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採購經理目標責任書(精選19篇)

採購經理目標責任書(精選19篇)

採購經理目標責任書 篇1

九年義務教育是法定的適齡兒童少年接受教育階段。控制義務教育階段學生輟學, 提高義務教育普及程度,關係到《義務教育法》的貫徹實施,關係到農民的根本利益,關係到農村和農業的發展。我們一定要從《義務教育法》的貫徹實施,從全鎮農村經濟與社會的長遠發展的角度來看待這一問題,高度重視控輟保學工作,從建立健全各項制度,規範控輟保學行為上,進一步加強控輟保學工作。為此特制定以下工作意見:

採購經理目標責任書(精選19篇)

一、完善控輟保學的責任制

對控輟保學工作,實行“雙線目標責任制”。即鎮長包全鎮,村長包片,隊長包村,家長包學生;校長包學校,班主任包班級,任課教師包學生的“三包”責任制,逐級簽訂控輟保學目標責任書,鎮政府把控輟保學工作作為考核村級領導幹部的重要內容之一;校長把控輟保學工作同班主任和任課教師的考核評價掛鈎。實行控輟保學工作一票否決制。

二、健全學生輟學過錯責任追究制

對義務教育階段學生輟學現象,凡有下列行為的,依法追究其責任:

(1)對學生輟學不採取必要措施,聽之任之的;

(2)對管轄範圍內學生輟學,底數不清或弄虛作假、隱瞞輟學人數的;

(3)對學生不到校沒有及時家訪做動員説服工作,以致貽誤規勸學生返校復學時機的;

(4)因工作方法不當或處事不公平、諷刺、挖苦學習困難的學生、行為偏差學生、傷害了學生的自尊心,造成學生輟學的;

(5)對家庭經濟困難學生,不及時採取救助措施,造成學生輟學的;

(6)對不讓學生上學而外出務工經商的家庭,不及時按規定進行處罰,造成學生輟學的;

(7)片面追求升學率,故意讓學習困難學生、行為偏差學生轉學或退學的。

對上述各種治理學生輟學問題上的過錯行為,一經發現,均依照義務教育法實施細則的有關規定,給予批評或相應的行政處分。

三、堅持控輟保學月報季查制度

1、嚴格學籍管理。各村各校要託清義務教育階段中國小起始年級實有學生人數底子,由全鎮統一微機管理。國小、國中學生入學由鎮政府統一簽發入學通知書,學生憑入學通知到服務學校註冊登記,取得學籍。學生休學、轉學、借讀,國小不出鄉鎮的由學校辦理手續,跨鄉鎮借讀或轉學由縣教育局辦理手續;國中須由縣教育局統一辦理有關手續。

2、實行班額固定制。將中國小起始年級人數作為考核評價學校、班級及教師的重要內容。重視學困生的轉化工作,將轉化率列為對班級和任課教師考核的重要指標。改革學生評價方式,把“三好”學生評比與“單好”、“多好”評比相結合,多角度尋找學生的閃光點,樹立學生的自信心,激發學生的學習興趣。

3、實行月報制度。學校對學生輟學要採取得力措施,幫其返校就讀。對學生輟學情況,班級每週一統計,學校每月一統計,並將統計結果逐級上報,各學校對輟學統計結果於每月23日前書面報鎮政府,鎮政府彙總後每月25日前上報縣教育局。

4、建立季查制度。鎮政府要配合縣教育督導室加大執法檢查力度,每季度採取不下通知、不打招呼的方式,深入學校、班級進行隨機抽查,對於發現的問題及時通報,問題嚴重的給予相應處理,並把普及程度作為衡量學校辦學質量的重要指標,凡輟學率超過規定範圍的,各種評優實行一票否決制。

四、排查摸底,動員輟學學生返校。

鎮所在中國小要對照當年新生的建檔學籍,逐班級排查摸底,建立輟學學生花名冊。對所有輟學學生採取包保責任制,立即入户家訪,摸清輟學的原因,做耐心細緻的説服動員工作,動員其返校學習。對學習上有困難的,重新調年級編班,降低要求,確保這批學生進得來,留得住,學得好。

對經説服教育仍未能返校的,由鎮人民政府發放《輟學學生返校通知書》,依據《中華人民共和國義務教育法》等法律法規,要求家長或監護人督促學生返校學習,完成規定的九年義務教育。

