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醫生年度個人總結(精選20篇)

醫生年度個人總結(精選20篇)

醫生年度個人總結 篇1

過去一年多的時間裡,在院領導的正確領導下,在院內各科室的大力支援下,我代表影院科的全體同仁感謝大家對我科室的支援。身為醫學影像科的主治醫生,我不僅要把自身的本職工作做好,還要圍繞本科室的所有工作做一個全面的統籌規劃。並且要對下面的各科人員進行工作安排,並把實際的面臨問題整理歸納,並且及時的跟下面的人員進行討論分析。20xx年已經過去了,我對我上年的工作做一下總結回顧。

醫生年度個人總結(精選20篇)

一、基本情況的'分析。

在今年裡我們放射科又入職了今明新成員,這些新成員都是在本科院校畢業應聘回來的。剛開始的時候我會耐心的教導他們,經過一段時間的教導之後,他們也已經開始可以獨立完成工作。醫療裝置方面我們進了一臺西門子ct機,這極大地提高了我們影像科的工作效率。

二、開展工作情況。

我們影像科的全體工作人員積極地參加院內組織的業務學習,在過去的一年中,我們多次參加了院內組織的培訓活動,並積極的提高了自己的業務能力跟素質水平。以前我們放射科的成員,對於工作的熱情並不高,因為沒有得到有效的系統學習。如今院內給了這麼良好的一個學習平臺,他們的積極性都得到了很好的提升。沒鑰匙不斷的更新自己的知識,提高自己的技術水平,展開全新的行業新風範,創造一流的服務團隊。尤其是在服務患者方面,我們已經提升了非常的多,針對醫鬧的問題我們儘可能的避免。

三、未來的整改。

未來我們會不斷地提高科室的標準化操作流程,並對全體的人員進行嚴格的標準化安排。做出懲罰獎勵有依據,上個科室的成員都明白自己錯在哪裡,只有這樣他們才能夠積極的提高自己。當然我們今後也會對一些疑難問題進行開會討論,我設想的是以後每個月定期給下面的員工進行一次例會,在會上我們主要是學習一些難點跟疑點,通過整體的討論來提高效率。

醫生年度個人總結 篇2

在醫院的正確領導下,在兄弟科室的大力支援下,全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現彙報如下:

一、思想的彙報

今年以來,全科醫護人員響應院領導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續深入學習各種相關的法律,法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設,要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著實事求是,真抓實幹的工作態度,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療質量與醫療安全

手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質量為核心。

為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,學習和探討各項流程和規範,強化了各質量管理者和各醫護人員的責任,將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發生,全年內無醫療事故發生。

貫徹落實《x》和相關技術規範,有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次取樣送檢監測,患者院感發生率為零。

科室質控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,並記錄在冊。

三、醫療業績

截止x月底,我科完成麻醉及相關x例,同比去年減少x例。其中:氣管插管全麻x例,其他麻醉x例,疼痛治療x例,搶救氣管插管x人次,全科業務收入約x元。

四、業務培訓與學習

每月組織全科人員進行理論學習,利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

五、存在的問題及打算

由於手術量和較大手術的減少,醫護人員在操作技能方面有所下降,對此以後要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。

過去的一年有成就,有收穫,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年裡,為科室、為醫院的發展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

醫生年度個人總結 篇3

本人,xx年7月畢業於醫學專科學院臨床醫學專業,於xx年12月至今在朱陽鎮醫院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鑽研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下。

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規範化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平。

參加工作後我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規範熟練進行各項基礎操縱,能規範書寫各類文書,並能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年裡,要再次感謝院領導、護士長。帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。

20xx年即將過去,在這一年來,既有收穫也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創新擴充套件中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現將我一年來的工作總結如下:

一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品並做好術後清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裡,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心裡緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴充套件到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增專案開展一千餘例,在原來業務收入的基礎上增收萬餘元,治癒率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

工作計劃:

一、把眼科護理工作規範化,做到細緻入微。

二、加強業務學習,在原有開展專案基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道鐳射術,這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支援。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,佈局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成後,在業務用房上給協調解決。

醫生年度個人總結 篇4

理這一年來的思緒我都感覺收穫很多,我覺得這對我來講是一個非常大的進步,往往工作跟生活就是這樣,不管是在什麼時候都應該清楚這些,在x醫院這一年我覺得是對我的一個很大的突破,過去很久我一直都在明確自己的方向,不管是在工作當中還是在個人生活作風當中,這些都是非常關鍵的一點,很多時候一定要清楚我們把這些都完善好,一定要清楚這些最基本的東西,讓自己處在一個長期有規劃的工作狀態下,我也對這一年的工作總結一番。

一、工作方面

這始終是一大重要事情,我時刻按照醫院的規章制度在做好自己本職工作,做一名口腔科醫生這些事情我始終認為是對的,我沒有想過在今天會讓這些做的這麼不好,首先在工作當中一定要清楚這幾點,我認為保持一個心態非常關鍵,做醫務工作的我一直就這麼在要求著自己,平時的工作非常之多很多時候需要有一個好的心態,抗壓能力,這些都是作為一名醫生的基本素質,無論是工作還是生活這些都是分不開的,抗壓能力是一方面,一定清楚自己的工作的重要性,一年來我不斷的嚴格要求自己,不管的積累知識,讓自己處在學習的狀態下,把一些好的東西繼續完善好。

二、能力方面

當然很多時候工作需要絕對合適的人選,能力就是一方面,我認為做為一名醫生不能僅僅限於自己能夠做這份工作就好,我覺得一定要有進步的精神,能夠做跟做好這件事情是兩回事,當然我知道這些都是需要非常清楚的一點,不管是在什麼時候我都應該清楚這些,往後的工作生活當中我們都要知道這些細節,我對於自己工作能力上面從來不覺得滿足,我一直都在給自己努力,讓自己進步,能力是一個非常關鍵的事情我不想讓這些變得這麼短暫,我也會一直保持下去。

