學校國旗下元旦校長致辭（精選5篇）

學校國旗下元旦校長致辭 篇1

各位同仁，各位朋友：

大家晚上好!

我謹向各位拜個早年，祝大家在新的一年裏，鴻運當頭、闔家幸福!

剛才何工説我今天這身打扮是一定摸到大獎的架勢(眾笑)，我認為這是從事邏輯板設計的邏輯工程師，説的一句最具邏輯的話(眾笑)。其實，我今天特意身着正裝，本意不在摸大獎，而是意在以虔誠的心態，向大家表示感謝，感謝同仁在過去的一年裏辛勤勞作，感謝朋友們的大力支持(掌聲)。

我們的員工大多數是80後和90後，這正是朝氣蓬勃勃的年齡，因為你們而驕傲，因為你們而精彩!

這次晚會之前，李總要求我給大家講幾句話。因此，我就拋磚引玉地和大家分享一下我的想法的感受。

首先，我們一起回顧一下企業使命和企業願景。

我們的企業使命是：“為電子信息產業提供高品質、高技術產品和快速的、及時的柔性服務”。(我們的企業使命是什麼?提問式宣導)

企業使命的定義，突顯了我們的產品具有“高品質、高技術”的兩高特質，突顯了我們對客户的服務具有“快速、及時、柔性”三大特點，其中的柔性服務，則充分凸顯了公司技術方案的個性化特徵，以及軟件技術的優勢。

順着產業鏈向上遊溯及，我們對供應商也會同樣地提出快速應變的要求，這是行業特點決定的行為模式，是一種“快魚吃慢魚”的生存模式，概莫能外，別無選擇。

我們的企業願景是：“成長為同行業的技術翹楚和領軍企業，為客户、員工、股東、社會創造滿意的價值”。(我們的企業願景是什麼?提問式宣導)

企業願景的定義，清晰了我們公司不僅要成為同行的技術領軍者的前景，而且也明確了我們的“利益相關者”是由客户、員工、股東、供應商以及社會五大部分組成的，這五大“利益相關者”將會分享我們的勞動成果。

所謂技術領軍，就是我們具有找到行業技術“風口”的能力，就是具有掌握技術發展“趨勢”的能力，就是具有制訂技術“規則”的能力。

“風口”“趨勢”“規則”，這三大概念，是目前企業最熱衷的話題。其中“風口”是首選，找到了“風口”，就獨佔了先機。所以業界有人説，站在“風口”上，母豬都能飛上天。

在去年的晚宴上，我提出了四點期望：(還記得嗎?提問引發記憶)

第一是“深度創新”，第二是“規範管理”，第三是“目標及其績效管理”，第四是“引進和培養優質技術人才”。

“深度創新”方面，我們在深耕T-CON的同時，又涉足TV-主板和人工智能領域，取得了比較好的成果。目前的8技術就是顯示行業的技術“風口”，可喜的是，我們對這個技術的研發取得了領先的成果，並且取得了技術產品商業化的基礎;我們在人工智能設備研發方面同樣取得了成功，並且即將進行產業化的準備。同時，我們建立了知識管理機構，以確保公司的知識成果得到有效地累積和傳承，以及對知識產權進行保障;我們不僅成為“深圳知名品牌”企業之一，也成為深圳科技自主創新的新鋭企業之一。

“規範管理”方面，我們引入ISO9001品質保證體系和ERP系統，前者得到認證機構的外審通過，並且正在實現20__版到20__版的轉化;後者也啟動並且運行了採購、商務、倉庫、研發、財務模塊，同時，在研發管理方面，進一步完善了管理制度和流程，進一步規範研發行為並且促使其合理化，為將來引進項目管理，即PMP系統打好基礎。未來，“ISO”“ERP”“PMP”這三大系統必將成為公司管理方面的軟實力。

“目標和績效管理”方面，我們建立了績效管理制度，我們梳理了重點部門的PI族。坦率地説，與我們預期仍有較大差距，主要表現在管理目標量化不夠，表現在PI族的聚焦戰略不足，表現在宣導造勢不夠，表現在績效信息採集系統不完善，這些都會妨礙我們對績效管理的正確認知，甚至將績效管理視為本職工作的額外負擔，或者視之為大棒以橫掃員工，這些都會偏離績效管理就是“全員參與、過程控制、持續改善”的本質，誤解了我們推動績效管理的初衷。

“引進和培養優質技術人才”方面，我們引進了一定數量的硬件和軟件人才，

並與此相配套地引進一些管理方面的人才，一定程度上緩解了公司業務增長的人力需求的壓力。可是，我們仍感覺不夠，尤其是在育才和留才的關鍵節點上，我們仍是發力不夠，人才供應的及時性也不理想。