要嚴格落實輟學報告制度,在校生無故兩天不到校上課,學校和有關單位就應查明原因,跟蹤入户家訪,做耐心細緻的思想教育工作和動員説服工作,及時進行處理,防止學生輟學。

五、建立有效考核機制,實行控輟保學工作“一票否決制”。

鎮政府將制訂“控輟保學”專項工作考核評估制度,每年度兩次對中國小“控輟保學”活動開展情況進行專項督查,並實行控輟保學工作檢查通報制度,總結各校“控輟保學”工作開展情況,大力表揚並宣傳 “控輟保學”的先進經驗。

凡因控輟保學工作組織不力、成效不明顯、輟學率超過標準的單位及主要負責人,取消當年單位和個人一切評優樹先獲獎的資格;對因“控輟保學”工作不力而造成輟學率超過標準的班主任及任課教師,取消當年評優樹先和職稱晉級的資格;對工作不力輟學嚴重的單位和個人,進行包括經濟處罰在內的處分。

鞏固提高“普九”成果,控輟保學是一個系統工程,必須綜合治理。在強化依法治理的同時,鎮直各部門和各中國小要採取措施,進一步加大貧困生救助力度,切實解決學生“厭學”問題,積極主動地做好控輟保學工作。在繼續抓好“進得來”的基礎上,使學生切實做到“留得住、學得好、能畢業”,不斷提高我鎮義務教育的實施水平。

學校:(蓋章) 班主任簽字:

20xx年2 月10 日 20xx年2 月10 日

採購經理目標責任書 篇2

實行任務目標考核管理的目的在於通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實現的前提下,責任人的自身價值同時得以體現,推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務,保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場資源,充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

一、考核期間:__年月日至年月日,在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據__年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定,對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核,每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標,公司有權向責任方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權終止執行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃,在獲得公司批准後以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核,測評結果各佔考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核,業績目標考核佔考核分值90%。

四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效,並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份,企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司:責任人:

日期:年月日

日期:年月日

採購經理目標責任書 篇3

我校的教育教學工作實行分級管理,分級負責的管理體制,年級主任負責制。年級主任的工作,關係到學校教學秩序的穩定,關係到教育教學質量的提高,關係到辦學效益的形成。為了進一步加強年級主任工作崗位責任制,規範年級管理工作行為,確保本學年度我校年級管理工作高效運轉,教學質量穩步提高,校風不斷優化,學校特與年級主任簽訂責任狀如下:

共性工作目標:

1、認真落實黨建和黨風廉政工作目標責任制。

2、認真落實師德師風建設工作。

3、認真落實各處室、全校師生人身、財產安全工作。

主要工作目標:

一、建設文明和諧年級組。

1.辦公室長期保持整潔,物品安全保管,值日到位。

2.人際關係和諧,教師精神狀態良好,遵章守紀。

3.協助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃,認真實施及時總結。

2.開展學生行為規範訓練。

3.進行良好心理素質的培養。

4.主動做好家校聯繫工作,定期召開家長會。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執行課程計劃,積極開發校本課程,定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發展,質量達到學校控制目標。

四、做好組織協調工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學科教學有秩序進行,做好各課任教師間的協調。

3.課外活動按計劃開展,除了參加好校級活動外,年級組還應組織一些特色活動。

五、抓師德師風建設工作

1.教師工作日紀律,不遲到,不早退。上班期間不玩遊戲、看小説等與教學無關事情。

2.不私自辦班或有償家教,不參與社會力量辦班授課。不授意本班學生參與其他人組織的有償補課活動。

3.不亂收費,不向學生推銷或變相推銷教輔資料或學具。

4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動

5.禁煙,不在工作日中午飲酒。

6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學生。

六、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

年級主任:_____________

校長:_____________

簽訂時間:

採購經理目標責任書 篇4

為確保20xx年全鎮環保目標任務的完成,經鎮人民政府決定與各村(居)簽訂20xx年環保目標責任書,具體內容如下:

一、加強飲用水水源地環境保護,清理搬遷、整治、改造、關停飲用水水源地所有污染源,確保飲用水水質不受污染,水質達標率為100%。

二、嚴禁沿河沿路村莊向河道、公路兩側排放污水、堆放垃圾,確保河流水質達到功能區標準。

三、大力開展生態示範創建活動,紮實做好農村環保全覆蓋試點工作,推進農村環境保護與生態建設工作,完成上蘇莊村省級生態文明村創建任務。

四、協助配合有關部門啟動縣城集中供熱工程。積極實施户用沼氣、秸稈氣化工程,降低燃煤污染。

五、轄區內規模以上的工業污染企業要完成污染防治設施建設,實現主要污染物達標排放,加強對規模化畜禽養殖場的污染監督管理工作。

六、完成區域內環境綜合整治任務。

七、加大生活垃圾治理力度,村鎮建設規範化垃圾堆放點,實現集中堆放、定時清運、合理處理,力爭做到無害化處理。

八、加大對環境保護投入力度,千方百計籌措資金,實施環境保護綜合治理,改善轄區環境質量。

九、建立專門的環保機構,確定分管環保領導和專職環保工作人員並制定《環保工作職責》。

責任人:

