鄉鎮目標責任書（精選20篇）

鄉鎮目標責任書 篇1

有限公司(以下簡稱甲方)：

商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：

一、責任事項：

1、常州市通達公路養護工程有限公司為了酒店的長效發展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

3、管理與財務制度：

①一切要按勞動法和公司規定的原則進行考核員工;

②酒店所有開支需經財務部及採購人員進行諮價後方可支出，均由採購人員進行購買;

③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發現公司將進行處罰;④酒店的營業性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意後方可開支;

⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一併列由乙方進行管理[會計、出納、採購員、倉庫管理員、收銀、門衞]，所有人員必需服從乙方的管理;

二、責任指標 ：

(一)、經營指標

1、營業收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。

2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

(二)、管理指標

1、年度管理考核指標：

(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。

(2) 綜合衞生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)。

(3) 食品安全質量控制合格率100%。

(4) 入職員工培訓率100%。

(5) 員工流動率不超過30%。

(6) 員工滿意率達到80%。

(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

(8) 顧客滿意度達到90%。

(9)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

(11)年度應收帳款餘額：不高於年收入1.5%。

(12)逾期應收帳款比率不高於應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協議及個人擔保的回款時間考核)。

(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

三、年度安全管理考核獎懲。

① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵__ 元。

②年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。

③發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發當年獎金20%-100%。

四、年終績效獎金：

1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的淨利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

2)年終淨利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

(1) 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。

(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

五、其它。

1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

甲方：籤： 簽訂日期：

乙方：籤： 簽訂日期：

鄉鎮目標責任書 篇2

一、目標任務

(一)環境質量目標

1、環境空氣質量。鄉鎮政府所在地環境空氣質量保持在國家二級標準以內。

2、飲用水環境質量。各鄉鎮集中式飲用水水源地水質達標率為100%。

3、地表水環境質量。轄區內河流、水庫水質根據功能區劃要求達到相應控制標準，出境斷面、河流考核斷面水質不低於地表水水質Ⅲ類標準。

4、聲環境質量。鄉鎮政府所在地區域環境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通幹線噪聲平均值≤70dB(A)。

5、林業生態保護。切實加強林業生態保護和建設工作，嚴防林業災害事故發生。

(二)污染減排目標

嚴格按照“”主要污染物總量減排計劃，明確減排項目，落實減排基礎工作，通過項目減排、結構減排和管理減排措施，完成當年下達的減排任務。

(三)環境管理目標

1、嚴格環境管理。嚴禁建設違反國家產業政策項目，當年新、擴、改建設項目環評審批率達100%，當年竣工投產項目環保“三同時”執行率達100%;水保方案審批率達90%，水保治理項目完成計劃的90%以上。

2、嚴格環境綜合整治。按要求完成湘江流域()水污染綜合整治任務，完成縣政府確定的當年綜合整治任務和上級部署的專項任務。

3、嚴格環保執法。強化環保督查，全面清理境內企業，鞏固環境污染整治成果，杜絕環保非法企業，防止發生污染事故。

(四)城鄉環保基礎建設目標

1、加強環保基礎基層工作。各鄉鎮要完成生活垃圾無害化處理場建設。

2、加強農村環保工作。各鄉鎮特別是建制鎮應率先因地制宜開展生活污水、垃圾污染治理，並新建設一個以上市級生態示範村;各鄉鎮政府要明確一個分管領導和一名幹部抓環保工作。

3、加強環境能力建設。按照環境監測和環境監察標準化目標要求，各鄉鎮政府當年用於環保能力建設資金在3萬元以上。

二、獎懲辦法

1、本責任書的考核實行期中檢查，期末總評。由縣政府組織實施。

2、全面完成環境目標任務的鄉鎮按考核綜合評分排名。設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獲獎單位和主要責任人由縣人民政府予以獎勵。

3、對未完成目標任務，考核綜合評分低於80分的，取消當年環保工作評先評優資格;轄區內發生較大以上環境污染、生態破壞事件的，實行一票否決。

4、本責任書的具體考核細則由縣環境保護局另行制定。

XX縣人民政府縣長(簽名)：

X鎮人民政府鎮長(簽名)：

二○○九年三月十八日

鄉鎮目標責任書 篇3

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。

5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法：

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兑現。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

鄉鎮目標責任書 篇4

為使全院醫務人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務的思想，強化質量意識、醫療安全意識，職業風險意識，消除醫療隱患，杜絕醫療差錯、事故。醫療事故處理條例及執業醫師法等精神，制定醫療安全責任書如下：

一、各科應建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，認真執行三級醫師查房制與手術分級管理制。按醫院優質服務、承諾服務的規定進行工作，做到按章辦事，違章必究。

二、各級各類醫務人員要注重醫德修養，認真履行崗位職責，堅守工作崗位，在崗時間不幹私活，不從事醫療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發生者，當事人承擔全部責任。

三、各級醫師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫師簽字認可;各種病歷書寫必須內容真實完整，描述準確無誤，分析科學有序，記錄及時清楚，科主任要嚴格把關，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關人員及病案室管理人員要加強對現病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、塗改、偽造、銷燬。不經醫務科或主管院長批准，不得借調、摘抄、複印病歷。否則，引起糾紛，當事人應負全部責任。

