面,投資估計2年以後可以收回.。

2 風險與對策

風險無處不在，所以良好的對策也應該無處不在，我們不怕風險，只怕沒有與之應對的方法。網站運營過程中不可避免的會遇到各種風險，比如技術風險、市場風險、資金風險、贏利模式風險等等，但我們相信通過自身的團結和努力，奉行“以人為本“的企業文化，以實現員工價值和公司價值的共同增長，同時在網站的建設運營過程中，堅持和發展網站的特色，進一步提高服務質量，降低成本，提高產品綜合競爭力，增強產品適應市場變化的能力，永遠把用户的需求和服務放在第一位，我們相信能成功克服網站發展過程中的種.種阻力，最終實現用户，投資人和我們三方的共同贏利。

後記：

作為個人網站，需要進一步的運營和發展，光憑網站本身幾個成員的力量是遠遠不夠的，迫切需要外界的資金支持以便加大網站今後在廣告推廣和自身建設上的投入費用。

最近正在和幾個開公司的朋友洽談網站合作的事項，希望能得到他們的資金投入支持，所以籌劃了幾個晚上寫這篇交友網站商業計劃書。先是學習了一下網上其他類似的商業計劃書格式，然後按照星夢奇緣交友網站的真實情況撰寫規劃而成。

計劃書自己也感覺寫的很倉促和簡單，不過都是本人一些真實的想法，希望能和廣大朋友共同學習和交流。也希望能通過站長網認識更多的新朋友,更希望能借此機會找到網站未來的共同創業夥伴，如果有興趣可以通過網站聯繫我。

建設工程委託意向書 篇17

目 錄

一、 項目概況

二、 項目組織機構

三、 項目建設程序辦理計劃

四、 項目設計進度計劃

五、 項目招標進度計劃

六、 項目施工進度計劃

七、 項目資金使用計劃

八、 項目主要機電設備、裝飾裝修等材料採購計劃

九、 項目建設保證措施

一、項目概況

20__年4月12日，濱海新區建交局給建投集團下發津濱建交計

[20__]3號“關於開展濱海文化商務中心前期工作的通知”，將濱海新區行政中心的項目暫定名為“濱海文化商務中心”。

1、 項目位置和用地面積

濱海文化商務中心位於中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫雲中學以北，總用地面積約為30公頃。

2、 主要建設內容和規模

濱海文化商務中心按照統一規劃，分期建設的原則。本項目一期總建築面積約為47萬平方米，其中地上建築面積約為29萬平方米、地下建築面積約為18萬平方米，由7座建築和地下車庫組成;它們為：商務主樓、培訓中心、服務中心、接待中心、會議中心、商務輔樓、公寓。各建築具體功能和建築面積如下：

商務主樓(9)

為濱海新區區委、區政府、區人大區政協四套領導班子的辦公場所，建築位於基地北部，座北朝南佈置成雙“一”字形佈局，用連廊相連接，各套班子辦公區域分佈明確又相互聯繫，均取得良好朝向，地上建築面積6.78萬平方米，寬度約172米，建築層數最高9層，立面處理簡潔大氣，現代明快，該幢建築為商務中心內最主要的建築，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面，運用柱廊，檐口等細部的構造處理，以突出歷久彌新，莊重典雅的建築性格。

輔助辦公樓(4層)

是輔助商務主樓的會議、辦公場所，建築位於行政辦公樓的南側，建築面積2.87萬平方米，建築層數為四層。

服務中心(3層)

為濱海新區企業和市民提供工作和生活一站式服務的場所，一、二層設有開放式業務大廳，三層設有接待、辦公、會議等項設施，建築位於行政辦公樓的西側，主入口設置於南側，方便前來辦理業務的企業和市民。建築面積為3.36萬平方米，建築層數為三層。

職工食堂(3層)

為商務中心提供接待，用餐的場所，設有多類大、小餐廳及接待服務設施，建築位於行政辦公樓的南側，建築面積3.09 萬平方米，分三層設置。

會議中心(2層)