日期:XX年XX月XX日

採購經理目標責任書 篇5

__開發有限公司__年目標責任書

行政部為保障公司__年目標的實現,現將你部門職責範圍內的經營管理目標分解如下:

一、經營目標

20% 工作任務完成時間工作標準考核細則費用

20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分,任一單項節約1%獎5分,總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分,節約1%單項獎5分,工作未開展不能算節約

二、管理目標

80% 工作任務完成時間工作標準考核細則制度建設公司管理制度工作標準規範、實用每推遲一天,扣5分20%監督、考核各部門制度落實及執行情況無違章不究、無重大違章違紀發現違章不究一次單項為5分,發現嚴重違章違紀現象,在公司通報批一次扣10分

隊伍建設15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低於80%率單項扣20分,高於80%低於90%扣10分,高於90%不扣分內部風氣和氛圍引導和培訓培養務實、硬朗、高效的工作作風,有好互助的氛圍此項工作由總經理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業化、專業化水平每缺一次單項扣10分

團隊建設每月1次經濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統、實用、操作性強總經理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規定考核每推遲一天單項扣2分

行政後勤20%文件收發及時無差錯文件收發延遲影響到工作一次扣5分,發文中用詞錯誤,文件產生歧義,給公司造成不良影響或損失的,每次扣10分檔案管理資料完整,分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時,不超期超期,被相關部門通報的一次扣10分

辦公用品的採購與保管採購及時,價廉物美,保管妥善採購出現較大的偏差一次扣10分,領用不規範保管不妥當扣10分後勤服務周到、熱情員工滿意度低於80%單項扣5分,低於70%單項扣10分

部門內部管理10%部門內部分工和管理各崗位職責明確,有明確的工作目標,不存在忙閒不均的現責任不明確扣5分,分工不明確扣5分,忙閒不均扣5分。象內部崗位培訓平均每月1次內部培訓每少一次扣5

分公司理念文化宣貫抽查合格率不低於80%低於80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發現不及時不真實一次或缺少一次扣5分領導安排其他工作不推諉、按時保質完成由主管領導酌情加減分

評分説明:總分為100分,各項(即分目標)總分為100_權重,各項扣分=單項扣分之和_該項權重,無特殊説明不倒扣分,扣完該項總分為止。

各項得分為該項總分減去該項扣分,各項得分相加為部門總得分,部門最高分值不得超過120分。

三、目標責任書的調整及期限

1、本責任書期限為年月日至年月日。

2、本責任書一般不會調整,但因政策、市場等客觀因素髮生對本公司經營管理產生根本性的變化,公司有權就責任書相應條款作出調整。

採購經理目標責任書 篇6

為加強我校教育收費管理,維護受教育者的合法權益,根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和市教育局有關中國小收費的政策規定,制定治理亂收費工作目標責任書。

1、要認真學習、宣傳和執行教育收費政策。領導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關文件進行專題學習,並對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規定的收費項目和標準收費,不得擴大收費範圍、提高收費標準、擅自設立收費項目。實行收費對象、項目、標準、批准單位公示制度,嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鈎的贊助費、建校費和捐資助學費。

2、各學科單元訓練測試試題、各類考試試卷複印費和服務教學必需的訓練、檢測、考試等費用,只能在公用經費費中支出,不準在公用經費以外向學生另行收取,嚴禁學校、年級組、教研組、班主任、科任教師借徵訂教材、開學、組織教學、複習備考之機,以所謂“自願”為名,採取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習題集、測試手冊、報刊雜誌等各種資料和其他用品。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用,不得帶入課堂。

3、其他部門根據政策按學生及家長自願原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等),學校不強制、不組織、不引導、不代理,嚴禁學校和教師個人參與。學生在校期間,學校必須為學生無償供應茶水不準以任何理由向學生收取開水費、純淨水費、早餐費、衞生費等。不準強行要求學生統一在校進餐。

