人力資源社會保障局工作總結（通用3篇）

人力資源社會保障局工作總結 篇1

第一部分承擔工作及完成情況

我們人力資源部主要負責社聯活動的備品購買和管理，社聯同學的會議的通知及出席情況考勤，社聯同學的部分的檔案整理和儲存。通過鍛鍊，我已經能漸漸承擔以上的工作，並逐步把這些做的越來越好。比如在科技文化節閉幕式前期的備品準備就由我部承擔，在準備時我們要通過策劃聯想到活動的每一個細節，考慮到每個環節需要的東西，而且每個備品的數量要求精確，因為要考慮到資金的問題。可能因為我的心思比較細膩的原因吧，再加上學姐們的點撥，我學的很快，這一部分能很快完成。再者就是物品的購買和回收整理。但是可能因為在加入部門後，社聯的大型活動不多，在備品準備方面我的經驗還不多，不能做到嫻熟。在其他方面比如社聯社團會議通知和考勤方面能做到得心應手了，在活動時能提出自己的一些想法等等。

第二部分工作體會和今後打算

通過這段時間的部門工作讓我深深體會到了細緻的重要性，也不一定是慢工出細活，有時候更需要快而精。我們的工作就是這樣，我覺得人力資源部就像是社聯這支軍隊的後勤部隊，我們只有思慮周全的才能保證活動的順利進行。另外，很重要的一點就是學會了團隊合作。剛加入部門時學長儘量讓我們跟一些活動，主要是讓我們熟悉工作。幾次活動下來，我深感社聯團結猶如一家人。學長們工作起來既是分工明確也是不分你我，效率很高。我覺得這種把整個社聯的工作都當成自己的工作的責任感非常值得我去學習。社聯是為了社團的活動服務的，今後不僅是科協的活動，其他社團的活動我也會盡全力去幫忙，提出一些想法或者是準備工作等等。最後，努力在工作和學習的調配上做到兩不誤。

第三部分對本部門工作的意見及建議

我認為我部應該加強和辦公室的合作。辦公室和社聯有著幾乎相同的職能，可以幫助辦公室分擔一些工作。比如，一些文書檔案的整理和備份工作;每月的工作安排，會議考勤，相關活動考勤，值班考勤情況的總結;年底學生幹部的考核等。此外，我希望我們部門可以負責各大活動的人員調配工作。雖然活動之前可能有詳細的計劃，但是在大型活動中未免有許多無法預料的問題，如果能由我部負責幫助主席臨時的人員調配，活動會更有條不紊些。

人力資源社會保障局工作總結 篇2

上半年，市人力資源社會保障局堅持“民生為本、人才優先”的工作主線，圍繞助推全市新舊動能轉換，聚焦供給側結構性改革，深化改革創新，強化落實服務，各項工作取得新進展。

一、上半年工作情況

(一)全力確保就業形勢穩定。全市城鎮新增就業 37.2萬人，城鎮登記失業率3.21%;政策性扶持創業1.24萬人，創業帶動就業3.29萬人。

一是完善就業創業政策。在全國率先出臺就業創業政策風險防控辦法，構建就業創業政策風險防控長效管理機制。以市政府辦公廳1號檔案下發《**市失業預測預警和調控應急工作實施方案》，實現全時段、全覆蓋的失業預警動態監控，保障就業局勢穩定。

二是優化就業創業公共服務。建立小微企業享受創業政策名錄推送制度，推進企業用工定點監測。評選出首批7家市級創業孵化示範基地，創業帶動就業示範引領作用不斷增強。

三是強化職業技能培訓。出臺就業技能培訓補貼先墊後補試點政策，由“補貼機構”改為“直補個人”。推進初、中級職業技能鑑定下放。實施技能幫扶萬人工程，上半年培訓勞動者5026人。四是統籌做好重點群體就業。出臺《關於開發大學生基層公共管理和社會服務崗位吸納高校畢業生就業有關問題的通知》，暢通高校畢業生基層就業成長渠道。建立大學生就業服務工作站，啟動第四屆職業生涯大賽，提高就業創業指導水平和服務能力。開展就業援助月活動，提高用人單位招用就業困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業人員補貼待遇，幫扶就業困難人員實現就業10773人，完成全年目標的71.8%。

