董事長致辭（精選16篇）

董事長致辭 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家好!

在此初春稍寒之際，寒風吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷着激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責任公司今天隆重開業了。在此，我向支持愛麗膚髮展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因為有您的幫助得以順利的開業，有您的幫助得以漸漸地發展!

創業艱辛，守業更難，愛麗膚將視今天的開業慶典是萬里長征邁出堅實的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇於創先。可為設計要向做強做大方向發展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!

做企業和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業了，但我們還存在着許多不足之處，很多地方還待發展、完善，未來愛麗膚將會踏實走好每一步，將會一愛麗膚步步發展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅信只要我們不斷進取，團結努力，一定可以實現目標!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務實的品質，敬業、創新的作風，追求卓越、實現跨越式發展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。

最後，祝願愛麗膚大展宏圖、興旺發達、事業成功!

祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!

謝謝!

董事長致辭 篇2

各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

你們好!

我是東台地區金瑞的經銷商，東台市*有限公司，我叫，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客户與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績，為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上，興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫着金瑞的企業文化：為客户創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：為客户創造財富，為員工創造機會，為社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨眾多系列，與代理的食品領域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏，廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞台上要各自明確自己的角色定位，才能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平台，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣;在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。

二、想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託

做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，達到雙方利益的共贏。為此，我們*公司今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈這項政策時，很多業務人員不理解，我們為什麼要堅持這麼做?首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的，對市場是不負責任的，同時也不利於*公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的能力提高，不退貨政策是對客户服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客户都是有利的。

前期，我公司的洽洽也是一直堅持不退貨，公司在市場網絡維護上有一定的經驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率?(情況介紹一下)

另外，經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原來長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖，這對業務員的要求就要相應提高，為此，我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，打造了3-4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業，服務更到位，通過精分市場、客户分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客户重點維護，通過市場分區，提高了銷售團隊的營銷積極性。

春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載着春天的希望和播種的季節開始。我們*公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信與金瑞公司的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

董事長致辭 篇3

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

大家晚上好!

歲月如歌，跋涉似舞。201x年，榮華興業又走過了不平凡的一年。201x年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閲兵。在這裏，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將總結201x年，展望20xx年：

齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大榮華興業版圖

201x年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，榮華興業人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞着戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：

⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立榮華興業企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!

⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客户做的產品物超所值!

⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。

⑷201x年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強，不過是20多歲的小夥子，可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小夥子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王利明，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞台譜寫着自己精彩的人生。

山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。201x年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先後獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳芸、田忠亮等人先後獲得3次該稱號，員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

201x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，榮華先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的201x，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

在這裏，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客户在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是榮華興業與廣大客户共同進步、合作愉快的一年，是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

董事長致辭 篇4

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是__年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行__集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願!嚮應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是__集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮鬥的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了__公司的停產危機，積極應對__公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

一年來，__公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，着力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，着力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，__公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井採實行責任承包、調整露採作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並着力完善相關證照，相繼取得了井採和露採安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。

在這些來之不易的成績的背後，凝聚着集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間湧現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，藉此機會，我謹代表__集團董監會向長期以來關心、支持__、__兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以__市國資委__主任於201_年__月_日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。

新的一年，我們將積極配合__市國資委、市化醫行辦進一步優化__公司與省七寶山硫鐵礦的合作關係，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，着力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展後勁。

新的一年，__公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，着力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，__公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目儘快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸複合肥項目，這是__公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將於六月前後全面完成由__公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目並對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是__集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅遊行業，努力探索集團戰略發展的新路徑!

新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，着力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕鬆的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰!

為了確保實現20__年的各項工作目標，藉此機會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理幹部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態紮實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。

二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，採取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理幹部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。

和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不鬆懈地強化和諧穩定。各級管理幹部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步;只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理幹部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補台不拆台，多做教育引導工作，多幹化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理幹部要帶頭搞好團結，積極消除不利於團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客户打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模!要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防範各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來__公司成立十週年，__公司也即將邁過四週年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢於拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的鬥志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為__集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、虎年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

董事長致辭 篇5

同志們：

時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裏，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的*%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會着重以下幾項工作：

一、着重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客着想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衞生清潔，增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衞生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：

(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和温度。

(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。

(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鈎，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結合××店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

董事長致辭 篇6

尊敬的各位領導、各位商户朋友、來賓：

大家上午好!