4、對有教育亂收費行為的責任人,從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規收費行為,在評先、晉級、年度考核等方面一票否決,並視其情節給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;對情節嚴重、造成惡劣影響的,除從嚴處理當事人和直接責任人外,還要根據黨風廉政建設責任制的有關規定和省紀委、監察廳、省教育廳《關於違反中國小教育收費行為紀律處分暫行規定》,從嚴追究相關責任人的責任。

5、班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對於無視上級指示精神違反上述規定亂收費的,將根據有關規定予以從嚴從重處理。

6、本責任書有效期限:一年

大塢鎮東陽温國小(章)

校長(簽字):

教師(簽字):

20xx年9月1日

採購經理目標責任書 篇7

為適應教育改革和發展的新形勢,努力推進全鎮教育工作健康協調發展,駱駝坳鎮中心校特與各學校簽訂  至  學年度教育工作目標責任書。

一、 責任目標

1、加強師德教育,注重師德修養,加強師德考核和教育工作,杜絕違背師德規範的行為,教職工違法犯罪率為“0”。

2、加強學生德育工作,做到教書育人、環境育人、服務育人、全面關心和正確引導每一個學生,創建學生行為示範學校,學生中犯罪率為“0”。

3、加強教學常規管理,努力提高教學質量。繼續開展教育教學工作積分管理和統考制度,堅持教學周查和月報制度,重視統考結果的運用,實行末位淘汰。

4、加強財務管理,規範收費行為,堅實行“一費制”收費政策,不準搭車收費或巧立名目收費,學校經費管理要增大透明度,做到精打細算,量入為出,規範落實兩免一補政策,堅持債務年度考核,做到債務負增長。

5、樹立安全第一的觀念,廣泛開展安全教育,完善安全工作機制,消除安全隱患,杜絕安全事故。建立安全工作責任制和安全事故追究制。

6、統籌兼顧,全面推進各項工作。按照《教育教學工作量化評分表》的要求整體推進各項工作,積極創建人民滿意教育鄉鎮和學校,全面完成縣教育局和鎮黨委政府下達的工作任務。

7、服務大局,確保穩定,開展過細的思想工作,確保在職教師的穩定,關心本單位退休教師的生活。力所能及地幫助他們解決一些困難,同時要做好工資兑現政策的解釋工作。積極爭取社會各界對學校的支持,努力營造一個良好的教育環境,確保教學秩序的穩定。

8、加強黨風廉政建設和組織紀律性,確保政令暢通,按時參加會議,按時完成階段性工作,按時上繳各項費用。

二、 獎勵和處罰

1、圓滿完成此責任目標且教育教學量化評分優勝的單位,授予教育工作先進單位,校長評為模範校長,在評模和年度考核中,給予指標傾斜。

2、連續兩期不能完成上述目標或教育教學積分評價居末位的校長,應自動請求辭職。

3、對教學質量低劣,連續兩期居同年級同科倒兩名的教師,實行待崗處理。

中心校校長簽字:  中國小責任人簽字:

年  月  日

採購經理目標責任書 篇8

為了確保轄區20xx年度各項衞生工作任務的完成,促進社區衞生服務機構工作的順利開展,根據我轄區的實際,特與社區衞生服務站簽訂以下目標責任書。

一、目標責任

1、加強思想政治工作,單位管理規範和諧。

2、明確社區衞生服務的功能定位,切實把公共衞生服務放在優先發展的地位,同時加強全科醫療和中醫藥的發展。

3、根據轄區居民主要健康問題和危險因素,制定和實施社區健康教育工作、疾病預防控制、婦幼保健等公共衞生工作目標和計劃,資料完整,年終有總結。

4、設置健康教育宣傳欄,每兩個月更換一期;健康教育處方不少於六種資料;開展健康教育活動,其中包括重點人羣(至少包括婦女、兒童、老人、青少年),全年不少於12次;居民健康知識知曉率80%。

5、負責報告本轄區內的傳染病病例、死亡病例及突發公共衞生事件,保持疫情網報直報系統正常運轉,開展傳染病病例的個案調查。負責社區內的傳染病管理工作。

6、做好兒童免疫規劃工作,掌握社區7歲以下兒童基礎資料,常住兒童建證(卡)率達100%;單苗合格接種接種率95%,全程合格接種接種率加強流動兒童的管理;每月按時上報各種報表。

7、實行慢性病社區規範化管理,對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點疾病的篩查,對35歲以上居民首診測血壓率為社區內高血壓、糖尿病患者建立檔案,對接受服務的高血壓、糖尿病患者進行系統化管理,按時進行隨訪,能夠利用中醫藥的知識進行指導。

