醫院資訊科年度工作總結（精選25篇）

醫院資訊科年度工作總結 篇1

20xx年即將過去，資訊科在主管院長的領導下，全科室同事共同努力，圍繞保障醫院網路資訊各系統安全穩定執行，以創辦二級甲等綜合醫院為目標，服務於醫院臨床、後勤等工作，我科室在承擔了大量的軟體開發、系統維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作，並取得了一定的成效。現總結如下：

一、今年來我科室啟用了資訊科維護日誌，維護工作完畢後填寫工作日誌，每個人所做的所有工作一目瞭然，便於統計。

二、醫保開通以來，大量不可間斷的日常維護工作由資訊中心承擔，有力的保障了我院醫保業務的正常開展。

1.協助相關科室處理醫保與醫院費用同步異常；

2.協助相關科室處理為醫保患者進行費用型別查詢；

3.協助相關科室對某些自費結算的醫保病人進行費用傳輸與結算的事後處理。

三、今年門診大樓的調整比較大，保障各搬遷科室的業務能正常開展。資訊中心配合完成了各科所有遷入科室、部門的工作站連線、系統除錯工作，及時有效的保障了搬遷科室的業務正常開展。

四、由於人員流動，給科室的工作交接造成了很大的麻煩，到今天為止，資訊科工作都沒有順利交接；希望醫院以後能在工資待遇方面隨著經濟發展、物價水平的提高，而主動提升，以避免日後更大的人員動盪，以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去，老的系統在整個軟體版本老化，裝置陳舊的情況

下，又磕磕絆絆走過了一年，資訊科保證了整個網路執行平穩，HIS系統平穩過渡，並且各模組在不斷增加完善。我科室人員認真負責，在工作時間內，只要系統出現問題，就能馬上做出響應，對問題認真負責的處理。由於人力不足，無法安排資訊科值班的情況下，his系統在休息時間發生故障，我科室人員在接到電話後第一時間影響並在最短時間內處理，保證我院HIS系統的正常執行。

六、為創業軟體的上線，做了事前調研、軟體培訓、基礎資料準備、軟體實施等工作。

七、為了日後軟體的順利執行，建議加強資訊科人員，在條件允許的情況下，安排資訊化值班。

今後我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為醫院，為患者服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院資訊化建設做最大的努力。

醫院資訊科年度工作總結 篇2

今年資訊科技部圍繞全省資料集中工作，實施了資訊中心網路及機房改造工程，完善了計算機系統安全管理及裝置維護等方面的制度，為農村信用社各項業務的開展提供技術保障。

一、合理調配資源，完成省中心網路互聯工作。

根據省聯社綜合業務系統建設方案，我市農村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯社計算機中心工作安排，我市資訊中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。首先，部門技術人員共同協作，以“節約資源、符合標準”為原則，制定了資訊中心網路裝置改造方案。

⑴、購置兩臺cisco3550交換機，做到網路線路的雙機熱備。

⑵、購置cisco3662路由模組，做到主線路（電信光纖）的聯結。

⑶、不重新購置cisco3550路由器，利用原cisco2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應的模組，做到備份線路（聯通光纖）的聯結。其次，我們及時將以上的工程改造方案報省資訊中心與科技處批准，經科技處批准後，我們部門在裝置到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省資訊中心的聯結，為下一步資料集中提供了網路保障。

二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉。

去年上半年，我市農村信用社實現了資料集中，我們資訊科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護，中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市資訊中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經過細緻的調研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了價效比較好的方案，於4月份完成了施工，並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。

三、完善電腦保安管理制度，確保計算機系統安全執行。

隨著計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤為重要，為了防範風險，確保計算機系統安全、高效執行，根據公安部門及省聯社相關規定，我們部門及時制定了《電腦保安管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

首先，聯社成立了由主任任組長，各個職能部門負責人蔘加的計算機資訊系統安全保護領導小組，負責監督、檢查、指導營業網點的電腦保安保護工作。

其次，明確了聯社網路資訊中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設定，並制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。

在組織落實、責任明確的前提下，我們將資訊中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法，從硬體管理、密碼管理、資料管理等方面規範操作行為，杜絕安全隱患。

四、適時組織操作員業務培訓，提高業務技能。

按照計算機操作員培訓制度，根據業務需求，我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》，並根據此表制定今年的培訓計劃，編髮了相關的培訓資料，組織了兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。

五、共同配合，順利完成綜合業務上線，各項業務正常開展。

根據省聯社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下，積極與財務、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協調，明確分工。一是及時編制上線更換計算機硬體裝置計劃。四天內購置裝置到位，建起培訓機房。二是編制綜合業務上線培訓資料，組織業務崗位員工進行全面培訓，八天舉辦了五期培訓，參加培訓人員達210人次。為上線業務開展打下了良好基礎。三是各項硬體設施只用了四天時間及時安裝到位。四是與財務部門密切配合進行移植賬戶資料核對，清理規範賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協作，結合實際情況進行中間業務開發，順利完成連調。六是上線前的系統業務測試落實到位，在測試中發現的問題及時協調處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下，奮戰十八個日夜，終於順利完成了上線工作，保證了各項業務正常開展。

六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。

新的綜合業務系統上線後，對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方，及時和相關部門協調解決。一是編制了新業務系統日常工作要求。二是及時總結新業務系統上線後存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯絡，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。

七、做好計算機裝置和網路的正常維護工作。

綜合業務上線後，對計算機的裝置有了新的需求，以“節約資源，符合標準”為原則，對基層網點的裝置進行了調整配置，加強了日常維護，保證了計算機裝置和網路安全、正常執行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬體維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業務操作，較好地完成了各項工作任務。

XX年工作重點。

一是加強業務學習與研究，提高專業技能，確保計算機系統安全執行。

二是按省聯社發行銀行卡的工作要求，完成發行卡的執行工作。

三是有計劃組織業務系統知識培訓，確保各類業務的正常開展。

醫院資訊科年度工作總結 篇3

1、20xx年是我院資訊化建設更重要的一年，需要完成HIS後續系統上線計劃：

①更新原有藥庫管理系統，進一步規範藥品名稱、藥理、劑型，使醫院收費專案與社保目錄對應更加順暢。

②電子病歷系統全面升級，替換原列印病歷模式。益康軟體公司新版電子病歷將採用模組化電子病歷，將進一步簡化臨床醫師書寫病歷流程。

③病案統計系統全面升級。

④新增物資與固定資產管理系統。

2、為了加強醫院經濟管理，進一步增強成本意識和樹立以病人為中心的服務意識，今年我院將安裝全成本核算軟體，我們資訊科將積極配合工程師和組織協調各科室，確保成本核算更快更好的為我們所用，達到為醫院開源節流，減少病人開支，提高醫院信譽的作用。

3、在全院完整的資訊化平臺的基礎上，推出更多的便民措施，進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫院的服務形象。

4、在便民措施方面，配合醫院的服務的衍生，建立更加完善的門診住院預約資訊平臺。節約病人等待時間，讓更多人群信任醫院、瞭解醫院。得到醫院更人性化的服務。

5、在全院範圍內積極普及和宣傳計算機管理知識並負責指導有關科室及部門開展計算機管理工作。

6、做好日常軟硬體維護工作。

①硬體方面：熟練掌握計算機及其外部裝置的操作、使用和維護，對系統裝置經常檢測和維修，防微杜漸，保證網路和系統裝置處於良好的工作狀態。

②軟體方面：維護好HIS各模組，掌握好系統軟體和測試軟體的使用，負責註冊使用者、設定口令、授予許可權，並適時加以修改，以便增強系統的保密程度。

7、繼續完善醫院內部網路，電腦設施的規範化管理。

8、以門診、住院、藥劑、經濟四大軟體模組為第一期工程，努力推進醫院資訊化建設的全面鋪開。

20xx年資訊系統的目標是建立一體化醫院資訊系統。一體化醫院資訊系統的建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫院，實現病人資訊的共享，報告醫院各個科室之間與醫生、護士之間的即時資訊共享，甚至是醫院之間、醫院與社群之間的資訊共享。在院領導的領導下，我院要在本地探索出一個真正能夠被病人所接受和臨床人員願意使用的資訊系統。

醫院資訊化的目的是要在尊重醫療規律和病人權益、提高質量、改善服務、降低成本的基礎上，走質量效益型的內涵性發展模式；重點要在優質，高效，低消耗的模式下，重複利用資訊系統的現代管理手段實現資源配置化。

醫院資訊科年度工作總結 篇4

20xx年即將過去，資訊科在主管院長的領導下，全科室同事共同努力，圍繞保障醫院網路資訊各系統安全穩定執行，以創辦二級甲等綜合醫院為目標，服務於醫院臨床、後勤等工作，我科室在承擔了大量的軟體開發、系統維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作，並取得了一定的成效。現總結如下：

一、今年來我科室啟用了資訊科維護日誌，維護工作完畢後填寫工作日誌，每個人所做的所有工作一目瞭然，便於統計。

二、醫保開通以來，大量不可間斷的日常維護工作由資訊中心承擔，有力的保障了我院醫保業務的正常開展。

1、協助相關科室處理醫保與醫院費用同步異常；

2、協助相關科室處理為醫保患者進行費用型別查詢；

3、協助相關科室對某些自費結算的醫保病人進行費用傳輸與結算的事後處理。

三、今年門診大樓的調整比較大，保障各搬遷科室的業務能正常開展。資訊中心配合完成了各科所有遷入科室、部門的工作站連線、系統除錯工作，及時有效的保障了搬遷科室的業務正常開展。