這天我們滿懷喜悦地迎來了，嘉盛國際電腦城的盛大開業，在這開心和喜悦的時刻，我代表嘉盛國際電腦城，向光臨這天開業慶典活動的各位領導、商户、嘉賓朋友，表示熱烈歡迎和最誠摯的感謝!感謝你們一慣的關注、支持。

嘉盛電腦城共五層，總建築面積18000多平方，這天開業的是一，二樓兩層，總營業面積6000多平方，總投資20xx多萬，目前是整個博羅縣裝修檔次最高，配套設施最完善，經營範圍最齊全的電腦城，嘉盛國際電腦城從招商工作展開後就得到同行業內的高度評價和認可，吸引電腦行業一線品牌三星、蘋果、聯想、華碩、宏基、戴爾等實力旗艦店紛紛進駐。另外手機，數碼產品，辦公設備、辦公耗材、安防監控，網絡產品、小家電等品類一應俱全，真正做到一站式採購的專業IT大賣場。

嘉盛國際電腦城從20xx年11月份啟動招商工作以來，得到了各級領導的高度重視與大力支持，得到了各職能部門的鼎力相助，得到了各位商户的支持與信任，得到了媒體的關心與關注，開業後，我們會攜手我們的商户，加大品牌宣傳力度，加強營運管理，提升品牌形象，樹立服務意識，做顧客的

貼心人，做商户的貼心人。我深信，有諸位的大力支持，有大家的共同努力，嘉盛國際電腦城的明天必須會更完美。

最後，祝嘉盛國際電腦城開業大吉，生意興隆，事業蒸蒸日上!祝各位領導、各位嘉賓生活愉快，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

董事長致辭 篇7

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

2-xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

董事長致辭 篇8

尊敬的各位領導，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：

大家下午好！

非常高興我們在這裏歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新，克服了外部環境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上，實現了穩定的增長，行業領導者地位進一步加強；牆開事業部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部，也實現了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業部全平台銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關。在這裏，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領導和合作夥伴的大力支持，謝謝你們！

過去的一年，我們不斷加強產品創新的力度，完成了新國標產品的全面升級，並推出了一大批技術與工藝領先，又深受消費者歡迎的新產品。如：鑽石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年，就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精緻做工得到了消費者的高度讚揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。

過去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的牆開生產基地和自動化立體倉庫的建設；在品質體系建設方面，成立了集團質量管理中心，全面系統的構建品質管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時，通過成立公牛大學，強化人才培養和梯隊建設，為未來快速發展奠定人才基礎。

過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業務，在完成佈局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上，開始全面拓展東盟市場，並且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發達國家市場。

過去一年，我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動，增強了企業的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等，持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。

成績屬於過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基，重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級，持續鞏固轉換器行業領導地位。牆壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現牆開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線，努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數碼渠道體系，為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。

未來的企業一定是服務型的企業，我們將通過信息化和大數據管理，餞行以客户為中心的大服務理念，為實現企業的可持續發展做好充分準備。

各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。

最後，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝！

董事長致辭 篇9

同志們：

在這銀裝素裹、寒梅飄香的時節，我們喜迎縣餐飲協會成立大會的召開，在此，我代表縣委、縣政府向縣餐飲協會的成立表示熱烈的祝賀。縣餐飲協會的成立是我縣商務領域一件喜事，同時也是餐飲行業和廣大餐飲經營者的一件大事，更是我們探索規範全縣餐飲行業管理，做大做強餐飲行業的一個重要里程碑。下面，我就全縣餐飲行業今後的發展講幾點意見：