四、嚴格執行《醫療技術操作規程》，任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現的反應和副作用;對危重病員或在重要器官進行復雜的有創傷性的診療技術操作前，應對患者或家屬説明必要性、複雜性和危險性，同意檢查簽字為憑。對違反操作規程而又未向病員或家屬講時上述情況引發的事故、差錯、糾紛，應追究當事人的全部責任。

五、對危重病人的搶救必須及時，救治措施得力，其交接班須牀前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規定的時間內完成並出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現的併發症要做到心中有數，要及時向病人家屬説明和記錄，必要時需病人家屬在病程記錄中籤字。科主任應定期檢查，組織實施。否則，因此而致事故、差錯、糾紛的發生，除追究當事人的直接責任外，還要追究科室負責人的領導責任。

六、對一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應用貴重藥品等)醫療費用花費較高時，應及時向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫療糾紛的發生。

七、凡重大手術和科室開展新業務、新技術、重要臟器切除等手術，必須按規定由科主任簽字後報醫務科、主管院長批准後方可實施;如施行緊急手術又無家屬及關係人在場或其它特殊情況時，應向科主任、醫務科或總值班報告。經授權人批准後實施手術。否則，引起事故、差錯、糾紛，當事人和科室應承擔全部責任。

八、各科室應對搶救設備、器械和藥品要做到專人保管、經常檢查、及時維修，保證能隨時滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛，當事人和科室應負全部責任。

九、新上崗人員不經崗前培訓不得進入科室。科室對新上崗人員應抓好繼續學習、業務培訓及管理工作，經科室考核，確能單獨勝任工作時，由所在科室寫出申請，醫務處批准，方享受處方權單獨值班，遇有疑難問題時，應及時報告上級醫師共同處理。否則，引起事故、差錯、糾紛，除追究當事人的直接責任外，上級醫師和科主任也應負一定責任。

十、各種手術後切除的組織，應及時送病理檢查，明確診斷，術前談話內容應詳細、全面，各種併發症及危險因素應交待清楚，並履行簽字手續。術中需要更改手術方式，須向科主任請示，其次要再次向病人家屬談話，談話內容須簽字。輸血前應作五項檢查，輸血同意書應履行簽字手續。否則，引起事故、差錯及糾紛，當事人應負主要責任。

十一、科室必須加強對進修實習人員的管理，進修實習生書寫的各種醫療文件，帶教老師必須認真審查修改簽名認可或作補充記錄，其參加手術或進行各項診療操作，必須經帶教老師同意並進行現場指導;帶教老師不得隨意讓進修實習人員代替值班，若有違反引發差錯、事故、糾紛，帶教老師或值班醫生作為直接責任人首先予以追究。

十二、門診及病房首診醫師對接診病員的檢查、診斷、會診、處置、病歷書寫、轉科均負有責任。急危重病人到院後，接診醫師必須在5分鐘內開始處置，並迅速報告上級醫師;危重病人需入院，轉送途中必須有醫護人員陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反，引發差錯、事故，當事人應負全部責任。

十三、執行保護性醫療制度，對某些嚴重或目前還不能醫治的疾病，應對病員作嚴格保密，以減輕病員的思想負擔，防止意外事件發生。但對家屬、單位要如實反映病情及預後。對病員的隱私應嚴格保密，不得隨意泄露;對其它科室或人員發生的糾紛，有關醫務人員不得將真象隨意、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴大、複雜化，否則將追究當事人的責任。

十四、全院各類工作人員要互相支持，團結協助，不相互拆台，更不能在醫患之間拔弄是非，若借病員之口達報復個人之目的，製造醫療糾紛。否則，同此引發醫療糾紛者，當事人應參與糾紛處理的全過程，並視情節和後果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

十五、加強對麻醉科的管理，對各科手術應嚴格執行麻醉操作規程和無菌制度，保證手術器械和設備的完好，發生故障及時維修，對違反麻醉操作規程而引發的事故、差錯、糾紛，追究當事人的全部責任。

十六、認真落實院內總值班和內外科二線值班制度。值班人員應堅守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協調對病員的搶救、治療，對重大災害、意外事件批量傷員和突發事件，必須及時逐級上報，不得拖延，否則引起事故、糾紛應追究當班人員的全部責任。

十七、醫、護、技人員要認真執行各種查對制度，醫囑、處方、藥品、手術、輸血、收集標本以及簽發的各類報告等均按要求認真查對，以達到準確無誤，確保病人安全。護理人員要作好三查七對，嚴格執行醫囑，經常巡視病房，認真觀察病情，書寫護理記錄。及時、準確地向醫師反映病員的病情變化，對病員認真負責，否則引起事故、差錯、糾紛，當事人應負全部責任。

十八、糾紛一經發生，當事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液製品等，病歷封存上交。任何人不得塗改、調換、銷燬、丟失。違者視情節輕重給予嚴肅處理。

上述十八項規定，各科室要認真討論執行，院長與科室負責人簽字，以示負責。

院領導(簽字)：

日期：

科室：

科室負責人(簽字)：

日期：

鄉鎮目標責任書 篇5

為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規章制度。

2、組織好總務職工每週的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓並落實崗位責任制(查工作記錄)。

