店鋪計劃書（精選17篇）

店鋪計劃書 篇1

一.工作中的收穫

1.商場__年銷售逐步上升，服務態度至關重要。

2.配合賣場管理開展日常工作，注入新活力並實行每日跟進，進行考核與監督。

3.在上級領導的指導下，負責跟進每一次活動，令活動達到一定的效果。

4下達的任務分解每人每天督促每天完成。賣場相關知識.講解.相關制度培訓與督導，上級是下級模範，我一直堅持以身作則。所以我帶領的員工非常團結和睦，我對任何人一視同仁，公平.公正.公開做事，以人為本，人與人性格方面的管理方式，__年業績和員工比較穩定。

二.工作中做的不到位

1. 員工有時禮貌.禮節.儀容儀表不到位。

2.有時在工作中沒按相關標準操作。

3.某一時段員工思想過於反常，，無法溝通，導致監督力度不夠到位。

4.對會員的維護不夠服務化.精細化。處理問題經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，不斷學習提高自己的各項能力。

總之，__年，又是以今天作為一個起點，新目標.新挑戰。在工作和學習中進一步嚴格要求自己做好上級領導給屬下的每一個工作安排，虛心向其他領導和同事學習。在新的一年中努力工作勤學習,勤總結,最後祝願公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝願各位領導.同事在新的一年續寫人生新的輝煌。

店鋪計劃書 篇2

1、以藥品質量為第一，保證人民羣眾安全用藥，監督普惠制實施，時刻考慮公司利益，耐心熱情做好本職工作，努力工作。

2、認真執行公司的經營方針，同時正確及時地向每一位員工傳達公司的經營戰略，從而起到橋樑作用。

3、為員工樹立榜樣。樹立對公司高度的忠誠度，愛崗敬業，顧全大局，為公司着想，為公司經濟效益的整體提升做出貢獻。

4、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，訓練店員的專業知識(店長每天利用晨會時間訓練症狀，結合症狀學醫，添加銷售技巧)。每天對短期來店的店員進行貨位檢查。

5、培養忠誠的客户

(1)記錄長期服藥患者的電話號碼、服藥姓名、服藥結束日期，會員日或店內有活動時打電話。

(2)加強員工對顧客的親情化服務，每天巡視店鋪，顧客離開後及時對服務不完善的顧客進行指導，每月評選服務標兵，並在店內進行宣傳，提高員工的服務積極性。

(3)增加治療藥物儲備，增加必要的品種，保持合理的庫存，每天安排2名銷售人員調配破碎的品種，避免因人為破碎店鋪而影響銷售。

6、加強與各部門的團結合作，創造最佳無縫的工作環境，擺脱不和諧的音符，充分發揮員工最大的工作熱情，逐步成為最佳團隊。

店鋪計劃書 篇3

促銷主題：

“五”動心情，清爽“一”夏，輕鬆競拍

促銷目的：

針對“五一”假期消費，推出全品項促銷，提升店形象;

促銷時間：

20--年4月28日——20--年5月8日

促銷方式：

風暴商品，一元系列，五元系列，產品拍賣會;

促銷內容：

一主題主要以10個“5元”系列產品作為低價促銷;

二主題主要以10個“1元”系列產品作為低價促銷;

三主題主要以供應商贊助的50支單品作為競拍(單品為民生必需用品為主，組裝電腦一台);

版面安排：

封面：活動主題宣傳

主要突出競拍會的活動內容，結合某廠家的產品推廣活動(帶演繹活動內容);

封一、封二：“五一”主題特價專版【共計30支單品】

1.“1元”系列產品15支，主要以食品，百貨，日化及日配課為主推課別;

(1)食品：休閒小食品2支，飲料1支，調味品1支;

(2)百貨：玻璃杯1支，粘鈎1支，蒼蠅拍1支，夏季涼扇1支，男女絲襪2支;

(3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季滅蚊用品(蚊香)1支;

(4)日配：盒裝酸奶2支;

2.“5元”系列產品15支，主要以食品，百貨，日化為主推課別;

(1)食品：飲料1支，衝飲品1支，南北乾貨類1支，調味品1支，休閒食品類1支;

(2)百貨：陶瓷用品(碗，杯類)1支，不鏽鋼廚具(鏟，勺)1支，男女內褲1支，沙灘褲1支，薄棉襪1支，衣架1支;

(3)日化：洗滌用品(洗髮水，沐浴露)2支，夏季防曬用品1支，紙製品1支;

店鋪計劃書 篇4

一、目的：

為了抓住“五一”黃金週銷售機會，帶動新一輪的銷售高潮，大力度的提升和完成銷售目標，特此推出娛樂贈品，我們之所以推出娛樂贈品，源於旅遊的風尚和激起兒時的回憶。贈品不是孤立的東西，它必須承載一定的功能和聯想。玩飛行棋、跳棋、軍棋、象棋在生活中是最常見又非常普及的一種娛樂休閒活動，加之又沒有年齡、性別、時間、地點的限定。如何讓消費者與我們的贈品產生聯想、使之品牌達到推廣和銷售的`目的？鑑於此我們一致選定了雙面棋作為五一節假日的促銷贈品來帶動銷售，同時禮品較低的成本價配發給大家！謝謝各位合作！

二、贈品：

雙面棋單價：6.5元/盒功能：每盒兩種棋

三、主題：

轉動棋緣只要你來

購物即送轉轉雙面棋(特價及配飾品除外)

四、時間：

5月1日——5月9日

五、範圍：

全國所有專賣店(特價店除外)

六、宣傳品製作：

1、門口吊牌、a3pop、高架、矮架等（設計時以棋的功能和視覺強烈衝擊元素相配合）

2、特製小海報(內容:買一送棋)

3、導購員胸貼

七、推廣要求：

形象——通過門口吊牌、a3pop、高架、矮架、等營造節日和促銷的氛圍。

人員——熟悉活動主題，士氣激昂。

店堂——店鋪環境：按照陳列要求，店鋪保持乾淨、整齊。

音樂——播放一些節奏感強的音樂，營造賣場的節日和促銷氣氛以提高顧客的購買慾。

店鋪計劃書 篇5

1、店長的素質要求

店長作為一個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來説，對店鋪內外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：

(1)能否帶給部屬“信賴感”?

