職代會閉幕式講話材料（精選5篇）

職代會閉幕式講話材料 篇1

各位代表、同志們!

大家好!

值此春回大地、萬木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽取和討論了總經理的《求真務實、奮發圖強，譜寫二次創業的嶄新篇章》的工作報告以及其它會議內容，全體代表暢所欲言，共商大計，順利的完成了會議的各項議程，通過了各項決議，選舉和產生了新的工會委員。會議開得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會圓滿成功!

總經理在報告中全面回顧了過去一年裏企業各方面的工作。在過去的一年裏，公司各部門、全體職工在公司的正確領導下，充分發揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務，保證了公司總的目標的完成，使企業經濟保持良好的發展勢頭。特別是在經營工作方面、技術改造方面、推行GMP和加強質量管理方面、企業改革方面都取得了很大的進步。這些成績的取得一方面是公司領導層統攬全局、與時俱進，同時也是全體職工鋭意進取，積極工作的結果。

《報告》在全面回顧過去一年工作的同時，確定了新一年工作的指導思想是：高揚發展主題，突出改革主線，實現兩大戰略目標，堅持擴大銷售，爭取全部回款達到三億元，完成GMP改造，做好GMP認證各項準備工作，為_中藥的可持續發展奠定基礎。為此，在20__年裏各部門、各位職工要充分發揮自己的聰明才智，求真務實，奮發圖強，努力工作。營銷部門應努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優勢，並抓好營銷隊伍建設，努力拓寬銷售渠道，促進銷售量的快速增長。各部門在GMP改造和認證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認證工作按時完成。在改造過程中，要堅持一手抓改造，一手抓好生產經營，不能出現質量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時要有計劃的抓好各類人員的GMP培訓，在老廠區就養成良好的工作習慣，儘快提高職工素質。在產品和技術開發上要加大技術開發力度，做好頸復康、腰痛寧兩個骨幹產品的劑型改革，提高質量標準，抓好新型顆粒劑示範工程項目，用現代科學技術改造傳統產業，推進中藥現代化進程。

在新的一年裏公司還要探索改革之路，按照xx大提出的要求加快企業二次改革的步伐，建立產權清晰、責權明確、政企分開，科學管理的現代企業制度，通過改制實現制度創新、管理創新、技術創新，使_中藥走上可持續發展的道路。

各位代表、同志們!新的一年裏，我們既面臨着寶貴機遇和有利的條件，也面臨着新矛盾、新問題和新挑戰。因此我們每個_中藥人都應肩負起建設和振興_中藥的莊嚴使命，增強憂患意識，作到自重、自省、自警、自勵，求真務實，奮發圖強，共同譜寫_中藥二次創業的嶄新篇章。

謝謝大家!

職代會閉幕式講話材料 篇2

各位代表、同志們：

集團三屆二次職代會即將閉幕了。大會期間，各位代表認真履行職責，正確行使權力，積極發揮作用，大會氣氛熱烈，開得很圓滿也很成功。在會議討論期間，我參加了兩個代表團的討論，也切身感受到了這一點，每位代表的準備都很充分、討論都很認真、發言很有水平，這是關心、支持集團發展的具體表現。

剛才，集團辦公室姜主任代表大會，對代表們所提的建議進行了歸納總結，並很好地做了解釋和説明。代表們所提的這些建議都很中肯，對集團工作幫助很大。大家也通過了白董事長所做的工作報告，一致認為這個報告簡潔、幹練、直奔主題，沒有“穿靴戴帽”的多餘語言，樹立了一種新的會風。應該説，集團去年切實取得了不俗的業績，圓滿完成了市委市政府佈置的各項任務，順利實現了三屆一次職代會確定的各項目標。在春節後的全市目標管理總結部署會議上，集團獲得了“20__年度全市經濟建設和社會發展一等獎”、2個“重大事項重點工程重要工作特別嘉獎”、1個“重大事項重點工程重要工作特別獎”、2個“重大事項重點工程推進一等獎”、3個“重大事項重點工程推進二等獎”等一系列榮譽稱號。這充分説明，市委市政府對集團工作是滿意的。對於今年工作，白董事長通過巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來，使廣大幹部職工都知道今年集團要做什麼、為什麼要做、該怎麼做。代表們通過討論，也加深了對報告的理解，認識到集團發展所面臨的形勢、目標和任務。下面，我想從兩個方面，跟大家再作進一步的交流。

