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管理年終總結(精選14篇)

管理年終總結(精選14篇)

管理年終總結 篇1

緊張而忙碌的一年又要過去了,今年在資訊科技中心領導和同事們的幫忙和支援下,我順利的完成了本年度的工作。我熱愛自我的本職工作,勤勞奉獻,兢兢業業,服從領導安排。和同事們的關係相處得也比較和諧。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

管理年終總結(精選14篇)

一、工作態度

我明白工作態度決定一切。畢業後留校參加工作,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一向至今,說大了是要對得起學校對我的培養、對得起我的工資;說小了是要對得起自我青春的付出、對得起自我的將來。隨著時光的推移,以及感覺很多事要做好人力不足,就沒有去做,資訊科技中心成立後,一次中心黃主任在會上提到的三個問題“為誰辦網”、“辦什麼網”以及“怎樣辦網”,讓我想到了最開始參加工作的時候的工作情形:熱愛自我的本職工作,努力學習,認真工作。幾次會議以及跟領導的談心讓我認識到今後就應如何做好自我的工作,自我也體會到做事的時候要用心,很多事只要用心就能夠做好。

二、主要完成工作

工作上主要是負責學校校園網線路及網路裝置進行日常維護,及時排除網路執行過程中的故障和隱患,確保網路的安全和正常執行。由於很多網路裝置使用年限比較長,出現的因交換機老化而導致的網路故障比較多,另外由於學校裝修、安裝裝置、使用者損壞等多種原因很多網路線路遭到破壞,有的樓棟問題較大,要重新佈線,給網路線路的維護工作造成了很大的困難。除了幫忙學校師生解決網路故障外,在時光允許的狀況下還經常幫忙他們解決計算機系統的故障,比如裝系統、裝驅動等。由於手機上網使用者的急劇增長,今年還經常幫忙很多老師和學生在辦公室或宿舍建立了小型的無線網路,讓大家能夠透過手機訪問校園網路。日常還負責校園網路資訊的監控,用心配合公安局網監部門的工作,及時刪除違反國家相關法律法規的網路資訊,保障了校園網路健康和安全。今年由於更換新的網路裝置,還和同事一齊協助廠家更換了北區、草莓園、創新苑等學生宿舍的全部匯聚交換機和接入交換機,更換了大部分接入交換機的電源接入。暑假的時候還完成了一卡通網路環境的建設,保障了一卡通系統的正常執行。

三、學習狀況

在實際工作中,因為感覺到自我的專業知識還有很多不足,今年開始了學習CCNADiscovery教程,目前已經完成前兩門課程《家庭和小型企業網路》和《在中小型企業或ISP工作》的學習,並使用PacketTracer完成了書中大部分實驗,對思科網路裝置的配置方式有了較深的瞭解,透過思科產品與港灣裝置和中興裝置的配置比較,對計算機網路的通訊原理有了更深的認識,透過理論聯絡實際的方式,對計算機網路知識有了進一步的瞭解。另外時常利用週末的時光參加了一些高校和IT企業舉辦的學術交流活動和會議,個性是關於“雲端計算”、“雲端儲存”等方面的會議,瞭解了一些現階段比較前沿的網路技術和資訊科技,明確了今後的學習的方向。

四、新一年的工作計劃

熟練使用和掌握新的網路裝置的配置和應用,除了匯聚交換機和接入交換機之外,還要掌握核心交換機、智慧DNS、多功能防火牆等裝置的使用,另外加強中心機房、交換機房的管理、維護和安全工作,保證各類裝置處於完好狀態並提高裝置的利用率,制定相關裝置的配置規範,完善裝置的操作流程,發揮學校網路平臺的作用,把網路資訊化由技術平臺全面向業務平臺轉變,堅持創新技術,創新業務。加強對網路裝置實時監控,爭取在出現網路故障的時候,第一時光發現和排查出產生網路故障的原因,並及時解決。對整個學校的弱電工程進行整理,改造存在問題的網路線路,改造網路裝置電源接入,改造機櫃的安全裝置,嚴格執行綜合佈線的相關標準,方便後續管理。提高自我的服務意識,建立快速響應機制,建立呼叫中心,7*12小時為師生服務,並帶給7*24小時手機響應服務。

另一方面加強對校園網使用者的網路知識培訓,引導大家合理的利用網路資源,培養良好的上網習慣,保障網路的健康發展。加強專業知識的學習和經驗的積累,提高自我的綜合素質。除了繼續完成CCNADiscovery另外兩門課程《企業中的路由和交換簡介》和《計算機網路設計和支援》,還要加強對IPV6技術、雲端計算技術等新技術的學習,通學習書籍、參加會議和學術活動、參加培訓等方式努力提高自我的專業技術水平,進一步培養廣泛的興趣愛好,使自我得到全面的提高,進而提高自我的服務質量和服務潛力。

總之,我還存在做事效率不夠高、思考事情不夠長遠和系統、處事不夠大膽細心、專業水平不夠高等問題。但是我會不斷的努力,不斷的改正和改善自我的缺點,不怕吃苦不怕累,勤勤懇懇工作,紮紮實實的做事,及時、高效完成領導交給的各項工作和任務。並努力學習,不斷的學習,提高自身的工作水平和工作質量,為把我們學校校園網早日建成服務型網路貢獻自我的力量,為學校的資訊化建設貢獻自我的力量。

管理年終總結 篇2

時間一晃而過,彈指之間,20xx年悄然而至,自從xx年x月份剛進入公司,我是第一次接觸設計公司、接觸汽車行業、接觸內網管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦軟、硬體的基本維護,有些東西的第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、幹過並不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺,那麼我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鑽研相關知識,努力提高理論知識和技術能力。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支援幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下

一、電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候,發現公司大部分工作電腦雖然安裝了安全防護軟體和升級系統補丁,但安全防護軟體版本太低,病毒庫不能及時更新以至於軟體幾乎快失效。部分員工為了減低機器資源佔用,更好的發揮機器的效能就直接把安全防護軟體給停用(部分機器比較老,實屬無奈之舉),更有甚者喜歡亂動系統。亂動系統的後果就是容易造成系統不穩定甚至崩潰,從而導致某些軟體也無法正常使用。重灌軟體都不一定能解決問題,甚至非要重灌系統才能解決問題。為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我提出以下建議和措施:

1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定,必須先報告公司IT人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個區域網內的其它工作,使故障擴大化,並延長了解決問題的週期。

2、公司部分設計師還在使用老式相容機,由於機器效能實在有限,設計師都把安全防護軟體給關閉了以減少系統資源佔用。出於保密的需要,設計師所處的網路是物理隔離的純內網,無法連線外網,病毒庫和補丁就無法及時升級,本機上的安全防護軟體不能及時更新,也就失去了安全防護的意義。的病毒來源就是通過標準室拷進來的郵件以及設計師所需要的文件,還有IT維護人員出於工作需要拷入到檔案伺服器的各種維護工具及其軟體。從入口上把好關,對進內網的檔案進行嚴格的病毒查殺,可以有效減少來至外部的病毒威脅。目前外網電腦全部裝有360安全衛士以及360防毒,AVAST防毒等安全防護工具。

但從安全形度出發,還是建議財務和收發郵件以及IT人員使用卡巴斯基防病毒軟體,雖然很影響系統系能,但絕對安全可靠。由於受到360等免費防毒軟體的打壓,卡巴斯基的報價也比較親民,目前官方報價5使用者3年數字版為399元。另外可以在伺服器上放一個可以直接使用的防毒軟體包,定期對其進行更新,如果內網感覺中病毒了可以直接使用進行查殺來判斷機器是否中毒了(此方法雖然比較麻煩,但是可行性比較高)。也可以採用金山毒霸企業版,客戶機安裝金山毒霸客戶端(佔用系統資源),缺點是無法升級病毒庫,部分機器安裝了進行了試驗,目前沒發現什麼異常,只是金山毒霸客戶端很容易卡死。目前只有個別電腦存在CAD病毒問題外,其他電腦都很安全,系統也比較穩定。