三、不足之處

這一年也接近尾聲,我想了想在過去這一年的工作當中我有些工作是做的不夠好,這些都是需要加強的,個人的抗壓能力還是需要加強,想了很多在過去這一年當中我都是一有很多事情就堅持不住,工作一多就顯得很暈,這都是我個人的抗壓能力還不夠高導致的,這個問題我就一直在糾正,我想沒有什麼事情不能夠正確的去看待,哪怕是工作,我覺得都是十分寶貴的,我一定會加強自己抗壓能力。

醫生年度個人總結 篇5

來到急診科工作五年時間,成為了主治醫生,同樣工作的重擔也到了我的肩上,不管道路有多艱難,都要一路走下去,給病人帶來希望,也是我對醫院對國家的貢獻。我不會以時間為轉移,永遠堅定的做好工作。現在我就把我20xx年的整年工作做一下總結。

一、懂了什麼是責任

想到過去我只是一個普通醫生的時候,不需要考慮很多,只要一步步做好就行,但是當了主治醫生才知道工作有多艱難,拿起手術刀就代表著自己要承擔很多的責任,有時候我也想要休息一下放鬆自己,但是想到有很多病人在等著我,我就主動的放棄了。這或許就是我身為主治醫生需要擔負著這樣的責任,勇敢的扛起病人的希望,這才是我的義務。

二、懂得了生命中的意義

當我看多了生離死別,也看多了醫院內的人情冷暖,讓我對生活有了一絲全新的看法。工作雖然非常的累,但我不能輕易的放棄,也不敢輕易的放棄,堅持到最後做到最好才是我的責任。工作中的我如今也開始明白了很多,也許我身為一名醫生,在醫術上有多大的成就都沒有用,如果不把醫術用到患者上,那都是白學的。

三、努力的學習

很多人都說,你都成為主治醫師了,還那麼努力的學習新知識幹嘛?其實他們並不懂,當我的位置越高,我才發現我知道的越少。國內外有太多的疑難雜症還沒有被發現,也沒有找到有效的治療辦法。急診科是一個關鍵的手術工作室,基本上進來的人都是非常的危險,生命隨時都會消失。而我要做的就是豐富自己的知識,爭取在每一分每一秒都是正確的,只有這樣才能夠給病人帶來希望。

醫生年度個人總結 篇6

首先我很榮幸地成為了幼兒園的一名保健醫生,雖然有過在醫院工作的經歷,但是初次接觸到幼兒保健醫生這個職業還是陌生的。通過一學期的工作與學習,我逐漸熟悉了幼兒保健醫生的工作職責,並在與領導、同事、家長以及幼兒的溝通交流中不斷地學習、思考,努力提升工作質量。下面談談工作中的心得體會:

1.對於第一次進入幼兒園工作的我能夠快速入職,離不幵各位同事的指導和幫助。從開學初制定各項衛生保健工作制度、整理工作資料,到後來每週制定食譜、每月組織保育老師培訓、進一步規範各項工作細則,園領導以及各位同事都給予了我很多寶貴的意見和耐心的指導,促使我在思想上提高覺悟,工作中不斷積極進取。

2.保育工作是幼兒園衛生保健工作的重要組成部分,保育教師肩負著為幼兒創造安全舒適健康的成長環境的重任。保育教師是室內衛生消毒工作的具體實施者和操作者,從實際工作中更能發現問題、分析問題、解決問題。本學期我園每週召開保育會議,會上除了共同學習理論知識,更重要的是把各班保育老師召集到一起交流工作經驗、討論現存問題的解決措施。比如保育老師們在會議上提出如何使教室玻璃擦的更乾淨,老師們集思廣益,分享了自己的工作心得,通過這樣的經驗交流和實踐探索,大大改善了我園的內務狀況。

3.在跟進幼兒免疫系統時發現各別家長不重視疫苗接種的重要性,對疾病的防控意識不強,本學期開展了家長疾控知識健康教育講座,在宣傳欄張貼健康知識教育,對一直不願帶幼兒接種疫苗的家長進行電話回訪,詢問原因並給家長進行解釋溝通,通過以上方法加強了家長的疾病防控意識,所以跟家長的溝通交流還需加強,多給家長宣傳衛生保健知識只有家長增強了衛生保健意識,積極配合衛生保健工作,才能更好地保障幼兒的健康成長。

4.對大多數幼兒來說,看到穿醫務工作服的人都會感到害怕,晨檢時試著主動跟他們問好,告訴他們我只是看一看他們的牙齒,很多小朋友便很配合地張開嘴。我們在平時的工作中主動跟幼兒問好打招呼、關心幼兒,有利於工作地順利開展。

5.按時進行體檢,測量身高、體重、視力,並及時做好各項評價統計分析工作,一學期測量兩次,,評估幼兒體重、身高、視力是否符合幼兒生長髮育的標準。

6.堅持衛生消毒工作,減少常見病、多發病的發生,每日開窗通風,制度消毒記錄表,準確記錄班級衛生消毒情況,嚴格按照衛生消毒制度進行消毒工作。

7.在做好各種衛生保健工作的同時,還要加強幼兒的安全教育,建立相應的安全制度,每日戶外巡查,發現安全隱患及時排除,記錄在冊,杜絕各種不安全因素。各班的消毒物品專人保管,存放安全,標識醒目。

8.本學期對食堂人員進行了實操考核,提高了食堂人員的專業知識水平,嚴把進貨質量關,

在以後的工作中我會繼續加強業務知識,豐富自我專業知識,在工作中努力奮進,與同事們的相處中加強溝通交流,團結友愛、相互協作、相互監督,共同努力為幼兒提供安全舒適健康的成長環境。