為大型行政會

議場所，建築位於行政辦公樓東側，建築面積2.25萬平方米，層數為兩層，一層設置700人的會議廳和若干個大小會議室，二層為1200人，大會議廳並設200座席的主席台及服務於會議的其它設施。

商務輔樓(6層)

商務輔樓位於基地東側，分三幢建築，建築面積8.2萬平方米。主要功能為各委辦局辦公、會議、接待用地。

公寓2棟(10層、15層)

總建築面積為6萬平米，主要為辦公人員住宿用。

地下車庫

區域內及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米。

二、 建設標準

(一) 結構設計

本工程屬重點設防類(乙類)建築，按本地區抗震設防烈度7度設計基本加速度0.15g進行抗震設計，按高於本地區設防烈度即8

度的要求加強其抗震措施。設計使用年限為50年。

商務主樓採用鋼筋混凝土框架—剪力牆結構，其它6項採用鋼筋混凝土框架結構，樓、屋面均採用鋼筋混凝土肋樑樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬採用預應力鋼筋混凝土肋樑板及鋼結構+鋼筋混凝土板體系。

(二) 材料

混凝土：C35-C40

鋼筋：HPB235――板筋、樑箍筋

HRB400――樑柱縱筋，混凝土牆內鋼筋

砌體：內牆：輕質隔牆

外牆：蒸壓加氣混凝土砌塊。

(三)配套設施

1、給水系統

水源：引自市政給水和市政中水

生活給水系統：分為自來水給水和中水給水兩大部分。中水系統：建築物沖洗廁所水採用市政中水、系統設計同給水系統。

生活熱水：無集中熱源時，採用電熱水器形式供給熱水或結合設計太陽能熱水供給。

消防給水系統：按一類高層建築設計消防系統，設有自動噴水滅火系統、消火栓系統，消防水池及消防泵設置在地下一層設備用房內。

排水系統

本工程產生的污水包括生活污水和廢水，建築物內生活排水系統以重力排水為主，受條件限制的位置地下設集水坑局部機械提升。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網排出。

2、 供熱和製冷

空調系統冷熱源擬統一設置在動力中心內。空調冬季熱源可採用

市政熱網供熱，夏季製冷冷源可採用冷水機組配以冷卻塔作為夏季冷源(根據使用特點，行政中心夏季製冷也可採用商用多聯機空調系統)。同時還可考慮採用地下水水源熱泵作為空調熱源。

4、電氣工程

(1)強電系統：

供電電源：

需由市政電網提供兩路獨立的35KV電源(由不同區域變電站引入)。在區域內設置35KV開閉站。本工程用電變壓器裝機總容量約420__KVA。另根據供電要求各建築物內設柴油發電機組,作為第三電源,滿足建築內消防動力及平時一級負荷,部分二級負荷用電要求。

消防負荷：

均為一用一備兩路專用電源供電，在設備末端設置雙電源自動轉換裝置以保證消防設備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設置應急疏散照明燈具，除採用雙電源供電外，另設EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機房設置不同容量的UPS電源，作為重要弱電系統的第三電源。

變電站：

根據建築功能及規模計算的用電負荷，動力中心內設置35KV變電站，裝機總容量420__KVA.下設10個10KV變電站，分別建於各建築物內，各分號擬由不同區域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜，互為備用，當市電均中斷時，採用自備發電機組，並另設EPS集中蓄電池供電,通過上述強電系統的建立，構成了一個高可靠、高安全的配電系統。

(2)弱電系統：

作為一個統一的整體，其各個子系統應高度的集中管理，整個系統需有主控中心統一管理，因此在機站內需設置一套完整的弱電系。

建設工程委託意向書 篇18

前言

企業文化建設，歸根到底，其目的無非是促進企業發展生產力。企業文化是為企業發展服務的。企業文化建設的準繩是企業的發展戰略及其目標。圍繞這一目標，我們對企業文化建設的規劃表述為以下幾個方面：一、企業文化建設目標;二、企業核心競爭力;三、企業廣告語;四、企業價值觀體系;五、企業心理意識;六、步驟、方法與途徑;七、企業文化建設組織、職能與運作機制;八、企業文化建設制度;九、企業文化建設配套措施與環境氛圍;十、結結語。