4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衞生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發生。

5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發生，落實24小時服務承諾制。

6、嚴格財經紀律，根據學校計劃做好學校經費的預算，定期向校長報告執行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。

7、管理好校產，建立校產檔案，防止校產流失，落實物品出門准許證制度，做好對公物及節約用電的督查工作。

8、根據教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好採購供應和保管工作。

9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環境，

10、搞好後勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。

博裏中學校長：

總 務 處主任：

年 月 日

鄉鎮目標責任書 篇6

__開發有限公司__年目標責任書

行政部為保障公司__年目標的實現，現將你部門職責範圍內的經營管理目標分解如下：

一、經營目標

20% 工作任務完成時間工作標準考核細則費用

20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節約1%單項獎5分，工作未開展不能算節約

二、管理目標

80% 工作任務完成時間工作標準考核細則制度建設公司管理制度工作標準規範、實用每推遲一天，扣5分20%監督、考核各部門制度落實及執行情況無違章不究、無重大違章違紀發現違章不究一次單項為5分，發現嚴重違章違紀現象，在公司通報批一次扣10分

隊伍建設15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低於80%率單項扣20分，高於80%低於90%扣10分，高於90%不扣分內部風氣和氛圍引導和培訓培養務實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業化、專業化水平每缺一次單項扣10分

團隊建設每月1次經濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統、實用、操作性強總經理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規定考核每推遲一天單項扣2分

行政後勤20%文件收發及時無差錯文件收發延遲影響到工作一次扣5分，發文中用詞錯誤，文件產生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關部門通報的一次扣10分

辦公用品的採購與保管採購及時，價廉物美，保管妥善採購出現較大的偏差一次扣10分，領用不規範保管不妥當扣10分後勤服務周到、熱情員工滿意度低於80%單項扣5分，低於70%單項扣10分

部門內部管理10%部門內部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閒不均的現責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閒不均扣5分。象內部崗位培訓平均每月1次內部培訓每少一次扣5

分公司理念文化宣貫抽查合格率不低於80%低於80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發現不及時不真實一次或缺少一次扣5分領導安排其他工作不推諉、按時保質完成由主管領導酌情加減分

評分説明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權重，各項扣分=單項扣分之和_該項權重，無特殊説明不倒扣分，扣完該項總分為止。

各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

三、目標責任書的調整及期限

1、本責任書期限為年月日至年月日。

2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素髮生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。

鄉鎮目標責任書 篇7

*中學安全目標責任書

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，切實加強學校安全工作的管理，杜絕安全責任事故的發生，按照“誰主管、誰負責;誰主辦、誰負責”的原則，保障公共財產和師生人身安全，落實學校安全工作目標責任制，特制定本責任書：

一、責任對象

責任區責任人，全體教職工，各分管工作責任人。

二、主要任務

宣傳，落實學校安全工作，對師生員工實施安全防範教育，不斷增強安全防範意識，及時排除不安全隱患，防止事故發生，確保學校師生人身安全和公共財產不受損失。

三、原則

排除隱患，預防為主;常抓不懈，責任到人。各責任區責任人負總責，確保師生安全。

四、管理目標：

(一)事故控制指標

1.造成師生人身死亡或直接重大經濟損失的責任事故為零。

2.學校消防安全責任事故為零。

3.學校師生責任事故重傷率為零。

(二)工作目標

1.健全制度，強化管理。學校以安全領導小組為龍頭，學校師生為基礎，對學校校產、財務、師生宿舍、食堂、實驗室、儀器室、微機室、多媒體教室使用等加強管理，做到各分管領導、各處室負責人、年級組長、班主任要每天一小查，安全領導小組要每週一大查，以安全重於泰山為己任，踏實、務實地做好本職工作。

2.強化汛期安全措施。每年汛期要對校舍、校產進行檢查和維修，存有不安全隱患的抓緊解決，堅決杜絕使用危房，杜絕火災、盜竊的發生，由總務處負責。

3.加強師生安全教育。嚴格禁止一切不安全行為，不準將易燃、易爆和有毒藥品帶進學校，不準攀登危險物。嚴禁學生在公路上玩耍、打鬧，嚴禁學生到河邊玩耍。學生在回家、返校路程中嚴禁搭乘拖拉機、農用車、三輪車等存在安全隱患車輛，如發現或造成事故，對責任人將視情況給予處分或追究刑事責任。

4.飲食衞生安全。教育學生做好飲食、飲水、個人衞生和自身保健工作，生活餐具及時消毒，切實保證飲食衞生。如發生飲食中毒事件，食堂工作人員負主要責任。

5.各科室、年級組、班級組織的集體活動，必須經學校同意方可進行。要詳細制定方案，精心組織，周密安排，切實保證學生安全。誰組織，誰負責。

6.勞動時注意安全，不搞危險操作，班主任和總務處負責勞動衞生及其它調用學生的人員要組織好學生，堅決杜絕事故發生。

7.進學校後，學生不能隨便出校門，有事外出應向班主任請假，並出示准假證由當天值班教師做好學生出入登記工作。

8.要認真上好體育課和課外活動，體育教師對學生安全全面負責，如發生事故，追究當事人的責任。

9.嚴禁學生在室內或室外抽煙、玩火，不管哪個班級的學生，如有違紀現象，由當事人和所在班的班主任負責，造成嚴重後果的要依法追究刑事責任。

10.嚴禁教師以各種形式體罰學生，誰出事，誰負責。

11.上實驗課，教師一定要按操作程序指導學生，防止學生受傷、觸電等事故發生。實驗前後安全情況向教務處彙報。無論何種原因，如發生事故，指導教師負完全責任。

12.學校用電由電工負責安裝維修。家屬、個人用電私自安裝，如觸電由當事人負責。班主任對學生進行用電安全教育，防止觸電事故的發生。電工對觸電保護器要定期檢查，由所在班班主任和電工負責。