一、港口當前面臨的形勢

集團對於今年形勢的總體判斷是機遇和挑戰並存，機遇大於挑戰。

機遇有哪些?從世界經濟來説，作為全球經濟領頭羊的美國正經歷復甦，而且勢頭還很明顯，這是一個非常積極的現象。從中國經濟來説，去年我國經濟取得了平穩較快發展。根據中央的部署，今年我國仍要保持平穩發展。今年是十八屆三中全會後推進全面深化改革的第一年，三中全會改革釋放出來的新能量，將給我國經濟增長帶來新的動力。這其中包括城鎮化建設、產業轉型升級等，都將釋放出一系列的改革紅利。從連雲港市來説，市委全委會提出今年是絲綢之路經濟帶建設年，這對港口發展至關重要，影響深遠。這些年，江蘇沿海開發戰略和東中西合作示範區建設等國家戰略機遇疊加，給港口發展帶來了巨大變化。30萬噸級航道、30萬噸級碼頭、“一體兩翼”等建設能夠實施並順利推進，都得益於這些國家戰略。這次絲綢之路經濟帶建設，對連雲港市尤其是港口更是機遇，因為與我們關聯度更強、密切度更高。在去年上合組織成員國會議上，發表六條倡議中的第三條，明確提出“中方願在亞歐大陸橋東端的連雲港為各成員國提供物流、倉儲服務”。按照市委市政府部署，有關部門正緊抓絲綢之路經濟帶建設的契機，向上爭取設立連雲港自由港貿易區。該方案已獲得省委省政府同意，並以省政府名義上報國務院，履行核批工作程序，相信被核准通過的可能性非常大。如果方案批下來，我們必將迎來新一輪的發展機遇。從我們港口本身來説，“一體兩翼”發展格局基本形成。尤其是在去年年底，主體港區7個大型泊位一次性實現開放，使港口具備了加快發展、承載更大責任的基礎。同時，集團上下攻堅克難的情緒和意志十分高昂，謀求發展的信心和決心十分堅定。

挑戰又是怎樣?從世界經濟層面來説，應該是非常嚴峻的。儘管有剛才提及的積極方面，但整個經濟要想變得更好，目前看來並不現實。因為現在主要經濟體、各行各業都在轉型，全球經濟增長缺乏動力源，歸根結底，還沒有找到引領和帶動全球經濟增長的“發動機”。從我們國家來説，今年是全面深化改革第一年，將面臨着巨大挑戰。這次全面深化改革將對既得利益進行調整，是對原有利益藩籬的打破，從根本上動了強大既得利益集團的“奶酪”，所以這次改革的任務很重，艱鉅性很大。當前，國家的經濟形勢並不好，產能過剩非常嚴重。中國作為世界工廠，因全球經濟不振，導致巨大產能無處吸納消化，只能通過轉型升級、產業結構調整等方式逐步解決。同時，改革紅利的釋放也需要一個長期過程。從我們連雲港市來説，整個經濟發展水平仍然不高。作為13個省轄市之一，我們的經濟總量一直在跟宿遷市比高低、爭上下，已難以與省內其他城市比擬。儘管有一定基礎，包括港口發展、產業園區的發展、拿到煉化一體化項目“路條”等，但這些優勢不會一下子就能顯現出來，還需要一個過程。從我們港口來説，儘管“一體兩翼”已經形成，但是矛盾和困難還很多。在本次職代會討論過程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產解決了長期制約港口發展通過能力不足的瓶頸，但同時也帶來了能力過剩等新的問題。現在經濟形勢低迷、有效貨源不足，加上全國港口經過近幾年快速的建設發展，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產跟不上碼頭投入使用的速度。因此，今年的貨源市場競爭將空前激烈。我們港口正經歷着從第三代港口向第四代港口轉型的關鍵時期，還面臨着泊位、場地、道路以及一些設施不配套等諸多問題，不適應現代化港口的發展要求。可以説，集團近期的發展形勢嚴峻、任務艱鉅。

