人才發言稿（精選20篇）

人才發言稿 篇1

今年以來，市科技局緊緊圍繞創新型城市建設和“三創”活動的開展，立足高新技術產業發展和科技自主創新能力提升，優化政策，搭建平台，創新方式，突出抓好創新型人才和高層次人才的引進、培養和使用，為推動全市經濟社會又好又快發展提供了強有力的智力支持。

一、優化政策環境，完善科技人才創新激勵機制

一是完善《萊蕪市科學技術獎勵暫行辦法》，設立科技進步最高獎項，每人獎勵10萬元，目前已有兩人獲得該獎勵。今年授予科技進步獎55項，總獎金20萬元。二是規範《萊蕪市專利發展專項資金管理暫行辦法》和《萊蕪市優秀專利發明人獎勵辦法》，每年設立70萬元專利發展補助資金，對專利授權人、優秀專利發明人每人給予600-元補助或獎勵。今年以來已補助授權專利466項，發放補助資金45萬元，並拿出2萬元專利補助資金，用於獎勵優秀專利發明人。三是完善了《萊蕪市應用技術研究與開發資金項目管理辦法》，通過組織實施一批重大科技項目，吸引培養了一批創新型科技人才。今年以來，共組織實施2個國家支撐計劃、2個“863”計劃、4個省自主創新成果轉化等一批重大科技計劃項目，吸引了4名院士、16名行業領軍專家參與項目實施，培養了20名企業技術骨幹。

二、深化產學研合作，拓寬高層次人才引進渠道

一是利用國家新材料產業化基地、省級高新技術產業開發區、省級農業高新技術產業示範區等金字招牌，積極推進市政府與高校院所的全面科技合作。先後與中國工程院、中科院金屬研究所、中南大學、西安牆材院、山東農業大學等12家高校院所建立了全面科技合作關係，並舉辦了中國工程院院士萊蕪行、山東農業大學專家萊蕪行等各類科技活動。今年以來先後舉辦兩次全國粉末冶金學術及應用技術座談會，邀請24位專家，深入12家企業考察指導產業發展。圍繞粉末冶金、高分子材料、電子信息等高新技術產業發展，月份，我們邀請中科院、省科學院17名知名專家到我市對產業科技需求進行把脈會診、出謀劃策，先後深入21家企業詳細瞭解企業技術需求和生產經營情況，並提出了多項建設性意見。

二是積極引導高新技術企業與國內高校院所建立產學研合作關係。今年來，先後引導愛地高分子、生態潔等家高新技術企業與中科院化學所、中科院微生物研究所等12家高校院所建立了長期科技合作關係。目前，全市已有60家高新技術企業與北京大學、清華大學、中科院等100餘家高校院所建立了技術協作關係，聘請130餘名專家教授擔任企業常年技術顧問，為企業發展提供了有力的智力支持。

三是立足我市優勢產業，瞄準國際前沿技術，積極推進國際科技合作。今年來，先後促成了泰鋼集團與烏克蘭鈦研究院、新藝製品與白俄羅斯國家科學研究院、力創公司與美國鏗騰公司等8個國際合作項目，吸引了20餘名國外一流專家參與項目研發。其中，泰鋼集團合作的不鏽鋼項目被列入科技部國際合作計劃，獲得了430萬元的無償資金扶持;新藝製品出資300萬元共同研發的高強度粉末冶金結構件項目被列為省自主創新成果轉化重大專項。

四是建立各類產學研合作平台。先後引導企業建立3家院士工作站、8家省級工程技術研究中心和10家中試基地，引進120餘名高科技人才參與平台建設和項目研發，大大提升了企業自主創新能力。特別是今年在中興汽車、固德化工和生態潔公司建立的家院士工作站，引進了北京科技大學胡正寰、中石化撫順研究院胡永康等名中國工程院院士、20名博士進站工作，積極開展高新技術研究和新產品開發。

三、創新培訓方式，提高科技人才創新創業意識

一是開展優秀企業家創業培訓活動，培養造就一批創新型企業家隊伍。面對嚴峻複雜的經濟形勢，我們重點針對企業家隊伍發展境界不高、創新意識不夠、創大業慾望不足、駕馭複雜局勢能力不強等問題，啟動實施了全市規模以上企業負責人赴浙江健峯企管集團參加培訓計劃。培訓活動從今年3月份開始，8月份結束，共組織7期，373人蔘加了培訓。通過培訓，對企業家在新的管理思維模式、戰略規劃、發展方向等方面產生了積極而深遠的影響。目前所有參訓企業都對所學知識進行了消化提煉，正在對員工進行分期培訓，有80%的企業正在研究制定企業管理新模式方案，50%的企業正與健峯公司洽談後續的輔導培訓。

二是舉辦各類專題報告會，增強科技人員自主創新意識。先後邀請國家知識產權局局長田力普、省科技廳廳長翟魯寧、省企業專利協會會長董以浦等領導，到我市就知識產權、自主創新等作專題報告，共組織60家高新技術企業、92家民營科技企業負責人、技術骨幹800餘人參加了報告會，使企業科技人員開拓了視野、提升了境界，增強了幹大事、創大業的信心和決心。

三是積極引導企業選派骨幹人員到國內知名高校院所、企業進行充電深造。今年以來，先後引導汶河化工、愛地高分子等13家高新技術企業170餘人分別到16家高校院所和企業進行知識更新和技術培訓。力創公司選派12名技術骨幹參加了山東科技大學工程碩士培訓班;愛地高分子選派15名技術管理人員到海爾集團參加業務培訓。

儘管我們在人才引進、培養等方面做了一些工作、取得了一些成績，但是當前複雜多變的嚴峻形勢，對人才工作提出了新的更高要求。下一步，我們將進一步解放思想、轉變觀念、完善體制機制、健全政策措施，力求在高層次創新型人才的引進培養上取得新突破，重點做好三個方面工作：

一是繼續抓好科技獎勵、專利補助等各項科技人才創新創業政策的落實。嚴格履行兑現市科技局支持全民創業的服務承諾，積極協調有關部門儘快出台《關於加快引進海內外高科技人才的意見》，並按照意見要求，認真做好信息發佈、人員考核認定和政策兑現落實等工作。積極爭取更多高新技術項目列入國家科技支撐計劃、“863”計劃、省自主創新成果轉化等重大科技計劃，吸引培養一批創新型科技人才。

二是圍繞我市優勢產業和高新技術產業發展，搭建各類合作交流平台，為高層次科技人才創新創業提供有力支撐。突出抓好院士工作站、工程技術研究中心、科技企業孵化器等科研平台建設，力爭年內，新建家院士工作站、家省級工程技術研究中心、家中試基地。以省級高新技術產業開發區和省級農業高新技術產業示範區為依託，加快推進功能完善、設施完備、服務高效的高新技術創業服務中心建設，吸引一批高科技人才到中心創新創業。深入推進市政府與中科院、工程院等高校院所的科技合作，舉辦院士行、專家研討會等各類學術交流活動，為我市企業發展建言獻策。設立國際科技合作專項資金，支持引導我市企業與國外一流高校院所和企業開展技術攻關、產品開發、成果轉化等方面合作，吸引一批國外優秀人才和海外華人智力資源，不斷提高企業影響力和產業競爭力。

三是抓好各類科技人才創業培訓。做好優秀企業家創業培訓後續輔導，將培訓進一步延伸到研發、管理、生產、銷售等不同層面，一方面指導企業採取不同方式，將培訓知識回味消化，分期輔導，搞好內部培訓;一方面針對企業需求，分期請健峯公司專家到企業諮詢論證、現場診斷，拿出解決方案。11月份將組織部分高新技術企業的優秀企業家到中國台灣接受高層後續輔導培訓。同時，圍繞統籌城鄉一體化發展，積極開展科普宣傳、農村專業技術人員培訓、專利知識培訓等各種培訓活動，培養一批實用型人才。

人才發言稿 篇2

同志們：

這次全市人才工作會議，是在我市全面實施""規劃，推進經濟社會邁向新里程的重要時期召開的，主要任務是全面貫徹落實全區人才工作會議精神，分析我市人才工作形勢，部署當前和今後一個時期的人才工作，全面實施人才強市戰略。剛才，表彰了**市十佳人民滿意的公務員、十佳學科帶頭人、十佳自主創業大中專畢業生。在此，我代表市委、市人民政府對受到表彰的同志表示熱烈的祝賀!下面，我講幾點意見。

一、充分認識加強人才工作的極端重要性，切實增強實施人才強市戰略的緊迫感和責任感

人才是發展的關鍵性因素，是先進生產力和先進文化的重要創造者和傳播者。當今世界已進入以人力資本為依託的經濟發展期，經濟發展動力從主要依靠物力資本轉向依靠人力資本，從主要依靠自然資源轉向依靠人才資源。西方發達國家不僅重視本國人才，而且還通過各種手段引進人才。國內各省區市也在紛紛加大人才資源開發力度，人才競爭已成為影響全局的競爭。

(一)加強人才隊伍建設是應對激烈的人才競爭的需要。當今世界經濟的競爭突出表現為人才的競爭，人才資源已成為第一位戰略資源。誰擁有人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有發展的主動權。所有經濟強盛國家和發達地區的發展都充分證明了這一點。從國外看，世界各國特別是美國、英國、德國、法國、日本、新加坡等發達國家十分重視人才，對人才的爭奪戰愈演愈烈。他們憑藉雄厚的經濟實力和優越的科研條件，千方百計吸引發展中國家的人才。美國之所以雄踞世界經濟領頭羊位置長達半個多世紀，與美國的人才引進戰略，廣泛網羅人才密切相關。20世紀80年代以後，每年有6000名以上世界各國的科學家、工程師進入美國。英國採取全球化的人才戰略聚集世界各地高科技人才，僅在英國劍橋大學諾貝爾獎得主就有78位。日本通過移民法不惜"重金"大量招攬各界精英人才，建立接納留學生體制，提出了在21世紀初接納10萬名留學生的目標。新加坡在加強培養本地人才的同時，廣泛吸納世界各國人才，解決經濟擴展所帶來的人才不足問題。從國內看，長三角、珠三角等發達地區對人才的爭奪也同樣激烈，長三角地區各城市將人才開發工作列為一號工程，為實現跨越式發展積聚能量。以深圳為代表的珠三角迅速崛起，起決定作用的是人才。深圳經濟特區創立20多年來，從國內外引進了80多萬高素質的各類專業人才、高新技術人才，創造了聞名的"深圳速度"。

(二)加強人才隊伍建設是改善我市人才隊伍現狀的必然要求。近年來，特別是"十五"期間，市委、市政府認真貫徹中央和自治區關於人才工作的一系列方針政策和決策部署，大力實施人才強市戰略，人才工作不斷得到重視和加強，人才隊伍不斷髮展和提高。但從人才隊伍建設的總體情況來看，我市人才總量不多，整體素質不高，結構不合理，特別是高層次人才、高技能人才緊缺，新型農村實用人才偏少，人才機制不活，政策環境欠優，人才流失比較嚴重。據統計，全市人才總量為80.22萬人，每萬人口擁有人才僅為2156人;公有制企事業單位專業技術人才為58700人，每萬人口擁有專業技術人才僅為158人，比全國和全區平均水平分別少84人和7人，其中高職稱專業技術人才為1100人，佔公有制企事業單位專業技術人才總數的2，比全國和全區平均水平分別低6個百分點和2個百分點。技能人才為4.71萬人，僅佔第二產業和第三產業從業人數的6。高技能人才僅佔技能人才總數的26。農村實用人才為54萬人，每萬農業人口擁有實用人才僅為1662人。

(三)加強人才隊伍建設是我市發展全局的戰略需要。當前，我市正抓住良好的發展機遇，全方位融入多區域開放合作，奮力向建設富裕文明和諧新目標邁進。要實現這一偉大目標，迫切需要大批建設人才。沒有一支高素質的人才隊伍，就不可能實現科技進步和科技創新，就無法促進優勢資源轉化為經濟優勢和產業優勢，進而在市場競爭中贏得主動。當前，我市既面臨人才"瓶頸"制約，又面臨人才競爭挑戰，人才工作任務艱鉅，形勢逼人。如果不及時採取有效措施加以解決，我們就難以加快發展，難以適應激烈的國際國內競爭，難以應對來自發達地區在經濟科技上佔優勢的壓力。各級黨委政府務必對人才形勢有清醒的認識，增強緊迫感、危機感和責任感，牢固樹立科學的人才觀，把實施人才強市戰略，加強人才隊伍建設作為解決經濟和社會發展問題的關鍵環節抓緊抓好，造就一支創新型的人才隊伍，為經濟社會發展提供堅強的人才保證和智力支持。

二、突出重點，大力推進人才強市戰略

""時期，是我市加快發展的關鍵時期，也是人才隊伍建設的重要時期。實施好""人才發展規劃，做好人才工作，要堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以科學發展觀統攬人才發展全局，樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀，深入實施人才強市戰略，堅持把促進經濟社會和人的全面發展作為根本出發點，以能力建設為核心，以培養高層次人才、高技能人才和新型農村實用技術人才為重點，以體制創新為動力，依託資源優勢吸引人才、圍繞優勢產業培養人才、藉助外來投資引進人才、建設良好平台使用人才、創建優越環境留住人才，推進人才資源整體性開發，努力建設結構合理、素質較高的黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才隊伍。20xx年，全市人才總量達到95萬人以上，每萬人口擁有人才提高到2480人以上。其中，公有制企事業單位專業技術人才達到6.07萬人，技能人才達到7萬人以上，農村實用人才達到64萬人以上，非公有制經濟人才達到16萬人以上。黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、非公有制經濟人才大專以上學歷比例顯著提高，人才在各領域分佈和人才專業結構、層次結構趨於合理，專業技術高級人才比例提高到2.5以上。

(一)以引進和培養"兩高一新"人才為重點，建設高素質人才隊伍

加強人才工作，必須統籌抓好各類人才隊伍建設，實現不同層次人才協調發展，滿足經濟社會發展需要。努力建設一支政治堅定、業務精湛、作風過硬的公務員隊伍;培養大批有戰略眼光、會經營善管理、職業化的優秀經營管理人才隊伍;造就一批掌握核心和關鍵技術的專業技術人才隊伍。進一步加快高層次人才、高技能人才和新型農村實用人才的引進和培養，努力把各類優秀人才集聚到經濟社會發展的各項事業中來。

1、依託資源優勢吸引高層次"將才"。"千軍易得，一將難求"，在人才資源中，對科技創新、經濟發展、社會進步起關鍵作用的，往往是在工作上敢於突破、善於創新的具有國際國內領先水平、有自主知識產權的專家和教授，他們能夠帶動起一支人才團隊，在一些關鍵的領域取得決定性的勝利，這種人才就是將才。改革開放以來，經濟社會有了長足的發展，但在競爭中並未佔據優勢地位，原因就在於我們資源開發起步晚，產業發展剛剛起步晚，資源深度開發和綜合利用水平低，自主知識產權少，資源優勢轉化為經濟優勢和產業優勢較慢，加上長期經濟發展落後，人才環境較差，各類人才缺乏發揮作用的舞台和平台，原有的一些人才流向發達地區，創新型的高層次技能人才和科研人才引不來，資源開發缺乏領軍人物，造成我市高級技術人才嚴重缺乏。當前，我市已經進入資源開發轉化和大產業集羣全面建設的時期，引進和培養一支高技能、高層次人才隊伍，適應資源開發和產業發展需要，已經成為我們非常緊迫的任務。隨着科技進步，一些擁有先進科研成果的人才都在尋找市場尋找舞台，施展才華。我市有豐富的自然資源，各類產業正在加快建設和發展，這無疑給高層次人才創業和科技成果轉化提供了良好的機遇。我們要依託資源優勢，構築平台，吸引高層次人才投資創業，以優勢資源和優勢產業聚集人才。一是做好資源深度開發和產業延伸發展的規劃，優化項目結構，確立一批利用高科技進行資源深度開發和產業精深加工項目，有效地吸引企業高層決策者、經營管理者和高層次科技人才，參與優勢資源的開發合作，成為優勢產業的企業家、高級科技人才精英隊伍。二是要深化改革，鼓勵自主創新的科研成果以股份參與項目開發、經營，分享資源開發收益。三是堅持引資與引智、引技相結合，加強與高等院校、科研院所的合作，開展技術攻關和新科技成果的應用，使高層次人才大力引進高新科技成果和高層次人才為我所用。四是加強企業科研機構建設，加快配置企業科技領軍人才，形成一批能滿足重點領域自主創新所需要的專家隊伍。

2、以產業優勢培養高技能"幹才"。專業人才、高技能人才是各行各業產業大軍的優秀代表，是技術工人中的核心骨幹，在加快產業優化升級、提高企業競爭力、推動技術創新和實現科技成果轉化等方面，具有不可替代的重要作用。要圍繞打造以鋁工業為主導，以冶煉、電力、石化、食品、糖紙、煤炭為支柱，以特色農業、旅遊、商貿、物流、建材、中藥材、繭絲綢以及文化產業等為增長極的發展格局，鼓勵各類企業與**學院、**職業學院開展企校合作，加快培養能夠創造性應用新技術、新設備和新工藝的優秀專業人才、技能人才。抓緊實施"緊缺技能人才培訓行動"、"新技師培養帶動計劃"和"百萬技能型人才培養培訓計劃"，啟動重點產業和關鍵行業緊缺技能人才培訓項目，培養大批具有較高專業(工種)知識水平、有精湛技藝、能獨立解決複雜和關鍵技術操作難題、有創新能力的行業技能幹才。

3、加快培養新農村實用人才。建設社會主義新農村，需要一大批新型農村實用人才。要大規模培訓大批種養能人、科技能人、經營能人。加大農村富餘勞動力的轉移就業培訓力度，幫助他們提高就業技能和創業本領。推廣"農家課堂"等行之有效的農民培訓模式，整合縣鄉黨校、職業學校、成人學校、廣播電視學校等各類培訓資源，形成新型農村實用人才培訓體系，培養出大批新型農民。實施"一村一名大學生"計劃，通過聘任大學畢業生回鄉工作、選送優秀青年農民入學培養等多種形式，帶動新型農民的成長。鼓勵有一技之長的外出務工人員返鄉，帶領廣大農民共同創業致富。加強農業科技人才隊伍建設，使他們成為推進當地農業產業化和經濟發展的領頭雁。

(二)創新人才工作機制，提高人才工作水平

面對激烈的人才競爭，要建設一支強大的新型人才隊伍，必須進一步創新人才培養和人才引進機制，建立健全選才用才機制和激勵機制，堅持以人才小高地為載體，多方式培養、多渠道引進，不斷提高人才工作水平。

1、繼續抓好人才小高地建設，發揮示範帶動作用。近年來，我市認真貫徹落實自治區黨委有關人才小高地建設文件精神，加大投入，加強指導，強化管理，人才小高地建設取得了顯著成效。先後建成了國家農業科技園區、市人民醫院、礦務局、××強強碳素公司等人才小高地。我們要認真總結經驗，着眼於提高自主創新能力和增強企業核心競爭能力，在高標準建設好現有人才小高地的同時，有效整合資源，選準各類載體，新建設一批人才小高地。各縣(區)可根據各自的實際，建設不同層次的人才小高地，以滿足經濟社會發展不同層次人才的需要。建設人才小高地，要始終堅持高層次、專業化、好環境、多樣性的標準和要求，使人才小高地真正成為小而精、小而優、小而高、小而強的優秀平台，成為聚集高層次人才、提升科研水平、推動產業發展的重要基地。圍繞建設以鋁為主的新工業基地、中國乃至亞洲重要的鋁工業基地、旅遊新一極、國家農業科技園區等優勢，集中人才，集中資金，研究開發一系列新產品、新技術，打造知名品牌。同時，還要盯住國際國內特別是東盟市場，加強科技與經濟結合，人才與項目合作，努力造就一批達到國內國際先進水平的科技創新人才。

強化服務，不斷改善管理。小高地建設，重在管理，成在服務。市、縣(區)各有關部門要針對人才小高地建設過程中出現的新情況新問題，深入調查研究，進一步落實完善政策和改善管理，充分發揮"人才特區"的功能和作用。特別要制定人才小高地引進高層次人才的"綠色通道"政策，對引進高層次人才的報酬，根據其本人所任職務和專業水平，參照其在外地工資情況，由聘用單位和個人協商，從優確定;對人才的住房，由聘用單位結合報酬情況與本人協調解決;對人才的家屬安置、子女上學、醫療服務等，有關部門和單位應當提供優惠條件和便利。通過這些細緻入微、體現人性關懷的政策措施，更好地吸引人才、留住人才。

打造平台，努力提升層次。要打破城鄉界限、企業院所界限和所有制界限，加強統籌、發揮特長，鼓勵合作、公平競爭，打造聚集高層次人才的平台。要準確把握髮展趨勢，把握最新動態，使小高地的科研和推廣始終保持前沿性、前瞻性，充分發揮小高地的人才示範帶動作用。

2、創新人才培養機制，提升人才隊伍素質

要着眼於人才素質的提高，樹立大教育、大培訓觀念，重點提高人才的學習能力、實踐能力和創新能力。

一要制定和完善人才教育培訓規劃。根據我市經濟社會發展需要，進一步完善人才教育培訓規劃，以重點培訓帶動全員培訓。要突出抓好高層次人才、高技能人才和新型農村實用人才教育、培養、培訓規劃的制訂與實施，繼續完善大規模培訓幹部規劃和人才培訓"十大工程"規劃，使全市人才培訓工作有計劃有步驟開展，滿足我市推進工業化、城鎮化、農業產業化進程和經濟社會發展的人才需求。

二要建立健全人才教育培訓體系。優先發展教育事業，全面實施素質教育，推進教育創新，充分挖掘和有效整合教育資源，推動基礎教育、職業教育、中等教育和高等教育協調發展，形成合理的教育結構，充分發揮國民教育在人才培養中的基礎作用。要高度重視發展職業教育，面向我市加快發展二、三產業所急需的人才，大力推行"訂單"培訓，提高從業人員的就業競爭能力。要發揮大中專院校在人才教育培訓中的主陣地、主渠道作用，逐步建立以學校培養為基礎、企業培訓為主體、各類培訓基地為依託的人才教育培訓體系。

三要加強人才教育培訓基地建設。市和縣區要把加強大中專院校、黨校特別是職業技術院校、職業高中的建設作為人才教育培訓的基礎性工作來抓。在人、財、物等方面給予支持。要深化縣鄉黨校教學和管理體制改革，在抓政治理論學習的同時，切實搞好實用技能培訓，使縣鄉黨校成為農村黨員和實用技術人才培訓的基地。加強培訓基地的信息化建設，逐步配備完善現代化教學設施，不斷提高教學水平。加強師資隊伍建設，選聘政治素質強、業務水平高、實踐經驗豐富的黨政領導幹部、企業經營管理人員和專家學者擔任兼職教師，逐步建立市級人才教育培訓師資庫。

四要不斷創新人才教育培訓方式。根據不同層次、不同類別培訓對象的知識結構和學習特點，努力探索提高各類人才素質和能力的有效方法和途徑，為人盡其才提供保障。採取"走出去"、"請進來"的培訓方式，委託名牌高校為我市培養加快推進工業化、城鎮化和農業產業化的技能型人才和高層次人才。近年來，我市先後選送具有本科以上學歷的在職幹部脱產到北京航空航天大學、華南理工大學、**大學等院校深造，培養了一批急需的工業管理、城市規劃和旅遊產業人才。今後我們要在加強與高等院校的合作，根據發展所需，選送一批在職幹部到全國其他重點大學培訓學習。進一步加強與浙江、廣州、東莞、珠海等沿海省市合作，繼續選派基層幹部、科技人員、農村人才到廣州、江蘇等發達地區掛職培訓，藉助他們的師資、基地等力量培養人才。繼續辦好"講壇"，邀請國內知名的專家和學者等到講學，傳授知識和技術。進一步實施"農家課堂"培訓工程，不斷深化培訓內容，創新培訓模式，培訓適應新農村建設的鄉土人才。

3、創新選才用才觀念，建立任人唯賢、唯才是舉的工作機制。要進一步解放思想，創新選才有才觀念。牢固樹立人人都可以成才的觀念，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，堅決破除"唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份"的狹隘人才觀，充分尊重人才的個性，用人之長、容人之短。堅持德才兼備，羣眾擁護原則，大膽提拔使用那些有事業心、有開拓精神的優秀人才。對主導產業、外來投資企業、私營企業中高層次、高技能人才，要進一步轉變人才觀念，不拘一格，不求全責備，只要工作需要、能幹事、能幹好事，我們就應當積極為他們創造條件，充分引導好、保護好、發揮好積極性，使各類人才創業有機會、幹事有舞台、發展有空間。

(三)進一步優化人才環境，不斷創新引才留才機制

要吸引人才、留住人才，不僅要有良好的人才環境，而且要有靈活的機制。因此，要在落實和完善人才政策、建立科學的人才評價機制和激勵機制上下功夫。

1、落實和完善人才政策。近年來，自治區黨委、政府的先後出台了人才培養、引進、使用、激勵、保障等一系列政策措施，我市結合實際，相應制定了培養和引進高層次人才等政策。從目前的情況來看，這些政策落實得都比較好，但是也有一些部門和單位對這些政策理解和落實不到位，影響了人才工作的發展。一部分政策還缺乏可操作的實施辦法，因此，要儘快出台和完善符合我市實際的有關實施辦法及相關配套政策。採取有力措施，降低人才准入標準，實行"零門檻"制度，讓人才無阻礙進入，無障礙發展;完善保障性人才政策。要出台引進人才家屬就業、子女就學等相關具體政策，特別是對於關鍵人才和特殊人才的引進，可採取靈活多樣的辦法和優厚待遇，保證重點人才得到重點引進，以良好的政策環境聚集人才。