(2)能否激發部屬的工作慾望?

(3)是否具備領導、統御能力?

作為一個經營者，店長不僅對店面經營風格有着深刻的理解，發展的前景有清醒的認識，另外也要求對經營的各個環節瞭如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經營中做到厚積薄發，遊刃有餘，概括起來有以下十點：

①具有能觀察出消費者變化的知識。

②具有關於零售業的變化及今演變的知識。

③具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識。

④具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識。

⑤具有關於業界的變化及今後演變的知識。

⑥具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識。

⑦具有關於教育的方法,技術之知識。

⑧具有關於店鋪的計劃策定方法的知識。

⑨具有計劃及理解店內所統計的數值之知識。

⑩具有關於零售業的法律之知識。

此外，對成功的體驗中表現出的優良行為特徵加以確認，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰力”的提升。對於一名成功的店長，要提升自我的“挑戰力”。

2、店長的能力要求

每天面對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如湧、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點，保證商場有序運作，實現經營目標，最大限度地提高公司業績，是每個店長鬚具備的能力。

(1)管理能力

店長是終端店鋪的管理者，是店老闆委派到一個終端店鋪的運營的人。他的任務繁重，概括來説就是完成公司制定的營業目標、實行有效的工作計劃。那麼如何來完成公司制定的營業目標，實行有效的工作計劃，就需要店長分解目標，從管理每天的營業活動開始。營業活動就是制定計劃、實施、總結的重複循環的動作。其實店鋪的營業活動，無論是按月、季度或年來計算，都應遵循計劃、實施、總結的程序。在這個過程中，店長要具有一定的管理能力，學會用“人”和“數字”來管理。

用“人”來管理

管理，簡單地説就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長需要更多的夥伴來協助工作，更出色地完成工作，同時激發團隊成員的主人翁精神。在此環節中店長要注意既要給下級權利也要明確責任。一方面讓下級充分發揮，完成交代的任務，一方面監督過程，給予下級指導、訓練、充分發揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

用“數字”來管理

用“數字”管理是依據店鋪目標分解的數字來指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時間制定一定的標準。比如：標準的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閒散時間，7%的時間可以不在銷售場所。對這些標準時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當採取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據實際需求靈活採用不同的方式。

具有條理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力

一個店長的工作內容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自己的時間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以積極應對工作和業績的壓力，保持整個團隊的良好狀態和氛圍。

(2)領導能力

解決問題的能力

良好的溝通能力

良好的執行能力

店鋪計劃書 篇6

一、活動目的

1、藉助“五一”促銷活動，開展大型促銷（籤售）活動，提升品牌知名度，搶佔市場銷量。

2、提高品牌美譽度、確保市場健康快速發展。

3、傳播品牌“品質巔峯 價格低谷”口碑，回報消費者一貫的支持，使更多的消費者可以享受到產品帶來的安逸生活

二、促銷主題：

五一感恩 大放價

三、活動時間

四、促銷口號

1、品質巔峯·價格低谷·

2、廠價補貼·實惠到家·

五、活動範圍

全國各級 營銷（管理）中心，及所轄小區店、團購網站、品牌聯盟。

六、促銷內容

1、預交誠意金最高10倍返還。

前1—10名，交誠意金50元，在活動期間正式簽單時可抵500元貨款使用；

前11—30名，交誠意金50元，在活動期間正式簽單時可抵300元貨款使用；

前31—50名，交誠意金50元，在活動期間正式簽單時可抵200元貨款使用。

2、品質巔峯，價格低谷，全場最低低谷價6。9折起，

3、進店有禮：憑邀請函進店均贈送精美小禮品一份。

4、現場簽單送禮：

5、現場簽單幸運大抽獎：（各營銷中心可根據實際情況適當進行變更）

一等獎 冰箱 一名（如海信冰箱BCD—576WT，價值4990元）

二等獎 彩電 二名（如飛利浦彩電32PFL1200/T3，價值2100元）

三等獎 微波爐 五名（如格蘭仕微波爐G80F23N1P—M8，價值500元）

注：獲獎者須補交足全款後方可領取上述禮品，並不予退單。

七、媒體投放

1、促銷短信：用已掌握新開盤業主的電話號碼。在活動前3天進行促銷信息的羣發；

2、户外廣告：户外廣告畫面全部換成活動畫面。可臨時租借幾塊；

3、主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內容；

4、廣播電台：交通廣播電台，直播促銷內容，為期一個星期；

5、報紙：兩期報紙硬廣告宣傳；

6、網絡媒體：重點在當地熱門網站、論壇發佈促銷信息；

7、DM單頁：在小區，建材市場，新建樓盤派發，夾報形式派送。

八、促銷後期跟進

1、保持佈置一週，價格立即恢復原價；

2、整理各項物料、客户檔案並進行電話回訪及短信感謝，增強品牌美譽度。

店鋪計劃書 篇7

一、活動目的

為慶祝“五一勞動節”，優惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷售業績，特於20--年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的“慶‘五一’，歡樂購物中大獎”促銷活動。