我們的市場需求和研發業務越來越多，為了滿足公司的快速成長，基於公司現狀和發展趨勢，我認為公司在20__年的工作重點在以下幾個方面：

其一，基於公司發展，制訂公司運行計劃，特別年度計劃，量化各項目標，並且適時調整和滾動實施，讓每一位員工的工作行為向公司整體目標進行聚集。由市場營銷中心牽頭，財務預算規劃跟進，推動公司運營計劃和職能部門計劃的落實，讓任務決定計劃，讓計劃決定行動。

其二，讓公司培訓和員工能力相匹配，推動公司成為學習型組織。培植公司優勢，要從兩個方面着手，即從創新和市場營銷着手。其中創新是企業經營管理的靈魂，企業沒有創新，就沒有生命力。但是，持續創新，卻源於持續地學習。我們每一位員工都要看到這種不可逆的大勢：那就是，公司追尋技術“風口”和行業“趨勢”，員工能力與公司發展必須同步，甚至超越。我發現一些員工不善於溝通、不善於説話、不善於寫電郵，也不善於互動，等等。因此，我們不僅要開展業務層面的學習，也要開展商務禮儀以及表現公司“精氣神”層面的學習，還要多一些開展員工的娛樂活動，以增加員工之間的互動，提升職場的和諧氛圍。我們的員工要在職場上成為真正的“東方不敗”，惟有工作、學習，再工作、再學習，別無他徑。

其三，讓員工工作績效和晉升獎勵相匹配，以績效為導向，推動公司績效管理。公司績效管理，是公司日常管理的催化劑，是讓員工的工作行為聚焦、平衡、卓越。如果一個公司能夠建立起績效管理系統，並且能夠順暢發揮其功能，那麼這個公司的管理就進入了管理成熟期，也迴歸到公司管理的本質。公司因客户而產生，因績效而存在。忽視了這兩點，那麼公司的命運，必將是成於偶然，敗於必然。

其四，推動全員工作改善活動，基於公司的提案改善制度，將員工的創造精神融入員工日常工作改善中，這是績效管理工作的衍生，是調動全員工作績效的另一途徑。我們已經在公司網頁和微信上開了兩個通道，即“建議”和“投訴”的通道，這兩個通道不僅是希望激發內部員工的智慧，也是希望激發我們的客户、供應商以及所有關心我們的朋友的智慧和熱忱，惠請大家共同關注。

其五，建立選才、用才、留才的良好機制和氛圍。選人一個“準”字，用人一個“對”字，留人一個“誠”字，讓公司成為有志者成就夢想的殿堂!真正“讓平凡的人成就不平凡的工作績效”，真正地將“工作績效是檢驗人才的唯一標準”落到實處。

管理大師德魯克曾説：“管理是一種實踐，其本質不在於‘知’而在於‘行’; 其驗證不在於邏輯，而在於成果。”我在這裏講這麼多是用處不大的，關鍵是看我們如何落實，關鍵是看我們未來的成果。因此，喚醒我們對管理的熱忱，提升我們的執行力，仍然是任重道遠。

20__年，我們的關鍵詞：計劃滾動，崗位匹配，績效導向，全員改善，人才激勵。最終濃縮成三個字---“執行力”。(大聲問“有沒有信心”?眾答：“有!”掌聲)

我希望在新的一年裏，我們應該以“客户至上”為旨歸，以“創新、優質、專業、改善”的工作精神，追求卓越;以“責任、合力、誠信、共贏”的工作風格，共創未來;並且將這些核心價值觀，變成我們的組織語言，變成我們的組織基因，變成我們的組織行為，變成我們的組織績效。

這是我最大、最高、最急迫的期許!

謝謝!(掌聲)

學校國旗下元旦校長致辭 篇2

職工貢獻與個人收入”相結合，取得了良好效果。全年共為我市152個大小單位的員工、3800名城鎮居民、31511名中小學生進行了健康體檢，累計創收290萬元。社會效益和經濟效益同步增長，客户滿意度大大提高!

龍引千江水，虎越萬重山

新的一年，新的起點，新的目標。我們將繼續發揚成績，克服不足。一定服從醫院領導，努力工作;一定保持“善於學習，敢於工作;善於管理，敢幹吃苦;善於思考，敢於創新”的優良作風。為辦人民滿意的醫院爭作貢獻!

新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。讓我們緊密地團結在醫院黨委和院委會的周圍，牢記“厚德，精術，團結，創新”的人醫院訓，以更加飽滿的精神狀態，同心協力，向着“培優核心競爭力，打造湖北省最美最好的二級醫院”的宏偉目標前行吧!

最後：恭祝各位身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!

恭祝xx市人民醫院明天會更加美好!