8、對社區重型精神病患者和殘疾康復期病人進行系統管理,每月對重型精神病患者進行隨訪,為殘疾人利用中醫藥的知識進行康復指導。

9、社區07歲兒童及育齡婦女建卡率達100%,兒童保健系統管理率95%,孕產婦系統管理率95%,掌握本轄區07歲兒童數、孕產婦數及孕情,按時上報各種婦幼信息報表。

10、加強流動人口中孕產婦的保健管理,為她們提供與本地孕產婦相同的保健服務。

11、開展老年保健工作,對老人開展老年保健知識宣傳及指導,有康復指導計劃。

12、開展衞生監督協管工作,協助中心、公共衞生管理站做好各項工作。

13、加強基本醫療服務,五免工作開展有序,確保服務質量。

14、積極開展中醫藥服務,至少有1名能夠提供中醫藥服務的執業醫師、設置獨立的中醫藥診斷室、中藥飲片不少於200種、中成藥不少於50種,發揚祖國醫學。

15.年底前完成所有符合資質人員的全科醫學轉崗培訓工作(以20xx年9月人員調查表為依據),並積極參加其他專業類別的培訓。

16、自覺接受中心及上級有關部門的業務指導,及時完成各項工作任務。

二、考核與獎懲辦法

1、考核採取平時掌握、半年考核與全年考核相結合的辦法。

2、考核實行百分制,由中心各業務專幹定期考核得分。

3、經考核後,考核成績在85分以上,公衞經費全額撥付。考核成績每下降5分,扣除公衞經費10%。

社區衞生服務中心負責人:

單位(蓋章):

社區衞生服務站負責人:

單位(蓋章):

二x年三月十九日

採購經理目標責任書 篇9

甲方:

乙方:

為充分調動公司管理人員工作積極性,確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現,從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原則,在雙方協商一致的基礎上,根據公司___________年度的發展戰略規劃,簽訂此目標責任書,以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份,一經簽字,即對雙方形成承諾,應嚴格遵守。

一、 目的

在公司以中心負責制的垂直管理模式下,要求中心總監對自己管理中心負責,要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性,挖掘人員潛力;強化管理執行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系,增強員工的目標責任意識。

二、 考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、 甲方的權利和義務

(一) 甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及後勤保障;

(二) 甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;

(三) 甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查並提出改進意見;

(四) 甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核,有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行,嚴重時撤換中心負責人。

四、 乙方的權利和義務

(一) 乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程;

(二) 乙方應嚴格遵守《保密協議》的相關規定,履行保密職責,加強職業道德;

(三) 乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責,並依據審核過的公司_______年的發展戰略規劃開展工作;

(四) 乙方應在計劃年度內完成全部工作指標;

(五) 乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項文件和資料,包括:

1、月度、季度、年度各項工作計劃執行情況分析報告;

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;

4、發放要求提供的其它文件和資料;

5、考核當月未完成的,乙方必須向總經理書面闡述理由,並拿出切實可行的改進方案;

五、 工作獎懲

(一) 薪資標準:年薪為___________,其中月度固定發放________,績效考核工資發放_______,年度考核發放___________;(為具體數字)

(二) 工作獎勵:

1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

2、完成挑戰性戰略目標則額外獎勵年薪的_______,並獎勵個人7天國內遊、額外帶薪年假5天;

3、完成超越性戰略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內遊、額外帶薪年假7天;

4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外遊7天、額外帶薪年假10天。

(三) 日常管理依據公司各項管理制度執行;

六、 責任考核指標:

(一) 營銷費用率控制率;

(二) 授信貨款回收率;

(三) 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

(四) 年度培訓計劃完成率;

(五) 銷售計劃達成率;

(六) 核心產品銷售佔比;

(七) 產品利潤率;

(八) 下屬無重大違紀行為;

七、 各階段考核指標

(一) 基礎性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

(二) 挑戰性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_____________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

(三) 超越性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

(四) 夢想性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

八、 附則

(一) 本責任書未盡事項由甲乙雙方協商解決,必要時可生成文本,作為附件等同本協議效力;

(二) 本責任書自總經理和乙方簽署後立即生效,考核期結束後自動失效;

(三) 本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。

九、 其他雙方約定事項可另附文本。

甲 方: 乙 方:

簽訂日期: 簽訂日期:

採購經理目標責任書 篇10

為進一步落實公司內部經濟目標責任制,規範施工項目管理,確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成,全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定,經公司與各施工負責人雙方協商,特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》,雙方共同遵守執行。