2、建立科學的人才評價機制。貫徹以人為本思想，堅持市場認可、行業認同原則，引導各行各業進一步完善行業管理制度，科學評價人才，創造人才成長的良好環境。各級黨委、政府以及行業主管部門、各人才小高地建設單位，要進一步完善工作制度，建立目標管理責任制，做到工作到位，考核到位。高層次人才要按照黨政領導人才重在羣眾認可，企業家重在市場認可，高級專家重在社會和業內認可的評價標準，構建羣眾評價、市場評價、成果評價有機結合的評價體系。技能人才評價要打破資歷、年齡、身份限制，建立以職業技能為導向，以工作業績為重點的評價辦法，完善技能人才的職業資格證書制度。鼓勵和倡導企業在培訓、薪酬、福利等方面，向關鍵技術崗位的高技能人才傾斜，實行高技能人才津貼制度。建立切合各類人才實際、有利成長的評價手段，創造一個尊重創造、鼓勵創新、支持創業的人才成長和諧環境，進一步激發各類人才的創造活力，展現人才工作的勃勃生機。

3、進一步完善人才激勵機制。建立以政府獎勵為導向、用人單位為主體的人才獎勵體系。鼓勵各級各類人才在加快我市經濟社會發展中實現自身價值，形成創業光榮、創新可貴、創造無價的社會導向。對勇於探索、勇於創新，有突出貢獻的人才要給予重獎。認真研究制定有利於激發各類人才奮發向上的機制，制定有突出貢獻或重大創新人才評比和獎勵制度。

三、切實加強黨對人才工作的領導

實施人才強市戰略，各級黨委必須堅持黨管人才原則，進一步加強對人才工作的組織領導，發揮黨委總攬全局、協調各方的作用，把實施人才強市戰略任務全面落到實處，不斷提高全市人才工作的水平。

(一)發揮黨委領導核心作用。新時期的人才工作，事關經濟社會發展全局，事關未來可持續發展。各級黨委務必發揮領導核心作用，在謀劃發展全局時，要科學統籌，從全局和戰略的高度，把人才工作擺在更加突出的位置，把人才工作和經濟、社會工作有機地融合起來，以人才建設促進經濟社會發展。要加強對人才工作的指導，深入調查研究，認真總結經驗，不斷創新人才工作思路。各級黨政"一把手"，要把抓人才工作作為抓好發展的"第一要務"和科技"第一生產力"，又要抓好人才"第一資源"，千方百計做好培養、吸引和使用人才的工作。

(二)善於組織和動員社會各方面力量參與和支持人才工作。各級黨委要按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，充分調動各方面的積極性，形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作強大合力。切實加強黨委、政府和部門的協調配合，認真組織動員人民團體、企事業單位、社會中介組織以及學會、協會等，積極參與人才開發建設，共同為人才隊伍建設貢獻力量。

(三)積極營造有利於人才成長的良好氛圍。牢固樹立科學人才觀，進一步加大人才工作的宣傳力度，營造良好的社會氛圍，是集聚人才、造就人才、發揮人才作用的重要條件。要積極營造鼓勵人才幹事業，支持人才幹成事業，幫助人才幹好事業的氛圍，使人才在寬鬆、寬容的環境中工作。以最好的服務集聚最好的人才，以最優的資源和產業、最佳的投資回報吸引最優秀的人才，以最大的誠意和良好的政策環境留住最需要的人才，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

同志們，時代呼喚人才,人才造就時代。實施人才強市戰略，加強人才隊伍建設，已經成為當前落在各級黨委政府肩上的義不容辭的歷史責任。我們堅信，只要我們牢固樹立科學發展觀，緊密團結在以為的黨中央周圍，堅持把人才作為第一資源，以我們正在開創的偉大事業來凝聚人心、聚集人才，以我們正在培育的強大人才隊伍來支撐事業，我們就一定能夠為實現富裕文明和諧新、全面建設小康社會創造新的輝煌!

人才發言稿 篇3

今年以來，市科技局緊緊圍繞創新型城市建設和“三創”活動的開展，立足高新技術產業發展和科技自主創新能力提升，優化政策，搭建平台，創新方式，突出抓好創新型人才和高層次人才的引進、培養和使用，為推動全市經濟社會又好又快發展提供了強有力的智力支持。

一、優化政策環境，完善科技人才創新激勵機制

一是完善《萊蕪市科學技術獎勵暫行辦法》，設立科技進步最高獎項，每人獎勵10萬元，目前已有兩人獲得該獎勵。今年授予科技進步獎55項，總獎金20萬元。二是規範《萊蕪市專利發展專項資金管理暫行辦法》和《萊蕪市優秀專利發明人獎勵辦法》，每年設立70萬元專利發展補助資金，對專利授權人、優秀專利發明人每人給予600-元補助或獎勵。今年以來已補助授權專利466項，發放補助資金45萬元，並拿出2萬元專利補助資金，用於獎勵優秀專利發明人。三是完善了《萊蕪市應用技術研究與開發資金項目管理辦法》，通過組織實施一批重大科技項目，吸引培養了一批創新型科技人才。今年以來，共組織實施2個國家支撐計劃、2個“863”計劃、4個省自主創新成果轉化等一批重大科技計劃項目，吸引了4名院士、16名行業領軍專家參與項目實施，培養了20名企業技術骨幹。

二、深化產學研合作，拓寬高層次人才引進渠道

一是利用國家新材料產業化基地、省級高新技術產業開發區、省級農業高新技術產業示範區等金字招牌，積極推進市政府與高校院所的全面科技合作。先後與中國工程院、中科院金屬研究所、中南大學、西安牆材院、山東農業大學等12家高校院所建立了全面科技合作關係，並舉辦了中國工程院院士萊蕪行、山東農業大學專家萊蕪行等各類科技活動。今年以來先後舉辦兩次全國粉末冶金學術及應用技術座談會，邀請24位專家，深入12家企業考察指導產業發展。圍繞粉末冶金、高分子材料、電子信息等高新技術產業發展，月份，我們邀請中科院、省科學院17名知名專家到我市對產業科技需求進行把脈會診、出謀劃策，先後深入21家企業詳細瞭解企業技術需求和生產經營情況，並提出了多項建設性意見。

二是積極引導高新技術企業與國內高校院所建立產學研合作關係。今年來，先後引導愛地高分子、生態潔等家高新技術企業與中科院化學所、中科院微生物研究所等12家高校院所建立了長期科技合作關係。目前，全市已有60家高新技術企業與北京大學、清華大學、中科院等100餘家高校院所建立了技術協作關係，聘請130餘名專家教授擔任企業常年技術顧問，為企業發展提供了有力的智力支持。

三是立足我市優勢產業，瞄準國際前沿技術，積極推進國際科技合作。今年來，先後促成了泰鋼集團與烏克蘭鈦研究院、新藝製品與白俄羅斯國家科學研究院、力創公司與美國鏗騰公司等8個國際合作項目，吸引了20餘名國外一流專家參與項目研發。其中，泰鋼集團合作的不鏽鋼項目被列入科技部國際合作計劃，獲得了430萬元的無償資金扶持;新藝製品出資300萬元共同研發的高強度粉末冶金結構件項目被列為省自主創新成果轉化重大專項。

四是建立各類產學研合作平台。先後引導企業建立3家院士工作站、8家省級工程技術研究中心和10家中試基地，引進120餘名高科技人才參與平台建設和項目研發，大大提升了企業自主創新能力。特別是今年在中興汽車、固德化工和生態潔公司建立的家院士工作站，引進了北京科技大學胡正寰、中石化撫順研究院胡永康等名中國工程院院士、20名博士進站工作，積極開展高新技術研究和新產品開發。

三、創新培訓方式，提高科技人才創新創業意識

一是開展優秀企業家創業培訓活動，培養造就一批創新型企業家隊伍。面對嚴峻複雜的經濟形勢，我們重點針對企業家隊伍發展境界不高、創新意識不夠、創大業慾望不足、駕馭複雜局勢能力不強等問題，啟動實施了全市規模以上企業負責人赴浙江健峯企管集團參加培訓計劃。培訓活動從今年3月份開始，8月份結束，共組織7期，373人蔘加了培訓。通過培訓，對企業家在新的管理思維模式、戰略規劃、發展方向等方面產生了積極而深遠的影響。目前所有參訓企業都對所學知識進行了消化提煉，正在對員工進行分期培訓，有80%的企業正在研究制定企業管理新模式方案，50%的企業正與健峯公司洽談後續的輔導培訓。

二是舉辦各類專題報告會，增強科技人員自主創新意識。先後邀請國家知識產權局局長田力普、省科技廳廳長翟魯寧、省企業專利協會會長董以浦等領導，到我市就知識產權、自主創新等作專題報告，共組織60家高新技術企業、92家民營科技企業負責人、技術骨幹800餘人參加了報告會，使企業科技人員開拓了視野、提升了境界，增強了幹大事、創大業的信心和決心。

三是積極引導企業選派骨幹人員到國內知名高校院所、企業進行充電深造。今年以來，先後引導汶河化工、愛地高分子等13家高新技術企業170餘人分別到16家高校院所和企業進行知識更新和技術培訓。力創公司選派12名技術骨幹參加了山東科技大學工程碩士培訓班;愛地高分子選派15名技術管理人員到海爾集團參加業務培訓。

儘管我們在人才引進、培養等方面做了一些工作、取得了一些成績，但是當前複雜多變的嚴峻形勢，對人才工作提出了新的更高要求。下一步，我們將進一步解放思想、轉變觀念、完善體制機制、健全政策措施，力求在高層次創新型人才的引進培養上取得新突破，重點做好三個方面工作：

一是繼續抓好科技獎勵、專利補助等各項科技人才創新創業政策的落實。嚴格履行兑現市科技局支持全民創業的服務承諾，積極協調有關部門儘快出台《關於加快引進海內外高科技人才的意見》，並按照意見要求，認真做好信息發佈、人員考核認定和政策兑現落實等工作。積極爭取更多高新技術項目列入國家科技支撐計劃、“863”計劃、省自主創新成果轉化等重大科技計劃，吸引培養一批創新型科技人才。

二是圍繞我市優勢產業和高新技術產業發展，搭建各類合作交流平台，為高層次科技人才創新創業提供有力支撐。突出抓好院士工作站、工程技術研究中心、科技企業孵化器等科研平台建設，力爭年內，新建家院士工作站、家省級工程技術研究中心、家中試基地。以省級高新技術產業開發區和省級農業高新技術產業示範區為依託，加快推進功能完善、設施完備、服務高效的高新技術創業服務中心建設，吸引一批高科技人才到中心創新創業。深入推進市政府與中科院、工程院等高校院所的科技合作，舉辦院士行、專家研討會等各類學術交流活動，為我市企業發展建言獻策。設立國際科技合作專項資金，支持引導我市企業與國外一流高校院所和企業開展技術攻關、產品開發、成果轉化等方面合作，吸引一批國外優秀人才和海外華人智力資源，不斷提高企業影響力和產業競爭力。

三是抓好各類科技人才創業培訓。做好優秀企業家創業培訓後續輔導，將培訓進一步延伸到研發、管理、生產、銷售等不同層面，一方面指導企業採取不同方式，將培訓知識回味消化，分期輔導，搞好內部培訓;一方面針對企業需求，分期請健峯公司專家到企業諮詢論證、現場診斷，拿出解決方案。11月份將組織部分高新技術企業的優秀企業家到中國台灣接受高層後續輔導培訓。同時，圍繞統籌城鄉一體化發展，積極開展科普宣傳、農村專業技術人員培訓、專利知識培訓等各種培訓活動，培養一批實用型人才。

人才發言稿 篇4

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養工程規劃，大力實施人才強行戰略，研究部署當前和今後一個時期組織人事工作，為我行的改革發展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委託，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

一、要充分認識實施人才強行戰略的重要性和緊迫性

國以才立，業以才興。人才問題是農業銀行改革發展、興旺發達的關鍵所在。總分行黨委根據目前農業銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創造育才、引才、聚才和用才的良好環境，為實現農業銀行的全面、協調和可持續發展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。

實施人才強行戰略，是農業銀行與國際接軌的迫切需要。加入WTO後，農業銀行的業務經營面臨着前所未有的嚴峻挑戰。隨着我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶佔中國金融市場。從國際現代銀行業發展趨勢看，全能化經營、國際化發展、多元化競爭、網絡化普及、規範化運作的經營特點越來越突出。從農業銀行的現狀看，不僅現代商業銀行的經營特點尚未完全顯現，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在着相當大的差距，要儘快建立適應國際銀行業發展趨勢的、與國際接軌的現代商業銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰略，抓緊培養造就一大批通曉現代商業銀行運行規則，具有創新能力和競爭能力的各類人才。

實施人才強行戰略，是農業銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內，中外商業銀行之間將圍繞金融市場、優質客户、金融服務和金融產品展開更高層次、更大範圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑藉其先進的人力資源管理機制、優越的工作條件、優厚的薪酬待遇以及誘人的個人發展機會，將與我們爭奪業務素質高、創新能力強的專業技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰略。

實施人才強行戰略，是農業銀行辦好現代商業銀行的迫切需要。農業銀行已經進入一個全新的發展階段。形勢要求我們必須按照現代企業制度的要求，力爭把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農業銀行的管理創新、機制創新、制度創新，需要一流的專業管理人才;實現科技興行的戰略目標，實現各項業務的全面發展，需要一流的各類專業技術人才;佔領市場、維護客户、推介新產品，需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優質服務、提升農業銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實現把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰略。

近年來，在地分行黨委的領導下，我區農行人才工作也取得了一定成績。比如，初步建立了公開、平等、競爭、擇優的人才選用機制，全面推行了科級以下幹部競爭上崗制度;加強了對年輕幹部的培養力度，向省分行“百名優秀年輕幹部人才庫”推薦了符合條件的人員，通過崗位輪換和多種形式的交流任職，促進了年輕幹部的成長;積極探索效益型分配機制，逐步樹立了“增資靠效益、收入憑貢獻”的分配理念，對專業人才落實特崗津貼;加大了對人才的培訓力度。

同時，也應該清醒地看到，面對改革發展的新形勢、新任務，我行人才工作還存在許多亟待解決的問題。主要是：在思想觀念方面，還沒有完全樹立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對人才重使用、輕培養。在人才使用方面，過於強調高學歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒了人才;在政策制度方面，“拴心留人”機制和措施還不到位;從人才隊伍現狀看，在總量上、質量上和結構上都存在着較大差距。20xx年底，全區農行具有本科以上學歷的人員僅佔3.2%;經營管理人員和專業技術人員的專業結構不合理，還有相當一部分屬於“經驗型”;全行沒有一名高級職稱專業技術人員，中級職稱專業技術人員數量嚴重不足，僅佔員工總數的8.9%。上述問題需要引起我們高度重視，並採取行之有效的措施認真加以解決。

人才發言稿 篇5

在集團公司工作會議結束之際，我們緊接着召開人才工作會議，充分體現了人才工作在公司發展中的重要性。剛才，春光同志做了一個很好的報告，請大家認真抓好落實。大會對集團公司科技創新功勛獎獲得者、中國高技能人才楷模、中華技能大獎獲得者、全國技術能手等11名優秀人才進行了隆重表彰。他們是集團公司人才隊伍的傑出代表。在這裏，我代表集團公司黨組，代表集團公司和股份公司，向受到表彰的優秀人才表示熱烈的祝賀!

下面，我就人才工作講幾點意見。

一、充分肯定人才工作取得的成績

中國石化成立以來，歷屆黨組對人才工作非常重視，針對不同時期公司發展對人才的需求，及時研究制定有關政策措施，為公司發展不斷邁上新台階提供了有力的人才保證。特別是近年來，各級組織人事、教育培訓等部門和單位，緊密結合公司發展實際，積極推進經營管理、專業技術和技能操作三支人才隊伍建設，在選才、育才、用才、聚才方面做了大量卓有成效的工作。一是考核評價工作更加科學。不論是完善人才評價標準、改革職稱評審制度，還是開展全員績效考核、選樹各類優秀人才，都更加註重能力、業績和貢獻，樹立了正確的用人導向，為人盡其才、才盡其用、優秀人才脱穎而出創造了良好環境和條件。二是培訓開發更具針對性和實效性。統一部署、分級管理、分層實施的培訓管理體系逐步健全，培訓內容、方式和手段更加豐富，各類人才培訓工程實施效果良好。崗位練兵、業務競賽、職業技能鑑定工作不斷加強，重點工程建設、重大科研開發、關鍵生產經營任務在人才培養方面的作用得到有效發揮。三是統籌優化配置力度不斷加大。各部門、各單位堅持講政治、顧大局，為集團公司重點工程建設、國際化業務發展和區外市場開拓輸送了大批優秀人才，促進了人才資源的優化配置，有效保障了公司發展戰略的順利實施。四是薪酬分配的激勵約束作用明顯增強。內部分配製度改革不斷深化，薪酬體系與業績、貢獻掛鈎更加緊密，各類獎勵制度有效實施，海外工作人員薪酬福利待遇逐步提高，企業年金順利啟動，極大地調動了各類人才的積極性和創造性。五是人才成長通道體系初步形成。經過不斷探索和試點，基本形成了規範統一的三支人才隊伍四個層次若干職級的職位序列，為推動人才發展模式從“管理晉升”為主向“職業發展”為主轉變打下了良好的基礎。六是人才引進工作進一步改進和加強。各類急需緊缺人才引進力度明顯加大，中央引進海外高層次人才“千人計劃”得到積極落實。畢業生引進管理辦法進一步完善，重點院校畢業生引進比例顯著提高。同時，各級組織人事部門在幹部隊伍建設、規範用工管理等方面做了大量工作、取得了良好成績。

總的看，整個人才隊伍結構更加優化、素質更加優良，人才發展環境有了很大改善，形成了人人都做貢獻、人人都能成才的良好氛圍，有力地支撐了公司又好又快發展。這些成績來之不易，凝聚了中央組織部、人力資源和社會保障部、國務院國資委等部委長期以來的關心和支持，凝聚了公司各級組織人事、教育培訓戰線幹部職工的心血和智慧。在此，我代表集團公司黨組，代表集團公司和股份公司，向中央和國家有關部門、向人才工作戰線上的同志們、向為公司發展作出積極貢獻的各類人才表示衷心的感謝!

二、努力開創人才工作新局面

剛剛召開的集團公司工作會議，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，描繪了公司“”發展的美好藍圖，令人鼓舞，催人奮進。在實現“”發展目標所需的所有資源中，人才資源是最具活力的發展要素。無論是知識、技術還是資金，只有為人所掌握、所運用，才能充分發揮作用。這次提交大會討論的《中國石化“”及未來十年人才發展規劃綱要》，提出了今後一個時期人才工作的指導思想、工作方針和目標任務，部署了加強人才隊伍建設的具體措施。貫徹落實好這個綱要，對於開創人才工作新局面、為實現公司發展戰略目標提供有力人才保證，具有非常重要的意義。

為做好新形勢下的人才工作，再強調幾點具體要求：

(一)樹立科學人才觀，加快更新人才工作理念。

人才問題，首先是觀念問題。樹立科學的人才觀，克服在人才問題上的各種不合時宜的觀念，是做好新形勢下人才工作的前提和基礎。從人事部在這次會議前調研的情況看，大家反映比較多的是人才緊缺和人才流失問題，説明我們的人才工作還有許多需要改進的地方，特別是我們的人才工作理念迫切需要更新。中央從黨和國家事業全局的高度，提出了人才資源是第一資源、人人都可以成才、人才優先發展等理念，我們要認真學習、深刻領會。結合我們的實際，做好新形勢下的人才工作，必須牢固樹立“人才支撐發展，發展造就人才”的人才工作理念。一方面，實現公司“”發展目標，加快建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司，迫切需要一支數量充足、結構優化、素質優良的人才隊伍作支撐。另一方面，公司發展站到了新的起點上，各項事業蓬勃發展的前景，為各類人才施展才華、實現抱負提供了廣闊舞台和難得機遇。只要我們堅持圍繞發展抓人才、抓好人才促發展，把人力資本作為核心資產來經營，把人才資源開發作為動態的系統工程來組織，就一定能夠形成人才與企業同發展、共進步的生動局面。

具體來講，更新人才工作理念關鍵要把握好：選才“三並重”、育才“四個三”、用才“五講”、聚才“三靠”。在選才上，要堅持德才並重的選才標準，重學歷不唯學歷，重才更要重德;要堅持內外並重的選才視野，注重人才來源多元化;要堅持相馬與賽馬並重的選才方法，注重公平競爭，擇優錄用。在育才上，要注重面向市場、面向世界、面向未來的育才戰略;要堅持當前與長遠相結合、理論和實踐相結合、育才與育德相結合的育才原則;要注重因材施教、職業生涯設計、自學成才的育才途徑;要有不怕“跑”、不怕“閒”、不怕“賠”的育才膽識。在用才上，要講政治，堅持任用一名幹部就是樹立一面旗幟;講胸懷，不怕用外人，不怕外人用;講時效，尊重和運用人才成長規律，做到用當其時;講優化，注重年齡結構、知識結構、專業結構及性格特點的優化配置;講藝術，做到用活人才、活用人才。在聚才上，要堅持靠政策、靠真情、靠事業凝聚人才。這些理念是從實踐中來的，要在今後的實踐中繼續堅持並不斷完善。

(二)暢通人才成長通道，積極創新人才發展模式。

暢通人才成長通道，實現各類人才“成長有通道、發展有空間”，既是尊重人才個性特點和人才成長規律的重要舉措，也是充分調動各類人才積極性和創造性的現實需要。當前，通道不暢的問題，集中反映為專業技術和技能操作人才的成長路徑“窄、短、堵”，基本上是千軍萬馬“擠”經營管理職務晉升這個“獨木橋”。有的人“擠”上去了，但經營管理工作卻不一定是他的最佳職業取向。有的人沒能“擠”上去，個人成長可能就會受到影響。所以，暢通人才成長通道，關鍵是理順專業技術和技能操作人才的職位序列，重點是增設專業技術和技能操作序列的高層級職位，並相應做好選聘工作。

從根本上講，我們推進人才成長通道建設，就是要衝破“官本位”思想的束縛，鼓勵各類人才立足崗位實現自身價值。在我們國家，“官本位”、“學而優則仕”、“技而優則仕”等思想由來已久，可以説是一種普遍的文化現象，我們要破除這種思想觀念，需要付出很大的努力。因此，我們在設計三類人才的職位序列時，不僅注意了縱向暢通，也注意了橫向貫通，使各層級職位在名譽地位、事業平台、薪酬待遇等方面大體相當，以便這項工作得以順利推進。人才成長通道建設是一項複雜而艱鉅的工程，儘管方案經過試點和模擬試點，我們還是要堅持積極穩妥的原則，成熟一家、審批一家、實施一家，並在實踐中不斷完善，確保取得積極的成效。

(三)堅持突出重點，加快高層次人才培養。

高層次人才在公司發展和人才隊伍建設中有着引領帶動作用。目前，中國石化已進入“做大做強兼顧、更加註重做強做優”的發展階段，儘快在各領域培養造就一批高水平的領軍人才，適應加快轉變發展方式的需要，是一項非常緊迫的任務。春光同志在報告中對加強國際化經營人才、高層次經營管理人才、科技領軍人才和拔尖技能人才隊伍建設進行了重點部署，抓住了當前公司發展和人才隊伍建設的主要矛盾，大家要認真抓好落實。

發展國際化經營是我們建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司的必由之路。國際化經營人才不足的問題，要引起我們的高度重視。要加強國際化業務發展對人才的需求分析，在積極開展引進工作的同時，立足於系統內現有的業務骨幹，以提高跨文化溝通能力為重點，採取參加培訓和實戰鍛鍊相結合，儘快為國際化業務發展輸送和準備一大批合格人才。即將實施的派駐海外工作員工薪酬福利管理辦法，目的是進一步加大吸引、穩定和激勵國際化經營人才的力度，引導更多人才投身到國際化業務中去。境內各企業要顧全大局，積極支持海外業務的發展，特別是油田企業要積極向國勘、國工輸送人才。

培養造就一批高水平的科技管理專家、科學家和工程技術專家，是增強自主創新能力、提升核心競爭力的關鍵。要緊密結合打造上游“長板”、鞏固擴大煉油化工競爭優勢的戰略需要，緊密跟蹤各業務領域科技前沿，加快勘探開發和石油工程新技術、能源新技術、合成材料新技術等重點領域科技人才的培養。要依託重大科研項目、重點工程建設等實踐平台，吸引集聚和培養造就一批世界水平的科技領軍人才。

關於人才培養，這裏強調兩點。一是要在提高培訓工作的針對性和實效性上下功夫。首先，要對組織人事幹部進行培訓，使他們能夠轉變觀念，建立起一套好的培訓機制和辦法。其次，要對培訓機構的幹部和教職員工進行培訓，使他們能夠更新培訓理念、創新培訓方式、豐富培訓內容，切實改進培訓的效果。中國石化要成為國際化大公司，我們的管理幹部學院就要率先達到國際水平。第三，要根據每個人的特點，把人、事、訓結合起來，對各類人才進行有針對性的培訓，努力避免“幹”與“訓”脱節。要把學習深造作為一種榮譽、一種激勵、一種待遇，獎勵給業績突出的人員，讓他們在邊幹邊學中儘快成長起來。二是要在加強實踐鍛鍊上下功夫。要注重從科研、生產、經營和工程建設一線中發現拔尖人才，採取輪崗、交流、指派任務等多種方式，把他們放到“急、難、險、重”的崗位和工作中去歷練，使他們能夠在實踐中幹事創業、增長才幹。

