2022年曆史網路培訓總結（通用5篇）

2022年曆史網路培訓總結 篇1

通過學習，感覺收穫頗豐，對歷史有了較深入的瞭解和認識。經過這次研修使我們對選修有了更深刻的把握和認識。當然，在今後的教學實踐中我們有漫長的、艱鉅的路要走，需要我們有正確地態度，與時俱進的理念，及時反思和總結。在這裡，我對暑假學習做簡要的反思與總結。

一、繼續轉變教師的角色。在新課程改革下，教師的角色必須來一個重大轉變。這幾年的課改中，應該說這種角色已經有了一定的轉變，但是還遠遠不夠。以後的日子，我們要堅持新課改，繼續完成這種轉變。

二、繼續轉變教學方法。雖然近幾年課堂教學模式形式多樣化，但實質上並沒有多大的變革，很多東西流於形式。我們接下來要做的就是真正的把這些形式的東西內化為實質。新課改的課堂中，教師在設計、安排和組織教學過程中的每一個環節都應當有意識地體現探索的內容和方法，讓學生有自主探索、合作交流、積極思考等活動的空間和機會。

三、繼續轉變教師的學生觀。不同發展階段的學生在認知水平，認知風格和發展趨勢上存在著差異，處於同一發展階段的不同學生也存在著差異。學生的智力結構是多元的，教師要極其關注學生的個性差異，要給每一個學生學習歷史予以幫助和信心，要相信每一個學生都能學到有用的知識，重視他們的自主探索，自主發展，提供給每一個學生學好歷史的空間。

四、繼續轉變教師的評價觀。豐富的教學方式，學生個性的差異與發展，必然決定教師對學生的評價觀要做重大轉變。那種純粹以考試成績論英雄的評價方式應廢除。教師要注意對學生學習過程，學習態度的評價，要注意對學生動態發展，橫向聯絡的評價。既要看到他們學習的弱點，又要發現他們學習的長處。

五、繼續轉變教師的教材觀。我們的老師大多習慣了拿著教材教。新課程標準下的教材則賦予了新的內涵，它指出教材不是聖經、不是寶典。每一位教師必須採取“揚棄”的態度，合理利用，靈活利用。新課程、新教材、新理念要求我們每一位教師必須有新準備、新姿態，以便能迅速適應新課改，推動教育教學的新發展。因此教師如何適應新課改就成了當務之急。在教學中，教師應該明確教材的定位，它只是知識的載體，而不是全部。每一位教師必須樹立與學生一塊成長的觀念，積極投身課程改革，努力鑽研課程標準，大膽探索課改方向。

2022年曆史網路培訓總結 篇2

七月底八月初，為期6天的研修學習就要結束了。在這次研修中，我努力地學習著、思考著、收穫著……

一、積極主動的參與學習。

在這次的培訓中，我認真觀看各個時期的教學視訊，各位專家都分別從不同的角度給我們做出了學習目標的分析，重難點的解讀並做好筆記。

二、在學習的過程中積極的進行反思。

在培訓的過程中，對於各位教授的專題講座內容聯絡自己的教學過程、教學方法、教學案例等積極的進行及時的反思;通過學習我明確了教學目標要以學生為主體要適合學生的實際情況、“好鋼用在刀刃上”、要適合測量或評價。教學目標應該具體、明確、可以操作。我領悟到，教師應對歷史學科的理論形成知識整體，更加關心國家大事，將時事政治融於自己的教學中，使學生認識到歷史 知識不是空洞的，歷史知識與我們息息相關。要尊重學生的個性，以生為本，承認學生的興趣和性格的多樣化，在此基礎上，開展創造性教學活動，營造民主寬鬆的教學氣氛，激發學生獨立思考。要通過各種形式引導學生願學、樂學、會學。