一. 簽約雙方名稱:

考核方:武威順達實業有限有限公司

承包方:

二. 工程項目名稱:

三. 工程造價:

四. 承包範圍和內容:公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

五. 項目工期:

按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

六. 承包方式:按照公司下達的責任成本預算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

七. 責任期內主要考核指標:

1.目標利潤:目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。

2. 工程質量:杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。

3. 安全生產:杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

4. 項目工期:按項目合同工期完成。

5. 標準化工地創建:按公司標準化工地建設實施辦法組織施工,實現公司確定的創建目標。

6. 員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

7. 精神文明:不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八. 考核辦法:

項目完工後,項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

1.考核工資構成:

基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)

2.工資標準:

基本工資:3000元/月

外出補助:1000元/月

績效工資:1000元/月

績效工資1000元為最低標準,其餘的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他説明

安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位,工地發生一次重大安全、質量事故,安全績效為零。

九. 責任書有效日期:

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十. 其他事項:

1. 責任期內如發生重大情況變化時,雙方另行約定;

2. 責任期內項目承包集團成員有變化時,公司對考核對象進行相應調整;

3. 本責任書籤訂後,任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案,作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

5. 本責任書一式四份,被考核方執一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

武威順達實業有限公司 施工負責人:

公司代表: 身份證號:

年 月 日 年 月 日

採購經理目標責任書 篇11

酒店客房部安全責任書

客房安全管理工作貫穿於客房接待服務過程的始終,是一項複雜、持久、專業性很強的工作,沒有安全,一切服務和生產就無從談起,因此,為明確房務員工的責任與義務,制訂本消防安全責任書:

一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員,樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責任及後果由當值服務員負責。

二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當值服務員必須檢查該房間。否則,若因沒及時查房,而使客人退房離開酒店,事後發現房間設備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒能登記,沒能發現煙火隱患及其他異常情況所引起的後果,由當值服務員負責並賠償。

三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區域一次。檢查五項內容分別為:1、樓層是否有閒雜人員;2、是否有煙火隱患,消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響,勸導閒雜人員離開樓層,設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值台服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成後果。則責任自負,並按規定給予處罰。

四、當遇到行兇、搶劫事件,團體鬥毆事件,發現爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態擴大,則負主要責任,並按規定處罰。

五、責任區域發生火警,應立即報告消防中心,並向上級彙報,控制現場,保證向外準確聯絡。若因工作責任心不強,造成火情擴大,則對此次火災負主要的責任。

六、嚴格遵守情況彙報制度。在客房所屬範圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向,必須及時瞭解,以書面的形式記錄好所發生的時間、事件經過,及時向上級或保安部彙報。若因彙報不及時,造成事態發展、擴大,則由責任人負主要責任。

七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容,簽上自己的姓名,交接時,以書面內容為準。若因交班不清,造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。

八、PA部員工應嚴格遵守崗位職責,按工作流程開展工作,保證公共區域的衞生,所負責的區域無油跡、污跡,玻璃門及器具完好,垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在,瓷器、花木等無破損、無污染,若因工作不細緻而出現事故,PA部員工承擔60%責任,領班承擔40%責任,若屬交接不清原因,則雙方均負。

九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作,保證水洗機、甩幹機、湯平機的正常運轉,保證洗滌質量,隨時觀察和檢查電器及線路,保證無安全隱患存在,若因工作失職而造成事故或財產損失,責任自負。

十、嚴格遵守《房務部安全操作規程》,若違章操作而造成傷亡,一切責任自負,若造成酒店財產損失,則造價賠償。

十一、加強自我安全防範意識,不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍注氓時不報警,則一切後果自負,與酒店無關。

十二、確保所轄責任區域設施、設備的安全,嚴防被盜,若因監護不力造成物品流失,則照價賠償;發現電器設備有不安全隱患及時報修,否則後果自負。

十三、部門經理應按酒店各項規章制度嚴格要求本部門員工,若因督導不嚴,管理不到位,發生有關責任事故,部門經理負60%責任。

十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當,工作失誤,出現責任事故,則主管負60%責任,領班負40%責任。

十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害,則按國家及酒店有關規定處理。

十六、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責任自負,與酒店無關。

十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機,及時報工程部維修。否則,出現安全事故責任自負。

十八、部門經理為本部門的防火安全責任人,則本部門出現責任事故,由本部的防火責任人負責。

十九、若一年內本部門無責任事故發生,年終獎部門____元。

二十、本責任書一式兩份,同具法律效力。

二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。

鶴都酒店(公章)