一、企業文化建設目標：

1、企業文化建設引擎：

合理、切實、宏大的企業抱負及其慎密的發展規劃，是企業發展的強勁動力。企業的戰略目標是“做湛江最好，創行業一流”。那麼，我們對物業管理市場狀況的認識是什麼?wto對物業市場的衝擊如何?我們的競爭對手在以什麼樣的方式手段搶佔市場?全世界木業市場飽和狀態如何?還有多大的發展空間?如果我們想進入國際市場，那我們自己又應該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學的發展戰略，為我們展現出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認知和市場定位，理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心，大膽、新穎、細密、審慎的戰略措施與步驟。對國際國內市場風雲變幻的敏鋭把握、為實現理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心，構成企業文化建設的廣闊背景與動力引擎。

2、企業文化建設向標：

我們企業文化建設基本指向是：“繼續創新企業文化建設理論，形成企業文化建設新機制、新模式、新格局，內強素質、外樹形象，深化企業品牌的文化底藴，帶動公司管理機制與模式創新，為公司的市場發展戰略提供文化資源與精神資源支持。”

3、企業文化建設目標：

總目標：

形成與公司發展相適應的、並隨着企業發展戰略調整而調整的企業核心價值觀，培養符合企業價值觀要求並具備相當技能的一品人，建設創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的核心團隊，創造一流的品牌文化，將一品實業發展成為“中國木業王”。

分目標：

1、形成與公司發展相適應的、並隨着企業發展戰略調整而調整的企業核心價值觀體系;

2、建立以企業價值觀與物業專業技能為框架的培訓體系;

3、配合辦公室繼續建立、完善以市場為導向的激勵性人力資源管理機制;

4、確立公司在物業管理理論研究領域的領先地位;

5、建設一支物業管理理念模式研究創新的專家顧問隊伍;

6、建設一支符合企業價值觀與物業管理技能要求的員工隊伍;

7、建設一支“創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強”的四強核心團隊。

二、企業核心競爭力：

當今世界，物業管理市場競爭越來越激烈，而物業管理產品與生產技術卻越來越均質化，這就要求，任何一個物業管理企業，要想生存與發展，就必須一方面繼續提高物業管理服務的技術專業水平，另一方面，在細分市場的前提下，提供個性化產品與服務，以個性化企業文化塑造企業品牌個性。而後者已經成為當今物業管理市場的主要競爭力。我們__物業管理有限公司的企業核心競爭力是“個性化”。“個性化”的本質是創新，是通過創新實施差別化市場競爭戰略。“個性化”作為我們公司的企業核心競爭力，主要由個構件：

個性化市場細分選擇;

個性化文化;

個性化管理服務;

個性化創新力;

個性化的人。

公司的企業核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中，運用個性化創新力創造出個性化管理服務。

三、企業廣告語：

“一品世界，世界一品”

闡釋：突出温馨二，突出“一品”的概念。

“鵬程萬里，四季如春!”

闡釋：第一句，一是表明公司的抱負與志向，二是表現對業主住户的祝願。第二句表現三層含義，一是環境優美;二是良好的服務，使人如坐春風;三是在這樣的物業環境與服務中的清爽愜意的心情。

四、企業價值觀體系：

(一)、企業精神：“一品精神”、“同心協力，無私奉獻;開拓創新;敢為天下先。”

闡釋：企業精神是對企業理念、企業價值觀的提煉，是一品人傳統的應有的區別於其他物業公司的價值核心。四句分別表明我們處理對員工與員工的關係、對簡單平凡的工作、對風雲變幻的市場、對同行業者的關係時公司任何員工都具有和應該具有的精神，也是對公司標識的合理解釋。