對於個人的關鍵性資料資料、郵件進行路徑轉移備份(備份到伺服器或者行動硬碟),使這些資料遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。刑工由於沒及時做備份,硬碟損壞了,要做資料恢復,因為是SAS硬碟,恢復費用至少要20xx,且恢復難度比較大,至今還沒找到合適的配件。作業系統進行常規定期備份,便於事後的還原。可以安裝一鍵還原精靈或者一鍵GHOST軟體對系統進行備份。由於公司的磁帶備份機已經壞掉,建議再購買一個小磁碟陣列(只有2到5個硬碟位),為節約成本,建議使用大容量的串列埠硬碟(一個硬碟3TB),因為純做備份用,沒必要使用昂貴的高速SAS硬碟),用於定期對伺服器上的資料進行資料備份。

公司前期伺服器出現了故障,資料無故的丟失,由於沒有及時對資料進行備份,對資料進行恢復後還是丟失了部分資料(原來本地共享是3個300G硬碟做RAID5,剩餘不到60G,可用空間有限。現在是4個300G硬碟做RAID,單獨一個136G硬碟做臨時資料儲存。現在把造型共享跟本地共享都放在RAID5裡,保證了造型資料的可靠性和安全性。目前磁碟陣列可用空間還大有富餘,便於日後的資料擴容。)因為只知道資料都在伺服器本地共享上,但不知道資料具體是怎麼進行保管的,目前還無法得知損失了多少資料(尤其是設計圖紙,至今還不知道損失情況)。所以平常做好備份工作顯得尤為重要。

二、網路的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網路執行正常,員工正常利用網路資源。加強路由器的規則設定,優化外網介面,使公司外網穩定有效地工作。為了限度的發揮網路裝置的效能,對公司的內網進行了清理和優化。停用了3個二層交換機,用於日後擴充套件網路以及做備份使用。制定出了網路拓撲圖,對網線進行了標識,便於日後的維護。經過優化後,就能夠快速判斷是哪個節點的故障並及時進行處理。外網今年出現過2次斷網事件,這個可能跟整個工業園的建設有關係,電信會不定期的進行擴容和檢修。

目前外網的使用終端最多同時線上為8個,4M頻寬感覺得到明顯的壓力,因為是ADSL寬頻,上行速度很慢,傳送大容量郵件時需要很長時間,有時要長達半個小時才能上傳完畢。而且上傳過程中不能輕易進行其他操作,不然很容易上傳中斷。建議可以升級到更高的頻寬,是光纖(光纖費用比較昂貴,需要大筆預算,可行性不高)。目前最可行的建議是更換效能更好的寬頻路由器,而且是多WAN接入的,可以負載均衡和頻寬疊加,這樣就可以利用上梟龍的光纖網路(光纖的上傳頻寬大於下載頻寬),從而彌補ADSL的不足,提升公司外網的網速,強烈推薦使用此方案。

三、公司網路制度管理和完善

公司計算機管理感覺有點混亂,資產登記不是太明確,查閱起來不是很方便。之前使用梟龍公司的那套編號存在很多問題,不是很適應我們公司的情況。辦公室正在一起研究、探討、並完

善製作了一批表格、登記申請單及統計表。對固定資產進行重新編號和統計。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

四、安防系統管理維護

公司安防系統分2塊,一個是門禁系統,另一個是監控系統。公司目前有4處門禁,近大半年裡,二樓設計室門禁進行過維修,更換過控制器和電源介面卡。辦公室門禁目前存在鎖不住現象,已經提交維修申請,需要更換電磁鎖和控制器。公司監控系統自從我入職來一直都有問題沒有進行檢修(二樓攝像頭一個都不亮),自從前段時間監控2個門禁的攝像頭沒有訊號後,根據領導指示,對整個監控系統進行了徹底的檢修。門禁旁監控系統電源有故障,由於一直找不到總電源的開關,故而放棄原有的電源線,改用獨立電源進行供電,既減少了對視屏傳輸的干擾也便於日後的維護。經過檢修,只壞了一個半球攝像頭,其餘都只是暫時性的線路老化問題,經過改裝後可以繼續使用。目前的監控系統由原來的7路增加到現在的8路,辦公室門禁一前一後各一個探頭,前面的是雙燈陣列式高清700線紅外攝像機(8MM鏡頭),可以看清財務室門口到辦公室門口的詳細動向。

後面的探頭用於監視辦公室到廁所及水房的一舉一動。二樓設計室門口有個探頭,用於監視進出二樓設計室的詳細情況,然後二樓設計師內有2個成對角的攝像頭,可以監視大部分地區。目前由於二樓設計師比較大,這2個攝像頭為8MM槍型攝像機,角度有限,無法對整個大設計室進行覆蓋。建議再增加1到2個攝像頭對大設計室進行無死角覆蓋。一樓門禁採用單燈陣列式高清700線紅外半球攝像機,6MM鏡頭,可以有效監控玻璃門附近的情況,把考勤機安裝在附近就是為了進行有效的管理考勤,同時考勤出現異常可以利用監控錄影進行舉證。一樓小設計室內對角各有一個攝像頭,可以對整個設計室進行完美覆蓋。目前監控系統的硬碟錄影機硬碟容量有限,24小時錄製,只能儲存1周左右的資料。建議進行擴容,至少要儲存一個月的錄影。但由於此機器比較老,用的還是並口硬碟。

無法相容現有的大容量硬碟(串列埠硬碟,硬碟錄影機不像電腦,如果使用轉介面就很不穩定,所以不推薦使用轉介面)。目前只能購買二手並口硬碟進行擴容。所以建議更換為新的16路硬碟錄影機(推薦使用海康威視的,目前公認的也是最專業的),採取新的大容量硬碟(單碟2TB以上用來儲存監控錄影或者通過網路進行儲存備份(某些硬碟錄影機支援網路儲存資料)。目前硬碟錄影機我暫時接入了辦公網路,可以通過辦公室計算機對硬碟錄影機進行訪問,檢視監控錄影比較方便。可以根據需要隨時改成接入內部網路。

五、辦公裝置維護工作

公司辦公裝置也是挺多的,近大半年有不少機器都有大大小小的問題。一樓設計室印表機的問題是列印伺服器為XP系統,同時也是OA伺服器,有時會出現宕機現象,初步估計是記憶體太小的原因。自從上次伺服器出現故障後就沒有使用雙伺服器,目前那臺早先購買的伺服器一直處於待機狀態,沒有真正投入使用,暫時作為備份伺服器待命中。日後可能作為其他伺服器使用。目前建議是把OA伺服器和RTX伺服器整到一臺伺服器上去,把二者通過外掛整到一起去。

由於目前OA只是用來收發郵件專用和備用及時通訊系統(目前公司規模不是很大,距離純電子辦公還很遠,OA的其他模組我們暫時使用不上),可以直接建個內部郵件系統,徹底放棄破解版的通達OA(目前破解版的資料庫存在一點小問題)或者使用免費版的其他OA系統,穩定性要比破解版的強些。或者直接建一個內部郵件系統,然後通過RTX來收發郵件也行(需要在虛擬機器中做過實驗才能知道是否可以正常使用,目前正在準備工作中)。列印伺服器可以換成20xx系統,可以解決XP系統不能超過10人訪問的問題,另外穩定性也比XP強得多(目前發現XP做列印伺服器有時會產生宕機現象)。

大半年時間裡,一樓印表機5200LX沒有發生過大的故障。造型室愛普生彩色噴墨印表機存在進紙困難的問題(此款機器的通病)。就是不停提示沒有放好紙,再就是機器不列印,紙張直接吐出來。從網上了解的情況,得出的建議是更換加強型搓紙輪並對進紙道進行清洗或者更換。由於是噴墨印表機,拆裝比較麻煩,建議送到售後的地方找專業人士進行處理。我自己進行更換有可能對印表機造成人為損壞,網上也找不出詳細的拆解圖,不敢輕舉妄動。另外蘭奇全說此印表機現在存在偏位的問題(打出來的圖片會有點偏),由於此印表機已經服役有些年限,建議更換新機(還是選愛普生,愛普生的耗材)。

