促銷活動主辦方致辭（精選3篇）

促銷活動主辦方致辭 篇1

同志們:

公司*年電力營銷及行風建設工作會議順利完成了各項議程,即將結束。會上,郭書記作了重要講話,對今後的工作提出了明確的要求。副總經理作了電力營銷及行風建設工作報告,總結了*年的工作,分析了存在的問題,對今年的電力營銷和行風建設工作進行了全面部署。

這次會議還得到了市公司領導的高度重視和關心支持,親臨會議並作了重要講話,對我公司取得的成績給予了充分肯定,對當前電力營銷形勢進行了深入分析,對如何做好今年工作提出了明確的要求。

會議期間,市場營銷科等五個職能部門作了專題發言,?等四個供電營業所作了經驗交流發言。會議還表彰了先進,簽訂了責任書,啟動了“營銷全面精細化管理年”暨“營銷三零”、“月度營銷工作無差錯”活動,周主席在啟動儀式上作了動員講話,蘭溪等三個供電營業所作了表態發言。

這次會議安排緊湊,務實高效,達到了預期目的。下面,我就如何抓好營銷及行風建設工作,再講幾點意見。

一、突出中心,確保完成*年度營銷目標任務

一是要始終把電力營銷作為公司的核心工作,樹立以市場為導向的“大營銷”觀念,充分認識調度、生產、基建等各環節對公司營銷工作產生的影響,從源頭上實現公司經營生產鏈的連續穩定,實現公司經營效益和質量的協調統一發展。二是要要適應電力體制改革不斷深入和電力市場不斷髮展的新形勢、新情況,轉變營銷理念,創新營銷手段,完善營銷管理體系和組織模式,形成強大的工作合力,保證電網生產經營管理良性循環。三是要努力構建穩定、有序的供用電環境,不斷拓展公司的可持續發展空間。

*年,我們必須強化精細化管理,抓好“量、價、費、損”四大指標工作。今年的經營目標壓力仍然不小,特別是在元、二月份線損大幅超計劃,售電量大幅下滑的情況下,更要認真分析當前的形勢,充分估計工作中的困難,堅定信心,變壓力為動力,加強過程管理和控制,確保全面完成年度各項指標。

二、突出重點,紮實開展“營銷全面精細化管理年”和行風“零投訴”、服務“零事故”活動

我們要統一思想,提高認識,突出重點,加大舉措,確保“營銷全面精細化管理年”活動有效開展。要構建“一科四中心”的營銷管理組織體系,打造集約化的管理平台;要制訂和完善一系列營銷管理辦法和制度,推廣普及營銷作業指導書,打造標準化的制度平台;要整合營銷信息系統功能,打造現代化的基礎平台;

建立營銷全面精細化管理指標、評價和考核體系;要建立常態、長效的台區精細化管理工作機制;要規範營銷業務,強化基礎管理工作,優化內部管理流程,加強過程監控,堵塞管理漏洞,全面推進營銷標準化管理工作。在開展行風“零投訴”、服務“零事故”活動方面,市公司加強了對各單位的巡查,實行“三不一通報”制度,即在巡查時,不要基層單位接待,不讓基層單位知道,不與基層單位交換意見,巡查後,對每次的巡查情況如實地在全公司範圍內通報,並嚴格考核和落實責任追究。

所以,各單位一是要加強活動的宣傳,將活動的意義、要求、目地、傳達到每一個基層員工,增強每一個員工參與活動、改進服務的責任感和自覺性。

二是要認真組織學習,特別是要學習重點考核的16個方面的內容,通過學習,使每一個員工對照標準,規範自身行為。

三是加強檢查考核。各單位要對照考核內容嚴格自查自糾,在公司層面要加強日常工作的檢查督導。四是嚴格落實責任追究。對被市公司巡查發現查證屬實的投訴或事故,嚴重影響公司形象的,所在單位負責人要到公司來“説清楚”,對當事人要堅決給予嚴肅處理並在公司範圍內通報。

三、突出關鍵,努力加強營銷隊伍建設

在一定程度上,營銷工作的水平反映公司的水平,營銷部門的作風體現公司的作風,營銷人員的形象代表公司的形象。加強營銷隊伍建設,要堅持以人為本,加強營銷人員的思想作風、工作作風、學習作風的建設,增強“四個服務”的使命感和責任感。要建立靈活的用人機制,推動營銷隊伍的合理有效流動。按照創建學習型企業的要求,促進員工樹立終身學習的理念,有計劃、有目標、有針對性的進行現代營銷知識和業務的培訓,提高營銷隊伍的學習、實踐和創新能力,全面提升營銷隊伍的綜合素質。要健全培訓體系,重點加強對營業廳、客户服務中心等部門以及業擴、抄核收、用電檢查、電能計量等崗位的法律知識及業務技能培訓,着力提高營銷人員的業務水平和崗位技能水平。

