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中心學校期末工作總結(精選5篇)

中心學校期末工作總結(精選5篇)

中心學校期末工作總結 篇1

本學期我校在上級主管部門的關心和支援下,在全校師生的共同努力下,德育工作蒸蒸日上,師生思想道德、身體素質不斷提高;教師兢兢業業,學生努力向上,教學業績顯著;後勤工作踏實到位,為教學提供了良好的服務。順利完成開學初制定的工作計劃。現將各項工作總結如下:

中心學校期末工作總結(精選5篇)

一、德育隊伍健全,德育活動豐富多彩,德育實效性強,團隊配合密切,學生主人翁意識增強。

1、堅持不懈加強德育隊伍建設

德育隊伍素質的高低直接決定著德育工作的質量的高低,因此,加強德育隊伍建設始終是我校德育工作的重點。為了提高德育隊伍的整體素質,我們主要做了如下工作:不定期召開班主任工作會議,有針對性地分析評價全校各班班主任工作情況,指出不足,提出改進要求和措施,加強對各班常規管理的指導,及時傳達和落實學校工作要求,提高班主任工作的實效性。

2、開展豐富多采的且具有時代鮮明特徵的文體活動

開展豐富多采具有鮮明時代特徵的活動,豐富了校園文化生活,培養了學生的時代精神,使德育工作達到寓教於樂的效果。我們組織舉辦第四屆春季田徑運動會及球類比賽等,這些文體活動給校園文化生活注入新的活力,使學生有機會展現自我的舞臺,為良好校風地形成起到潛移默化的作用。

本學期校團委認真組織各班團支部開展志願者活動和做好人好事活動,在團委的號召下,在廣大團員學生的熱情支援和廣泛參與下,開展了學雷鋒、服務社群、知識宣傳,以及向有困難學生捐款獻愛心等活動,如全校同學向、等病危學生募捐x元現金;堅持每週一國旗下講話制度,培養學生愛國主義精神。

3、強化基礎文明訓練,著力提高學生的文明素質

(1)積極開拓班會活動的教育功能。本學期,督促班主任開展主題班會活動。

(2)健全和完善班級考核制度。繼續堅持“三比”評比機制,加強班級值周制度,嚴格按照班級管理考核內容,堅持每天檢查記錄,及時公佈考核結果,從機制上增強建立文明班級、爭做文明學生的自覺性。

二、教學活動內容豐富,考核評價方法科學,教師繼續教育、校本培訓正常開展。

1、加強教學過程管理,優化教學評價體系,不斷提高教學質量。

學期初,各科任教師制定一份詳細、符合實際的教學計劃和教學進度表,第二週召開了教研組長會議,分析本學期的教學工作重點,佈置了教學任務。

本學期繼續以課堂常規教學為重點,提高課堂教學效率。按照教務處工作計劃與教學常規檢查方案進行管理,教學工作有頭有序,有章可循。每月進行一次教學常規檢查,既講求效率又不流於形式。對好的現象提出表揚,對不良現象提出教育批評。大部分教師都寫詳案,不但能備教材,還備學生,各目標明確。聽課方面也極少有教師僅僅是為了應付檢查而聽課,更可貴的是一些新老師在聽課後能積極、主動地去找有關的老師去交流、找差距、談體會。為了規範課堂教學常規要求,強化教師對自己教學行為的分析、改進建立師生互評機制,使教師從多渠道獲得改進教學行為的資訊。

2、積極開展教科研活動,努力健全教研組建設,提高教學服務質量。

教研組是教學與科研工作的基層機構,是實施教學的基本單元。抓好教研組工作,正常開展教研組活動,豐富活動內容,對提高教學質量起積極的作用。本學期教務處定期召開教研組長會議,指導教研組開展各項教研活動,充分調動教研組長和全體教師的工作熱情,努力克服我校學生基礎差給教學、教研活動帶來的困難,營造良好的教研氛圍,發揮群體力量和集體智慧。本學期各教研組正常開展每兩週一次的教研組活動,做到保時、保效、保質。活動有內容,過程有記錄,任務有落實。各教研組結合新課程改革在全國推開的有利時機,積極用新理念研究課標、教材、學生、探究教法、學法。