二樓大設計室印表機目前問題比較嚴重,已經停止使用,我剛開始入職不久就出現淺淺的壓痕(可以湊合著用,顯示效果影響不是太大)。開始以為是硒鼓故障,待此印表機硒鼓耗盡後更換了一個新硒鼓,還是有淺淺的壓痕。經過一段時間的使用後,此印表機出現過嚴重卡紙故障,紙張卡進定影元件裡面去了,我把紙張弄出來後過了一段時間次印表機列印時又多了一道淺淺的壓痕,但仍然在繼續服役中,最近一段時間,設計師反映此印表機問題比較嚴重。經檢視硒鼓沒有受損,打印出來的東西壓痕相當嚴重,列印圖片時中間會出現白色刮痕,打印出來的東西無法使用。通過與惠普金牌服務售後進行溝通,初步判斷為定影元件受損(定影元件多次出現過嚴重卡紙),需要更換定影元件。為防止此印表機的進一步受損,已經停止使用。最近也報了維修申請。

標準室影印機出現過無法影印的情況,經過佳能的售後維修已經可以正常使用,佳能售後維修判定為後面影印元件連線掃描的排線有鬆動,重新插拔後可以正常使用。標準室印表機硒鼓耗盡後灌過一次粉,目前此印表機出現要反覆開機多次才能正常啟動的問題。(我還不知道是什麼原因,等二樓設計室印表機維修的時候叫別人順便看看,分析下是什麼故障)財務室週會計印表機灌過一次粉,據週會計反映其列印效果不是很明顯,以後考慮更換國產硒鼓來試試效果。(原裝硒鼓比較昂貴,比推薦使用)院辦公室傳真機灌過一次粉後硒鼓貌似掛掉,更換國產硒鼓後使用效果良好。

(目前在觀察其使用時間,以後再換原裝硒鼓進行價效比比較)辦公室影印機存在打印出來的紙張邊上不是很清晰的問題,更換碳棒後效果不是很理想。目前存在邊上列印不清晰,帶有整齊的黑色條紋等故障,打印出來的效果相當不理想。經過與佳能售後的溝通,初步判斷為列印元件故障,建議更換整個套鼓(包括硒鼓,定影元件等等),目前也已經提交維修申請。

六、其它日常維護工作以及協助辦公室完成各項工作

對公司的所有電器進行維護和管理,自己無法檢修的請專業人士進行檢修。目前已經協助梟龍對公司的空調系統進行過檢修,更換過電容等配件,部分機器進行過加氟。柯工的門鎖壞了進

行過更換,二樓設計室廁所門鎖壞了也進行過更換。標準室經常鎖不上們,最近門鎖也進行了更換。(目前留有備用鎖具1把)閱覽室交換機壞掉後沒有換新的,由於目前只有一臺機器接入,所以直接使用雙通將兩根網線連線在一起。以後增加機器後再換一個新的小交換機。(目前有備用新交換機一臺)對院辦公室和朱總的電話線進行過改造和重新連線,目前使用正常。標準室更換過電話線,各個設計室也更換過部分電話線解決接觸不良的問題。協助辦公室,財務室進行每月耗材物資的申報和採購,以及固定資產的盤點。

協助辦公室把公司的員工考勤由原來的射頻卡考勤改為目前的指紋考勤,有效的杜絕了代打卡現象,同時也對公司員工的考勤進行嚴密的管控(考勤機在一樓玻璃門攝像頭的監控中,有了攝像頭的監控,就沒人敢使用指紋套來實現代打卡,保證了考勤的性和準確性),定期對指紋考勤機進行管理和維護。(由於指紋考勤機的特殊性,溫度和溼度都會影響指紋的識別所以需要對指紋資料進行更新)目前指紋考勤機使用狀況良好。

總結20xx年的工作,儘管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:電器檢修並非我的專業,日常電器的維護和更換等完全需要重新學習相關知識來完成檢修,這樣邊學習邊工作的情況大大降低了工作效率。另外遇到困難的時候與領導以及同事溝通不夠等等,這都有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裡,將百尺竿頭,更進一步,20xx年的大致工作計劃為:

1、將RTX和通達OA精靈整合在一起並整到一臺伺服器上或者捨棄OA精靈更換成內部郵件伺服器。將備用的伺服器爭取使用起來。學習伺服器相關管理和維護。(重點是win20xx,順帶學習瞭解win20xx,win20xx的相關知識)

2、解決電器維修等專業性知識問題,業餘時間強化學習並能勝任電器檢修維護工作。(學習作為電工應該具備的相關知識)我爭取日後儘量不需要梟龍的協助獨立完成電器方面的維護和管理。(主要指更換燈管,插座,等電路的簡單維護。)

3、進一步增強IT系統和網路系統的穩定性和管理,對公司網路進行優化和完善。學習H3C交換機管理和維護,為日後網路的擴充套件奠定相關基礎。

4、在有預算投入的情況下對公司的電腦進行全面升級,用圖形工作站全部替換相容機。目前購買新相容機是比較實用的做法。(目前新相容機的效能有了全面提升)

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論知識和技術水平,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

管理年終總結 篇3

20xx年,部工作在上級領導的高度重視下,全面落實了各項專案工作,緊緊圍繞公司的總體部署,嚴格遵守報批報建程式,常抓工作質量,圓滿完成了20xx年各項工作部署,並深入分析“得與失”,延續、吸收好的經驗,改正、規避錯的方法,為20xx年工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面,對我部門各項工作進行總結:

一、20xx年全年工作情況

(一)各項工作完成情況

1.專案立項工作:在今年,我部門負責集團專案一期二期立項工作,總體投資15億,佔地總面積156871㎡,總建面積約為46.85㎡,立項費用為7.3萬元。

2、環保審批工作:今年工作中,我部門順利完成了集團專案一期二期環保審批工作。經我部門與相關部門不斷溝通決定按照1元/㎡,噪聲排汙費繳納總數為46萬元(原為5元/㎡),節儉了集團的資金。

3、建設用地規劃許可證工作:為集團工程專案批示到了建設用地規劃許可證,做好了工程用地規劃確權工作,並積極配合其他部門編制了專案計劃書。

4、國有土地使用權證工作:經過部門全體同志的不懈努力,在今年5月25日成功批准了我集團專案國有土地使用權證,取得了開發贛市開國用20xx第49號、50號、51號、52號國有土地使用權,做好了工程合法用地確權工作。

5、建設工程施工許可證工作:在本年度內,完成了取得集團一期工程及20﹟樓的建設工程許可證。

6、預售許可證工作:本年度內,完成了1—10﹟樓的預售許可證,預售面積為183467.87㎡,其中包括住宅和商鋪。

7、關於專案開發的其他報批報建工作也得到了圓滿的完成。

(二)工作中主要突破和創新之處

1.報批報建時間上的革新:時間管理在報批報建過程中佔有很重要的地位。在開發商拿到土地資格時,報批工作就開始進入,並一直貫穿工作始終,作為報批工作的執行者,我們按照工程計劃或進度安排好報批工作,什麼時間開始進行哪項工作,哪個階段幾項工作同時進行,堅持自己的主見,對計劃進行有效整合,凡事都不能一貫堅持等,否則會影響專案計劃。

2、統籌管理和團隊協作能力的突破:報批工作涉及部門之廣、之大,需要各專業各部門間的統籌。一方面我們努力提高與各部門之間工作的配合,從而協調部門之間同步開展和實施的各項工作(例如與設計部門溝通,瞭解設計進展,甚至要求加速設計進度,同時還要對會審的行政材料進行彙總整理,這就要協調各崗位的人員);二是加大與政府部門的溝通力度,一個專案報批報建工作涉及到的政府部門多而雜亂,我們怎樣才能在較短的時間內通過何種方式傳達到部門關鍵人員手中,這就要求我們要事前統籌好,聯絡好,事後跟蹤,這樣報批報建的工作才能井井有條,亂而有序。