三、積極參加各類互動學習。

在培訓中，每天我都認真閱讀同行的文章並發表自己的意見，在閱讀文章的同時也開闊了視野，學到了對於同一個問題的不同的看法，積極吸取對自己教學有用的先進理念和教學方法。在遠端研修中深深地感到自己的不足，感到遠端研修的必要性，所以在這次研修中一直積極參與其中，不斷學習先進教育教學理論，學習他人的經驗，反思自己的教學，使得自己也能夠不斷成長和提高，研修即將結束，但是收穫了很多，在今後的教學中我會把學到的知識更好的運用到教學的實際中去，能更好的為學生服務。

2022年曆史網路培訓總結 篇3

為期兩週的培訓就要結束了，在這兩週裡真的是受益匪淺。集團為了讓我們更好的瞭解樂凱，同時也為了使大家更快更好的彼此熟悉，費心安排了豐富的課程。包括公司的概況、公司的發展戰略、公司的薪酬及考勤制度等企業文化知識，還有感光材料、噴墨材料等傳統業務知識和太陽能電池配套材料、光學薄膜材料、磁條、磁卡、熱敏磁票等新業務知識。還有一些涉及自身安全的消防知識和安全生產知識。集團公司為了大家更好的瞭解這些知識，每一部分都是請的集團的頂級專家來給大家授課，期間還進行課後反思與回顧。除了這些基本知識外還有一些豐富的活動：白洋澱的拓展訓練和集體活動。

通過這兩週的培訓我對樂凱的認識不僅僅停留在膠片上，有了更進一步的認識。隨著電子科技的到來傳統膠捲已逐漸退出人們的視線，樂凱人通過刻苦鑽研以及不屑的努力，一次又一次打破國內空白，成功轉型。主要業務有：在醫學影象方面的乾式膠片;薄膜領域的TAC膜、PET膜;噴墨列印技術;太陽能電池背板以及磁資訊材料。

在白洋澱雖然只有一天的拓展培訓但學到的東西確實終生受用的。我們進行了8米高空斷橋、信任背摔、海上逃生等遊戲。8米高空斷橋考驗的就是一個人的勇氣和麵對困難與挫折的態度，當面對困難時要有勇氣去挑戰，不要誇大困難，就像有句話所說的：“困難像彈簧，你弱他就強，你強他就弱”。當你真正去挑戰時，你會發現他沒你想象中那麼難!信任背摔主要是對同事的信任，在工作中對同事多一些信任你們會合作的更好;最精彩的就是海上逃生這個專案，這是一個集體活動，主要考驗了領導的組織能力，隊友之間的配合，以及無私的奉獻精神。這一點在工作中尤其重要。尤其對於我們設計人員，任何一個專案都不是一個人能完成的，要靠各個專業的互相配合，而只有配合好了才能在規定時間內高質量的完成設計專案。

集體活動不僅度過了一個愉快的下午，也使新員工之間更熟悉，更瞭解。經過這些天的培訓，我覺得要取得成就，就要經得起風浪。要想有所成就，是必須要經歷一些他人所不能承受的困難。真的就像歌曲中唱的那樣，不經歷風雨怎麼見彩虹，沒有人可以隨隨便便成功。在取得成功的過程中，要具備如下品質：

第一：就是積極主動樂觀的品質。不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀，而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。

第二：腳踏實地，光明正大的態度。工作中不浮躁，腳踏實地，一步一個腳印，這樣最終取得的成果才不會成為空中樓閣。

第三：負責態度。對自己負責，對自己說的話、做的事情負責。

第四：注重細節。任何一個小的細節都可以決定事情的成敗。

第五：不斷更新知識，給大腦充電。要知道學無止境，知識永遠沒有飽和的時候。

正如河流匯成大海，山川構築江山一般，一個企業要想做強、做大、做久，必須要有自己獨特的企業文化和團結一心的員工。樂凱擁有這一切，我們期待她的完美上演，也將更加努力的去工作。

在此祝同事們工作順利，步步高昇!