醫生年度個人總結 篇7

為人民服務。於我而言,這句話不僅僅是一個簡單的口號。它是我準備用一生捍衛堅守的原則,亦是我唯一的信仰。

一、正確的利益觀

我總是對利益這個字眼覺得十分迷惘。現在的我們和我們的社會都容不得對利益的疏懶。許多,甚至於絕大多數的人們都固執地以為利益就是物質和名譽,或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。原諒我作為一名醫者,身為一名預備黨員而無法苟同於這樣的認知狀態。

什麼是利,什麼又是益。我以醫者的靈魂和秉性做出自己力所能及的解釋。利是對人民的千百之利,益是為了病人的億萬之益。對於國家,對於人民,對於我們所生存依賴著的大環境而言,我們每個人都是極其渺小,甚至微乎其微的。能被社會需要,能為人民所用,能在黨的醫療事業中做出貢獻,能夠和病人一起從苦盡走到甘來,我知足,並且欣慰。

從醫,自古以來都是件良心事。如果連我們都要被大眾觀念裡的膚淺利益驅使,那麼,還談何做人? B超室的工作,或許並不起眼,很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將B超歸為機器的功用。然則不是如此。B超是件需要耐心和細心並且包含許多技術含量的工程。每次面對我的病人,我都不准許自己有些許怠惰和粗枝大葉。我知道我的一不小心或許會使我的病人歷盡萬苦千辛甚至於喪失生命。所以,在工作的時候,我都要嚴肅地告誡自己:我是一位良心醫者,我是一位仁心黨員,我僅有的利益就是我要面對的病者。

現在的社會和經濟已經讓很多人無法明辨錯對,一再顛覆著我們的利益觀念。面對種.種變故,越來越多的人出現迷惑和懷疑。但是我依然堅信:人民的根本利益就是我所恪守的絕對利益。變幻莫測的形式只是表象,只要選對了自己的那份堅持,就沒有經受不住的。誰都知道“人不為己天誅地滅”,但也都知道“善惡到頭終有報”。一個人的魅力,不在於燦爛炫目,而在於自身價值的實現和生活的充實。我熱愛的我的工作,並且甘願清貧地堅守著為人民、病人服務,如此這般終己一生也是值得。

二、利益和發展

從醫四年來,我一路成熟穩重,使得自己在時間的精雕細琢下更加專業地為病人和人民服務。“業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”。我深記韓愈先生的這句詩,一個人要發展就必須勤懇誠實。生活如此,工作亦是如此。但是很多時候,當我們面對利益所強加給我們的障礙時,就無法再前進了。如果就此滯留於物質世界,那麼再漫長的人生也是枉然。最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面。

所以,於我而言,所樹立的利益觀決定著所選擇的發展觀。正確的利益觀也勢必引導我們科學的發展觀。當市場經濟的大潮充斥著我們有限的思維,當更多的人在利益的驅使下埋沒於金錢中,當最本來的善良被洶湧激盪的模稜兩可,試問,還有多少人能一如既往堅持最初的執著?

我總是對自己強調自己的身份和職責。每次面對抉擇,我都會再三告誡自己:我是一名仁心醫者。在這個偌大的物慾橫流的世界中,我能恪守並且加以控制的只是自己內心的信仰和思想裡的選擇。這也是我唯一能對自己和病人負責的利益觀,只有在這樣的利益觀念的引導下,我才能逐漸於繁華世界中科學地理想地發展自己、發展自己一直摯愛的事業。

醫生是個備受關注並且被人尊重的職位,病人在走投無路時便會毫不猶豫地將自己的所有,包括生命都交與醫生。這樣的信任是無法用金錢衡量的。而換言之,面對這般大過天的相信和依賴,身為醫者,我們沒有理由不責無旁貸,盡職盡責,盡心盡力,方才對得住人民和黨的託付。

幾十年的成長曆程教會我認真和負責,更加教會我錯對和善惡。一個人,一個人民的醫者,一個預備黨員,一個被社會信任的單個個體,唯有在堅持正確的利益觀的前提下,才能走上科學發展的康莊大道。而正確的利益觀就是一切為了病人,為了一切人民。

三、社會與我

世界之繁複龐大遠非我們所能想象和丈量。幾千年歷史沉積,許多個世紀的滄海桑田,都不是我們可以想當然的。社會愈是飛速發展,個人愈是身微言輕。能於這盛世中國做一名鄉鎮醫生,並且可以為正在迅猛發展著的社會主義中國儘自己的綿薄之力,甚是為這樣的職位感到驕傲。

一個人,只有在正確的利益觀的引導下才可輔助構建和諧社會。而我們現在的社會比以往的任何一個時期都迫切地需要著發展。諸葛孔明在很久前就說:非寧靜無以致遠。若用到這裡,用到我們的社會大發展利裡,就是:非無以恆久。

樹立正確的利益觀,樹立屬於醫者的正確的利益取向,樹立一個應該具備的利益精神,唯有堅持這樣的耿直原則,才可為我們的社會,為我們社會長久的發展做出自己該做出的貢獻。

歷史茫茫無期,人生寥寥無幾。流不完的時間,留不住的也是時間。面對物質,面對功名利祿,或許我們應該或多或少堅持一些最原本的東西。比如說我們當初立誓為人民服務到底的雄心壯志。比如說從前決定為社會的發展不罷休的決心。比如說立志做一位醫者一位員的努力。統統這些,都是我們最簡單也是最原始的衝動,至善,至美,至為高尚。

在我的工作中,我幾乎看不見時光的流淌,幾年如一日的拼搏和平凡讓我越來越懂得了自己在這個社會發展中的價值。每個人都是不可或缺的齒輪,只有相互完美無缺盡職盡責的配合,才能最終促進共同的發展。沒有正確的利益觀就不會有默契的發展,更加不會有社會。

因此,我覺得任何一個社會人,無論擔任何職,醫者也好,教師也罷,黨員或者非黨員,都有必要為自己確立一個正確的利益觀價值觀,提高自己建設社會。

醫生年度個人總結 篇8

20xx年以來,在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支援下,我科全體醫護人員以黨的十八大精神為指導,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務

