創業，怎樣選擇創業項目？

選擇創業項目的要點有哪些?

1. 選擇創匯項目應注意本地區的產業發展結構。我們在選擇項目時應充分確定創業項目。地區的產業結構會隨着地區的變化而變化，這種變化又可以指導您的創業項目的發展。

2. 選擇創業項目應注意項目實際動作的可行性。

選擇創業項目必須找出該項目實際營運的可行性。有否可行性主要注意以下幾個要點：

1)創業項目符合地區性發展業態。

2)項目有很好的市場需求。

3)創業者對該項目做出了完整的商業計劃。

4)創業者對該項目的硬件設置如：場地、設備、人員、資金有很好的儲備。

5)創業者對該項目的軟件如：經營管理、財務運行、銷售計劃、公共關係、法律關係等有良好的設置。

3. 選擇創業項目應注意項目的有效運行週期。

每一項運行都有相應的過程，通常情況項目運行會有以下過程：

1)項目投資期

2)項目開發期

3)投資回收期

4)利潤產生期

5)項目發展期

4. 選擇創業項目應做好項目的經濟預算。

因創業項目運行有其必然的過程，又因創業者資金有限，所以創業者怎樣把有限的科學地運用於整個創業過程是創業成敗的關鍵。

項目經濟預算應關注以下要點：

1)項目投資預算

2)項目產生利潤預算

3)項目投入獎金流轉情況預算

4)項目直接成本預算

5)項目間接成本預算

6)預備資金和不可預知費用的設置等等（如創業者缺乏財務預算能力的，務心要請專業財務人員進行這項工作）

5. 選擇創業項目應發現該項目的制約條件，以及確定規避該項目制約條件，確定規避這些制約的方法是項目能否順利開展的關鍵。如項目的法律關係，項目技術的成熟度，項目所需的人力資源，項目所需的資金度，項目的市場準入等等。

6. 選擇創業項目需考慮項目建立以及運行的相關法律關係；創業項目的相關法律關係建立是保證項目能順利開展的前提；如項目合夥人之間的合同建立，相關證照辦理文件的合法性，產品專利保護，場地租賃、買賣合同等等。

7. 選擇創業項目應客觀分析創業者本身的創業優勢和劣勢，揚長避短。適合自己的，才是最好的。