2022年曆史網路培訓總結 篇4

20--年，中心(學院)緊緊圍繞公司中心工作，快速響應電網建設人才需求，密切關注高階管理人才培養，全面深化技術技能人才培訓，透過抓好前期培訓需求調查、優化培訓方案、強化質量監控、注重細節管理，圓滿完成了貴州電網公司各項培訓任務。

一、主動響應公司人才培養部署，不斷彰顯教育培訓價值

20--年公司明確提出把著力深化幹部人才隊伍建設，提升整體素質作為公司全年主要任務之一。據此，培訓中心主動響應公司工作部署，先後策劃了黨委書記培訓班、A級管理人員研修班、縣級供電企業黨政正職培訓班等，並開展了在崗、轉崗、崗前三類人員培訓。

截止20--年11月，共舉辦各類培訓班267期，分類分層培訓學員93670人天;開辦遠端培訓班101期，培訓39300人次;完成各類考試13269人次;舉辦南網培訓班1期，培訓學員205人天，培訓工作主要呈現以下特色和亮點：

——全面輪訓縣局黨政正職。為了進一步提升縣級領導幹部的政治理論水平、業務素質和工作潛力，先後舉辦“縣級供電企業黨政正職培訓班”四期，對公司所屬86個縣級供電企業的151名黨政領導進行輪訓。透過培訓，實現了公司在縣級供電企業黨政領導人員輪訓上的一次探索和實踐，為公司今後開展此類培訓積累了寶貴經驗;本次培訓，完成28個課題研究，使參培學員明晰了當前公司發展形勢和工作思路，有效地提升了縣級供電企業領導的職業素養。

——著力加強急需人才培訓。今年分別舉辦了集控中心變電執行技能培訓班8期，培訓學員264人;舉辦變電站標準化管理培訓班2期，培訓學員114人;舉辦安全生產管理統一模式培訓5期，培訓233人;舉辦供電所長崗位培訓班2期，培訓112人。透過強化一線生產管理骨幹、供電所長和縣級供電企業員工培訓，持續推進持證上崗，切實提高員工適崗勝任潛力，進一步落實了公司培訓向一線傾斜的要求。

——創新新員工培訓模式。20--年新入企員工培訓的特點是根據實際用人需要，結合職系規範的要求，編制新入企員工配置計劃，合理確定擬配置崗位，研製其勝任力模型和培訓標準、評價標準，據此開展全面集訓、分點深化和定崗實踐培訓，兼顧文化薰陶、從業輔導、履職訓練，並進行相應的評價，按評價結果優聘劣汰，旨在從用人、育人的源頭上促進“培訓、評價、職業發展”的一體化、規範化和資訊化。

為此，培訓中心牽頭制定了《貴州電網公司20--年新入企員工全面集訓實施方案》、《貴州電網公司20--年新入企員工評價方案》及相關配套方案編制。今年8月全面開展新入企員工集中培訓，標誌著公司新入企員工成長“123助跑工程”正式啟動，584名新員工透過全面集訓、分點深化和定崗實踐等環節的培訓，為其最終適應崗位勝任要求奠定了良好的基礎。

——用心參與人才評價體系建設工作。在公司人事部的指導下，培訓中心所屬第一人才評價工作站，用心參與人才評價體系建設工作，先後編寫《貴州電網公司20__年新入企員工全面集訓實施方案》、《貴州電網公司20__年新入企員工評價方案》及相關配套方案和實施細則、完成貴州電網公司變電裝置檢修等54個崗位培訓方案，以及58個工種的崗位勝任力模型、崗位說明書、培訓標準等檔案的編寫，開展了縣級供電企業技能職系初級作業員評價標準與考試題庫的編制工作，為下一步公司推行全面崗位培訓和人才評價工作，實施“123”人才工程奠定了堅實的基礎。

二、完善黨校管理機制，抓好黨員幹部培訓

按照20--年黨校指委會工作座談會的要求，我們在黨校管理機制、幹部培訓模式和方法進行了有益的探索和嘗試，效果明顯。

——健全機制，強化管理。成立黨校培訓辦公室專門部門，明晰工作職責，強化職責，進一步加強黨校培訓的服務和管理。按照中央頒發的《中國共產黨黨校工作條例》，遵照一體化管理的要求，全面梳理、完善黨校管理制度和工作流程，在充分調研考察的基礎上，借鑑先進企業黨校的管理模式和經驗，提出了《貴州電力黨校培訓管理制度彙編》，初步擬定黨校幹部培訓課程選單，待審定後實施，旨在全面規範黨校培訓的管理和服務，以實現黨校管理和培訓規範化、制度化、一體化。