本年共收治806例患兒,比20xx年多收200人,年純收入元,達歷史最高成績。20xx年是我科挑戰與機遇並存的一年,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育,提高幹部職工的政治思想素質。

自今年1月份以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查詢不足,認真整改;通過下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規化、服務專案特色化、明建立常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規,落實週六、週日醫生查房制度,設定醫患溝通記錄制度、建立“醫患隨訪”,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最水平。

四、規醫療質量管理,提高醫療技術水平

注重人才隊伍建設,引進利用先進技術

我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,上級醫師查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。並且多次利用單位組織外出機會學習其他醫院的長處。學習掌握了氧噴技術,藍光床應用。

強化規章制度的落實科內定期召開會議,每週一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。抓“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

五、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。四是進一步規護理操作用語、告知程式和溝通技巧,培養護士樹立良的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

六、加強學科建設,促進業務快速發展

繼續沿著“突出兒科科特色,發揮優勢”的發展思路,把科室做大、做強。

(1)充分利用我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少錢就能看病,從而提高科室的信譽度。

(2)大膽創新,把學來的新技術用於臨床實踐

七、不足之處

“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更地處理各種醫患關係,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

技術水平需要總體提高。

兒科酬勞相對較低,已經影響了工作人員的積極性。

總之,回顧過去,展望未來,兒科全體醫務人員有信心有能力把工作做好!

醫生年度個人總結 篇9

今年在院領導的關懷和支援下,科室的全體醫護人員的努力奮鬥下,在各個科室的團結協作,支援和幫助下,一年來科室的建設,科室的發展以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績,現總結如下:

一、思想方面

科全體醫護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務的主導思想,維護領導,積極參加各項政治活動、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒有發生一起重大的醫療事故,差錯事故和沒有發生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。

嚴格執行上級衛生行管部門對醫療質量,醫療安全,愛嬰醫院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。並且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業道德和敬業精神,這是婦產科多年的傳統,嚴格按照醫院“無紅包醫院”的有關規定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數萬元(有記錄)。受到病員好評。回訪滿意度達到90%以上。

二、加強業務學習

為了努力提高科室的醫護人員的業務水平,不斷加強業務理論學習,經常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學術會議,培訓講座,學習班,聆聽專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業務工作,培養年輕醫生儘快能掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術,儘快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

婦產科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結協作精神的團隊,醫療市場的不穩定因素給大家帶來了很大的壓力,在大家的努力同心協力努力下,工作上有較大的起色。20xx年x月x日—20xx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人,增長19.5%。開展手術645例,去年一年522例,同期增長23%,其中四類手術8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產後大出血的患者,全體醫護人員嚴格按照書寫病歷規範要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現乙級病歷。

三、工作情況

在我院生產的641人,去年489例,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產33例,(去年23例);計劃生育手術共計1392,(去年812),其中的無痛人流859(去年664例)。上環取環338,(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長3%,每一例都開展了產前宣教,母乳餵養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課,參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱讚,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,餘例人次。同時積極參加醫院安排鄉鎮;社群的義診公益活動,加大蕪湖市第五人民醫院婦產科在蕪湖市的影響。

一年來,科室的醫護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學,在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領導的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業務水平和服務理念,和團隊的團結協作精神有了新的提高。

20xx年工作還很艱鉅有很多工作做:

1、考慮科室發展的需要,逐步使得科室專業層次趨向合理化,有計劃的培養年輕醫生外出進修,打算住院醫生分批外出進修,打好基礎,主治醫師強化學習。

2、提高助產技術有計劃的培養助產人員的技術水平。學習,帶教等方式。

3、加強本專業的繼續教育,掌握新的每個月科室內部開展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術指導業務工作。提高本科室的整體水平。

4、打算今年內系統學習宮腹腔鏡在婦產科領域裡應用,逐步開展,推廣這項技能。

5、在院宣傳科協作下,進一步開拓市場,加強營銷力度,有計劃安排深入社群,鄉鎮,廠礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。

6、進一步加強門診和病房之間的協調,增強科室團隊精神,加強服務理念,工作最細做好。

醫生年度個人總結 篇10

一、準確掌握轄區自然情況

社群共有居民樓84棟,有住戶2573戶,居民6327人,其中60歲以上老人1078人,65歲以上老人696人,90歲以上老人3人,低保戶2人,殘疾人14人,慢病人群527人,其中高血壓454人,糖尿病181人。

二、居民健康檔案電子錄入管理

在萬科社群幹部及居民的大力支援下,責任醫師團隊深入萬科社群,採集居民健康資訊,並對居民健康檔案全部進行電子錄入,並針對居民個體進行規範化管理,本年度規範化管理率92%,共完成5860人。

三、開展重點人群免費體檢工作

為使萬科社群60歲以上老人及重點人群都能享受此項服務,我團隊積極與社群幹部溝通,發放宣傳資料1000餘份,貼上免費體檢通知200餘張,對每天到院進行體檢的居民給予周到熱情的服務,並保證體檢結果一週之內及時反饋,另外還對行動不便,肢體殘疾等重點人群採取主動上門服務,全年共免費體檢878人,體檢率達81%。

四、慢病人群管理工作

萬科社群慢病人群共有527人,全部建立電子健康檔案。我責任醫師團隊認真分析慢病發病情況,通過免費體檢,健教宣傳等方式早期發現早期治療,通過入戶指導、電話隨訪使慢病患者得到規範化治療,有效控制病情。

五、健康教育工作

我團隊每月的深入社群積極開展健康教育工作,還組織義診及健教諮詢活動,發放健教處方和慢病宣傳資料。責任醫師還運用中醫的知識向居民宣傳健康理念。通過責任醫師團隊的共同努力,社群居民的不健康生活方式得到明顯改善,健康知識水平、自我保健能力有效提高,社群慢病發病危險因素顯著降低。