3、加強師資隊伍建設,促進教師自身素質提高。

(1).繼續開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養已經成為教師隊伍建設的重點。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

(2).加強校本培訓,不斷提高教師業務素養。各教研組根據各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓。

4、充分發揮考試功能,促進教學質量的提高。

通過考試能檢測教學質量,反饋教學中存在的問題,為今後的教學提供依據,指明方向。

(1)、做好考試組織工作。本學期由教務處組織期中、期末和九年級會考模擬考。

(2)、做好考後分析工作。各年級段組織針對學生的成績分析會,各教研組、組織教師分析學生答題情況,總結經驗,找出差距,制定措施,尋求對策。

三、後勤工作分工明確,責任到位,為教學一線提供優質服務。

1、制定學校後勤工作計劃

我校屬於紫陽北部的一所農村薄弱學校,教學設施短缺,教學資金困難,師資力量薄弱緊缺,校舍緊張。針對學校實際情況,制定了一系列符合我校的有關制度,嚴格執行上級有關檔案精神,做到“堅持制度,責任到人”,期初有計劃,期末有總結,努力做好後勤為教學第一線服務。

2、認真做好學校經費預決算報告,管理好財務工作

根據學校的現有資金做好預、決算的工作,把有限的經費用到學校最需要的地方,根據預算專款專用,決不因經費困難而拖了教學工作的後腿。嚴格按照上級有關檔案精神,認真執行財經制度,合理使用財力,減少浪費,增收節支。

3、做好後勤部門職工的管理

儘量提高後勤部門職工的整體素質,是後勤工作的首要條件,加強了對職工的思想政治教育,關心職工的業務工作情況,做好學校的安全保衛工作,努力完成疫情防治工作、衛生消毒工作、住宿生管理工作;加大師生伙食監督力度和學校交給的其他各項任務。

四、黨支部工作責任明確,經常性地組織全體教職工進行政治學習,不定期召開黨員民主生活會,找差距、缺點,使黨員教師不斷地剖析自己,進行批評和自我批評。

五、工會工作措施的到位,工作責任心強。工會一班人經常深入群眾,關心群眾生活,解決群眾普遍存在的問題。對有困難的教師問寒問暖,使教師能安心、全心地工作,開展豐富多樣的職工文體活動,豐富了職工業務生活。

總之,經過一學期全體師生的共同努力我們取得了可喜可賀的成績,但也有著不少的問題。我們學校的發展還需全體教職員工精誠團結,繼續發揚艱苦奮鬥的精神,為我校可持續發展繼續努力。

中心學校期末工作總結 篇2

光陰似箭,日月如梭。在即將過去的一學期裡,我們XX鎮中心國小在鎮中心學校的正確領導下,沿著學期初制訂的工作目標,全體教師團結奮進,務實進取。本學期學校以“給學生幸福的童年,給教師完整的人生”為目標,在教學質量管理、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作紮紮實實、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下,學校工作取得了可喜的成績,圓滿完成了學期初所提出的各項工作任務。現就本學期學校的主要工作總結如下:

一、抓師德工作,建和諧團隊

提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定於教師隊伍的素質。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。

我校利用每週教師例會的機會,組織教師政治、業務學習,努力打造一業務精湛、師德高尚的教師隊伍。本學期,我們以學習新修訂的《中國小教師職業道德規範》為契機,開展了一次師德教育。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以德立教,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦幹的精神,將奉獻教育當做樂趣。

本學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。我們學校20﹪的教師年齡結構偏大(50歲以上的教師7名),即將面臨退休,但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學校以人為本謀發展,實行人性化管理,體現人文關懷,讓廣大教職工切身感受到領導的關愛和學校的溫暖,極大地調動了他們工作的積極性和主動性,正因為如此,教師們把學校當成自己的家,學校的各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。

二、抓常規管理,提高教學質量

教學質量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在鎮中心校的統一佈署下,我們繼續一絲不苟抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要採取了以下措施:

1、狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、佈置與批改作業。學校對老師們的常規教學一週一抽查,一月一檢查,並將檢查結果與教師的年終績效工資掛鉤。

2、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由於種種原因,每個班級都不同程度地存在“學困較多、優生群體小”的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓學困生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。