部門主管、領班簽名:

員工簽名:

部門經理簽名:

採購經理目標責任書 篇12

適應新形勢下扶貧開發工作的需要,創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困户脱貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制,逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農户受益,併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據××扶貧開發局××××××文件要求,特制定扶貧責任書如下:

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業,在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任:

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農户數應不少於800户2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困户用工不少於30%;

(四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式,以解決農户賣難問題;

(五)企業在項目實施期內,不能出現有拖欠職工工資或對農户產品壓價或其它方面的投訴;

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困户增加收入的扶貧項目。

二、考核評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內,應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後,縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審,對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差,社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份,縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章,並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

項目監督主管部門: 扶貧責任書履行企業:

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯繫電話

採購經理目標責任書 篇13

為確保“一米陽光”網格化服務深入有序開展,有效發揮網格員在志願服務和社會管理網格化中的重要作用,特簽訂本責任書。

一、責任內容

(一)網格員主要承擔信息採集維護工作,涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作,開展便民服務。

1、信息採集維護工作

採集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人户基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。

2、輔助性工作

一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛,協助調解矛盾糾紛,第一時間上報各類突發事件和羣體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員,掌握動態情況並及時報告。

二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作,瞭解網格內居民技能培訓、創業培訓的意願,做好就業、創業政策宣傳工作,協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作,對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。

三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢,上門發送計生宣傳單。

四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作,對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行為進行監督、勸阻,做好力所能及問題的整改。

五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入户調查及災情上報。

六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。

3、便民服務工作

做好便民服務工作,為確有困難或特殊情況的居民,代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。

(二)“一米陽光”服務站職責

本服務站致力於在社區網格內推廣志願服務精神,組織協調社區網格內志願服務工作,配合網格員參與網格內事務管理,為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務,豐富網格內居民文化生活,促進鄰里互助和建立和諧人際關係,提高網格內居民精神文明程度。

二、本責任書籤訂後,其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動,必須做好責任交接工作,繼任者繼續履行。

本責任書自簽訂之日起生效,一式三份。中心、社區和“一米陽光”服務站各執一份。

中心負責人:(簽字、蓋章)

社區網格負責人:(簽字、蓋章)

“一米陽光”服務站負責人:

20xx年6月28日

採購經理目標責任書 篇14

為認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神,明確第一書記工作職責,確保精準扶貧、精準脱貧,根據省市縣相關要求,特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導,形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實,要親自抓、負總責,統籌安排好人力物力,充分調動駐村工作隊和村幹部的力量,全力支持工作的開展。

二、強化責任追究,確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署,確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查,凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的,該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃,落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況,科學制定扶貧攻堅發展規劃,紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困户“五個一批”幫扶措施,切實做好貧困户幫扶工作,確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌,確保有據可查

第一書記要根據工作實際,認真寫好工作日誌,並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份,鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記:

(蓋章) (簽字)

採購經理目標責任書 篇15

為認真貫徹落實省、市、區關於治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神,加強對貨源裝運地、道路運輸企業、道路運輸從業人員的監督管理規範貨運市場秩序,明確目標責任,特制定本目標責任書。

本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西温莊鄉政府的統一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業應建立相應的工作機構,落實目標,責任到人,主要領導是第一負責人,積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關單位及源頭企業必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西政府關於治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規定,要積極配合上級部門,要在各自辦公區懸掛版面,設立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則,加強對轄區內運輸車輛的管理。各村(居)協管員工進駐各裝載貨物源頭,對轄區出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監管,杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關單位及源頭企業要進一步加強人員素質,確保在治超工作中無違紀現象發生,一經發現,從嚴從重處罰。

要實行責任倒查制度,並將治超工作列入年終考核範圍。從領導重視、源頭管理、配合協調、執法行為等方面進行全面考核,對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事假公濟私甚至違法亂紀的單位,進行通報批評,並按程序追究相關領導的管理責任,嚴肅治超紀律。

二〇**年三月二日

採購經理目標責任書 篇16

為深入落實鎮黨委“打好生態牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發展思路和“1463”年度工作重點,,圓滿完成20__年度各項工作目標,實現全鎮經濟社會爭先轉型跨越發展,開創黨建工作新局面,特簽訂目標責任書如下:

1、村(單位)黨支部書記能夠充分發揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮黨委組織召開的各項工作會議,每月召開一次支部大會,研究本支部工作重點,貫徹黨委有關會議精神,集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委彙報工作,每半年寫一篇關於本支部工作進展情況彙報(包括存在問題及解決辦法)。