二、完勝任務的三點要求

一是學習與觀念。大家在分組討論中、在主席團會議期間，關注度最高的就是培訓問題，這説明廣大幹部職工已充分認識到學習培訓工作的重要性。這次白董事長在報告中也明確提出“最大的福利是培訓”。我想告訴大家，集團在這方面已有了很好的規劃和安排，去年黨政聯席會已研究確定了建設一個永久性的、功能完備的培訓基地。該規劃方案已經形成，待市規委會批准後將加快推進實施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個學習新知識、新技術、新技能的好地方。同時，我們還將和一些高等院校、知名培訓機構開展合作，建立培訓學習基地，把管理人員、技術精英、業務骨幹送到外面，進行更深層次的培訓和提高。此外，我們還將出台相關激勵政策，鼓勵大家自學。按照市委市政府的部署，集團本週五將對開展第二批黨的羣眾路線教育實踐活動進行全面的動員部署，這也是一次很好的學習機會。我們做這些工作，旨在通過學習培訓，全面提升各項能力和綜合素質，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉變，適應現代化港口發展和競爭形勢需要。

二是創新和變革。通過學習，我們將知道要幹什麼?那就是要創新、要變革，這也是適應形勢發展的必然要求。我們再不創新、再不變革，就跟不上發展步伐，就要被歷史淘汰。集團從去年就開始抓改革工作，今年更要持續深化改革。但要想在改革上取得更大突破，必須以創新的方式、創新的觀念來推動。沒有創新就沒有改革，沒有創新的改革，就是在原有的基礎上原地踏步的變通，那不叫改革。對於改革創新，我們要從兩個方面來進行：一個是自上而下，另一個是自下而上。自上而下就是集團頂層設計，主要確立總體改革戰略目標和發展方向。自下而上就是充分發揮全體職工的積極性，鼓勵大家先行先試。白董事長在報告裏面講得非常明確，要充分發揮全體職工的積極性來推動港口創新變革，通過創新和變革，克服現有眾多困難和短板，從而適應現代港口的發展形勢，取得新一輪的較快發展。

三是管理和效益。通過創新變革，最終落腳點是什麼?是管理能力的提升、是效益水平的提高。作為一個港口企業，大家辛辛苦苦地工作了一年，忙的是什麼?忙的就是效益，這是最終考核、最實實在在的結果。其他所有的工作，包括學習觀念轉變，創新變革等，都是圍繞着效益走、圍繞着效益轉。效益要通過管理來體現和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統層面，屬於經驗管理，還不能適應現代化港口的發展需要。現在，港口直接從業人員近2萬人，正式員工近9000人，這麼龐大的隊伍，一年幹下來，集團賬面雖有盈利，但實際主業經營卻是虧損的，而且虧損額不小。集團效益不提高，職工收入就得不到保障，只有提高效益，才能反哺社會、反哺職工。因此，我們所有的發展都要圍繞效益來進行。效益如何提高?就是要通過學習培訓轉變觀念，通過一系列的創新、變革和管理來提升。儘管集團在管理上強調非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現象司空見慣。雖然與集團這麼大的“家底”相比，任何單個“跑、冒、滴、漏”都看似很小，但是整體累加在一起，必定是很可觀、龐大的數字。去年，集團成本開支超過74億元，這麼龐大的成本開支規模，任何管理上的提高，都存在巨大的節約空間。如果節約1%，就是7000多萬元。如果每個幹部、每名職工都在節約經營、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團最起碼會節省1億多元。我們不少設備、物資被浪費和損壞;我們大量的開支中，有些是拍腦袋決策，是經不住檢驗和推敲的;我們一些場地出租可以説是沒有實際收益的。比如説，我們經常見到一片廠房、一塊場地、一台設備，借給人家用也就用了;我們很多的設備、辦公用品壞了就壞了，用壞再買新的;我們很多投資發揮不了作用，放任自流、聽之任之，等等。有些同志都習慣了，都無所謂。但是，這些“無所謂”加在一起，損失將是何等巨大?!如果我們通過機制、體制變革，通過全體職工觀念轉變，在精細化管理方面能提高一些，我相信釋放出來的能量將是非常巨大的。只有這樣，集團才能取得實實在在的業績，企業的效益才能實實在在地提高，職工的收入才能實實在在地增長。那樣的增長和提高，職工才能心裏踏實，因為我們不是靠其它方式發工資，而是通過謀求發展、創造效益來改善生產、生活質量。

