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銷售的工作年終總結(精選3篇)

銷售的工作年終總結(精選3篇)

銷售的工作年終總結 篇1

上個星期六、星期天花時間整理了一下年、年、年網路客戶成交和寄樣品次數的客戶資料資料。即便是這樣,心裡仍然堅定了一個信念、堅持用網路推廣加大產品的宣傳力度、使年網路銷售的成績再上一個新臺階。根據幾年來的感悟、我認為網路上的客戶促使成交的因素就是建立信任感。異地客戶對於成交缺乏的就是信任感,隨著網路化的發展、網路資訊化給我們帶來了便利的同時、也製造了一些危機,受到網路詐騙的客戶也不在少數。

銷售的工作年終總結(精選3篇)

又到年底了,今年是接觸網路銷售推廣工作的第三年。上個星期六、星期天花時間整理了一下年、年、年網路客戶成交和寄樣品次數的客戶資料資料。

雖然成效額總的數量不是幾十萬、幾百萬。但從成交額增長百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、年比年增加了將近5倍。年寄樣次數比起年增加了63%;年寄樣次數比年增加了233%。看到這些資料,真是很高興!(當然、小數字增加起來更容易也是一個原因、變成20容易、0變成200就需要花點時間精力了……)

即便是這樣,心裡仍然堅定了一個信念、堅持用網路推廣加大產品的宣傳力度、使年網路銷售的成績再上一個新臺階。

根據幾年來的感悟、我認為網路上的客戶促使成交的因素就是建立信任感。價效比高的產品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客戶對於成交缺乏的就是信任感,隨著網路化的'發展、網路資訊化給我們帶來了便利的同時、也製造了一些危機,受到網路詐騙的客戶也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以,我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。

第一次合作賣產品、後續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

華諾、華諾、一諾千金、贏在執行……我們繼續努力!

銷售的工作年終總結 篇2

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在金諾公司第五個年頭。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間裡,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的銷售會計工作總結可以分以下幾個方面:

一、加強銷售會計工作學習,注重提升個人修養。遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對後勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成主管安排的.各項工作。積極參加各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。

二是認真學習銷售、蒙牛金諾方面的各項規定,自覺按照金諾的政策和程式辦事。

三是努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,愛崗敬業、紮實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

四、在銷售會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在銷售會計工作總結中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的銷售會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

本人自20xx年3月起擔任公司的銷售會計,主要工作有:

1、處理國內營銷中心及出口部所有合同訂單發貨的稽核、合同執行情況的跟蹤和統計、非常規人造草產品報價、銷售性費用的稽核及其他銷售協助事宜;

2、應收賬款的核算、跟蹤及對賬;

3、開具發票前的資料稽核、準備及跟蹤;

4、銷售業務的賬務處理;

5、每月銷量情況及收款情況的統計;

6、所有國內營銷中心、出口部銷售人員每季度的業績統計及提成獎金計算與跟蹤發放;

7、協助er的上線及使用過程中銷售模組的基礎資料維護。

本年度工作的亮點在20xx年銷售會計的工作中,對公司的產品有了較深的瞭解、積累了銷售會計的經驗、且在工作中兢兢業業,及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務處理工作。

本年度工作的不足在近一年銷售會計的工作中,還是存在著些許不足:

1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面;

2、對部門領導交待的工作有些未能及時完成;

3、離部門領導的期望要求有較大差距。

其他(可重點闡述本年度工作中給你感觸最深的事件及體會)

在20xx年的工作中,有著痛與快樂的並存。很快適應了新的工作崗位,並將基礎性的工作完成得較好,這讓我很快樂;但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作,這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位,那些基礎事項、資料雖然簡單但不得不做,且需要花大量的時間去做,真的不是想一想就可以完成的!

對於20xx年工作的改進計劃及工作展望

對於20xx年工作的改進計劃:

1、提高工作效率;

2、加強學習,提高工作能力。

對於20xx年工作展望:

對於20xx年的工作,希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好20xx年未做好的部份工作,希望能達到領導的期望!

銷售的工作年終總結 篇3

一、當年市場>工作總結

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用資料說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場佔有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網路情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的資料,不需報細賬,否則成了資料分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(資料),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的.典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網路構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年>工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、資料說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是>年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那麼在報告裡只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支援,通過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、

不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裡,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支援。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。

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