公司總經理新年開工緻辭（精選5篇）

公司總經理新年開工致辭 篇1

親愛的同事們:

大家好!感謝大家一直以來在公司的默默付出和對公司的支持!

我們走過了山山水水，腳下總是高高低，經歷了風風雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點點滴滴，重要的是開開心心。朋友們，祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來，祝;各位同事家庭幸福，萬事勝意 、在新的一年裏創造更大的成績!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個喜慶的節日裏，我們告別了20xx，迎來了充滿希望的20xx，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業和學識。

回顧近幾年來的工作，面臨着市場競爭激烈、經濟大環境惡化等困難，我們有困難，也有險阻，但這一年裏，因為有全體員工的努力奮鬥，我們依然在向前，在進步!在20xx年經濟大環境極度惡劣情況下，公司領導英明決策，投進大筆資金進行改造，開發新產品，提高產品的竟爭力，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發展，朝着既定目標奮進的關鍵一年。在新的一年裏，公司將加強崗位的管理，同時加強薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩健的具有社會競爭力的薪酬水平，並強化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發展提供堅實的基石!

在此同時，公司狠抓安全管理，確保安全生產。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實日常的安全責任工作。並加強日常的操練，進一步加大員工的培訓力度，確保每個工作月和工作日的目標驗收完成。在優質高效的同時，公司繼續推行專業化的營銷模式，不斷轉換經營思路，加強對掛麪紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發展的同時，公司也重點把自己的產品(木漿仿牛皮掛麪紙，白板掛麪紙)推上品牌之路，加強落實公司理念:“致力於將外部的優秀科技，管理理念和人才引入到企業中”。

同時公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強員工的職業生涯規劃和培訓，促使員工與企業的和諧發展!讓員工在工作的同時得到更多的知識，和公司同步發展!

公司總經理新年開工緻辭 篇2

尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。

經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悦中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，藉着xx大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

公司首次榮獲了建築業最高獎--魯班獎成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為xx省建築業50強。

公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小; 債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。

但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇藴含精彩，創新成就偉業!

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以xx大精神為指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，鋭意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!

再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝願大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

公司總經理新年開工緻辭 篇3

公司系統幹部員工和家屬同志們：

一元復始，萬象更新。

在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!

即將過去的20xx年，是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啟嶄新徵程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成;這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩;這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年，我們全力提升管理水平，紮實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡;這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘鍊了良好作風，激發了隊伍活力。

這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問!

20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規範年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裏，我們要全面貫徹落實黨的和xx屆四中全會精神，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，着力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;着力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定;着力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;着力深化改革創新，通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司“五個、國內領先、世界一流”的願景目標而努力奮鬥!

最後，衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!

公司總經理新年開工緻辭 篇4

公司系統幹部員工和家屬同志們：

一元復始，萬象更新。

在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!

即將過去的20xx年，是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啟嶄新徵程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成;這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩;這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年，我們全力提升管理水平，紮實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡;這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員學法規活動，錘鍊了良好作風，激發了隊伍活力。

這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問!

20xx年是完成十三五規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的規範年、改革年和管理提升年，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裏，我們要全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，着力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;着力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定;着力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;着力深化改革創新，通過區域公司做實、基層企業強基和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司五個、國內領先、世界一流的願景目標而努力奮鬥!

最後，衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!

公司總經理新年開工緻辭 篇5

全體員工同志們，我們踏着艱難而剛毅的步伐送走了20xx年的365天，在這365天裏我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創佳績，在這裏我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年裏我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理佔領電子商務前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年裏我們在人才培養、人才儲備，產品研發，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今後的發展打下堅實的基礎。

20xx年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超800人，納税達1000萬元人民幣。

20xx年我們的管理結構要做出調整。1、國內、國際銷售部獨立核算，銷售與生產剝離。2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立核算。3、新廠區舞台設備、伸縮看立核算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。4、西廠區發泡要獨立核算。5、工程部、售後服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立核算。6、獨立後的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業績合同，享有獨立的管理權。7、公司總部對各獨立核算部門的財務統一管理。

發展目標;公司各部、銷售及市場佔有率要在XX年的基礎上以30%的速度遞增。公司要實施XX年的既定目標在裂變式發展上初試牛刀。成立xx區域的舞台設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，20xx年底xx公司上市的目標不變。

公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前!