(四)堅持以用為本，充分發揮各類人才作用。

人才重在使用，在使用中體現價值，在使用中不斷成長。中國石化的事業需要方方面面的人才，各種各樣的人才在中國石化都有用武之地。我們要立足用好用活人才，加快人才工作體制機制創新，為各類人才充分發揮作用創造條件、營造環境。尤其重要的是，要在選人用人和優化配置機制建設上取得更大突破。一方面，要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，不斷完善各類崗位特別是高端崗位的公開選聘制度，提高選人用人公信度。選用人才與選拔幹部的道理是一樣的，選用一個人也是樹立一面旗幟。這面旗幟是舉賢任能，還是論資排輩，大家的眼睛是雪亮的。加大公開選聘力度，為人才成長提供公平的機會，就能樹立起正確的用人導向，最大限度地調動人才的積極性，優秀人才也就能夠不斷湧現出來。另一方面，要堅持集團公司統籌配置的原則，圍繞公司發展的需要，推進內部人才有序流動，積極為各類人才成長搭建平台。在這方面，我們一定要解放思想。“人往高處走”，這個“高處”就是幹事創業的更大平台。如果我們自己不能克服人才內部流動的障礙，不能為優秀人才提供合適的平台，就有可能失去優秀人才，因為人才往外部流動在當今社會是沒有障礙的。

(五)拓寬選才視野，加大人才引進力度。

人才引進是加快人才結構調整、佔領人才競爭制高點的有效途徑。隨着中國石化的規模實力不斷增強、人才發展環境不斷改善，我們的事業對人才的吸引力正在增強。要抓住機遇，進一步加大人才特別是高層次人才的引進力度。一要拓寬視野。要堅持全球視野，不論是國內人才還是國外人才，不論是中國人還是外國人，只要符合事業發展的需要，就要積極引進。不但國際化業務要立足全球選用人才，國內業務也要拓寬視野，在適當崗位上聘用一些優秀的外國人，這樣不但可以帶來新的理念和工作方式，還能促進跨文化融合。二要拓寬渠道。要進一步改進人才招聘工作，積極採取網上招聘等方式，讓更多的人瞭解我們的人才需求信息。要做好中央引進海外高層次人才“千人計劃”的工作，發揮好博士後工作站、人才工作室和科技創新團隊的引才作用，規範技能人才引進渠道。三要堅持標準。既要看學歷、資歷，更要看能力、水平，確保引進人才的質量。特別是要進一步加強畢業生引進管理，把好畢業生引進這個“關口”，大幅提高重點院校、急需專業畢業生的引進比例。對引進的人才，要充分尊重、積極支持、放手使用，使他們能夠充分施展才幹。

三、加強對人才工作的組織領導

人才隊伍建設是一項系統工程。要加強組織領導和統籌協調，充分發揮各方面積極性，為做好人才工作提供有力支持和保證。

一是要落實好人才工作責任。各級領導班子要把人才工作擺到更加突出的位置，科學制定人才優先發展的戰略佈局，研究解決人才工作面臨的矛盾和問題，努力實現以人才優勢促進發展優勢、以發展優勢造就人才優勢。要進一步完善黨委統一領導，組織人事部門牽頭抓總，有關部門和單位各司其職、密切配合的人才工作格局，形成推動人才工作的強大合力。各部門、各單位主要領導要擔負起抓“第一資源”的第一責任，積極支持組織人事部門的工作，帶頭做好培養、發現和使用人才的工作。

二是要更加關心和愛護人才。要針對各類人才成長特點，積極提供發揮作用的平台，使各類人才創業有機會、幹事有舞台、發展有空間，不斷增強本領才幹，更好實現自身價值。要充分發揮各類人才的創造活力，鼓勵獨立思考、大膽創新。要格外關心各類人才的學習和生活，千方百計幫助解決實際問題，使他們能夠安心工作。要加大選樹優秀人才的力度，廣泛宣傳他們的先進事蹟，推動形成見賢思齊、奮發進取的良好風尚。

三是要加強組織人事部門自身建設。組織人事、教育培訓等部門和單位在人才隊伍建設中肩負着重要的責任，要堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，努力成為一支講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。要本着對事業發展和個人成長高度負責的精神，自覺做到公道正派、心地善良，悉心發現人才，正確識別人才，積極培養人才。只有自己正派、心地善良，才能對別人公道。培養一個幹部很不容易，但要斷送一個幹部的前程是很容易的。我們的幹部不是完人，不可能一點毛病都沒有。有了毛病，就要本着“懲前毖後、治病救人”的原則，及時提醒、教育和糾正。組織人事幹部還要做到心態平和，甘當“鋪路石”，看到別人晉升和進步，自己心裏不“發毛”。要努力把握人才工作規律，更新工作理念，改進工作方法，加快提高人才工作整體水平。要採取培訓、交流、掛職等多種方式，努力造就一批從事人才工作的高素質人才。

事業發展需要人才，人才成長離不開事業平台。我們處在事業和人才快速發展的重要機遇期，希望大家按照公司“”及未來十年人才發展規劃綱要和這次會議的部署，以高度的責任感和使命感，統一思想，真抓實幹，努力開創人才工作新局面，為推進中國石化科學發展提供充分的人才保證和智力支撐。

人才發言稿 篇6

同志們：

2月5日，市委召開了全市組織工作和人才工作會議，市委書記林雄同志和市委、組織部長郭鋒同志作了重要講話，對組織工作和人才工作提出了明確的要求，這對於我們認清形勢，把握大局，做好當前和今後一個時期的組織工作和人才工作，具有十分重要的指導意義。為更好地傳達貫徹市委組織工作和人才工作會議精神，經區委同意決定召開全區組織工作和人才工作會議。

下面，我先簡要傳達全國、全省、全市組織工作和人才工作會議精神，然後對去年我區的組織工作作總結。接下來，區委黃勁鬆副書記將對今年組織工作和人才工作的總體要求和任務進行部署，最後，龍書記作重要講話。

一、去年組織工作的主要成效

去年的組織工作是在區委的直接領導下，緊緊圍繞推進我區經濟建設這一中心進行的，我部以“三個代表”重要思想、黨的xx大及xx屆三中全會精神為指導，按照省、市委組織部的部署和區委要求，紮實工作，與時俱進，突出抓好領導班子建設、人才隊伍建設和固本強基工程，為全區經濟和社會的發展提供了堅強的組織保證。

1、全面興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，全面提高黨員幹部的思想政治素質。按照中央、省、市的要求，去年，我們把強化培訓作為加強幹部隊伍建設，整體提高幹部隊伍的理論水平的重要手段來抓，以“三個代表”重要思想、黨的xx大精神、加強黨的建設和領導班子作風建設為主要內容，通過級級抓培訓，形成思想統一、上下聯動的大培訓格局。全年共抽調了五分之四的在職幹部參加各類培訓，共舉辦局級領導、經濟領導、建黨對象、青年、婦女，企業、社區各類型幹部培訓班10個培訓班，全區近3000多名黨員幹部受到輪訓。全區16個黨委也制定了詳細的黨員培訓教育工作計劃，全年共舉辦各類黨員培訓班214期，培訓黨員5840名。通過加強對黨員幹部的培訓教育，把廣大黨員幹部的思想和行動統一到市、區黨代會提出的奮鬥目標上來。為我區經濟騰飛提供強有力的組織保證。此外，我們配合市選派50名幹部到省市委黨校培訓，選派1人蔘加高層次管理人才出國進修班學習。組織開展了學習衞生系統黨組織、共產黨員抗非鬥爭先進事蹟，及時總結表彰了抗非鬥爭的優秀黨組織和先進個人。

2、認真貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用條例》，切實加強領導班子和幹部隊伍建設。年初，我們認真做好區級的換屆選舉工作。一是精心做好換屆人事安排工作。堅持幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，按照市委意圖，把羣眾公認的優秀幹部選拔到區領導崗位上來。二是認真做好市、區兩級黨代表、人大代表的醖釀選舉和政協委員的協商提名工作。三是切實加強對大會選舉工作的領導和指導，做好大會選舉的組織工作，保證了選舉工作圓滿成功。換屆後，我們注意選配各類領導人才，進一步優化區二級領導班子結構，針對區級新領導班子新要求，我們對兩鎮、四辦事處領導班子及時進行屆會考察和充實調配，對財政局、審計局、區委辦、公安分局、法院、團委等班子進行交流輪崗和調整充實、換屆選舉工作。以大會推薦、個人談話等形式，組織了687人蔘加民主測評、民主推薦，並聯合紀委、人事等相關部門，對上述各領導班子及66名領導班子成員和後備人選進行了較全面的組織考察。今年，我們共進行了161名幹部的調整任免，其中：股級幹部任免44人，提拔21人，調整23人;局級幹部89人，提拔28人，調整61人，公選2人，行政處分免職1人;轉發市委對處級幹部任免11人，調研員2人，助理調研員5人，調整4人。

3、深化幹部人事制度改革，幹部選拔任用工作逐步走向規範化和制度化。積極開展公開選拔領導幹部工作，去年組織我區4位年輕幹部參加省聯合公選副縣級幹部，營選“公選”氛圍，同時，根據我區實際，將司法局副局長和統計局副局長兩個職位拿出來參加省聯合公選(第二批職位)的選拔，18名報名者經資格審查、筆試、面試、公示、組織考察、會研究決定等環節，2名同志脱穎而出。我們認真貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，加強幹部監督工作的制度化，對我區已實施的公示、票決及任免程序等制度進行完善，對幹部管理權限、非領導職務任用等工作進行了研究和探索，總結經驗，查找問題，建立健全了幹部選拔任用工作責任追究制度、幹部考察工作責任制度任前談話和誡免談話制度，幹部管理聯席會議制度、領導幹部任期經濟責任審計制度，較全面規範了我區幹部監督工作，共發出考察預告10人，對32名擬提拔的幹部進行了任前公示，其中1名擬提拔的幹部因羣眾舉報違紀而停止任用，共接到羣眾來信32封，來電來訪13人次，對來信來訪反映的問題我們全面進行調查瞭解，其中對18件來訪件提出了處理意見。

4、堅持黨管人才原則，積極探索人才工作的新思路。去年我們與人事部門共同開展了我區人才隊伍建設政策平台、信息交流平台和服務平台等工作的調查研究，聯合人事科技衞生教育等部門就我區知識分子隊伍進行調查摸底工作。積極為民營企業引進專業技術人才，支持區人事局採取有效措施，協助市自動化儀表二廠到西安招聘本科以上大學生13名。

5、大力實施固本強基工程，黨的基層組織建設取得明顯成效。一是街道社區黨建工作在總結試點經驗基礎上全面鋪開，制定出《區直部門掛點聯繫社區黨建的方案》並付諸實施。全區60個社區全部落實了辦事處(鎮)領導掛點;47個黨建工作相對薄弱社區落實了區直部門掛點;20個重點社區落實了區四套領導班子成員掛點。社區結對共建活動出動400多人次，幫助解決問題20多個，為基層居委提供財物及資金10萬多元。60個社區居委會全部建立黨組織，“一居一支”率達100%，四個街道黨委全部改建為街道黨工委，圓滿完成上級下達的任務。二是非公黨建工作有新突破。我區在非公企業中新建黨組織10家，實現應建必建非公黨組織組建率100%，無組織管理的64名黨員也100%納入了黨組織的管理,提前實現了上級要求的兩個100%的工作目標。三是農村基層組織建設進一步鞏固。開展以“三個代表”重要思想為主要內容的農村黨員幹部培訓和實用技術培訓，全區共培訓1200多人次;開展農村黨員聯繫村務工作，有826名農村黨員參與了聯繫工作，共聯繫農户2798户;抓好示範點的黨組織建設和“三級聯創”活動，鞏固農村“三個代表”重要思想學習教育活動成果，提高政治素質和領導水平。四是做好發展黨員工作，全年共舉辦17期入黨和積極分子培訓班，632名入黨積極分子參加學習，一年來全區共發展黨員279名。五是加強黨務管理信息化基礎建設，全區共投入資金50多萬元，新添加vcd機、電視機、電腦等電教設備30多套;自制拍攝《人民好檢察官——歐陽子碧》、《非公黨建花爛漫》兩個專題片，起到較好的宣傳教育作用。同時，還建立健全乾部人事信息系統，完善硬件配置，現已初步完成信息錄入，預期今年可投入運行。

6、加強組織部門自身建設，全面完成各項組織工作任務。按照省市委組織部的部署，我們認真開展以公道正派為主要內容的“樹組工幹部形象”集中學習教育活動。專門成立了“學教”活動領導小組，制定具體實施方案，通過學習教育活動，全體組工幹部進一步增強了黨性原則，轉變了工作作風，提高了工作效率和質量。一是創新學習方式方法，結合“三個代表”重要思想學習活動，採取集中學習和自學相結合，重在自我提高，內強素質;二是加強制度建設，規範內部管理，制訂了區委組織部內部管理六項制度，通過廣泛徵求意見，查找存在問題，落實整改措施，年底，重新建立完善《**區委組織部工作管理暫行規定》十一項制度和《**區委組織部工作程序和辦事制度》八項規定;三是開展以“團結、創新、規範、高效”為主題的文明單位創建活動，通過參加區組織的系列文體活動和深入基層開展專題調研，外出參觀學習等活動，加強職業道德建設，強化自我教育;四是廣泛開展“送温暖”活動，撥出專款5萬元，為老黨員、特困黨員、患病幹部、優秀拔尖人才排憂解難，多次到結對共建光明社區黨支部座談、家訪、助學扶貧，傾聽老黨員的心聲。

二、主要體會

通過一年來的工作，我們有以下幾點體會:

第一，要做好我區的組織工作，就必須堅持用“三個代表”重要思想統領組織工作全局。“三個代表”重要思想是我們黨必須長期堅持的根本指導思想，是各項工作的行動指南。一年來，我們始終堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務來抓，力求把“三個代表”重要思想體現在組織工作的各個方面，有力地保證了各項工作任務的順利完成。20xx年，我區有計劃、有步驟地開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的黨員培訓教育活動，充分發揮各級黨校和電教網絡的作用，在全區興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，大大提高了全體黨員的黨性觀念和思想素質，收到顯著效果。我們深刻認識到，只有堅持用“三個代表”重要思想統領組織工作全局，做到謀劃和部署組織工作以“三個代表”重要思想為根本依據，推進組織工作以“三個代表”重要思想為強大動力，檢驗組織工作以實踐“三個代表”重要思想的實際成效為根本標準，組織工作才能抓住根本，把握方向，取得成效。

第二，要做好我區的組織工作，就必須堅持圍繞中心，服務大局，為我區“三個文明”建設提供堅強的組織保障。一年來，我們始終把服務和服從於黨委各時期的中心工作作為制定和實施組織工作的前提條件，只有這樣，才能保證組織工作的正確方向，才能把組織工作的着力點用在實處。貫徹落實xx大精神，以經濟建設為中心，全面建設小康社會，這是新世紀新階段我區的大局，因此我們領導班子和幹部人才隊伍建設，在抓社區黨建和非公黨建的過程中都是堅持了黨的建設促經濟促發展的原則。去年上半年，在抗擊非典鬥爭中，我區各級黨組織堅決貫徹中央和上級的決策部署，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，積極投入到抗非典鬥爭中去，奪取了抗非典鬥爭的勝利，取得了明顯成效。實踐證明，只有把組織工作放到全區工作的大局下來認識、來把握、來部署，並善於根據大局的需要來推動工作，才能找準位置、履行職責、發揮作用，增強組織工作的主動性和實效性。

第三，要做好我區的組織工作，就必須與時俱進，創新思路，切實加強和改善黨的基層組織建設。在全面加強和改善黨的建設，實施固本強基工程的進程中，黨的基層組織工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰。做好新形勢下的組織工作，必須在繼承和發揚組織部門的優良傳統的基礎上，不斷推進思想觀念、工作制度和工作方法的創新。去年，根據社區黨建和非公黨建工作任務重、難度大的實際，我區採取抓點帶面的辦法，着重抓好黃崗鎮黨委、城西街道黨委、中鑫集團黨支部等七個市級的固本強基示範單位，充分發揮其輻射帶動的作用，實現基層黨組織建設的整體推進，此外，還結合各類黨組織的特點，通過實施基層黨組織目標量化管理來強化基層黨組織規範化建設，取得了明顯的效果。實踐證明，只有堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以改革創新的精神推進組織工作，我們才能站得高一些，看得遠一些，想得深一些，使組織工作體現時代性、把握規律性、富於創造性，不斷開拓新境界。

第四，要做好我區組織工作，就必須把“公道正派”作為加強自身建設的核心內容來抓。做好新形勢下的組織工作，必須建一支高素質的組工幹部隊伍。組織工作主要是做人的工作，組工幹部的工作性質和職責特點，決定了加強組織部自身建設具有特殊重要性。公道正派是組織部門作風建設的核心。組工幹部必須自覺地把公道正派作為一種思想作風、一種人格力量、一種政治品質來追求，作為立身之本、為人之道、處事之基來堅持。去年，區委組織部結合樹組工幹部公道正派形象活動，廣泛徵求意見，認真查擺存在問題，對照檢查，狠抓整改措施的落實，建立和完善一整套內部管理的規章制度，並提出了服務基層、公開辦事制度一系列措施，為加強和改善今後的組織工作打下了良好的基礎。實踐證明，抓好以“公道正派”為核心的樹組工形象活動是組織部門學習貫徹“三個代表”重要思想的有效載體，是繼承和發揚優良傳統、加強組工幹部職業道德建設、提高隊伍素質的重要途徑，也是抵制和防止用人上不正之風的有效措施。

回顧過去一年的工作，我們也清醒地看到，當前我區組織工作還存在一些薄弱環節和亟待解決的問題。如領導幹部“三個代表”重要思想武裝頭腦的學習實踐活動有待進一步深化;深化幹部人事制度改革需要進一步加大工作力度;後備幹部培養工作也要着力加強;幹部培訓的效果和質量有待提高;幹部考核辦法和幹部監督工作的配套措施還有待完善等。對這些問題，我們必須高度重視，採取措施，抓緊研究解決。

同志們，今年的組織工作和人才工作面臨着更為繁重的工作任務，我們要按照省、市委組織工作和人才工作會議的部署，進一步解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，勤奮工作，用實際行動確保各項工作任務順利完成，為實現我區跨越式發展提供強有力的組織保證!

人才發言稿 篇7

同志們：

今天，我們隆重召開優秀技術技能人才工作會議，向評選出的名890優秀技術技能人才頒發榮譽證書和聘書，充分體現了集團公司對人才工作的高度重視。會上，宣讀了集團公司《關於授予等890人為優秀技術技能人才的通知》，優秀技術技能人才代表作了表態發言，下發了有關文件。各單位要結合實際，認真貫徹落實。

下面，我講四點意見。

一、認清集團公司人才工作面臨的形勢，增強做好人才的緊迫感、責任感人才問題事關企業興衰成敗。多年來，集團公司高度重視人才工作。各級組織堅持黨管人才原則，實施人才強企戰略，深化幹部人事制度改革，加強人才隊伍建設，培養和造就了一大批優秀技術技能人才，對推動集團公司改革發展穩定發揮了重要作用。我們能夠研製出具有自主知識產權的核心技術，靠的是優秀煤炭專業技術人才隊伍。*單位用24個月建成5年才能建成的項目，並一次試車成功，關鍵是擁有一直技術過硬的煤化工人才隊伍。目前，集團公司大學以上學歷人員5274人，佔管理人員的30%;各類專業技術人員13000人，佔職工總數的13.32%，人才隊伍規模逐年壯大，整體素質明顯提高。但是我們必須清醒認識到，集團公司人才工作和人才隊伍建設，與集團公司加快大項目建設和戰略資源開發的新形勢要求還有很大差距，與集團公司建設國際化企業集團的需要還有很大差距，與國內外先進企業相比還有很大差距。一是各級組織科學的人才觀還沒有真正形成，抓好人才工作的緊迫感、危機感和責任感還不夠強。二是隨着一批大項目建成投產和戰略資源開發深入推進，集團公司人力資源、後備幹部特別是能夠支撐一方的管理人才不足問題較為突出。人力資源整體素質偏低，高層次、高技能、複合型、國際型人才十分短缺。截至*年底，集團公司具有高級職稱人員1408人，僅佔員工總數的1.6%;大學以上學歷人員5054人，僅佔員工總數的5.8%。三是人才結構和分佈不盡合理，總體過剩與局部短缺矛盾十分突出。傳統專業人才相對集中，新興產業專業管理、技術和技能人才缺乏。“”期間，集團公司確立了規劃目標，制定了振奮人心的目標規劃，加快重點項目建設和戰略資源開發，人才短缺的矛盾越來越突出。四是人才流失和浪費現象比較嚴重。—方面是相關專業人才總量有限，遠遠不能滿足實際需要，另一方面是學非所用、用非所長，非專業人員擠佔專業崗位，低層次人才擠佔高層次崗位現象比較普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫傷了人才積極性，造成部分人才外流。五是人才管理體制和機制還比較落後，與市場經濟相適應的人才工作機制尚未形成。六是人才隊伍學習力、創新力和競爭力有待進一步提高。

面對新形勢、新任務，集團公司深刻認識到加強人才工作的緊迫性、重要性，從去年以來，進一步加大了人才工作力度。在廣泛調研學習基礎上，出台一系列文件意見，從去年9月份開始，在集團公司上下廣泛了優秀技術技能人才評選工作。這次評選歷時兩個半月，領導重視，發動廣泛，標準科學，組織嚴密，是集團公司有史以來參評工種最多、組織規模最大、覆蓋範圍最廣的一次人才評選活動，共評出20xx年度優秀技術技能人才770名，全部通過了公示，充分體現了公平公正公開的原則，評出了水平、評出了幹勁。在今天命名的770名優秀技術技能人才中，有不畏艱難、刻苦鑽研、大膽創新、勇於實踐，取得重大科研成果的技術工作人才;有愛崗敬業、勤奮好學、埋頭苦練、技術精湛，在同行業、同領域出類拔萃的高技能人才。在他們身上，集中體現了新時期各類人才高尚的思想品質和良好的精神風貌，具有鮮明時代特徵。他們是集團公司各行各業的行家裏手和技術技能標兵，是各類人才的優秀代表，是廣大幹部職工學習榜樣和楷模。在此，我代表集團公司領導班子向優秀技術技能人才表示熱烈祝賀和崇高的敬意!