(二)、企業理念

1、企業宗旨：“營造理想生存空間，

提升現代生活品質， 造福生態民眾社會。”

闡釋：宗旨也就是使命，民眾對服務態度、質量的高要求就是表現之一。現代生活方式多樣化是必然趨勢，但無論何種生活方式，提升品位則是我們一切努力不約而同的方向，也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標之一，毫無疑問，應當是人類與生態環境的和諧統一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。

2、發展目標：“創行業一流，做行業龍頭”

闡釋：這應該是我們追求的目標，永遠的目標。我們立足粵西，永遠以行業一流為我們的奮鬥目標。一流的目標必然要求員工具備爭創一流業績，爭當一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創新進取的不竭動力。

3、經營理念：“創造五個價值。”“客户是我們的最好傳媒。”

闡釋：專業化的服務、規範化的管理是我們取勝的手段;為客户、員工、企業、行業、社會創造價值，我們才能得到客户認可、員工熱愛、企業認同、同行欣賞、社會承認;客户認可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們為我們做世界一流的市場宣傳。

(三)、企業價值觀：

1、工作作風：“説就説，幹就幹;説幹就幹，幹就幹好

闡釋：這既是一品實業的工作方法與態度要求，也是工作效率要求，更是工作質量要求。一品人是“秀才”加“兵”於一身。決策時，暢所欲言，集思廣益;工作時，雷厲風行，追求卓越，追求第一。不是被動地完成任務，而是主動地創造成果;

2、工作信念：“追求精彩每一天。”

“沒有枯燥的工作，只有平庸的人。”

闡釋：物業管理工作是單調的，大多是簡單重複的工作。但在一品人眼裏，沒有枯燥與乏味，只有無盡的創造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創作出優良的管理服務，每一款給付的服務，都是世間罕有的藝術精品。微笑的藝術，愛心的藝術，專業的藝術，使我們與客户的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味，越來越沒有意義。這種人絕對不是一品人。精彩生活每一天，是我們工作生活的態度，也正是有了我們，社區生活的每一天都會更加精彩。

3、服務理念：“盡心為客户着想， 盡力讓客户滿意”

“人文關懷，情感服務。”

闡釋：公司要發展，我們就要善待客户。我們的客户不僅是業主、住户，還有地產發展商等，這些都只是外部客户。現代客户服務理念中除了外部客户外，還將公司員工視為公司的內部客户，要求象對外部客户一樣對待內部客户。內部客户滿意，自然把笑容帶給外部客户。沒有心裏樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客户為中心，以人文主義的精神，象對待家人一樣，善待員工，善待業主，善待發展商，全力做好每一件事情。內外客户的滿意度是衡量我們工作優劣的標準。

4、人才觀念： “人才是幹出來的，不是看出來的。”

“人人是才，量才適用， 發揮特長，優勢互補。”

闡釋：我們高度重視人才，認為人才是一品實業發展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標準是幹，不是説，也不是看出來的。我們認為任何員工都有自己的特長，都是公司發展所需的人才;每個人的特長不一，不等於人格的高貴與卑微，而是相互依存，相互欣賞;而且，通過努力學習，不斷創新，都可以成長為技能更精的複合型人才;公司為人才創造一個良好的成長環境：我們惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創業夥伴;人無完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業精神，只要符合公司行為規範要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補短，優勢互補，大家和企業一起成長，共創美好明天。

5、質量方針：“客户滿意，追求卓越。”

闡釋：我們以客户滿意為最高服務質量標準，創造卓越的質量標準。

6、道德規範：“誠信為人，敬業愛崗”

闡釋：一品人以誠信為做人立業之本，對客户、同事、親人、朋友等都要誠心誠意，做老實人，説老實話，辦老實事;要信任他人，欣賞他人，關心他人、幫助他人，並講求信譽;信任人，也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人、為企業、為社會作貢獻，同時也是為自己創造價值。