四、由於人員流動，給科室的工作交接造成了很大的麻煩，到今天為止，資訊科工作都沒有順利交接；希望醫院以後能在工資待遇方面隨著經濟發展、物價水平的提高，而主動提升，以避免日後更大的人員動盪，以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去，老的系統在整個軟體版本老化，裝置陳舊的情況。

又磕磕絆絆走過了一年，資訊科保證了整個網路執行平穩，HIS系統平穩過渡，並且各模組在不斷增加完善。我科室人員認真負責，在工作時間內，只要系統出現問題，就能馬上做出響應，對問題認真負責的處理。由於人力不足，無法安排資訊科值班的情況下，his系統在休息時間發生故障，我科室人員在接到電話後第一時間影響並在最短時間內處理，保證我院HIS系統的正常執行。

六、為創業軟體的上線，做了事前調研、軟體培訓、基礎資料準備、軟體實施等工作。

七、為了日後軟體的順利執行，建議加強資訊科人員，在條件允許的情況下，安排資訊化值班。

今後我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為醫院，為患者服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院資訊化建設做的努力。

醫院資訊科年度工作總結 篇5

在院領導的大力支援和資訊科全體工作人員的共同努力下，我院資訊化建設穩步發展，全院網路執行平穩，資訊系統功能更加完善，資訊科取得了較為滿意的工作成績，現將20xx年工作總結如下：

一、為完善我院的資訊系統，完善電子病歷與his的病案首頁介面，並對相關工作人員進行了操作培訓。

二、按上級部門要求完成除錯及安裝財務票據上傳系統。

三、協助體檢中心完成教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx採購財務軟體金算盤核算系統由於多年未用，售後工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經過我科室多方聯絡及維護，現金算盤核算系統已經能正常使用。

五、資訊系統是醫院管理的重要支撐，保證資訊系統的正常高效執行是資訊科的重要責任。為此，資訊科始終以系統的安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟體、硬體、網路、印表機的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

六、在相關醫院資訊系統軟體公司工程師的幫助和支援下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統執行過程中出現的問題，包括由於科室職工操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，沒有因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作，現全院資訊系統執行平穩。

七、增加了新農合大病醫療保險介面，併合理優化新農合結算網路。及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整，使患者可以在醫院前臺結算時及時兌現醫療補償費用，切實為老百姓減輕了醫療負擔。

八、存在問題

1、資訊化建設還需進一步加大力度。

2、對醫院網站的功能及內容沒有及時更新，有待加強。

3、醫院資訊系統的資料沒有形成科學、準確的統計方法，資訊系統報表需要增加。

4、因人員問題，對醫院現圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決。

4、資訊科工作人員還需進一步提高工作能力。

九、20xx年工作計劃

1、如何建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療資訊，並且能對這些資訊進行系統的綜合分析評價，既利於對醫院質量資訊的反饋控制，又利於實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院資訊化管理水平，這已經成為資訊科未來工作的發展方向。

2、不斷完善醫院資訊系統功能模組，更好的為臨床醫療及醫院管理服務。

3、完善醫院資訊系統的資料的統計，制定科學、實用的資訊系統統計報表。

4、繼續建立健全各項資訊管理規章制度。

5、加強醫院網站建設。

6、完善圖書室建設及管理。

7、繼續加強對我院醫務人員進行計算機操作技能培訓。

8、做好資訊系統硬體與軟體的日常維護工作。定期檢查、保養，做好裝置的檢修記錄，確保系統正常、安全執行，保證臨床各科業務的正常開展。

9、加強學習培訓，儘可能參加資訊化相關培訓及會議。

資訊科是醫院重要的部門之一，對全院資訊工作起著重要作用，今後將不斷完善系統管理軟體，保證各系統平穩執行，促進醫院資訊化建設的長足發展。

醫院資訊科年度工作總結 篇6

在醫院領導的大力支援和資訊科全體工作人員的共同努力下，醫院資訊化建設穩步發展，全院網路執行平穩，資訊系統功能更加完善，資訊科取得了較為滿意的工作成績。

一、工作總結

1、資訊科合理安排工作，對醫院新入職醫護人員、實習生以及住院醫師的進行培訓和指導，方便新入職人員能較好的操作各資訊工作站。

2、不定期對院資訊系統的安全工作進行檢查，加強資訊系統安全管理工作，防患於未然，確保資訊系統安全、穩定執行。完成醫院內網用網路版防毒軟體升級續費工作，確保內網安全，以及其他網路裝置的升級維護工作。

3、認真執行值班制度。為保證醫院資訊系統正常執行，避免突發事件造成的不良後果，配合其他科室的工作現狀和工作時間，資訊中心實行24小時聽班工作制度，這樣資訊科人員能及時響應各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，做到了能當場解決就當場解決，不能當場解決對的也在最短的時間內給予解決。

4、完善全院各個系統工作站，在各家軟體公司的幫助和支援下，解決了HIS、EMR、LIS、PACS等系統執行過程中出現的問題，包括由於科室醫生護士操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。

5、對醫院的電腦、印表機裝置的軟硬體進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦500餘臺，印表機、影印機200餘臺，我們科不斷學習技術，努力降低裝置的執行成本。

7、完成全院無線wife覆蓋，實現全覆蓋後，患者可以免費享受無線上網服務，不受任何流量限制。這項便民惠民服務，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫環境。

二、存在問題？

1、資訊化建設力度不夠，我院資訊化發展起步晚，總體水平與實際需求尚有差距，資訊化的發展還遠不能滿足當前深化醫改工作的需要。

2、資訊化隊伍亟待加強，缺乏專業技術人員，日常維護工作量大，缺少專業化技術培訓。

3、資訊化資金比較緊張，根據國家醫院建設功能指引，資訊化資金投入不足。

4、資訊保安，壓力凸顯，目前已經完成的資訊系統專案，建成後的運維與管理難度較大，資料庫資料備份無實時異地備份，有可能引起資料丟失。同時資訊保安建設方面壓力巨大。

醫院資訊科

X年XX月XX日

醫院資訊科年度工作總結 篇7

我於20xx年X月起擔任資訊科主任職務，幾年來，在院黨委的領導和關懷下，在各兄弟科室的支援和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員紮紮實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領導簡要彙報一年的工作情況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞，團結一致，開展了大量新專案

我帶領全科人員認真分析具體情況並制定周密的實施方案，分別於今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站，大力提高了我們醫院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

我們全科人員於今年的X月起認真實施2+2方案，並加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作，使相關醫務人員能夠熟悉並且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現在哪裡，兢兢業業地做工作，我們終於如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作，得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的資訊系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度，科裡再做上線工作時適應多了，合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院資訊系統的互聯工作也很快完成並予以應用，同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別於X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用，桌面管理系統的上線，南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作並予以正常執行，大大提高了我醫院資訊化水平，有力推動了我醫院資訊化建設的步伐。在做好各項資訊系統專案的同時，我帶領資訊科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院採購的PC機和印表機等裝置進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000餘元，為單位節省了一筆開支。

二、抓好人才培養，提高科室業務水平

醫院於X年X月派我到學習，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室發展的源泉。於是回院後我決心要抓好科室的人才培養，提高科室的整體業務水平。

首先，我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高資訊科業務水平的辦法。

第三，多參加培訓和學術交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑑他們成功的經驗和做法；請專業技術人員到我院做經驗交流，藉此提高我們資訊科的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷創造學習環境，才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

醫院資訊科年度工作總結 篇8

上半年，調研資訊科堅持圍繞市委中心工作，健全機制，完善網路，積極挖掘深層次資訊，不斷提高資訊輔政水平，為市委決策提供了及時、準確的資訊服務。

一、科室建設方面

完善制度抓學習。一是加強時事的學習。每天由專人負責對當天的報紙、雜誌等刊物進行整理，科室內相互傳閱，認真研究當天主要新聞及熱點問題、上級部門的工作動向，並進行討論，進一步提升科室同志把握大局的能力。二是準確把握市委工作重點。安排專人跟蹤兩辦文電科工作動態，市委、市有關部門下發的每一號檔案確保第一時間獲悉內容；認真研究每週領導活動預排，瞭解領導工作重點。三是積極參加辦公室統一學習。按照辦公室統一安排，按時參加每週一集中學習，並認真記錄學習筆記，及時整理學習心得，科室同志之間相互交流學習成果，取長補短，共同提高。四是積極開展業務學習。一方面，積極參加上級培訓。認真按照上級要求，積極參加上級組織的各類資訊培訓，加強與上級部門的溝通。上半年，共組織參加省、鄭州市培訓2次。另一方面，加強自學。科室同志每週拿出時間開展自學，重點學習了先進理論，時政熱點，業務知識，市委主要領導講話、市委檔案，黨委資訊工作的有關材料和檔案等重要材料，進一步強化資訊意識，增強敏感性，在政治理論素養、資訊業務能力等方面均有所提高。

嚴格要求抓紀律。嚴格上下班制度。要求科室同志每天早上8：00之前、下午3：00之前必須到崗，到崗後迅速做好準備工作，無特殊情況不得遲到、早退。嚴肅在崗紀律。上班不準私自外出，事須及時請假，獲得批准後方能外出，上班時間不允許進行與工作無關的活動。

建全機制抓工作。一是建立激勵機制。營建“全攻全守”的工作氛圍，每天由專人將各級報送資訊彙編整理傳閱，科室每人每天必須採寫2條以上上報資訊，每週編髮一期以上本級資訊，一月寫出一篇調研或者參閱文章，並建立個人臺帳，署名存檔，年終以編髮資訊質量為根據推薦評優評先，進一步調動科室同志工作的積極性。二是落實責任機制。將調研資訊全年責任目標進一步細化，落實到每一位科室同志，確保同志們工作有抓手，努力有方向。同時，實行上報資訊實名制，確保資訊真實性。三是健全緊急資訊上報制度。創新工作思路，建立快速反應機制，健全資訊網路，遇到突發事件及時瞭解情況，報告領導批准後迅速上彙報。