這次優秀技術技能人才評選工作，為集團公司加強人才開發管理探索出一條新路子，使我們在人才隊伍建設上有了好的起步。但如何用好、用活這些人才，合理優化配置，更好地發揮人才作用，值得我們進一步研究和探討。各級組織和領導幹部一定要增強責任感、使命感，從集團公司做強做大和可持續發展的高度，充分認識加強人才工作、實施人才強企戰略的重要性和緊迫性，增強大局意識和憂患意識，切實把人才工作作為一項重大而緊迫的任務抓緊抓好。

二、全面落實科學人才觀，抓好人才引進、培養和使用三個環節，形成充滿生機與活力的人才工作體制和機制

人才工作有沒有生機活力，關鍵在人才體制機制。要全面落實科學人才觀，更新人才觀念，健全人才制度，創新管理模式，努力形成與現代企業制度相適應的人才工作新體制、新機制。集團公司當前和今後一個時期，人才工作的總體要求和工作目標是：堅持黨管人才原則，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞集團公司改革發展中心，大力實施人才強企戰略，樹牢“三個觀念”，抓好“三個環節”，建立“三個機制”，造就“三支人才隊伍”，為建設主業突出、核心競爭力強、國際化企業集團提供堅強的人才保證和智力支持。

(一)堅持科學人才觀，牢固樹立“三個觀念”。一要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。在當今知識經濟時代，人才在企業發展中的關鍵作用越來越突出。誰擁有一流人才，誰更注重人才的開發與管理，誰就能贏得發展的主動權。21世紀是人力資源的世紀，21世紀的競爭是核心人才的競爭。我們必須適應時代發展的要求，自覺地改變見物不見人的舊觀念，牢固確立人才是第一資源的觀念。二要樹立“人人都可以成為人才”的觀念。要認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》，堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要樹立以人為本的觀念。要把促進人才的健康成長和充分發揮人才的作用擺到首要位置來抓，充分調動各類人才的積極性、主動性和創造性，抓好人才的教育培養、引進使用和關心激勵。要堅持尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，鼓勵人才幹事業，支持人才幹成事業，幫助人才幹好事業，切實做到人盡其才、才盡其用、用當其時，創造人才輩出的生動局面。

(二)切實抓好人才引進、培養、使用三個環節。一要抓好人才引進工作。要根據集團公司發展規劃，及時制定人才引進規劃，建立人才准入制度，通過校園招聘、社會招聘、人力資源租賃和項目合作等方式，抓好相關人才的引進工作，重點引進高級和緊缺人才。對集團公司發展急需的高級專業人才，採取直接從社會上招聘。開展借腦引智活動，加強與高等院校和科研院所的合作，對高素質人才不求所有，但求所用，通過諮詢、兼職、短期聘用、技術合作等方式靈活引進國內外智力，借腦發展。二要分層次抓好人才培養工作。要把企業人才工作的重點放到現有人才的培養上，運用學歷培訓、員工技能培訓和定期崗位輪換等方法，加大對人才的培養培訓力度，提高各類人才的學習能力、實踐能力和創新能力。要進一步完善繼續教育和培養制度，建立健全人才培養機制，加強集團公司內部教育培訓體系建設，增強師資力量，提高培訓質量，擴大教育能力。要開展羣眾性的“學、練、比”活動，抓好職工崗位技能練兵和比武活動，培養各類崗位能手，在集團公司掀起學習新知識、掌握新技能、立足崗位做貢獻的高潮。要進一步深化創建學習型企業活動，形成全員學習、持續學習、終生學習的濃厚氛圍，提高學習力、創新力和競爭力。要注重加強思想政治教育，促進各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷在實踐中完善自我、在競爭中提高自我、在奮鬥中充實自我。三要留住和用好人才。要建立以待遇留人、以感情留人、以事業留人、以實現自身價值留人的機制，為人才施展才能提供用武之地。要從政治上、生活上多關心人才，為他們排憂解難，消除後顧之憂。要把培養人才、引進人才和用好人才結合起來，既要重視高學歷和較高理論水平的人才，又有重視實踐經驗豐富、有真才實學的“土專家”;既要重視引進外來人才，又有重視內部人才潛能的開發，防止“燈下黑”;既要重視培養各類緊缺人才，也要重視職工整體素質的提高，使各類人才在兗礦創業有機會，幹事有舞台，發展有空間，創新有條件，成功受尊重，貢獻有回報。

(三)建立健全科學的人才評價、選用、激勵機制。實施人才興企戰略，最根本的是建立和完善充滿生機與活力的人才工作體制和機制。要把有利於促進人才成長，有利於促進人才創新活動，有利於發揮人才對改革發展的推動作用，作為深化人才工作改革的出發點和落腳點，堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發揮作用的觀念、做法和體制，推動人才工作機制的全面創新，做到吸引人才廣開門路，選拔人才不拘一格，使用人才放手大膽，對待人才不求全責備。一要建立健全以能力和業績為重點的人才評價機制。根據德才兼備的要求，從建立健全崗位目標責任制入手，建立以業績為依據，由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯職務。要完善人才評價手段，大力推廣應用現代人才測評技術，努力提高人才評價的科學水平。對於經營管理人才的評價，要突出經營業績和綜合素質，完善反映經營業績的財務指標和反映綜合管理能力等非財務指標相結合的評價體系。對專業技術人才的評價，以打破專業技術職務終身製為重點，積極探索資格考試、考核和同行評議相結合的評價方法。對高技能人才的評價以崗位技能和崗位效益為重點。二要建立健全有利於優秀人才脱穎而出和充分施展才能的選人用人機制。堅持公開、公正、平等、競爭、擇優的原則，打破論資排輩的觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規、不拘一格，無論年齡大小、學歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業做出貢獻的，都應培養、提拔和重用，都應給予應有的物質和精神待遇。要以工人能進能出、幹部能上能下、收入能增能減為目標，積極實施“三項制度”改革，打破幹部工人身份界限，淡化官本位，實行公開競聘上崗，做到能者上庸者下，創造一個有利於優秀人才脱穎而出、人盡其才的良好環境。三要建立健全調動人才積極性、創造性的分配激勵機制。堅持效率優先、兼顧公平，各種生產要素按貢獻參與分配，探索建立鼓勵人才創新創造的分配製度。要定期組織優秀人才外出療養、學習，對職工個人發明以名字命名推廣，有突出貢獻的要大張旗鼓地表彰獎勵，真正讓人才“亮”起來、“香”起來、“火”起來。要認真執行集團公司《高校畢業生招聘及管理辦法》，落實相關政策，切實創造人盡其才、才盡其用的良好環境。

(四)加強“三支人才隊伍”建設。根據集團公司可持續發展需要，以培養學習能力、實踐能力和創新能力為重點，加快推進“三支人才隊伍”建設。一是着眼增強創業能力，加強經營管理人才隊伍建設。按照“為民、務實、清廉”的要求，強化“四好”領導班子建設，加強學習培訓和實踐鍛鍊，提高各級領導班子“六種能力”。要把懂經營、善管理、業務精、重實幹的人才及時充實到各級領導班子，形成一支具有世界眼光和現代經營理念的高級經營管理人才隊伍。二是着眼提升企業核心競爭力，加強專業技術人才隊伍建設。繼續堅持“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”方針，健全企業技術創新體系和機制，發揮企業技術創新主體作用。利用科研機構的平台優勢，加強產學研聯合，形成高新技術人才培養基地。完善研發項目和資金合同管理制、首席科學家負責制和適應科技創新的薪酬制度，充分調動專業技術人才積極性。三是着眼提高職工崗位操作技能，加強高技能人才隊伍建設。高技能人才是推動企業技術創新的重要力量。在發達國家，高級技工佔技工總數的30%-40%，我國高級技工僅佔技工總數的4%。近年來，由於存在重學歷、輕技能的偏見，集團公司部分職工學技術、鑽業務積極性下降，高級技工緊缺問題比較突出。各級組織要加大投入，強化培訓，切實加快高技能人才隊伍建設。要探索實施“首席員工制”，精心培育企業的“尖子工人”、“金牌工人”和“名流工人”。要廣泛開展創建學習型企業、爭做知識型職工活動，通過技術比武、崗位練兵、勞動競賽等多種形式，發揮好高技能人才在生產經營中的骨幹作用，努力造就一批業務精湛、技術過硬的高技能人才隊伍。

三、加強優秀技術技能人才管理，發揮優秀技術技能人才在改革發展中的骨幹帶頭作用

在今天會議上，集團公司下發了《優秀技術技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》。各級組織要嚴格按照《暫行辦法》要求，切實抓好各類優秀技術技能人才的教育管理工作，每一位被授予優秀技術技能人才的同志，一定要珍惜榮譽，再接再厲，增強責任意識、團隊意識，發揮好在改革發展中的骨幹帶頭作用。

(一)加強優秀技術技能人才管理工作。技術技能人才是企業人才隊伍的重要組成部分。評選優秀技術技能人才，並給予月度每人500-3000元特殊津貼，體現了集團公司對技術技能人才及人才工作的高度重視，這在全省、全國煤炭系統都是一次重大的人才舉措。由於是首次評選，沒有成熟經驗，評選過程中也暴露出一些問題，需要我們在今後逐步加以改進提高。有關部門要抓緊修訂完善《優秀技術技能人才評選管理試行辦法》，進一步增強評選工作科學性和有效性。為確保評出的優秀技術技能人才在本職崗位上更好地發揮作用，集團公司制定下發了《關於優秀技術技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》和不同層次人才目標管理責任書。一是對優秀技術技能人才實行聘任制，聘期兩年，期滿自行解聘。技術專家、學科帶頭人由集團公司行文聘任，優秀專業技術人才、優秀技能人才由所在單位聘任。二是加強對優秀技術技能人才考核。實行年度考核與定期考核相結合，技術專家由集團公司考核，學科帶頭人由集團公司會同專業公司共同考核，優秀技術技能人才由所在單位自行考核、考核結果報集團公司備案。三是對優秀技術技能人才實行動態化管理。集團公司根據生產經營和科研工作需要，有權對優秀技術技能人才統一調配和使用，有權就重要的技術管理課題組織各方面人才進行會診或攻關。這次會議之後，各單位都要建立人才管理檔案、台帳和人才庫，與每一名優秀技術技能人才簽訂人才目標管理責任書，明確聘期內的工作目標和責任。集團公司、專業公司、各單位要嚴格按照考核權限和程序，嚴格考核，及時瞭解、掌握優秀技術技能人才工作、學習、生活動態，聘期內考核不合格的堅決予以解聘，並不得申報下一期的人才評選。

(二)建立健全科學的人才工作機制。各級組織要以這次優秀技術技能人才評選為契機，總結經驗教訓，遵循人才資源開發規律，加快建設充滿生機和活力的人才工作機制。一要建立健全以能力、業績為重點的人才評價機制。從健全崗位目標責任制入手，建立以業績為依據，由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系。完善人才評價手段，改革人才評價方式，推廣應用現代人才測評技術，提高人才評價科學水平。二要建立健全有利於優秀人才脱穎而出的選人用人機制。堅持公開、公正、平等、競爭、擇優原則，打破論資排輩觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規、不拘一格，無論年齡大小、學歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業做出貢獻的，都應培養、提拔和重用，都應給予應有的物質和精神待遇。要以工人能進能出、幹部能上能下、收入能增能減為目標，深化“三項制度”改革，推進管理崗位與技術崗位分設，科級以上幹部實行競聘上崗，依法規範勞動用工管理。三要建立健全充分調動人才積極性和創造性的激勵約束機制。

(三)加快“三支人才隊伍”建設。根據集團公司可持續發展需要，統籌各個層次人才需求，以能力建設為重點，加快推進“三支人才隊伍”建設。一要着眼增強創業能力，加強經營管理人才隊伍建設。按照為民、務實、清廉要求，強化“四好”領導班子建設，加強學習培訓和實踐鍛鍊，提高各級班子“六個能力”。要把懂經營、善管理、精業務、重實幹的人才及時充實到各級班子，加快培養一支具有現代經營理念的高素質經營管理人才隊伍。二要着眼提升企業核心競爭力，加強專業技術人才隊伍建設。三要着眼提高職工崗位操作技能，加強高技能人才隊伍建設。

各級組織進一步明確人才工作的重要性和緊迫性，深刻認識人才在企業發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。要充分利用多種形式，廣泛宣傳優秀技術技能人才的先進事蹟，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。要迅速掀起向優秀技術技能人才學習熱潮，引導廣大幹部職工以標兵為榜樣，刻苦鑽研業務、學習技術，人人爭做優秀技術技能人才。要把人才工作擺到更加突出的位置，精心培育“核心職工”，提高職工隊伍整體素質，增強企業凝聚力和戰鬥力。

各級領導幹部要進一步解放思想，創新思維，堅決破除那些不合時宜的舊觀念、舊做法，牢固樹立科學的人才觀。重點強化“三個觀念”：一要強化“人才資源是第一資源”觀念。切實增強“人才就是財富、人才就是效益、人才就是競爭力、人才就是發展後勁”意識，做到思想上高度重視人才，工作上大膽使用人才。二要強化“人人都可以成才”觀念。重實踐、重貢獻、重能力、重業績，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要強化“以人為本”觀念。充分調動各類人才積極性、主動性和創造性，既抓人才教育、培養和引進，又抓人才使用、關心和激勵，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，鼓勵人才幹事業，支持人才幹成事業，幫助人才幹好事業。

各類人才要創新進取，乘勢而為，切實做到思想境界有新提高，工作作風有新轉變，綜合素質有新增強。一要樹立“素質創造一切、學習成就未來”的思想。在科技進步日新月異、信息網絡快速發展、知識更新急劇加快的當今時代，人才只是一個相對發展的概念。昨天、今天是人才，如果安於現狀、不求進取，不注重加強學習、提升能力，明天就不是什麼人才。優秀技術技能人才是一種榮譽和稱號，是對某一特定時期成績的肯定和認可，更是一種責任和壓力。希望大家珍惜榮譽，再接再厲，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、積極進取的良好精神狀態。要增強危機感、壓力感，堅定理想信念，樹立科學世界觀、人生觀和價值觀，更加奮發努力地幹好本職工作。二要大力弘揚 “四種精神”，團結奮鬥，協力攻關。 “一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”只有每個人都把掌握的新知識、新技術拿出來與大家分享，我們的團隊才會產生無窮的力量，才會產生1+1>2的效果。希望大家在幹好本職工作的同時，大力弘揚團隊精神，發揮個人優勢，影響帶動團隊形成羣體智能的集聚效應和工作合力。要建立“一接三”技術技能幫教機制，積極“傳幫帶”，以先進帶後進，促進共同提高，打造學習型、協作型、創新型一流團隊。三要在具體工作中以身作則，率先垂範。技術技能人才優秀不優秀、是不是真正的人才，最終要由實踐來檢驗，要靠工作來證明。各位技術專家、學科帶頭人和優秀技術、技能人才要增強責任感、使命感，圍繞急難險重任務，時時處處發揮模範帶頭作用。要針對制約三大主業加快發展的技術難題，影響安全生產的重大課題，生產建設中遇到的技術難題，開展科研攻關，加大技術研發力度，加快科技向現實生產力轉化，以自主創新能力的不斷提高推動集團公司又快又好發展。

四、加強領導，優化環境，開創集團公司人才工作新局面

實施人才強企戰略，既是一項緊迫任務，也是一項長期複雜的系統工程。各級組織要加強領導，優化環境，以求真務實精神抓好人才工作，做到堅持“一個原則”，構建“一個平台”，把握“三個環節”，不斷開創集團公司人才工作新局面。

堅持“一個原則”，就是要堅持黨管人才原則，充分發揮黨的思想政治工作優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾的優勢，形成黨委統一領導，人事組織部門牽頭總抓，有關部門各司其職、密切配合，幹部職工廣泛參與的人才工作新格局。要結合集團公司“”規劃，制定“”人才工作規劃。組織人事部、人力資源部牽頭抓好落實。要像抓安全生產那樣，把人才工作納入各級班子和領導幹部工作目標責任制，作為評價領導班子和領導幹部的重要依據，做到有部署、有檢查、有考核、有獎懲。各專業公司、各單位主要領導是做好人才工作的第一責任人，要親自抓、負總責，全面深入分析本單位人才狀況，理清思路，找準重點難點，拿出具體措施，確保人才工作任務落到實處。

構建“一個平台”，就是要圍繞“讓想幹事業的有機會、能幹事業的有舞台、幹成事業的有地位”這一目標，優化人才工作和生活環境，積極構建各類人才幹事創業的良好平台。各級領導幹部要切實認識到，不尊重人才就是觀念落後，不培養人才就是工作最大的被動，留不住人才就是失職，進一步增強抓好人才工作的責任感和主動性。要有愛才之心、識才之眼、納才之量、用才之法，對各類人才政治上關心、生活上熱心、感情上貼心，千方百計幫助他們解決實際困難。要大力營造領導器重人才、羣眾羨慕人才、人人爭當人才濃厚氛圍，確保各類人才引得進、留得下、用得好，為集團公司改革發展提供堅強保證。

把握“三個環節”，就是要切實把握好人才引進、培養、使用三個環節。一要多渠道抓好人才引進工作。根據產業發展實際，制定實施人才引進規劃，通過校園招聘、社會招聘等形式，重點引進一批專業急需人才。創新思路和觀念，對一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過諮詢、兼職、短期聘用、技術合作等方式，借腦引智，促進發展。二要分層次抓好人才培養工作。把企業人才工作重點放到現有人才培養上，充分運用學歷培訓、員工技能培訓和定期崗位輪換等方法，加大培養力度，強化“造血”功能，提高各類人才學習實踐和創新能力。三要切實留住和用好人才。“使用是最好的培養”。各級組織和領導幹部要把引進、培養和用好人才結合起來，健全完善以待遇留人、感情留人、事業留人、實現自身價值留人的機制，重用改革創新之人，敢用超過自己之人，善用有稜角之人，切實為各類人才發揮聰明才智提供用武之地，使他們在集團公司創業有機會，幹事有舞台，發展有空間，創新有條件，成功受尊重，貢獻有回報。

同志們，興企創業，人才為本。讓我們以黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學人才觀，深入實施人才強企戰略，不斷開創集團公司人才工作新局面，為全面完成年度經濟奮鬥目標，加快建設國際化企業集團而努力奮鬥!

人才發言稿 篇8

同志們：

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結交流人才工作經驗，研究部署當前及今後一個時期我市人才工作的主要任務，動員全市上下進一步統一思想，提高認識，強化措施，大力開發人力資源，加快建設人才強市，為推動經濟社會又好又快發展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發言。希望大家認真學習領會會議精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就做好當前和今後一個時期的人才工作，講三點意見。

一、從經濟社會發展的戰略全局出發，充分認識加強人才工作的重要意義

近年來，全市各級各部門認真貫徹科學發展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實施人才強市戰略，不斷加強人才引進、培養、激勵和服務工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規模不斷擴大。目前，全市各類人才總量達到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規模較大、素質較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優勢逐步顯現。先後實施了人才培養計劃、引進高層次創新創業人才等一批重點人才工程，建立博士後工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊伍競爭優勢進一步增強。三是人才發展環境日益改善。相繼制定出台了一系列有利於人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強，初步形成了黨委政府統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經濟社會又好又快發展中發揮了重要作用，取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業化前景廣闊的重大科技創新成果，為轉變發展方式、調整經濟結構、推進科學發展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經濟社會發展的要求相比，同先進地區相比，我市人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題，經濟社會發展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現在四個方面：一是人才總量不足。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產業、重點領域人才十分短缺，尤其是複合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足，全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉村之星僅有2人。三是人才結構不夠合理。社科類、基礎學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經營、會管理、有技術、能創業的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業單位人才集中，經濟建設一線人才不足，民營企業人才稀缺，人才的潛性閒置與顯性短缺並存。四是人才發展環境不夠寬鬆。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質投入輕智力投入、重資源開發輕人才開發、重項目引進輕人才引進的現象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性，以戰略的眼光、創新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

古人講：“國以才立，政以才治，業以才興”。一個國家、一個民族、一個地區要興旺發達，關鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，中央印發了《國家中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學發展的第一資源，人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發展進入了優先發展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰略的眼光看待人才工作，深刻認識人才和人才工作的極端重要性。

第一，人才是發展之要，做好人才工作是推動科學發展、實現跨越崛起的重要保證。人才是科學發展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今後一段時期，是我市轉方式、調結構、推進科學發展、實現跨越崛起的關鍵時期。去年底今年初召開的全市經濟工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發展目標，就是努力把徐海打造成為科學發展示範區，儘快躋身全國縣域經濟發展的第一方陣，建成具有較強輻射力的轉型示範城市、新型工業城市、特色旅遊城市、生態宜居城市、文明幸福城市。實現既定奮鬥目標，關鍵在人才，根本靠人才。當前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經營管理人才，急需既能創新、又能創業的專業技術人才，急需技術熟練、素質過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放鬆，大力實施人才強市戰略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環境，才能最大限度地將現有人才的積極性充分調動起來，把外面的人才吸引進來，使潛在的人才湧現出來，為推動科學發展、實現跨越崛起提供強有力的人才保證。

第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強核心競爭力、增創發展新優勢的關鍵所在。在科技進步日新月異、區域競爭日趨激烈的今天，以經濟實力和科技實力為基礎的區域競爭越來越激烈。區域競爭説到底是人才競爭。人才優勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優勢，誰擁有了人才競爭優勢，誰就贏得了區域競爭的主動權，誰就搶佔了科學發展的制高點。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發展。因此，我們只有堅持出實招、重實效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優，才能在人才競爭中搶得主動權、制勝權，才能在未來發展中決戰決勝、搶佔先機。

第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創業創新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發展每向前一步，都凝聚着人的勞動和創造，而人才的創業創新，更是我們事業向前推進的不竭動力。改革開放以來，我市經濟社會持續快速發展，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本，充分激發各類人才和廣大人民羣眾的創造活力，形成一股勢不可擋的創業創新熱潮。今後一個時期，徐海改革發展任務更加艱鉅繁重，發展的主體在人，動力源泉在於創新。只有廣大人才創造性的勞動，人才工作的持續發展和全面提升，才能讓智慧湧流，激發全社會創業創新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。

第四，人才是執政之基，做好人才工作是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的重要支撐。隨着黨的歷史方位、執政環境、隊伍狀況深刻變化，提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此，中央進一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執政基礎、提高執政能力的一個重要工作着力點。就徐海而言，提高執政能力，保持和發展黨的先進性，最根本的是要不斷培養造就一大批高素質的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員幹部隊伍建設成為由先進分子組成、集聚大量優秀人才的隊伍，使全市各級黨組織成為善於培養和使用人才、廣泛團結和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設科學化水平，擔當起推動徐海科學發展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰略的高度，深刻認識加強人才工作的重大意義，切實增強責任感、危機感和緊迫感，切實把思想和行動統一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發展、抓長遠、抓後勁”的理念，把人才工作放到優先發展的戰略地位，堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投入優先保證、人才制度優先創新，進一步激發各類人才服務發展、支撐發展、推動發展的積極性和創造性，為推動經濟社會又好又快發展提供人才保障和智力支持。

人才發言稿 篇9

同志們：

為加快我市人才資源向人才資本轉變，市委決定召開全市人才 工作會議。這次會議總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實中央 政治局和省委人才工作會議精神，堅持黨管人才原則，實施人才強市戰略，推進觀念、體制和機制創新，開闢優良政策 環境，提供可靠事業保證，加快人才資源向人才資本轉變，為我市全面建設小康 社會提供強有力的人才保障。

下面，我講四點意見。

一、充分認識人才開發的戰略意義，切實增強加快人才資源向人才資本轉變的責任感和緊迫感

深刻認識人才在 經濟社會 發展中的重要作用，科學判斷當前競爭加劇的新形勢，對於堅持黨管人才原則，準確把握人才工作規律，做好新時期人才工作，推動人才資源向人才資本轉變至關重要。

(一)實施人才開發戰略，是迎接知識經濟浪潮和應對經濟全球化挑戰的緊迫需要。我們正在進入知識經濟時代。知識經濟就是人才經濟、“頭腦”經濟、智慧經濟。知識經濟時代的到來，改變了過度依賴自然物質資源的傳統經濟發展模式，使人才資源成為一個國家發展最重要的戰略資源。發展知識經濟的關鍵和核心在人才。發達國家人才資本佔總資本的比例高達50%，科技對經濟增長的貢獻率高達80%。綜合國力的競爭，説到底是人才的競爭。我們要在知識經濟時代，經濟全球化進程中實現小康社會目標，實現中華民族的偉大復興，就必須擁有大批高素質人才。但是，我們卻面臨一場沒有硝煙的全球人才爭奪戰，世界各國特別是發達國家正加緊在全球範圍爭奪人才。據不完全 統計，世界500強有近400家在華設立機構，其中有90%的人才來自我們國內。人才的大規模流失，將對我國“人才安全”構成威脅，並由此影響到國家的經濟安全。隨着改革開放的深入和市場經濟體制的建立，國內人才競爭也是愈演愈烈。作為西部欠發達地區，在人才上存在“先天不足”，如果缺乏人才資源開發的戰略意識，人才的培養、引進、使用等適應不了國際國內激烈的人才競爭，那麼，在當今和未來經濟社會發展的競爭中，我們將落後甚至被淘汰。

(二)加快人才資源向人才資本轉變，是 實踐“三個代表”重要思想，實施全面建設小康社會戰略部署的緊迫需要。興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，關鍵要在結合上下功夫，在落實上見成效，在增強區域競爭力上做文章。從當前XX區域經濟發展形勢來看，在經過幾年艱難的“爬坡”之後，我們逐步進入了經濟快速增長期，今年上半年，全市GDP增幅排在全省第7位。但我市的經濟發展還僅僅是低水平上的快速增長，20xx年底，我市人均GDP僅排在全省第13位，與省內先進市州相比存在明顯差距，與東部發達地區相比差距更大。要縮小差距，就必須實施跨越式發展戰略。為此，市第五次黨代會確立了今後五年GDP年均增長10%以上，力爭到20xx年GDP在20xx年的基礎上翻一番的戰略目標。提出了構建煤電路化綜合發展的新型工業體系、現代 農業、現代化大城市、川滇黔渝結合部 物流中心、長江上游重要生態屏障等戰略構想。實施這樣的發展戰略，哪一樣都離不開人才。建設西部化工城、構建煤電路化新型工業體系，需要大量的經營 管理人才、專業技術人才和技能型人才;經營城市、構建現代物流中心，需要一大批能夠適應現代城市建設、管理和發展需要的各種專門人才;加快農業產業結構戰略性調整，需要大量的農業科技人才和農村實用型人才;加快地區發展，需要大量懂經營、善管理，具有 領導 區域經濟發展能力的高素質的複合型人才。一句話，沒有堅強的人才保證，再美好的設想也只能是空想，要推進跨越式發展，全面建設小康社會，就必須強化智力支持和人才保證。

(三)加快人才資源向人才資本轉變，是改變我市人才資源狀況，實施人才強市戰略的緊迫需要。近年來，我市加大了人才工作力度，取得了一定成效。但是，深入分析我市人才資源狀況，還存在許多不足。一是人才總量不足。我市人口占全省人口的5.4%，而人才總量只佔全省人才總量的4.5%;專業技術人才密度僅達西部地區平均水平，遠遠低於全國平均水平。二是人才結構和行業分佈不合理。人才結構與經濟結構不相適應的矛盾比較突出。第一產業人才嚴重匱乏，二、三產業中很多行業缺乏人才支撐。重要經濟領域，特別是支柱產業的專業技術人才嚴重不足，化工、 機械、食品飲料和旅遊等產業中的專業技術人員僅佔全市專業技術人員總量的16.5%，工程技術人才、高新科技人才嚴重不足，人才密度和質量與產業發展要求很不適應。三是市場配置人才的程度不高。人才部門所有、單位所有的狀況沒有得到根本改變。人才流動不暢，急需人才進不來。這些問題歸結到一點，就是人才資源向人才資本轉變的進展慢、程度低，人才資源向人才資本轉變的機制尚未形成。我們必須增強人才競爭的危機感，增強加快人才資源向人才資本轉變的責任感和緊迫感。我們的目標是：堅定不移地推進“人才強市”戰略，通過在觀念、思路、政策和措施上的大膽創新，在管理體制、激勵機制和人事制度上的重點突破，着力解決我市人才總量不足、整體素質不高、結構不合理、閒置與短缺並存等突出問題，力爭到20xx年，人才總量達14萬人，人才密度達299人，重點領域的人才建設得到明顯加強，形成數量充足、門類齊全、結構優化、素質優良的人才隊伍，使具有強大的人才資源優勢。