7、管家意識：“開源節流，精打細算，勤儉持家。”

闡釋：公司要生存，一是開拓市場，廣進財源;二是處處節約，控制功耗。

五、企業心理意識：

面對國內國際政治經濟形勢的深刻變革，作為一品人，要想在未來十年內不被日趨激烈的競爭淘汰出局，要想在風雲變幻的市場中爭得生存、發展的一錐之地，就必須具備基本的企業心理意識：

1、危機意識：政企分開，是中國政府的切膚之痛，開放對國計民生沒多大影響的服務業，讓外國優秀企業進入中國市場，通過競爭，淘汰那些_政府餵奶的弱者，造就適應國際市場競爭的強者，是發展民族企業的根本途徑。我們現在已經沒有時間去等待，等天等地，不如奮起一搏。爭一爭，有可能生;一味坐等，只能是死。混一天是兩晌的心態，只會害了企業，也害了自己。只有懦夫，才只會悲天吝人，而不抓緊時間，練就一身本領，使自己強大，使企業強大，只等企業倒閉之後去領救濟金。

2、競爭意識：市場經濟，就是要市場以價格與供求關係為槓桿，調節社會資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會客户資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識，無疑於將生存發展的機會拱手讓人。

3、創新意識：創新是企業發展的不竭動力。只有創新，才有生機勃勃的人，才有生機勃勃的企業。創新意識是創新行為、創新能力的啟點。

4、成本意識：無論是生存還是發展，都需要成本，所以我們必須抓好節流問題。

5、安全意識：安全生產是企業首要任務，沒有安全生產的企業，就留不住真心為企業工作的人。

6、協作意識：包括兩個基本點，一是協助別人，這是真正將企業利益置之於個人利益之上的根本標誌。是作為企業人的最基本的道德與素質要求。二是請別人協助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協作的大敵。對內與同事協作，對外與同行、客户協作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。

7、主人翁意識：樹立“企業即我，我即企業”的主人翁意識，員工與企業榮辱與共，同甘共苦，企業才有前途與希望。

8、創業意識：我們公司成立時間不是很長，還沒有經歷真正的市場風浪洗禮。實際上，我們還處於創業階段。因為我們還沒有真正脱離生存危機，因此，我們需要具備創業意識;因為我們是一批血性的人，因此我們具有創業精神。

六、步驟、方法與途徑：

正是由於廣東一品實業集團有限公司不僅賦予自己創新的企業精神，而且擁有相應的創新組織及創新激勵機制。因而，在企業文化的建設中，我們對自己的企業文化建設不斷及時檢討，不斷深化對企業文化建設的認識，進而不斷調整企業文化建設格局。最近，我們對自己的企業文化建設狀況有了更加清晰的認識，建設力量投入分佈更加合理，目標更加明確，從而使我們的企業文化建設進入可控性與可操作性更強的境界。

(1) 基本理論：

一品文化建設的“因重難”(fed)理論。

1、要素、因素：

我們認為一品實業的企業文化主要以下因素構成：①精神理念、②物化標識、③制度規範、④行為方式、⑤誘發性社區文化。其中，精神理念指企業理念、思想、精神、理想等，屬於價值觀範疇;物化標識是傳達精神理念、思想的物質形式，如標識、環境裝飾、員工服飾、產品等;制度規範是精神理念價值觀細化而成的規章制度、行為規範;行為方式則是企業精神理念在企業管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現;誘發性社區文化是企業精神理念在企業與社區其他主體互動關係中的體現。

對企業文化建設因素認識的理清有三個方面的意義:一是有助於我們明白企業文化建設應從哪些方面着手，並由此建立我們對企業文化建設狀況的衡量指標，便於我們檢討自己企業文化建設完整性、系統性;二是我們將諸要素與時代背景、企業發展階段等座標指數聯繫考察，審視我們在諸要素建設上的力度、深度與合理性、科學性。三是當我們按照因素的要求，確立諸個要素的具體內涵時，它意味着我們只是完成了企業文化的基礎工作，是屬於企業文化建設的初始階段，也是企業文化建設最淺層次的境界。我們稱之為第一層境界。