二、資訊工作方面

一是本級資訊。上半年，調研資訊科堅持圍繞黨的路線、方針、政策和市委中心工作，每期資訊都明確一個主題，圍繞熱點，重點工作，收集、選取材料，確保資訊及時性與針對性，避免泛泛整理各單位報送資訊的“轉發”式工作，不斷提高資訊輔政水平，共編髮《滎陽資訊》44期。二是上報資訊。轉變資訊上報工作方式，改變以收集下級單位報送資訊為主的做法，以圍繞市委市相關部門中心工作，熱點、重點工作，以科室人員主動採寫為主，提高資訊質量與針對性。上半年，向省委辦公廳、鄭州市委辦公廳上報資訊近213餘條；被鄭州市委辦公廳《鄭州資訊》採用單條30餘條，專期類資訊2篇，《資訊調研》採用專項反饋調研類專期3篇。三是資訊網路建設。上半年，累計培訓基層資訊員30餘人，使全市資訊工作隊伍的整體水平不斷提高、健全了資訊工作網路。

三、調研工作方面

上半年，調研資訊科圍繞市委中心，根據不同時期的工作需求，科學設定調研的主題和內容，提出具體的實施要求和保證措施，為實施正確決策提供及時、高效的服務。及時為領導決策提供有價值的調研報告。同時，圍繞重點、熱點注意收集、關注網上先進地區做法、成效，上級政策，其它地方先進做法，及時為領導決策提供參考。上半年，主要以工業地產（滎陽中國中國生物科技園建設的啟示與思考）、土地流轉（王村鎮西大村發展設施農業的做法與啟示）、招商引資（當前我市招商引資工作的成效、問題及思考）、休閒農業為課題深入基層調研，撰寫調研報告3篇，其中《滎陽中國中國生物科技園建設的啟示與思考》在鄭州市領導參閱上刊發；以網路為主要依據摘編整理領導參閱4篇。

四、存在的問題與不足

一是上報資訊採用率有待提高。與上級單位溝通不夠，對上級黨委關注點認識不透徹；在寫作方法、內容組織、文體格式等方面沒有實質性突破，缺乏創新性，編輯資訊仍然靠舊有思路、老的手法；鄉鎮、部門資訊工作以動態性、新聞性居多，高質量的綜合性資訊偏少。

二是本級資訊編髮質量不高。對市委決策認識不深，沒有能夠準確把握市委決策重點，對市委領導同志關注點不明確，編髮資訊刊物內容陳舊，一般事務性資訊居多，決策參考類資訊編髮較少。

三是調研工作需要進一步加強。對我市當前主要工作不明確，在調研選題方面沒有能夠抓住市委領導關注點。沒有能夠經常深入一線，深入基層瞭解情況，對市委決策的落實情況僅僅依靠基層上報，沒有能夠真正沉下去了解、發掘問題.

五、下一步工作打算

一是加強學習。堅持每週抽出半天以上的時間，開展科室人員的業務集中學習或討論交流，學習資訊工作業務理論知識、交流資訊刊物收集編髮經驗和上報資訊寫作技巧，提高全科室同志對市委的方針政策等方面的理解能力，對市委中心工作階段性重點工作等方面的瞭解及掌握程度，培養敏銳的政治嗅覺和資訊工作意識，以便及時、準確地捕捉資訊；努力開展自學，培養科室人員讀書讀報的習慣，對發現的情況及時反饋市委領導，做到耳聰目明。

二是提高編髮資訊質量。在加大上報量的基礎上，實現質的提高，不斷提高資訊的收集反饋水平，努力提高寫作技巧，力爭把每條上報的資訊都做成“精品”資訊；加強與上級單位聯絡，每週爭取與鄭州市委資訊處交流兩次，及時瞭解鄭州市委工作重點、熱點。下半年，計劃上報省委辦公廳、鄭州市委辦公廳資訊200條以上。同時在本級資訊刊物，減少一般性資訊的採用，每期本及資訊要圍繞當前工作重點，熱點明確一個主題；定期向辦公室領導、祕書科，市有關部門祕書科等相關科室瞭解工作動態，提高把握市工作重點的敏銳性，提高為領導決策服務的水平，下半年，編髮《滎陽資訊》40期以上。

三是加大調研力度。發揮辦公室協調各方的作用，組織相關單位圍繞市委、市領導中心工作及領導關注的重點工作，深入基層一線開展調研，廣泛收集上級及我市各項政策在落實中存在的問題、社會各個層面的動態反映、群眾關心的熱點難點問題等。同時及時總結宣傳全市各項工作的好經驗、好做法及取得的成效，深挖工作中存在的問題，解析難點，為領導科學決策提供服務，下半年至少兩個月拿出一篇調研報告。

四是深化決策參考職能。多方收集上級部門工作動態、外地先進經驗做法，媒體對我市工作評論等內容，進一步增強為市委決策服務能力。

醫院資訊科年度工作總結 篇9

根據國家，省，市關於安全生產的要求，按照醫院的統一部署，結合自身安全生產管理工作的實際，我們對有關資訊網路安全方面進行了全院的自查，本次情況總結如下。

一、機房、伺服器巡查

執行機房、伺服器巡查制度，做到正常工作日專人巡查，節假日值班人員巡查：

1、對核心機房、網路機房、UPS機房三種主要機房的整體執行狀態包括市電、空調、溫溼度等情況進行檢查，發現問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。

2、對伺服器的整體執行狀態包括磁碟，電源，作業系統，防毒軟體等情況進行檢查，發現問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。

二、 資料安全巡查

1、執行資料安全保障制度，做到正常工作日專人巡查，節假日值班人員巡查，對oracle，sqlserver，mysql三種主要在用資料庫的整體執行狀態包括空間、服務、備份等情況進行檢查，發現問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。

2、改進工作

（1）力爭完成HIS，EMR，LIS資料庫用備份軟體備份,爭取恢復控制在1個小時內完成.

三、終端安全巡查

1、日常由資訊科本科室各個區域負責人員進行巡視，對各個終端安裝的作業系統、應用軟體、防毒軟體、遊戲、U盤等情況進行巡查，發現問題及時通知科室負責人並協助整改，並參加由應急辦牽頭的安全生產檢查，和裝置科、總務科、保衛科形成聯動。

2、存在問題及改進方向

將內、外網路物理分開，內網採用雲盒子。目前基本完成3號樓，9號樓住院部分，下一步進行辦公樓和門診樓。

醫院資訊科年度工作總結 篇10

在院班子領導下，在醫院各科室的支援幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，以學規章制度，說規範話，行規範事的服務活動為指導。全科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將我科年工作進行彙報

（一）認真學習各項規章制度，確保ct裝置正常使用，確保醫療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫療裝置，ct不能正常執行，我們就將是無用之人，醫療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到裝置環境達標，裝置專人負責管理、定期維護、保養，保證裝置正常使用，使ct裝置正常使用率為100％。

醫療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規範執行。診斷不明確的，我們把影象傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠端影像會診提高診斷率，並已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫療危險減少到最小。

（二）學規範制度、說規範話、行規範事，提升服務質量

根據說規範話，行規範事的服務活動內容的要求，我們積極組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態度上，方便病人上，諮詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規範。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果後耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到水電醫院規範化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

（三）科學管理

20xx年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關係，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院20xx年的工作思路加強制度建設，實現管理規範化，從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡，進一步發揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發，推進企業文化建設。具體完成工作情況如下：

成績方面：

一、部門內部管理：

今年我院對機關工作繼續進行目標管理，並且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，並完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作：

綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的'日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理，每天多要頻繁往返於各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：

在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資稽核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，並針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規範化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今後發展的需要。

四、工會工作：

在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋樑的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的程序更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，並多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作：

年初，我們嚴格按照組織程式進行了全院範圍的中層幹部民主評議工作，通過評議，肯定了幹部工作的成績，找出了不足，使廣大幹部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支援，從而進一步密切了幹群關係，增強了凝聚力。在幹部管理上，我們還加強了幹部教育培訓工作，先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光碟，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，並在全院職工範圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事蹟，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的佈置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。

六、其它工作：

在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政後勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規範化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規範，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。

根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求，我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

1、繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強各項管理的巨集觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守，然後依據公司對院有關政策的執行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

3、勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強巨集觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

4、繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯絡。

5、在院黨委的領導下，繼續推進企業文化建設。

xx年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網路技術，實現與國內知名專家及專業人員的遠端會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有裝置積極開展新技術，為臨床提供更多的影像依據，如微創的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的複查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關係聯絡卡勵志、服務電話聯絡及電話諮詢。我們科室在保證影象質量和診斷的基礎上，減少作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8－10分鐘發片，減少患者的就醫時間。科室全體員工積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

（四）以優質的服務吸引患源，贏得市場，提高經濟效益

我們非常重視服務質量、服務態度的提高，堅持以優質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發展。年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9.6萬，創十年來單月新高。

20xx年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以後的工作中，要加大學習力度，以學規章制度，說規範話，行規範事的服務活動內容為指導，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創新的管理手段，創新的服務體系，形成勇於創新，奮勇爭先的發展勢頭，努力實現ct科又好又快的發展。

