重點項目推進會主持詞開場白（精選3篇）

重點項目推進會主持詞開場白 篇1

同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最後衝刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節，衝刺100天、決戰四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉鎮黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現場觀摩了新城區、盧湖休閒區、“兩區兩園”建設發展情況。下午，我們在這裏集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉鎮黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。

今天會議共有六項議程。下面依次進行：

首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……

現在進行第二項議程，專題發言：首先，請桃州鎮發言;……請誓節鎮發言;……

下面，請項目推進未達序時進度的單位逐一作表態發言：(分別為……現在進行第三項議程，請縣委常委、組織部長劉國平宣讀有關通報;……

現在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話。……

現在進行第五項議程，請縣政協主席譚運秀講話。……

現在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……

同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮、誓節鎮分別作了典型發言，項目推進未達序時進度的單位作了表態發言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協譚主席和縣人大程主任分別就“兩區兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最後，縣委吳書記站在戰略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，並從深層次分析了產生問題的根源。關於下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，並要求全縣上下以良好的工作狀態和作風，全力保障項目建設順利推進。會後，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。

重點項目推進會主持詞開場白 篇2

同志們，隨着國內經濟形勢日趨複雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業也開始受到衝擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對複雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩健康發展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的瞭解、分析存在的問題、加強協作、安排部署下步工作。

參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業集聚區管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。

一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。

1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況

2.黃耀春縣長通報社會事業在建和擬開工重點項目推進情況

3.李偉恆縣長通報工業在建和擬開工重點項目推進情況

4.吳祥傑縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況

5.樑冠甫縣長通報農業重點項目建設情況

6.王磊縣長通報特色商業區等重點項目推進情況

7.朱儁峯主任通報產業集聚區基礎設施和功能配套重點項目情況

二、部門有什麼意見，可以談一談。

1.發改委

2.財政局

3.大項目辦

4.建設局

重點項目推進會主持詞開場白 篇3

各位領導、同志們：

大家下午好!

在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這裏召開企業投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業年度工作會議精神，鞏固和發展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業轉型跨越發展提供有力支撐。

參加今天會議的有，企業領導、企業機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。

下面，進行第一項議程：

下面，進行第二項議程：

下面，進行第三項議程：

下面，進行大會第四項議程

請…….同志講話。大家歡迎!

同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司彙報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出瞭解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規範項目“六位一體”管理的具體措施，並就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防範，將進一步加大監管力度，嚴格責任追究。

下面，就貫徹落實好會議精神，我再着重提三點要求：

一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會後，要專題彙報，學習好、貫徹好、落實好會議關於項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段紮實推進項目建設。

二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環節、盯過程、求結果，使意向變合同、報件變批覆、籌資計劃變為資金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務分解到位、推進計劃執行到位，確保投資任務全面完成。

三、把好關口，確保重點項目工程優質、幹部優秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執行等進行全程監督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發生建一個項目倒一批人的情況。

同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業項目建設再上一個新台階!

謝謝大家!