2、重點。

企業文化按照存在狀態看，它可以分為靜態文化和動態文化。靜態文化包括企業環境裝飾、ci標識、規章制度、準則條例、產品等;動態文化則包括思維活動、行為等，是在行動中體現出的文化。我們認為，建設企業文化的重點是企業文化由靜態到動態的轉化。如果我們所建設的企業文化只停留在紙上，那這樣的企業文化是淺層次的、虛幻的文化。因而，企業文化由靜態到動態的轉化是企業文化建設的重點。對企業文化建設重點的認識的釐清，有助於我們合理分配時間和精力，集中力量研究這一轉化的機制及過程，研究其轉化途徑與辦法，把握轉化的方向與性質，使企業文化真正從理論、概念、思想、制度、規則轉化為實實在在的精神活動與工作活動，使企業人的行為轉化為企業理念的具體表現。我們自己把這一轉化過程實施稱為企業文化建設的第二層境界，是略高於掌握重點的另一層境界。

3、難點：

企業文化按照它的表現形式看，可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業所認可的企業基本理念和價值觀及其在諸要素的展現。然而，這種顯文化只是處於被企業所認可的狀態，大多有規範的文本表現形式，如制度等。作為分散的個人或小團隊所認可的思想與行為模式，如習慣、習俗、員工個人思想及行為等，是與顯文化相對的潛文化。潛文化的存在，導致了企業文化建設過程中的一種病態現象，即“説”與“做”不一致的“兩張皮現象”。我們認為促使潛文化對顯文化的認同，或者將潛文化限制在一定範圍內，大力弘揚顯文化，使顯文化儘可能地滲透、支配潛文化，是企業文化建設的最大難點。我們同時認為，恰當處理潛文化，促成顯文化對潛文化的同化，合理利用潛文化，是企業文化建設的最理想的境界。我們稱之為企業文化建設的第三層境界。

因重難(fed)理論的創立是一品實業集團公司“新理念、新機制、新模式”思想的指導下，致力於企業文化建設理論創新的成果。它成為我們今後一段時間內進行企業文化建設的基本思路與指導思想。我們理出的基本思路是：

(二)基本步驟：

首先以因素為指導，整理整合一品實業集團有限公司現有企業文化資源，檢討、改進企業文化諸要素建設狀況;然後以重點為指導，強化企業靜態文化向動態文化轉化，積極探索靜動轉化途徑與辦法，建立科學的轉化機制;最後是以難點為指導，通過對企業相關制度的改進，建立激勵機制，促成潛文化對顯文化的認同。

(三)基本措施方案：

系列企業典禮與儀式方案;

標準化行為模式推廣方案;

企業文化與專業技能培訓課程開發實施方案;

企業文化建設項目量化考核方案;

企業文化媒體立體化方案：內刊?網站?公眾媒介?公共輿論

開展系列“創優勝，樹標兵，授勛章”活動方案;

實施以理論武裝品牌戰略方案;

社區文化系列主題活動方案;

七、企業文化建設組織、職能與運作機制：

“建立網絡化企業文化建設組織”：

首先，成立了企業文化部，負責公司企業文化建設理論創新、發展規劃、活動策劃、組織企業文化考核以及企業文化建設有關制度的制定等工作，構造出公司企業文化建設運作中心;其次，成立了企業文化研究會，主要由各職能部門負責人及企業文化建設骨幹組成，定期研討企業文化建設理論，審議企業文化建設方案，組織落實企業文化建設項目等，將行政力通過非職能組織方式運作起來，實現職能化與非職能化的有機結合，使企業文化建設得到可_的組織保障;