今年我們以熱情周到的服務贏得了居民的信任,新的一年即將到來,我團隊將更加努力的工作,更好地為萬科社群居民做好社群衛生服務工作。

醫生年度個人總結 篇11

在過去的半年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,,在前半年的考核中取得了不錯的成績,我們要以此為起點,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業務能力,不斷改進服務意識。

(一)工作總結

在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支援下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,認真工作。現將半年工作情況總結如下:

一、積極參加醫院組織業務學習和季度考試,抓好本科室業務學習,鼓勵科室人員參加衛生部門的專業資格考試,提高科室業務水平。科內積極進行黨課的學習,有一名同志光榮的加入中國共產黨。

二、購藥做到有計劃、有安排,藥房堅持每週進行進藥工作,確實作好週三、週五的藥品驗收,確保庫存供應。每月按時上報社管中心藥品的購銷記錄。及時掌握新藥的發展形勢,根據臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進行更換及更新。建立了藥師委員會,新藥的購進需要通過藥事會議,及時完成藥監局下發的各項任務。

三、加強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放置;發藥時做到認真負責,對每張處方及醫囑單做到仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關,發現問題及時與醫生聯絡,杜絕差錯事故的發生。醫保上半年無一起拒付。

調配處方時認真地瞭解處方內容,按照調劑原則及有關規定從事有關技術操作,正確無誤地配發質量合格的藥物;對患者,禮貌、熱情、大方,說話和氣文明,耐心解釋患者的問題,使患者清楚無誤地瞭解藥品用法和有關注意事項,為患者安全、有效、經濟地使用藥品提供最佳服務;平時主動將藥物資訊和動態告知醫師和護士,以達到彼此協作,協助醫護人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務。勤奮學習,不斷提高業務、汲取藥學專業知識,掌握新技術,學習新理論,適應專業發展。

四、嚴把藥品出、入庫關,做到出、入庫有記錄,有賬目,有稽核,有明細;要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關業務員的宴請。

五、及時查對藥品效期,並對近效期藥品和門診溝通。每季度對藥品進行一次效期及質量檢查,確保藥品效期及質量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質的藥品及時報告,按規定進行處理。堅持每月進行盤點。

六、加強服務意識,提高服務質量,做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。上半年科內進行了“微笑服務”的培訓。在平時工作中對病人所需的藥品我們積極的採購,只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

七、加強安全意識,對科室存在的安全隱患要經常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。每週三按時上報安全自查報告。

零差藥品銷售佔總收入54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷售佔總收入的42.05%。藥品收入佔總收入的92.52%。具體分佈見下表。分佈圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗材料治療20xx年上半年藥品及檢治銷售比例圖四、支付比例圖表各科開單比例:婦科4266.73元,其中醫保支付700.52元中醫科56182.90元,其中醫保支付14300.82元;防保科29808.47元,其中醫保支付0元;全科346132.45元,其中醫保支付136898.61元;口腔科2620.76元,其中醫保支付832.4元。醫保支付比例開單科室收入比例五、抗生素的管理處方統計:

一月:總處方1245,抗生素處方21,佔0.016%;二月:總處方859,抗生素處方19,佔0.022%;三月:總處方1277,抗生素處方26,佔0.02%;四月:總處方1200,抗生素處方30,佔0.025%;五月:總處方1158,抗生素處方27,佔0.023%;六月:總處方1303,抗生素處方30,佔0.023%。抗生素與總處方

(三)後半年工作展望

下半年科室主要以“主動服務”為目標,充分發揮青年人的熱情,主動服務好每一位來我院就診的患者,同時加強對上半年“微笑服務”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時,多一點微笑,多一點主動,發揮共青團員和共產黨員應有的帶頭作用,以點帶面,在視窗服務中發揮一線服務的優勢,保持良好形象,使用文明用語。

在工作中保持嚴謹的作風,爭取做到下半年調配藥品零失誤,零投訴,績效檢查零扣分。

醫生年度個人總結 篇12

任現職以來,在政治上、思想上、行動上一致,擔任主治醫師,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協調等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業愛崗,廉潔行醫,有良好的職業道德。堅持求真務實,醫教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學優秀共產黨員;xx年、xx年被評為大學先進個人;xx年被評為學院評建先進個人。xx年被評為珠江醫院年度門診醫師之星。

一、醫療工作方面

長期在臨床一線工作,診療技術較全面,主要致力於心腦血管病的中西醫結合防治研究,擔任診療組組長,認真履行職責,帶領和指導下級醫師完成各項醫療工作,診療工作耐心、細緻、認真負責。科室病人的醫療質量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作,經常有院內外點名會診,主持中醫心腦血管病專家門診,每週兩個上午出診,門診量較大,經常晚下班,是中醫科門診加班最多的醫生,先後10次被評為珠江醫院“醫術精、服務好、質量優”的月“門診醫師之星”和xx年年度“門診醫師之星”。

二、教學工作方面

承擔中醫本科和中西醫臨床醫學本科專業的《中醫內科學》的理論大課教學,以及見習課、實驗課、西醫診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作,共帶教實習生共41人,指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結教學經驗,提高教學水平。講課條理清楚,重點突出,教學效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學員的特點,因人施教,注重理論聯絡實際,重視學生臨床技能的培養,定期開展專題講座,受到學員好評,教學評估優秀。

三、科研工作方面

積極參加科研工作,主持廣東省自然科學基金、省科技計劃專案等省級基金課題3項;參加國家十五攻關課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫藥管理局心血管重點專科協作組工作,為高脂血症協作組成員,完成了血濁(高脂血症)的中醫診療規範的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。任現職務以來,在省級以上刊物發表學術論文13篇,獲首屆廣東省醫藥類教學媒體教材評比三等獎1項。

四、存在問題

開拓精神和創新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

五、今後努力方向

發揚成績,克服缺點,爭取在醫教研各方面取得更大的成績。

醫生年度個人總結 篇13

難忘的工作生活已經告一段落了,回憶這段時間的工作,在獲得成績的同時,我們也找到了工作中的缺乏和問題,不妨坐下來好好寫寫工作吧!工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是精心的兒保醫生個人工作總結,希望可以幫助到大家。

