會議年會主持稿

篇一

下面，我們進行第一項議程，請*同志作20*年工作報告：

剛才，吳總對公司20*年的工作作了一個很好的報告，20*年我們用勤奮與智慧譜寫了陽光發展的新篇章， 20*年我們用激-情和汗水鑄造了*探索之路的新里程;20*年我們有了一份收穫的喜悦，也多了一份對未來的期盼!

下面，我們進行第二議程，各部門作20*年度工作總結：

首先，請*公司總工程師*作年度工作總結。

請陽光公司工程部長*作年度工作總結。

請項目經理*作年度工作總結。

請項目經理*作年度工作總結。

請工會主席*作年度工作總結。

請黨建部書記*作年度工作總結。

(主持人可根據各位發言總結情況，簡要地點評現兩句)

下面，我們進行第三項議程，表彰公司20*年先進工作者：

請公司總經理*同志宣讀20*表彰決定。

下面為各位先進工作者頒發證書和獎金。請九位獲獎者上前台領獎，請龍縣長、萬部長、胡主任、xx、田主席、顏會長、黃局長、高局長、吳總、金總為獲獎者頒獎。

讓我們以熱烈的掌聲對獲獎者表示祝賀，希望他們在今後的工作中取得更大的成績。

下面請先進工作者代表*同志發言。

(主持人可根據發言情況作適當點評，號召全體員工向先進學習，為公司的發展做出更大的貢獻)

下面，進行會議第四項議程，請縣領導講話：

請黃局長作指示，大家歡迎。

請高局長指示，大家歡迎。

請 作指示，大家歡迎。

請萬部長作指示，大家歡迎。

請龍縣長作指示，大家歡迎。

主持人簡要對會議情況作一個小結，同時預祝各位領導春節愉快，*年幸福吉祥!

今天會議的議程全部結束，散會後請各位領導和員工到*賓館一樓就餐。散會!

2.

光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2019年，又迎來了新的2019年。在這新春佳節來臨之際，我們xx集團公司召開年終總結暨新年團拜會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻。今天來參加我們大會的還有上級領導：***、***、***

我現在宣佈大會開始。

二o一0、向先進個人頒獎(配音樂)

大會進行第五項，向先進個人頒獎。按照我念的名單分四批列好隊，每一批都由工作人員帶領，從主席台的左側上台領獎，照完相後再從右側下去回到坐位。

1、xx之星4名

2、先進個人26名(分三批，每批9人)

六、發放2019年員工獎金

榜樣的力量是無窮的，以上30名先進個人，是我們xx公司的明星和榜樣，也是我們學習的楷模。由於名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績，以及許多為公司產生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收穫，公司是不會忘記你們的。大會進行第六項，發放2019年員工獎金。

發獎金後________

剛才，***董事長已經給全體員工發了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據民營企業的機制，從效益、業績、崗位、責任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。

七、集團公司副總經理***發言

成績只能説明過去，不能代表將來。xx的明天，xx的將來還要靠我們xx人的努力，共同去創造xx美好的明天。大會進行第七項，請集團公司副總經理***發言。

八、各部門負責人發言

xx集團公司是一個大整體，xx集團的運行既要靠高管層的統籌謀劃，也要靠各部門的動作協調，還要靠全體員工羣策羣力，從上到下，形成合力，才能使我們的xx健康發展，興旺發達。大會進行第八項 ，各部門負責人發言。

1、廢鋼經營部

2、拓展部

3、房地產開發部

4、物業經營部

5、財務部

6、人力資源部

7、辦公室

8、xx源

九、***董事長作重要講話

俗話説，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“羣雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為xx集團公司的成立與發展傾注了一腔心血，他思想解放

，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業家，是企業界的一位強人。可以説，沒有王立波，就沒有xx的今天。大會進行第九項，請***董事長作重要講話。

十、上級領導講話

我公司是省供銷社的下屬單位，一年來的工作得到了省社領導和有關處室的大力支持，下面請上級領導***同志講話。

十一、會議結束

今天的大會開得非常好，大會的發言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，羣情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了2019年的成績，也看到了2019年新的曙光。我們充分相信，2019年，我們在黨的xx屆五中全會指引下，在公司董事會的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮鬥，開拓創新，我們一定會譜寫出xx輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪xx最新最美的畫卷。