謝謝大家

學校國旗下元旦校長致辭 篇3

尊敬的各位來賓，新老朋友：

大家晚上好!“冬去猶留詩意在，春來身入畫圖中”，在滿懷豪情迎接新的一年到來之際，我們在此隆重舉行“20xx年慶元旦迎新年聯誼會暨兩相贏新品上市推介會”，與各位同仁、朋友們同聚一堂，共述友誼，心裏感到非常高興。首先，請允許我代表江蘇兩相贏就業有限公司、連雲港明園商貿有限公司全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎!1993年明園商貿成立，20xx年來，也取得了一些顯著的成績，這些成績的取得與在座各位的大力支持與鼎立相助是分不開的，軍功章裏有你們的一半，我公司的發展歷史也必將為你們記下濃墨重彩的一筆，在此向你們表示衷心的感謝!在兩相贏即將上市之際，希望在座的各位新朋老友一如既往地支持兩相贏，兩相贏的未來需要你們的執手!兩相贏的未來需要你們的相伴!

我衷心希望以兩相贏酒業上市為新起點，繼續開拓創新，把兩相贏做優做強，以更優質的品質回饋社會，真正體現兩相贏的理念——互利共贏，共創未來。我堅信我們在今後的合作道路上必將取得新的更大的成績!

在新春佳節到來之際，我謹代表全體員工並以我個人的名義給在座各位拜個早年，預祝大家：身體健康、閤家歡樂;工作順利、事業有成!

最後，我提議大家共同舉杯，為我們的友誼、為我們的合作、為我們的成功、為我們的建康、為我們美好的未來，乾杯! 謝謝大家!

學校國旗下元旦校長致辭 篇4

親愛的老師們、同學們：

大家好!

雖然天公不做美，但我們還是能明顯感受到新年的腳步臨近了，這預示着輝煌燦爛的XX年即將過去，更加光明燦爛的XX年又將到來，在此，我謹代表學校對大家在XX年所付出的辛勤勞動以及所取得的豐碩成果表示衷心的感謝和熱烈的祝賀，祝全體老師在新年裏身體健康、工作順利、萬事如意!祝同學們在新年裏生活愉快、學習進步、夢想成真!

對於有着80多年曆史的偃月街國小來説，XX年是卓爾不凡、成績斐然的一年，在全校師生的共同努力下，學校的各項工作均取得了巨大成就.

正是由於偃月街國小卓越斐然的辦學成果和日新月異的發展變化從而贏得了良好的社會聲譽，產生了良好的社會影響，並贏得了上級領導的高度評價，他們稱讚偃小形成了"勤奮、創新、文明、健美"的偃小精神。學校成功迎接了市、區有關部門的檢查，受到領導的一致好評。

回首過去，我們激情澎湃，展望未來，我們豪情滿懷，站在歷史的交叉路口，我們正齊心協力、全力以赴、整裝待發，想更新、更高的目標前進。

老師們、同學們，"長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海"只要我們同舟共濟，努力拼搏，社小九十年來，幾代人渴望的偉大目標就一定會在我們這一代人身上實現，時代給了我們機遇，也給了我們挑戰，我們就應該抓住機會，勇敢挑戰。給我們一次機會，我們將創造千萬個偉大的奇蹟!

謝謝大家!

學校國旗下元旦校長致辭 篇5

親愛的老師們、同學們：

大家好!

美酒驅寒辭舊歲，朔風送暖迎新春。今天是20xx年的最後一天，在市委市政府市教育局的關懷領導下，在社會各界朋友的關心支持下，第一國小全體教職工同心同德、披荊斬棘，走過了不平凡的一年，今天我們滿懷豪情，即將迎來充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的歡慶時刻，我謹代表學校，向全體師生致以新年的美好的祝願!

“立德、啟智、卓越、創新”是我們矢志不渝的追求，創建和諧校園是我們探索奮鬥的方向，讓學校成為師生放飛夢想的家園是我們前進的動力。我們秉承“踏踏實實做好每一件事，盡心盡力善導第一個孩子”的辦學理念，以“讓每個孩子不掉隊，讓每個家庭不遺憾”的辦學目標。努力創辦家長放心、學生喜歡、教師幸福、社會滿意的一流學校。一年來，學校各方面工作取得了顯著成績，從剛開始的混亂不堪到現在的井然有序，先後市領導及教育局各級主管部門領導來視察指導工作都取得一致好評。得益於全體教職工的團結一心、奮力拼搏，藉此機會對廣大教師表示衷心的感謝;也向默默支持我校工作的教職工家屬致以節日的祝福。

老師們、同學們，新的一年正向我們走來，希望老師們能在第一國小工作倖福，心情愉快!希望同學們能快樂學習，快樂成長!在此預祝文藝聯歡會圓滿成功，請你們把精彩的節目和歡笑留在這裏，把我們的祝福和期望帶給所有的老師及同學。謝謝大家 !