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行政部門上半年工作總結(通用5篇)

行政部門上半年工作總結(通用5篇)

行政部門上半年工作總結 篇1

上半年來我區在礦黨政的正確領導下,在兄弟單位的密切配合下,緊緊圍繞礦上的安全、生產、經營工作的實際情況,全體運輸職工團結協作,上下一心,認真履行職責,做好本職工作,合理安排,取得了較為顯著的成績。現將上半年所做的主要工作總結如下:

行政部門上半年工作總結(通用5篇)

一、加強制度建設,搞好安全生產。

1、為實現安全生產,運輸區領導班子根據運輸工作實際,建立科學、合理的管理制度,嚴格執行班組請銷假制度、交接班制度、裝置管理制度,及關於整頓生產秩序、減少生產誤時的規定,責任到人,裝置包機到人,形成全方位、科學的管理體系,從而保證了運輸安全生產;1月份共完成原煤生產任務429250噸,完成提矸:28095車,實現安全生產。

2、切實制定有效的裝置檢修計劃,加強運輸裝置的管理,從源頭上狠抓落實,並加強日常的維護。

二、搞好班長走動式管理。

①、抓好班組現場隱患排查工作。

②、抓好班組作業人員的違章行為。

③、抓好班組作業環節中的事故管理。

三、以安全生產經營為中心,抓好生產運輸環節。

在平時的工作中,充分考慮各採掘隊的生產迴圈週期,儘可能地利用生產空檔,合理安排檢修時間。對大型裝置(特別是膠帶運輸機、翻車等)用電管理上實行“避峰填谷”,在不影響安全生產的前提下,儘可能地避開用電高峰期,安排在低谷期或平段期開啟,以降低生產成本,提高經濟效益。

四、抓好職工的思想穩定工作。

當前,我們受煤炭行業產能過剩的制約,進口煤大量湧入的擠壓,剛性節能環保政策的牽制,清潔能源發展變革的衝擊,致使煤炭行業產能過剩,庫存增加,售價大幅下降,讓我們的經營形勢非常嚴峻。通過學習集團楊照乾董事長在神南公司領導班子宣佈大會上的講話和公司(局)葉東昇董事長在王村煤礦工作調研座談會上的講話,給我們職工在思想上帶來了動力,穩定了職工思想上的波動。

五、抓好標準化及重點工作。

20--年上半年嚴格按運輸專業安全質量標準化新標準要求,安排各項工作。主要完成了以下標準化及重點工作:

1、建立了二採軌道巷精品示範區。

2、完成副斜井井筒標準化工作。

3、安局要求完成井下所有小絞車保險繩的重新打設。

4、完成三採區翻輪安設及硐室標準化工作。

5、完成一採回風無級繩絞車向後延伸後對後部軌道的調整。

6、完成1213無級繩絞車安裝及沿途線路整理。

7、二採回風拆除單開道岔一組,二採軌道巷拆除單開道岔一組。

8、完成1213和1210工作面安裝、回撤期間的車輛檢查、調配工作。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m、配重屏風設計2組。

10、完成一、二採軌道編碼噴號(白底、藍邊、紅字):軌道1--8m(雙道272個)、水溝蓋板1--8m(459個),充填夯實軌枕25根,調整軌道150m。

六、工作中存在的問題或不足。20--年上半年我們雖然取得了一些成績,但是必須清醒地意識到當前我們的行業產能過剩,需求不足的巨集觀經濟,對我們的業務能力和管理水平提出了更高的要求。我們的管理還比較粗放,各種制度還不夠合理和全面,要進一步細化和完善。特別是停工誤時依然時有發生,主要原因是人員素質低,責任心不強,檢查維護不到位,加之生產任務緊,檢修時間相對不足,導致裝置故障較多。

七、20--年下半年的打算。

1、抓好職工崗位達標和安全互保聯保。

2、按照作業標準規範職工作業行為。

3、不斷完善運輸區各種管理制度、技術措施和標準化落實工作。

4、嚴格遵循幹部下井跟班制度,進一步細化安全基礎管理,幹部跟班過程中要本著查隱患,解決問題的態度去幹每一項工作,幫助和監督班組解決工作中遇到的實際問題,現場解決不留後患。