醫院資訊科年度工作總結 篇11

一、思想方面：

以病人為中心，從醫院利益出發，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位，並在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務，針對自身崗位，學習有關醫院檔案報告和資料，深刻領會其精神實質，把理論知識實踐到工作中。

二、工作方面：

我主要從事網路與安全管理、醫院電子資訊系統維護工作，工作上一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，堅決服從院領導給予的指示，明確責任，併科學合理有效的完成任務，同時加大日常維護工作，提高對突發事件響應迅速能力。

在裝置管理上，認真做好記帳、驗收、維修登記，達到資源的合理優化，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長週期執行。

在網路管理上，做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置檔案，實時優化網路資源，定期巡視和檢測各樓層網點的執行情況。

在強化安全管理上，在主管領導下針對機房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實加強了科室裝置安全管理，堅持預防為主、防治結合的原則，間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為後來接二連三的裝置故障處理積累了寶貴經驗。

上述是我三年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的.其他工作還有很多：同時擔負醫院安全監控資訊的職責，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，全面、終合的考慮，完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善，強化專業技能。

三年來，在領導的指導和幫助下，雖然作出了點點成績，但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需繼續下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學習目標，加強個人技術理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取新的一年工作更上一個新臺階。

過去三年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從而在百尺杆頭，更進一步，為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓。

一年來，在院長的領導和大力支援下，資訊科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守，紮紮實實地開展各項工作，出色完成領導分配的各項任務，經過資訊科人員的共同努力，我們醫院資訊化建設穩步發展，全院網路執行平穩，系統管理軟體逐步完善，資訊科取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作彙報如下：

一、工作完成情況

（一）醫院資訊化，構建和諧醫患關係。

（二）、逐步實施資訊化管理，提高就醫環境。

1、媒體宣傳：定期或不定期聯絡鎮廣播電視站進行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白內障無障礙區”義診活動；9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

2、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診資訊、收費專案價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

二、資訊科存在問題及努力方向

（一）資訊科是新立科室，制度尚未完善；制訂資訊科工作制度、制訂電腦裝置的保養及維護細則等。

（二）新系統升級期間住院、藥庫等系統尚未完善：抓緊聯絡安易公司，確保系統順利過渡。

（三）中心機房的改造：聯絡有資質的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

（四）醫生工作站尚未開通：公開招標進行電腦裝置購置，硬體配套立即開展。

今後我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保後方的穩定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院資訊化建設做出自己的貢獻。

醫院資訊科年度工作總結 篇12

強化督辦職能

1、完善督查督辦制度及考核、通報辦法。明確由綜合科科長具體負責督辦工作，從制度、辦法、人員上保證單位重要事項、主任辦公會議決定事項、領導批示事項的落實到位。制定好13年全年學習和主題活動計劃，並做好計劃的監督落實。

2、規範來文來電登記。做好單位來文來電登記，完善登記手續和臺賬，做到所有來電均有接聽人記錄、落實情況登記，所有來文均以檔案送閱單形式交主管領導籤批，綜合科負責在時限內提醒、監督、檢查任務落實情況，並登記在冊。

加強上下聯絡

1、加強與上級部門的聯絡。在日常工作中注重與四大家、兩辦、其他常委單位等接待重點單位的溝通聯絡，掌握工作動態，提高工作效率。同時要建立與省、市接待系統辦公室的聯絡，加深相互瞭解，加強相互學習。

2、加強與縣直機關的聯絡。加強與縣直機關各單位的聯絡與交流，學習其他單位辦公室的好做法，積極宣傳接待檔案精神，積極營造有利於接待工作開展的良好氛圍。

3、加強內部科室的協調。及時將上級有關精神傳達至單位各科室，做好各科室間的溝通協調工作。

醫院資訊科年度工作總結 篇13

一、基本情況

目前我院已基本成型初步的數字化醫院。網路覆蓋全院的每個部門，400多臺計算機同時執行，支援各方面的管理。資訊系統共有25個子系統，主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等，其中每個子系統下分有各個模組共計約300多個模組，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、裝置、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部介面4個，用於與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

硬體方面

1、主機房設在門診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恆溼恆溫空調為伺服器提供良好的通風散熱環境、配置UPS系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主幹網鋪設千兆光纖，網路點鋪設百兆超五類網線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連線。

2、我院網路構架，利用VLAN技術，將由交換機連線成的物理網路劃分成多個邏輯子網。提高了網路的傳輸效率，也增加了網路安全性。

3、在用核心裝置：伺服器4臺，儲存2臺，核心交換機1臺。普通裝置：臺式電腦終端429臺，各類印表機188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大螢幕兩臺（其中一臺全綵，一臺單色）。

二、工作情況

1、伺服器的穩定執行是最基礎的保障，所以資訊科始終以伺服器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對伺服器進行仔細檢查，主要檢視檔案是否有損壞，CPU和記憶體佔用資源情況，客戶端登陸和訪問資料庫是否正常等，並做好資料轉存及備份工作。確保了伺服器安全有效的運轉。

2、處理資訊系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題，以及完成一些查詢、統計報表的製作。根據工作日誌記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬體故障，包括電腦、網路裝置、列印裝置、電話裝置等裝置維護、並定期做好巡檢工作，保障醫院正常業務不受影響。

3、加強系統安全和網路安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內網IP分配和管理辦法，嚴格監察外部儲存等介質使用。

4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統介面各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統結算直報，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用。

5、努力做好網路直報工作。及時完成上級部門下達的網路直報任務，如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等資料上報，並根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢資料。

6、開展資訊系統操作培訓工作，成立專門的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統模組升級等情況組織進行培訓工作。

7、辦公裝置採購工作，根據“計算機及相關耗材採購管理制度”全年採購電腦51臺、印表機21臺以及各種辦公耗材共計64。7萬。

8、啟用院內便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。

三、各項協助工作

1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作；

2、協助醫院宣傳部門對門診大螢幕的維護工作；

3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄影等工作；

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；

5、協助黨辦製作醫院內網群眾路線專題網站；

6、協助各科室資料上報軟體的維護及升級；

7、協助醫務科進行遠端會診、遠端講座。

四、存在不足

1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家協助，導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協調不足，管理不嚴。

3、專業知識進一步提高。

五、明年工作計劃

進一步提高醫院資訊化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將20xx年工作計劃如下：

1、配合黨辦，努力完善我院網站功能、豐富網站內容，利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會知名度

2、做好資訊系統硬體與軟體的日常維護工作。定期檢查、保養，做好裝置的檢修記錄，確保系統正常、安全執行，保證臨床各科業務的正常開展。

3、根據醫院發展需求，對手術麻醉臨床資訊、醫務考試培訓等系統進行上線。

4、加強學習培訓，儘可能參加資訊化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。

一、工作情況：

1、資訊科保證24小時有人值班。資訊科人員能及時響應各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，資訊科人員做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。並克服了裝置老化，電腦、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。資訊科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬體故障及系統問題1300多次。

2、網路安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的'資訊系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動儲存，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網路上共享檔案，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網路安全知識，深入開展網路安全教育。

2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級資訊系統各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內一卡通、叫號系統，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新除錯工作，現已可正常使用。

3、對遠端會診系統進行升級，加強了系統功能的優化，對病人相關資訊上傳作出限制，只傳送相關須求資訊，不傳輸所有病人相關資訊，加強病人資訊保護。

4、全科工作重點放在數字化醫院評審，根據評審要求及醫院各科室須求完善資訊系統和其它軟硬體的系統改造工作。完滿完成了20xx年數字化醫院評審工作。

5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷介面、醫保智慧監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務介面、健康四川介面改造工作。

6、兒科成立後積極配合院部完成電腦及印表機安裝、網路除錯等，使兒科能正常使用資訊系統。

7、配合裝置科完成了安全裝置及安全等級保護測評招標採購工作，現安全裝置以安裝，正做進一步除錯工作。我院官網正進一步完善中。

8、完成了和眉山市人民醫院遠端系統的對接工作，並完成了一例遠端會診。

二、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。於是一年來，我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支援幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室裡嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有佈署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨鍊中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期資訊交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯絡，相互尊重、支援、理解，使資訊正常流通，排出非正常資訊的干擾。

四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利於調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置於制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

三、存在的問題：

1、內部網路安全及職工資訊保安意識還需進一步提高。

2、資料庫資料備份無實時異地備份，如本地出現問題會造成資料丟失。

3、醫院資訊保安還應進一部完善。

4、現機房未安裝穩壓器，特別是在停電後使用發電機發電，電壓不穩過高過低會造成機房伺服器、存貯、交換機、防火牆等裝置損壞。

5、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進資訊管理經驗。

四、下一步工作重點：

1、為了醫院資訊系統安全，將安裝終端裝置管理軟體，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級防毒軟體。

2、請第三方評審機構對我院資訊化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

資訊科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。新的一年，資訊科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，把資訊科打造成領導的臂膀，併為各科室發展提供支援。

醫院資訊科年度工作總結 篇14

在院領導的大力支援下，醫院資訊科穩步發展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務。現總結如下：

一、保障電子病歷和PACS系統的正常執行。

全年電子病歷醫生工作站執行穩定，近期完成了病歷首頁的.升級工作，同時上了護士工作站，現執行穩定，正在完善中。

二、心電系統和LIS正在實施安裝中，即將完成，年底正式使用。

三、區域資訊化前置機已經安裝完成，HIS和電子病歷介面已經做好，PACS介面東軟公司正在開發中。

四、順應醫療改革的要求，完善了醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等，使其規範化、標準化。