13.學生宿舍要嚴格按安全管理制度和宿舍制度管理，嚴禁宿舍內私自拉照明燈具和安裝各類電器，嚴禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內。如發生事故追究責任人和管理員的責任。

以上條例責任人要認真負責，切實做好各自的工作。

學校責任人簽字：

科室負責人簽字：

卡若區第一初級中學

X年3月16日

鄉鎮目標責任書 篇8

為紮實推進xx鎮“六個到村到户”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫忙貧困人口脱貧致富，確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際狀況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標職責書：

一、目標任務

以推動全鎮各村脱貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脱貧致富為目標，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脱貧，並採取“一户一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實幫忙貧困户發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脱貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脱貧。

二、定點幫扶時光

20xx年x月至20xx年x月

20xx年各村計劃脱貧的所有貧困户

三、雙方職責幫扶幹部職責：

1、向貧困户宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困户樹立脱貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困户家中瞭解生產生活狀況，幫忙制定脱貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫忙選取扶貧項目，協調落實扶貧資金，並指導貧困户按規定使用好扶貧資金，產生效益。

4、為貧困户發展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困户學會1—2門農業使用技術，幫忙貧困户樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫忙貧困户解決生產、生活中的困難;支持貧困户搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困户子女入學有經濟困難的給予支持和幫忙。

7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困户。

農户職責：

1、要有早日脱貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，務必要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。

2、透過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到户任務。

6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法户”、“五好家庭户”、“禮貌光榮户”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困户，本人無意見。

四、獎懲辦法

1。對沒有完成幫扶工作的職責人，當年不能評先評優。

2。被幫扶貧困户不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困户幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困户轉變觀念，承諾主動參與。

本職責書一式二份，幫扶職責人、被幫扶貧困户各持一份。本職責書自簽字按手印後生效。

幫扶職責人簽名(手印)： 被幫扶貧困户簽名(手印)：

二〇**年一月

鄉鎮目標責任書 篇9

*公司 年度經營目標責任書

為充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取;

七、其它

1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁： *公司第一負責人： 日期： 日期：

鄉鎮目標責任書 篇10

安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重於泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全責任和安全措施，着力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民羣眾生命財產安全。根據號《關於開展創建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本責任書。

一、安全工作綜合目標

1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質量安全 把工程質量管理工作貫串於項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。台汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔並做好以下各項工作:(1)健全項目

安全生產製度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作紮實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對錶現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，並按有關規定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份

五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責任單位:

代表人: 責任人:

簽訂日期:xx年x月x日

鄉鎮目標責任書 篇11

根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務：_______________

三、目標營銷區域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數量：__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定：

1、完成目標任務年薪總額(含税)：__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含税)：__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：_________ 目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________ 日期：__________

鄉鎮目標責任書 篇12

為加強目標管理，落實領導責任，進一步做好全鎮信訪工作，密切黨和政府與人們羣眾的聯繫，切實維護人民羣眾的根本利益，為我鎮創造良好的社會政治經濟環境，鎮黨委、政府與各村(社區)、鎮直機關簽訂本責任書。

一、考核指標

1、建立健全信訪工作制度

2、不發生去京上訪;不發生赴省到市集體訪，減少赴省到市上訪;不發生非正常上訪

3、控制到縣集體訪，不發生大規模羣體訪和異常訪

4、化解積案，落實幹部包案制

5、開展幹部定期接待羣眾來訪

6、信訪案件按時報結率100%，息訪率90%以上

7、無因信訪問題處置不當造成的重大惡性事件

二、考核獎懲

1、本責任書的考核獎懲，由鎮信訪工作領導小組組織實施(具體考核評分細則見附件)，考核結果報鎮黨委、政府審定。

2、信訪辦按月通報信訪情況，實行半年初評，年終總評的辦法進行綜合考核。

3、對本年內出現下列情況的村(社區)、鎮直機關，實行一票否決。

因工作不力，在鎮級以上發生大規模集體訪，造成惡劣影響和嚴重後果，經鎮信訪工作領導小組認定為否決對象的。

4、實行信訪工作村(村居)、鎮直單位重點管理。凡當年考核最後一名的，列為信訪重點管理單位，主要負責人向鎮黨委、政府遞交書面檢查，並追究相關責任。

5、設立信訪工作單項獎，按考核得分高低對前三名分別獎勵xx元、xx元、xx元。

本責任書期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

泗城鎮政府xx社區(村)