二、轉變觀念，努力營造加快人才資源向人才資本轉變的良好政策環境

人才資源向人才資本轉變，關鍵是要推進觀念、體制和機制創新，重點是要通過充分發揮市場配置資源的基礎性作用、企事業單位和人才兩個主體的能動作用、經濟利益和社會價值雙重激勵作用和政府的宏觀調控作用，構建符合社會主義市場經濟要求的人才開發新機制。

(一)創新人才觀念，營造良好的人才工作氛圍。提倡什麼樣的人才觀，就會產生什麼樣的社會導向。不走出人才認識上的誤區，人才資源向人才資本轉變就是空談。創新人才觀，主要是樹立三個觀念：一是樹立開放人才觀。樹立以實績論人才、有用即人才的觀念。要走出“人才=學歷+ 職稱”、“人才就是全才”、“人才官本位”等認識誤區。二是樹立市場人才觀。樹立人才資源是第一資源，人才投資是回報率最高的投資的觀念。打破人才部門所有、單位所有的侷限，形成按照市場規律配置人才的機制。三是樹立人才資本觀。樹立人才資本是第一資本，經營人才資本就是經營第一生產力的觀念。要讓人才資本同金融資本等其它生產要素一起參與利潤的分配。通過思想大解放，觀念大突破，切實做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，營造良好的人才工作氛圍。

(二)創新管理機制，消除禁錮人才流動的體制性障礙。加快人才資源向人才資本轉變，關鍵是要消除 計劃 經濟體制的影響和束縛，用市場手段優化人才配置，促進人才合理流動。

一要破除人才單位所有、部門所有的障礙。進一步深化改革，變“單位人”為“社會人”。引導企事業單位富餘人才向適合其作用發揮的單位、行業、地域有序流動。按照不求所有、但求所用的原則，積極推動人才柔性流動，讓願意流動的人才來去自由。允許專業技術人才、經營管理人才和技能型人才在不損害國家和單位利益、不違背國家法律的前提下，受聘到其它企事業單位工作、從事第二 職業或兼職兼薪。

二要加快人才市場建設，暢通市場化配置渠道。繼續加強市人才服務中心、經營管理人才中心和市勞動力市場等人才服務機構建設，加快發展區縣人才市場，形成覆蓋全市、功能完備、服務一流的人才市場體系，提升人才市場的信息化水平。

三要完善人才流動的各項配套措施。全面落實和完善企事業單位特別是非公有制經濟 組織中各類人才的養老、醫療、失業、工傷、生育 保險，做好人才在不同地域、不同所有制之間流動的社會保障接轉工作。落實省優專家、省市兩級學術帶頭人、市級拔尖人才等優秀人才的醫療優惠待遇，鼓勵社會各界為優秀人才在購房、交通、子女入學入托等方面給予優惠，讓他們舒心工作。

(三)創新選用機制，不拘一格聚集各類優秀人才。推進人才資源向人才資本轉變，實質就是要做到人盡其才、才盡其用。要創新人才選用機制，拓寬引才渠道，使優秀人才脱穎而出，最大限度地利用好各類人才。

一要加快企事業單位人事制度改革步伐。進一步落實企事業單位用人自主權，發揮用人單位主體作用。繼續探索和完善企業選人用人的新機制，形成企業改革愈深化，人才選用機制愈靈活;人才選用愈科學，改革愈成功的良好態勢。全面推行以聘用製為核心的事業單位人事制度改革，推進企業化管理的事業單位逐步向企業轉制。

二要積極穩定和開發現有人才。大力改善人才工作、生活條件，拓展服務範圍，積極為各類人才提供資金、信息、司法保障等方面的創業幫助。充分發揮離退休專家的作用。

三要大力引進人才。採取措施，積極引進各類優秀人才。對引進的高級緊缺人才，用人單位要認真落實有關優惠待遇。廣泛吸納普通高等院校畢業生到我市工作。

(四)創新培育機制，促進人才資源開發和增值。加快人才資源向人才資本轉變，人才培養是基礎。要以人才資源能力建設為主題，以人才結構調整為主線，以培養人才的核心競爭力為目標，加大投入，加大培養力度，促進人才資本增值。

一要建立多元化的人才開發投入機制。各級政府要把人才開發投入列入 財政預算，以此為基礎，吸納社會投資和個人捐贈，建立人才開發專項資金。財政供給單位職工 教育經費要列入年度預算，企業人才培訓費用要有保障。積極鼓勵民間資金以多種方式投資人才培養。形成政府、單位、個人和社會共同投資教育培訓的新機制。

二要整合教育資源，提升人才素質。充分挖掘現有教育資源潛能，優化教育結構，切實加強我市基礎教育、高等教育、職業教育和成人教育。繼續依託北大、清華等高校辦好培訓班，鼓勵各類人才在職參加學歷教育。

三要突出重點，大力培養高層次人才和急需人才。加快企業經營管理者職業化、市場化和國際化步伐，面向全社會開展企業經營管理者資格認證工作，培養一大批掌握現代經營管理知識、熟悉世貿規則、善於科學決策的優秀企業家和高素質的職業經理人。要在五年內培養100名複合型優秀黨政 領導 人才，100名化工高級專業人才，100名農業高級人才，100名經營城市的高級人才和100名外貿經營人才。

(五)創新激勵機制，激活人才資源裂變的內部動力。充分調動人才的積極性和創造性，充分發揮人才的資本性作用，關鍵是要建立科學有效的激勵機制，讓人才在創造價值中實現自身價值。

一要建立分配激勵和人才獎勵制度。深化企事業單位收入分配製度改革，認真貫徹落實勞動、知識、技術、管理等生產要素參與分配的政策，建立和完善與社會主義市場經濟相適應的分配機制。將人才的收入與崗位、業績、貢獻掛鈎，實行協議工資制、崗位工資制、年薪制和業績工資加項目工資、基本報酬加效益提成等多種形式的績效分配方法。建立以政府獎勵為引導、用人單位獎勵為主體、社會獎勵為補充的多元化人才獎勵制度。

二要探索建立人才資本產權制度。建立人才資本社會評價機制，制定產權分配的相關政策。鼓勵用人主體將人才作為資本進行投資、開發和經營，建立企業兼併重組中人才資本及科研成果的轉移制度，推行人才資本有償轉移。鼓勵用人單位對做出突出貢獻的專業技術人才、經營管理人才和技能型人才進行股權、期權激勵。

三要建立人才社會價值激勵制度。支持和鼓勵各級政府、企事業單位在對作出貢獻的優秀人才給予重獎的同時，授予各種社會榮譽，實施多種形式的精神激勵。努力提高各類優秀人才的政治待遇。深化職稱改革，推進職稱評定社會化。做好農村實用人才、各類營銷人才和技能型人才職稱評定工作。通過各種途徑和措施，讓各類人才的活力競相迸發。

以上五個創新是一個統一的整體。五個創新貫徹好了，我們就建立起了推動人才資源向人才資本轉變的“加速器”，人才資源轉變為人才資本工作就會步入“快車道”。因此，請與會同志認真結合本單位實際，加大“五個創新”力度，真正做到創新觀念不打折扣，創新體制不打折扣，創新機制不打折扣，貫徹落實不打折扣，全面開創加快人才資源向人才資本轉變的優良政策環境。

三、加大力度，努力構建人才資源向人才資本轉變的事業平台

政策環境的營造僅僅為人才資源向人才資本轉變提供了可能，要使人才資源真正轉變為現實的人才資本，還需要一個介質，需要一個“轉換器”，這個“轉換器”就是事業平台。事業平台是人才資源的聚集地和人才資本的再生地，是人才資源向人才資本轉變的有效載體。只有搭建好事業平台，現有人才才能夠穩定、存量人才才能夠盤活、急需人才才能夠引進、未來人才才能夠成長。推動人才資源向人才資本轉變，在就是要推行“人才資源+事業平台”的人才開發模式，也就是通過搭建事業平台聚集各類人才，通過發揮人才作用推動事業的發展。

(一)精心搭建人才資源向人才資本轉變的事業平台。搭建事業平台，必須從區域發展戰略中尋找着力點，圍繞經濟和社會發展重點來建平台。從區域發展戰略來看，就是要重點抓好西部化工城、城市經營、農業產業化、教育發展四大創業平台的建設。建西部化工城平台，就是要大力推動四大化工園區和六大化工支柱產業建設，力爭用3—5年的時間，化工產品銷售收入達到80億元，到20xx年，銷售收入達到400億元的規模，使成為全國有影響的化工基地。建城市經營平台，就是要高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營城市，提升城市檔次和品位，形成“中心城市—縣城—小城鎮—中心村”梯次分佈、協調發展的城鎮體系，增強在全省、全國的城市競爭力。建農業產業化平台，就是要積極推進農業產業結構戰略性調整，培育農業產業化龍頭企業，完善農業服務體系，發展農業科技園區、特色經濟區和產業帶。建教育平台，就是要進一步整合現有教育資源，形成佈局合理、功能完備、覆蓋高等教育、職業教育、基礎教育和成人教育的教育發展新體系。在重點搞好四大事業平台建設的同時，要圍繞興建現代物流中心、川南交通樞紐、清潔能源轉換基地、長江上游重要生態屏障等目標，搭建更多事業平台，確保只要有人想幹事，就能有事幹，有多大本領，就給他提供多大舞台。

(二)充分發揮事業平台的作用，大量聚集和培養人才。要通過事業平台的磁場效應、窪地效應，努力盤活存量人才，大力吸引增量人才，培養提高一大批所需人才。一要依託平台盤活現有人才。充分開發現有人才的潛能是人才工作首當其衝的大事。要採取措施，把由於種種原因閒置起來的人才吸納、集聚到各種事業平台中去。不能“引來女婿，氣走兒子”。要倡導事業留人、感情留人、以適當的待遇留人。要通過事業平台進一步穩定現有人才，讓現有人才都能留在幹事業。二要依託平台廣泛引進人才，引進智力。有了事業平台，就有了幹事業的良好環境，就能吸引大量的人才來幹事業。我們要依託項目平台大量吸引人才，特別是引進發展急需的高層次人才和緊缺人才。招才引智是一項長期工作，依託平台吸引人才，還要根據人才需求狀況，多方面引進各種不同層面的人才和智力。三要依託平台大量培養人才。充分發揮事業平台的培養功能，推動人才在崗位上成長，在成長中奉獻，在奉獻中實現自身價值。依託各類平台積極推進崗位育才和崗位成才，促使我市各類人才的整體素質得到明顯提升。

(三)充分發揮人才的作用，積極推進事業發展，促進事業平台做大做強。搭建平台的最終目的，在於充分發揮人才的作用，推動事業發展。人才的作用要發揮好，關鍵在於要把人才政策落實好。市委對依託平台發揮人才作用已經有了配套舉措。在農業產業化平台上，我們要實施農村“小康快車星火示範工程”，整合科技、人才和農村基層組織優勢，建立農業科技園區和“農業專家大院”，向農業重點產業、重點區域派駐“科技特派員”。在高層次人才的引進方面，要積極從中央、省級機關引進一批覆合型領導人才到掛職，並先期拿出一定數量的住房作為“人才公寓”。市委已決定引進兩名博士到市級機關任職，大家要尊重和支持他們，為他們創造良好的工作和生活條件。在人才開發的經費保障上，從20xx年起，每年投入100萬元資金，以後隨可用財力增長還要遞增投入，以此為基礎設立人才開發專項資金。同時市財政要落實人才工作經費，保證人才開發工作的正常開展。要將平台建設與政策落實有機結合起來，採取措施強力推動，逐步形成“搭建平台聚集人才、聚集人才促進發展”的生機勃勃的良好局面。

四、加強領導，開創人才資源向人才資本轉變工作新局面

“國以人興，政以才治”。加快人才資源向人才資本轉變，對於推進跨越式發展、全面建設小康社會具有決定性意義。各級黨委必須堅持黨管人才原則，切實加強對人才工作的領導，努力把我市人才工作提高到新的水平。

(一)堅持黨管人才原則。最近，黨中央在堅持黨管幹部原則的基礎上，提出了黨管人才原則。這是我們黨根據國際國內形勢和我們黨所處歷史方位發生的重大變化，站在改革開放和社會主義現代化建設全局的高度，對現行幹部人事制度作出的一項重大戰略性調整，是黨管幹部原則在新世紀新階段的進一步深化和拓展。我們要從全面貫徹“三個代表”重要思想、鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力、全面建設小康社會的高度，深刻理解、認真落實。要加強對人才工作的宏觀指導，管理好人才隊伍建設的全局，抓好人才隊伍建設的大事，解決好人才隊伍建設的關鍵問題。做到謀劃發展同時考慮人才保證，制定 計劃 同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。

(二)明確責任，形成合力。各級黨委要把人才資源向人才資本轉變工作擺在十分突出的位置，列入重要議事日程。市人才開發暨知識分子工作領導小組要統籌協調全市人才工作。今後，凡是出台有關人才工作政策，都要經領導小組進行綜合協調，避免政出多門。各區縣也要成立相應機構，整合人才工作力量，保證人才工作制度化、經常化。區縣黨政“一把手”、市級各部門“一把手”要切實履行抓“第一生產力”和人才工作的目標責任，黨政“一把手”要把人才工作作為大事親自抓。要通過明確責任，切實做到認識、分工、措施、目標、責任、經費“六個到位”。

(三)狠抓落實，確保人才資源資本化轉變工作收到實效。市委、市政府出台了《關於加快人才資源向人才資本轉變的實施意見》和配套文件，形成了我市加快人才資源向人才資本轉變的一個比較完整的政策體系。轉變有無成效，總的靠工作來檢驗。幾年後，人才總量沒變，結構沒變，那説的就是空話。各區縣、各部門要認真貫徹，結合實際，抓緊制定配套政策，特別是有關人才培養、選拔、激勵、流動等方面的具體實施細則，使人才資源向人才資本轉變不斷取得新的成效。

同志們，我們要以“三個代表”重要思想為指導，按照黨管人才的原則，實施人才強市戰略，努力推動我市人才資源向人才資本轉變。我們堅信，通過這次會議，一定能調動起各類人才和全市人民的積極性，一定能開創我市人才工作的嶄新局面!

人才發言稿 篇10

同志們：

在喜迎我們偉大祖國60華誕之際，市委、市政府召開會議，隆重表彰全市優秀人才暨人才工作先進單位。在此，我代表市委、市政府向今天受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作、無私奉獻併為遼源振興崛起做出突出貢獻的全市各類人才表示衷心的感謝和崇高的敬意!

近年來，市委、市政府高度重視人才工作，始終堅持“人才資源是第一資源”的理念，大力實施“人才強市”戰略，不斷創新人才體制機制，全力優化人才工作環境，人才工作取得了長足進步，呈現出人才輩出、各顯神通的喜人局面，廣大人才在加快推進遼源“兩個轉型”中發揮了越來越重要的作用。受到表彰的62名優秀人才和10個“尊重知識、尊重人才”先進單位，就是全市各類人才和人才工作的優秀代表。在這些優秀人才中間，有潛心新產品開發的行業專家，有矢志新技術攻關的專業人才，有致力新工藝應用的一線工人，有普及現代農業技術、帶領農民致富的農村實用技術人才，他們是遼源不可缺少的寶貴財富。他們以自身的實際行動，譜寫了一曲新時代遼源人才勇於創新、善於創造的時代樂章，贏得了黨和政府的認可與社會各界的尊重。全市幹部羣眾要以他們為榜樣，開拓進取，鋭意創新，追求作為，努力為遼源轉型發展建功立業。下面，就進一步做好人才工作我講幾點意見：

一、認清形勢，堅定做好新時期人才工作的信念不動搖

當前，遼源發展正面臨着重大戰略機遇期，能否實現“兩個轉型”，實現跨越發展，人才是關鍵。全市上下要牢固樹立人才優先的發展理念，增強做好人才工作的責任感和緊迫感。

第一，做好人才工作是搶抓歷史機遇的需要。長期以來，人才外流一直是我們面臨的現實問題。人才向發展優勢強、發展空間大的地區流動，是市場經濟條件下的必然趨勢。但是從去年全球金融危機暴發以來，人才流動發生了新的變化，發達國家和地區破產關停企業驟增，失業率上升，經濟增長放緩，對人才吸引、容納能力明顯減弱，人才開始向新興經濟體和新崛起地區流動。在應對危機的過程中，我們遼源經濟逆勢上揚，競爭力日益增強，發展潛力與空間巨大，對人才的吸引、容納能力明顯提高。為此，我們必須抓住當前難得的歷史機遇，吸引更多的域外人才為遼源經濟發展和轉型崛起服務。

第二，做好人才工作是實現遼源經濟轉型的需要。為實現經濟轉型，我們精心謀劃了6個接續替代產業。但仍處在起步階段，產業規模還不夠大，產業實力和競爭力還不夠強，自主創新能力還不高，企業核心競爭力還很弱。主要原因就是高層次管理人才數量不足，高技能人才十分短缺，人才支撐產業發展的能力不強。要打造強勢產業，實現由低端向高端發展的轉變，必須解決好人才匱乏的問題。特別是新材料、新能源等極具潛力高科技產業，對人才的需求更為迫切，我們要竭盡全力做好人才工作，為六個產業發展提供人才智力支持。不僅如此，我們着眼於提升遼源發展空間，規劃了長春·遼源1小時經濟、生活圈建設，努力把遼源打造成長春衞星城，更需要規劃設計、管理、技術等各類人才的廣泛參與。

第三，做好人才工作是保障遼源經濟持續健康快速發展的需要。發展的競爭説到底就是人才的競爭。人才不僅是當前我們改變經濟發展模式，實現經濟轉型的關鍵因素，也是保障遼源經濟持續健康快速發展的必備條件。面對繁重的轉型發展任務，我們只有始終抓住人才這個關鍵不放手，不斷優化我市的人才隊伍，提升人才隊伍實力，逐步擴大人才優勢，才能在今後更加激烈的競爭中，實現趕超發達地區、引領經濟發展潮流的宏偉目標。

二、圍繞轉型大局，切實做好新時期人才工作

當前，我市正處在全面貫徹落實科學發展觀、全力推進經濟和城市轉型的關鍵時期。我們要把抓好人才工作貫穿於遼源轉型發展的全過程。

第一，要實施重點突破，統籌做好各類人才隊伍建設工作。推進經濟轉型和城市轉型，實現快速發展的奮鬥目標，必須造就一支數量充足、素質優良、門類齊全、結構合理的人才隊伍。要在抓好黨政人才隊伍建設的同時，努力在以下幾個方面尋求突破。一是在打造企業家隊伍上尋求突破。要以提高現代經營管理水平和企業競爭力為核心，堅持自主培養和積極引進相結合，積極探索市場經濟條件下企業家的培養和使用的新途徑，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化進程，培養造就一支高水平的企業家和經營管理人才隊伍。二是在培養造就科技創新型人才上尋求突破。要加大自主培養的力度，積極組織開展科技攻關、技術革新等活動，努力將自主創新成果轉化為重點項目和現實生產力。要拓展藉助外腦外力的方式和途徑，引才引智，組建一批由一定數量拔尖人才組成的核心專家羣和決策智囊庫，建設一支結構合理、素質優良的科研骨幹隊伍。三是在培育大批高技能人才上尋求突破。着眼為項目建設提供大量產業技能人才，要加大培養開發力度，推進校企聯合和供需對接，推動職業教育多元化，培養一批適合我市經濟社會發展需要、熟練掌握崗位技能、善於解決工藝難題的高技能人才。四是在建設農村致富帶頭人隊伍上尋求突破。要找準人才工作服務新農村建設的切入點和着力點，以提高科技素質、職業技能和經營能力為核心，培育和發展農產品經紀人、農村專業合作社、農村綜合性服務組織，大力培養農村實用人才骨幹和農村生產經營型人才，着力打造服務農村經濟社會發展、數量充足的農村實用人才隊伍。

第二，要創新人才管理模式，為各類人才發揮作用創造良好的發展環境。要吸引和留住人才，充分發揮他們的積極性，必須在營造良好環境上下功夫，在提供優質服務上下功夫，在完善政策機制上下功夫。一要創新人才培養機制，注重提升能力育人才。要圍繞人才能力建設，制定和完善人才培養規劃，建設人才培養基地，實施人才培養工程，實現人才培養總量目標、結構目標的有機統一，不斷促進人才總量同全市發展的目標相適應，人才結構同各項事業全面發展的需求相適應，人才素質同經濟社會協調發展相適應。二要創新人才引進機制，不拘一格選人才。要繼續實行靈活多樣的引才方式，做到國內引進與國外引進相結合，剛性引才與柔性引才相結合。要積極拓寬引才渠道，完善優惠政策，暢通引才通道，努力實現項目聚才、政策引才、感情留才。三要創新人才配置機制，揚長避短用人才。要堅持在加快發展中鍛鍊人才、檢驗人才、發現人才、交流人才、任用人才;打破靜態選人用人制度，建立能上能下、動態管理的長效用人機制，充分發揮人才的潛力和優勢。四要創新人才激勵機制，營造環境留人才。要在政治上激勵，經濟上傾斜，生活上關心，積極幫助他們解決實際困難和問題，解除他們的後顧之憂，積極營造拴心留人的良好環境。

第三，要堅持黨管人才，不斷加強和改進黨對人才工作的領導。各級黨委、政府和各部門要從全局和戰略的高度，充分認識抓好人才工作的極端重要性，把人才隊伍建設列入重要議事日程。要建立健全人才工作領導機構，認真履行黨管人才的職責，形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。要加強對人才工作的戰略規劃和宏觀指導，在人才培養、吸引、使用、流動、評價、激勵等方面制訂完善有關政策法規體系，建立人才信息庫和人才信息網絡，提高人才工作服務水平，落實人才工作專項經費，並列入財政預算，為做好人才工作創造必要的條件。要不斷加大宣傳工作力度，大力宣傳黨和政府關於人才工作的方針政策，進一步認識人才強市戰略的重要性和緊迫性;大力宣傳人才工作成功經驗和做法，充分發揮輿論導向作用，推動和促進人才工作;大力宣傳為我市經濟社會發展做出貢獻的優秀人才事蹟，在全市形成人人努力學習、努力成才、創新超越的良好氛圍。

三、追求作為，為推動遼源“兩個轉型”再立新功

今天受表彰的各類人才是全市各行業、各領域人才的優秀代表，全市各類人才都要向他們學習，發揚刻苦鑽研、勇於奉獻、追求作為的精神，積極投身到遼源“兩個轉型”的事業中來，發揮好中堅和骨幹的作用。

第一，要在促進經濟社會發展中發揮先鋒作用。全市各類人才要主動適應經濟社會發展對科學技術和關鍵人才的需求，主動深入建設一線，積極發揮帶動、示範作用，勇於創新，積極進取，刻苦鑽研，促進科技成果向現實生產力的轉化，不斷破解各種發展難題，推動我市重點項目建設和各項社會事業快速發展，為遼源的又好又快發展作出更大的貢獻。

第二，要在弘揚先進文化中發揮模範作用。全市各類人才要帶頭倡導全面、協調的科學發展理念，積極推動科學文化建設，大力傳播科學知識、科學方法、科學思想，努力成為先進文化的實踐者和推動者，促進講科學、愛科學、學科學、用科學的良好風尚的形成。

第三，要在重大決策諮詢中發揮智囊作用。全市各類人才要關注全市經濟建設和社會發展中的熱點、難點問題，深入開展調查研究和諮詢論證，多提有建設性的意見和建議，為市委、市政府決策提供科學依據。人才協會要充分發揮自身優勢，與各級各部門積極配合，進一步創新工作機制，整合人才資源，為各類人才發揮作用搭建平台。

同志們，時代呼喚人才也造就人才，遼源轉型發展需要人才也成就人才。各級黨政組織和廣大幹部都要真正關心人才，真情愛護人才，真心培養人才，不斷激勵廣大人才立足本職、愛崗敬業，積極進取、創新奉獻，為推動遼源經濟社會的持續快速健康發展再立新功，再創佳績!