3、積極開展教研活動,全面提高教學質量。學校常態開展推門聽課、聽課評課、課內比教學等活動,全面打造快樂課堂,讓“三段六步”的課改模式,在我校遍地開花。學校經常選派教師外出學習觀摩,開闊眼見,提升課堂教學技能。去年冬季,我校開展了為期一個月的“大手拉小手”送課下鄉活動。活動中,9名優質課教師先後深入、和等XX國小,共計送去語文、數學、英語等學科十多節優質課,受到了當地學校師生的歡迎和喜愛。最近,我校全體教師在“一師一優課”“一課一名師”活動中,積極在網上“晒課”。一系列活動的開展,提高了全教師素質,促進了教師專業成長。

三、抓班級管理,強化安全衛生

班級是學校工作的前沿陣地。按照鎮中心學校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,強化班級管理。

1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。開學初,學校舉行了鎮國小生習慣養成教育啟動儀式,分步實施,促使學生從小養成良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣,為他們成人成才打下堅實的基礎。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規範文明的大好局面。

2、以貫徹實施新《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真正成為班級小主人,學校的小主人。

3、利用班會,強化安全衛生教育和管理。本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。由於學校安全教育深入紮實,安全防範措施落到實處,本學期學校沒有發生一起安全事件。

四、抓活動開展,豐富校園文化

這學期我們根據實際開展了以下活動:

1、愛國主義讀書教育活動。學校充分發掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生髮展為根本,推到校園文化建設。我們力求讓每位學生在高品位校園文化的浸潤下,激發愛校、愛國感情,增強學生的光榮感和責任感。在愛國主義讀書教育活動中,學校制訂了切實可行的教育方案,並紮實做好讀書的指導工作,為讀書競賽打下良好的基礎。同時結合節慶和其他重要節日,因地制宜地開展慶祝或教育活動。

2、重新編排了適合學生年齡特點的空竹操。

“抖空竹”是我校的傳統專案。自20xx年開展這項特色活動至今已八年了。八年來,我們的抖空竹活動受到了社會各界的廣泛關注,也得到了廣大家長的支援。由於我們的這項活動開展的有聲有色,得到了社會和上級領導的認可,20xx年10月我校被XX省教育廳授予”中華文化傳承藝術學校”。本學期,由於我校只剩下1—4年級學生,這對我們以往的空竹特技表演帶來了不便,因此,我們又新編排了一套空竹操和空竹舞,這樣適合低、中年級學生參與活動,使他們學起來容易,玩起來得手。我們今後將繼續努力,把這項抖空竹活動專案傳承下去。

3、創新文體活動,潤物無聲地開展藝術教育。本學期,我們自編了一套完整的課間操—古詩韻律操。師生在音樂中一邊誦讀古詩,一邊做出健身動作,形式別具一格。30分鐘的課間操時間,學生不但鍛鍊了身體,還同時誦讀了16首古詩,這種寓教於樂的形式,深受師生喜愛。這套古詩韻律操,將誦讀經典與文化健身完美結合,不僅讓學生進一步感受中華傳統文化的厚重,而且還夯實了學生的文化底蘊,陶冶了學生情操,提升了學生文化素養。

4、書香溢校園,經典伴成長。學校開設了誦讀課,各班設立了圖書角,開展“圖書漂流”活動,學校每月開展一次經典誦展示活動,讓經典浸潤學生心靈,陶冶學生情操,提升學生審美情趣和藝術修養。校園書香氛圍濃厚,處處展現人文文化。前不久,我校順利通過縣教育局“書香校園”達標活動檢查驗收。

五、家校共建,提高辦學效果

我校繼續堅持家訪活動的開展,要求教師將關愛學生,特別是關愛留守兒童問題作為師德建設的一個重要環節。在生活上、學習上、思想上關心“留守學生”。要求教師要經常對“留守學生”進行家訪,建立“留守學生”與教師的結對幫扶制度,讓教師充當“留守學生”的第二監護人,使部分監護人長期缺位的“留守學生”感受到家庭的溫暖。定期對“留守學生”進行心理輔導,減輕“留守學生”由於父母不在身邊而產生的心理壓力。要求“留守學生”每月給父母寫一封書信或通一次電話,加強“留守學生”與父母的親情聯絡。今年10月份學校分別召開了一至四年級家長會,通過家長會,學校向家長提出了學校管理、班級管理的制度及要求;教師與家長相互交流學生在家及在校的表現。活動的開展,促使學校、家庭、社會的相互配合,共同努力,形成了合力,提高了辦學效果。

