勞動關係科工作總結免費範文_人事政策

勞動關係科工作總結免費範文

總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面就是學習網小編給大家整理的勞動關係科工作總結，希望對你有用!

勞動關係科工作總結篇1

根據《關於全面推進建立和諧勞動關係鄉鎮(社區)活動意見的通知》(彭人勞發[20xx]180號)文件的工作安排，我鎮堅持以人為本和科學發展觀的指導思想，深刻理解和準確把握“建立工作”的內涵，並狠抓“建立工作”的落實。目前，我鎮建立和諧勞動關係鎮已初見成效，現將有關建立和諧勞動關係工作總結如下：

一、我鎮的基本狀況

隆豐鎮地處彭州市北部近郊，屬“天府之國”腹心地帶。省道彭白公路、新彭白公路西線、新彭白公路中線縱貫全境，是通往國家級白水河自然保護區及省級風景名勝丹景山、九峯山的重要之道，境內有正在建設的西南最大的四川石化基地。隆豐鎮素有“蘭花之鄉”“大蒜之鄉”和“川劇之鄉”的美稱全鎮幅員面積51、1平方公里，人口約4、7萬人，轄20個村(社區)。那裏，物華天寶，人傑地靈，享有“川劇之鄉”、“蘭花之鄉”和“大蒜之鄉”的美稱。全鎮轄18個村，2個涉農社區，241個村民小組，總户數13500户，全鎮總人口4、7萬餘人。轄區內正常生產經營企業共有23户，納入建立範圍企業23户，職工總人數643人，簽定勞動合同643人，勞動合同簽定率100%，參加社保594人，社保參保率92、38%。極積開展工資羣眾協商和女職工權益保護協議簽定工作。18個村、2個涉農社區分別成立了聯合工會委員會。

二、建立和諧勞動關係鄉鎮的主要做法

建立和諧勞動關係我鎮根據上級要求深入貫徹落實科學發展觀、緊緊圍繞保增長、保民生、保穩定的工作中心，以促進本轄區內的企業勞動關係和諧穩定為目標。堅持“樹立形象，規範用工，維護權益，促進發展”的原則，根據有關法律法規，認真做好勞動關係協調工作，提高用人單位勞動管理水平，維護職工和用人單位合法權益，促進本轄區內的經濟發展和社會和諧穩定。

(一)健全機構、通力合作、周密籌劃建立工作。

我鎮成立了“建立和諧勞動關係活動工作領導小組”(見創和領導小組名單)，下設領導小組辦公室，負責建立活動的組織領導協調和日常工作。根據建立的有關文件精神，我們連續召開協調會，對建立的任務、步驟、措施進行研究，並建立和完善了狀況通報制度，定期碰頭制度等工作機制，確保建立工作高效有序運轉。

(二)明確建立目標，大力推進。

我們在總結過去建立和諧勞動關係工作經驗的基礎上，用心探索在鄉鎮、企業開展和諧勞動關係的建立工作，切實有力的推動《就業促進法》、《勞動合同法》、《工會法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規的進一步學習、宣傳、貫徹、落實。完善勞動合同，羣眾合同及工資羣眾協商制度，進一步規範建立單位的用工行為，營造良好的用工環境，建立健全既能有效維護企業和職工的合法權益，又能充分調動勞動者和經營者雙方長效機制。經努力本轄區的企業勞動合同簽訂、參加社會保險、建立工會組織、簽訂羣眾合同等都到達了建立的要求，本轄區內無拖欠農民工工資現象，無羣眾勞動爭議發生。

(三)健全制度，促進建立工作有序開展。

一是企業負責人聯席會議制度，定期召開企業負責人聯席會議，各企業彙報貫徹落實《勞動法》、《工會法》、依法維護職工權益、構建和諧勞動關係活動開展狀況，協商解決有關問題;二是企業自查制度，各企業對照實施方案的的要求每季度進行一次自查，對發現的問題及時進行認真的整改，儘可能將矛盾糾紛解決在萌芽狀態;三是檢查制度，由建立活動領導小組負責組織檢查，重點檢查各企業規章制度、勞動用工管理、勞動合同、羣眾合同及工資羣眾協商的履行狀況，總結經驗，取長補短;四是評比制度，對各企業開展建立活動進行定期考評，建立活動的先進單位，給予通報表彰。