5、加強材料管理和控制,建立了材料入庫臺帳和出庫登記臺賬,加大了材料利用率。

6、切實抓好架空乘人裝置執行過程中運輸安全管理工作。

7、切實抓好班組隱患排查治理、“三三整理”、安全風險預控管理,做好“一卡一表”落實檢查。

8、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查、調配工作。

9、做好一、二、三採軌道巷架線標誌牌“四項技術”工作,擦洗工作。

10、做好一採回風(機頭--一採回風1#聯巷口),二採回風(機頭--二採回風2#聯巷口軌道、蓋板、臺階編碼噴號工作。

行政部門上半年工作總結 篇2

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨Ji烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰,努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。並根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔,不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地,認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,幹好辦公室工作並不是一件容易的事情,要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關檔案、會議紀要、調研文章、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、資訊等檔案近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全域性工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘鍊,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今後工作中必須進一步加強對全域性總體工作、具體情況的瞭解和掌握。

三、在資訊管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道瞭解情況,捕捉重要資訊,及時上報,搞好宣傳。做好內部局域資訊網路實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統,使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。

四、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對打英影印檔案和張數按要求審批,減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人諮詢做到態度熱情,耐心解釋。

三、嚴格要求自己,時刻警醒

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

四、存在問題

半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多瞭解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由於同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今後需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加紮實,更加細緻,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這裡我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

行政部門上半年工作總結 篇3

一、貨物的管理現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裡出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

三、部品的管理

現大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一時間物流資訊發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“裝置交接單”上的對一下,是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

行政部門上半年工作總結 篇4

20xx年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支援和配合下,同心協力,艱苦奮鬥,緊緊圍繞年初既定的目標,以更紮實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料彙報如下:

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:檔案上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展,並取得了一定成效:商易通業務戶均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金排程人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批許可權進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排排程,使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,並也初見成效。閬中是一個特殊的旅遊城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,並分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們儘量做到熱情周到,細緻入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金排程工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運使用者率。

(3) 以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實於自己的本質工作。

(4) 加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

行政部門上半年工作總結 篇5

今年_半年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,充分發揮“綜合協調、督查落實、資訊調研、參謀決策”的職能作用,創新工作方式,加快工作節奏,以健全完善各項制度、提高工作效率和優化服務環境為工作重點,解放思想,與時俱進,求真務實,牢固樹立“大局”意識,積極履行協調、調研參謀、綜合服務、法制建設等各項工作職責,較好地完成了縣人民政府交辦的各項工作任務。一年來,主要抓了以下幾個方面的工作:

一、緊扣中心,圍繞大局,全面提高服務工作水平

_半年來,我們突出政務主體,優化保障服務,注重抓調研、抓協調、抓督查、抓服務,努力當好參謀助手,保證了政府各項工作的有效開展。

1、嚴謹細緻,努力提高辦文辦會水平。

在公文處理上,按照從嚴、從精、及時、實效的原則,對文書處理的收發、印製、傳閱、清退、歸檔、銷燬等各個環節進行了調整,嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規定,嚴把政策關、時效關、公文體例格式關、文字關和校核關,力求政策清楚、主題突出、格式規範、邏輯嚴謹。

同時,規範發文行為,全年收到上級來文1444件,收到請示969件,政府發文167件,政府辦公室發文145件,發抄告單424件。在會務工作上,嚴格執行會議審批制度,認真審查會議議題,努力做到少開會、開短會。為提高會議效率,狠抓會前準備、會中服務、會後落實三個環節,力求會議主題明確,中心突出,務求實效。

2、立足服務,力創資訊調研工作新局面。

一是抓住重點,緊緊圍繞結構調整、工業發展、城市建設、招商引資、農民增收、創新環境、社會穩定等全縣中心工作和群眾關注的熱點問題,及時反映工作思路、工作措施和進展情況。

二是抓實效,從全縣經濟建設、社會發展、群眾生活、社情民意的各個領域,蒐集素材,捕捉資訊,綜合分析,力求客觀公正。通過《靖安政務資訊》這個載體,既反映全縣的新成績、新經驗、新做法、新典型,又反映問題和差距,使領導及時瞭解到各方面的情況和問題,便於領導調整和完善決策。同時,積極向上報送資訊,全年被宜春政務網採用90條,宜春政務採用40條,省政務採用4條,使辦公室資訊工作在全市的排名從去年的倒數第二上升到今年的全市第二名,受到了市政府辦公室的表彰。