人才發言稿 篇11

今天這次會議，主要任務是學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結20_年人才工作，部署20_年度任務，進一步找準問題、強化措施，推動全市人才工作再上新台階。剛才，市委組織部常務副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20_年度人才工作定量指標完成情況，尤其是對各項指標在全省的佔比、位次等進行了詳細通報，市發改委、經信委、科技局、人社局作了發言，其他單位的書面交流材料，會前我也認真看了。總的感到，各部門總結20_年工作實事求是，查找問題客觀準確，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對照既定的工作目標，進一步突出重點，細化措施，卡實責任，確保各項任務落到實處。

下面，按照會議的安排，我講五點意見。

一、關於20_年人才工作

過去的一年，我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個着力”的總體要求，把做好人才工作作為服務轉型發展的重要內容，以重點人才工程為抓手，着力優化引才、育才、用才環境，激發各類人才創新創業活力，全市人才工作取得了新成績。市人才工作領導小組各成員單位，堅持把人才優先發展與部門業務工作結合起來，做了大量富有成效的工作。概括起來説，有這麼幾個特點：

一是工作統籌進一步加強。去年，市人才辦加強了統籌指導，各成員單位主動作為，合力攻堅，一些重點工作取得了突破性進展。比如，市發改委、經信委、科技局、人社局、服務業辦等部門，創造性地做好省級人才工程申報工作，20_年我市共27人入選省級重點人才工程，其中泰山學者4人，泰山產業領軍人才16 人，7 個項目入選急需緊缺人才引進項目，為我市企業爭取省級財政無償扶持資金1.02億元。市財政局統籌整合資金，優先保障人才工作投入，20_年安排市本級人才工作資金3.09 億元，比上年增長33.3% ，兑現泰山系列人才工程配套資金1050萬元。

二是政策機制進一步完善。全面落實人才工作目標責任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責任書，量化目標任務，定期調度通報，保證了各項工作有序推進。市委組織部、市科技局對接泰山產業人才工程，做好首批淄博英才計劃申報評審工作，遴選支持了10名科技創新人才、9 名科技創業人才，很好地發揮了產業人才工程的引才聚才效應。市民政局、農業局分別出台“淄博和諧使者” 、“淄博鄉村之星”選撥管理辦法，加快推進社會工作人才、農村實用人才隊伍建設。市人社局實施“高端外國專家引進計劃”，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚。市委宣傳部、市教育局、衞計委、文廣新局結合部門職能，在文化人才、教師隊伍、醫療衞生人才等培養引進方面，都取得了一定成績。

三是平台建設進一步提升。 市發改委、經信委、科技局、人社局積極推進創新平台建設，20_年全市新增省級以上創新平台43家，其中，市科技局負責的國家重點實驗室、市發改委負責的國家級企業技術中心各1 家，市經信委負責的省級企業技術中心17家，市科技局負責的省級示範工程技術研究中心9 家，市人社局負責的博士後科研工作站7 家，市發改委負責的省級工程研究中心2 家。全市院士工作站達到71家，居全省首位。首次舉辦了“__”專家淄博行，產學研對接活動邁出新步伐。

四是人才環境進一步優化。 加強企業家隊伍建設，市委組織部、市經信委組織51名“雙50強”企業負責人赴德國、以色列開展境外高端培訓，拓展國際視野。團市委牽頭建設創業夢工場，打造高層次創業創新平台。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業技能大賽中獲團體總成績第一名。市商務局赴日本開展招才引智活動，進行人才需求對接和項目洽談。市委統戰部、外僑辦、中小企業局、科協從不同層面加強人才教育培訓，團結凝聚各類人才。市編辦、統計局結合自身職能，做好編制保障、人才統計等相關工作，為全市人才工作順利推進提供了重要支持。

二、堅持問題導向，進一步認清差距、明確方向

20_年我市人才工作雖然取得了一定成績，但是我們也要清醒地看到，與市委、市政府“一個定位、三個着力”的要求相比，與先進地區相比，與服務轉型發展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題。結合20_年抓人才工作的體會，我把主要問題點一點，供大家參考。

一是思想認識有差距，對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認識不到位，對人才工作不重視、不關心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當做無關緊要的事，更有甚者把人才工作當作是多餘的事、麻煩的事，是給別人乾的事。比如在人才工程申報中，有的部門認為是給企業乾的事，工作中敷衍了事，被動應付，成效很不理想。有的不想作為、不願作為，“懶政思想”很重，不求有功、但求無過，幾年下來，所負責的人才工作仍在原地打轉。

二是高端人才緊缺，對產業支撐引領不夠。主要體現在高層次領軍人才缺口比較大、引進比較難，特別是創新創業型人才匱乏，人才對淄博老工業城市轉型發展的引領帶動作用還不夠明顯。一個地區的經濟發展水平與人才發展水平是高度匹配的，這裏我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10年兩市的經濟發展情況是，20_ 年，淄博、濰坊的地區生產總值(GDP) 分別為1230 億元、1246億元，兩者基本相當;到20_年，兩地區生產總值分別為4029 億元、4786 億元，10 年間濰坊比我們高出了750 多個億。通過GDP 對比，再來看看兩市人才方面的差距：截至20_年底，我市外省創業“___”專家10 人，濰坊47 人;我市“泰山學者”18 人，濰坊79 人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人，濰坊21.97萬人。無論是高層次創新創業人才，還是企業技能人才，與濰坊相比，我們都全面落後了。再比如，20_年人才工程申報我們自己與自己比突破很大，但與先進市相比，還是有很大差距。威海市地域面積、經濟規模在全省都不算靠前，但省級人才工程入選數量連續兩年全省第一，20_年威海市有28人入選泰山產業領軍人才，是我市入選人數的近兩倍。藍色產業計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程，20_ 年全省入選15 人，威海入選6人，佔全省的近一半;20_年全省入選9 人，威海入選3 人，佔全省的1 /3 。就我市而言，有些領域還沒有實現零的突破，比如，高效生態農業創新類全省入選15人，海外留學人員科技創業類全省入選34 人，泰山學者(醫療機構領域)全省入選20 人，我市入選人數均為零，這是我們的短板，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分佈不均，結構不夠合理。 我市人才總量為80 餘萬人，其中專業技術人才42萬人，佔到一半多，大多數集中在教育、衞生等領域，企業急需緊缺人才比較匱乏。比如，20_ 年以來，我市市級層面共全職引進博士117人，絕大多數都到了教育、衞生等市屬事業單位，到企業工作的只有4 人。

四是人才隊伍底數不清，掌握不夠精準。目前人才隊伍許多基礎數據還不能準確地統計，更談不上精準地分析研判，領導小組成員單位分工負責的領域，人才隊伍到底是什麼狀況，目前都很難準確掌握。比如，企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍，目前基本現狀如何、優勢是什麼、短板在哪裏，雖然前段時間我們搞了人才資源統計調查，但是距離人才隊伍的精準分析，還有很大差距，這説明我們很多基礎工作做得還不到位。

五是人才工作市場化水平不高，企業的主體作用發揮不夠。從成員單位層面講，在市場化方面研究還不夠，政府購買人才服務手段不多，與國家級和區域性人才市場以及一線發達城市的人力資源公司、獵頭公司的聯繫合作不夠緊密。從企業層面講，各類企業用人主體的積極性沒有得到充分激發，企業引才的主動性不夠，還存在政府熱、企業冷的現象，成員單位與企業對接不夠，沒有形成互動。

六是改革創新力度不夠大，人才政策的競爭性和針對性還不夠強。一些長期困擾人才發展的瓶頸問題，如編制管理、職稱評定、股權期權激勵、科技成果轉化等，仍然沒有實質性突破。我市的人才政策與先進地區相比，在支持力度、資源整合等方面，沒有明顯的優勢，還有不小的差距。這方面，德州市市級設立了1億元的人才專項資金，對人才團隊最高資助達到5000 萬元，人才工作在科學發展千分制考核中佔100分，成為第一指標，人才政策創新的力度非常大。這些做法都值得我們學習。

產生以上問題，有歷史的、客觀的因素，但更多的還是主觀因素。從領導小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面： 一是事業心、責任感不強。我們常説，人才是第一資源，是最寶貴的財富，是一個國家、一個地區的核心競爭力。但從去年工作調度的情況來看，有的單位沒有把人才工作當做一項事業來幹，工作不主動、擔當意識不強、承擔任務避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結，也是該抓不抓，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領導不重視、資金不充足，沒有真正地從主觀上找原因。 二是工作謀劃、推進不到位。人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓、抓長期。有的對本系統、本領域人才工作謀劃研究不夠，對政策缺乏瞭解，有些上級已部署的工作，落實起來慢慢騰騰，導致人才服務“最後一公里”沒有打通。有的不注重改進方式方法，習慣於行政推動，工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如，在黨外人才、醫療衞生人才、金融人才、文化藝術人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導性文件，沒有拿出行之有效的辦法。三是溝通協調不及時、整體合力不夠。人才工作涉及面廣，需要多個部門共同參與、協同推進，但是工作中還存在政出多門、各自為戰的情況，溝通協調不及時，沒有形成合力。比如，按照規定，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領導小組報告，但在實際工作中，有的單位出台重要人才政策、組織重大人才活動，存在事先不報告、不溝通的現象。四是總結宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大，企業的知曉率不夠高;另一方面，各主管部門對各自領域的一些好經驗、好做法總結提煉不夠，企業典型、優秀人才典型樹得比較少，典型引領作用發揮不夠，人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析，有共性的，也有個性的，希望各成員單位能夠對號入座，主動認領。對於這些問題，大家一定要高度重視，採取有力措施，切實加以解決。

人才發言稿 篇12

各位專家、學者，同志們:

近年來，我市科技和人才工作取得了長足進步，為增強城市創新能力、加速科技成果推廣轉化、服務經濟建設主戰場、推動宜賓經濟社會發展，提供了強有力的技術和人才支撐。其中去年的科技和人才工作尤其突出了“工業強市”戰略和 “現代農業”構建兩個重點。去年，全市共完成技改投資52.9億元，有17個技改項目列入全省重點，有5個項目獲全省科技進步獎，部分產業關鍵技術攻關取得重大突破。全年共申請專利520件，同比增長38%，一批具有自主知識產權的新產品相繼推出，新增實施轉化專利技術成果313件，新增銷售收入62.2億元，新增利税4.57億元。領軍型人才隊伍建設取得新成效，有3人獲中國釀酒大師稱號、2人獲第四屆四川傑出創新人才獎，培養了享受國家津貼專家1名、省優專家6名、市級優秀人才67名。同時，我們也清醒地認識到，我市科技和人才工作也還存在一些不足。如：科技創新能力不足、企業自主創新的主體地位不突出，科技創新服務體系不夠健全、服務功能還不夠強大，人才總量不足、結構不合理、具有特殊技能的專業人才還很缺乏，科技成果轉化和產業化效果不明顯等等，都需要我們在今後的工作中努力加以改進和提高。

今年是市委、市政府確定的“創新工作年”。我們要以科技和人才工作的創新為龍頭，繼續實施“科技興市”和“人才強市”戰略，進一步增強社會和企業的自主創新能力，努力促進全市經濟社會又好又快發展。會議接下來將對去年的科學技術進步進行獎勵，對優秀人才進行表彰。冬生書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見，供同志們參考：

一是要努力營造全民創新的濃厚氛圍。創新是一個民族的靈魂。一方面，要制定鼓勵企業創新的相關政策，加大支持社會和企業創新的力度，扶持中小企業技術創新。營造良好創新環境，建立開放共享的自主創新基礎條件平台。強化企業在科技創新中的主體地位，引導企業加大科技投入和研發力度。另一方面，要加大科技普及力度，加強創新文化建設，培育全社會的創新精神，形成全民關注創新、支持創新、參與創新的良好氛圍。積極實施全民科技素質行動計劃，充分利用省、市科普教育基地和市科技館，廣泛開展科技宣傳和科學普及，努力提升廣大市民的科技文化素質。

二是要加快推進以產業為核心的自主創新。創新要以產業為核心。要始終立足宜賓的產業基礎和產業優勢，圍繞全市經濟社會發展的重點領域，積極組織力量集中攻克關鍵技術和共性技術。要在鼓勵原始創新的基礎上，積極引進和消化吸收創新成果，加強再加工、再創新和集成創新。當前，尤其要加快啟動一批市級工業、農業、社會發展領域的重點科技項目，力爭在釀酒、能源、化工、化纖、機械、電子等產業技術上取得重點突破，儘快形成創新產品，努力振興優勢產業，加快產生經濟效益，迅速提高我市產業發展的自主創新能力。同時，要確保“把科技資金80%以上用於企業，集中支持影響我市經濟社會發展的關鍵重大項目”的要求，重點支持創新型、高新技術、製造業信息化示範、農業產業化龍頭、產學研合作等企業發展;重點支持重大戰略產品和技術項目;重點支持產學研技術創新聯盟和公共科技創新平台，企業技術中心、省重點實驗室、工程技術研究中心等企業創新平台建設。

三是要切實加強知識產權的創造、運用和保護。要深入實施知識產權戰略，不斷鼓勵企業、高校、科研院所加大知識產權工作力度，開展好相關領域的知識產權戰略研究與應用。繼續加大專利申請力度，努力改善我市專利結構。促進企業自主知識產權的轉化實施，為創名牌產品和弛名商標打下基礎，逐步形成一批對經濟社會和科技發展具有重大意義的自主知識產權。要完善知識產權保護體系，建立健全知識產權制度，加強專利執法工作，提高全社會知識產權意識和知識產權管理水平。

四是要不斷深化科技和人才體制改革。要以建立開放、流動、競爭、協作的運行機制為中心，積極探索市場經濟條件下產學研結合的新機制，支持高等院校、科研機構和企業的合作與交流，深入開展“市校合作”和“校企合作”，逐步探索和建立科技合作需求對接機制、人才柔性引進等工作。要結合宜賓實際，着手集成高校、企業、技術協會等科技資源，逐步建成全市科技信息檢索、大型科學儀器設備網絡共享、農業科技推廣服務和技術市場4個平台和綜合服務廳，積極為社會科技創新活動提供信息、交易、宣傳和知識產權方面的優質服務。繼續實施“人才強市”戰略，加強企事業科技人員隊伍、農村科技特派員和專家服務隊培養，努力建設一支規模宏大、結構合理、素質較高的科技人才隊伍。

五是要努力營造人才施展才華、安居樂業的良好環境。要進一步完善人才工作政策。首先，要營造創業環境，以待遇吸引人才。提高引進博士高層次人才安家補助，實行博士每月800元、碩士和市級及以上優秀人才每月200元的“優秀人才政府激勵崗位獎”。本市通過繼續教育取得相應學位的人員享受同等獎勵。用100萬重金引進在全國範圍內帶項目的高級職稱尖端人才(其中60萬元以上用於項目“孵化”資金)，從事科研開發、產業引導、農業項目等。其次，要搭建創業平台，以事業留住人才。對引進到機關的碩士及以上高層次人才實行公務員聘用制，切實解決好身份限制等問題。對實行“虛位招聘”引進到市政府重要職能部門的高層次人才，可按程序錄用為公務員。對實行“騰崗引才”引進到市屬中學和科研院所等事業單位的高層次複合型管理人才，可直接擔任副縣級領導職務。對企事業單位引進的高層次人才確定相應的專業技術職稱。再次，要完善獎勵機制，以榮譽激勵人才。對“宜賓市重大科技貢獻獎”獲得者實行特等獎20萬元、一等獎10萬元重獎。對獲得國家、省級獎勵以上優秀人才榮譽稱號的個人和集體，由市委、市政府給予雙倍或相應配套的資金獎勵。

六是要暢通人才成長的渠道。在總結今年公開選用博士研究生經驗的基礎上，逐步建立完善相應的博士等高層次人才引進機制，積極規劃建築、資本運營、金融證券、交通橋樑等緊缺專業，逐步緩解關鍵崗位高層次人才緊短缺的現狀。積極實施“發展育才”工程，加快現有人才培養提高。充分發揮能源、酒類食品、化學工業等優勢產業的拉動作用，依託產業項目聚才，搭建創業平台引才。切實依託優勢骨幹企業的產業和人才優勢，不斷深入推進創新團隊的隊伍建設。積極探索建立與市內外高校、研究機構、知名企業聯合培養人才的途徑和方式，加大組織各類人才到國內外知名高校進行短期教育培訓。積極探索“體制外”人才培訓模式，加大組織民營企業經營管理人才和專業技術人才赴市內外學習培訓。

同志們，實施“人才強市”戰略，大力推動科技進步與創新，是時代賦予我們的歷史使命，是實現宜賓經濟又好又快發展的必然要求。現代社會的競爭，説到底就是人才的競爭，我們必須搶抓先機。今年的時間已過去一半，做好下半年的各項工作，任務艱鉅，責任重大。我們要搶抓機遇，紮實工作，不斷開創我市科技和人才工作新局面，為把宜賓建設成長江上游川滇黔結合部經濟強市做出新的貢獻!

謝謝大家!

人才發言稿 篇13

人才是科學發展的第一資源、第一要素、第一推動力，是轉型之要、競爭之本、活力之源。就經濟尚欠發達但極具優勢和潛力的__來説，抓好人才工作，尤為重要。當前，我們要以貫徹實施人才發展中長期規劃為契機，推動人才工作科學發展，為__經濟社會的科學發展、跨越發展提供人才保障。

一、統一思想，強化認識，切實增強做好人才工作的自覺性

面對千載難逢的發展機遇,新一屆縣委審時度勢,高瞻遠矚提出了構建綠色發展示範區的發展戰略。要順利實現縣委確定的奮鬥目標，至關重要的一點就是要強化人才的支撐和引領作用，把人才隊伍建設作為吸納資本、引進項目、激發活力，實現科學發展、統籌發展、跨越發展的基礎環節來抓。我們要深化對人才工作重要性的認識，以更強烈的責任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務實的作風管理人才、使用人才，努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創造人才活力競相迸發、建設事業快速推進的生動局面。

第一,在落實人才優先發展戰略上，牢固樹立人才是科學發展第一資源的理念。確立人才資源開發相對於物質、環境、資金以及其他資源開發的優先地位，要把服務縣域經濟跨越式發展,特別是事關全縣發展大局的重點產業,重大項目作為人才工作的根本出發點和落腳點，把發揮各類人才作用作為人才工作的根本任務，使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動，從戰略和全局的高度，重視、謀劃和加強人才工作，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍，在全社會形成見賢思齊、奮發努力的良好風尚。

第二,在人才培育導向上，牢固樹立以用為本、量質並舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發揮作用。評價人才不能只看他説得怎麼樣，更要看他幹得怎麼樣。要積極適應形勢發展的要求和縣域經濟發展的實際，既重視多措並舉、多管齊下，儘量擴大我縣人才的總量，又要注重突出重點、因時而異，着力提升人才的質量。要敢於打破條條框框，打破身份壁壘和體制侷限，特人特用，促進優秀人才發揮更大作用。只要是優秀人才，只要想幹事、能幹事、能幹成事，不論來自哪裏，不論是什麼身份，都要放到重點部門,關鍵崗位。

第三,在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼備、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅持在項目建設一線、化解矛盾一線、維護穩定一線發現、培養、考察和使用幹部，讓政治上靠得住、工作上有本事、人民羣眾信得過的各類人才創業有機會、幹事有舞台、發展有空間，讓幹事、老實、正派的人不吃虧，讓投機鑽營的人不得利;堅持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責備”思維限制優秀人才脱穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。

第四,在人才結構優化上，牢固樹立充分調動兩個方面人才積極性的理念。堅持一手抓現有人才隊伍素質提升，立足縣域內現有人才隊伍,以盤活為目的,以激勵為手段,最大限度調動工作積極性,充分使各類人才在各自崗位上，全力發揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進，圍繞全縣重點產業發展,重點項目推進,想千方、設百計引進各類急須人才,彌補我縣人才的“短板”和薄弱環節，通過兩手齊抓，實現人才優勢互補、協調發展。

二、肯定成績，正視問題，切實增強做好人才工作的緊迫感

近年來，我縣堅持黨管人才原則，緊緊圍繞經濟社會發展大局，大力實施人才強縣戰略，取得了較為明顯的成效。全縣人才工作思路進一步深化，人才工作機制進一步健全，人才服務環境進一步優化，人才創新創造創業能力進一步提高。一是人才工作格局逐步完善。縣委堅持把人才工作放在優先發展的戰略地位，建立和完善了黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好社會氛圍。二是人才隊伍規模不斷壯大。通過實施引才計劃、育才工程，全縣人才隊伍不斷壯大。截至目前，全縣人才隊伍總量達到20863名，佔全縣人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業技術人才6092名，企業經營管理人才1028名，農村實用技術人才7833人，高技能人才3736人，社會工作人才107名。三是人才隊伍素質明顯提高。通過實施黨政人才素質提升工程、專業技術人才培育工程、農村實用人才“1511”培養計劃、企業人才振興計劃等一批重點人才工程，人才隊伍素質明顯提高。黨政人才隊伍中取得大專以上學歷的有1358人，佔幹部總數的65.7%;專業技術人才人才中取得大專以上學歷的有4181人，較20_年相比有明顯提升。四是人才工作環境得到改善。制定出台了《關於實施人才強縣戰略的決定》、《__縣中長期人才發展規劃綱要》、《高層次人才引進暫行辦法》等一系列發展規劃、工作制度，積極創造條件，搭建平台，鼓勵支持各類優秀人才脱穎而出，人才培養引進、創新創業、發揮潛能的環境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強。全縣各類人才在推動經濟社會發展中發揮了重要作用，取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業化前景廣闊的重大科技創新成果，為轉變發展方式、調整經濟結構、推進科學發展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經濟社會發展的要求相比，同先進地區相比，我縣人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題，經濟社會發展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20_年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量僅為443人，雖有一定的增長，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點產業、重點領域人才十分短缺，尤其是複合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足，全縣享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學歷、碩士學位以上高層次人才僅有10餘人。三是人才結構不夠合理。人才結構性問題仍然突出，人才的專業結構、年齡結構、行業分佈等不夠合理。社科類、基礎學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經營、會管理、有技術、能創業的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業單位人才集中，經濟建設一線人才不足，民營企業人才稀缺，人才的潛性閒置與顯性短缺並存。四是人才發展環境還不夠寬鬆。仍有一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質投入輕智力投入、重資源開發輕人才開發、重項目引進輕人才引進等現象。為此，我們既要肯定成績，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機意識，切實增強做好人才工作的責任感、緊迫感。

三、明確任務，突出重點，切實增強做好人才工作的針對性

要按照服務科學發展的要求，根據我縣“_”時期經濟社會發展實際需要，堅持自主培養與開發引才相結合，以培養引進經濟社會發展重點領域急需緊缺人才為重點，統籌推進各類人才隊伍開發建設。

第一,圍繞發展大力引進“六類”人才。發展產業、壯大產業，沒有高層次專業人才作支撐,就無從談起。對於高層次人才和急需緊缺的人才，引進是最直接、最現實、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現在我們沒有，短期內又培養不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進。一是要突出重點。當前要緊緊圍繞推動__跨越發展的需要，根據經濟社會發展特別是推進重大項目,培育優勢產業的需求，大力引進“六類”人才(工業經濟的創業人才、生態農業的高層次人才、城市規劃的高端人才、綠色發展的領軍人才、文化創意產業的高級人才、社會公共事業的複合型人才),為全縣的項目建設和產業發展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容幷蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置，擔心好不容易空出的位置讓別人佔了。三是要堅持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業需要、發展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。全縣各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點招大商、富商一樣，重點引進高端人才、領軍人才,從而更好的服務縣域經濟社會發展。

第二,立足實際統籌抓好“六支”隊伍。一是黨政人才。要繼續開展大規模幹部教育培訓工作，注重以一線實踐鍛鍊等方式強化教育培訓實效，進一步加大競爭性選拔黨政領導幹部力度，加強中青年後備幹部、女幹部、非黨幹部的培養，不斷提升幹部隊伍整體素質和引領發展的能力。二是企業經營管理人才。加大對全縣規模以上企業主要經營管理人才以及重點發展領域中小企業經營管理人才的培訓，積極開展與大專院校的合作培訓，努力提高企業經營管理的現代化水平。三是專業技術人才。繼續實施專業技術人才知識更新工程和創新人才培訓工程，加強優秀青年專業技術人才的培養使用，努力打造一支覆蓋教育、衞生、文化、體育、藝術、社會工作等各個領域的專業技術人才隊伍。四是高技能人才。整合職業教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強重點產業、重點行業高技能人才的培訓工作，為產業轉型升級提供高技能人才支撐。五是農村實用人才。致力培養生產型、經營型、技能帶動型、科技服務型和社會服務型人才，積極引導縣城人才、技術向農村流動，深入實施農村實用人才培訓工程，加強示範實訓基地建設，鼓勵農村實用人才創辦經濟實體，不斷擴大農村實用人才總量，提升整體素質。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項目制、委託制等多種用人機制，不斷吸引和聚集社會工作人才，提高職業能力和專業素質。總之，要通過這六支人才隊伍的開發，進一步擴大人才總量、提高人才質量、盤活人才存量，使不同專業特長、不同職業崗位、不同成長經歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業。

人才發言稿 篇14

各位老師、同志們：

召開人才工作專題會議，集中各方面智慧，深入研究人才工作，是學校深入學習實踐科學發展觀，加快建設特色鮮明的高水平大學的一項重要舉措，也是今年學校的十項重點工作之一。在本次會議上，我們全面總結了近年來學校人才工作所取得的成績和經驗，查找了學校在人才工作中存在的不足，分析了學校人才工作所面臨的新形勢與新任務，提出了學校未來十年人才隊伍建設的目標，部署了今後一個時期學校人才工作的具體任務。這次會議的召開必將進一步推動學校人才強校戰略的實施，為實現學校辦學事業的可持續發展提供有力保證。

下面，我代表校黨委對加強人才工作的組織領導，強化人才隊伍建設談幾點意見：

一、充分認識加強人才隊伍建設的重要性，增強工作責任感和緊迫感

人才資源是學校事業發展的第一資源。當今世界正處於大發展大變革大調整時期，加快人才發展是在激烈的國際競爭中贏得主動的重大戰略選擇。國以才立，政以才治，業以才興，校以才強。積極實施“人才強校”戰略，是貫徹落實科學發展觀，實施科教興國、人才強國戰略和建設創新型國家的重要舉措，也是建設高水平大學的重要保證。在全國人才工作會議上指出：“人才是關係黨和國家事業發展的關鍵問題。要努力造就數以億計的高素質勞動者、數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才” 。近幾年，我國高等教育得到很大發展，特別是朝着大眾化和高水平兩個方向快速發展，高校、校地、校企之間展開了激烈的人才競爭。人才問題始終是學校發展的頭等大事，切實抓好人才工作，是促進學校改革、發展的關鍵。我們要主動適應國家經濟社會發展的需要，從實現學校的全面協調可持續發展的戰略高度出發，努力建設一支結構合理、素質優良、充滿活力的高水平人才隊伍。