以兒保工作貫徹《湖南省兒童保健工作標準》。施行細那麼20xx標準、為指導思想。縣全年工作情況總結如下:

1、參加對《母嬰保健法》和重大婦幼衛生工程的宣傳,進步群眾的知曉率。對6月以內小兒提倡純母乳餵養。發放母乳餵養好處的資料手冊,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。

2、按照上級對兒童保健工作的指示要求,和《耒陽市創兒童保健效勞合格縣工作施行方案》完成各級兒童保健效勞建立工作:

①、兒童保健手冊使用率100%;

②、0xx6歲兒童建檔率90%;

③、0xx6歲兒童保健管理率85%;

④、0xx3歲系統管理率80%;

⑤、新生兒家庭訪視率97%;

⑥、0xx6歲兒童血常規檢測率65%;

⑦、高危營養性疾病兒童管理率100%。

3、制定了完好的兒童保健科室工作;兒童保健手冊發放管理制度;新生兒訪視工作制度;高危營養性疾病兒童管理制度等等,並落實到位。

1、遵守兒童保健八大標準,對兒童進展餵養與營養、體檢生長、心理行為發育、傷害預防、疾病預防等方面的指導。

2、對低體重、生長緩慢、營養性缺鐵貧血及維生素缺乏性佝僂病兒童進展登記,並轉入專案管理、轉診等。

建立兒童安康管理檔案,高危兒童管理記錄本鄧資訊資料,並儲存記錄完好。

全年兒童出生人數為219人,7歲以下兒童總人數2650.7歲以下兒童保健覆蓋人數為2484人,管理率為90%。3歲以下兒童總人數為986人,3歲以下兒童系統管理834人,管理率為85%。高危營養性疾病兒童為150人,6個月內純母乳餵養207人,5歲以下兒童死亡人數為1人。

醫生年度個人總結 篇14

20xx年全年即將結束,在這一年裡,科室堅持貫徹醫院精神,按照醫院發展思路,以科室年度計劃為“線”,執行醫院領導指示。這一年來,取得了一定成績,同時也存在一定的不足。現總結如下:

一、取得的成績:

1、科室一年來,認真學習醫院工作、人文、發展精神,科室人員工作積極,主動性高,除今年年初發生一例死亡病例外,未發生嚴重醫療差錯。

2、病區工作開展順利,積極、高效完成各項工作,病人滿意明顯良好,未發生病區爭吵,無醫療正當投訴。

3、積極開展雙向轉診工作,與鄉鎮衛生院建立醫療友好互信良好的人際關係,擴大醫院科室影響力。

4、科室職工辦事主動,不分彼此,互助互愛,遇有困難,群策群力,共同解決,共同面對,這與其他科室遇事互扯,相互埋怨,形成鮮明的對比。

5、在人力資源不足,地理處於劣勢的情況下,科室發展艱難,而科室人員不畏困難,積極工作,取得上半年共收治病人950人。完成手術485臺次的較好成績。

二、存在的不足:

1、科室職工仍未完全形成共識,工作上仍有一定的懈怠,以及畏難情緒。

2、個別醫生執行力較差,未能認真執行上級醫師的指示,導致個別患者治療效果不理想。

3、仍有個別醫生未能及時、有效完成病歷文書的書寫,病歷質量不高,存在醫療隱患的情形。

4、由於去年我科有兩人未能通過執業醫師考試,導致工作安排困難。

5、由於地理環境受到影響,科室暫無其他優勢,導致收治病人量落後於其他科室,業務量不甚理想的尷尬局面。

醫生年度個人總結 篇15

這一年來,我在醫院黨組的領導下,堅持以**大精神以及“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。

一、 加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了**大精神,做到思想上、政治上時刻同黨中心保持高 度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距, 查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫療工作。

“救死扶 傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,為此,我本著對患者負責、對醫院負責的精神,積極做好各項工作。

1、是堅持業務學習不放鬆。堅持學習全科醫學理論 研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。

2、是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛 心捧給患者,從而保證了各項工作的質量。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出 力、建言獻策是義不榮辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領 導的幫助和同志們的支援下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加 優異的工作成績。

醫生年度個人總結 篇16

一、護理管理及護士行為規範方面

1、年初重新修訂了護士崗位職責,並召集全科護士認真學習,本年度科內全體護理人員嚴格遵守院內各項規章制度,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間幹私活,不接打手機。

2、護士長嚴格執行下巡下視制度,每日完成護理部要求做的“五件事”,對發現的問題及時整改,對患者滿意和不滿意的護士分別進行獎勵和考核,消除了安全隱患,避免了不良事件的發生,從而提高了患者的滿意度;

3、護士長運用威高管理課程學到的知識對科內護士實行分層次管理。

4、通過科內每月滿意度調查及回訪中心對本科出院病人的回訪,將患者反饋的問題及時分析原因,及時提出整改措施,並嚴格考核,避免再犯。

二、優質護理服務方面

1、CCU及普通病區的病房管理、基礎護理及生活護理基本上能做到患者滿意;

2、彈性排班,合理利用人力資源,保證特殊時段科內人力充足;

3、科內開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護理人員的理論及操作水平明顯提高;

4、按照護理部的要求,在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下,充分簡化CCU內危重病人的護理文書,節約了護理人員的時間,使其有精力更好服務於患者;

5、繼續組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”,並將其應用於臨床工作中,規範了護理人員日常行為,提高了科內護理工作的滿意度;

6、按年度計劃完成業務學習,護理查房和護理安全討論活動,並認真做好相應記錄。

7、組織全科人員認真學習考核辦下發的新《績效方案》,成立科內績效分配領導組,制定科內新的績效考核方案,並以書面形式送考核辦備案;

8、科內物資專人管理,按需領取,減少浪費和損耗,並實行帳物分離,前半年無超支現象;