簽字人：

簽字人：

二○**年一月二十日

鄉鎮目標責任書 篇13

**集團下屬子公司

年度經營目標責任書

為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現， (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責製為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千聖源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、201 年年度考核期間：220xx年 月 日至201 年 月 日。

三、甲方的權利和義務

1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、後勤等支持和保障;

2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及

人員來公司總部所發生的費用;

3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，並提出改進意見;

4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

5、 連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

6、 連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理

兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、 因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。

四、乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”

的銷售毛利按20%分配給子公司。

3、 乙方應在計劃年度內完成淨利潤 萬元;

注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;

(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費)

(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用：招待費、佣金;

(6)、財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

(8)、税金(按實際發生額);

(9)、按項目分擔公司的固定資產原值和X年度折舊;

(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實

施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理説明未完成原因，並拿出改進措施。

6、 乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總

經理核准後方可實施。

9、 乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括淨利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指

標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準(見附表1、2)。

10、 子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評後審

核，報總經理審批後發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

五、其它

1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、 本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署後生效，並對雙方都具有法律約束力。

3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

*有限公司： 子公司：

總經理： 子公司主任：

日期：X年 月 日 日期：X年 月 日

鄉鎮目標責任書 篇14

為確保公司規章制度充分落實，企業機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。

一、 管理目標

1、規章制度：

制定公司各項規章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業管理：

⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;

⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業培訓，建立員工檔案;每月協助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的採集、保管、播放;

⑶ 辦公電子設備管理：公司各部室電腦、複印機、打印機等電子設備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;

⑸ 企業有關證照的年審、申辦、補發，合格率達100%;

⑹ 收發文管理：有收、發文登記，無錯發、漏發、少發現象發生;

⑺ 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，並及時向公司主管領導彙報。

3、基礎管理：

⑴ 考勤記錄準確，每週召開1次工作例會;

⑵ 全心全意做好後勤服務工作，年投訴率不超過2次;

⑶ 管理好企業財產物資，負責物資採購、領用，建立帳冊和登記制度;

⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數量達到40篇，並及時建檔留存;

⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，蒐集各類信息開展宣傳工作。

4、政治環境：安定團結，員工遵紀守法，認真貫徹執行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內保事件、無火災發生，消防設施齊全有效。

6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。

7、環境衞生：辦公場所清潔衞生，物品擺放規範、整齊。

二、 經濟責任：

圓滿完成公司下達的各項任務，承擔因工作失誤造成的經濟損失。

三、 職責與義務：

1、責任人

行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務，直接向公司總經理負責。

2、職責：

⑴ 起草本公司各項規章制度和重要工作文件，負責文件、資料、函件等的審查、收籤、呈送、催辦、打印、下發、立卷、歸檔等文祕工作;

⑵ 負責企業職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

⑶ 負責安全保衞工作，建立公司安全保衞制度，並嚴格監督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置併合理裝配各類安全器材和設備，調查、處理或協助有關部門偵破公司內各類案件和重大事故，經常檢查安全保衞情況，徹底消除隱患;

⑷ 負責企業信訪、接待工作及其它公共關係事務;

⑸ 負責公司財產的管理以及辦公用品、設備等物資的購置、保管與發放;

⑹ 負責本公司合同、契約的管理，監督各類經濟合同的履行;

⑺ 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

⑻ 辦理本企業有關證照報批、年審等手續;

⑼ 負責企業保密、衞生、綠化管理等工作;

⑽ 全面瞭解公司的經營管理情況，收集、整理企業各類信息與資料，做好企業的宣傳、通訊報導等工作，併為領導決策提供參考意見;

⑾ 根據總經理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。

四、考核辦法

按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：

1、規章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;

2、專業管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

3、基礎管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;

4、政治環境、治保防火、計劃生育、環境衞生季度考核1個項目不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。

年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。

X年XX月XX日

鄉鎮目標責任書 篇15

為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發生

二：工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全運行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任範圍： 工 種：

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

鄉鎮目標責任書 篇16

人口問題始終是制約我國全面協調可持續發展的重大問題，是影響經濟社會發展的關鍵因素。為深入貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央、國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》(中發﹝20xx﹞22號)等法律法規規定，加快建立“黨政負責、部門配合、羣眾參與”的人口計生問題標本兼治工作機制，切實加強綜合治理的過程評估和責任考核，確保我鎮人口計生責任目標的實現，根據上級有關規定，結合我鎮實際，中共洪梅黨委、洪梅鎮人民政府向各村(社區)下達20xx年度人口和計劃生育工作責任書。

一、目標管理的內容

1、計劃生育事業經費列入財政預算，切實予以保證，並逐年提高計劃生育經費投入。

2、法律、法規和各項獎勵優惠政策100%兑現到位。

3、按政策生育，政策符合率100%以上。

4、“兩查”到位率達100%。

5、嚴格按照執法程序和標準徵收社會撫養費。

6、黨羣幹羣關係好，無違反“七個不準”和“八嚴禁”規定，無惡性案件和行政侵權案件，信訪件辦結率100%，羣眾滿意率100%。

7、人口信息準確完整，信息反饋和服務及時有效，統計數據準確率達90%。

8、育齡羣眾對人口和計劃生育基礎知識的知曉率達100%以上，計生幹部對人口和計劃生育基礎知識的知曉率達100%以上。

9、當年二女出生佔二孩出生比例達40%以上。

10、已婚育齡婦女綜合避孕率達100%以上。

11、免費孕前優生健康檢查項目服務率達100%以上。

二、工作措施

1、村黨(總)支部、村(社區)委員會重視人口和計劃生育工作。建立主要領導親自抓，分管領導具體抓，包片幹部負責抓的人口和計劃生育工作責任制，並認真兑現獎懲。村(社區)一把手是人口和計劃生育工作第一責任人，要切實做到責任到位、措施到位、投入到位，完成人口和計劃生育工作各項任務。