五、保障了新農合和醫保系統的正常執行，為患者提供了方便，同時為醫院決策提供了資訊支援。

六、在院領導的支援下，醫院網站不斷髮展，豐富了內容，提升了醫院整體形象。

資訊科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。新的一年，資訊科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，併為各科室發展提供支援。

資訊科

二x年十二月八日

醫院資訊科年度工作總結 篇15

今年資訊科在院領導的大力支援下，在資訊中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院資訊化建設穩步發展，全院網路執行平穩。並在各科室的協助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現將本年度工作情況彙報如下：

一、基本情況

目前我院已基本成型初步的數字化醫院。網路覆蓋全院的每個部門， 400多臺計算機同時執行，支援各方面的管理。資訊系統共有25個子系統，主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等，其中每個子系統下分有各個模組共計約300多個模組，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、裝置、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部介面4個，用於與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

硬體方面

1、主機房設在門診4樓(機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恆溼恆溫空調為伺服器提供良好的通風散熱環境、配置UPS 系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等)，與門診樓、住院樓各樓層間主幹網鋪設千兆光纖，網路點鋪設百兆超五類網線，個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連線。

2、我院網路構架，利用VLAN技術,將由交換機連線成的物理網路劃分成多個邏輯子網。提高了網路的傳輸效率，也增加了網路安全性。

3、在用核心裝置：伺服器4臺，儲存2臺，核心交換機1臺。普通裝置：臺式電腦終端429臺，各類印表機188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大螢幕兩臺(其中一臺全綵，一臺單色)。

二、工作情況

1、伺服器的穩定執行是最基礎的保障，所以資訊科始終以伺服器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對伺服器進行仔細檢查，主要檢視檔案是否有損壞，CPU和記憶體佔用資源情況，客戶端登陸和訪問資料庫是否正常等，並做好資料轉存及備份工作。確保了伺服器安全有效的運轉。

2、處理資訊系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題，以及完成一些查詢、統計報表的製作。根據工作日誌記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬體故障，包括電腦、網路裝置、列印裝置、電話裝置等裝置維護、並定期做好巡檢工作，保障醫院正常業務不受影響。

3、加強系統安全和網路安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內網IP分配和管理辦法，嚴格監察外部儲存等介質使用。

4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統介面各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統結算直報，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用。

5、努力做好網路直報工作。及時完成上級部門下達的網路直報任務，如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等資料上報，並根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢資料。

6、開展資訊系統操作培訓工作，成立專門的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統模組升級等情況組織進行培訓工作。

7、辦公裝置採購工作，根據“計算機及相關耗材採購管理制度”全年採購電腦51臺、印表機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

8、啟用院內便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。

三、各項協助工作

1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

2、協助醫院宣傳部門對門診大螢幕的維護工作;

3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄影等工作;

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

5、協助黨辦製作醫院內網群眾路線專題網站;

6、協助各科室資料上報軟體的維護及升級;

7、協助醫務科進行遠端會診、遠端講座。

四、存在不足

1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家協助，導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協調不足，管理不嚴。

3、專業知識進一步提高。

五、明年工作計劃

進一步提高醫院資訊化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將20__年工作計劃如下：

1、配合黨辦，努力完善我院網站功能、豐富網站內容，利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會知名度

2、做好資訊系統硬體與軟體的日常維護工作。定期檢查、保養，做好裝置的檢修記錄，確保系統正常、安全執行，保證臨床各科業務的正常開展。

3、根據醫院發展需求，對手術麻醉臨床資訊、醫務考試培訓等系統進行上線。

4、加強學習培訓，儘可能參加資訊化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。

醫院資訊科年度工作總結 篇16

在醫院領導的大力支援和資訊科全體工作人員的共同努力下，醫院資訊化建設穩步發展，全院網路執行平穩，資訊系統功能更加完善，資訊科取得了較為滿意的工作成績。

一、工作總結

1、資訊科合理安排工作，對醫院新入職醫護人員、實習生以及住院醫師的進行培訓和指導，方便新入職人員能較好的操作各資訊工作站。

2、不定期對院資訊系統的安全工作進行檢查，加強資訊系統安全管理工作，防患於未然，確保資訊系統安全、穩定執行。完成醫院內網用網路版防毒軟體升級續費工作，確保內網安全，以及其他網路裝置的升級維護工作。

3、認真執行值班制度。為保證醫院資訊系統正常執行，避免突發事件造成的不良後果，配合其他科室的工作現狀和工作時間，資訊中心實行24小時聽班工作制度，這樣資訊科人員能及時響應各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，做到了能當場解決就當場解決，不能當場解決對的也在最短的時間內給予解決。

4、完善全院各個系統工作站，在各家軟體公司的幫助和支援下，解決了HIS、EMR、LIS、PACS等系統執行過程中出現的問題，包括由於科室醫生護士操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。

5、對醫院的電腦、印表機裝置的軟硬體進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦500餘臺，印表機、影印機200餘臺，我們科不斷學習技術，努力降低裝置的執行成本。

6、完成全院無線wife覆蓋，實現全覆蓋後，患者可以免費享受無線上網服務，不受任何流量限制。這項便民惠民服務，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫環境。

二、存在問題

1、資訊化建設力度不夠，我院資訊化發展起步晚，總體水平與實際需求尚有差距，資訊化的發展還遠不能滿足當前深化醫改工作的需要。

2、資訊化隊伍亟待加強，缺乏專業技術人員，日常維護工作量大，缺少專業化技術培訓。

3、資訊化資金比較緊張，根據國家醫院建設功能指引，資訊化資金投入不足。

4、資訊保安，壓力凸顯，目前已經完成的資訊系統專案，建成後的運維與管理難度較大，資料庫資料備份無實時異地備份，有可能引起資料丟失。同時資訊保安建設方面壓力巨大。

醫院資訊科年度工作總結 篇17

資訊系統是醫院管理的重要支撐，保證資訊系統的正常高效執行是資訊科的重要責任。

現做如下總結：

及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間。醫院電腦、印表機、絡裝置逐漸增多，各種故障層出不窮；在過去的一年裡，基本能做到接到通知即刻處理，不能立刻完成的及時做好解釋說明。

努力提高醫院整體資訊化水平，做好OA、站、廣播、電子屏、監控、電視系統的維護、更新。為電視應用增加醫院元素，最大程度的宣傳醫院。

完成雙機熱備系統上線。伺服器是醫院資訊系統的核心，一旦伺服器出現故障，直接影響全院醫療工作正常運作；雙機熱備系統可以防止出現因伺服器故障導致的系統癱瘓。

存在的問題、不足：

事務登記不夠詳盡，平時工作事務繁雜、故障各不相同；如能詳細記錄每件事務，能更好的總結、分析原因，對今後工作有指導意義。

網路接入管理欠缺。醫院曾出現兩次短時間斷，經分析，一次是有終端通過無線絡接入，並且佔用伺服器IP，造成全院絡無法連線伺服器；另一次是因一臺交換機故障導致。兩次斷時間短暫，未造成較大影響，雖得到及時解決，但仍存在安全隱患。

資訊科將認真總結以往經驗，平時努力提高自身水平，全力保障醫院資訊系統。

醫院資訊科年度工作總結 篇18

20xx年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和20xx年的衛生工作要點，堅持以病人為中心，以提高醫療質量為核心，以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點，努力辦人民滿意醫院為目標，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作穩步推進。現將我院上半年的工作開展情況總結如下：

一、加強醫院管理制度建設，提升執行力，建立醫院管理長效機制。

1、為確保醫療質量持續改進，保障醫療安全，激發全院職工的工作熱情，提升醫院的社會效益和經濟效益，根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求，結合我院實際，制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度，並要求各職能部門和各科室認真履行各自職責，把制度落到實處，使醫院管理工作真正制度化和規範化。

2、堅持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫院執行力。醫院堅持每週一召開由中層幹部參加的院週會制度，業務科室堅持每天晨會制度，及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室，定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報，制訂整改措施並督促整改。每月對檢查情況彙總打分、評比、公示，對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況，及時發現問題並糾正問題。經過努力，醫院執行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。

二、強化職業道德教育，改變服務理念，提升病人滿意度。

醫院經常利用職工大會、院週會、科朝會對職工進行職業道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度，提高服務質量，醫院定期進行滿意度問卷調查，廣泛徵求住院病人對醫院工作的意見，每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管，職工的職業道德有了明顯的改進，醫務人員主動服務意識進一步增強，醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高，上半年病員滿意度均>95%。

三、堅持院務公開，透明管理。

醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費專案、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上牆公示，廣泛接受廣大人民群眾的監督。

四、加強科室建設，增強服務能力。

進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程式，優化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診x次，接回病人x人次，圓滿完成各種指令性任務x次，參加大型事故急診搶救x次，急救工作有了明顯改觀。

五、加強人才培養，提高服務水平

醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素，醫院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養，提升醫務人員的服務能力。繼續開展華西遠端教育，組織聽課x次，共x人次參加。上半年派x名醫務人員到上級醫院進修x名醫師參加住院醫師規範化培訓。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次，醫療、藥劑人員共x人蔘加，合格率100%。

六、全面開展優質護理服務活動

護理部認真貫徹落實優質護理服務，加強護理核心制度及崗位職責執行情況督促檢查，重視護理骨幹的培養，優化護理隊伍，經常深入科室對護士進行“三基、三嚴”及專科知識提問，5.12國際護士節，組織全院護理知識競賽。

七、醫院整體遷建工程穩步實施

醫院整體搬遷新建工程專案目前進展較為順利，年初，為了切實推進整體遷建工程進度，儘快完成整體搬遷並投入使用，醫院制定了《關於加快推進整體遷建工程建設實施方案》、《分階段完成任務具體時間安排》，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和具體時間安排，有效推進遷建工作，定期向相關部門彙報工程進度。