三、護理安全方面

1、在本科現有的工作流程的基礎上,繼續細化及完善護理風險預案及護理流程。對科內發生的護理不良事件及時上報護理部,認真分析原因、提出整改措施,並在科會上認真學習,避免同類事件再犯;

2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作專案的管理,護士長保證24小時手機通暢,有問題護理人員隨時請示溝通,全年未發生醫療事故;

3、科內質控小組成員分工明確,工作認真,對日常工作中存在的問題及時採取措施,改進效果顯著,有記錄;

4、組織科內全體護士學習高危藥品管理制度,按要求張貼高危標識,並在日常工作中規範應用;

5、對CCU疑難危重病人及時請相關科室進行護理會診,併科內進行護理查房,安全討論。

四、消毒隔離方面

嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶,每日溼式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭櫃及床,每日消毒擦拭治療室檯面,進行紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、並和相關人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院後,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。

五、急救管理

急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每月檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢查,保養。降低消耗,不斷提高經濟效益。

六、繼續教育方面

1、規範化分層培訓制度。每週不定期進行護理業務查房2次,業務學習3次,同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓,每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內護士積極參加醫院、片區、科室的各種業務學習、護理查房、疑難危重病例討論,提高科內護理人員綜合素質。

2、抓好崗前培訓,特別是CCU輪轉護士的'培訓。年我們科CCU輪轉護士8人,新轉入2人,見習人員2人,科室對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,並定期考核,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。

3、強化考核。按照院裡要求,認真落實三基考核計劃,內容包括:職責制度、流程預案、護理常規、新靜療知識、專業理論、操作技能等,重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日常考核。採用不定期提問的學習形式,每天工作空閒時,護士長對在班人員進行專業知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核,合格率達98%以上。

4、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練,並有記錄,並配合我科1名N1護士順利晉級N2。

5、組織科內護理骨幹參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班,並將所學知識與臨床工作相結合。

6、加強帶教工作。落實教學工作,專人負責,護生進入科室,進行出科考核。平時不定時進行提問,每位學生能紮紮實實的學到東西,全面掌握了心內科的相關知識。並因人施教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學生都能學到知識。

五、積極完成醫院下達的各項指令性工作:

1、按時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、稽核及版面設計工作;

2、推選、督促、指導我科醫療護理人員積極參加“五四青年節”院團委組織的演講比賽,並分別取得了第二名和第四名的好成績;

3、推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標準理論考試;

4、按要求完成了“

六、一二”護士節優秀護士的評選活動;

5、組織科內符合條件的護士參加了第一期糖尿病聯絡員專題講座,並通過考核有5護士取得合格證;

6、組織N3級的護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽;

7、組織科內護理人員進行教師節優秀帶教老師的評選活動,並參加了表彰大會;

8、按照護理部的安排對科內近年來發生的醫療糾紛案例從護理的角度認真剖析原因,提出相應的切實可行的防範措施;

9、組織科內人員參加預保科舉辦的控煙知識競賽,並榮獲二等獎;

10、參加了護理部組織的護士長管理知識經驗交流會,並將學到的知識應用到日常工作中;

11、迎接了三級醫院大型巡查組的檢查,並對存在的不足進行了整改;

12、配合醫院完成了CCU的ICU的改造工程,並保證了此過程中醫療護理工作順利進行;

13、根據醫務科要求抽調護理人員去橫泉水庫服務。

醫生年度個人總結 篇17

自xx年3月26日醫院整體搬遷到新址後,就醫環境和佈局明顯改善。急診科在院部的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係放在首位。開拓創新,艱苦奮鬥,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩步上升,取得了多方面的好評。

一、科室的基本概況:

全科醫護人員共18人:副主任醫師2人,醫師4人,護師2人,護士8人,“120司機2人;每天有3個醫師值班,科主任上行政班,另外兩個醫師分別值主班和副班,有專人護士和副班醫師負責”120“出診,主班司機值24小時班,保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺,導診護士負責導診,方便群眾就診。

急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創床、保證一次能30個病人輸液,每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯,溫馨病房還設紗發、電視、茶櫃、鮮花、餐巾紙,讓病人住進後能有家的感覺。

現我科設有清創室後,小清創、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。

二、工作主要開展情況:

(一)業務工作開展情況:

1、現我科每天值班醫師分正班和副班,實行24小時值班,主班主要負責門急診病人的就診,保證診斷室隨時有醫師看病。

2、副班醫師主要負責“120”出診,還負責清創縫合(副班沒在,主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫師在。

3、護士白天班至少有4個,夜班有2個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到輸液,護士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務,全天24小時都有護士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫生、護士的現象。

4、門診大廳設有導診護士值班,佩戴“導診護士”紅肩帶,專門負責給病人導診,方便群眾看病能找對診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。

5、輸液區環境改善,過道牆上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進後,夏有涼風,冬有暖氣,口乾有水喝,病人住進後有在家的溫馨,輸液間每張床頭牆上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護士,即使病人多而忙時,仍然是忙而不亂。

6、“120”救護中心成立後,實行24小時值班,兩個司機分正副班,主班負責出診,副班實行聽診,每天有固定的醫師、護士和司機負責出診,如果遇到有同時兩起求救電話或突發公共事件時啟用副班司機,兩輛救護車24小時在醫院待命,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,90秒內醫師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的'現象。自今年5月份以來,加強對救護車輛的.管理,現規定救護車停在醫院內,司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處於完好備用狀態。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

綜合以上因素,在全體醫護人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年(xx年)共接診人數19776人次(平均每天就診人數50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數30—40人次),清創蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,區域性封閉針56人次。我科的經濟效益和社會效益穩步上升。

(二)制定了各種制度並上牆,具體如下:

1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發熱門診制度、清創室制度等;

2、完善了幾種急危重症疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;

3、制定急危重症病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4、制定了“120”院前院內急危重症搶救流程圖和制度;

5、製作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫護人員的簡介;