二、活動範圍

我電器城在-地區所有連鎖店均參加本次活動。

三、活動主題

慶五一，歡樂購物中大獎。

四、獎項設置

100%中獎，具體的獎項設置如下表所示。

獎項設置一覽表

獎項獲獎名額獎品

一等獎每天2名各獎名牌冰箱一台

二等獎每天5名各獎名牌電動自行車一輛

三等獎每天30名各獎名牌電熱水壺一隻

參與獎若干名各獎-牌洗衣粉（200g）一袋

五、抽獎規則與方法

（一）抽獎規則

活動期間，凡在我電器城當日全場累積消費滿500元即可參加抽獎一次，滿1000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項。

（二）抽獎方法

憑購物小票領取抽獎券，每500元購物小票可領取一張抽獎券，每張抽獎券可抽獎一次。在活動期間，顧客可以隨時憑抽獎券到商場門口特設的抽獎處參加抽獎。抽中獎品後，立即發放。

六、活動宣傳方式

為保證促銷的知名度和效果，擬採用的促銷活動宣傳方式如下表所示。

促銷活動宣傳方式一覽表

宣傳方式具體實施內容

活動現場宣傳

1、海報、單頁、掛旗、摺頁、POP

2、條幅、拱形門、氣球

宣傳媒介組合

1、報紙媒體：選擇《-晚報》、《-時報》、《信報》

2、廣播媒體：選擇-交通台、-健康台

其他輔助宣傳DM廣告

店鋪計劃書 篇8

一關於門店和公司

1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20__年月底做好某某上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恆的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次，並每週向公司領導彙報檢查工作情況。

5、主動收集各門店基層瞭解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整。

6、某某下市前準備好20__年保留下來的特色菜品的上市工作，並根據某某年的流行趨勢增加相應的新品種。

二關於某某店

某某店在暫停營業半年後於某某年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑑於某某路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別於其他幾家分店，我們將以某某某某某某--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由於地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計劃做下安排;

1、通過對一些和某某路店地理位置，周邊主要消費羣體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核。

2、菜單確定後，完成菜單所有菜品的標準化和規範化，並對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓。

3、瞭解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價;

4、針對某某店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，並做好培訓工作。

5、在月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

店鋪計劃書 篇9

活動主題：

勁爆五一、全方位的瘋狂盛宴;造人氣，吸引顧客的眼球，促進店面的銷售和業績。營造一個激情，幸福、歡樂、祥和的節假日。從而打造金葉珠寶在廣大顧客心中的品牌!

活動時間：

20--年04月28日——05月03日

活動內容：

一、“勁爆”

(一)1、全場黃金、鉑金特價優惠(五一)一天，，玉器、正價鑽石：5.1折：心動價鑽石：8.8折：千足金鑲嵌：9折

2、“尋寶”活動;本店將在店面設立冰點價851元鑽戒，等你發現，

(二)：凡是在活動期間購物都有好禮送。

活動期間，憑當日電腦単享受一次抽獎活動，獎品分為特等獎;名為“一生一世”鑽戒一枚;一等獎;精品首飾皮盒或情侶杯。二等獎;金葉保温杯或真情金葉;

二、“勁爆”

1、凡活動期間購買鑽石滿20--元，贈送299元A貨玉佩。

2、購買鑽石滿3951元，送黃金編織戒指十299A貨玉佩。

3、佩購買鑽石滿5951元，送黃金編織手鍊十299A貨玉。

4、購買鑽石滿8951元，送黃金編織手鍊十編織戒指。

5、購買鑽石滿10051元，送20--元鑽石吊墜。

三、勁爆：

凡是在活動期間內，為關愛“五一”顧客，凡51年出生，51週歲，身份證中有51(連號)，手機號有51(連號)，51當天購買首飾，可加一次抽獎。

店鋪計劃書 篇10

一、招聘計劃

根據餐廳現在的客流量和人員數量來看，是需要再招聘幾個兼職的服務員的，才能夠保證在餐廳的用餐高峯期的時候可以保持一個好的秩序，不會因為人手不夠出現問題。在之前因為人手不夠是出現了很多的問題的，比如上錯菜，或者上菜慢等。招聘員工的要求是時間充足，我們餐廳是排版制的，每週至少要有兩天是有時間來上班的，要找老實勤快一點的人，而不是偷懶不做事的人。最好是有過服務員的工作經驗的，這樣的人會學的快一點。

二、制定目標

在這一階段的工作開始之前應該要制定好營業額目標，為了完成目標而努力的工作。我的目標是在這一個階段的工作結束之後餐廳的營業額同上一個階段相比要高出_%的，這個目標想要實現的話並不是很難的，但是需要我們餐廳全體員工的配合才能夠做到。所以我是想要採取獎勵的方式去激發員工的積極性，讓他們能夠有動力去做好自己的工作，一起讓我們的餐廳能夠在這一個階段提升一些營業額。

三、個人計劃

我覺得我是需要去學習其它餐廳店長的管理方式的，再根據我們餐廳的特點制定出一套最適合我們餐廳的方案。我平時可以多上網去看其它餐廳成功的一些活動方案和營銷案例，舉辦一些促銷活動或者是節假日的活動，用舉辦活動的方式吸引更多的顧客進店。同時也要對員工進行培訓，以免他們在忙碌的時候出現失誤，影響到顧客對我們餐廳的滿意度。

我想在按照自己制定的這一個計劃完成所有的工作之後，餐廳的營業額應該是會增加一些的。在之後我會帶領着我們店內的所有員工一起為了完成我們的營業任務而努力的，我相信經過大家的努力是一定能夠達成這一個目標的。我也會提高對他們的要求，讓他們的工作能力都提高。