八、穩步推進公立醫院改革

今年按照上級部門關於全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革，繼續實施黨務院務公開，開展抗菌藥物專項整治，繼續實施了基本藥物制度，基本藥物收入佔藥品收入比例x%，我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種佔x%，並按要求進行網上採購，符合規定要求，做到了合理診療，控制費用。繼續開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動，推進優質護理服務工作，覆蓋率41%。

九、規範院感管理工作

醫院及時調整了醫院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員，改進了科室院感小組工作手冊，定期召開會議，持續質量改進。修訂了院感控制各項工作流程，特別是修改和完善了院感突發事件以及職業暴露等應急預案，重新修訂了醫院重點科室的院感質量考核標準，每月進行考核評分，並與科室績效掛鉤，每月分析、反饋、改進，發現問題及時解決。1-6月共監測住院病人5人次，發生醫院感染7例/次，感染率1%；1-6月共有手術41臺，切口感染5例，切口感染率為1%。抗菌藥物使用率逐步控制在4%下。今年上半年市疾控中心來我院進行取樣監測，監測結果合格率100%。今年2月，對全院使用中的？只紫外線燈管進行了監測，4只合格，其餘不合格的及時進行了更換。

十、積極開展公益性服務，完成政府指令性任務

20xx年上半年醫院開展健康教育講座41次，工作健康諮詢活動2次，出版宣傳欄5期，義務派出醫務人員2多人次，免費接送孕產婦41人，危重病人4人，公共衛生事件病人1人次，派車4次參與公益性服務。今年大學聯考體檢，醫院共派出醫務人員2人次，共體檢35多人。派出車輛2次，人員25多人次，參加政府組織的應急演練活動，完成大學聯考、會考的醫療保障工作。

十一、開展對口幫扶支援工作

今年上半年，按照縣衛生局的統一安排，醫院對口幫扶勒烏鄉衛生院、黑竹溝鎮衛生院、宜坪衛生院，共派駐包括衛生職業在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的'成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成、經濟效益和社會效益雙增長。

醫院資訊科年度工作總結 篇19

在過去的20xx年裡，資訊科在院領導的大力支援下，在其他科室的協助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現將工作總結如下：

工作情況

1、資訊系統是醫院管理的重要支撐，保證資訊系統的正常高效執行是資訊科的重要責任。為此，資訊科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院資訊系統安全穩定執行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統介面工作，使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，切實為老百姓減輕了醫療負擔，暢通了就診渠道。

3、完成了PACS系統調研、採購、上線等工作：為更快推進我院資訊化建設程序，按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求，經過資訊科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力，我院醫學影像存檔與傳輸系統（Picture Archiving & Communication System，簡稱PACS）已全面上線，臨床醫生只需輕點滑鼠即可在第一時間獲得患者的影像資訊以及檢查報告資料，方便醫生快速診斷病情，為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等裝置的影像資料在網上採集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、採購內外網隔離裝置網閘：為進一步加強我院資訊系統與衛計委HQMS系統介面安全，同時保證資料實時、安全上報工作，與本年6月份通過招標採購網神SecSIS 3600型號網閘一臺，從而保證了我院資訊系統在與外部資料交換的同時最大限度的保障其網路傳輸的安全級別。

5、採購臨床路徑一套（10個病種）：根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》和《臨床路徑管理試點工作方案》等檔案精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同採購辦、審計科、裝置科採購臨床路徑一套。

6、完成醫院內網用網路版防毒軟體升級續費工作，確保內網安全。

7、對醫院的電腦、印表機裝置的軟硬體進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200餘臺，印表機、影印機100餘臺，我們科不斷學習技術，努力降低裝置的執行成本。

8、全院監控裝置近300臺，定期安排人員對監控裝置進行檢查，對檢查中發現的問題都及時進行了處理，確保了全院監控裝置穩定執行。

9、由於我院電力系統不穩定，每年夏冬季節是斷電高峰期，時不時有交換機、光端機等裝置因停電而致裝置損壞，本年5月份經資訊科申請領導支援為全院各樓層交換機配備ups，雖然花費不多，但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網路裝置損壞率。

10、努力做好網路直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網路直報任務，協助醫院其它科室完成各種資料的收集彙總上報及迎接上級檢查工作。

11、收費專案維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下：

全年收費專案維護、對照約2.6萬專案次（市平臺、醫保、農合及his新增專案）

回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

抽調查閱病歷等約3500份次

及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

12、資訊科全年外出學習人次：15人次。

13、存在的問題

（1）、內部網路安全還需進一步提高。

（2）、資料庫資料備份無實時異地備份，有可能引起資料丟失，

有待進一步解決。

（3）、機房消防建設無，亟待儘快解決。

（4）、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進資訊管理經驗。

在今後的工作中，資訊科要努力提高認識，增強自身業務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支援工作，為醫院的發展作出貢獻。

醫院資訊科年度工作總結 篇20

各位領導、同事：

大家好！

我自擔任學校資訊中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支援、配合與幫助下，工作得以順利開展，資訊管理是一項服務性工作，沒有各位的充分理解與配合，學校教育資訊化工作就不可能得到如此迅速的發展。（特別是資訊骨幹劉碩川老師大力支援，因為教育資訊化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業務鑽研和技術指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝！

一、現我就前半期的工作作如下彙報：

1、根據電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數字全覆蓋裝置和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優課的使用以及教育資訊化大平臺使用的業務培訓。

3、按時完善教育資訊化工作的各項資訊和資料，積極組織我校老師參與教育資訊化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育資訊化大平臺的運用近幾週一直穩居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育資訊化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

二、後半期工作打算：

1、由於村校數字全覆蓋裝置一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋裝置使用的培訓，並能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想：

1、資訊化工作是一項全新的教學方法，需要我們全體教師不斷加強資訊科技方面業務知識的學習，特別是自我學習，現在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育資訊化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用電腦上課還是教育資訊化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

醫院資訊科年度工作總結 篇21

一、工作開展檢查情況；

資訊科積極落實市檔案精神對網路安全開展自查梳理。目前本院內外網屬於物理隔離，二個網段之間不能相互訪問，電腦USB埠設定禁用，較大避免因外部介質感染和內外互連互通導致可能出現病毒攻擊事件的發生。

1、檢查資訊中心機房伺服器端；

每週定期更新防毒軟體病毒庫，伺服器遮蔽高危埠和修改遠端訪問端，遮蔽全部不在用的埠、修改使用者訪問內網伺服器組策略、設定90天必須更換系統登入密碼、密碼規則按照英文、數字、字元、大小寫等複雜程度設定、定期更換資料庫系統登入密碼、修改內網出口防火牆組策略和訪問進出入規則、更新伺服器高危補丁漏洞，對伺服器系統做全盤備份。專用防毒軟體伺服器每週定期下載更新最新版病毒庫更新，並對系統設定空閒時間自動查殺病毒和漏洞掃描。

2、檢查網路裝置和安全裝置端；

從機房端排查到各個樓層交換機等網路裝置均一切正常，未發現人為的篡改和插拔網路，查詢日誌未發現可疑裝置和網路地址攻擊，硬體防火牆工作一切正常。機房內外網埠排查未發現內外相互混插跳線，在內網機器無法PING通外網電腦和網路裝置，機房網路裝置均有UPS電源輸出，保證在瞬間斷電，造成資訊資料丟失和安全事件發生。從資訊中心機房網路裝置端到內網臨床科室工作站和樓層網路安全裝置上，內網並未發現有網路熱點裝置私自違規接入使用。

3、檢查臨床科室醫護工作站內網端；

本次檢查排摸醫院內網電腦作業系統為WIN7和WIN10，WIN7微軟不再更新補丁，後期逐步替換更新成新的作業系統，避免出現安全隱患。

按照區資訊中心對工作站的管理要求，資訊管理員落實封閉高危埠3389、445和遮蔽USB等移動裝置外部接入，補打勒索病毒免疫補丁，升級防毒軟體，設定醫生工作電腦開機登入密碼，在醫護人員資訊業務系統內設定操作密碼登入，並且告知業務人員不得冒名頂替，必須專人專用，人機分離必須關閉個人在用操作的業務系統，否則容易造成資訊資料保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞資訊資料。

為了保護資訊中心伺服器和資料庫系統，避免臨床工作站軟體需要直接訪問伺服器端，資訊科按照資訊保安管理要求，將所有在用HIS業務系統全部拷貝到醫護工作站本地電腦上執行，不在實時調閱訪問伺服器，儘量避免臨床工作站中毒導致機房伺服器被攻擊或被篡改系統和資料庫密碼。

4、檢查醫院外網網路及終端；

檢查醫院外網終端均可以使用USB介面，防病毒軟體為免費版360防毒，內部病毒庫和版本系統自動升級，無需人工手動下載干預，外網埠未封閉，考慮外網為日常辦公需要，並未遮蔽埠和USB介面。外網終端作業系統設定登入密碼。

二、網路資訊保安自查存在的風險；

1、外網路由器端接入口未安裝硬體防火牆（已安裝的為軟路由帶防火牆功能），容易遭受外部網路攻擊。醫院資訊科已落實整改，將網路安全申報在20__年的機房等保三級專案內解決。

2、按照區衛計委資訊中心檢查規範要求，需要網路交換機裝置上的執行日誌儲存6個月以上，目前醫院未安裝儲存裝置，網路交換機在斷電恢復後日志自動全部清零，在出現網路攻擊和病毒感染時，無法追溯跟蹤分析來源，需要採購安裝網路日誌伺服器，才能滿足網路裝置資料個性化儲存。醫院資訊科已落實整改，將網路安全申報在20__年的機房等保三級專案內解決。