(二)深化社會保障制度改革。一是穩步推進機關事業單位養老保險制度改革，推進非營利性民辦學校教師養老保險與公辦學校教師同等待遇試點。二是在全國率先實施補充醫療保險制度，重特大疾病患者所需特藥特材數量由9種擴大至41種，覆蓋病種及保障額度均居全國首位，上半年為8.2萬人次參保患者支付基金1.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險範圍，150餘名失智老人進入“失智專區”享受人性化照護。三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫療保險待遇、生育保險分娩醫療費定額結算標準。繼續實施降費減負政策，失業保險費率由1.5%降至1%，工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。四是加強社保基金監管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經辦機構內部控制辦法，開展社保繳費基數稽查、社保費清欠等專項行動。五是完善社保經辦服務。推進醫保異地聯網結算，跨省異地就醫直接結算定點醫療機構增至28家。推進建築業參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。

(三)深入推進人才體制機制改革。全市引進人才8.8萬人，同比增長17.9%。其中，引進博士和正高職稱人才844人，同比增長13.7%;碩士、副高職稱和高技能人才7610人，同比增長25.4%;引進外國人才3495人。

一是積極推進人才政策創新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍僱員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政，優化我市引智引才環境。

二是加大高層次和高技能人才培養力度。創新實施博士後培養留*計劃，提高在*院士等高層次人才服務水平，上半年引進兩院院士及相當層次的科學家11人，我市推薦專家成功入選第七批__外專專案。啟動振超技能大獎評審，推進“名師帶徒”、新型學徒制試點，新增國家級高技能人才培養示範基地、齊魯技能大師工作站各1個。

三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區、重點產業，面向全球釋出引進海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和專案需求徵集。成功舉辦20__國際城市管理**年會、20__全球智庫創新年會，搭建國際高階智力交流合作平臺。我市連續第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。四是優化人才公共服務。建立全市人才服務聯席會議制度，發放高層次人才“服務綠卡”50餘張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創業學院”。啟動執行國際人力資源服務產業園，推進院士專家創新創業園、博士創業園、留學人員創業園等創新創業平臺建設。

(四)穩步推進機關事業單位人事制度改革。一是推進人事管理制度改革。有序開展公務員職務與職級並行試點準備工作。深入推進聘任制公務員試點，上半年完成第四批5個職位的招聘。全面啟動海洋國家實驗室、藍谷管理局、郵輪港管理局等功能區職員管理改革試點。啟動第二批事業單位職員制改革試點。二是完善考錄招聘制度。首次開展面向本土優秀人才招考基層公務員、定向招考殘疾人等試點。組織完成公務員考錄筆試面試，698 人進入體檢考察。出臺事業單位公開招聘工作規程，完成4210名事業單位人員招聘工作。穩妥做好軍轉安置工作。三是加強考核培訓。推進公務員平時考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號，啟動基層和機關基礎崗位公務員培訓，開展“為民服務示範崗”、“職業道德標兵”建立。

(五)加強和諧勞動關係建設。受理勞動人事爭議案件5385件，立案查處勞動保障監察案件2265件，主動檢查用人單位4909戶。一是加強收入分配巨集觀調控。推進國有企業負責人薪酬制度改革。六區、四市最低工資標準分別調至1810元和1640元。二是妥善做好搬遷和重組企業職工分流安置。指導7家搬遷企業制定實施職工分流安置方案，拓寬分流安置渠道，確保分流安置職工就業有出路、生活有保障。三是加大勞動維權力度。加強勞動人事爭議專業性預防調解，開展農民工工資支付等專項檢查，維護勞動者合法權益。全力做好退役士兵人社領域權益保障工作。

(六)著力提升服務大局和服務民生的能力。圍繞推動全市新舊動能轉換重大工程實施，出臺《深化改革創新助推新舊動能轉換重大工程實施工作方案》，提出17個方面的改革創新措施。圍繞提升公共服務水平，推進人力資源社會保障“標準化、資訊化、一體化”建設，開展基層平臺精準服務年活動。推行網上政務服務深度辦理，推廣“智慧人社”手機App，率先開展“人臉識別”認證試點，推廣社保掌上預約系統，提升便民服務實效。

二、存在問題及下半年工作打算

當前，隨著經濟轉型升級、新舊動能轉換對就業影響不斷加深，全市就業工作仍然面臨著總量壓力不減、結構性矛盾更加突出的壓力;受人口老齡化加劇、生育政策調整等因素影響，社保基金支撐能力面臨較大挑戰;對標建設宜居幸福創新型國際城市的新要求，全市人才總量和人才結構仍需不斷提升完善，“高精尖”人才引進培養亟需實現新突破。

下一步，市人力資源和社會保障局將深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，圍繞建設宜居幸福創新型國際城市的目標，深化改革創新，兜牢民生底線，重點做好以下工作：