(三)工作的差距和不足

1、專業技能不強

報批報建涉及事務廣,需協調的事情多,對個人能力及工作經驗有較高的要求。在工作中需認真學習跟進,加強建築知識和規劃知識的學習和領會,加上提高專業技能,積極參加專業培訓和學習。目前,我部門工作人員仍存在很大不足,工作能力、協調能力等仍需快速提高。

2、工程進度慢

由於工作經驗不足,工作中存在與相關政府單位溝通不足,未能充分發揮人員協助的能力,導致專案進度拖延。今後工作中,需進一步明確計劃和統籌好各單位的銜接問題,在計劃實施過程中嚴格按照計劃進度進行。

二、20xx年工作思路和重點工作安排

(一)工作思路

1、優選管理人員,健全管理制度。部門領導要始終關心專案報批報建工作,對專案報批報建的全過程加強管理,努力做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少報批報建拖延時間。

2、落實工作責任,保質保量完成任務。對重大專案的報批報建工作,選配具有一定文化水平、溝通協調能力強,較強事業心的人員參與其中。不斷建立和完善業務人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,保證業務保證保量完成。

3、調動部門人員學習熱情,提高工作能力。通過一系列專案,我們深刻的認識到我們部門在工作上上還是有一定的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新公關技能掌握不全面,對具體的相關報批報審程式不清楚,這樣會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃通過一些獎勵措施調動員工學習熱情,邊學習邊交流邊考核,以此來提高員工的工作能力。

(二)工作重點

一是繼續做好專案建設一期和二期的建設工程許可證和剩餘樓層預售許可證的審批工作加快集團專案工作的完工。

二是繼續做好專案建設一期和二期的建設工程許可證和剩餘樓層預售許可證的審批工作加快集團專案工作的完工。做好集團專案其他工程用地協調、立項、報批報建等前期手續,配合各部門做好專案開工、建設及銷售工作。

三是注重本部門的工作作風建設,加強管理。團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷加強我部門與其他部門的支援能力

四是配合領導做好其他專案,力爭在取得專案建設的同時立刻取得開發土地使用權,為工程早日完工而努力。

三、對公司工作的意見和建議

(一)樹立企業形象

一個樓盤的銷售價格,不僅關係到樓盤的地理位置、規劃設計、建築設計、戶型設計、建材採用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閒舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

(二)開展爭優創先活動,提高職工工資技能

在廣大職工中開展爭優創先活動,積極宣傳和培訓,在全員中形成你追我趕的工作氛圍,全體員工要以良好的精神風貌、紮實的工作作風中不斷促進企業的發展。

(三)加強客戶服務中心工作的建設

20xx年集團面臨著大批迴樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作,還要變被動為主動,發揮自身的優勢,主動作一些走訪、慰問、聯歡等互聯工作,真正做到為客戶服務,有利於樹立企業美好形象。

(四)加強團隊建設和各部門的管理

加強團隊建設和各部門的管理要從團隊凝聚力著手,考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準,開展豐富多彩的活動來加強團隊間的交流、互助活動,從而加強了各部門之間的協調能力。

(五)注重人才機制,營造和諧氛圍

一是加強對內部員工的培養。鼓勵員工及專案部積極參加國家有關部門組織各類專業考試,認真做好專案經理的再教育的培訓工作。

二是始終將人文關懷放在重要位置,把“以人為本、關愛職工”落到實處。為了公司穩步、健康發展,逐漸解決職工養老的後顧之憂(例:工傷保險問題)。努力營造“企業愛員工,員工愛企業的雙關心”的和諧氛圍。

20xx年重任在肩,挑戰和機遇考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在新的一年裡,我們部門全體員工有信心、有決心在上級領導的正確領導下,在相關部門的大力支援下,團結奮鬥、開拓創新、紮實工作,我們一定能夠實現新的工作目標,為企業的興旺發達,凝聚新智慧,勇攀新的高峰!

管理年終總結 篇4

目前深圳市停車場大都屬於收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員,負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關於停車場管理方面的制度,如停車場管理員工作職責、停車場管理規定及收費標準等。我向保安主管了解了停車場基本情況,並熟悉了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標誌、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業大廈的停車場有62個停車位,分為地面和地下車位。

在熟悉停車場設施和管理處關於車輛管理制度以後,我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象,因此必須統一服裝並做到文明規範。在車輛進入停車場時,我用微笑面對每一位客戶,向客戶行禮,將車輛基本情況做一個登記,比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等,對於車輛有損壞的,應告之客戶,然後將車輛出入證友好的遞給客戶。 車輛出場時,看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應問明情況,與車主取得聯絡,徵得車主同意後放行),然後查看出場時間,達到收費時間的應按照物價局統一收費標準進行收費,出具收費票據並收回車輛出入證。

在進行停車場巡查時,要維護進出車輛的秩序及車場設施裝置的完好,指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內並排放整齊,告訴車主關好車門車窗,並帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規範對車場進行不間斷的巡查,檢查車輛是否停好,有無損壞或缺少部件,發現車輛門窗未關好或被損壞等情況時,立即與車主取得聯絡,並進行登記。在實習過程中發生了這樣一件事情:一車輛的車門被劃損,車主認為是在本停車場損壞,要求管理處負責賠償,當時我不知道如何處理,於是向保安主管報告。保安主管立即趕來了解情況,發現該車位比較窄,且旁邊車位已空置,從劃損情況看,很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄影,查出的確是旁邊車輛開出時劃損,且該車主是樓上一位業主,保安主管即刻與該業主取得聯絡,起初該業主不承認,保安主管通過耐心的解釋並出具停車場車輛出入登記和錄影資料,經過協調,該業主同意給受損車輛予以修復,並承擔費用。

在這件事情中,我感覺巡查工作沒做到位,未能及時發現和處理,造成了車主的投訴,如果沒有停車場錄影作為證據,就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現損傷甚至丟失的現象,最近報道中也經常有類似的案例發生,我認為這要有一個責任明確過程,如果是由於管理工作沒做到位造成的,管理公司應該付有一定責任,但是物業管理公司畢竟不是保險公司,它提供的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務,收取的管理費是停車位的租金,並不是車輛的保管和保險費用,因此我認為在發生車輛被盜案件中,物業管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析,前提是物業管理公司提供了它所承諾的管理服務。

管理年終總結 篇5

本年度工作即將結束。現就我校的幾項主要工作作一總結。

班級自主管理工作

本年度我校繼六年級實施班級自主管理後,在1-5年級試著推廣這一做法。學校本著自我管理,鍛鍊自我的目標,積極採取了一系列措施,讓學生學會自我管理,學會自我約束。孩子們的表現大有起色。班級管理更是有條不紊。

所謂自主管理就是讓孩子在班裡人人有事幹,事事有人幹。通過集體尋找班裡需要同學管理的事情,做到有事就有人管。學習、宣傳、衛生、勞動、紀律(課堂內、課堂外)、課桌的擺放、抽屜洞內的乾淨整齊、書櫥和牆壁廚子的擺放整理、講桌窗臺的整潔,課間操、室內衛生的檢查、各功能室內衛生的檢查,值日生的分工等等。

在實施的過程中,師生根據班級的實際情況共同制定自主管理班級方案,讓學生參與管理工作,培養學生的管理能力和自我約束能力,在實施過程中遇到問題及時解決,定期進行評價,通過自評、互評和教師評,增強學生的責任意識。讓學生在充分的實際鍛鍊和親身體驗中學會自我教育、自我管理、自我評價。

經過一年來施行班級學生自主管理,學生的民主意識得到增強,煥發出管理的積極性和對班級的責任感。實踐證明:學生的自主管理才能體現得越充分,積極性就越高,班風學風就越好。讓學生自主管理,每個人成為班集體的主人,是當今社會培養人才的必由之路,也是班主任的重要課題。開展國小生班級自主管理,不僅真正鍛鍊學生的能力,還真正解放了老師,它使每個國小生既是管理的物件,又是管理的主體;既是活動的物件,又是活動的主體;既是評價的物件,又是評價的主體。這樣的班級管理,能夠通過師生的相互配合,進而以達到“‘管’是為了不管;‘教’是為了不教”的最高境界