3、突出重點,強化督查協調促進工作落實力度。自督查室成立以來圍繞政府中心工作,把落實作為督查工作的出發點和落腳點,加大力度,改進方式,提高實效。制定了《靖安縣政務督查工作制度》,使督查工作步入了制度化管理。一年來,圍繞政府五十三項重點工作,開展了專題督查,按季度通報進展情況,有力地促進了工作的落實,增強了督查工作的針對性和指導性,確保了重點工作任務的啟動和完成。

在督查過程中,堅持把協調解決問題作為提高督查工作水平的突破口,力求實效。對政府和領導授權的督查事項,大膽負責地督辦,積極主動地協調,對領導尚未明確的事項,在職責範圍內督辦解決,確有困難的,提出解決辦法和建議,及時向領導反映;加大督查調研的力度,做到督查和調研有機結合,相互促進,確保督查工作情況清楚,有的放矢,措施有力。

4、關注民生,切實抓好來信來訪工作。為了進一步拓寬政府同人民群眾聯絡渠道,樹立政府的良好形象,辦公室印發了《靖安縣政府領導接聽群眾來電工作方案》,在處理群眾來信來訪的工作中,以維護社會穩定為大局,以全心全意為人民服務為宗旨,以黨的有關政策規定為依據,本著高度負責的精神,實事求是,秉公辦事,按照“分級負責、歸口管理”的原則,認真做好每一件來信來訪工作。

對於群眾來信,認真登記、不拖不壓、妥善處理。做到件件有著落,事事有結果。對上訪的群眾做到熱情接待,對符合政策應該給予解決的積極協調有關部門迅速處理,對不符合政策的做好解釋工作,盡力把矛盾化解在萌芽狀態。

二、統籌兼顧,盡職履責,努力開創法制、體改、外僑工作新局面

在日常工作中,辦公室克服人員緊缺、工作繁雜的困難,做到統籌兼顧,在全力抓好辦公室各項工作的基礎上,按照分工負責、協調配合的原則,認真抓好法制、體改、外僑工作。

1、強化執法監督,推進依法行政工作。制訂了《靖安縣人民政府行政複議工作制度》,以縣政府名義釋出了《行政複議公告》,並通過縣電視臺、《靖安通訊》等媒體擴大宣傳,同時採取現場諮詢、印發宣傳單等方式,使人民群眾對行政複議工作的知曉度有所提高。

堅持依法行政,大力推行政務公開,規範了行政許可專案和行政事業收費標準。堅持把人大代表議案、建議和政協提案辦理工作作為政府自覺接受人大、政協民主監督,依法行政的大事、實事來抓,提高思想認識,狠抓交辦、督辦兩個關鍵環節,確保工作落實。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,政協委員提案28件,轉交縣直單位辦理建議59件、提案73件,按照一個月辦結的要求,督促相關單位全部在規定期限內辦理完成,從回覆的情況來看,滿意、基本滿意率達到100%,並及時總結辦理情況向縣人大、政協報告了辦理工作。較好地完成了人大代表議案、建議和政協提案辦理工作。切實抓好規範性檔案的稽核把關。凡以政府或辦公室名義印發的檔案,均由法制局把好關,確保政府出臺的檔案規範合法,規範性檔案審報工作得到市法制辦的肯定。

2、穩步推進企業改革,妥善解決發展中的難題。

在推進企業改革過程中,堅持“三個原則”:

一是正確處理改革、發展與穩定的關係。把職工安置問題作為改革過程中的關鍵問題來抓,堅持以人為本,職工身份置換後即時支付補償金,並協助辦理低保、社保及職工再就業證等事宜。

二是堅持穩步推進企業改革,努力使改革成本與企業變現能力相適應。

三是堅持規範操作。企業改革嚴格按法定程式辦理,對資產處理實行公開拍賣、“陽光操作”。對發電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎上,對小灣水電站資產處置實行公開拍賣、“陽光操作”,成交價3700萬元,比評估價高出近700萬元,實現了國有資產的保值增值。

醫藥公司改革已進入掃尾階段;房管系統縣房地產綜合開發有限公司改革、商業系統綜合總公司、食品公司和飲食服務公司改革、旅遊局下屬三個企業的破產改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動。與此同時,配合法院對大南山養殖場完成了破產清算、拍賣和資產變現工作。