3、臨床科室醫護人員普片對電腦系統加密和業務系統加密等網路安全意識上比較模糊和意識不強，缺少風險防範意識。後續需加強培訓指導。目前已經全部對在用電腦系統加密處理。

4、檢查發現軟體公司部分業務應用系統還是過度依賴高危埠，一旦高危埠遮蔽後，軟體業務出現各種報錯資訊，影響客戶使用。目前醫院在用系統為C/S架構需要把系統部署到到本地電腦上儲存執行資料。已經聯絡軟體公司，回覆會新開發最新部署軟體，解決高危共享埠封閉後造成軟體不能使用的情況發生。

5、資訊保安管理人員較少，需要增加資訊保安專業人員技術支援。

三、網路資訊保安自查工作建議

總體來說，我院領導對網路與資訊保安工作非常重視，從未發生過重大的安全事故，各系統運轉穩定，各項業務能夠正常執行。但自查中也發現了不足之處，如目前醫院資訊科技人員力量有限；全院醫護人員對資訊保安意識還夠，個別科室缺乏維護資訊保安的主動性防範和自覺性保護。

醫院將今後加強資訊科技人員的網路安全培訓和外出學習，更進一步提高資訊保安技術管理水平；加強全院職工資訊保安教育培訓，提高維護資訊保安的主動性和自覺性；加大對醫院資訊保安裝置建設的投入，提升網路安全裝置的基礎配置和淘汰舊損工作站，引進主流配置計算機，解決醫護人員因電腦速度慢而影響工作效率，進一步提高醫療診療工作效率和網路資訊系統執行的安全性執行。

經過近期自查工作，資訊科充分意識到網路資訊保安工作是一個需要常抓不懈的工程，網路資訊保安需要人力物力的大力支援，要不斷的學習新出來的網路安全知識，在改變舊有的管理方法和理念，同時要不斷創新，以適應新形勢下的安全管理需要。為醫院帶來新的管理方法，保障醫院資訊化健康持續發展。

醫院資訊科年度工作總結 篇22

我於20xx年4月起擔任資訊科主任職務。

在即將過去的二0xx年中，我們在主管院長和醫務科的領導下，在各兄弟科室的支援和幫助下，堅持資訊工作為醫院科學管理服務的指導思想，認真履行職責，突出資訊工作為醫院管理服務，為臨床一線服務的重點，較好地完成了各項任務，現將資訊科的工作完成情況總結如下：

一、病案統計方面：

1、及時完成病歷的回收，登記，檢查、裝訂、歸檔和保管工作。

病歷是醫院的門面，醫院晉級、質量萬里行檢查、醫保檢查等，都離不開病歷的抽檢，因此，病歷的第一印象很重要，我們對於病歷的裝訂進行了嚴格的管理，嚴格按照黑龍江省病歷書寫規範要求的順序進行排序，病案封面填寫準確，字跡清晰，裝訂整齊、美觀、牢固。

2、認真檢查病案各主要部分內容有無缺失，如住院記錄、手術記錄、麻醉記錄、醫囑、體溫單、知情同意書等。

檢查各種紙張有無不合格現象及各種回報單是否按規定貼上。

發現重要醫療檔案缺失或重要內容錯誤以及書寫有缺陷的文書，及時通知主管醫生或護士儘快修改補救。

總結病案中經常出現的問題，定期向業務主管部門的領導彙報，以促進我院病歷書寫質量的全面提高。

3、加強病案管理的規範化、及時化、準確化。

病案是資訊科的重要組成部分，病案的借閱、影印都嚴格按照規章制度執行。

特殊情況都

經過醫務科批准方執行，並嚴格執行登記。

對於規定時間內的病案，及時準確的回收、登記，並嚴防漏記、誤記，未按要求回收的上報院領導。

未完成的病例及督促送交。

4、積極配合病案質量檢查、醫保檢查、物價檢查及院內自查時病歷的調閱和檢查結束時病歷的歸檔工作。

5、認真必履行病歷影印的管理職責。

病歷記載著病人在醫院住院期間的全部醫療資訊，對於病人和醫院的重要性不言而喻。

因此，我們嚴格按照病歷影印管理制度執行。

如遇特殊情況的通過醫務科稽核後，資訊科影印。

從不讓影印病歷的患者在我們這裡受到冷落。

6、按時打印製作院總值班表、節假日值班表，並及時上報和下發，協助各科室做好各種資料、表格的製作，配合領導將各科室的材料及時影印、裝訂、發放，工作中時時做到節約紙張。

7、較好地完成了本年度中病案的質控工作，把本年度出院病人的3205份病案首頁進行疾病及手術編碼校對，並及時上報國家衛生統計網。

較好地完成了醫院各項資訊上報工作及有關部門的各項統計調查任務。

按時完成了市衛生局、區衛生局佈置的各項統計調查任務。

二、網路安全管理方面：

網路資訊系統一旦投入執行，要求能每天24小時不間斷執行，其安全問題就成為系統能否持續正常執行的關鍵。

一旦醫院資訊系統癱瘓，科室的工作無法正常進行，不僅造成經濟上的損失，更對醫院的聲譽造成負面影響。

目前，醫護人員中有相當一部分人的安全意識

還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的資訊系統造成了極大的安全隱患和威脅。

因此，對使用者進行嚴格管理必不可少。

如禁止使用U盤及其它移動儲存裝置，從根源上杜絕病毒的來源;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題;電腦維修人員利用到科室維修和其它機會，向醫護人員講解網路安全知識等。

三、主要存在的問題：

1、病案管理的規章制度、操作程式等方面的工作不到位;

2、資訊科人員新手多，業務水平較低;

3、病案保管方法不科學，病案庫和辦公室無條件獨立分開，病案儲存要求的溫度(14-18℃)、溼度(50-65%)防塵、防黴及防陽光暴晒(病案庫應採取封閉式建築設計或安裝防陽光直射的窗戶)等都無法達標。

四、未來的發展規劃：

1、病案首頁是病人基本情況和診療過程的概括和總結.是病案的精華部分。

具有非常大的檢索和統計價值。

資訊科統計資訊70%來自於病案首頁。

我院現行的病案首頁計算機化，相對醫療統計的需求還存在很大差距。

例如：對於臨床路徑病歷的統計，以及臨床路徑實施效果的評價，在治療不同階段所產生費用的統計等，都無法實現。

另外，對於醫療費用查詢、單病種質量控制、疑難病歷統計、抗生素使用率、藥物佔總收入比例等醫療質量管理與控制指標的統計，也無法實現。

因此，在未來幾年中，需要不斷完善醫院病案首頁程式，以滿足以上要求，為醫院的決策管理，提供更有力的支援。

2、加大對編碼錄入人員進行培訓，特別是國際疾病分類和手術分類的培訓，最好能將疾病編碼人員輪流送出去進行繼續教育培訓和病案管理知識培訓，以提高專業水平和業務能力。

3、為保證醫院的發展，今後資訊科將申請吸納及培養衛生資訊專業或衛生事業管理專業人員1-2人從事專業統計工作，以保證統計工作後續有人。

也將申請招聘病案管理專業人員2-3人從事疾病分類，計算機錄入工作。

醫院資訊科是醫院重要的科室之一，對全院資訊工作起著舉足輕重的作用。我科在醫院領導的大力支援下，在我科全體工作人員的共同努力下，保證了各系統平穩執行。

對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛鍊了我的組織、協調能力和溝通能力。今後我一定會更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為各科室服務，為病人服務。

不斷檢查自身存在的不足，不斷提高技術業務水平，為醫院資訊化建設做出自己的貢獻。

醫院資訊科年度工作總結 篇23

我於20xx年X月起擔任資訊科主任職務，幾年來，在院黨委的領導和關懷下，在各兄弟科室的支援和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員紮紮實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領導簡要彙報一年的工作情況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞，團結一致，開展了大量新專案

我帶領全科人員認真分析具體情況並制定周密的實施方案，分別於今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站，大力提高了我們醫院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

我們全科人員於今年的X月起認真實施2+2方案，並加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作，使相關醫務人員能夠熟悉並且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現在哪裡，兢兢業業地做工作，我們終於如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作，得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的資訊系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度，科裡再做上線工作時適應多了，合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院資訊系統的互聯工作也很快完成並予以應用，同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別於X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用，桌面管理系統的上線，南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作並予以正常執行，大大提高了我醫院資訊化水平，有力推動了我醫院資訊化建設的步伐。在做好各項資訊系統專案的同時，我帶領資訊科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院採購的PC機和印表機等裝置進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000餘元，為單位節省了一筆開支。

二、抓好人才培養，提高科室業務水平

醫院於X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發展的源泉。於是回院後我決心要抓好科室的人才培養，提高科室的整體業務水平。

首先，我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高資訊科業務水平的最好辦法。

第三，多參加培訓和學術交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑑他們成功的經驗和做法；請專業技術人員到我院做經驗交流，藉此提高我們資訊科的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷創造學習環境，才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

三、制定各項措施，強化網路安全維護工作

醫院資訊系統一旦投入執行，要求能每天24小時不間斷執行，其安全問題就成為系統能否持續正常執行的關鍵。一旦醫院資訊系統癱瘓，不僅造成經濟損失，更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網路系統所面臨的威脅有兩種：一是威脅網路中的資料和資訊；二是威脅網路系統中的裝置。所以保證醫院網路及整個資訊系統的安全與穩定極為重要。

