2023年城管工作總結範文十二篇

2023年城管工作總結範文 篇1

一、工程專案建設

1、迴圈經濟環保科技示範園建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠配套設施建設。

2、公廁建設與改造：完成新建及改造公廁的預算編制工作。

3、焚燒發電廠備用庫區：做好專案建設前期準備工作。

二、城市管理行政執法

1、市容秩序管理與整治：（1）圓滿完成“千垛菜花節”期間的市容秩序保障及清明節祭掃的相關保障工作；（2）進一步加強了對城區主次幹道兩側佔道經營，亂貼廣告、流動攤販等現象的整治，確保市容市貌整潔；（3）繼續加強對城區內已清除的臨時佔道水果攤點的長效化管理，確保無反彈；（4）完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作；（5）全面啟動了城區燒烤規範整治和晚班日常巡查監管工作。

2、違法建設防治：（1）積極參加城市建成區新老違建的拆除；（2）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處，本月共配合鄉鎮拆除違建3起，共出動60餘人次。

3、防違資料：4月份，共計查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處，面積11、6㎡；拆除新生違法建設13處，423、4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。

三、環境衛生管理

1、保潔與清運：（1）高標準完成了菜花旅遊節環境衛生保障工作；（2）完成中轉站改造預算；（3）建築垃圾資源化利用專案，完成專案預算編制，完成專案可行性報告；（4）召開鎮村垃圾分類推進會，確定了鎮村垃圾分類行動方案；（5）完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標，確定安裝位置；（6）細化城區垃圾分類小區實施方案，已上報市政府審批。

2、城鄉生活垃圾一體化：戴南新建中轉站壓縮裝置及配套車輛招標採購已上網公示。

四、數字化城管

1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，有機整合數管中心資訊採集員與清零行動突擊隊之間工作；2、繼續加大對大廳受理員、路面資訊採集員的工作考核，召開了資訊採集員月份工作例會，總結了當月工作、部署了下月工作任務；3、對照市編辦機構改革三定方案，對指揮手冊涉及的二級平臺單位發函進行了確認；4、對第一季度的'考核資料進行了分析，提升了數字城管執行質態；5、依據數字化城管系統自動生成的考核資料，按照得分高低排名了月及季度通報，報送了市“四套班子”，抄送了相關部門（單位）。

五、城市河道管理

1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作，全月共清理河道垃圾近2885立方；清理整治防洪堤（牆）河岸、綠化帶、橋樑邊角雜物垃圾共180噸；2、加強農雜船長效管理工作，全月共清理各類船隻34，驅離31條；3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔，確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延；4、 完成20xx年度河道、河岸保潔權招標，新標段開始管理保潔；5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患，進行了整改修復，充電插線板更換。

六、招商引資工作

完成垃圾焚燒發電廠竣工考核材料申報。

2023年城管工作總結範文 篇2

20xx年，隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新中隊隊伍不斷髮展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領導和區城管局的關心和支援下，新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號，XX年度北侖區示範基層工會集體，XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號，XX年度北侖區“群眾滿意基層站所”榮譽稱號，20xx年又通過了北侖區“群眾滿意基層站所”的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將20xx 年度工作總結如下：

一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。

一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷髮展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃，並嚴格按照計劃實施，做到有計劃、有總結、有個人心得體會。20xx年度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。20xx年，新中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，併成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊於20xx年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事蹟和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。

三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對錶現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新“十佳優秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為XX年度北侖區先進個人;在此次全國文明城市建立過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市建立先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。

二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。

從XX年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社群”等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作專案，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。