高層次拔尖人才及人才隊伍整體素質決定着學校發展的速度和質量 。人才隊伍的整體素質決定着學校事業的發展，我們要在各個崗位上培養和造就一批高素質人才，共同承擔起教學、科研、管理等工作。同時，高層次拔尖人才的數量和質量決定了學校發展的高度和水平，直接影響着一個學科、一所學校在國際國內的學術地位和影響力。在高等學校，誰擁有頂尖人才，誰就能佔領學科高地，引領學術潮流，獲得競爭優勢;誰擁有大師級人物，誰就擁有學科品牌，學術影響力和學校的聲譽。我們要採取有效措施，實施“高端引領”，通過“引培並舉、重在培養”的途徑造就一支高水平人才隊伍，要進一步整合科技力量，以學科帶頭人為核心，以重點學科建設和重大科研項目為依託，打破院系、學科、專業界限，組建創新團隊，充分發揮高層次人才在提升隊伍整體素質中的引領作用。

抓好人才隊伍建設是學校建設發展最為緊迫的任務。人才工作是一項戰略性工作，必須超前謀劃。要努力做到人力資源優先開發、人才結構優先調整、人力資本優先積累、人才投入優先保證。合校以來，學校對人才工作和人事分配製度進行了一系列的改革，採取了超常規的舉措，取得了明顯的成績。在看到成績的同時，我們必須清醒地看到，與國內外一流高水平大學相比，學校在師資隊伍建設尤其是人才隊伍建設方面還存在不少差距。在學習實踐科學發展觀活動中，學校領導班子把“高水平師資隊伍和管理隊伍建設有待進一步加強”列為存在的主要問題之一，查找出“師資隊伍的現狀與學校快速發展對人才的需求仍然不相適應。教師隊伍總量不足，生師比偏大;高層次人才、領軍型人物比較缺乏，高水平學術團隊較少。教師隊伍的年齡結構、學歷結構、職稱結構、學緣結構不夠合理。管理隊伍的年齡結構、知識結構優化不夠。”等問題並分析了原因。今天上午大會上，馬校長在講話中提出了學校進一步加強人才隊伍建設的總體思路，伯權副校長在報告中分析了學校人才隊伍建設的現狀，並就加強人才工作作出具體部署。我們要將人才工作作為學校發展的頭等大事來抓，完善人才管理的競爭機制和激勵機制，創造人才成長的良好環境，不斷加大對的引進培養力度，努力建設一支創新型的人才隊伍。本次人才工作會上，學校提出了進一步強化人才隊伍建設的幾個辦法和規定，與會同志在討論中針對這些規定，提出了許多建設性的意見和建議。相信通過規範化、制度化建設，學校的人才工作必將取得新的進展。

二、加強人才隊伍建設要處理好的幾個關係

加強人才隊伍建設，必須從學校的實際情況出發，既要堅持必要性，又要考慮可行性，走出學校自己的路子。要注重處理好幾個關係：

一是外部引進和內部培養的關係。我們必須重視對拔尖人才和緊缺人才的引進，尤其是領軍型人才、學科帶頭人、對學校的發展建設有特殊意義的人才，就要採取特殊政策積極引進;同時，要堅持“兩條腿”走路，加強對現有人才的培養，這是人才隊伍建設的基礎，要為人才的成長創造條件，培養出大量的我們自己的專家、名師和學術骨幹。引進是必須的，但只能和必然是有重點的，而大量的、經常的是內部培養。我們既不能滿足現狀、閉關自守，也不能妄自菲薄、喪失信心。要堅持引進和培養並重，善於發現、用好用活所有人才。

二是重視拔尖人才選拔和搞好梯隊建設的關係。要重視拔尖人才的選拔，發揮拔尖人才的核心和帶動作用，依靠拔尖人才來構建學校的特色，打出學校的品牌。學校必須擁有在國內有影響的專家，把學科建設帶動起來。同時，要加強梯隊建設，要樹立和保持一批在國內叫得響的專家，培養一定數量的知名專家隊伍，形成省內外結合、老中青銜接、研究型應用型並重、專職兼職結合、固定編制流動編制共存的多種形式的人才隊伍模式，把各種類型、各種層次人才的積極性充分調動起來。

三是統籌好優勢學科與支撐學科、基礎學科和新興學科人才隊伍建設的關係。 目前，學校的學科發展不平衡，整體水平有待進一步提高。要根據各學科的發展實力、發展階段和不同特點，實施相應的人才政策，統籌協調好優勢學科與支撐學科、基礎學科和新興學科建設的關係。一方面要做好優勢學科的高層次人才和學科帶頭人的引進與培養工作;另一方面又要加強支撐學科、基礎學科和新興學科人才隊伍建設步伐，以適應學校發展的整體需要，突出重點，協調推進不同學科人才隊伍的科學發展。

四是協調好師資隊伍、管理幹部隊伍及其它隊伍建設的關係。 人才隊伍的全面協調可持續發展是科學發展觀的內在要求，也是學校改革發展的迫切需要。加強人才隊伍建設，要以高層次人才為重點，各類隊伍一起抓，既要以專業技術隊伍建設為重點，建設一支高水平的教學科研隊伍，引進、培養一批具有國際水平和創新能力的學科帶頭人，形成一批優秀創新團隊和教學團隊，培養一批學術基礎紮實、具有突出創新能力和發展潛力的中青年學術帶頭人和學術骨幹，提升教師隊伍的整體素質。又要建立一支政治堅定、勇於創新、精於管理、充滿活力的高素質黨政管理人才隊伍。管理出質量，管理出效益，要堅持教學科研隊伍與管理隊伍的建設同時推進，協調發展。

五是要處理好人才隊伍業務能力提升與加強思想道德建設的關係。要加強各類人才業務能力的培養提升，不斷適應國家經濟社會發展和知識更新的需要，也要通過加強理想信念教育和職業道德建設，增強人才的大局意識和團結協作意識，增強學術道德自律，忠誠黨的教育事業、努力為學校發展貢獻力量。

三、加強對人才工作的組織領導，努力營造人盡其才、才盡其用的良好環境

1.“黨管人才”是堅持社會主義辦學方向，落實“人才強校”戰略、實現科學發展的根本保證

在全國人才工作會議上指出：“必須堅持黨管人才原則，切實加強實施人才強國戰略的組織領導。堅持黨管人才原則，就是要充分發揮我們黨的領導核心作用，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾的優勢，為做好人才工作提供堅強的政治保證，更好地統籌人才工作。”

黨管人才，就是管宏觀、管政策、管協調、管服務，重點做好制定政策、整合力量、營造環境的工作。為此，我們要牢固樹立以人為本的理念，把促進人才健康成長，充分發揮人才優勢放在首要位置，進一步完善人才選拔任用機制。要努力營造鼓勵人才幹事業，支持人才幹成事業，激勵人才幹好事業的校園環境。學校層面上的人才工作主要是把握人才工作大局和方向，提供基本保障條件，完善考核評價體系，建立激勵約束機制，優化人才成長環境，督促各項任務的落實。組織、人事等相關部門要切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調，充分發揮牽頭抓總、協調各方的重要作用。各有關部門要發揮各自的職能作用，特別是與人才工作有直接聯繫的組織、人事、教務、科技、計財、後勤、研究生部等單位，要密切配合，通力合作，在推進“人才強校”戰略實施中加強協調，強化服務，創新機制，提高管理水平。各院系要合理配置教學和科研資源，改革內部管理機制，調動各方積極性和創造性，積極為各類人才發揮作用提供平台，創造條件。

2.加強對人才工作的組織領導，建立統分結合、協調高效的人才工作機制

校黨委要加強對學校人才工作的領導，針對學校實際不斷完善人才工作的新機制。學校人才工作領導小組要定期研究、規劃和協調人才工作，採取有效措施，解決重點問題。各級黨組織要充分發揮在人才隊伍建設中的政治核心作用，按照管好用活的要求，做好統籌規劃。各單位尤其是各學院要從發展戰略高度認識分析學校師資隊伍建設情況，謀劃師資隊伍建設遠景，制定高層次人才培養、選拔、引進措施。要將人才工作與學校各方面工作緊密結合起來，切實做到：謀劃發展時要考慮人才保證，制訂規劃時要考慮人才需求，研究政策時要考慮人才導向，部署工作時要考慮人才措施。各單位要將人才工作作為一把手工程來抓，納入領導班子工作目標，實施責任評價考核。

3.進一步解放思想，努力營造唯才是舉、管理規範、合作競爭的人才成長環境

全校上下要進一步樹立尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的工作理念，努力營造有利於各類優秀人才脱穎而出的環境和氛圍。要用事業凝聚人才，用機制激勵人才，用制度保障人才。要打破常規，建立人才“成長特區”，大膽地使用人才，最大限度激發人才的創造活力。要嚴格人才的評價和考核標準，不斷提升人才的競爭意識、團隊意識和科學精神。機關各職能部門要進一步樹立為人才服務的理念，積極營造人性化的工作生活環境。滿腔熱情地關心人才，千方百計地解決人才工作生活中的實際困難，努力為各類人才營造一個居住舒心、工作順心的環境。通過富有成效的人才成長環境建設，使各類人才都有用武之地而無後顧之憂，都有苦練“內功”、勤奮鑽研的動力而無應付“內耗”的壓力、有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。要凝聚全校力量，整合各方面資源為人才的引進、培養創造有利條件。

4.突出重點，抓好落實，不斷提高人才工作整體水平

一是要積極作為。要有緊迫感和責任感，不能等待觀望，定下來的事情就抓緊落實。要結合學校“”規劃的制定，認真思考和落實本次會議提出的具體工作任務。二是要重點推進。各單位黨政負責人都要樹立強烈的人才意識，要善於發現人才、培養人才、團結人才、使用人才、服務人才。三是要不斷創新，大膽嘗試，始終保持昂揚向上的精神狀態，確立更高的工作目標，以開放的眼光和胸懷學習一流大學的好經驗、好做法，形成推動本單位人才工作的有效措施。

老師們、同志們，黨和國家歷來高度重視人才工作，最近，中共中央 國務院頒佈了《國家中長期人才發展規劃綱要(20xx-20xx)》，提出了人才工作的指導方針和重點任務，我們一定要深刻領會人才工作的新精神、新理念，進一步增強作好人才工作的緊迫感和自覺性。科學規劃、重點實施、整體推進、協調發展，不斷開創學校人才工作的新局面。本次人才工作會議就要結束了，這次會議只是我校人才隊伍建設的新起點。會上我們進一步理清了工作思路、統一了思想、明確了任務。會後，還有大量工作需要各單位抓好落實，讓我們共同努力，紮實推進，為早日建成特色鮮明的高水平大學提供有力的人才保證。

人才發言稿 篇15

一、認清形勢，增強做好人才工作的自覺性

改革開放以來的2__年，我經濟社會快速發展，人民生活水平有了質的飛躍。應當説，上述成就的取得，我各級幹部奮發有為，各條戰線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務更加繁重和艱鉅，人才隊伍建設比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識經濟和科技創新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發。二十一世紀是知識經濟的時代。科技創新和管理創新已經成為推動經濟社會快速發展的兩大引擎，而創新所依靠的就是各類高素質的人才。從“科學技術是第一生產力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據國內國際形勢的發展變化作出的科學判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現了人才理念的昇華。知識經濟時代，人是生產力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟着項目走，項目跟着人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發各種生產要素的活力，讓一切創造財富的源泉湧流出來。當，我們要加快城鄉一體化進程，全面建設小康社會，急需一大批既能創新、又能創業的專業技術帶頭人，急需一大批有開拓能力的經營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優秀黨政幹部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農村實用人才。我們一定要順時應勢，立足全局，把經濟建設與人才隊伍建設有機結合起來，加快人力資源向人才資本的轉變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。

(二)要認清經濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優勢作為最具競爭力的優勢加以構築和放大。隨着經濟全球化的加快推進，世界經濟發展的動力從主要依靠物力資本轉向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質資源為主轉向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經濟社會快速發展的需要相比，與實現率先發展的目標相比，與周邊先進地區相比，還存在着不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分佈還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發揮，人才不足與浪費並存，人才引進與流失並存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態勢，堅決衝破一切妨礙人才發展的思想觀念，改變一切束縛人才發展的做法，使_真正成為集才的“磁潮、創業的“樂園”、優秀人才嚮往的“熱土”，使人才優勢成為我最重要的競爭品牌。

(三)要圍繞建設具有最佳人居環境和最佳創業環境的四川經濟強、全國文化強的大目標，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現“兩最”、“兩強”奮鬥目標，是_的戰略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發展，而加快發展的關鍵在黨，關鍵在人才，關鍵在幹部。人才是建設經濟強和文化強的“加速器”，哪個地方人才總量大，優秀人才多，作用發揮好，哪個地方投資環境就優，發展後勁就足。幹部是羣眾致富的帶頭人，是事業發展的領頭雁。哪個地方領導班子強，幹部謀劃水平高，那個地方的發展就有活力，老百姓就有幹勁;哪個地方的幹部作風好，開拓進取，真抓實幹，艱苦奮鬥，執政為民，那個地方的凝聚力就強，羣眾的滿意度就高。我在快速發展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握，都是各類人才特別是廣大幹部充分發揮作用的結果。當，我們正處於一個重要的戰略機遇期，搶抓機遇，應對挑戰，需要我們最大限度地釋放各類人才的創業能量，需要我們最大限度地激發幹部隊伍的內在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興之根本，作為長遠發展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優秀人才集聚到推進我全面、協調和可持續發展的偉大事業中來。

二、把握重點，強化人才“五支隊伍”建設

人才工作是一項複雜艱鉅的系統工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據中央、盛成都人才工作會議精神和我實際，我們必須緊緊抓住培養人才、吸引人才、使用人才三個環節，突出重點，整體推進，着力抓好人才“五支隊伍”建設。

(一)着力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規範化服務型政府，加強黨政人才隊伍建設，必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強戰略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規範和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鈎。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業務、知識更新培訓，加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調查研究和應對複雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關，創優良投資環境”活動和公務員行為規範的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業績更加突出。

(二)着力加強以企業家培育、激勵和保障為重點的經營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經營、善管理、有績效的企業家的培育、激勵和保障，健全經營管理人才引進、培養、使用的長效機制。以_人才場為依託，加快培育我企業經營者人才場，健全完善人事代理業務、人才評價和諮詢服務，為企業提供全方位的人事人才服務，推進企業經營管理者的場化、職業化進程，促進不同企業之間、不同區域之間優秀管理人才的合理流動。堅持企業董事會依法選擇經營者以及經營者依法行使用____相結合，充分發揮場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用，完善企業經營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業經營管理人才和企業的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業、大集團，努力造就一支職業化、現代化的優秀企業家隊伍。

(三)着力加強以高層次人才為重點的專業技術人才隊伍建設。繼續做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內涵和範圍,創新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發展;加強和完善專業技術職務管理,推進專業技術職務由身份管理向崗位管理轉變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執業資格制的監督指導和規範管理;加強專業技術人才繼續教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年，我們還要按照上級部署，在事業單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感，又要充分認識到這項改革的複雜性、艱鉅性，從維護社會穩定的大局出發，把改革的階段性和發展的連續性統一起來，注意研究論證，穩妥推進改革，確保這項改革取得成功。

(四)着力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養壯大職工隊伍和各行業中技術精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養計劃，組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業資格證書制度、勞動預備制度和就業准入制度，努力構建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設，實行以能定評，破格晉升，向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬，激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術工人中的比例，努力建設一支複合型的高技能人才隊伍。

(五)着力加強以農村實用人才為重點的鄉土人才隊伍建設。_7__的人口居住在農村。全面建設小康社會，重點在農村，難點也在農村。沒有農民的小康，就沒有全人民的小康;沒有農村現代化，就沒有全的現代化。我們要圍繞加速推進農業產業化經營和增加農民收入，把農村人才資源開發作為中心任務，通過系統培訓、專業比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式，大力培養選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農村和農業經濟發展中起示範帶動作用的實用人才。建立優秀農村人才使用制度，在職稱評定、創辦企業、社會保障、項目承包、子女就學、繼續教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全的職業需求預測、職業培訓、技能鑑定、職業介紹、就業指導五位一體的農村富餘勞動力職介服務和轉移培訓中心。要在去年對500__農民技術人員進行職稱評定的基礎上，通過5年的努力，培養一大批農村實用人才，力爭用20_年左右時間培養和造就新一代農民。

這裏，我特別要強調一點，_是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮鬥目標，建設一支高質量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關係到我發展後勁的強弱和建設全國文化強的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興和文化強的一項重要工作來抓。一方面，以培養拔尖人才為重點，積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有，但求所用，大膽採取優惠政策，吸引一批特級教師、優秀教師和文化能人名人，加緊建設一支思想素質好、業務造詣深，具有級領先水平，並有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養規劃，創造各種有利條件，加大教育文化人才開發培養的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產業培養文化人才，通過文化人才作用的創造性發揮，把我深厚的文化積澱、文化資源轉化為富有場吸引力和商業價值的文化精品，把文化的資源優勢儘快轉化為產業優勢，放大我的文化價值。

人才發言稿 篇16

人才是科學發展的第一資源、第一要素、第一推動力，是轉型之要、競爭之本、活力之源。就經濟尚欠發達但極具優勢和潛力的__來説，抓好人才工作，尤為重要。當前，我們要以貫徹實施人才發展中長期規劃為契機，推動人才工作科學發展，為__經濟社會的科學發展、跨越發展提供人才保障。

一、統一思想，強化認識，切實增強做好人才工作的自覺性

面對千載難逢的發展機遇,新一屆縣委審時度勢,高瞻遠矚提出了構建綠色發展示範區的發展戰略。要順利實現縣委確定的奮鬥目標，至關重要的一點就是要強化人才的支撐和引領作用，把人才隊伍建設作為吸納資本、引進項目、激發活力，實現科學發展、統籌發展、跨越發展的基礎環節來抓。我們要深化對人才工作重要性的認識，以更強烈的責任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務實的作風管理人才、使用人才，努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創造人才活力競相迸發、建設事業快速推進的生動局面。

第一,在落實人才優先發展戰略上，牢固樹立人才是科學發展第一資源的理念。確立人才資源開發相對於物質、環境、資金以及其他資源開發的優先地位，要把服務縣域經濟跨越式發展,特別是事關全縣發展大局的重點產業,重大項目作為人才工作的根本出發點和落腳點，把發揮各類人才作用作為人才工作的根本任務，使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動，從戰略和全局的高度，重視、謀劃和加強人才工作，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍，在全社會形成見賢思齊、奮發努力的良好風尚。

第二,在人才培育導向上，牢固樹立以用為本、量質並舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發揮作用。評價人才不能只看他説得怎麼樣，更要看他幹得怎麼樣。要積極適應形勢發展的要求和縣域經濟發展的實際，既重視多措並舉、多管齊下，儘量擴大我縣人才的總量，又要注重突出重點、因時而異，着力提升人才的質量。要敢於打破條條框框，打破身份壁壘和體制侷限，特人特用，促進優秀人才發揮更大作用。只要是優秀人才，只要想幹事、能幹事、能幹成事，不論來自哪裏，不論是什麼身份，都要放到重點部門,關鍵崗位。

第三,在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼備、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅持在項目建設一線、化解矛盾一線、維護穩定一線發現、培養、考察和使用幹部，讓政治上靠得住、工作上有本事、人民羣眾信得過的各類人才創業有機會、幹事有舞台、發展有空間，讓幹事、老實、正派的人不吃虧，讓投機鑽營的人不得利;堅持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責備”思維限制優秀人才脱穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。

第四,在人才結構優化上，牢固樹立充分調動兩個方面人才積極性的理念。堅持一手抓現有人才隊伍素質提升，立足縣域內現有人才隊伍,以盤活為目的,以激勵為手段,最大限度調動工作積極性,充分使各類人才在各自崗位上，全力發揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進，圍繞全縣重點產業發展,重點項目推進,想千方、設百計引進各類急須人才,彌補我縣人才的“短板”和薄弱環節，通過兩手齊抓，實現人才優勢互補、協調發展。

二、肯定成績，正視問題，切實增強做好人才工作的緊迫感

近年來，我縣堅持黨管人才原則，緊緊圍繞經濟社會發展大局，大力實施人才強縣戰略，取得了較為明顯的成效。全縣人才工作思路進一步深化，人才工作機制進一步健全，人才服務環境進一步優化，人才創新創造創業能力進一步提高。一是人才工作格局逐步完善。縣委堅持把人才工作放在優先發展的戰略地位，建立和完善了黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好社會氛圍。二是人才隊伍規模不斷壯大。通過實施引才計劃、育才工程，全縣人才隊伍不斷壯大。截至目前，全縣人才隊伍總量達到20863名，佔全縣人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業技術人才6092名，企業經營管理人才1028名，農村實用技術人才7833人，高技能人才3736人，社會工作人才107名。三是人才隊伍素質明顯提高。通過實施黨政人才素質提升工程、專業技術人才培育工程、農村實用人才“1511”培養計劃、企業人才振興計劃等一批重點人才工程，人才隊伍素質明顯提高。黨政人才隊伍中取得大專以上學歷的有1358人，佔幹部總數的65.7%;專業技術人才人才中取得大專以上學歷的有4181人，較20_年相比有明顯提升。四是人才工作環境得到改善。制定出台了《關於實施人才強縣戰略的決定》、《__縣中長期人才發展規劃綱要》、《高層次人才引進暫行辦法》等一系列發展規劃、工作制度，積極創造條件，搭建平台，鼓勵支持各類優秀人才脱穎而出，人才培養引進、創新創業、發揮潛能的環境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強。全縣各類人才在推動經濟社會發展中發揮了重要作用，取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業化前景廣闊的重大科技創新成果，為轉變發展方式、調整經濟結構、推進科學發展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經濟社會發展的要求相比，同先進地區相比，我縣人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題，經濟社會發展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20_年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量僅為443人，雖有一定的增長，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點產業、重點領域人才十分短缺，尤其是複合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足，全縣享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學歷、碩士學位以上高層次人才僅有10餘人。三是人才結構不夠合理。人才結構性問題仍然突出，人才的專業結構、年齡結構、行業分佈等不夠合理。社科類、基礎學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經營、會管理、有技術、能創業的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業單位人才集中，經濟建設一線人才不足，民營企業人才稀缺，人才的潛性閒置與顯性短缺並存。四是人才發展環境還不夠寬鬆。仍有一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質投入輕智力投入、重資源開發輕人才開發、重項目引進輕人才引進等現象。為此，我們既要肯定成績，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機意識，切實增強做好人才工作的責任感、緊迫感。

三、明確任務，突出重點，切實增強做好人才工作的針對性

要按照服務科學發展的要求，根據我縣“_”時期經濟社會發展實際需要，堅持自主培養與開發引才相結合，以培養引進經濟社會發展重點領域急需緊缺人才為重點，統籌推進各類人才隊伍開發建設。

第一,圍繞發展大力引進“六類”人才。發展產業、壯大產業，沒有高層次專業人才作支撐,就無從談起。對於高層次人才和急需緊缺的人才，引進是最直接、最現實、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現在我們沒有，短期內又培養不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進。一是要突出重點。當前要緊緊圍繞推動__跨越發展的需要，根據經濟社會發展特別是推進重大項目,培育優勢產業的需求，大力引進“六類”人才(工業經濟的創業人才、生態農業的高層次人才、城市規劃的高端人才、綠色發展的領軍人才、文化創意產業的高級人才、社會公共事業的複合型人才),為全縣的項目建設和產業發展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容幷蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置，擔心好不容易空出的位置讓別人佔了。三是要堅持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業需要、發展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。全縣各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點招大商、富商一樣，重點引進高端人才、領軍人才,從而更好的服務縣域經濟社會發展。

第二,立足實際統籌抓好“六支”隊伍。一是黨政人才。要繼續開展大規模幹部教育培訓工作，注重以一線實踐鍛鍊等方式強化教育培訓實效，進一步加大競爭性選拔黨政領導幹部力度，加強中青年後備幹部、女幹部、非黨幹部的培養，不斷提升幹部隊伍整體素質和引領發展的能力。二是企業經營管理人才。加大對全縣規模以上企業主要經營管理人才以及重點發展領域中小企業經營管理人才的培訓，積極開展與大專院校的合作培訓，努力提高企業經營管理的現代化水平。三是專業技術人才。繼續實施專業技術人才知識更新工程和創新人才培訓工程，加強優秀青年專業技術人才的培養使用，努力打造一支覆蓋教育、衞生、文化、體育、藝術、社會工作等各個領域的專業技術人才隊伍。四是高技能人才。整合職業教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強重點產業、重點行業高技能人才的培訓工作，為產業轉型升級提供高技能人才支撐。五是農村實用人才。致力培養生產型、經營型、技能帶動型、科技服務型和社會服務型人才，積極引導縣城人才、技術向農村流動，深入實施農村實用人才培訓工程，加強示範實訓基地建設，鼓勵農村實用人才創辦經濟實體，不斷擴大農村實用人才總量，提升整體素質。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項目制、委託制等多種用人機制，不斷吸引和聚集社會工作人才，提高職業能力和專業素質。總之，要通過這六支人才隊伍的開發，進一步擴大人才總量、提高人才質量、盤活人才存量，使不同專業特長、不同職業崗位、不同成長經歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業。