一、要充分認識成立餐飲協會的重要性和必要性

餐飲是服務行業的重要組成部分，對於拉動內需、促進農民持續增收、擴大就業渠道、促進百姓安居樂業具有非常重要的意義。我縣餐飲行業伴隨縣城搬遷發展十分迅猛，餐飲企業數量、營業額和安置從業人員數量連年遞增，已成為商貿流通行業的一大支柱產業，更是我縣消費需求市場發展速度最快、安置人員最多的陽光產業。特別是今年8月份，衡陽市成功擠入“國家服務業綜合改革試點城市”，這意味着我縣服務業將得到國家和省政府的強力支持，也將是我縣服務業及餐飲業發展難得的歷史機遇。在看到我縣餐飲業快速發展的同時，我們也應該看到不足之處，當前主要有從業人員素質低、服務質量不穩定、經營秩序不規範、發展氛圍不寬鬆等問題。既影響了消費者的利益，又制約着我縣餐飲業的健康發展，甚至在一定程度上影響了的對外形象。餐飲協會的成立，對整合我縣餐飲行業資源，規範行業經營行為，提高從業人員整體素質，維護行業合法權益，弘揚的優秀飲食文化，做大做強餐飲業，促進地方經濟健康、持續、快速發展必將起到積極的推動作用。

二、要充分發揮行業協會“橋樑、紐帶、協調、服務”作用

提供服務、反映訴求和規範行為是餐飲行業協會工作的三大任務。餐飲行業協會成立後，要在縣商務局的行業管理和業務指導下，緊緊圍繞政府中心工作，準確把握政策導向，迅速找準自身定位，要從瞭解行業狀態和訴求入手，服務會員、服務企業、服務行業，及時給政府部門當好參謀，給行業搭好平台，積極引導會員自覺遵守國家法律法規和行業管理政策，切實強化行業自律、行為規範的意識，自覺接受執法部門的監督管理。要在公平競爭的基礎上，相互學習交流，取長補短，彼此促進，切實加強行業自身建設。要當好蜜蜂，為企業傳好花粉，幫助企業發展，更要當好馬蜂，敢於蟄一蟄不守法規的、沒有社會責任感的企業和經營行為，切實杜絕企業內部惡性競爭、相互抵制、抬高食物價格、損害消費者合法權益的行為發生。要積極維護權益，使“有問題，找協會”的觀念深入會員心中。

三、要大力實施餐飲行業品牌振興戰略

人氣、賣點、品牌是餐飲行業發展的三大要素。人氣凝聚靠口碑，口碑形成靠品牌，品牌的競爭已經成為我縣餐飲行業發展的核心所在。縣餐飲協會要在實際工作中總結經驗，不斷改正工作方法，提高協調能力，大力挖掘地方土菜，打造餐飲名店，培育地方品牌。培育品牌應着重抓好五個方面的工作：一是要全面振興老字號飯店和餐飲名店。要積極引導老字號飯店和餐飲名店開拓創新，兼收幷蓄，博採眾長，發掘傳統美食文化，融入現代消費理念，提升和保護老字號品牌的整體形象。二是要挖掘整合地方土菜資源，積極向上爭取湘菜產業化發展引導資金，及時推進冠市紅香乾、洪山湘黃雞、茅市豆腐、花橋風吹肉等湘菜特色原材料基地建設，大膽推出土菜全席，擴大地方菜知名度。三是要大力發展綠色飯店、綠色餐飲，探索實施完整的產品質量保證體系認證工作，杜絕地溝油、潲水油流入餐桌。四是要積極組織餐飲企業積極參加各種形式的促銷和餐飲文化交流活動，實施名師、名品、名企三大工程。通過參加國家和省、市組織的大型美食節、博覽會與名店、名菜、名師認定等活動，擴大餐飲企業和品牌的知名度，提升餐飲企業的檔次和市場影響力。五是要逐步加快連鎖經營步伐。要不斷引進市內、省內知名餐飲連鎖企業如0734、林隱、曲圓、旺鳴軒等入駐，要在中心廚房和配送中心建設上下功夫，積極引導餐飲會員單位團購、直購，合理增設網點，降低經營成本，提升企業競爭力。