——注重學用結合，開展黨校培訓。按照20--年黨校培訓工作思路及部署，黨校教育培訓工作更加註重學以致用，突出理論聯絡實際。20__年電力黨校共計辦班29期，培訓1451人次，先後舉辦了黨委書記培訓班、縣級供電企業黨政正職培訓班、員工輔導計劃督導員和輔導員培訓班以及反腐倡廉專題講座等，黨校培訓為有效提升公司系統黨員幹部的素質和潛力發揮的用心重要的作用。

三、深化教育培訓改革，推進教培與評價工作創新

為不斷加強教培與評價工作創新，深化教育培訓改革，20--年培訓中心在完善技能培訓模式、激發培訓管理潛力創新等方面，進行大膽探索和有益的嘗試。

——重點改善技能培訓模式。為進一步提高培訓的實效性，在技能培訓培訓模式上主要從以下兩個方面進行完善。

一是以小班教學保證培訓效果。電力營銷類培訓現正逐步進入基本技能和專業技能培訓階段，為保證培訓效果，兩個培訓模組均採用了小班化教學(每個班約20人左右)，保證每個學員都能有操作檯和充足的練習時間，保證老師都能輔導到每個學員，切實提高學員的動手潛力，培訓效果明顯。

二是以送教上門緩解工學矛盾。為保證培訓資源向一線傾斜，保證一線員工的培訓率，培訓中心開辦的進網電工培訓班等均採取送教上門的方式，既滿足了一線員工的培訓需求，又較好的解決了工學矛盾。

——廣泛激發培訓管理創新潛力。按照廣泛開展課題開發，著力打造研發型培訓中心的基本思路，今年，培訓中心正式立項的軟課題有36個，共有108人蔘與了各級各類課題研究，佔員工人數的54%。其中有兩個課題參加了南網教育培訓與人才評價論壇釋出。

此外，培訓中心還用心參與公司人事部的軟課題研究，分別擔任《技能專家評價體系研究》、《內訓師隊伍建設研究》、《培訓基地建設與管理研究》課題研究的牽頭單位。

20--年，公司對培訓質量管理提出了更高的要求，根據“貴州電網公司20--年教育培訓與人才評價工作座談會”的有關精神，在公司人事部的指導下，起草了《貴州電網公司20__—20__年培訓基地建設規劃》、《貴州電網公司培訓基地管理辦法》、《貴州電網公司培訓專案質量管理辦法》，進一步促進公司教育培訓工作向科學化、規範化發展。

——精品課程建設顯成效。20--年培訓中心用心開展院級精品課程立項，穩步推進省級精品課程建設，開展國家級精品課程申報。其中電力工程系《應用電工》課程參加20__省級精品課的評選，被評為省級精品課。同時確立了《變電執行》、《用電營業管理》兩門院級精品課程，並推薦參加20__年省級精品課程評選。動力工程系國家級精品課程《熱力發電廠》的申報材料基本準備就緒。

——專業教學團隊建設新突破。20--年，動力工程系動力教研組參加貴州省級優秀教學團隊評選，被評為省級優秀教學團隊，填補了學院無優秀教學團隊的空白，專業教學團隊建設實現了新突破。

四、加強師資隊伍建設，著力創新師資隊伍建設模式

——著力培養開發型內訓師。按照公司師資隊伍建設的總體安排，培訓中心牽頭組織編寫了公司內訓師培訓方案，以流程化和標準化為出發點，以課程開發和培訓專案開發為目標，將公司內訓師的培訓過程分為潛力提升、專案開發、課程開發演練和成果展示四個階段，透過專項培訓，培養公司內部培訓師。全年陸續舉辦繼電保護、變電裝置檢修、配電線路執行與檢修等15個崗位的內訓師培訓班四期，累計培養內訓師107人，為公司今後開展專業技術技能培訓儲備了師資，也為公司內部講師培養模式探索出了新路。