第三,着眼長遠深入實施“六大”工程。按照省市文件精神,結合我縣工作實際,縣委制定下發了《__縣中長期人才發展規劃綱要(20_—20_年)》，這是我縣制定的第一個中長期人才發展規劃綱要，也是今後一個時期全縣人才工作的指導性文件。各單位要組織抓好《人才發展規劃綱要》學習貫徹活動，深刻理解《人才發展規劃綱要》的新思想、新理念，準確把握人才發展的戰略目標、重點任務和重要舉措。要把《人才發展規劃綱要》目標和措施具體化，及時制定《__中長期人才發展規劃綱要任務分工方案》，並結合中長期人才發展規劃中提出的重大政策、重點工程和重要任務，研究制定具體的配套實施辦法，確保各項任務落實到實處。圍繞當前及今後一個時期我縣經濟社會發展的需要，縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領導幹部培養工程、企業家培育工程、技能人才開發工程、農村實用人才“1511培養工程”和素質提升工程、社會事業領軍人才培養工程),內容涵蓋了黨政機關、企事業單位、農村基層等領域和範疇。各有關部門要儘快啟動實施，要制定具體的工作方案和實施步驟，有達到的目標任務和實施的效果，真正把規劃變成計劃，把計劃變成項目，把項目變成成果，確保人才發展規劃落到實處，確保人才工程真正發揮效用。

人才發言稿 篇17

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養工程規劃，大力實施人才強行戰略，研究部署當前和今後一個時期組織人事工作，為我行的改革發展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委託，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

一、要充分認識實施人才強行戰略的重要性和緊迫性

國以才立，業以才興。人才問題是農業銀行改革發展、興旺發達的關鍵所在。總分行黨委根據目前農業銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創造育才、引才、聚才和用才的良好環境，為實現農業銀行的全面、協調和可持續發展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。

實施人才強行戰略，是農業銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto後，農業銀行的業務經營面臨着前所未有的嚴峻挑戰。隨着我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶佔中國金融市常從國際現代銀行業發展趨勢看，全能化經營、國際化發展、多元化競爭、網絡化普及、規範化運作的經營特點越來越突出。從農業銀行的現狀看，不僅現代商業銀行的經營特點尚未完全顯現，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在着相當大的差距，要儘快建立適應國際銀行業發展趨勢的、與國際接軌的現代商業銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰略，抓緊培養造就一大批通曉現代商業銀行運行規則，具有創新能力和競爭能力的各類人才。

實施人才強行戰略，是農業銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內，中外商業銀行之間將圍繞金融市嘗優質客户、金融服務和金融產品展開更高層次、更大範圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑藉其先進的人力資源管理機制、優越的工作條件、優厚的薪酬待遇以及誘人的個人發展機會，將與我們爭奪業務素質高、創新能力強的專業技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰略。

實施人才強行戰略，是農業銀行辦好現代商業銀行的迫切需要。農業銀行已經進入一個全新的發展階段。形勢要求我們必須按照現代企業制度的要求，力爭把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農業銀行的管理創新、機制創新、制度創新，需要一流的專業管理人才;實現科技興行的戰略目標，實現各項業務的全面發展，需要一流的各類專業技術人才;佔領市嘗維護客户、推介新產品，需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優質服務、提升農業銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實現把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰略。

人才發言稿 篇18

今天，我們在這裏隆重召開全市人才工作會議，主要任務是深入貫徹全國全區人才工作會議、在銀川召開的西部部分城市人才工作座談會及剛剛閉幕的市委二屆九次全體會議精神，總結交流人才工作經驗，表彰獎勵優秀人才，對落實《固原市中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》、組織動員全市力量實施人才強市戰略進行部署。首先，我代表市委、人大、政府、政協向受表彰的優秀人才表示祝賀!向辛勤工作在各條戰線上的各類人才和人才工作者表示誠摯的慰問和衷心的感謝!下面，我講幾點意見。

一、充分認識實施人才強市戰略的重要意義

進入新世紀新階段，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，相繼提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰略等一系列新論斷、新思想、新舉措。今年4月中央印發了《國家中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》，5月召開了全國人才工作會議。8月自治區黨委、政府印發了《寧夏中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》，緊接着召開了全區人才工作會議。11月中央人才工作協調小組在銀川又召開了西部部分城市人才工作座談會。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學發展的第一資源，人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發展進入了優先發展的新時期。

當今時代，以經濟實力和科技實力為基礎的區域競爭越來越激烈。區域競爭説到底是人才競爭。人才優勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優勢，誰擁有了人才競爭優勢，誰就贏得了區域競爭的主動權，誰就搶佔了科學發展的制高點。從國際上看，經濟強國必然是人才強國。據中央人才工作協調小組課題組研究成果顯示，在人才發展強國中，美國、日本、德國排名前三甲，我國屬於人才發展中等國家，居第14位。二次世界大戰後，經濟受到毀滅性打擊的日本、德國，之所以能夠在短短的三四十年內重鑄輝煌，躋身於世界經濟強國，靠的就是人才開發。從國內來看，凡是發展有活力、具有競爭力的城市，都是對人才最有吸引力、最具凝聚力的城市。據中國社會科學院發佈的《20_年中國城市競爭力報告》顯示，全國294個地級以上城市的綜合競爭力與人才競爭力基本相符。在綜合競爭力、人才競爭力排名前10位的城市中，深圳均居首位;在綜合競爭力、人才競爭力提升速度排名前10位的城市中，內蒙古的鄂爾多斯增速最快;在縣級10大活力(創新能力)城市中，江蘇的崑山市排名第一。深圳用20_年把一個漁民村建成我國改革開放和現代化建設的排頭兵，鄂爾多斯能夠在短時間內迅速崛起、後來居上，崑山市之所以走出了“崑山之路”，他們的一個共同祕訣就是想方設法廣攬人才。

“_”時期，是我市搶抓新一輪西部大開發戰略機遇、推進全市經濟發展戰略轉型、為全面建設小康社會奠定基礎的關鍵時期。前幾天閉幕的市委二屆九次全體會議上，審議通過了《市委關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》。《建議》把實施人才強市戰略單列一條，專門作了部署。這標誌着實施人才強市戰略既是全市“_”規劃的重要內容，又是實現“_”規劃目標的重要保證。全市各級組織特別是領導幹部，一定要立足於發展戰略轉型的現實需要，着眼於固原未來發展的戰略選擇，深刻認識實施人才強市戰略的重要意義，切實把思想和行動統一到中央和區、市黨委、政府關於人才工作的一系列重大決策部署上來，牢固樹立抓人才就是抓發展、抓長遠、抓後勁的理念，以戰略眼光和科學思維謀劃人才工作，以務實態度和熱忱服務做好人才工作，大力營造愛才、育才、聚才、用才的良好氛圍，進一步激發各類人才服務發展、支撐發展、推動發展的積極性和創造性，為推進發展戰略轉型、實現跨越發展目標提供有力的人才保障和廣泛的智力支持。

二、客觀分析我市人才發展的成績與差距

近年來，市委、政府堅決貫徹中央和自治區黨委、政府的一系列重大決策部署，結合固原的實際作出了“一體兩翼五個五”的人才工作部署，注意調動和發揮人才資源在經濟社會發展中的重要作用。一是強化組織領導，黨管人才工作格局基本形成。調整充實了市人才工作領導小組，建立了市委會聽取人才工作彙報制度和市委、政府領導分工負責抓落實制度，初步形成了黨委政府統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。出台了《固原市農村實用人才評價管理暫行辦法》等3項制度文件，每年都制訂人才工作任務分工方案。重視對人才的投入，設立了市本級財政人才工作專項資金，並隨財政增長而逐步增加，今年多渠道爭取人才工作經費89萬元。二是加大培訓力度，人才隊伍整體素質逐步提高。堅持把各類人才的教育培訓統籌起來，分類指導，並軌推進。20_年以來，通過培訓研修、外出學習、掛職鍛鍊、學歷教育等多種方式，培訓各類人才1.83萬人次，其中外派培訓幹部851人次，年均增長49.6%，是近20_年來我市幹部外出培訓力度最大、人數最多的時期。按照自治區統計標準，截至20_年底，全市人才資源總量5.6萬人，平均每萬人擁有人才370人，各類人才中具有大學專科以上學歷的2.7萬人。三是基地項目帶動，人才發展平台不斷拓展。利用院校、科研單位和特色優勢產業示範園區、大學生創業園區等建立人才培養基地，實施了“西部之光”“基層之光”“企業之星”“牽手工程”“專家服務團”等一批自治區人才工程項目，西吉“金豆英才”、隆德“書畫人才”兩個項目被評為自治區人才創新項目，得到資金扶持。通過基地支撐和項目帶動，既為人才發揮作用搭建了平台，又促進了特色優勢產業發展。四是堅持正確導向，幹事創業氛圍逐漸濃厚。不斷完善“三推兩考”、目標管理考核、從嚴管理幹部、函詢問責等制度，加大治庸治懶力度，激發幹部活力。認真落實國家和自治區有關人才方面的政策待遇，廣泛聽取各類人才的意見建議，積極協調解決存在的困難和問題。組織開展優秀人才評選表彰和宣傳報道活動，舉辦了全國天文奧林匹克總決賽、全區國小語文教師素養大賽等一批全國性和自治區級人才創新活動，開展了崗位練兵、技能競賽、實訓觀摩等活動。通過在用人、管理、考核、獎勵、宣傳等多方面形成正確導向，營造了各類人才比學趕超、幹事創業的良好氛圍。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，由於自然的、歷史的、地域的，以及經濟社會發展等原因，我市人才發展總體水平與區內其他幾個市相比，差距比較大，主要表現在：一是總量偏小。全市人才總量僅佔總人口的3.7%，比全國、全區平均水平分別低3.4和2.1個百分點;每萬人擁有人才量比全國、全區平均水平分別低342人和211人。二是層次較低。全市各類人才中一次性本科以上學歷的不到10%，具有高級職稱的只佔9.3%，享受國務院和自治區政府特殊津貼、入選自治區“313人才工程”的僅有44人，重點領域的高層次人才、高技能人才匱乏，特別是產業發展急需的創新型、領軍型人才奇缺。三是結構不合理。從年齡結構看，六類人才隊伍的平均年齡為42.1週歲，35歲以下的只佔37%，人才的“老齡化”現象嚴重;從行業結構看，分佈在農業、教育、衞生等行業的人才佔85.9%，工業經濟、規劃建設、現代服務業等領域的人才緊缺，表現出典型的“傳統性”特徵。四是流失嚴重。人才流失一直是困擾我市人才發展的老大難問題。主要原因是我市工作生活條件艱苦，考出去的大中專畢業生一般都不願回來就業、創業;現有人才經過多年的培養成長為骨幹人才後，受大城市優越的工作生活條件和待遇的影響，只要有機會就想方設法離開，不論是國家公務員還是教學、醫療、科研人員都是如此，而且短時間內這個問題還難以扭轉。五是環境不優。這些年我市對人才工作越來越重視，投入也不斷增加，但由於發展不足、財力有限，人才公共服務體系還不健全，加之全社會尊重人才、愛護人才、寬容人才的氛圍還不濃厚，人才發展環境的吸引力和競爭力還很弱。對於這些問題，我們要高度重視，採取得力措施，逐步加以解決。

人才發言稿 篇19

這次市人才工作領導小組會議，主要是學習貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神，總結 20_年人才工作，研究部署 20_年人才工作任務。剛才，袁建芬同志代表領導小組辦公室總結了去年人才工作情況，對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點》、《徐州市第五批優秀專家和拔尖人才選拔培養工程的實施意見》、《關於加強徐州市高層次人才創新創業基地建設的意見(試行)》(徵求意見稿)進行了充分討論，提出了很好的意見。會後，市人才辦要根據大家討論的結果，對有關文件進行修改，儘快下發實施。

過去的一年，我市人才工作有成績有效果、有創新有亮點，實現了新的發展，為振興徐州老工業基地、建設特大型區域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環境有了新的改善。市委、市政府制定下發了《關於加強高層次創新創業人才隊伍建設的意見》，出台了《關於大力引進國內外智力加快振興徐州老工業基地的實施意見》、《關於引進海外高層次留學人才來徐創新創業的若干規定》等配套政策文件，市委會研究決定每年投入20_ 萬元設立高層次創新創業人才引進專項資金，加大了對高層次創新創業人才的支持力度。 二是人才發揮作用的載體建設取得了新的進展。 建立 10個市級高層次人才創新創業基地，爭創 1 個省級高層次人才創新創業基地，新建 3 家企業院士工作站和 4家博士後科研工作站，組織承辦了中組部院士專家諮詢服務、省“ 333工程”科技成果轉化(徐州)基地人才科技對接、中國博士後和留學人員徐州科技項目對接等多項活動，“一村一品”引智活動成效明顯，畢業生就業創業服務載體不斷拓展。三是人才隊伍建設實現了新的突破。有 1 人作為省第三屆創新創業人才獎人選， 1 人進入 “國家___”， 16 人被列入省“高層次創新創業人才引進計劃”;有 22 人被確定為省“ 333工程”第二批中青年學術技術帶頭人，“ 332 優秀農村實用人才培養工程”、千名招商人才培養工程深入實施，高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協調發展。四是縣域人才工作指導得到新的加強。以人才工作考核和創建人才工作先進地區為抓手，採取多種形式加強對縣(市)區的具體指導。沛縣、新沂市被批准為省人才工作先進縣(市、區)。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導和市各部門單位共同努力的結果，在此，我代表市委、市政府向市人才工作領導小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_年是全面完成“_”規劃、為“_”發展奠定良好基礎的重要一年，也是加快振興徐州老工業基地、奪取應對國際金融危機新勝利的關鍵一年。市委十屆八次全會、全市經濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署，提出了明確要求。做好今年的各項工作，圓滿完成市委、市政府確定的目標任務，人才是關鍵。我們要清醒地認識到，振興徐州老工業基地、建設特大型區域性中心城市，實現經濟社會的跨越式發展，對人才工作提出了新的更高的要求，我市人才工作雖然取得了顯著成績，但還存在着科技創新人才總量不足、高層次領軍人才缺乏、人才開發機制不活、人才結構不合理等問題。對此，我們要有強烈的責任感和使命感，不斷加強對人才強市戰略的研究和宏觀指導，做好跟蹤服務，健全工作機制，在新的一年裏推動全市人才工作有一個新的進步，上一個更大的台階。下面，我對做好今年的人才工作，再着重強調三點意見。

一、以高層次創新創業人才引進培養為重點，統籌抓好各類人才隊伍建設

一個地區、一個城市的發展，離不開一批高層次的人才。實踐證明，人才聚集度越高的地區，推動經濟社會發展的動力就越強。今年的人才工作，我們要把引進培養高層次創新創業人才作為重點，大力引進一批高層次的領軍人才和創新團隊，表彰獎勵一批有突出貢獻的創新創業人才典型，申報一批國家、省“__”人才，培養提升一批企業經營管理人才、農村實用人才和高技能人才，把人才隊伍建設提高到新的水平、新的層次。

第一，切實做好高層次創新創業人才的引進工作。 20_年京滬高鐵的開通，將使徐州融入北京、上海兩小時經濟圈，資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州彙集，人才引進工作面臨着千載難逢的重大機遇。要強化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念，積極鼓勵更多的國內外高層次人才以講學、短期聘用、諮詢服務、技術合作、人才租賃等形式為我市經濟社會發展服務，形成創新創業人才的柔性流動機制，靈活多變地引進人才，使各類人才匯聚徐州，為我所用。要突出一個主體。引進一個高層次創新創業人才可以帶來一個項目，帶來一個團隊，可以使一個企業得到大的發展。要結合我市產業發展的需要，強化企業在引進人才中的主體地位，鼓勵企業在引進項目、資金、技術的同時，更加註重引進人才，通過政策引導，充分調動企業招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學習借鑑先進地區引才辦法，積極改進工作方式，對我市急需的特殊人才，採取特殊政策，一人一策，特事特辦，提高人才引進工作的效率。

第二，加大創新創業人才的培養力度。 要認真組織實施人才培養的重點工程。以“ 515高層次創新創業人才工程”為依託，充分利用境內外各種培訓機構的優勢，選拔並資助一批培育對象到科技研發基地、生產製造基地和產業配套基地進行實地培訓。要繼續加強“333工程”培養對象、市優秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設，培養一批在省內有重要影響、處於同行業領先水平的學術技術帶頭人和科技型企業家。要紮實做好本地人才的培養工作。徐州高校和科研機構資源豐富，本地人才眾多，我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優秀人才，進行重點支持和培養，充分發揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點，更加有效地調動他們的工作激情和活力，使其儘快成長為高層次創新創業人才，形成徐州的本地人才優勢。要搞好人才培養的服務工作。加強對培育對象的跟蹤管理和服務支持，加大人才與項目的對接力度，爭取協調省、市科技計劃經費，對我市重點培養的各類人才形成有力支持。

第三，統籌抓好其他各類人才隊伍建設。主要是抓好企業經營管理人才、農村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發展領域人才隊伍建設。在企業經營管理人才隊伍建設方面，重點要完善企業經營管理者市場化選聘機制，壯大職業經理人隊伍，努力提高國有企業經營管理者職業化水平;在農村實用人才隊伍建設方面，重點是深入實施市“332農村優秀實用人才培養工程”，大力培訓鄉村企業管理人才、農業創業人才和大學生村官創業者，着力培養一大批農民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設方面，重點是圍繞全市招商引資大局，深化實施市千名招商人才培養工程，對全市招商人才進行集中培訓、專題培訓，努力提高招商人才業務素質和實戰技能;在高技能人才隊伍建設方面，重點是實施“萬名新技師培養計劃”和“技能振興計劃”，推進技師考評制度改革，加快高技能人才隊伍建設步伐，努力培養一支數量充足、結構優化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發展領域人才隊伍建設方面，重點是適應維護社會穩定、促進社會和諧、加強社會建設的需要，推進社會矛盾調處等社會發展各個領域的人才隊伍建設。

二、創設平台載體，搭建各類人才施展才華的大舞台

有一個好的平台載體，才能更好地聚集人才，各類人才施展才華才會有一個好的舞台和空間。剛剛討論的 20_年人才工作要點，提出的創建平台載體，主要強調了三個方面的工作： 一是要着力加強創新創業載體建設。 這項工作我們整體上推進比較順利，已經建立了 10個市級創新創業基地，發揮了良好作用，產生了積極影響。要在原有的基礎上，繼續擴大規模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加 10 個市高層次人才創新創業基地，籌建5 至 10 家院士工作站，新增加 3至 5家企業博士後科研工作站，建立市級重點開放實驗室、大學生見習基地和研究生實習基地等。應該講，今年的工作內容多，任務重，需要各有關部門單位，包括企業、高校尤其是在座的人才工作領導小組各成員單位的共同努力，把確定的目標完成好、實現好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平台。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平台建設是一項重要的基礎性工作，對我們做好整個人才工作起着至關重要的作用，必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領域高層次人才的信息管理系統，依託徐州市各門户網站和政府網站，建立健全徐州人才需求信息發佈平台，定期發佈人才需求信息，吸引一批重點高校畢業生以及我市急需的緊缺人才來徐創新創業。要建立高層次創新創業人才綜合平台，更加有效地掌握各類人才的結構、分佈、素質能力等情況，實行信息動態管理，為人才隊伍建設提供全面、翔實、準確的科學依據。三是要大力推動產學研人才合作。科技人才的技術成果只有儘快轉化為現實生產力，才能體現人才的價值。要積極探索科技成果轉化的有效途徑，注重培養和鼓勵既能創新、又能創業的複合型科技人才，繼續組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動，在科研人才和企業之間搭建有效的交流平台，鼓勵科研人才走進企業找課題、找項目，讓人才的技術成果在經濟建設一線上發揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉化(徐州)基地的輻射效應，開展好“百名專家企業行、百家企業院校行、百家院校徐州行”活動，引導更多的高層次人才來徐州尋求合作機會，大力鼓勵和支持國內外知名高校、科研院所來徐建立教學科研分支機構，吸引更多的科技成果來徐州轉化。

三、切實履行職責，形成推進人才工作的整體合力

人才工作是一項系統工程，需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領導小組各成員單位對做好全市人才工作負有重要職責，大家一定要結合各部門各單位工作實際，切實把人才工作擺上重要議事日程，明確職責分工，明確目標任務，加強協同配合，形成整體合力。

第一，要落實領導責任。進一步完善黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局，實行各級黨委、政府人才工作目標責任制，把人才工作納入各級黨政領導班子綜合評價考核體系，作為全市經濟社會發展目標綜合考核和機關績效考核的重要內容，形成黨政“一把手”負總責的人才隊伍建設組織體系和工作運作機制。各級組織部門要切實負起牽頭抓總的職責，加強對人才工作的政策研究、宏觀指導和組織協調，組織開展徐州“_”經濟社會發展規劃人才強市戰略研究，加強對各地和有關行業部門人才發展中長期規劃的指導和協調，形成上下銜接、左右協調、覆蓋各領域的人才規劃體系。市人才工作領導小組各成員單位要相互溝通、相互支持，積極主動地做好配合和協助工作。

第二，要創新體制機制。一是要在人才評價機制上創新。建立對人才客觀公正的科學評價體系，真正把對單位、對企業、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標準，解決科研中論資排輩的問題，克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機制。着力解決社會化服務水平不高，人才流動困難和無序流動等問題，加強人才中介和人才獵頭機構建設，打破原有體制壁壘，突破體制性、政策性障礙，暢通人才流動渠道，更好地發揮市場對人才資源的配置作用。三是 要創新人才激勵機制。逐步完善與市場經濟體制相適應，與工作業績緊密聯繫、鼓勵創新創業的分配、獎勵和福利制度，使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。

人才發言稿 篇20

_年我縣開展的“農村青年人才培訓工程”，按照《浙江省欠發達地區農村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發達地區農村青年人才培訓工程項目操作規程》有關規定，結合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農村青年的成才創業提供切實有效的服務，通過和農業局、人事局、各相關部門、各鄉鎮通力合作，不斷探索，積極創新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓任務，具體做法如下:

一、充分做好先期準備工作。

為確保培訓取得實效，真正成為服務青年的實事工程，在年初，專門召開培訓工程工作會議，在全縣範圍內宣傳農村青年人才培訓工程的重要意義，營造培訓工程的強大聲勢，並主動徵求各鄉鎮團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：

1、做好調查摸底工作。以鄉鎮、村團組織為基本單位，把農村青年的基本情況摸清摸細，建立數據資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業動態，並建立和完善跟蹤服務機制。根據調查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35週歲以下，具有國中以上文化程度，具備一定相應服務技能，有外出務工意向的青年農民。

2、做好培訓項目申報。團縣委根據__農村的實際情況，制訂了符合本地區農村青年需求，又具有實際操作性的農村青年人才培訓項目，並積極向團省委申報。

3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證，為確保培訓工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施，並預先對每個鄉鎮開展內容進行了計劃和部署，確保培訓工程順利圓滿的完成。

4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求、聯繫願意為農村青年提供能培訓、就業幫助的企業、機構，以雙贏的原則積極與他們進行合作，為農村青年人才培訓工程開展提供便利。

二、紮實開展培訓工作。

_年一共辦班8期，培訓青年612人。其中農村職業技能培訓8期49人，農村適用技術培訓2期122人。發放各類培訓證書32本，通過培訓轉移就業325人。在今年的“農村青年人才培訓工程”中，我們結合__實際，探索四種培訓模式，即直接辦班、訂單培訓、聯合辦班、長期辦班。

1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、__農村青年中心的場地、大學生志願者人才優勢，舉辦計算機培訓班。_年一共自主辦班兩期，培訓學員7人，所有培訓學員都通過人事局組織的考試。

2、訂單培訓。根據企業需求，開展訂單培訓。通過訂單培訓，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業的後顧之憂。_年，和__萬客隆超市、金根超市聯合一共舉辦培訓班3期，培訓學員17人，採用的教材既體現為超市輸送員工的客觀實際，有體現提高員工勞動技能社會要求，所有學員經人事局組織考試合格後全部到企業工作。

3、與社會培訓機構聯辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮職業高中聯合舉辦電腦培訓班3期，培訓學員25人。大部分學員經培訓後通過人力資源服務中心，找到滿意的工作。

4、長期辦班。和__技工學校、__康恩貝生物製藥有限公司一起，聯合舉辦藍色希望愛心助學班。根據浙江__康恩貝生物製藥有限公司所下定單培養人才，學生培訓期為三年，第一年上有關公共課，第二年企業派出師資上專業課，第三年到企業實習。學生畢業後考試合格可獲得職高文憑，並可安排到浙江__康恩貝生物製藥有限公司工作。目前共有學員37人。

三、培訓的經驗

在培訓中我們做到四結合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓數量、質量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農村勞動力轉移培訓相結合。除了團省委下撥的經費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓納入到縣農村勞動力轉移培訓中，今年共爭取培訓經費4668元。

2、與青年創業行動相結合。通過農村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的青年優先實現就業，共安排就業325人。此外進行一系列後續服務，如進行勞動維權等，切實維護青年的權益。

3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現就業以後，我們積極幫助進行團員關係的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學員經培訓到超市工作後，我們指導建立了團支部。

4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農村貧困學生就業，減輕農村貧困學生經濟負擔，培養技術性人才，實現農村勞動力轉移為目的，探索愛心助學的新形式。扶貧班學費採取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物製藥有限公司拿出4萬元設立獎學經和助學經，技工學校每學年減免學費3元。

總之，通過一年多來的農村青年培訓工程的開展，培訓工作初顯成效。__縣農村青年的就業難題也得到一定緩解，併為今後的培訓工作深入開展積累了經驗