六、存在的困難和問題

一學期以來,我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難與問題,需要引起上級領導的關注,並逐步得到解決。

1、教師老年化嚴重,結構性缺編十分突出。

2、學生乘坐社會車輛上下學存在嚴重的安全隱患。

3、學校基礎設施建設有待加強,教師、功能室、教師辦公室緊缺。

一學期的工作已經過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有鎮中心學校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇努力,我們殷店鎮中心國小的明天一定會更好。

中心學校期末工作總結 篇3

教育教學質量是學校內涵建設的重要驅動器,是學校生存和發展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質量穩步提升。

一、牢固樹立素質教育質量觀。

我校有一支師德高尚、作風務實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在著這樣或那樣的問題影響著學校的優質化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質教育領導小組。以紮實推進質量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內部網站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發動,為樹立素質教育質量觀打下了良好的思想基礎。針對發現的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然後,教研組長進行總結,把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的業務素質,黨支部及時進行總結,提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統一了思想,樹立了牢固的素質教育質量觀。

二、落實精細化管理

針對我校教學管理的現狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。

1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉

為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察範圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衛生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監督檢查。督查組基本保證每週進行聯合檢查督導兩次,發現問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉。同時將考核評價結果作為教師獎懲、評優選模、職稱評定、職務聘用的重要依據,切實實現評價的正確導向。

2、學校領導重心下移,以點帶面提升管理效益。

精心打造管理幹部團隊,實現管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領導幹部在思想上要有活力,工作上有創新力,在管理上有凝聚力。要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰鬥在教學第一線。要教好一門課,質量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發展。幹部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術氛圍。學校領導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動說話,真正起了表率的作用。同時更全面地瞭解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現狀,把握了學校發展最新最準確的資訊。對學校的發展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發展。

3、規範教師從教行為。

每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視後進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規的言行;二查愛崗敬業,看有無不堅守工作崗位,不認真備課,不按時上課,不批改作業等現象;三查教研業務,看是否參加教研教改活動,堅持業務學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規範,看有無借職業之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規家教、私自辦班等現象;五查團結協作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現象。發現問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。

4、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現提出了以下要求:

第一,把功夫下在課前。

教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

第二,把力量放在課內。

教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

5、紮實開展教科研工作,促進教學質量提高

(1)加強集體備課和業務研訓管理,提高教師業務素質。一、制訂中長期教師培養培訓規劃和年度培訓工作計劃,做到每月有主題、每週有重點、活動有方案,確保培訓工作的計劃性,教師要制定個人發展規劃和年度工作目標,增強研訓活動的主動性和積極性。二、進一步優化研訓模式。充分利用現代技術,網路平臺,充分發揮網路資源優勢,積極開展網路教研、“國人國小論壇”等活動,紮實開展“博學修真、愛國愛人”校本研訓。積極辦好“皁角樹”校刊。三豐富內容,提高實效。開展“同課異構”活動,重點抓好國小英語、音體美、資訊科技和綜合實踐活動等薄弱學科教師的培訓,提高師資水平,促進各科教學均衡發展。

(2)規範業務學習,把教研工作落到實處。為改變業務學習形式化的局面,切實提升全體教師的業務能力及教學素質,保證教研的實效性,我們規定,業務學習必須“三定五有”:“三定”即定計劃、定時間、定地點。“五有”指有考勤登記、有領導參與、有中心發言人、有發言稿、有活動記錄,並規定在每週的星期三、四的業務學習時間,教研組長組長向教務處彙報本科組上月教研活動情況,以及這個月活動的計劃內容。通過檢查和聽彙報,教務處進一步瞭解活動的開展情況和存在的問題,並提出今後整改方向。我們根據考勤記錄、發言稿質量、活動記錄質量、領導檢查情況登記,每學期評選出“優秀教研組”在國人國小教育基金中進行表彰獎勵。

