活動的歡迎詞範文

活動是由共同目的聯合起來並完成一定社會職能的動作的總和。有關活動的歡迎詞，歡迎大家一起來借鑑一下！

活動的歡迎詞1

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：

上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了你們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的台階。在這裏我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下方我簡要説一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展狀況。

樂山分公司成立於20xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷佔員工總數的61％，中專學歷佔員工總數的39％，平均年齡33．4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷髮展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用户接入潛質到達了80％以上。在網固話用户到達9萬户，寬帶到達3萬户，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43．86萬元、9．08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1．9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1．7億元，尚未轉固的資產僅20xx萬元。

良好的投資控制和規範的管理，以及自主經營的發展模式，讓我們公司抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益於總部和川分公司的正確領導，得益於健全的管理制度和卡控機制，得益於全體員工頑強拼搏和共同發奮。目前我們正用心按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“建立四好領導班子，提升執行力”等主題實踐活動為契機，發奮完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展建立活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，於20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會後迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利於”的指導方針，查糾並舉、量質並重，統籌安排，周密部署，紮紮實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點資料，制定並下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”着手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查台帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查台帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規範等；透過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不貼合要求的都進行了整改。

透過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提升了認識，分公司廣大員工，個性是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風鬆散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在鬆懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步採取了有效措施，建立並完善了防治體系，總體來看，我們感覺到達了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了必須成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

最後我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。

活動的歡迎詞2

尊敬的各位領導、各位來賓：

這天，古城新密榮幸地迎來了參加河南省社會化管理服務工作會議的各位貴賓。在此，我代表中共新密市委、新密市人民政府向蒞臨我市指導工作的各位領導和各位來賓表示衷心地感謝和熱烈地歡迎！

新密市位於鄭州西南40公里。早在八千多年前的新石器時代，我們的遠古祖先就繁衍生息在這塊富饒的土地上。那裏有八千年的莪溝裴李崗文化遺址，有五千年黃帝文化時期的軒轅丘，有四千年的祖融氏之墟，有三千年的古鄶和古鄭國曆史遺址。詩經中的《鄭風》、《鄶風》在那裏誕生。那裏還有享譽中外的打虎亭漢墓和《水經注》中描述的山水絕佳香峪寺、神仙洞等文物古蹟40餘處。在這片古老而又禮貌的土地上，先民們用智慧和汗水構築了歷史的輝煌。溱洧河畔古風盪漾，大隗山下文化燦爛，新密是一片物華天寶，人傑地靈的土地。

新密市資源豐富，經濟發達。總面積1001平方公里，總人口83萬。全市轄有16個鄉、鎮（街道辦事處）和1個風景區管委會，312行政村（居委會）。改革開放以來，新密市以煤炭、建材、造紙、耐火材料為龍頭的四大支柱產業得到了迅猛發展，綜合經濟實力位居河南省第二位。20xx年地區生產總值257。8億元，地方財政收入10。69億元，城鎮居民人均可支配收入11178元，農民人均純收入6485元，城鄉居民儲蓄存款餘額億元。當前，全市人民正以科學發展觀為指導，以建設社會主義新農村為契機，朝着“打造工業強市，構建和諧新密，全面建設小康”的總目標奮力邁進！

“天意憐幽草，人間重晚情”，伴隨着“人口老齡化”腳步的加快，離退休人員社會化管理服務工作成為社會關注的熱點。為了使每位離退休人員都能真正感受到黨和政府的温暖，享受到社會改革發展的成果。近年來，新密市離退休人員社會化管理服務工作，按照黨中央、國務院的指示精神，從有利於加強離退休人員管理服務，有利於發揮退管組織作用，有利於幫忙解決離退休人員實際問題和困難出發，堅持以優化退管服務為中心，以退管機構建設為重點，以規範管理為主線，以隊伍建設為保證的指導思想，透過用心探索和大膽實踐，走出了一條離退休人員社會化管理服務工作的新路子。

目前，全市17個鄉、鎮（街道辦事處）和管委會已全部建立了離退休人員社會化管理服務所，並在302個行政村（居委會）建立了離退休人員社會化管理服務站，全市17個退管所和302個退管站，已按照辦公場所到位、工作經費到位、工作制度到位、規範服務到位、活動場地到位、設施器材到位的“六到位”標準全部達標。構成了市、鄉鎮（街道辦事處）、村（居民委員會）兩級管理、三級服務的網絡格局。實現了鄉鄉設有退管所，村村建有退管站，組織機構健全，場地設施完善，管理服務規範的工作局面。保證了社會化管理服務工作的經常化、制度化和規範化，全市一萬多名行政機關、企事業單位、自由職業離退休人員以及遺屬供養人員全部納入社會化管理和服務，為離退休人員又營造了一個新的“家園”。

我市的離退休人員社會化管理服務工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求和兄弟單位相比還有必須差距。懇請各位領導對此項工作做出重要指示，留下寶貴意見，從而促使我市離退休人員社會管理服務工作再上一個新的台階。

最後，祝願各位領導，身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！