同志們，會議期間，大家能保持這麼高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這麼風清氣正、勤儉節約的會場會風，充分體現了集團上下切實貫徹中央反對“四風”要求和八項規定精神，展示了正能量，樹立了新風尚。在此，我謹代表集團公司黨委，向積極參會、履職盡責的各位代表，向辛勤工作、無私奉獻的工作人員致以誠摯的謝意。

同志們，職工代表大會是集團的最高權力機構，每年一度的職工代表大會也是集團最高層次的會議。閉幕在即，但提出的思路需要我們去領會，制定的目標需要我們去分解，排出的舉措需要我們去落實。希望大家充分認識到港口當前面臨的嚴峻形勢，認識到每位職工切身利益跟集團發展休慼相關，積極行動起來，切實通過學習和轉變、改革和創新，向管理要效益，實現職工與集團的榮辱與共，再創“富民強港”事業新篇章!

職代會閉幕式講話材料 篇3

尊敬的各位領導、各位代表：

新年好!

首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利，豬年大發。感謝各位代表在過去一年裏為我所的各項工作和工會工作所做出的貢獻和努力，同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我所的發展提出寶貴的意見和建議。

辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時刻，賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此，請允許我代表所支部、所工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位代表並通過你們向全體職工緻以誠摯的問候和崇高的敬意。

這次大會的勝利召開，是全所上下共謀發展的一次盛會，充分體現了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作，在我所今後發展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會工作進一步推向新的高度。

在所支部和所委會的正確領導下，自20xx年第十二屆職代會以來，按照職代會所確定的工作思路和目標，全所幹部職工充分發揚“團結奮鬥，創新進取，服務奉獻，勇爭一流”的企業精神，攻堅克難，紮實工作，較好地完成了全年的各項工作任務，硬件設施不斷完善，服務質量不斷提高，職工工資待遇不斷增長，職工生活水平不斷改善，取得了經濟效益和社會效益全面進步的可喜成績。

20xx年，是我黨全面貫徹落實黨的“十八”大精神的開局之年，我們必須以“十八”大的召開為契機，團結和動員全體幹部職工緊緊圍繞經濟建設這個中心，解放思想，轉變觀念，紮實工作，求實創新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發展上有新思路。

各位代表、同志們，我們肩負着廣大員工的利益和意願，本次大會期間，我們一是要識大體，顧大局，服從大會安排，共商賓館穩步發展的大局，為此，我們要堅定地站在時代發展潮流的前頭，準確把握當前的發展形勢，解放思想，與時俱進，認識總結所取得的成功經驗，積極謀劃未來發展的宏偉規劃。要進一步振奮精神，精誠團結，增強責任感和使命感，為我所可持續發展，貢獻自己的聰明才智。

這次大會會期短，任務重，關係到我所的長遠發展，我希望各位代表能夠站在賓館發展大局的高度，不負重託，緊緊圍繞大會主題，結合我賓館發展實際，以高度的政治責任感和主人翁精神，以對企業認真負責的態度，充分行使民主權力，共商發展大計，積極諫言獻策。講真話，重原則，求實效。認真研究、探討新一年的工作思路。

各位代表，本次大會是一次承上啟下，繼往開來的大會，是一次總結過去，謀劃發展的大會。我相信，在所支部的正確領導下，經過我們全體代表的共同努力，會議確定的各項目標一定能夠實現，也一定能夠開成一個民主團結、求真務實、開拓奮進的大會，為我所20xx年的發展做出新的更大的貢獻。

最後，預祝本次大會圓滿成功。

職代會閉幕式講話材料 篇4

各位代表、同志們：

在這春暖花開的美好季節， 安徽省公路橋樑工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。

這是路橋公司全面落實全心全意依靠職工辦企 業的大會，是進一步發揮工會在企業改革、發展和穩定中的重要作用的 大會，是動員和組織廣大職工為公司發展壯大建功立業的大會。首先， 我代表安徽建工集團工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀! 向為此次大會順利召開作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團的正確帶領下，始終以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，認真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創新、共贏”的經營 理念，以完善的質量體系、先進的技術水平，精心組織、精益施工，努 力創建優質工程，讓業主滿意、讓社會放心。20xx年，公司深入貫徹落 實科學發展觀，樹立品牌戰略，夯實基礎管理，提升發展質量，各項工 作紮實有效推進。全年新籤合同額 20.01 億元，完成總產值 15.2 億元， 在集團系統名列前茅;實現利潤總額 949 萬元，連續四年無安全和質量 責任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽 16 項。所有成績的取 得，是公司黨政領導班子緊密團結、開拓進取的結果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻的結果。再次向路橋公司的領導、全體員工表示祝 賀和感謝! 職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監督的基本制度， 是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權力機構。職 代會是我國社會主義制度下， 企業的生產資料公有制的性質以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產的客觀要求和深化企業內部改革，增 強企業活力的重要保證。