(3)省市校各級骨幹教師人人都要要上一節“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術、課外閱讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發展。

通過精細化管理實踐,教師工作目標更加明確,學校的教育教學目標得到凸顯,教育質量得到了進一步提高。

總之,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量是一項長期而艱鉅的任務,堅持不懈地抓嚴抓細抓實抓出成效,努力開創我校教學工作的新局面。

中心學校期末工作總結 篇4

光陰似箭,日月如梭;轉眼間,已是__年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調至漳湖時,我的內心彷徨、憂慮。我想:新環境能接納我這個他鄉的同行嗎。我能在異地以正常的心態投入工作嗎?

然而,一切顧慮都是多餘的,我很快走出了困境。因為,熱情、關心的學校領導,淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我,讓我擺正了心態;同仁們默默耕耘、樂於奉獻、團結進取的燭精神和崇高師德風尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感,讓我重新揚起了理想風帆;同仁們執著追求、創新踐行、永不言敗的堅定信念和務實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

現在我可以自豪地說:我深愛著這片熱土,我深愛著這個蓬勃向上的群體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

兩年裡,我擔任副校長分管師德、群團、安全衛生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支援和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

一、踏踏實實做人

1、進取

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裡如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支援。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

二、勤勤懇懇做事

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學期開學初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統工程。為抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發相關材料,督促安排學習;要求寫出讀後感,期末彙總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德徵文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,薰陶了教師的品格;一個遵紀守法、敬業愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長!

安全工作,警鐘長鳴;我把它當作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標責任書。將責任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態。為師生創造了良好的育人環境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業應該是葉的事業”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業,應該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心鬥角。講求的是奉獻。學會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重,以集體利益為重。全心全意為師生服務。

四、實實在在的成績

1、__——__年度我校獲安慶市師德標兵一人;

2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽,我校選手獲得國小組第一名;

3、__——__年度我校班主任工作案例獲安慶市優秀論文獎,並結集出版;

4、__——__年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一;

5、__——__年度我校學生獲得全國書信大賽安徽賽區國小組一等獎;

6、__——__年度我校學生獲得全縣電視大獎賽優秀獎;

兩年中建立平安校園,也做了實事:去年拆除了中州國小校園內幾十間危房;今年通過鎮、村、校三級協作,解決了日新國小磚瓦結構平房房頂的翻修問題;以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

五、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

1、工作守舊,沒有創新意識和開拓精神;

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去,展望未來;我將把一切作為新起點,不斷完善自己,充實自己,務實創新,努力工作。

中心學校期末工作總結 篇5

過去的一學期,我校以黨的十八大精神為指標,牢固樹立和全面落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新。以提高教育教學質量為中心,在教育局、中心學校正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校取得了可喜的成績,圓滿完成了學期初所提出的各專案標任務。現總結如下:

一、加強師德建設,全面提升教師形象。

教師的職業是神聖的,擔負著培養、教育下一代人的艱鉅任務。學生時代正是世界觀、性格品質的構成階段,教師的一言一行、一舉一動都透過他們的眼睛在心靈的底片上留下影像,對他們的精神世界起著潤物細無聲的作用。正如葉聖陶先生說過:“教育工作者的全部工作,就是為人師表“。所以加強師德建設,全面提升教師形象,是提高學校教育教學質量的先決條件。

1、加強教師的政治理論學習。引導教師轉變教育思想,更新教育觀念,用心探索和實踐“以人為本“的新課程改革,鼓勵教師成為終身學習的先行者。

2、養成良好的師德規範。在教師中大力提倡“依法治教,敬業愛崗,為人師表,教書育人“的師德規範。為了有針對性的開展師德師風教育活動,我們對教師提出以下要求:

作為一名教師首先要關心愛護、尊重每一位學生,不體罰和變相體罰學生;

其次,要具有較高的教學水平和教育教學藝術,從而贏得學生的尊重和家長的信賴;

第三、要注重自己的儀表儀容,打扮著裝大方得體、不濃妝豔抹、不在學生面前抽菸。我校有大批的師德楷模起到了良好的示範引領作用,映現出一大批優秀老師,他們有的年老體衰,有的身患各種疾病,但他們仍然兢兢業業,勤勤懇懇地工作著,從來沒有懈怠過,更沒有抱怨過。