最後，祝全體員工春節愉快，身體健康，閤家歡樂，新年發財。

現在我宣佈，會議到此結束。

下面有兩件事講一下：

1、春節期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號前把春節值班表報到集團公司人力資源部。

2、晚上公司在金太陽準備了晚宴，請員工及家屬們共進晚宴，度過一個歡樂、祥和、美好的夜晚。

篇二

同志們：

這次會議，是春節後召開的第一個重要會議，今天，我想談兩個方面的內容，一個是201x年全縣項目建設工作，另外一個就是我縣財政税收工作。

一、項目建設方面

從上報數據看，201x年，我縣共啟動超千萬元項目67個，總投資170.23億元，其中億元項目38個，總投資154.72億元，已完成投資69.21 億元。從具體項目看，華宇棉業、驪龍鋼管、惠邦電力電器擴規和長豐汽車模具4個重點項目已經竣工投產。全年成功引進了河北舒萊美德、天津金海偉業等39個外聯項目，南風偉博思通、五洲國際、中國EPS檢測中心等11個項目正式簽約，新奧光伏、澳園電器等9個項目落地開工，為縣域經濟快速發展增添了後勁。從觀摩評比情況看，我們在全市組織的4次重點項目觀摩評比中，均位居前列，成績不錯。

可以這樣説，201x年，我們的項目建設和招商引資工作取得了可喜的成績。在這裏，我代表縣委、縣政府向在座的各位表示衷心的感謝。

但是，在肯定成績的同時，我們也應該看到，我縣現階段項目建設仍有以下四個突出問題：

一是土地制約瓶頸突出。201x年，受國家土地宏觀調控和省、市土地指標減少的影響，我縣項目建設土地制約加劇，項目落地難度加大，極大地影響了項目開工建設，有的企業甚至設備都採購來了，還沒有土地指標可用。我們的很多大項目、好項目就是因為沒有土地指標造成了投資減少，甚至離開xx。

針對這個問題，我對國土局、開發區、發改局和各鄉鎮提出幾點要求：今年縣國土局要繼續加強與省、市國土部門的聯繫，靈活運用土地增減掛鈎、廢棄地復墾利用等政策，加快對白小莊、代九撥等村土地進行整治，加大磚瓦窯地復墾力度，爭取更多項目用地指標，同時提高土地整體供地率;對各鄉鎮來講，硬性任務就是年內必須實現復墾一座窯地的任務目標;本篇文章來自資料管理下載。開發區要針對有條件的企業加快現有廠房的升級改造，建設多層標準化廠房，用“立體用地”模式突破用地瓶頸;今年省委、省政府在全省經濟工作會議和“兩會”上都明確提出對投資30億元以上的項目加大土地保障力度，發改局要抓緊時間認真研究，詳細瞭解相關政策操作方式，爭取上級發改部門的支持，多包裝符合政策的項目，爭取更多重點項目用地指標，緩解土地制約難題。

二是服務環境有待改善。去年，縣委、縣政府陸續出台 了“陽關xx”、“十公開”等制度和措施，結合上級部署的“三公開、三清單”、“行政審批一口受理”等工作，全縣絕大多數單位的政務服務環境可以説有了明顯的提升，也得到了廣大企業家的一致認可。但是，我們離“全市爭第一、全省爭一流”的目標還有着不小的差距，主要是部分單位和個別服務人員對政務服務工作的重要性認識不夠，大局意識不強，未能認識到個人的本職工作事關全縣的整體發展，工作的創造性和主動性不強，停留在“要我工作”的被動狀態，服務效率低下;更有極少數幹部職工紀律觀念淡薄，自由散慢，遲到早退現象時有發生，不能積極主動地為企業和投資者服務，辦事效率不高;甚至還有部分幹部存在吃、拿、卡、要等現象，出現局長同意股長卡的現象，在投資者面前有時擺架子、耍威風，個別的不作為、亂作為。