促銷活動主辦方致辭 篇2

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們，歡迎大家光臨-xx年度中國最佳僱主年度評選頒獎盛典暨第六屆中國人力資源管理創新高峯會，首先我代表所有盛典的發起方和主辦方向所有的參會嘉賓和各位領導問候一聲，大家早上好!

同時，我也代表所有的發起方和主辦方向所有在座的各位對我們六年來一直的支持致以深深地感謝!

很多企業在現在金融危機的時候還來參加我們的盛典，作為主辦方和承辦方我非常感動，同時我也一直在思考這樣一個管理問題，就是為什麼在金融危機的時候還有更多的企業在關注自己的僱主品牌，不知道大家有沒有考慮這樣一個問題，為什麼像蒙牛這樣的公司，他們每天都要在中央電視台做廣告，大家早就很熟悉這樣一個名字了，為什麼還要每天做呢?為什麼有些企業不停的在電視台上做廣告，在新形的媒體上做廣告?

比如説百度、新浪，我看到最新的報價，價格高的讓我們非常吃驚，現在我才知道不僅中央電視台，很多的新興媒體，只要能傳播信息的他們的價格一樣高。如果大家打開百度的搜索框，大家知道現在點擊一下排名價是多少?搜索信息的價格變得如此昂貴，新浪首頁的廣告，大家知道打開網站的時候，出來一個廣告，大家知道這個報價是多少嗎?每天的報價是30萬，並且折扣非常低，我打開新浪網至少能看到五個以上的彈出框要彈出來。大家知道，這個成本已經非常低了，因為只是前期的成本，後期的成本是很低的。在這樣一個信息時代，大家對搜索的信息越來越昂貴的時代，僱主品牌都要重視。

為什麼黃金搭檔每天都要做廣告，大家知道史玉柱先生的腦白金被屏為十大惡搞廣告，我們做商業就是一個遊戲，管理也是一個遊戲，遊戲裏面我們只要做一件事兒就是要贏。只要你合乎法律和倫理的框架下，你能夠贏，那麼做企業就成功了，當然要求有兩個基本的前提，這個錢要賺的安心。

腦白金廣告每天都在傳遞什麼信息呢?你已經不是在買這樣一個產品，你選這樣一個產品覺得是在送親戚、送長輩、送朋友，這才是真正好的廣告。我們作為主辦方我們一直在想能給各位帶來什麼樣的價值，我們請這麼多媒體，做這麼多研究，同時給僱主做諮詢，我們帶來的價值是能夠像其他的品牌一樣，讓你的目標客户能夠每年在這樣一個時刻，看到我們發佈的成果。

腦白金每天都要做廣告的原因來源於最簡單的，因為人的記憶是有記憶曲線的，如果過了21天，你記住了80%都會忘掉，無論多少人能夠記住，在市場競爭這麼激烈的情況下，你如果不能夠非常快的並且非常頻繁的讓客户能看到你的品牌的影響，那麼你的品牌將會很快被後來的競爭者取代。所以，作為企業品牌、排名品牌同樣是一種品牌，並且和企業的產品品牌同樣重要。因為在現在的市場競爭中，僅僅友好的產品，好的渠道好的通路源源不夠，你要吸引到最好的人才，而最好的人才不僅僅來自於你有高薪，我曾經去過一個企業調研，讓我感到非常驚訝，一個在外面非常風光無限的企業，竟然有70%的員工是準備離職的。

為什麼?因為他們的工資比別的地方都要高1/3以上，後來我發現真的是因為企業的文化，大家沒有感覺到在這個企業覺得是我的家，沒有感覺到受尊重，來的目的很簡單就是賺錢，我可以忍受領導對我不好，我可以忍受這裏很混亂，但是我覺得我來就是為了賺錢，當我們進行僱主品牌塑造的時候，如果不能解決股股品牌的根本問題，如果對外和對內的塑造是兩張皮，有些企業宣傳的僱主品牌跟他們自己的僱主品牌是不一樣的。當一個企業這樣做僱主品牌的時候，我想和我們合作也是沒有價值的，因為我們是想打造一個和-諧的企業，塑造更好的凝聚力，塑造高端人才。