2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準,繼續開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動,繼續深化“三級聯創”,大力實施基層黨建“五個一”工程,進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。

3、加強基層黨組織建設。繼續推進基層民主政治建設建設,不斷鞏固黨在農村的執政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施,加強農村黨員幹部的思想教育工作,不斷增強其政治意識、大局意識、發展意識、創新意識和為羣眾服務的意識。

4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上,進一步規範農村“四議兩公開”工作法,確保“四議兩公開”工作規範有序。

5、繼續推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,科學組織“集成升級”行動,充分挖掘和有效整合組織資源,重點抓住六個“致力於”,通過紮實開展“六力升級”活動,解決基層黨組織建設中的突出問題,完善加強基層黨組織建設的體制機制。

6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的羣眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入羣眾,牢固樹立宗旨意識,提高羣眾工作能力,弘揚求真務實作風,推動各項工作完成,使人民羣眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。

7、村級幹部管理規範。農村幹部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監督、獎懲等機制,村幹部集中培訓參訓率達95%以上。

8、做好發展黨員工作。繼續推行“羣眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發展黨員新機制,35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發展黨員總數的70%、25%和75%以上。在此基礎上,把重點向非黨村委會幹部傾斜,最大限度地提高村委會成員中的黨員比例,為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。

9、黨員按月繳納黨費到黨支部,黨支部按規定及時足額上交鎮黨委,實行黨費收繳專人負責。

10、黨支部有黨員花名冊,有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養、教育和發展工作,制定有黨員發展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關係接轉手續。

11、村級農廉網站的內容要及時更新,做到專人負責。

12、做好全國、省、市、縣重大節日、重要會議期間的信訪穩定工作,努力促進社會和諧。

13、嚴格執行中央“八項規定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”,堅決杜絕出現“五類歪風”。

14、認真落實農村幹部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村幹部崗位目標責任制;進一步規範農村兩主幹崗位報酬統一發放制度和農村離任幹部生活補貼制度,確保所有款項及時準確發放到位;進一步加大從農村幹部會考錄公務員和事業人員力度。

15、採取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業,均要建立黨組織並正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發展黨員工作,力爭到年底使職工人數在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。

中共山河鎮黨委書記(籤):

村(單位)支部書記(籤):

採購經理目標責任書 篇17

為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生,減少傷亡和經濟損失,實現安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和項目施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規的規定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一:控制目標

杜絕安全事故發生

二:工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度,做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業人員需持證上崗,抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識,和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業,抓好現場安全管理;二是專項整治,規範用電,機械安全運行管理,嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準 化管理制度,做好職業病防範工作,嚴格執行安全生產製度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理,嚴密防範腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現場,在第一時間內報主管領導和相關部門,並組織實施救護,防止事故擴大。

本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創美好明天!

X有限公司 責 任 人: 監督人: 責任範圍: 工 種:

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

採購經理目標責任書 篇18

適應新形勢下扶貧開發工作的需要,創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困户脱貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制,逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農户受益,併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據××扶貧開發局××××××文件要求,特制定扶貧責任書如下:

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業,在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任:

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農户數應不少於800户2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困户用工不少於30%;

(四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式,以解決農户賣難問題;

(五)企業在項目實施期內,不能出現有拖欠職工工資或對農户產品壓價或其它方面的投訴;

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困户增加收入的扶貧項目。

二、考核評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內,應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後,縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審,對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差,社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份,縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章,並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

項目監督主管部門: 扶貧責任書履行企業:

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯繫電話

採購經理目標責任書 篇19

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關於加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西政府令第212號、第223號和第224號精神,加強煤礦源頭管理,落實治超責任,確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛,實現源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求,特簽訂本目標責任制。

一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關於加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定,認真抓好源頭治超宣傳和落實。

二、明確崗位職責,完善相關制度及其責任追究制度,建立健全本企業源頭治超機構,配備足夠的治超人員。

三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的學習和培訓,建立學習制度,制定學習計劃,認真做好學習心得和筆記。

四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案,逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售台帳》,如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。

五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記,不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載,同時,要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票,對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

七、嚴格執行煤炭銷售合同,不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、塗改煤炭銷售票。

八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查,並如實提供有關情況和資料。

九、抓好本單位源頭治超工作,嚴格執行“單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符”制度,實現源頭“零超裝”。

十、本責任書一式三份,按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份,並向縣煤炭局糾察隊報備一份。

皇城相府集團(實業)有限公司(簽字):

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