店鋪計劃書 篇11

一、活動目的：

1、緊緊抓住本月銷售高峯的來臨，通過一系列系統性的賣場內外佈置、宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環境，提升超市對外整體社會形象;

2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績。

二、活動時間：20xx年12月xx日——12月xx日

三、活動宣傳計劃：

1、海報。

2、電視。

3、場內外廣告牌宣傳：總體要求：活動公佈一定要提前、準確無誤，排版美觀大方，主題突出。

4、賣場佈置總體要求：節日氣氛隆重、濃厚、大氣。

四、活動組織計劃：

(1)分時間段的活動安排：

(為使活動具有連續性、銜接性，容易記憶，將活動按週期進行，輪番對顧客進行促銷，持續刺激消費者的購物慾望，加深顧客對超市的印象，不斷實施消費行為。)

第一週期：12月xx日—12月xx日

驚喜第一重：購物積分送大米，積的多送的多!(憑電腦小票換積分卡)

市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施。

第二週期：12月xx日—xx日

驚喜第二重：積分卡再次與您有約!

分析：由於第一週活動的促銷力度相當大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那麼，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：再次發行一期積分卡，從而再次擴大我們的積分卡客户，爭取市場份額。

活動內容：狂歡聖誕節，積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿100元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優惠外，在聖誕節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有!

注：憑電腦小票(當日小票有效，金額不累計)到我商場大宗購物處辦理。

第三週期：12月xx日—xx日

第三重驚喜：奶粉文化周

活動內容：結合天氣和飲食的特點，在此期間重點推出奶粉促銷，組織3個廠家進行培訓和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，並要求每個廠家提供相應贈品進行贈送和促銷，計888份，此期間提供奶粉驚喜特價。

第四周：12月xx日—12月xx日

驚喜第四重：狂歡聖誕節，加一元多一件!

活動時間：12月xx日—xx日

活動內容：凡於此期間，當日在我商場一次性購物滿68元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)

購物滿58元加1元得禮物(限量300頂)

購物滿118元加1元得禮物(限量300個)

購物滿218元加1元得禮物(限量300瓶食品)

驚喜第五重，聖誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

活動時間：12月xx日和xx日

活動內容：每天由聖誕老人和聖誕婆婆手提聖誕禮包對來我商場的小朋友進行糖果大派送。(預備：大約每天約30斤糖。)

第六重驚喜：狂歡聖誕節，超低特賣場

活動時間：12月—xx日

活動內容：每天提供兩種以上超低價商品，統一擺放於出口處，形成一個超低特賣場，顧客憑當日購物滿38元的電腦小票。每人每票限購一份，售完為止。

店鋪計劃書 篇12

一、醫院中心北京首家專業治療頸椎病、腰椎病等骨科疾病的大型專科醫院。目前，已經註冊成立北京亞太博愛國際骨傷醫學研究院，為北京眾安康提供一流國際水準的骨傷診療技術支持。同時北京眾安康已經被確立為 “中國骨傷頸腰椎臨牀教學科研基地”、“中國骨傷病特需專家會診基地”、“中國微創技術治療中心”。

北京眾安康中醫骨科醫院，與“世界骨傷專家協會”、“中國人才研究會骨傷人才分會”、“全國高等中醫院校骨傷教育研究會”等機構密切協作，並經過這些權威機構推薦聘請“世界骨傷專家協會主席”宋一同，中國骨傷人才學會資深會長、全國名老中醫劉柏齡，中國中醫科學院博士生導師温建民等26位享受國務院特殊津貼專家、教授、博導擔任醫院特需會診專家，讓賓客每天都能預約國內權威骨科專家就診，確保了醫院的臨牀水平和骨傷科研立於國內領先地位。

二、產品定位與市場定位1.產品定位：純正、天然、健康、功效，養生。秉承中華五千年中醫養生精髓，共享前人養生智慧結晶。

2.市場定位：：終端消費市場，白領、中產階層，注重健康養生的顧客。

三、區域與級別劃分：(1)西北區陝西省(A) 新疆(A) 甘肅(C) 青海(C) 寧夏(C)

(2)華北區北京市(A) 天津市(A) 河北省(B) 山西省(C) 內蒙古(C)

(3)東北區遼寧省(A) 吉林省(B) 黑龍江(A)

(4)華東區上海市(A) 江蘇省(A) 浙江省(A) 安徽省(C) 福建省(B) 江西省(C) 山東省(A)

(5)華南區廣東省(A) 海南省(C) 廣西(B)

(6)西南區重慶市(B) 四川省(A) 貴州省(C) 雲南省(B) 西藏(C)

(7)華中區河南省(A) 湖北省(B) 湖南省(B)

四、代理標準及要求1、公司實力：經營保健行業2年以上，有合法的註冊公司，有一定的銷售網絡及較好的口牌2、人員要求：有完善的人員組織，能配合品牌組建3—6人的品牌推廣小組。

3、認可度要求：能接受“眾安康”品牌的經營理念及營銷思路4、配合度要求：能配合“眾安康”各種品牌市場價格執行體系及各種推廣活動、教育培訓市場推廣。

5、執行度要求：能配合公司“眾安康”市場營銷的各種策略與戰略，而且執行力達到100% 以上6、代理標準要求： 代理級別 首批金額 進貨折扣 月銷售* A級 500萬元 8家店 * B級 300萬元 6家店 * C級 100萬元 4家店A級代理商有100家加盟商 B級代理商有80家加盟商C級代理商有50家加盟商 (預期規模)