三是組織企業文化聯絡小組，由企業文化聯絡員組成，主要負責協助企業文化部上傳下達的聯絡工作，負責業主、員工的意願調查和建議收集，組織各類宣傳稿件，監督企業文化建設項目進程，參與企業文化效果考核。這樣，我們就構建了縱橫相連的企業文化組織網絡，使每位員工成為這一組織網絡的一個網結，牽一髮而動全身，大大提高了企業文化建設功效。例如，一個員工對公司企業文化提出一個建議構思，很快通過聯絡員反饋至企業文化部，企業文化部通過調查、研究予以採納認為應當立即執行的，可以提出方案，提請企業文化研究會審議通過，並將任務分配以文件形式下達給各責任人，由聯絡員負責跟蹤監督，企業文化部組織考核驗收，而考核成績作為決定年終獎金的重要參考依據，從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統。

八、企業文化建設制度：

包括：

1、《企業文化建設組織制度》;

2、《企業文化項目管理制度》;

3、《企業文化培訓制度》;

4.<<企業文化考核制度>>等相關配套制度。

九、企業文化建設配套措施與環境氛圍：

包括以下事項：

1. 公司大力倡導;

2. 領導以身作則;

3. 共同參與激勵;

4. 政策配套支持;

5. 硬件配套支持。

十、結語：

企業文化的核心是企業價值觀，關鍵在於建立一整套有效的落實機制，需要高層強力推動，全體參與與配合。我們相信，在大家的共同努力下，一品人的優良傳統與作風完全可以成為世界一流的風尚，一品的品牌必定成為世界一流的品牌。

建設工程委託意向書 篇19

根據公司__-__年企業文化建設三年規劃的要求，借鑑其它單位關於企業職工文體活動建設的有益經驗，結合公司的實際情況，制定如下職工文體活動實施方案：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以創建和諧企業為目標，抓住迎接集團公司成立30週年和公司成立10週年的有利契機，充分發揮工會組織貼近職工、組織職工的優勢，在公司內廣泛開展“輝煌十週年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動，團結員工，凝聚力量，引導廣大員工關注、支持和參與公司企業文化建設，活躍企業文化，為集團公司添彩、為__增輝，爭做企業文化建設的創造者，爭當企業和諧的促進者，爭做企業又好又快發展的推動者。

二、組織機構

成立由公司領導和公司工會系統有關負責人組成的活動領導小組，統一領導協調活動的實施。

組 長：x

副組長：x

成 員：x

三、活動原則

(一)教育性、科學性、趣味性原則。堅持以人為本的宗旨，寓教於樂，寓動於樂。

(二)羣眾性原則。主題活動的內容與形式堅持豐富多彩，能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次員工的需求，促進員工的身體素質、文化素養和審美素質的全面提高，並在普及與提高的基礎上形成良性發展的局面。

(三)堅持自主自願與積極引導相結合原則。在組織開展活動的過程中，充分體現員工自主發展意識，通過鼓勵、引導，為員工搭建文化體育活動的平台。

四、活動安排

“輝煌十週年、歷史新跨越” 職工文化體育活動分組織準備、組織實施和總結表彰三個階段進行，時間安排原則上從__年3月份開始至__年4月份結束。

(一)組織準備階段( __年3月～__年4月)

1、認真學習和領會公司__—__年企業文化建設三年方案的總體要求、總體思路、總體目標以及公司黨委關於企業文化建設的有關要求，理清思路，提高認識。

2、公司工會組織調研和座談，廣泛徵求意見和建議，結合公司實際，研究制定主題活動實施方案。

3、召開公司__-__年職工文體活動建設方案研討會，調整、充實職工文體活動建設領導體系，明確指導思想、任務和要求，部署、落實全年主題系列活動。

4、進行宣傳發動，營造氛圍，動員和組織廣大職工積極參與，在公司系統全面啟動主題活動。

(二)組織實施階段(__年4月～__年3月)