——多措並舉，提升教師業務素質。一支素質精良、專兼結合的培訓師資隊伍是做好教育培訓、提升培訓質量的保障。為加強中心(學院)師資隊伍建設，今年分別安排69名專業教師參加各級各類轉型培訓，幫忙教師向工程師轉化，一是選派23名教學骨幹參加公司內訓師專項培訓，重點提升教學組織潛力和課程開發潛力;二是選派25名優秀教師深入到貴陽供電局、遵義供電局、六盤水供電局進行專項技能訓練，學習電網生產新知識、新技術，切實提高技能訓練教學指導潛力;三是選派34名優秀教師赴省外高等院校深造，有效提高教學水平。

在師資隊伍建設上，用心搭建教師崗位技能練兵平臺。今年5月起，先後開展教師現場說課、講課、實際操作等教學技能競賽活動。10月30日決賽評選出優秀說課教師一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優勝獎5名。教師教學崗位技能練兵夯實了教師教學基本功，營造了良好的教學研究氛圍，加強了教師之間的相互交流與學習。十一位教師的現場說課決賽，充分展示教師職教水平和師資隊伍建設取得的階段性成果。

五、加速落實基地規劃建設，為教育培訓帶給硬體支撐

為加快培訓基地建設程序，今年透過明確專案職責人、簽訂軍令狀、制定激勵考核、實行建設專案周工作會等項措施，使得基地建設取得明顯成效。

一是實訓變電站工程相關建設專案及變電站主要裝置的調撥維修工作即將完成，為下一步培訓基地建設工程順利實施，奠定良好的基礎。

二是紅楓校區培訓樓改造及培訓餐廳新建工程基本完成，為保證明年投入使用做好充分準備。

三是會議服務設施改造裝修專案即將完工，為提高服務質量和水平帶給可靠的硬體支撐。

四是新徵地“三通一平”(一期)專案，按計劃穩步推進。

五是資訊化系統建設成效顯著。“培訓管理系統”執行到目前已統一採集建立了貴州電網公司23家單位在職職工32400人的教育培訓基本資訊檔案，網站訪問量逐年增加，截至10月31日，網站訪問量到達33、4萬人次，超過去年同期訪問量15、9萬人次，累計已達85、40萬人次。今年，培訓中心還完成了“培訓管理系統”考試管理模組的開發驗收，已具備應用條件。

六、全面監控教育培訓專案質量

20--年，培訓中心將教育培訓與人才評價目標考核指標要求貫穿於培訓組織實施活動始終，保證培訓質量不偏離貴州電網公司的要求。除考核關鍵指標外，各部門個性關注培訓質量考核指標。在培訓管理工作中，基於ISO10015的培訓質量管理辦法、培訓職責追究辦法，對經營管理、專業技術、生產技能等核心培訓業務明確了管理深度和廣度，明確了工作任務職責，明確了管理路徑，建立了有效的工作機制。透過培訓管理網路系統，定製工作流程，進一步規範了培訓運作。

為保障培訓效果，對6學時及以上培訓班均進行了一級評估，對重點培訓專案除進行一級評估外，還進行了二級評估，選取三個培訓專案進行了三級評估，及時掌握學員對培訓資料安排、培訓組織工作、後勤服務、教師授課狀況的意見和推薦，持續改善培訓質量。學員的培訓效果反饋評價為93、9分，對授課教師反饋評價94、5分，送培單位對培訓工作的綜合評價為93、1分。

20--年，培訓中心在貴州電網公司的領導下，根據電網發展需求開設培訓專案，根據崗位潛力需要舉辦專題培訓，重點加強專業技術、生產技能人員培訓，大力推進崗前、在崗、轉崗培訓，保障公司全員持證上崗工作的順利推進。