季銷售 24家店 18家店 12家店 年銷售 96家店 72家店 48家店注：收取加盟店管理費品牌合作求雙贏之品牌合作店支持一、合作條件：針對具有合法經營資格的中高檔中醫理療店; 經營場所在300平米以上;擁有300名以上穩定的客户資源; 經營年限達3年以上; 從業人數10人以上;首批鋪貨不得低於------萬元，全國統一折扣-------折; 每區、縣、鎮僅限一家。 二、合作優勢： 項目優勢一個真正中醫理療的項目，一個投資億元研發的項目 一個強大品牌支撐的項目，一個可以快速贏利的項目 產品優勢以醫院標準來要求項目技術 獲得多項國家專利嚴謹權威的臨牀測試，見證產品的卓越功效 技術優勢105位專家歷時三年潛心研究，開發了中醫理療的高效結合技術 專家優勢上百位博士、碩士組成的產品研發顧問團多名既有臨牀又有銷售實戰經驗的中醫養生專家駐店銷售 中醫、西醫等多學科精英團隊保證優質的售後服務) 大企業優勢與大企業合作，穩定、可靠、長久，有發展上升的空間 大品牌優勢經營大品牌，形象公信度高，利於招攬顧客 經營大品牌，顧客接受度強，利於達成銷售資源優勢三、合作六大支持： 1、品牌支持：“眾安康”品質卓而不凡，被譽為“健康理療護理專家”。眾安康連鎖品牌在市場上有良好的口碑和廣泛的聲譽。 “眾安康”技術精湛、手法獨特，以“倡導自然療法，擁抱健康，信賴生活”為健康理念，形成了眾安康獨具特色的商業價值和良好的社會效益。其技術水平在同行業中始終處於領先地位;2、終端銷售支持：a、專家坐診銷售：由公司特聘中醫養生專家，定期到店進行一對一專業諮詢。

b、終端會：由專業主持全程操辦各種終端會，如，心靈歌會，快樂大本營等，會議現場讓你的顧客終身難忘，突破業績瓶頸的同時，迅速提高你在當地的品牌形象和知名度。 c、答謝會員d、讓顧客享受獨特的療程項目帶來的全新的療程體驗。

3、終端經營模式支持：“服務三步曲，執行三階段”成功模式;第一步曲：諮詢店內情況諮詢、周邊商圈諮詢、視覺形象諮詢、下店諮詢、活動計劃諮詢。

第二步曲：策劃進店後全程策劃方案; 第三步曲：執行(執行分為三階段)

第一階段：店內外宣傳活動、形象設計、培訓; 第二階段：對老顧客，一對一進行銷售活動;第三階段：瘋狂拓客，增加新客源，突破發展瓶頸;4、階梯式的培訓支持：針對不同人羣，提供階梯式的解決方案針對技師：金牌技師特訓營、趣味中醫養生知識、專業手法，終端銷售的十項修煉等; 針對店長：打造高績效團隊、領導藝術等; 針對顧問：贏在執行、企業文化傳播; 針對店家老闆：白金總載班等; 5、媒體支持;一方面，公司總部利用自身公司網站和公司開發的行業網站中國足療網進行宣傳，為連鎖店和眾安康連鎖品牌宣傳造勢;另一方面，公司企劃部長期為連鎖店提供廣告及促銷手段的策劃。

6、物流支持：公司總部設有物流配送中心，確保足道用品供貨渠道的快捷暢通，將利潤空間最大限度地留給加盟商合作方式※ 品牌加盟 ※ 託管加盟 ※ 技師輸出 ※ 人員培訓※ 品牌戰略合作聯盟 ※一、品牌使用加盟方式二、委託管理加盟方式：加盟店由公司總部負責營運管理，加盟者僅負責財務和物資的管理，店內的中高層管理人員及按摩技師均由公司總部提供。

地域級別 加盟費用 品牌使用費 保證金額 每月管理費用2.5 200—300平無 - 無 前兩月收取月利潤方 額的 ---%3 300—400平無 - 無 第三四月收取月利方 潤額的---%3.5 400—600平無 - 無 第五個月開始收取方 月利潤額的----%5 600平方以上 無 - 無費用列表： 單位：人民幣(萬元) 加盟費用及管理費的定義：