2、依法行政，文明執法。堅決執行“七個不準”和“八個嚴禁”規定，做到執法主體正確，適用法律準確，執法程序完善，執法文書規範，履行法定職責及時。杜絕計生重大行政侵權案件和惡性案件的發生，全面推行人口計生公開制度，切實維護羣眾合法權益。

3、夯實基層工作基礎。開展“誠信計生”和“陽光計生”活動，規範鄉、村兩級人口計生政務、村務公開，全面實行“村(社區)為主”的計生村(社區)民自治工作，推進人口計生基層羣眾自治示範村(社區)和計生合格村(社區)的創建工作。

4、深入開展“關愛女孩行動”，有效促進出生人口性別比平衡。按照中央和省、市的統一部署，認真組織實施，保證經費投入，制定相應措施，認真做好農村新型合作醫療二女户的把關、統計，把“關愛女孩行動”引向深入，不斷取得實效。嚴厲查處非法性別鑑定行為和非醫學需要人工終止妊娠行為，打擊販賣、殘害、溺棄女嬰等違法犯罪行為。建立明確規範的管理服務制度，對懷孕婦女實行孕前監測、孕期保健、孕後隨訪的全程跟蹤服務，減少意外懷孕和人工終止妊娠，提高計劃生育技術服務質量和標準，有效保護婦女身心健康。

5、加強流動人口計生服務管理工作。抓好流動人口計生管理和服務，落實單位計生法定代表人責任制，把流動人口計劃生育納入現居住地管理，納入企事業單位及社區管理和服務範圍，與户籍人口同管理、同服務、同宣傳、同待遇。公安、工商、城建、勞動等相關部門要密切配合，把流動人口計劃生育管理納入流動人口綜合治理之中。加快流動人口計生信息服務網絡建設，完善流動人口信息交換平台，加強流動人口信息通報與反饋工作。流入育齡婦女持證審驗率達到100%。把未婚大齡青年和“兩查”對象作為流出人口重點管理對象，嚴格落實相關鎮、村責任人的跟蹤管理責任，防止暗婚暗育。

7、完善計生利益導向機制。計生獎勵優惠政策和免費技術服務措施宣傳落實到位。落實《福建省人口與計劃生育條例》有關規定，重點幫扶農村計生“二女”户或獨生子女户家庭，關愛失獨家庭和父母雙亡計生家庭的子女。

8、加強隊伍建設。要進一步推進村級計生隊伍的整合優化，夯實基層網絡，優化計生管理員年齡結構。村級計生管理員實行“縣管、鄉聘、村用”並享受村主幹經濟待遇，村級幹部認真履行人口計生工作職責。村級主幹、計生管理員、計生協會會長、流動人口協管員、中心户長至少一年開展一次業務培訓。按照“重心下移、着力村組、宣傳到户、服務到人”的要求，大力推進計劃生育村(居)民自治進程。

9、鞏固和發展優質服務成果。村級人口家庭服務室建設達到示範或合格標準。全面實施優生促進工程，加強免費孕前優生健康檢查宣傳工作，提高生殖健康水平和出生人口素質。

10、切實發揮計生協會作用。繼續重視和支持計生協會工作，深入開展“四聯創”活動，持續推進基層計生協會組織建設，廣泛開展羣眾性宣傳服務活動。做好“五關懷”、幸福工程等工作，做大做強生育關懷行動。積極參與基層人口計生羣眾自治工作。

11、以建設新型生育文化和人口文化為主要目標，積極參與社會主義新農村家庭建設，深入開展“婚育新風進萬家”活動，大力開展人口和計劃生育的公益性宣傳，營造濃厚的人口與計劃生育輿論氛圍和社會環境。充分發揮人口學校作用，宣傳品進村率要達100%，入户率要達100%。

12、弘揚求真務實作風。講實話、辦實事、報實數，嚴禁弄虛作假，力戒作風漂浮。對工作失職、弄虛作假的，追究責任、嚴肅處理。

三、目標管理辦法

1、村黨(總)支部、村(社區)委員會組織實施對各包片計劃生育工作的領導和經常性的監督檢查。

2、包片的村(社區)幹部對所包的責任片計劃生育工作不力，情況不明，數字不實的，要承擔責任，視情節輕重給予黨、政紀處分和經濟處罰;對完成責任目標任務好的要給予表彰、獎勵。

3、嚴格按照《福建省人口和計劃生育責任考核獎懲辦法(試行)》和市委、市政府《關於進一步明確鎮村兩級領導及幹部計劃生育工作責任的通知》要求，視本目標責任的完成情況實行追蹤獎懲。