因此企業建設和健全職代會制度是有着十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結經 驗、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“”規劃，對於開創 路橋公司的嶄新局面、推進企業的改革發展，都將產生重大的影響和積 極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20xx工作和發揮好職代會 的作用提幾點希望。

第一，希望路橋公司繼續把各項工作向前推進。雖然在過去的一年 裏我們有了一定的成績和收穫， 但是仍然希望我們公司的領導班子不能 有任何鬆勁麻痺思想， 不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發進取，求真務實，開拓創新，一定要倍加努力學 習，紮實工作，推護穩定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班 子的團結，上下團結一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看， 為推進路橋公司的跨越式發展，做出更大的貢獻。

第二， 希望職工代表大會和新產生的職工代表在公司的發展和改革 中充分發揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、 維護職工合法權益等方面發揮作用， 真正實現參與民主決策、 民主管理、 民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合公司做好職工的 思想教育工作， 引導職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關係; 進一步發揮職代會在推進兩個文明建設中的作用; 進一步發揮職代會密 切聯繫職工的橋樑和紐帶作用。

也希望路橋公司領導班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三，希望大力實施人才強企戰略。人才戰略是加快企業發展的第 一戰略，人才興則企業興。因此，我們必須加快人才培養步伐，建立健 全完整的人力資源培訓體系和培訓機制，制定培訓規劃。要把人才戰略 同市場開發戰略、技術創新戰略、項目管理戰略等一系列加快企業發展 的重大戰略結合起來，把培養人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養機制和激勵機制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之 間收入差距的同時，要更加註重公平。

代表們、同志們，新的一年孕育着新的希望，昭示着美好的未來， 新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進，讓我們以高起點、新要求，鋭 意進取、同心同德、開拓進取、與時俱進、堅定信心，為路橋公司更好 的發展做出新的努力、新的貢獻!謝謝大家!

職代會閉幕式講話材料 篇5

各位代表、同志們：

我院工會員會在院黨支部的關心下“20xx年第一次工會職工代表大會”今天召開了! 這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，出席這次職代會的正式代表共有x名，代表了我院各科室各專業的職工和工會會員， 列席代表x 名。在此，我謹代表大會主席團，向他們表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，並通過你們向全院職工緻以崇高的敬意和親切的問候!

醫院的職工，是推動醫院建設和發展的基本力量，工會是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶。幾年來，我院業務技術水平和社會效益、經濟效益取得令人矚目的快速發展，職工的生活福利有了明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，離不開同志們的艱苦創業和無私奉獻。

實踐證明，工會是黨團結職工、教育職工的重要陣地。過去的一年，在院委會和上級工會的領導下，我院工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領，落實黨依靠廣大職工的根本指導方針，認真落實“科學發展觀”重要思想，全面履行工會的社會職能，依法開展工會的工作，促進了醫院各項工作的全面發展。這裏，我代表工會委員會，向關心支持工會工作的院領導和職工表示衷心的感謝!

本次大會，我們將在回顧總結過去一年工作的基礎上，認真探討醫院建設和發展的經驗與教訓，積極參與醫院的民主管理和民主監督，研究確定20xx年我院工作的指導思想、奮鬥目標和工作任務。審議《醫院工作報告》、《醫院財務管理工作報告》、《20xx年行政管理制度》、討論《20xx年經濟管理方案》、《職工代表提案》;同時對各科室中層幹部工作情況進行測評;並對部分缺職科室的中層幹部進行推薦。

同志們，為實現醫院效益再上新台階，並在保持20xx年醫院強勁的發展勢頭上，希望大家為實現醫院跨越式發展積極出謀獻策。各位代表、各位領導，我們相信，在院委和上級工會的關心領導下，在廣大職工的熱情支持下，各位代表一定不會辜負全院職工的重託，認真完成院裏預定的各項任務，把這次職代會開成一個民主團結、求真務實、開拓奮進的大會。預祝大會圓滿成功!