1、“眾安康”商標的無形資產，包括品牌知名度，商譽，廣告效應等共享權的費用。

2、技師招聘、培訓、食宿等相關費用。

3、公司總部指派的管理人員，專家老師到加盟店指導工作相關的差旅費用。

4、品牌廣告的宣傳維護費用。

5、後續人員增添的培訓招聘和維護費用。

保證金的定義：

1、保證“眾安康”商標的無形資產的正確使用。

2、保證眾安康與加盟店的連鎖加盟合同的認真執行。

3、保證加盟店向“眾安康”總公司每月管理費的正常交納。 4、合同到期後，保證金無息退還。

加盟商享有的權益答： 1. 享有眾安康加盟連鎖商標、CI系統、經營技術資產的使用權。

2. 享有總部免費營業場址諮詢、總部免費提供店面平面設計、總部免費派專業技師上門指導開業和技術服務的權利

3. 總部免費培訓技術人員和經營管理人員若干(人數視連鎖店級別而定)。

4.眾安康無形資產(包括品牌知名度、商譽、廣告效應等)共享權。

5. 總部協助連鎖店管理經營，享有眾安康加盟連鎖經營管理模式使用權。

6. 享有總部的經營管理培訓、開業指導、廣告策劃和定期經營指導的權利。

7. 享有總部授權的區域內獨家經營權。

8. 享有技術支持和後續服務的權利。

9. 總部向連鎖店提供相關係列用品。

10. 加盟商有權自由支配收入，充分享受利潤。

11. 加盟商可優先成為總部的產品經銷商。

12. 總部利用自身網站為連鎖店提供網上義務宣傳。 13. 總部專利技術和新項目的優先使用權。 14. 享有總部廣告宣傳效果的受益權 加盟商義務加盟商按總部要求，統一店面形象、統一經營理念、統一店面管理;加盟商按時足額交納特許權使用費和管理費，合同風險金。 加盟商應服從總部的統一協調和管理並接受監督和指導;加盟商應按照總部連鎖營運規則進行連鎖經營，維護品牌在市場上的聲譽; 加盟商有嚴守經營技術及商業祕密的義務;加盟商在加盟合同有效期內，不得改變營運模式;加盟商在加盟有效期，不得在加盟場所從事與合同約定無關的項目或服務; 加盟商在加盟期間，維護品牌和社會的關係。 二、技師輸出方式： 三、人員培訓方式公司可提供學員和技術人員的培訓，以培訓課程不同，每名培訓人員收取培訓費-------元/人 四、品牌戰略合作聯盟加盟店由公司總部配備中高層管理人員及中高級按摩技師工作。公司控股60%，形成統一戰略合作聯盟。

眾安康•國際頸腰椎保健護理招商説明一、 合作條件：看好頸腰椎保健快速發展這一朝陽產業 認可北京眾安康頸腰椎專科醫院這一黃金品牌認同加盟連鎖經營的運營模式 想在此行業打拼，成就一番事業 擁有一定的經營能力二、合作模式：技術加盟 品牌加盟 經營託管 戰略合作聯盟服務對象：對於經營不善的足浴行業、美容院、推拿按摩等行業均可洽談。 加盟流程第一步：考察諮詢● 只要您具備一定的啟動資金，基本的經營能力，想投入到頸腰椎保健推拿巨大的市場中來。

● 在線填寫加盟信息反饋表，以便使我們瞭解您的現狀和所在區域，根據您的基本條件予以初步審核並給予明確答覆，這期間，您也可以電話聯繫我們。

● 備好所需費用，持個人有效證件來總部進行詳細考察，便於您全面瞭解我們和我們的加盟政策，確定投資規模。

第二步：決定簽約，籌備開店

● 當您決定加入眾安康國際頸腰椎保健推拿加盟連鎖店，雙方本着互惠互利、誠信的原則，簽定正式的《眾安康國際頸腰椎保健推拿特許連鎖加盟協議》，以明確雙方的責任、權利和義務。

● 按照眾安康總部的實施方案選擇店址，總部提供加盟店裝修設計圖，加盟商按照該方案對加盟店進行裝修佈置!

第三步：人員招聘和培訓

● 在店面裝修的同時進行人員的招聘。

● 對加盟店進行內部的宣傳佈置、做開業前的最後準備工作。

● 對加盟店員工進行培訓，頒發授權牌匾和其他證書，提供開業促銷贈品和《 眾安康國際頸腰椎保健推拿宣傳手冊》 第四步：籌備結束、吉日開業● 開業時總部會派投資顧問上門協助開業。

● 開業時間選擇在週末或節假日較合適，採用當地較熱鬧的方式營造開業氣氛。

● 開業時按眾安康國際頸腰椎保健推拿連鎖加盟的方案開展促銷活動，並免費發促銷宣傳單!

店鋪計劃書 篇13

1 加盟商具有良好的個人品質和信譽

2 加盟商認同;品牌文化

3 加盟商具有品牌的意識或經營經驗具有創業的精神。

4 加盟商需具備充足品牌營運的投資實力。

5 加盟商按照公司程序填寫所有的加盟資料

6 加盟商要按公司的統一形象裝修標準裝修

加盟支持：

1 提供成熟品牌經營權，取得指定區域的獨家品牌經營權，獲得超值的品牌效應，保障投資者的利益。

2 提供專業化經營模式，使加盟者在市場運作、內部管理、商品結構、客户服務等方面建立科學有效的經營管理模式 .

3 享受總部不定期在媒體上做不同形式廣告宣傳所帶來的品牌效應。

4 保障加盟商合理利潤，總部完善的配貨體系降低成本增強價格優勢，共享規模效益 .

5 提供專業店面設計，在公司統一的 VI 形象設計的基礎上、統一為各專賣店(專櫃)做專業、整套店面設計圖紙。

6 提供系統化培訓服務，總部為各個加盟店制定統一的服務標準和規範，為顧客提供優質的服務，確保“凡花”品牌良好的社會形象。

7 現代化的規模生產迅速高效的為客户提供高質穩定的貨源。

8 提供快速物流配送方案，快速反應系統和高效的物流配送系統。

9 定期對賣場進行整改提高單店經營業績，提升品牌形象和顧客滿意度。

10 互動型特殊需求的產品開發和跟進。

加盟優勢：

1、品牌定位精準，產品大方時尚，整體運營成本較低。同面料、同款式的產品零售價比同類型的競爭對手要低，性價比極高;風格定位引領流行趨勢：系列豐富，迎合不同品味的時尚女性;

2、自營店數量較多，零售管理經驗豐富，有強大的零售管理團隊，隨時為加盟商提供優秀的實戰經驗;

3、每年數次新品發佈會，為加盟商提供自由的交流平台;

4、強大的信息化管理，為加盟商提供豐富的數據支持;

5、專業的銷售團隊，及時解決加盟商經營過程中的各類疑難雜症。

店鋪計劃書 篇14

一、活動背景

從以往的經驗看節對於藥店促銷來説推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節合併一塊，藉機宣傳並加強藥店影響力度。

二、活動目的

加強藥店外在形象，擴大知名度。

三、活動主題

送給你家一般的温暖

四、活動時間

五、活動方式

打折、買贈、義賣

六、活動內容

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本 =店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑藉證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共 500 份) 。