本責任書一式二份，鎮黨委、政府和各村(社區)各持一份。

中共洪梅鎮委員會

洪梅鎮人民政府

20xx年元月

鄉鎮目標責任書 篇17

一、按照《關於進一步加強城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求，佈置和監督片區居民羣眾、單位做好如下工作：(60分)

1、門前三包：包衞生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自：自搞環境衞生、自建環衞設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、七進活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每週向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

任務下達單位：xx人民政府

責任單位：xx社區

市長：

責任人：20xx年X月28日

鄉鎮目標責任書 篇18

為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質量意識和競爭意識，我鎮各中國小要自上而下地掀起一個人人講質量，人人求質量，人人抓質量，以質量論英雄的“教育教學質量年”活動。各校校長為教學質量第一責任人，層層簽訂《教學質量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，並把本學年的質量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發展，要在不同的崗位上為我鎮教育質量的進一步提高，作出最大的貢獻。現根據我鎮教育水平的發展狀況，與各中國小簽訂教育教學質量管理目標責任書如下：

一、教學常規管理。

1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執教，積極實施素質教育，促進學生全面和諧發展，辦學有特色。規範辦學行為，按規定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。

2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善並落實教學常規管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。

3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作，堅持優化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業、輔導、評價的基本環節要按照要求並落實好，相關材料存檔。

4、轉變學校領導工作作風，學校領導要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導，詳細調查瞭解教師課堂教學的實際情況，經常聽課、評課、兼課，並對教師的教和學生的學提供有效的指導。

5、教師要加強培養學生良好的學習和作業習慣，抓實必要地學生訓練與作業，保證走讀生每天有一個小時的作業，雙休日及節日有適當訓練量，並認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關，夯實基礎，查漏補缺，繼續完善配培優輔困工作。

6、學校要紮實抓好校本教研活動，大力開展説課、講課、評課活動，人人蔘與，記錄真實。校長帶頭示範，每位教師每學期至少要講兩節示範或優質或公開課。

7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業成長。教師要通過同伴互助、專業引領、教學反思、教與敍事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。

8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規範、齊全。

9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調課題研究活動與教育教學實踐進行有機結合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優競賽評選活動。

10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。

11、堅持過程與結果、定量與定性相結合的辦法對學校進行共正合理的評價。

12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度，並逐一落實。

13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，並能得到實施。

14、教師要遵守職業道德規範，提高師德修養，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯繫，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

15、學校有完善的控輟措施，國小沒有輟學現象，國中年輟學率控制在2%以內，有詳實的學生流動記錄。

16、有切實可行的提高教學質量的措施和制度，培優補差計劃注重實效，落實到位。

17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，加強對競賽的輔導與管理，加大獎勵力度，激發師生的積極性。

18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉學、休學和借讀制度，學籍檔案資料規範完善。

19、有學生請假、銷假制度，發現學生未到校及時與學生家長聯繫。

20、重視學生的發展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質報告書和學籍檔案要按照規定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

二、教學質量管理。

（一）全鎮國小、國中教學質量的總體目標是：

面向全體學生，着眼於所有學生的終身發展，指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發展。使學生養成優良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學生學會求知、學會合作、學會創新、學會做人，培養學生具有終身學習的習慣和能力；使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質和社會適應能力，致力於培養適應高一級學校學習的優秀學生和社會發展所需要的有用人才。

（二）全鎮國小、國中教學質量的具體目標是：

1、國小、國中適齡兒童入學率達100%，國小、國中在校生鞏固率達99%以上。

2、中國小參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。

3、會考升重點高中人數要完成教育局下達指標，會考綜合積分xx中學要進入全縣中學前七位，xx中學進入全縣前八名。

4、按實考人數計算，xx中學的普高上線率要進入全縣前六位，xx中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮上普高人數比例要保持全縣前三名。

5、教育局和教研室對國中和國小的每年綜合考核積分排名：中心國小要進入前六名，中心國小要進入前八名，xx中學要進入前八名，xx中學要進入前九名。

三、獎懲辦法。

1、鎮內國小統考科目積分獎懲名次的確定：

國小統考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數確定——班數在8個（含8個）以上的獎前三名，罰後三名；班數在8個以下5個以上的獎前二名，罰後二名；班數在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰後一名。

2、全縣國小綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉鎮中心國小前六名的依據名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉鎮中心國小後五名的依據名次自低至高罰100至600元。

3、國小統考科目積分獎懲金額的確定：

獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居後三名（或後二名或後一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學校在全鎮國小中按照學生數統籌，各學校最後所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統籌金額。各校統籌金額=當期（全鎮所獎金額—所罰金額）÷當期人數×各校參考人數。

4、複式教學辦成績的計算：

班複式班按照複式程度的多少計算班數，屬於複式班的獎勵金額按照上述標準執行，懲罰金額減半執行。若後三名科目考試積分與順數第一名積分小於5分的則懲罰金額減半執行，若後三名科目考試積分與順數第一名積分小於3分的不予懲罰。學前班和一年級複式的按照一年級一個程度計算。

5、會考完成重點高中人數獎懲：

按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數，各學校完成分配的指標數每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。