1、開展“輝煌十週年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動，陶冶員工情操，展示員工風采，弘揚和諧企業文化理念和“團結、務實、勤勉、奉獻”的企業精神，教育職工樹立主人翁思想，激發和動員廣大職工為企業發展貢獻力量。

(1)__年春節前後，開展“歡天喜地迎新春”系列活動，舉辦有獎猜燈謎、為職工送春聯等活動。

負責部門：公司工會

配合部門：公司文藝協會書法愛好者分會、各基層工會

(2)在__年第三屆職代會期間，舉辦以展示一線員工風采為主要內容的__“靚麗風采”人物攝影展。

負責部門：公司工會

配合部門：文藝協會攝影愛好者分會、各基層工會

(3)在__年“五一”前後，組織開展勞動模範、崗位標兵演講活動，宣傳勞模先進事蹟，弘揚勞模精神。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會

(4)在__年“七一”前後，開展以“和諧、團結、奮進”為主題的傳統歌曲大家唱活動，動員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國的革命歌曲，慶祝黨的生日。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會

(5)__年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會

(6)__年9月底，舉行“公司十週年慶“攝影書畫展。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會、文藝協會攝影愛好者、書法愛好者分會

(7)__年10月上旬，舉行“x杯”籃球比賽，邀請x管理區各單位組隊參加比賽，擴大公司影響力。

負責部門：公司工會

配合部門：公司各部室

(8)__年12月舉辦中國象棋比賽。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層分會

2、開展“我型我秀、展現風采”女職工系列活動，發揮女職工在奉獻愛心、促進家庭和諧、企業和諧中的重要作用，激發女職工的積極性和創造性，為建設成為一流的資源型科技加工企業建功立業。

(1)組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動：休閒遊、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

(2)舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

(3)舉辦女職工才藝作品展。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

(4)舉辦“我秀我家”攝影作品展。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節活動，展示青年職工風采。

(1)開展“我心中的__”青年dv大賽

負責部門：公司團委

配合部門：各基層團組織

(2)組織x青年自助之旅

負責部門：團委

配合部門：各基層團組織

(3)舉辦“綠色出行、青春風采”自行車出行活動

負責部門：團委

配合部門：各基層團組織

(4)舉辦“青年講壇”活動

負責部門：團委

配合部門：各基層團組織

(三)總結表彰階段(__年4月)

召開“輝煌十週年，歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會，認真總結經驗，交流體會，表彰活動中湧現出的先進集體和個人。

五、活動要求

(一)加強領導，精心組織

公司各級工會組織和公司文體協會及所屬分會要充分認識開展“輝煌十週年，歷史新跨越”文體活動的重要意義，切實加強領導。要把活動與和諧企業建設結合起來，與精神文明創建活動結合起來，與各項工作結合起來，周密部署，狠抓落實。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍

各級單位要充分運用公司報紙、網站、牆報、板報、宣傳欄、專題活動等多種形式和載體，做到廣泛動員，全面、及時宣傳“輝煌十週年，歷史新跨越”職工文體活動，擴大影響，形成人人皆知、人人蔘與的局面。在活動中要注意總結經驗，形成特色。及時推廣好的經驗和做法，推動主題活動的深入開展。

(三)明確職責，分類組織。

在活動中，公司工會和文體協會主要組織承辦大型的文化體育活動，為廣大職工搭建文體活動“大平台”;各基層分工會要堅持“以我為主”，主動作為，結合本單位實際，因地制宜開展小型多樣的文體活動，滿足員工精神和文化需求。

(四)整合資源，發揮陣地作用。

公司各級單位要抓住本次活動的機遇，加強職工活動中心建設，根據本單位員工的喜好，設置活動功能，增加活動設施，方便員工活動;同時通過引導或聘請教練等形式，有意識地培養一批具有較高水平和一定社會影響力的文化體育骨幹，提升企業形象。

(五)放開思路，拓展形式。

公司工會和公司文體協會各分會要根據本方案，提出本單位活動計劃或方案，努力拓展活動的形式和內容。