四、要積極推進餐飲業的技術創新

創新是企業不斷髮展的源泉和動力。餐飲業只有積極推進管理創新、營銷創新、菜品創新和服務創新，才能在日益激烈的市場競爭中生存和發展壯大。像美國的肯德基，以全球化網點、快餐化方式、標準化生產，適應現代快節奏生活方式，贏得消費者和市場就是一個很好的例證。餐協要靈活借鑑、及時引導餐飲企業，瞄準消費羣體，着力技術創新，不斷引進新餐點、新技術、新理念，靠創新吸引顧客，靠創新留住顧客。

五、要努力營造餐飲行業健康快速發展的良好氛圍

餐飲協會是商貿流通領域第一家行業協會，要真正發揮模範帶頭作用，為酒管、市場等相關協會的組建積累經驗。作為餐飲企業的“孃家”，要加強管理，主動服務，擴大影響，壯大隊伍。已經入會的企業要規範行為、模範帶頭、做大做強；沒有入會的企業要創造條件，爭取入會。更要加強溝通，主動銜接，尋求職能部門支持。各相關部門特別是商務、工商、消防、衞生、水、電等部門要把扶持餐飲業發展當作自身義不容辭的責任，主動服務，放水養魚，並及時爭取、落實國家相關優惠政策，該開綠燈開綠燈，共同為餐飲行業發展保駕護航，確保我縣餐飲行業健康快速發展。

同志們，餐飲業是一個與廣大人民羣眾生活密切相關的重要行業，成立餐飲協會意義重大，餐飲業發展任重道遠，希望協會盡職盡責，充分發揮橋樑和紐帶作用，真正為全體會員和餐飲企業提供更多更好的服務，引領的餐飲行業向多元化、高品味、內涵豐富、功能完善的方向發展，努力把的餐飲業做大做強，為全縣經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

董事長致辭 篇10

春暉耀富仁共繪藍圖，聚力譜新篇再創輝煌！帶着勝利的喜悦我們送走了碩果累累的20xx年，以奮進的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹代表富仁集團，向長期以來關心和支持公司發展的社會各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福！

站在繼往開來的新起點，回望僕僕征塵，一路走來的篤實足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年裏，我們肩並肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強的拼搏有了結果，勞碌的奔波有了收穫！

20xx年，是“十三五”發展戰略的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，我們全面完成了集團的各項任務目標。這一年，我們全力提升管理水平，管理架構不斷完善，制度流程更加嚴謹，標準化建設逐步推進，大平台小核算管理模式作用更加突顯，風險防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的台階，為富仁集團做精、做強奠定了堅實基礎。這一年，我們全力加快轉型升級，依託高端智能設備，信息化技術手段，智能化進程不斷推進，在構築“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們全力發展主營業務，拓展新業務，抓好核心項目建設的同時，有序推進邊際業務，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強。這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，正式升格為黨委，紮實開展黨建活動，深入學習黨的精神，錘鍊良好作風，激發隊伍活力。

20xx年，站在新的歷史起點，展望發展藍圖，我們衝刺在“十三五”發展戰略的關鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰，惟不忘初心者進，惟從容自信者勝，惟改革創新者強。我們要把握國家發展政策，不斷深化改革、拓展市場、鋭意進取。用改革和創新去主動適應新的市場要求，始終堅持“一體兩翼”的發展戰略，以製造業為主體，協同發展現代服務業和產業金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實現富仁集團的戰略轉型。

新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關如鐵，任務繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機遇，應對挑戰，以更加堅定的信念，更加務實的作風，更加昂揚的鬥志，為我們共同的事業奮鬥，為實現富仁集團的發展做出更大的貢獻！

最後，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！

董事長致辭 篇11

同仁：

新年好!

我們在經歷了20--年的輝煌之後，又度過了20--不平凡的春秋。過去的一年，旅遊市場跌蕩起伏，給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手並肩，互相激勵，共同努力，終於取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。願意和企業一起奮鬥、成長的各位同仁，將在一個新的平台上繼續創業的征程。

各位同仁：我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明，我們已經有能力實現我們多年的願望——建設一個現代化的旅遊企業集團，這是我們多年來共同奮鬥、勵精圖治的結果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭，她承載着我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛護她。

企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業夥伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。

我們的企業集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演着不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公。

企業大家庭又是一個學校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核，通過學習、工作和鍛鍊，在工作中學習，在前進中成長。同時，企業提供給員工發展的平台、表演的舞台、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業從小到大的發展過程中，已經培養和造就了大批人才，他們在企業的各個崗位發揮着越來越重要的作用。

時常縈繞在我腦海的是在企業發展過程中作出貢獻的員工——這裏沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工，只要他給我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記。

企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要員工朋友們的敬業愛崗、無私奉獻。

在此，我向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!