本店開展老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐於貧困基金，用於無錢就醫的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

七、活動宣傳

宣傳單、dm 單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。

1、所有營業員、促銷員要做到温暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業形象及力度。

3、贈品要提前準備，統一定做。

最後，再次提醒，藥店的兩節活動的準備要提前，規劃到每個時間點，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題，且有新意，藥店可以借鑑商超的活動，結合自己的受眾人羣適度調整。

店鋪計劃書 篇15

一、 主題：迎聖誕/賀元旦蛋糕店獻愛心再掀低價風暴迎新年

二、 內容：迎聖誕/賀元旦，值此新年到來之際，蛋糕店為酬謝廣大顧客對本蛋糕店一直以來的支持與厚愛。蛋糕店再次掀起低價風暴，我們將以最低的價格和豐富齊全的商品、最舒適的環境迎接廣大消費者、迎接新年的到來。

活動一：温馨平安夜蛋糕店送祝福。

凡12月24日在家家福購物中心一次性消費滿××元的顧客，憑電腦收銀小票或專櫃小票，只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話，即可獲得蛋糕店送出的聖誕禮物一份。

活動二：每天都省錢，包裝袋當錢用。

凡12月24日至元月5日期間，來店消費的顧客憑蛋糕店發出的包裝袋可當1元錢在任何一家蛋糕店使用。（每人每次限使用一個，包裝袋只限購物使用）

活動三：家家福元旦快樂一把抓。

凡XX年元月1日至3日在蛋糕店一次性購物滿××元的顧客即可參加蛋糕店元旦快樂一把抓活動：消費者憑電腦收銀小票，在“快樂一把”抓禮品區三米起跑線開始3秒鐘內用兩隻手抓，抓到後跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費者禮品。超時或違規則無禮品。禮品為：散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅乾或其它商品。

三、場地安排。

活動一場地安排在即可。

四、人員安排。

活動人員安排為兩人，後台財務人員或其它人員隨時支援。

五、活動場佈置。

1、招牌掛霓虹燈。

2、牆上貼聖誕老人像或聖誕宣傳畫。

3、門口兩旁放兩棵聖誕樹，牽彩條。

4、門兩邊頂部牽霓虹燈和彩條。

5、入口兩邊放兩棵較小的聖誕樹，兩邊不鏽鋼上貼聖誕老人像或聖誕宣傳畫，並牽霓虹燈。

六、所需物料、商品陳列及廣告宣傳。

1、聖誕老人像：1米*6個*15元

60cm*10個*8元

30cm*30個*3元

聖誕宣傳畫：大*6張*5元

小*20張*3元

聖誕樹：1.8米*2棵*150元

1米*4棵*90元

聖誕帽:  50頂*3元(每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)

聖誕老人服：1套*50元

霓虹燈：40條*5元

彩條：100條*0.5元

2、所需商品和禮品

糖果：200斤*2.5元/斤

聖誕巾圍200條*3元/條

3、廣告宣傳。

橫幅兩條：a、大招牌下邊一 條長10米。內容為：“迎聖誕/賀元旦快樂一把抓”

b、蛋糕店一條長8米。內容為：“迎聖誕/元旦蛋糕店再掀低價風暴，為你省錢每一天。”

七、費用。

1、所需料費用：合計2548元

2、所需商品、禮品：合計1100元

3、廣告宣傳費用：a、橫幅18米*3元/米=54元

共計費用:3748元

店鋪計劃書 篇16

一、活動主題

走進，實施元旦節顧客大回饋。

二、活動目標

1) 針對目標人羣，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。

2) 讓廣大居民瞭解獨特魅力，發展更多的客户羣體，擁有更多的潛在客户。

3) 開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。

4) 嚴格把關產品質量，不斷提高產品裏，強化目標消費羣體對女鞋的品牌印象。

5) 用良好的品牌形象，卓越的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。

6) 提高在女鞋行業的市場佔有率，增加其銷售量。

三、時間地點

時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日 地點：賣場、店面、市中心等

四、對象選擇

1) 主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

2) 剛上市的新產品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產品也可以折上折九折。

3) 降低貴賓門檻，大範圍發展貴賓，擴大會員規模，以此促進口碑傳播及銷售網絡。

五、活動方式

(1)活動時間：20xx年3月7日 活動內容：在店內推出尋找小水晶鞋活動，發現即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。

宣傳方式：直郵心寒活動告知;店面pop宣傳活動告知。

(2)活動時間：20xx年3月8日 活動內容：藉助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關注，找來十個模特，以不同的風格穿上不同風格的鞋子，強化品牌知名度。

宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面pop宣傳活動告之。

(3)活動時間：20xx年3月9日 活動內容：推出各類贈品，在店內設立堆頭區，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”。

活動期間購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾，購物滿1200可送

營銷時間：元旦節

營銷品牌：女鞋

第一章營銷方案的設計背景

1. 選擇目標市場，準確市場定位

設計營銷目標為“”女鞋，經營女鞋包括涼鞋，平板鞋，運動鞋，厚底鞋，高跟鞋，靴子等。單店位於**地區，主要的顧客羣體為當地大學生羣體，即將畢業或已工作的職場女性，部分家庭主婦等。 “”品牌女鞋倡導為顧客着想，更好地服務顧客，努力提升自己的服務水平。

現在，“”致力於製作舒適，健康的女鞋，讓顧客體驗極度的的舒適感，對鞋子產生認同感。與此同時，也不乏時尚，能夠在滿足女性對時尚追求的同時，感受一種健康快樂的生活方式。