暑假預防溺水大家訪活動

為了進一步提高學生安全意識和自護自救能力,預防假期溺水、交通等安全事故的發生,使學生能夠過一個健康愉快的暑假,我校今年暑假先後兩次開展了“暑假大家訪”活動。

7月6日和 16日,學校分別召開了全體教師“暑假家訪”部署會,會上,校長傳達縣教育局和中心校關於暑假學生安全教育和防溺水工作的檔案精神,並對預防學生溺水、交通事故“大家訪”安全教育工作進行了專門的安排部署,明確責任,全員參與,落實包片責任到人。防溺水要求全校教師務必做好家訪工作,確保每位學生能過一個平安愉快、有意義的暑假。

會後,全校教師兵分四路冒著酷暑,先後對轄區內的黃莊、林西、陳壩及前王和樓底等自然村深入學生家庭,進行家訪。在家訪活動過程中,老師向學生及家長詢問了假期學習生活、家庭教育狀況,同時,把孩子的在校表現、學習成績,與家長交流,徵求了家長對學校工作的意見和建議,並要求家長假期一定要做好孩子的“防溺水”安全:不要讓孩子獨自到塘邊、河邊和水庫去玩耍、游泳或釣魚,不準孩子私自結伴去划船;其次要教育孩子不玩火、安全用電、不與行為不良的人交往、不吃不潔食物、與家人一起外出要遵守交通規則;杜絕孩子上網、玩遊戲、看不健康影視錄影、閱讀不健康書刊;最後希望家長督促孩子定時定量完成暑假作業。活動開展期間,大家每到一處、每到一家,受到了廣大學生家長的的歡迎和感謝,也深受廣大幹群的好評和尊重。

開展提高教學質量大討論活動。

為了讓孩子享受優質的教育,提高辦學品位,辦人民群眾滿意的教育。本學年我校組織全體教師開展如何提高教學質量的大討論活動。

這次提高教學質量大討論活動主要分三層進行:

1、所有教師都要圍繞一個主題發表或撰寫一篇提高教學質量方面的意見或論文。徐家賢校長在討論中圍繞“我們應當確立什麼樣的教育質量觀”這一主題談了自己的意見,陸興亮主任談了“向40分鐘要質量”的做法,周化喜、吳立瑞等老師就“怎樣培養學生良好的學習習慣”,以及“提高教學質量,班主任該怎樣做”等發表了個人的意見和建議。

2、全體教師在提高教學質量方面充分發表意見,並提出自己的觀點和方法。

3、學校對老師們在論文中的觀點及建議進行篩選,並選取符合我校實際和切實可行的建議,用於指導學校今後的教學工作。

相信“提高教學質量大討論活動”一定能夠給每位教師找到適合於自己提高教學質量的新路子,樓底國小的教學質量一定會很快得到提升。

校園文化建設

一年來,學校本著“讓環境說話,實現有限時空,無限教育”的宗旨,努力改善校園環境及辦學設施,融教育性於藝術性之中,追求高品味;優化了校園環境,建立了積極向上、生動活潑、富有特色的校園文化,豐富了書香校園的內涵。

改善校園環境及辦學設施,平墊操場、建花壇、建車棚。建造了比較完善的“實驗室”、“電腦室”、閱覽室和音體美室。學校圍牆內新佈置了噴繪及內涵深厚的文化經典《弟子規》全文。校園裡、教室外張貼名人畫像、經典詩詞、成語故事等,鐫刻文化牆、名言警句、警示語,校園處處蘊藏豐富的文化內涵,學校新建的花園裡冬有青,春有花,夏有蔭,秋有果。一草一木都富含耐人尋味的詩情畫意,這些校園物質文化,營造了獨具特色的文化氛圍。同化著師生、愉悅著師生。為充分彰顯校園的生機與活力,體現陽光向上的校園文化氛圍,學校在沿主幹道的四面山牆上確定了中國夢、少年強、教師目標以及學生目標等四個畫面主題的牆體彩繪。“讓每一面牆壁都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現,是樓底國小校園文化的不懈追求。學校也因此成為了樓底村一道亮麗的風景線。

努力打造亮點工作

為促進學生的個性發展,增強校園環境藝術化,突出自身的辦學特色是樓底國小的辦學目標。學校建立了以“書法、經典誦讀的校本特色,讓學生們在對中華傳統文化的繼承與弘揚中體驗和感悟藝術的魅力。學生的書法知識由無到有,書寫能力、鑑賞能力快速提高,受到了主管領導的高度評價,也培養出一大批愛好書法的學生。幾年來,我校的學生書畫作品在省、市各級比賽中先後有近百人次獲獎。我校學生每學期圖書的借閱量平均每人達40本次。為了更好地激發同學們的閱讀興趣、拓展他們的閱讀視野,學校本年度舉行以讀書為主題活動四次,講故事比賽每學期一次;好書伴我行讀書筆記評比一次;課外閱讀知識競賽一次。這些活動的開展有力地培養了同學們良好的閱讀習慣。學校組建的合唱隊在市、縣、鎮的舞臺上多次登場,所唱歌曲屢屢受到褒獎。書法及學校音樂教學成為我校行為文化的兩大亮點。

標準化建設

這學期開學後,我校的音體美器材室、科學室、電腦室,一應俱全。

操場上,新建了60米直跑道和200米環形跑道,還有標準的籃球、排球、乒乓球場地。這是實施農村國小標準化建設新添置的各類器材。自此以後我校的義務教育學校辦學條件標準化基本達標。

通過活動提高質量

聽寫字詞是語文教學中必不可少的一項內容。為了加強課文生字詞語的複習,鞏固基礎知識,12月份,我校組織二一至六年級學生進行了全校生字詞聽寫比賽。此次比賽,組織嚴密,形式比較公平,是由各個年級組語文老師交換監考和評卷。老師們都十分積極認真地對待這次比賽。通過這種聽寫形式的開展,學生學習詞語的積極性提高了,對聽寫產生了濃厚的興趣,注意力也較以往集中,思維也更活躍。並且在聽寫前能夠主動地想方設法去記憶,聽寫的效率和效果也有了明顯的提高,字詞也得到了良好的鞏固。同時,通過這次比賽,語文老師們看到了學生詞語聽寫中的不足,如書寫不夠規範,字跡不夠工整美觀等,並且較好地瞭解了本班學生對本學期所學課文的詞語掌握得如何。老師們通過總結對症下藥,對學生要求更加嚴格,更加註意加強詞語方面的複習與鞏固。

12月份我校還舉行了一至六年級速算比賽活動。此次比賽主要對學生口算、簡算以及估算進行了集中測試。一二年級側重於口算、三至六年級側重於口算和簡算方法的測試。測試的試題既有科學性又有靈活性,又有一定的量和一定的難度。從學生的答題中,我們發現大部分同學能夠正確、迅速、合理、靈活地進行計算。部分同學在口算、細心、耐心上還要多下功夫。這次比賽,一大批數學口算能力過硬的同學脫穎而出,但兩極分化比較嚴重,好的同學二十分鐘100道題能夠全部做對。差的小朋友只能做出二三十道題。這次活動得到了全校師生的高度重視和積極參與,得到了家長的支援和一致好評,比賽激起了學生對計算速度和計算準確率的重視。大家充分認識到計算能力對學好數學這門學科的重要性,活動達到了預期的目的。

為了展示學校書香校園建設,促進規範漢字書寫,進一步激發學生練字的興趣,提高 學生寫字水平,本年度我們還先後舉行了兩次書法比賽。活動與語文教學緊密結合。通過比賽,提高了學生寫字的正確性、規範性和美觀性,還提升了學生的語文素養。同時,端正了學生的書寫姿勢,培養了良好的書寫習慣,激發了全校師生學習書法藝術、弘揚中華民族優秀傳統文化的熱情。