從網路系統執行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1、作業系統安全方面。針對作業系統容易出現的一些問題，對計算機安裝的作業系統依次進行了如下工作：系統打補丁；轉移分頁檔案（虛擬記憶體），可移到d盤；轉移臨時資料夾，移至d：temp；禁用休眠，節省空間；轉移lE的臨時又件夾（快取），也放到d：temp；轉移我的文件的位置，移至DMyDocuments；修改登錄檔資訊，禁用USB口；系統管—理—員密碼由資訊科人員掌控，另外給使用者設立使用者，並降低許可權為Powerusers；最後，將安裝好的系統作一鍵還原，以便在出現問題時快速恢復。

2、防病毒方面。對於病毒的防範，仍以防毒軟體為基矗對防治病毒採取了以下解決方案：對內部區域網中的醫療網路系統與外部網路系統進行物理分割，封閉醫療網路系統中所有對外介面，防止外部攻擊，避免病毒的侵入；檢查病毒出現的科室，對違規使用U盤或其它介質的科室進行登記並進行相應處分；分析出現的病毒，已知的並可以控制的則進行防毒，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案；對於危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化並重裝；擬引進一套內網安全防範軟體，對各客戶端進行實時監控，幫助分析和解決網路的安全隱患。

3、網路安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的資訊系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動儲存，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網路上共享檔案，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題；工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網路安全知識，深入開展網路安全教育。

4、資料備份方面。在醫院資訊系統中資料的重要性是不言而喻的，很多時候資料的價值比硬體要大得多。而資料所面臨的風險不止是病毒和網路攻擊，實際上使用者的一次錯誤操作，系統的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的資料流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括：雙機冗餘、異地同步複製、定時磁帶備份、資料匯出遷移等，因為有些方式需要的軟硬體投入比較大，我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急準備，落實網路故障應急預案

為及時應對網路突發故障，提高醫院資訊網路系統穩定安全突發事件的處理應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程式，保障患者正常就醫，醫院網路故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時，我發動全體同事，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能出現的網路故障問題進行詳細瞭解，並集思廣益，對網路故障可能影響到醫院正常執行的每一個方面，每一個細節都考慮周全，制定出切實可行的網路故障應急預案。

預案包括應急範圍、報告程式及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述瞭如果出現網路整個或部分停止使用時，各科室應該採取何種方式進行執行，網路恢復後應該如何操作等。預防措施項涉及到軟體系統故障、硬體系統故障、印表機、網路、伺服器等方面具體的預防措施。

經領導批准後，將應急預案分發到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發情況時不至於慌亂，切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地執行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。於是一年來，我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支援幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室裡嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有佈署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨鍊中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期資訊交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯絡，相互尊重、支援、理解，使資訊正常流通，排出非正常資訊的干擾。

四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利於調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置於制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調動各種積極因素，增強凝聚力。只有有一個懂業務，精明能幹的隊伍，才能在激烈的市場競爭利於不敗之地。

醫院資訊科年度工作總結 篇24

我於20xx年X月起擔任資訊科主任職務，幾年來，在院黨委的領導和關懷下，在各兄弟科室的支援和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員紮紮實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領導簡要彙報一年的工作情況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞，團結一致，開展了大量新專案

我帶領全科人員認真分析具體情況並制定周密的實施方案，分別於今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站，大力提高了我們醫院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

我們全科人員於今年的X月起認真實施2+2方案，並加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作，使相關醫務人員能夠熟悉並且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現在哪裡，兢兢業業地做工作，我們終於如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作，得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的資訊系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度，科裡再做上線工作時適應多了，合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院資訊系統的互聯工作也很快完成並予以應用，同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別於X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用，桌面管理系統的上線，南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作並予以正常執行，大大提高了我醫院資訊化水平，有力推動了我醫院資訊化建設的步伐。在做好各項資訊系統專案的同時，我帶領資訊科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院採購的PC機和印表機等裝置進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000餘元，為單位節省了一筆開支。

二、抓好人才培養，提高科室業務水平

醫院於X年X月派我到學習，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室發展的源泉。於是回院後我決心要抓好科室的人才培養，提高科室的整體業務水平。

首先，我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高資訊科業務水平的辦法。

第三，多參加培訓和學術交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑑他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流，藉此提高我們資訊科的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷創造學習環境，才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

三、制定各項措施，強化網路安全維護工作

醫院資訊系統一旦投入執行，要求能每天24小時不間斷執行，其安全問題就成為系統能否持續正常執行的關鍵。一旦醫院資訊系統癱瘓，不僅造成經濟損失，更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網路系統所面臨的威脅有兩種：一是威脅網路中的資料和資訊;二是威脅網路系統中的裝置。所以保證醫院網路及整個資訊系統的安全與穩定極為重要。

從網路系統執行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1.作業系統安全方面。針對作業系統容易出現的一些問題，對計算機安裝的作業系統依次進行了如下工作：系統打補丁;轉移分頁檔案(虛擬記憶體)，可移到d盤;轉移臨時資料夾，移至d:temp;禁用休眠，節省空間;轉移lE的臨時又件夾(快取)，也放到d:temp;轉移我的文件的位置，移至DMyDocuments;修改登錄檔資訊，禁用USB口;系統管-理-員密碼由資訊科人員掌控，另外給使用者設立使用者，並降低許可權為Powerusers;最後，將安裝好的系統作一鍵還原，以便在出現問題時快速恢復。

2.防病毒方面。對於病毒的防範，仍以防毒軟體為基矗對防治病毒採取了以下解決方案：對內部區域網中的醫療網路系統與外部網路系統進行物理分割，封閉醫療網路系統中所有對外介面，防止黑客、外部攻擊，避免病毒的侵入;檢查病毒出現的科室，對違規使用U盤或其它介質的科室進行登記並進行相應處分;分析出現的病毒，已知的並可以控制的則進行防毒，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案;對於危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化並重裝;擬引進一套內網安全防範軟體，對各客戶端進行實時監控，幫助分析和解決網路的安全隱患。

3.網路安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的資訊系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動儲存，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網路上共享檔案，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網路安全知識，深入開展網路安全教育。

4.資料備份方面。在醫院資訊系統中資料的重要性是不言而喻的，很多時候資料的價值比硬體要大得多。而資料所面臨的風險不止是病毒和網路攻擊，實際上使用者的一次錯誤操作，系統的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的資料流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括：雙機冗餘、異地同步複製、定時磁帶備份、資料匯出遷移等，因為有些方式需要的軟硬體投入比較大，我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急準備，落實網路故障應急預案

為及時應對網路突發故障，提高醫院資訊網路系統穩定安全突發事件的處理應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程式，保障患者正常就醫，醫院網路故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時，我發動全體同事，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能出現的網路故障問題進行詳細瞭解，並集思廣益，對網路故障可能影響到醫院正常執行的每一個方面，每一個細節都考慮周全，制定出切實可行的網路故障應急預案。

預案包括應急範圍、報告程式及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述瞭如果出現網路整個或部分停止使用時，各科室應該採取何種方式進行執行，網路恢復後應該如何操作等。預防措施項涉及到軟體系統故障、硬體系統故障、印表機、網路、伺服器等方面具體的預防措施。

經領導批准後，將應急預案分發到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發情況時不至於慌亂，切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地執行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。於是一年來，我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支援幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室裡嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有佈署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨鍊中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期資訊交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯絡，相互尊重、支援、理解，使資訊正常流通，排出非正常資訊的干擾。

四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利於調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置於制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調動各種積極因素，增強凝聚力。只有有一個懂業務，精明能幹的隊伍，才能在激烈的市場競爭利於不敗之地。

醫院資訊科年度工作總結 篇25

在院領導的大力支援下，醫院資訊科穩步發展，各項工作有序開展，我們醫院資訊化建設穩步發展，全院網路執行平穩，系統管理軟體逐步完善，較好的完成了20xx各項任務。

1. 在院長領導下，負責全院的資訊管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

2. 醫院網站在院領導的支援下，不斷跟新，不斷髮展，提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探索醫院新的宣傳模式，並策劃各種活動，促進醫院宣傳的影響力。

3. 醫院資訊科合理安排工作，23個社群衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝除錯，全部完成，通過對社群醫生的培訓，下鄉指導，鄉村醫生能較好的完成醫生工作站，藥品監管平臺的操作使用，同時資訊科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

4.在院領導的大力配合下，資訊科建立了電子圖書館，並與北京同方知網簽訂合約（中國醫院知識倉庫），方便醫院醫生學習查詢相關醫學知識，並提供下載列印。並且再此基礎上建立了三基考試平臺。

5. 資訊科人員認真負責，能及時響應各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，資訊科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。並克服了裝置老化，部分計算機、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。資訊科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

6. 六月左右，通過杭州創業公司的配合，醫院合理用藥系統，抗菌藥物規範化系統，體檢系統的安裝、除錯，各系統均已很好應用，並持續改進，按時完成領導交辦的其他各項任務。

7.八月份醫院門診導航及住院病人費用查詢觸控式螢幕的安裝，醫院門診大螢幕的升級改造，均已全部完成，並投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診資訊、收費專案價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

8.提升網路效能，保障醫院各科室的高效執行， 在院領導的大力支援下I級我院行政樓外網網路道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網路傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。

9. 在醫院每位職工的努力下，九月份我院成功通過了二級醫院的評審工作，資訊科也做好了相應的臺帳工作，並配合、提供各個科室電腦、印表機，等其他硬體，軟體的需要。

資訊科科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。新的一年，資訊科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，把資訊科打造成領導的臂膀，併為各科室發展提供支援。