20--年，是“十二五”規劃的開局年，也是教育培訓基地建設發展的關鍵年，在貴州電網公司的領導下，培訓中心(學院)將密切關注電網發展戰略對教育培訓的需求，增強使命感、職責感和緊迫感，把握機遇，與時俱進，奮發有為，以更加昂揚的鬥志、更加務實的工作作風，貫徹落實貴州電網公司教育培訓與人才評價工作部署，加強職工教育培訓工作理論研究、提升管理水平、拓展教育培訓新領域，創新培訓方式方法，著力推進理論培訓與技能訓練的有機結合，充分發揮教育培訓的各項功能，為貴州電網的建設和發展帶給堅強的智力支援。

2022年曆史網路培訓總結 篇5

近年來，在組織培養、領導教育和同事幫助下，我始終堅持加強學習，紮實工作，認真完成領導交辦各項工作任務，個人政治素質和工作能力都有較大提高，多次被評為“兩室”先進工作者。現將三年來思想工作情況彙報如下：

一、堅持學習，努力提高綜合素養。人生有涯，學海無邊。學習是一切進步的先導。只有學習成為起點，事業才有支點;只有學習成為常態，工作才能進入狀態。近幾年來，我始終堅持做到沉下心來學習，關起門來鑽研，認真學習黨的路線方針政策、科學發

展觀理論和督查綜合工作業務知識，不斷提高政策理論水平和開展工作的能力。廣泛涉獵歷史、文化、經濟、管理類書籍，不斷養才氣、顯朝氣、增底氣。堅持向實踐學習、向領導學習、向同事學習，不斷完善知識結構，提高綜合素質。在複雜局面和大是大非面前能夠做到頭腦冷靜，立場堅定，在思想和行動上始終與中央、省委、市委保持高度一致，不斷提高政治敏銳性和政治鑑別力。

二、紮實工作，努力提高擔當能力。始終堅持工作不講藉口，執行重在落實，盡職盡責地高標準完成領導交辦的各項工作任務。三年來，我先後牽頭或參與了全國體操冠軍賽嘉賓接待、全省新農村建設現場會參觀安排及解說員培訓、全省仙洪新農村建設試驗區領導小組全會歷次解說員培訓、全省基層黨務公開工作座談會參觀活動、全市優化經濟發展環境暨百日整治活動考評驗收、全市重大工業專案建設進展情況督辦等重要會議和重大活動10多次，均圓滿完成任務，受到各方好評。在提高組織協調能力的同時，我堅持學有所思，幹有所獲，勤於寫作，努力提高文字表達水平。撰寫的《在規範上下功夫 穩步推進黨務公開》在中央黨務公開工作簡報上發表，《乘風揚帆正當時——三伏潭鎮全力推進招商引資加快經濟發展紀實》受到市委領導充分肯定並在《 日報》頭版頭條刊發，《關於城區路燈亮化情況的調查》受到時任市委主要領導充分肯定並轉化為市委決策，《奏響發展新樂章——胡場鎮科學發展紀實》、《金雞正報曉——彭場鎮蘆林湖村蟲草土雞原生態養殖模式調查》、《治安方能民安——市公安局推進“民本警務”建設紀實》、《大力整頓信訪秩序 切實維護社會穩定》等調研文章在《 調研》刊發。累計制發《 督查》專報、通報材料20多期。

三、加強自律，努力築牢思想防線。作為一名農家子弟和青年幹部，我始終保持一顆感恩心、平常心、進取心、敬畏心，忠誠對待組織，真誠對待他人，正確對待自己，珍惜崗位，敬業奉獻，始終以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺維護組織和個人形象。嚴格遵守黨風廉政建設各項制度，堅持做到不賭博抹牌、不吃拿卡要、不參與經濟活動，慎獨、慎初、慎微、慎欲，不斷築牢拒腐防變的思想防線。

三年來，儘管在思想和工作上取得一定進步，但距領導和同志們要求還有不少差距：一是學習的永續性、系統性不夠;二是個人修養有待加強;三是工作方式和方法有待改進。在今後的工作中，我將努力發揚成績，克服不足，取長補短，完善自我，幹出業績，決不辜負組織培養和領導期望。