管理年終總結 篇6

本人幹檔案工作已一年多時間了,在這期間我學到了很多關於檔案管理工作的知識,也使我對檔案工作有了新的認識,同時,也擴充套件了我的知識範圍。

在這段時間的收穫及工作情況做個總結吧!首先,是檔案收集整理工作:為了更好的服務檔案事業,檔案合理規範組卷,符合國家有關標準。所有檔案從收集、整理、分類、編號、存入計算機我都認真完成了;

期限我們分為短期、長期、永久性的,個門類檔案的歸檔率、完整率、準確率達到百分之96以上,檢視率、查準率達到;再次,檔案的管理工作和安全措施:在個庭室進行新的歸檔時,我們要制冊登記,按類整理存放,並做好檢索目錄,以方便查閱,同時,要確保檔案安全,特別是要做到“十防”(防水、防光、防盜、防磁、防高溫、防有害氣味、防潮、防鼠、防塵、防蛀等項工作。

一、忠於職守,愛崗敬業

所謂忠於職守,就是紙檔案工作者應盡當保護,管理檔案的義務,盡到為檔案使用者提供優質的資訊職責;所謂愛崗敬業,是指檔案專業工作人員應對檔案事業的建設和發展傾注較之普通公眾更多的愛心,全心全意的投身於本職工作之中,具體的應該做到:

第一,保護檔案及相關資料的完整及安全,以確保其作為歷史證據的可靠性。作為一名合格的檔案工作者,首要的就是維護其所儲存檔案檔案的完整性。

第二,從歷、法律、職能、行政等角度,對檔案檔案,資料進行篩選、簽定和保管,切實合理的運用來源原則,保持檔案之間的歷史聯絡(或原有聯絡)

第三,檔案工作者在進行檔案的整理、保管、和利用工作中,應當保護檔案的證據作用。檔案工作者在進行檔案檔案的簽定、整理、著錄、保管、提供利用等項檔案工作中,應當確保檔案(包括電子檔案和多媒體等非傳統型檔案)的檔案價值。

第四,檔案工作者應當確保檔案所含資訊的連續性,檔案工作者對檔案取捨的選擇,首先要考慮儲存那些反映檔案形成者主要的活動的檔案,但也要考慮檔案使用者的利用需求及其變化情況。

第五,檔案工作者應當對他們從事的工作活動進行記錄,並能對其工作進行辯護,檔案工作者應對檔案的整個生命週期作好記錄,並在採用新方式和新資訊管理方法時與檔案工作者進行合作。

二、遵紀守法,嚴守機密

檔案工作者應當保守所管裡檔案資訊內容的機密,增強保密觀念,培養良好的保密習慣,並且在檔案管理實踐中同各種失密、洩密、竊密行為做鬥爭。首先,檔案工作者應當注意保護國家機密安全及集體和公民個人隱私,不得銷燬相關的檔案檔案資訊,尤其是易於更新和消除的相關電子檔案資訊。檔案工作者應當尊重檔案形成或者檔案所涉及當事人的隱私及其他合法的權益,其次,檔案工作者應當珍視國家和社會給予的特殊信任,並在實際工作中,不利用其職務之便,為自己或他人謀求私利,檔案工作者不應當在工作中撈取好處,或者從事有害於檔案機構,檔案使用者及專業同行的個人活動。

再次,檔案工作者應當自覺養成良好的職業保密習慣,習慣是在職業道德行為的反覆實踐中逐漸形成的、一貫的、穩定的、習以為常的行為,即古人所言“從心所欲,不逾矩”遵紀守法,是檔案職業道德的基本規範之一,具體來說是要求檔案工作者不準損毀,失去國家所有的檔案;不得擅自提供抄錄,公佈屬於國家所有的檔案;不許塗改,偽造檔案,不準擅自出賣或者轉讓對國家和社會具有儲存價值的或應保密的檔案,也不準將這種檔案倒賣牟利或贈送給外人;更不準在命之所儲存的檔案面臨危險時而不採取措施,造成檔案文化財富的損失;不準攜運禁止出境的檔案及其複製出境。

三、博學求進,公正服務

提高檔案工作者的知識水平,工作能力和專業水平等方面基本素質,不僅從事檔案工作的必要條件,也是檔案工作者職業道德規範的重要內容之一,檔案工作者應當加強自身的馬列主義理論素養,提高自身的政治素質,只有這樣,才能在實際工作中明辨是非,堅持真理、實事求是,以正確的立場,觀點和方法對待檔案工作。在以後的工作中,繼續深入學習相關的檔案知識,為各庭室和人民服務。

管理年終總結 篇7

我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照xx公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文件,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,巨集觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫.

管理年終總結 篇8

在公司領導班子的正確領導及大力支援下,經過物業服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年,對於我們物業服務中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了一期專案的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結:

一、前期介入工作的開展

年三月份,公司抽調各部門骨幹人員進駐專案,開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作,將發現的問題送至專案部,並跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元,垃圾清運費.7元,信奶箱元,油煙止回閥45150元,裝修保證金元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起,已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例,問題主要集中在房屋質量方面,處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個,收取臨時停車費共計元。

三、部門管理

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。

(二)完善各項規章制度,建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩步展開。

(三)認真執行培訓制度,提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手,發揮管理人員模範帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓,全年開展集中培訓10次,小組培訓22次,各部門內部培訓每週進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高;

四、安全管理

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛採取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法,對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更裝置,定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區公共設施事件12起,撿到業主物品2起,已返還業主。

(七)服務方面

1、每週利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育,規範執勤中的言行舉止,要求執勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當中解釋不到位,語言不規範,經常被投訴,並與車主多次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題,首先是加強管理制度和收費方案的培訓,在對門崗的用人上進行把關,從所有的隊員中選派綜合素質強,相對優秀的隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質偏低的情況下,改進培訓措施,採取循序漸進的辦法,進行階段性培訓,安排培訓班長全面跟蹤負責,加強入職引導工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩定。

五、環境管理

(一)衛生清潔工作方面,全體保潔員齊心協力,克服重重困難,出色的完成了的衛生開荒工作,將原來的施工狀態轉變成現在乾淨整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每週例會,加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30餘起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

六、工程管理

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,並將反映出來的房屋質量方面的問題送至專案部,派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度,安排專人進行管理,有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查,並跟蹤專案部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例,勸說業主整改22例。

(六)完成

二、三組團分接箱空開的更換工作。

(七)每週利用例會進行工作總結,加強服務意識及服務技能的培訓。

七、綜合部

(一)較好的完成了進房工作的開展。

(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤並上報公司。

(四)按照公司要求,完成了服務中心的物資採購與保管工作。

八、工作難點

(一)工程方面由於工期等各方面的原因而遺留下來的問題,給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。牆面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規劃設計由於小區道路比較窄,車輛行進全部按照單行線行車,規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便,大大的增加了保安人員的數量,降低了人員在場地內的有效維護。

(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由於施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留,導致業主在打排氣孔時破壞房屋外牆美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題,並沒考慮冬天外機排水問題,這也將給我們日後的工作帶來不便。

管理年終總結 篇9

20xx年兒童保健工作總結 在縣衛生局、婦幼所的領導及院長的帶領下,圓滿的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的兒童保健工作。先將工作總結如下:

1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童情況:0-7歲兒童3930人,0-5歲兒童數2965人,0-3歲兒童數20xx人,新生兒670人。

2、7歲以下兒童保健服務3537人,覆蓋率90%,3歲以下兒童系統管理人數1838人,覆蓋率90%。按要求進行4.2.1免費體檢,同時給與發育,心理,營養等方面的指導,並對體檢有問題的兒童,及時進行轉診。

3、本年度共有670名新生兒,對其中642名進行了家庭訪視,訪視率達到96%。對新生兒進行體格檢查,在餵養,母乳餵養,護理,疾病預防等幾個方面進行指導,並作針對性指導。

4、為轄區內兒童提供健康知識諮詢,隨時進行電話諮詢並對高危兒進行電話隨訪。

5、開展兒童保健針對性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種。

6、對轄區內兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見多發病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數248人;共559人進行血紅蛋白檢測,發現中重度貧血2xx人,並進行專案管理。