針對這些破壞xx發展大環境的現象，今年縣委、縣政府將重拳出擊，在繼續完善現有服務體系的基礎上，加大對不作為單位的整改力度，加強對亂作為人員的懲治力度，同時完善“三級責任”追究機制，對證據確鑿、影響惡劣的案件，除對當事人從重處理外，還要追究分管領導和主要領導的相關責任，從源頭上杜絕此類現象發生，在全縣形成“簡單便捷、快速高效、風清氣正”的政務服務環境。

三是協調解決機制不健全。目前我縣各職能部門對企業和投資者沒有形成統一有效的聯動服務，在為外來投資企業排憂解難方面還缺乏一整套行之有效的服務機制。有的外來企業上報的審批事項，長時間得不到政府部門的批覆，程序繁瑣，辦事拖沓，效率低下。在實際工作中，對企業、投資者和羣眾的需求沒能做到全面瞭解，只滿足於按程序規範辦事，在延伸服務上創新不夠，辦法不多，跟蹤落實不到位。

會後，縣政府將牽頭有關部門，成立工作領導小組，完善相關制度和措施，希望各小組成員單位積極獻言獻策，加強協調配合，爭取儘快落實縣委、縣政府相關要求。

今年，縣委、縣政府繼續加大在鄉鎮項目建設方面的資金獎勵力度，希望各鄉鎮認真對待，切實提高項目的規模和質量。

二、財政税收方面

201x年我縣財政税收指標在全市的排名中，公共財政預算收入居全市16個縣市區第13名(倒數第4名)，增速為倒數第1名。縣委、縣政府本着實事求是的態度，正確面對了xx以往財政税收遺留的歷史問題，為放下包袱，承擔了巨大的壓力。今年，我們提出了全部財政收入、公共財政預算收入雙增9%的目標，所以，目前我們面臨的形勢依然非常嚴峻。

經濟指標的核心是財税指標，因此201x年我們要把完成財税徵收任務作為中心工作來抓。為確保首季開門紅，各相關單位要充分挖掘增收潛力，把該收的税一分不少地收上來。各徵收機關要嚴格依法治税，依率計徵，全力以赴抓税收。一要做到應收盡收。從201x年我縣的企業發展總體形勢來看，各企業的經營狀況還算比較正常，沒有受到很大的宏觀經濟影響，所以201x年税收挖潛餘地還很大。在目前税收目標高、任務重、壓力大的情況下，我們一定要轉變觀念，對税收政策的執行要由較為寬鬆轉到從嚴從緊依法徵收上來。本篇文章來自資料管理下載。國税和地税兩個税收徵管部門對每個納税户都要按標準徵收，一把尺子量到底，嚴厲打擊偷、逃、漏税行為，堅決杜絕人情税、關係税，做到應收盡收。二要加強對重點税源的徵管。由國税局、地税局主要領導牽頭，縣財政局、各鄉鎮大力配合，加強與全縣重點納税企業的聯繫協調，爭取他們更大的支持，保證各項税費及時足額入庫。三要強化税收專項治理。財税部門要繼續開展綜合治税行動，對全縣各種税源進行全面普查，摸清底數，不僅要加大對重點行業、重點企業、重點納税大户的稽查力度，而且要加強對零散户和隱性税源的監控，通過開展專項治理，把進度趕上來。同時，重點開展對涉票違法活動的税收專項整治，加強對舉報案件、轉辦案件的查處，堅決打擊涉税違法行為。四要完善外流税源管理。目前，受税收額度整體較高的影響，我縣部分企業不在xx納税，造成部分税源外流。針對這一情況，各鄉鎮、各税收徵管部門一定要高度重視外流税源迴流工作，通過各種關係和方法，儘量爭取這部分企業税源在201x年回到xx。

同志們，抓好項目建設和財税工作是我縣今年工作的重中之重，希望大家按照縣委、縣政府的部署和要求，加強組織領導，推進工作落實，確保我縣項目建設和財税工作再上一個新台階。

謝謝大家!