2. 品牌價格分析

由於目前**地區經濟日益發展，各大銷售賣場在不斷增加，品牌也會不斷壯大。考慮到目標羣體，其價格與同類時尚女鞋的價格相對一致。該店也可以做一些其他品牌的女包，飾品，襪子等商品的代銷，擴大單店的銷售額。

3. 競爭對手

隨着經濟的發展，本地區的鞋業處於較好的發展階段，有很大的進步空間。但在本地區，有眾多的女鞋專賣店，經營許多時尚、新穎的女鞋。這些鞋店的價格與鞋價存在着較小的差距，因此會形成較強的競爭的壓力。

第二章營銷方案設計

1. 營銷主題及目標

主題：元旦三天樂，帶給你快樂。

目標：利用黃金假期，進行大規模營銷活動，提高產品銷量，消化庫存和換季產品，刺激渠道的活躍性，並有效掌握消費者的顧客資料。

2. 營銷方式的選擇

(1)節假日前到大學校園或商場附近人流量大的地方發宣傳單，宣傳女鞋的營銷策略。

(2)公交站台製作pop展板進行宣傳活動。例如：路、路公交沿線(經過各大學校園，附近的小區，經濟開發區，火車站，長途車站等地)

(3)可以印發雜誌，進行擴大宣傳。

(4)營銷策略：

元旦期間，在室外搭建營銷台，進行户外營銷。定價格為29、39等。且現場贈送紅包，內有部分現金抵用券。

(5)推出團購價：一次性購買兩雙，打八五折;一次性購買三叔，打六五折。

(6)買就送：活動期間，進店購買任意一雙女鞋，即送高級鞋油、鞋刷、鞋墊、襪子等。

(7)活動期間，凡進店填寫“快樂資源卡”的顧客，贈送小禮品。包括畫冊、紀念筆、首飾、卡貼等。

3. 營銷預算

宣傳單數頁：500張 pop展板：50張

雜誌冊：200冊

禮品，贈品等。

第三章營銷實施

1. 廠商協作

聯繫廠家，做好營銷的準備，備好營銷的女鞋款式和尺碼。

2.合理的進行人員安排，要對營銷人員進行詳盡的營銷方案及細節培訓。

3.做好整理、安全的準備工作。

清潔衞生;整理庫房;培訓導購人員;陳列營銷用品;落實現場監控，營銷現場安全的把握; 保證禮品管理的有序進行等。

4.營銷結果評估

評估此次活動中營銷商品選擇的正確與否;否選擇了消費者真正需要的商品;否給消費者增添實際利益;能否處理積壓商品;銷售額與毛利額是否與預期目標相一致。作好評估總結，為下次營銷活動積累經驗。

店鋪計劃書 篇17

一、活動目的：提升門店業績，發展會員

二、活動主題：XX店歲末感恩6重禮

三、活動時間：20xx年X月X日至X日(週五—週日)

四、活動內容：

1、達額有禮!

(1)滿38元，送精美小禮品一份;

(2)滿98元，送價值6元的紙手帕一條;

(3)滿198元，送價值12元的捲紙一提;

(4)滿298元，送價值118元的施泰福霏絲佳脩潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳脩潤沐浴露150ml一支或價值198元的施泰福霏絲佳脩潤密集滋養霜50ml一支。

(5)滿398元，送價值248元的施泰福詩蓓白防曬乳霜SPF30+/PA++60g一支或者價值298元的施泰福霏絲特護脩潤乳液100ml一支。

(6)滿680元，送價值614元的施泰福護膚品套裝(含：施泰福霏絲佳脩潤潔膚露100ml一支、施泰福霏絲特護脩潤乳液100ml一支、施泰福霏絲佳脩潤密集滋養霜50ml一支)

2、特價促銷。

20-30種商品特價促銷，其中5-10個0毛利季節性商品作為DM單重點宣傳商品;

中藥類特價商品至少10種;

設定5個左右適合場外活動叫賣吸引人氣的特價商品。

促銷活動商品的設定避免與同期進行的商品促銷活動衝突。

3、憑消費小票免費辦理會員卡。

4、**名老中醫現場諮詢。

5、場外活動。

五、宣傳氣氛佈置

1、門店宣傳

(1)A4宣傳單：用於店派，數量待定。店長具體安排派發人員和線路位置，X月X日開始派發，營運部安排支持和協助。

(2)易拉寶：4個。(有質量保證)

(3)門店手寫POP。內容參考活動內容和特價商品目錄。

(4)會員短信。選擇活動門店會員，內容以短信申請單為準。活動開始前一天完成發送。

(5)氣球佈置。可做拱門或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。在櫥窗、中藥櫃、貨架、堆頭、POP張貼處點綴氣球，使堆頭和POP更顯眼奪目，形成濃厚的內場活動氣氛。

2、商品陳列。門店需重點做好以下陳列

(1)贈品堆頭。暢銷特價商品和贈品在正門靠近收銀台的櫃枱或正門櫥窗區域做堆頭。堆頭大氣、有創意，輔以POP宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。

(2)季節性暢銷特價商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿，並要突出重點，活動特價商品必須寫爆炸牌標示活動價格。

六、預期目標

七、活動物料和宣傳費用預算

八、部門配合

1、營運部：確定活動場地，並協調好活動期間的物管和城管，確保現場活動順利進行，並安排場外活動相關物料到位;安排活動當天需到場的公司及門店人員。

2、推广部：提供中藥活動品種;宣傳物料設計和製作，確保物料及時到店;會員短信發送。

3、採購部： 提供西藥類活動品種。

4、市場計劃部：確定活動商品價格。確定活動廠家;活動當天現場做廠家協調工作。

5、信息部：相關設定支持。

6、物流部：相關物料配送。