7、每天查詢新生兒數,與婦保醫生共同打電話確認是否居住在本轄區,與新生兒家長及村醫聯絡確定產後訪視時間,準備上門訪視。

8、每月去縣婦幼保健站開會,並上報相應的報表。 總上所述,7歲以下兒童保健覆蓋率及0-3歲兒童系統管理均達到市縣所要求的指標,貧血患病人數有待降低,加大葉酸專案宣傳力度,降低出生缺陷。今後我將繼續在縣婦幼所及院長的領導下發揚已有的成績,將兒保各項工作推向一個新臺階。

管理年終總結 篇10

一年來,學生宿舍管理在學校領導的關心、支援和正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,積極致力於營造良好的育人環境,宿舍管理工作總結。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務

1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩定大局。

2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風學風建設,加強對學生的管理。

二、完善制度,規範程式,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設

2、與時俱進,開拓創新,繼續探索管理新模式,工作總結《宿舍管理工作總結》

3、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍建立系列活動,現已經完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動,其它活動也將陸續開展。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,於每週一對各宿舍進行安全巡查。

(3)重視安全管理工作。

四、存在的問題及不足

在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿意,文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生管理的各項規章制度需要繼續完善和規範。

回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

管理年終總結 篇11

光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經過去,充滿生機與挑戰的20xx年已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支援和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧

1.安全生產方面

一年來,我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全週會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔並實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大裝置損壞事故,全年安全事故為“0”。

2.全年生產量和產品質量方面

車間全年合計生產x噸,合計x噸,全年產量總計x噸,生產計劃完成率x%,車間全年合計生產x噸,全年生產計劃完成率x%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

3.裝置管理方面

在過去的一年裡,各車間裝置執行良好,沒有因為裝置故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了裝置的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4.勞動紀律和人員管理方面

一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落後面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策

1.在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裡,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

2.在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

3.節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由於我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落後產能和設施,力爭把生產成本降到最低。

三、自身總結

20xx年已經過去,我來公司也已經多年的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支援幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程式,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處,最主要的是不善於有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20xx年裡,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。

管理年終總結 篇12

農產品質量安全關係到農業產業的生存和發展、關係到廣大人民群眾身心健康,國家越來越提高重視,也是政府要要求、人民有需求。根據上級要求,結合槐樹的實際情況,我鎮在農產品質量安全監管工作方面上發了很多資料、做了很多宣傳、開展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,以政府的實際行動儘量來確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,現將一年來我鎮開展農產品質量安全監管工作的自查自評情況總結如下:

一、制定實施方案、組織召開會議、制定規章制度,抓好制度建設,保證我鎮農產品質量安全監管工作的有序進行。

為了貫徹落實縣農產品質量安全監管工作的會議精神,安排部署我鎮20xx年農產品安全監管工作,我鎮於20xx年3月15號組織農產品質量安全監管的各村協管員、鎮直相關單位召開了全鎮農產品質量安全監管工作會議,制定了《xx鎮20xx年農產品質量安全監管工作實施方案》,並向全鎮16個行政村(居)下達了農產品質量安全監管責任狀;專業合作社、農產品生產企業、農資經營單位、種養大戶等部分代表籤立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實,確保了我鎮能高效快速的開展農產品質量安全監管工作。

二、加強組織領導、明確責任分工、抓好制度建設,保證我鎮農產品質量安全監管工作的正常開展。

為了把我鎮農產品質量安全監管工作做得更好、責任到人,防治互相推諉,提高工作效率,我鎮先將各村農產品監管村級協管員名單上報表擬好、列印,分發到駐村幹部。駐村幹部下鄉深入村委找到村主要領導說明情況,由村委推薦一名熱心又有一定能力的村幹部主要負責抓此項工作,還要求駐村幹部與推薦人員見面細聊,讓不大願做的放棄、讓願做的上來,有為才有位,儘量不使用那些出勤不出力的協管員來參予此項工作,同時參考縣檔案精神,成立了以鎮長為組長,農技站、動檢站、經管站、工商所、財政所、派出所、衛生院為成員的槐樹鎮農產品質量安全監管工作領導小組,從隊伍建設、人員素質上有效保證槐樹鎮農產品質量安全監管工作的有序開展,從而促進全鎮上下落實工作責任,做到有計劃、有目標、有組織、有步驟地開展農產品質量安全監管工作。

三、加大宣傳指導、散發技術材料,抓好農產品監管培訓,為我鎮農產品質量安全監管工作的正常開展奠定技術基礎。

參照xx縣農產品質量監察培訓會上的技術材料,結合我鎮的實際,對農產品質量的安全認證與管理、農產品質量安全抽樣技術規範作了些文字說明,將技術材料委託駐村幹部發到各個村委張貼,同時利用逢場趕集日為契機,組織力量發放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農產品質量安全法》和農業標準化工作相關知識,進一步提高農業生產、經營者的主體意識,增強農產品生產者、農業從事者科學用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關心和支援打擊製售假冒偽劣農產品的良好氛圍。

為了更好的抓好全鎮的農產品質量安全監管工作的有力進行,我鎮在5月5日舉辦了全鎮農產品質量安全協管員培訓班,全鎮農產品質量安全監管領導小組成員、各村協管員和部分合作社負責人、種養大戶、農資經營戶參加了技術培訓,在會上對鄉鎮農產品質量安全監管公共服務機構的必要性和主要職責作了詳細的闡述,對於農產品質量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析,從而有效地提高了農產品質量安全觀念和管理水平,營造了良好的農業安全生產氛圍。

四、開展專項整治和日常監管,抓好農產品監管的平常管理工作,從實際行動上把農產品監管工作慢慢列入各村的日事議程。

糧食的安全生產關係到廣大群眾的身心健康,農藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻,針對我鎮農資市場的管理混亂,我鎮在10月25日組織開展農藥生產經營執法檢查活動,對銷售甲胺磷等禁用高毒農藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農藥的進行市場檢查活動,嚴厲查處非法新增禁用高毒農藥成分的行為。

為了落實好各專案標任務、更好的組織抓好農產品質量安全監管的各項工作,我鎮農產品質量安全專項整治領導小組分片指導各村協管對各轄區水的種養大戶、加工生產企業作為工作重點進行檢查,緊緊圍繞農產品質量安全全程監管這一核心,開展日常檢查活動15次,出動人員近百人,從源頭上促進農業產業健康、可持續發展,保證農產品的質量。

五、農產品質量安全檢測工作方面:

(1)抓好農產品農殘檢測工作

在全鎮監管和檢測人員的共同努力下,在主管部門的協調督查和相關單位的協助下,我站加強了農產品的檢測力度。20xx年全鎮共檢測各類農產品達4000公斤、合格率100%。

(2)抓好農產品質量安全定量檢測工作

定量檢測是農產品質量安全監管的重要手段,20xx年通過站內檢測和以送檢或配合抽樣的方式,共計採集定量檢測樣品187個,未檢出違禁農藥、未檢出常規農藥超標情況,合格率100%。通過嚴格的監測監管,確保我鎮重大農產品質量安全事故零發生。

(3)抓好對龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場的農產品安全檢測工作

我鎮農業服務中心非常重視農產品安全檢測工作,抽調出專職工作人員,全年常態化對轄區的種植型、加工型各類新型經營主體進行督查和跟蹤檢測,和生產週期農產品質量安全巡查。主要督查是否使用違規違禁種子化肥和高毒性農藥,對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農產品全面進行檢測,檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉農產品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運銷商、生產者進行農產品質量安全宣傳,其中發傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。

六、存在的問題

農產品質量安全監察工作對於基層組織來講是個新鮮工作,但也是必需工作,從我鎮近階段農產品質量安全監管開展工作中也發現了一些問題和不足,有待於上級有關部門得以解決,比如隊伍中技術人才匱缺,沒有知識的更新,削弱了開展工作的基礎;比如農產品質量檢測的硬體及經費不足,制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農產品質量安全意識淡薄、標準化生產水平低,導致個別農產品仍存在安全隱患的現象,這些存在現實問題讓我鎮農產品質量安全監管工作難以上水平、上臺階。今後我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業務部門的具體指導下,繼續加大對農產品質量安全的監測監管工作,促使我鎮農產品質量安全監管工作再上新臺階。

管理年終總結 篇13

尊敬的各位領導、與會同仁:

大家好!