(四)突出重點，狠抓建立工作落實。

一是規範企業勞動合同管理，堅持宣傳教育與監督並重的原則，鼓勵和指導企業與勞動者依法簽訂勞動合同;二是大力推進羣眾合同和工資羣眾協商制度，加大對各企業工資羣眾協商工作的指導，進一步推進羣眾合同的簽訂;三是建立良好的工資發放機制，在本轄區內開展“誠信單位”、“依法按時足額支付勞動者工資承諾”活動，提高企業的信用度，確保工資的按時足額發放;四是督促企業依法參加社會保險，勞動保障部門主動上門宣傳和服務;五是用心組建工會組織，轄區內都建立了工會組織，各村建立了聯合工會，各企業不斷改善勞動者生產環境和生活福利條件，努力營造關愛職工、關愛生命和和諧發展的良好環境。

(五)加強宣傳，營造良好工作氛圍。

一是印發宣傳資料，深入企業車間宣傳，現場為職工宣傳建立活動的重要好處，應對面理解職工的諮詢，傾聽職工對開展建立活動的意見推薦;二是召開各種形式的座談會，為企業家、企業管理人員等羣體有針對性地進行宣傳，使他們主動用心參與建立活動;三是舉辦培訓班，為企業主和員工講解勞動保障法律法規知識及開展建立活動的有關活動資料。

(六)加強指導嚴格監督，確保建立工作取得成效。

為了確保建立工作順利開展，抓出成效，我們定製了一系列的配套措施：一、加大工作目標督查，我們根據《彭州市開展建立和諧勞動關係鄉鎮(社區)工作實施方案》的通知(彭人勞發[20xx]180號)和《成都市建立和諧勞動關係街道(社區)、鄉鎮考評細則(試行)》、以及其他創和的文件精神、配套設施、給各創和單位下達了目標任務，把創和工作納入年度工作目標綜合考評;二、職能部門加強幫忙和服務。鎮就業和社會保障服務中心為企業的就業培訓、職業介紹、信息諮詢等方面帶給聯繫、幫忙、服務。鎮工會指導基層工會組織完善民主管理，廠務公開、勞動合同管理、安全生產教育、有效協商基層工會組織調解和處理勞動爭議，幫忙企業解決職工在生產、生活、就醫、子女讀書等方面遇到的問題，其他職能部門也在各自職能範圍內帶給重點服務。經過不斷努力，本轄區內企業基本上實現建立的要求。轄區內各企業規章制度合法健全，勞動用工範圍，工資羣眾協商制度正在全面推行，《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保護法》等法律法規得到貫徹落實，整個轄區內構成了企業關愛職工、職工奉獻企業的良好氛圍，實現了政府、企業、員工、社會四方共贏。

三、下一步工作打算

(一)認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《婦女權益保護法》等法律法規，進一步鞏固和諧勞動關係成果，確保轄區內企業的簽訂勞動合同、參加社會保險、建立工會組織、簽訂羣眾勞動合同均到達100%。無拖欠工資發生、無羣眾勞動爭議發生。

(二)總結轄區“建立工作”經驗，大力宣傳和諧勞動關係建立活動，進一步推動本轄區內的和諧勞動關係建立工作。

(三)根據《關於印發成都市和諧勞動關係“四個建立”工作三年行動計劃(20xx-20xx)》和彭州市人社局《關於全面推進建立和諧勞動關係鄉鎮(社區)活動意見的通知》精神，進一步在企業中開展和諧勞動關係的建立活動。

勞動關係科工作總結篇2

20xx年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關係和諧發展為目標，不斷強化勞動人事管理、規範用工行為，深化內部分配製度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟槓桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、 過去一年工作的總結

1、認真及時完成各類報表統計上報工作;

20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和彙總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、彙總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兑現薪酬和年度總兑現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，並有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質;

20xx年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列文件精神，以“優質服務創新年”為主線，加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動並刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務; 根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資槓桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。

4、進一步規範勞動用工管理制度 結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規範勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業技能統計、申報工作

根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，20xx年我中心通過職業技能鑑定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作;

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。

三、20xx年工作思路

1、加強理論學習，提高業務素質;

理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細緻的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。

2、抓好基礎工作，強化管理職能;

隨着集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規範化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配製度的總體要求，不斷探索建立科學規範工資收入分配製度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。

勞資科

20xx-11-8