一是深入實施就業優先戰略。以市政府名義出臺《關於助推新舊動能轉換做好當前和今後一段時期就業創業工作的意見》，釋出我市“十三五”促進就業規劃。突出抓好高校畢業生等重點群體就業。

二是完善社會保險制度。根據國家、省部署，調整退休人員養老金等待遇水平。深入實施補充醫療保險制度和長期護理保險制度。推進醫療保險異地聯網結算。試點門診統籌、門診大病一體化改革。

三是深化落實人才體制機制改革任務。圍繞新舊動能轉換需要，加快實施各項人才集聚行動。創新舉辦第17屆藍洽會、百所高校千名博士行等系列活動。

四是健全機關事業單位人事管理制度。啟動公務員職務與職級並行試點工作。深化功能區職員制和事業單位職員制改革試點。

五是保持勞動關係和諧穩定。落實市委市政府關於構建和諧勞動關係的意見，構建“1+N”的勞動關係政策體系，深入推進和諧勞動關係構建。

人力資源社會保障局工作總結 篇3

公司人力資源____年6月成立以來，在總部領導的親切關懷及業務部門的正確指導下，在公司領導的大力支援下，緊緊圍繞公司發展戰略及工作目標，努力克服人員新、經驗少、任務重、時間緊等各種困難，積極開展組織機構及編制調整、生產技術骨幹調配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作，並取得了一定成績，現總結匯報如下：

第一部分 ____年重點工作回顧

一、認真執行政策法規制度，有力促進職能管理工作

(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務。部門成立後，一直堅持每週召開一次部門工作會議，學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結上週工作落實情況，瞭解掌握人員思想及工作績效表現，制定本週工作計劃。周例會對於部門內部學習培訓及各項工作任務的有效落實發揮了積極作用，半年共召開會議30多次,印發紀要30期,週報10期。

(二)系統學習規章制度，不斷提高政策業務水平。組織全員系統學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系檔案、崗位說明書等相關制度檔案，使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規章制度、業務流程等政策制度。通過學習，部門人員業務水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。

(三)建立健全規章制度，規範職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規則、培訓業務流程、休假管理辦法、專案津貼發放規定等規章制度，進一步

促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規範化。

二、建立裝置試車組織機構，推動專案投產籌備工作

(一)徵求意見，構思方案。根據化學總部對華鶴公司組織機構設定的指導方針，結合華鶴公司領導成員分工及專業技術人員的力量分佈狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、徵求公司基層技術人員意見的基礎上，按照分塊負責、統一協調、整體推進的思路，提出試車期間成立過渡性機構的建議。

(二)反覆研討，會議決策。以領導職責分工為主線，我們擬定出試車組織機構草案，並在分管領導的指導下進行反覆修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。

(三)機構建立，職能發揮。按照人事會決議，專案試車機構分為生產排程中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經過一段時間的運作，各模組的職能發揮比較順暢。作為試車作業職能

管理部門生產排程中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統試車工作協調等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作。化肥部、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業單位，分別有效開展了班組建設、技術培訓、裝置安裝檢查、正常倒班作業等工作。試車組織機構職能發揮作用的良好開端，為明年順利進入實質試車階段奠定了堅實基礎。人力資源部工作總結

三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產技術骨幹

(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要採取釋出廣告、網上搜索、員工推薦、實地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應聘物件，同時認真開展簡歷資訊收集整理、背景調查、雙向溝通瞭解等工作，以致達成共識約定面試。

(二)按章辦事，嚴格把關。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領導審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領導

等人員組成，錄用審批環節必須通過用人單位的分管領導和公司總經理。

(三)骨幹到位，發揮作用。公司____年新招聘技術骨幹50名，其中技術監督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產技術骨幹，普遍表現出適應工作環境較快、工作積極性較高、工作責任心較強、完成工作任務較好的狀況。目前看來，公司骨幹招聘工作取得了一定的成果。

四、積極配合群眾路線活動，認真組織專題民主生活會

(一)徵求意見，查詢不足。配合公司領導做好多層次、多方面徵求意見建議工作，公司領導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、排程中心等單位以及共青團組織進行了座談，收集到9個方面29條意見建議。

(二)分析檢查，形成材料。嚴格按照總部在篇幅、內容、格式上的要求，認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發言材料撰寫的組織收集整理工作，

完成全部會議材料6萬字的彙編成冊工作。期間積極協助公司黨政主要領導起草班子發言材料初稿，並多次經過分別徵求班子成員意見，反覆修改形成終稿。班子發言材料得到總部領導的充分肯定。