我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在後面的默默支持，使我們的員工無後顧之憂，努力工作、勇往直前!

我衷心期待全體同仁與我們企業共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們説：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫着公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍惜生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果。

願每一員工在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功。

勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁。

值此新春佳節將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝願各位身體健康，工作順利，事業有成，家庭幸福。

董事長致辭 篇12

各位領導、各位來賓、同志們：

大家晚上好!

今天，我們大家歡聚一堂，共同為--商廈開業十週年舉行慶典。藉此機會，我代表中共--市商務局委員會、--市商務局向--商廈十週年店慶表示熱烈的祝賀!向與--商廈風雨同舟十週年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關心----商廈成長的各位領導、各有關部門和社會各界朋友表示衷心感謝!

十年來，--商廈在商務局歷任領導的盡心竭力運作和精心呵護以及--商廈全體職工的共同努力下，並得到了各有關方面和部門的關心支持及廣大消費者的青睞，一路走來，步伐矯健;年年有進步，年年上台階。不懈努力，艱苦拼搏，一步一個腳印使--由小到大，由弱到強，由年銷售4800萬元的單體百貨零售商場成長為如今年銷售突破3億元大關、年利税突破1000萬元，擁有連鎖、加盟店及涉外公司63個規模初具的現代商業企業，力冠全市商業企業之首，令人欣慰，可喜可賀。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。--的今天，靠得是誠信為本、童叟無欺的儒商精髓傳承，鑄就了“--無假貨、件件都放心”的----品牌，贏得了廣大消費者的信賴，佔有了豐富而充裕的市場資源;靠得是商品質量優良、價格公道的坦誠與公平競爭的經營理念，歷經市場激烈競爭而不衰，植根於市場，樹形象於消費者之心目中;靠得是視顧客如上帝、服務至上的新形商業風範，任憑市場風雲變幻，--對顧客對消費者的推崇矢志不移、初衷不改;靠得是堅持“顧客滿意是--永恆追求”的質量宗旨和經營宗旨，從社會大市場着眼，不斷融入新的現代商業理念，始終如一地做到了“--無假貨、件件都放心”，真正讓廣大消費者產生“我的--、我的家”的深刻體驗;靠得是不斷更新質量管理價值觀和質量管理規劃，不斷加強對質量和社會效益的密切關注，注重加大對提高職工素質的投入，強化全員創新意識，構建了令廣大消費者認可的質量體系。

靠得是改革為動力，以物質文明、政治文明、精神文明的齊抓共建為抓手，以企業利益、職工利益和社會效益三管齊下為驅動，使--繼成為省級文明企業、中組部命名的“全國先進基層黨組織”之後，又榮獲省質量管理獎和中國商業信用企業等榮譽稱號，更進一步贏得了消費者的無尚信賴。因此，鞏固和發展了廣泛的對--情有獨衷的消費羣體。由此，使--成為我市同類業態當之無愧的商業“旗艦”。

值此--十週年店慶的美好時刻，我也希望我們的--更加珍視難得的發展機遇，着力於企業資產整合、股權調整，通過引進來和走出去尋求強勢企業，強強聯合，實現企業規模的快速擴張和綜合實力的提升。“青山遮不住，畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中，相信我--必將步入風華正茂的新的最佳機遇期，揚滿競流搏擊商海之風帆，直指目標彼岸!

謝謝大家!