6、會考綜合積分排名獎懲：

xx中學進入全縣鄉鎮中學前七名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉鎮中學排名後八名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類推。

xx中學進入全縣鄉鎮中學前八名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉鎮中學排名後七名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類推。

兩所中學20xx年的會考綜合積分排名在20xx年的基礎上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

27、會考單科名次排名獎懲：

在進入全縣前五名的，按照所排名次的前後分別獎勵500至100元；單科名次在全縣後八名的，按照所排名次的前後分別懲100至500元。單科成績在全縣後三名的（多人任教的學科取名次為後二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

28、全縣中國小統考或是抽考積分排名獎懲：

進入全縣前六名的按照所排名次的前後分別獎勵1000至500元，進入後五名的按照所排名次的前後分別懲500至1000元。單科成績在全縣後四名的（多人任教的學科取名次為後二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入後五名的按名次的高低分別懲100至500元。

30、關於普教股和教研室對國中和國小的年度綜合考核積分排名的獎懲：

在普教股和教研室每年末對國中和國小的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉鎮國中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入後六名的按名次的高低分別懲100至600元。國小的獎懲按照中心學校管理方案執行。

31、教學質量實行七掛鈎：

實行教學質量與專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模範評比、骨幹教師（教學能手或學科帶頭人或名師評選）、幹部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流等七個方面掛鈎，具體規定見局下發的相關文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優秀等次、縣和鎮模範、三級和四級教師、骨幹教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用：

（1）國小全鎮統考學年平均積分排名居所該學科後三分之一的。

（2）國中全縣統考科目積分居鄉鎮後六名的或國中全縣統考科目積分居學校後三名的。

（3）會考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉鎮國中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優。

（4）各國中統考科目的獎懲標準由各學校在統籌兼顧公平與效率的基礎上自行制定。

32、對校長的考核獎懲：

對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期國中只獎獲第一名的校長個人200元，對會考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，國小獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，並確定為末位交流、轉崗轉段、外出支教的候選對象。

32、所發獎金按照國中學生數在國中學生公用經費中進行統籌。

鄉鎮目標責任書 篇19

為全力做好單位內部安全防範工作，進一步深化和落實各項安保工作措施，努力實現“五個堅決防止”的工作目標，即堅決防止單位內部發生暴-力恐懼事件，堅決防止單位內部發生危害國-家-安-全和社會穩定的重大政治事件，堅決防止單位內部發生危害國-家-安-全和社會穩定的重大政治事件，堅決防止單位內部發生造成惡劣影響的重大刑事案件，堅決防止單位內部發生羣死羣傷的惡性治安災害事故，堅決防止單位內部發生大規模羣體性治安事件，確保單位內部絕對安全，實現醫院和-諧穩定，特簽訂本責任書：

一、嚴格按照《內保》條例規定，加強人防、物防、技防安全防範措施，深化排查整治突出治安問題，全面加強治安管理和防範控制，嚴控重點人員，嚴管危險物品，嚴守要害部位。

二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力把矛盾和問題解決在科室內部，解決在萌芽狀態。

三、逐一落實重點人員管控措施，按照底數清、情況明、管得清的要求，全面摸排科室內部重點人員，密切掌握動向，落實管控措施，對上訪滋事特別是非正常上訪的重點人員，要逐人見面，逐人談話，逐一明確責任科室和責任人員，逐一落實管理措施，對情緒激烈，執意上訪滋事的重點人員和重點羣體，要死看死守，堅決防止到縣市、進省赴京上訪，對刑釋解教，揚言報復社會的人員，要加強教育、管理和控制，嚴密防範。

四、深入開展危險物品管理專項整治行動，涉爆、涉搶、涉毒和放射性物品要進行全面細緻的安全檢查，逐一簽訂安全管理責任書，明確管理要求，落實安全責任，嚴防危險物品丟失、被盜、被搶。

五、大力加強基礎設施和要害部位安全保衞，堅決防止發生暴-力恐怖事件，堅決防止發生危害國-家-安-全和社會穩定重大政治事件，堅決防止發生大規範羣體性事件，因工作不紮實，措施不落實，導致本科室發生重大問題，願承擔責任並接受處罰。

X醫院 責任領導

責任科室 責任領導

二X年X月X日

鄉鎮目標責任書 篇20

根據“我校20__屆大學聯考奮鬥目標”的目標要求，進一步明確大學聯考目標責任，力爭20__年大學聯考再攀新高。實現大學聯考本科上線人數穩中有升，本科上線率逐步提高，發揮各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘學生的學習潛能，確保我校大學聯考成績的領先地位，特制定學校及各班目標責任書。

一、職責要求：

1、團結一心，齊抓共管，努力培育優良班風和學風;

2、加強協作，互通情況，隨時商討提高學習成績的辦法;

3、確定目標，切實提高目標學生培養幫扶工作實效。

二、目標任務：各班一本、二本上線人數必須達到或超過下列標準。

學校目標：

學校分管領導簽名：________________

年 級 主 任 簽名：________________

班 主 任 籤 名：________________

任課教師簽名

語文：________________ 數學：________________ 英語：________________物理：________________

化學：________________ 生物：________________

宜昌市田家炳高級中學

高三年級組

20__-9-25