二、加強班子建設,全面提高工作效率。

我校歷來十分重視領導班子的自身建設,我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發展作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員用心組織教職工開展學習,並深入到學生家中瞭解家長對學校工作的意見和推薦。遇到問題及時整改,規範辦學行為,得到了上級領導和學生家長的表揚和肯定。校領導班子成員更是心往一處想,勁往一處使,大家不分白天黑夜,不分節假日,始終堅持工作在第一線。

三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質。

學校強化教師培養工作,用心推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,儘可能地為教師創造條件,加強與兄弟學校的業務往來,提高教師的專業知識、教學技能水平。我校教師大專以上學歷已經到達80%,本科學歷達50%以上。此外,學校十分重視年青教師隊伍建設,透過“拜師“結對,一對一幫扶指導,並用心推薦和鼓勵年青教師參加上級部門組織的比賽和評比,以促進青年教師自身的業務潛力的提高。學校進一步強化了“科研興教、質量強校“意識,高度重視教研教改工作,完善教研教改目標管理和激勵引導機制,鼓勵廣大教師參與校本教研,認真組織開展“課內比教學“、“課外訪萬家“活動,我校現有10多名教師撰寫了教研論文,分別獲省、市級獎。在今年的“兩課“活動中,我校湧現出了大批年青優秀教師在各級各類比賽中取得了驕人的成績……為適應教育資訊化的要求,學校大力支援鼓勵教師用心參加各級各類繼續教育培訓和資訊科技培訓。學校先後派出了一大批老師外出學習。學習了現代化教育理論,更新了教育思想,轉變了教育觀念,發揮了他們在教書育人和教育科研中的示範、幅射作用。

四、加強德育工作建設,全面提高學生思想道德水平。

學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生髮展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和職責感。我們按照實用、經濟、美觀的原則,重新規劃了校園的綠化工作;我們為了培養學生的衛生意識和衛生習慣,我們設立了“校園衛生職責崗“,為保護生態環境,共建完美家園作出了貢獻。學校還堅持每週一次的國旗下講話制度,每一個講話者根據期初確定的講話主題開展德育教育,已經收到了較好的德育效果。此外,學校還開展了知恩、感恩、報恩演講會;法制課;疏散演練;交通安全教育;告別不良行為習慣;元旦聯歡等一系列德育活動,教育效果好,成效顯著。

五、加強教學管理,全面提高教學質量。

教學工作是學校的中心工作,是學校生存發展的根本,教學質量的好壞很多程度上取決於管理水平的高低。近年來,我們牢固樹立“質量強校“的思想,進一步強化學校管理。狠抓教學常規管理和校風、學風建設,切實向管理要質量、要效益,教師實行群眾辦公制度,學校實行封閉管理。廣大教師發揚愛崗敬業,求真務實,無私奉獻,用心進取的精神,使我校辦學效益日趨顯著,教育質量穩中有升

六、加強安全教育,確保學校正常的教學秩序。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,鑑於此,學校經常教育全體師生務必牢固樹立“安全重於泰山“的意識,學校充分利用週會、國旗下講話、廣播臺、宣傳窗、觀看VCD等各種宣傳陣地,聘請校外法制宣傳員舉行法制講座,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧,透過簽訂安全工作職責書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,用心採取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛生、師生外出活動、危險品、等的安全工作,從而確保了學校平安,本學期學校安全“零“事故。

總之,在上級的領導下,透過全校師生的共同努力,一年來,我校的各項工作都取得了長足的進步,校園面貌煥然一新,得到了上級領導的充分肯定。但還存在不足之處,如現代化教學裝置不足,校園網路不夠健全;一些教師自主學習用心性不高,科研意識不濃,在貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關係等方面做得不夠;在師資隊伍建設上,學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多,新進的年輕教師教學潛力還有待提高。今後,我們將進一步加強學校硬體建設的同時,進一步加強師資隊伍建設,努力打造“名師“,用教研教改鍛鍊教師,用教師魅力薰陶學生,用學生質量發展學校,為爭創一流規範化學校而努力奮鬥。

標籤: 期末 精選 學校
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