6、建立“120”急救中心的網路醫院,明確網路醫院職責;

7、建立各種轉診知情協議書,完善轉診制度,防範醫療糾紛;

醫生年度個人總結 篇18

在工作中,本人深切的認識到一個合格的全科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,透過社群衛生工作學習有關衛生知識,豐富了自己的理論知識。並多次

在過去的一年裡,我科在醫院領導的正確領導下,在各職能部門的大力幫助支援下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的`成績,外科得到空前的發展,為在黃山市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。

一、x年工作總結

(一)醫德醫風方面

我科遵守醫院各項規章制度,具備高度的事業心和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,不斷提高醫護質量,全年未發生一起醫療事故或差錯。科室內部醫護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力的戰鬥集體。全科老同志愛護新同志,工作上身體力行,起到了模範帶頭作用,新同志尊重老同志,業務上虛心好學。我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累,但也經常被其他人的敬業精神感動著。我們還定期組織全科醫護人員聚會,協調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。科室負責同志經常徵求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,努力改善服務態度和服務質量,牢固樹立爭創一流的思想,力爭社會效益和經濟效益雙豐收。

(二)業務方面

x年外科在醫院領導的大力支援下,我們外科專業的救治水平得到進一步提高。xx年共收治病人700餘人次,搶救病人100餘例,各種手術病人214人次。取得了顯著的社會效益和經濟效益。全科醫護人員,不怕髒、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對於重症病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時準確的急診處理,急診手術病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術的開展象徵著我科已具備開展代表外科領域高難度手術的實力。 回顧即將過去的xx年,對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫院領導及有關科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關心、支援、幫助過我們的人們鄭重地說一聲:謝謝!

二、x年工作計劃

展望即將到來的XX年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力

(一)進一步強化經營意識 具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務範圍,向服務要效益,向新技術要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支援和指導下,外科明年工作更上一層樓。

(二)進一步加強與我院市場部的合作 提高社會影響力與醫院領導協商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。

(三)進一步完善服務流程 新病人入院後,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯絡電話告訴病人或其家屬,以便交流聯絡。

(四)加強人文關懷,確保醫療安全 提高病人滿意度要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

(五)開拓創新,科技興科 XX年我科將要開展新技術是胃轉流手術(gbp)治療2型糖尿病,該手術在整個黃山市是首次開展的.新技術。

(六)強化學習氛圍,提高業務水平 科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。

(七)講究奉獻,提高效率 我科的特點是危重病人多,工作無節奏,經常加班、加點,我們科室人員經常要一個人幹兩個人的活,節假日從沒有過休息,平時加班不計其數,沒向領導說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性,希望院領導從人員配備和分配製度上給予支援和鼓勵。

(八) 存在以下問題 形勢在發展,醫院在前進,外科也僅處於發展中,有許多領域、病種、技術需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會到,我院外科的發展需要院領導和廣大職工的幫助和支援,爭取醫院支援給我科引進腹腔鏡裝置,把微創手術開展起來,提升我們的技術水平。

總之,我院外科還處於發展壯大期,離醫院對外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

醫生年度個人總結 篇19

過去的一年中,雖然有很多挫折和辛酸的體會,但是,更多的是成功和收穫。在工作方面,得到患者的稱讚和主任、護士長的認可。現就一年來的工作作如下總結:

一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

在過去一年裡,我堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過各種方式積極學習政治理論和醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,為患者提供優質服務。同時,在遵守科室規章制度的前提下,認真學習各種先進思想,努力提高自己的思想覺悟,樹立了正確的人生觀和價值觀;積極響應部門號召,踴躍參加醫院組織的各項活動,團結同事,和諧相處,並在工作中不斷提升自己,鍛鍊自己,促進自己全面發展。

二、努力學習業務知識,提高應急搶救能力

我作為一名急診科護士,協助護士長做好急診科的護理質量提升工作,認真執行各項操作規程和搶救工作流程,防止差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。

按照科室的培訓和考核計劃,通過翻閱書籍、查閱論文,認真學習業務知識,定期參加業務學習及培訓,認真鑽研業務,互相交流、互相促進,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,並在工作實踐中將其貫徹落實,爭取做到熟能生巧,以提高急診急救能力。如心肺復甦術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術。

除了加大業務知識的學習力度外,我還注意各方面知識的擴充套件,廣泛涉獵其他學科知識,提高了自身的思想文化素質。

三、認真勤懇工作,提高創新能力

過去一年裡,我本著“把工作做的更好”的目標,開拓創新意識,積極做好以下工作:

協助護士長認真做好病房管理及醫療文書的書寫、整理和存檔工作,保證醫療文書檔案管理的完整化和規範化。醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我下載課件認真學習醫療文書的書寫規範,認真書寫護理記錄和搶救記錄。

做好實習護士的帶教工作。針對實習護士實行指導、操作、改進等帶教流程,並配以講課、操作示範等教學方式,迅速提升實習護士的操作技能,以保證能夠單獨工作。

做好患者的心理疏導工作。在工作中,我為了減輕病人的疾苦,每次當我進入病房時,都利用有限的時間鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病,建立戰勝疾病的信心,積極配合護理工作。當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

嚴格遵守規章制度。牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法),並作為工作指導予以落實。落實醫院感染管理規章制度和工作規範,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

四、生活方面,誠信、簡樸、熱情

多年來,我養成了簡樸的生活習慣,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,嚴以律己,從不奢侈不浪費,使生活充實而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。今後的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)紮實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

醫生年度個人總結 篇20

一、認真落實各項規章制度

全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日副護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,並嚴格交接面板病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區。

二、注重提高護理人員業務素質

對護理人員進行三基培訓。購買心內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

三、注重服務細節,提高病人滿意度

堅持了以病人為中心。以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定併發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者開啟水。定期的`電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

四、加強了院內感染管理

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒。

光陰似箭,從上任副護士長近一年的時間已經過去,回望過去,由一名普通護士到心內科副護士長的轉型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

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