3、開拓進取紮實工作,外事僑務工作進入良性發展階段。

本著“僑胞利益無小事”、“外事無小事”的原則,在實際工作中我們認真做好歸僑僑眷來信來訪工作,為他們解決實際困難,起到了良好的“視窗”效應。七月中旬開始在全縣開展為期近一個月的僑情大調查,對我縣的僑情進行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進行了慰問,為他們優先落實了最低生活保障。規範了我縣外事僑務工作的對外文書往來和工作聯絡,得到上級外僑部門的充分肯定。

切實加強了外事管理,在出國審批工作中,注重對出國任務及申報材料的審查、稽核工作,今年以來,共接待外賓16批98人次,華僑華人6批20人次,港澳臺胞7批36人次。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,市外僑辦領導在我縣上報的外僑工作資訊上批示:靖安外僑工作有了新起色,值得在全市推廣。

三、內強素質外樹形象,切實加強辦公室隊伍建設

為適應新時期新形勢的需要,辦公室從以下幾方面切實加強了辦公室隊伍的建設。

1、加強學習,提高政治業務素質。以深入學習黨的__大和__屆__全會精神為主要內容,以工作作風和紀律整頓活動為重點,開展了“五抓五查”,即:抓學習,查政治業務素質;抓團結,查大局意識;抓紀律,查工作作風;抓創新,查務實精神;抓廉政,查為民服務態度。

加強了思想政治、工作作風、學風和廉政建設,增強了黨支部班子的凝聚力、戰鬥力、號召力。為加強黨員隊伍建設,組織開展了形式多樣的“爭先創優”活動,規範黨組織生活,嚴格落實黨員目標管理責任制。充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,全面完成了黨報黨刊徵訂任務。多次為困難群眾捐款、送溫暖。針對辦公室新進人員較多的實際情況,加強了業務培訓力度,採取以老帶新、外出培訓等方式,使他們儘快熟悉業務,進入角色。

2、加強管理,優化後勤保障工作。

一是工作服務求優質。以“保證運轉、促進工作”為目標,量力而行,盡力而為,千方百計為領導和機關工作人員改善辦公條件,提供優質服務,創造良好的工作環境。

二是接待工作求實效。堅持熱情接待,從儉招待的原則,與有關部門配合,圓滿地完成了首屆文化漂流節、?柑節和上級機關及兄弟縣市考察接待,促進了對外交流與協作。

三是值班制度求完善。進一步完善了24小時值班及節假日值班制度,做到值班來電、來訪登記及重大事件及時彙報制度。

四是財務管理求嚴格。制定了《財務管理制度》,嚴把財務支出關,堅持厲行節約,勤儉持“家”,杜絕浪費,為辦公室的整體運轉提供了有效的後勤服務保障。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強對車輛駕駛人員的教育和管理,不斷強化他們的安全意識和責任意識,合理安排排程,嚴格車輛檢修保養,確保車況良好和安全行車,嚴禁出私車、出人情車,保證了領導安全用車。

3、加大力度,切實抓好扶貧包村、招商引資工作。在扶貧包村工作上,辦公室圍繞深化農村改革,發展農村經濟,促進農民增收,減輕農民負擔,加強服務意識這一主題,紮實有效地開展了村建工作,成立了以辦公室主要負責人為組長的扶貧工作小組,確定專人駐村負責扶貧幫扶工作。

通過多次深入村組調查研究,瞭解幫扶物件情況,摸清村情民情,辦公室結合實際,理清思路,制定幫扶計劃和措施,通過加強村級班子建設、加大村建扶助力度、加快民主法制建設步伐等多種措施,全力開展幫扶工作,為群眾解決實際困難20餘件,走訪慰問困難戶5戶,送去慰問金20__元。每位科級以上幹部結對幫扶一戶困難戶,累計提供各項致富資訊300餘條,落實幫扶資金5000元,贈送楊樹苗木500棵,協助他們搞起了?柑種植、生豬養殖等特色種養,取得了實實在在的效果,幫扶物件今年人均增收在400元以上。

半年來,辦公室工作在縣人民政府的領導和全縣各部門的大力支援下,做了大量工作,較好地完成了各項工作任務,但與形勢的發展和實際工作的要求相比,仍存在不少問題:如辦事效率、協調能力、督查力度、調研水平、互相配合等方面還存在不少差距,這有待在今後的工作中切實加以改進。

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