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這裡總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。值此辭舊迎新之際,我在此就生產部一年來的工作做一簡單總結:

一、計劃與生產

20xx年,我們根據市場需求,合理安排生產計劃,把生產任務層層分解,落實到人,使每位員工目標任務明確,有序生產;合理調整生產場地佈局,提高了現場物件的流轉率。一定程度上改變了各車間、崗位各自為政、工作目標明確的狀況,基本上按要求完成了下達的生產任務,得到了公司領導的認可。

20xx年生產部全體員工高度重視產品質量,牢牢樹立質量就是生命的思想意識,嚴把工序質量關。20xx年,完成鑄造件1600T,數車加工合格產品20760件系列產品。

二、裝置管理

20xx年的生產管理中,我們以公司組織實施ISO/TS16949質量管理體系為契機,在各車間科室全面實施了嚴格的管理制度,建立了裝置工裝臺帳並專人負責管理。裝置責任人嚴格按管理要求對裝置進行維護保養,並做好裝置保養維護記錄。通過以上各項措施,有效控制了人為因素造成的裝置故障,有力地保障了生產秩序的穩定。

三、人員管理

我們深知“人”是所有工作中最基本、最核心的要素。生產部圍繞人員管理做了大量工作。“沒有規矩不成方圓”的道理大家都明白,因此我們在以人為本的前提下,嚴格落實公司各項規章制度:

1、採取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,齊心協力完成公司的生產任務。

四、生產及現場管理

定期召開生產例會,講評工作質量,落實生產進度。生產部的管理人員堅持與一線員工打成一片,瞭解員工對公司管理、生產計劃、等方面的意見或建議,交流工作經驗和溝通思想,增強團隊意識,取得了很好的效果。

20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全意識教育,加強了對生產現場安全生產秩序的檢查,保證了生產車間的有序執行。為保證生產現場的整潔有序,以6S現場檢查要求進行全面的整頓和維護,達到了較好的效果。

五、存在的問題與不足

20xx年我們雖然取得了一定的成績,為今後的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們清醒的認識到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以克服解決:

1、部分員工思想懈怠,工作的積極生和主動性不夠,紀律觀念淡薄,直接影響其他員工的工作情緒。

2、由於人員流動性較大,部分員工在技術能力方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、規章制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的修訂完善;另一方面,執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,有待加強管理工作。

4、由於生產現場的管理力度不夠,20xx年全年共發生了3起較小的人員受傷。4起較大的裝置故障。

六、20xx年工作計劃

(一)以16949質量管理體系為牽引,貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現無事故生產,無重大生產裝置故障。

2、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,預防為主”為指導思想,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面。

(二)有效控制生產成本,力爭以最小的投入獲取的效益。

1、制定《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。

2、通過《無作業工時成本統計表》來反映工資費用成本。

3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本,控制指標。

4、《裝置使用情況分析表》來反映裝置利用率指標。

(三)質量是企業的生命,是企業生存的重要保證。

1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。

2、強化質量自檢力度,自覺配合互檢。

(四)強化管理,四個進一步。

1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

2、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

3、進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。認真履行崗位職責,制定相應的崗位考核標準,優勝劣汰。完善工資考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,調動了員工的工作主動性、積極性和創造性。

4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。20xx年,由於各種原因,我們和相關部門的溝通、協調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,儘管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的工作熱情,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作效率,為企業的發展盡我們的努力!謝謝大家!

管理年終總結 篇14

XX國小確立了“以學生為主體,以質量為根本,以素質為目的”的辦學理念,明確了“打造特色學校,創辦優質教育”的辦學目標。為達此目的,XX鎮國小在狠抓教學過程管理方面下足了工夫,促進了本期教學質量的躍升。

一、堅持依法治校,制度管人

本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學常規管理制度,使管理系統科學有章可循,不因人因時而異。

二、狠抓教學過程管理,努力提高教學質量

我校非常重視過程管理,特別是六環節過程管理,每月按時由學校主要領導主持認真評估檢查,並寫出詳盡的書面彙報材料,在教師大會上先進通報,對形成的經驗進行推廣,對出現的犯錯誤及時糾正。同時進行量化打分,納入績效工資考核內容之一。

1、嚴把備課關,做到有備無患。教導處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應付的現象發生,要求每個人的教案明瞭、實用,並有一定的針對性與創新性。對備案中出現的共同困難,採取集體討論,共克難關,形成共識。對個別備案經驗不足的老師,採取結對幫扶共同進步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內容,促使教師認真鑽研教材,做到有的放矢。

2、跟蹤上課關,做到心中有數。我校領導經常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發現問題,及時糾正,發現閃光點,組織示範課,交流推廣,取長補短。要求領導聽課不少於20節/期,教師聽課不少於15/節,同時,不定期開展示範課、公開課、研究課活動。做到新教師過關,中老教師引路。

3、嚴把輔導關,及時插漏補缺。我校在查學生作業的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評講教案,對學生的個別輔導情況如何。由於學校對輔導情況抓得得力,我校的許多老師把學生分為三個部分,利用一切可以利用的時間對學生進行培優補差。特別是國小低年級的老師,我們經常都能看到他們有時手把手地在輔導,有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由於對學生輔導到位,學生成績上升很快,由15名上升到7名。

4、嚴把考試關,做到以考促教。無論是期末考試還是期會考試和單元測驗,我校都一樣重視,嚴密組織,嚴格考風,認真閱卷,認真分析、總結,並記錄在案。並將“四率”成績及名次告知家長,並評出“學生”,紅榜表揚,同時將考試資料專櫃存檔,以備教師評資、評模、晉級之用。

5、重視畢業班工作,嚴把出口關。畢業班是國小階段的關鍵,學生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識上向中學過渡。同時在畢業考試中知識考點最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業班工作,每期除正常教學活動外,我們還堅持每月月考,並將前五十名進行紅榜表揚,向家長送喜報。定期召開家長會,讓家長參與畢業班管理工作,形成學校、教師、家長、聯手互動,齊抓共管,同時每期至少召開三次畢業班會議、專題研究,畢業班教學方法,排查摸底,後勤保障,學生思想狀況及學生成績升降等情況。

6、嚴格班務工作考核,大抓學生養成教育。端正班風、學風及“三風”整治,常言說得好:有什麼樣的班主任,就會有什麼樣的班集體。這句話充分說明班務工作在教育教學中的地位與作用。我們學校每週都要對各班班務工作由值周領導和值周教師進行嚴格地評比打分,及時通報。全校班風正、學風濃,如五年級二班、二年級三班、六年級三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風好,學習成績一直名列前茅。

三、狠抓校本教研,不斷更新教學觀念

我校素有不斷創新,勇躍進行教研教改的優良傳統,各教研組的教研教改工作如火如荼,形式靈活多樣,不拘一格。有集體討論式,有個別研討式,有個人發明創造式,有領導命題式等。其成果形式有經驗總結,有新課題探討,有教學反思,有教學發展展望,有課件製作和常規教具製作及小科學發明等。近幾年來,我校組織教學教師對國小數學廣角的教學策略進行了不懈地研究,通過大家的艱苦努力,以嚴謹的科學態度,攻破了國小數學教學中的新難題,並總結出國小數學廣角教學的三大教學原則和五大教學方法,得到了上級教育部門的高度讚揚,其科研成果獲南充市一等獎。

一份耕耘,一份收穫。由於我們對教學過程管理抓得落實,抓得得力,抓得及時,所以才迎來了我校教學質量的大躍升,上半年參加縣統一考試,我校許多班級都獲片區第一名。

當然,教學管理是一個極其複雜的系統工程,我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對非統考科的管理,有些科專業性很強,管理者不是萬事通,這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對這方面的管理工作進行研究與探討。又比如對研究論文的鑑別,如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為,這都值得管理。

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