董事長致辭 篇13

在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20__年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20__年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司20__年的工作我談三點：

第一是20__年的公司發展戰略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

20__年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20__年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕

董事長致辭 篇14

尊敬的各位領導、各位來賓、商户朋友們：上午好！

值此嘉盛國際電腦城開業之際，我謹代表嘉盛國際電腦城全體商户對電腦城開業表示熱情的祝賀，祝賀嘉盛國際電腦城開業取得圓滿成功！

從電腦城試營業至今，我們全體商户在經營以及生活各方面均得到了電腦城的大力支持和幫忙，在此我代表全體商户對嘉盛國際電腦城表示衷心的感謝。我是東莞市天域電訊有限公司，我公司已有連鎖店家，我們從事手機銷售年，在珠三角手機通訊銷售行業中排前三，我來到園洲後，發現園洲商業潛力臣大，市場前景十分樂觀，經濟和社會發展在博羅縣也手出一指，因此，我們選取了園洲，選取了嘉盛國際電腦城，因為電腦城地處園洲商業中心，是地標性建築，也是財富旺地。電腦城內部裝修在博羅乃到東莞都是最高檔，電腦城佈局合理，設施齊全，管理先進，公司實行統一招商，統一規劃，統一營銷推廣，統一管理，等先經營模式，這些全新的經營理念和商業模式深受廣大商户歡迎。作為商户代表，我們對嘉盛國際電腦城的發展前景十分有信心，在經後的營業中，我們商户必須繼續大力配合管理處的工作，竭盡全力為電腦城的發展和壯大添磚加瓦。

我相信，用不了多久，嘉盛國際電腦城將成為一個專業IT品牌深入人心，引領IT行業，引爆園洲商業的熱潮，嘉盛國際電腦城必須也會以巨人的姿態長久屹立，成為珠三角同類市場的一個典範！

謝謝大家！

董事長致辭 篇15

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

這天是鄭州市華都酒店有限公司天澤街店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表酒店的全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關心、幫忙與支持的社會各界，個性是東區管委會等各級領導的幫忙與扶持表示衷心地感謝!同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意和熱烈的歡迎!

華都酒店自成立以來，堅持誠信守法、穩健發展的經營方針，逐步發展成為擁有4家直營店的知名餐飲企業，走出了一條具有華都特色的成功之路。位於天澤街的華都酒店，是我們公司興建的又一家新型酒店，營業面積近1600平方米，大廳豪華大氣、富麗堂皇，包房風格別緻、典雅温馨，可同時容納500人就餐，是社會團體及個人、家庭舉辦活動和宴賓的理想場所!

華都酒店在以後的經營中，將繼續秉承“賓客至上、服務第一”的經營宗旨，服務好每一位賓客，以客户滿意為中心，為鄭東新區經濟社會發展作出應有的貢獻!

我們真誠的期望，在新的紀元裏，社會各界的朋友們、東區的各位領導，能夠一如既往的關心和支持華都酒店，同時，也誠摯的渴望，各位同仁能夠和華都酒店互相交流、提攜發展，聯手共創鄭東新區輝煌的未來!

最後，再一次感謝各位領導、各位嘉賓的光臨，祝大家身體健康，生活幸福，事業興旺!

謝謝大家!

董事長致辭 篇16

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願!嚮應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮鬥的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對xx公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

一年來，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，着力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，着力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，xx公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井採實行責任承包、調整露採作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並着力完善相關證照，相繼取得了井採和露採安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。

在這些來之不易的成績的背後，凝聚着集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間湧現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，藉此機會，我謹代表xx集團董監會向長期以來關心、支持、兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委主任於201x年xx月x日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫行辦進一步優化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關係，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，着力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展後勁。

新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，着力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，xx公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目儘快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸複合肥項目，這是xx公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將於六月前後全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目並對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅遊行業，努力探索集團戰略發展的新路徑!

新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，着力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕鬆的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰!

為了確保實現20xx年的各項工作目標，藉此機會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理幹部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態紮實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。

二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，採取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理幹部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。

和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不鬆懈地強化和諧穩定。各級管理幹部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步;只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理幹部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補台不拆台，多做教育引導工作，多幹化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理幹部要帶頭搞好團結，積極消除不利於團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客户打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模!要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防範各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十週年，xx公司也即將邁過四週年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢於拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的鬥志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!