當然，這是我們的美好想法，在朱教授的領導下，今年出了第三本《僱主品牌藍皮書》，我們計劃在12月份正式出版這本書，今天盛典很多參加對話的專家的照片，包括你們的精彩對話的觀點都會輸入到書裏面，我們做這樣一本書的目的就是希望能夠通過這樣一個活動幫助大家來營銷自己的僱主品牌，同時也能通過我們的管理研究來促進企業塑造更良好的僱主品牌，在激烈的市場精整中幫助大家吸引更多的優秀人才，因為只要有了人，你的企業什麼都有了，只要有了最聰明的人，你的企業在競爭中才是最優秀的企業。

最後祝賀在座的各位，在座的嘉賓的企業再接再勵獲得更加的輝煌。謝謝大家!

促銷活動主辦方致辭 篇3

各位親愛的同事：

大家下午好!

金秋送爽，今天我們歡聚在通聯諾爾光熱、光電一體化廠區，參加“XX市首條光伏生產線投產典禮”。首先，我謹代表通聯諾爾全體員工對各位領導、各位來賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。 經歷了春種，經歷了夏熟，我們又走向了今天這一象徵收穫的季節—立秋。同樣我們通聯諾爾以一個人的廣告服務部起步，經歷了小小的家電售後服務部，經歷了以調貨為主的小型家電經營部，經歷了稍具規模的家電區域代理，經歷了太陽能熱水器的泰萊地區總代理，經歷了太陽能熱水工程泰安地區首家嘗試與大規模專業製作，經歷了小規模太陽能熱水器廠的五年生產，經歷了小範圍的太陽能光伏照明工程的大膽承接與施工，經歷了光熱、光電一體化理念的提出，經歷了光熱、光電一體化廠區的果斷投入與建設，走到了今天—象徵通聯諾爾光熱、光電一體化廠區形成的標誌—通聯諾爾光伏生產線的正式投產。

飲水思源，這些收穫的得來，源於各級領導的關懷與扶持，源於親朋好友的熱心幫助與鼓勵，源於社會各界的關注與認同，更源於曾經在通聯諾爾奉獻過和正在通聯諾爾兢兢業業工作的三百多通聯諾爾人的共同努力。

山東通聯諾爾太陽能有限公司以光熱光電一體化為主題，囊括了太陽能熱水系統、光熱光電一體化熱水器、光伏發電系統等，公司產品已經通過iso9001-20xx質量管理體系認證和歐洲ce認證，併成功取得商標註冊證書。公司技術力量雄厚，並依託中科院、清華大學、山東大學、山東科技大學的技術力量支持，在太陽能光熱光電一體化領域尋求更長遠的發展。

創業的激情與創新的衝動將與通聯諾爾人的高昂鬥志相融合，激發我們對光與熱、光與電的不懈追求，而光熱光電一體化已經成為通聯諾爾人的主攻方向與奮鬥目標。

從營銷方面，在優化國內市場的同時，不斷一點一滴開發國際市場。國內市場我們先後通過傳統營銷和現代網絡營銷，開發了山東、江蘇、安徽、山西、東北三省、廣東、河北、陝西等代理商、經銷商。國際上，也先後給泰國、羅馬尼亞、尼日利亞發了貨，並在羅馬尼亞派駐人員負責東歐市場，並已獲得羅馬尼亞環保部門推薦產品。

從科技方面，我們與山東科技大學強強聯合，建立了產學研基地，提出了太陽能熱水工程遠程、智能控制系統的課題研究和光熱光電的互補轉換與智能控制課題。與中科院共同提出瞭如何提高光熱、光電的轉換效率的課題，利用我們的光伏生產優勢，正在制定將中科院太陽能發電半導體材料的最終研究成果轉化為生產力的計劃。

從品牌方面，我們又自主的產品商標—通聯諾爾，“通聯四海，諾承天下”是我們的企業宗旨，通過我們全體通聯諾爾人的努力，我們一定會實現“有太陽的地方就有通聯諾爾”的宏偉目標。未來我們將會把通聯諾爾打造成全國全世界的知名品牌。

和過去説聲再見，與未來緊密握手，太陽又取之不盡、用之不竭的能源，太陽能事業是一個永恆的事業，永恆的事業必將要有永續的經營，那麼就讓我們從這裏起步，從今天出發，將通聯諾爾打造成世界品牌，鑄就成百年企業!