2023年城管工作總結範文 篇3

一、星級農集區評比工作

鎮城管辦按照星級農集區三年行動計劃要求，於x月底及x月底繼續認真開展x年第一、二季度星級農集區評比工作，評選出各季度先進農集區，以供年終排名參考。

二、垃圾分類試點工作

依據x市、x市關於x市生活垃圾分類試點工作方案，結合我鎮實際，鎮城管辦制定了x鎮垃圾分類試點工作推進方案，並於x月中旬在x社群實施試點工作。當前，社群生活垃圾分類減量初見成效，探索出的工作經驗得到市級部門的肯定。鎮城管辦在總結經驗的同時，也積極把垃圾分類工作向x等社群推廣，逐漸在全鎮推行垃圾分類工作。

三、四好公路建立工作

為確保四好公路建立工作順利通過上級評審驗收，鎮城管辦於x月中旬針對鎮域內主要道路存在的缺漏及問題作了詳盡佈置，及時更換多處破損窨井蓋、水篦子以及垃圾桶，加大巡查力度，查處遊商小販佔道經營行為，認真清理違規廣告牌和私拉橫幅，安排灑水車從晨間x點半至晚間x點實時開展降塵作業、汙濁物沖洗、綠化帶澆灌等工作；鎮城管辦還要求保潔公司增派人員，強化四好公路保潔工作，對各類交通標誌標牌進行塊清洗，清潔駕青線兩側護欄等，務必及時清掃道路散落泥土、雜物、垃圾。通過行之有效的工作，有力地助推了四好公路驗收工作。

四、平安社群工程百日攻堅工作

根據市環治辦《關於迅速開展x社群工程百日攻堅行動社群生活環境突出問題和風險隱患整治工作的通知》要求，鎮城管辦迅速展開行動，對社群生活環境突出問題和風險隱患進行排查。x月上旬以來，鎮城管辦堅持全員上崗，分割槽包片，加大巡查、監管力度，嚴格對照整治內容，對餐飲店鋪等向街面傾倒排放油汙及廢棄物、洗車店違規排放汙水、流動攤販佔道經營、商鋪及個人佔用公共場地堆放物品等行為進行了查處，切實維護了x社群工程百日攻堅行動工作順利開展。

五、門前三包工作

按照市綜合行政執法局的要求，鎮城管辦結合全鎮實際，嚴格落實門前三包工作，在短時間內做到了門前三包責任書全覆蓋，累計簽定商家x餘戶，簽約率 %，履約率 %以上。同時，鎮城管辦在相關社群的配合協助下開展門前三包文明勸導活動，對存在違規苗頭的商家進行勸戒、引導，在綜治辦配合下，常態化開展車輛亂停亂放問題整治，有效地規範了場鎮秩序。

六、三亂治理工作

按照綜合行政執法局《關於印發城市管理領域亂扔、亂堆、亂倒行為百日攻堅專項整治工作方案的通知》檔案要求，鎮城管辦及時召開工作會，安排佈置三亂整治工作。從x月初開始，執法隊員每天輪流進行早、中、晚三輪巡查，督促商家規範經營，治亂於未然；同時，鎮城管隊為照顧商家合理營業時間，採取了上午九點以後開展場鎮正常秩序維護的方式，逐步促使商家形成合理合規的經營意識，主動配合秩序整治工作，杜絕九點以後佔道經營現象；及時對各類店鋪存在的亂堆、亂放、亂扔現象進行了梳理排查，對違規商家開展了批評教育，並提醒消費者文明消費、共建美好家園。

七、城市管理領域水汙染專項執法工作

按照綜合行政執法局《關於開展城市管理領域水汙染專項執法整工作的通知》要求，鎮城管辦從x月起，安排人員加強巡查，對重點地區開展監控，及時發現並制止向街面、河道、渠系周邊等區域傾倒、排放汙水及廢棄物等違法行為，對場鎮內臨街商鋪、餐飲店、機動車清洗站進行普查，摸清汙水、廢棄物處理情況，建立了相應的工作臺賬並進行上報。在開展巡查的同時，鎮城管辦人員及時對發現的溝渠內傾倒垃圾進行處置，配合保潔人員迅速清理各類垃圾約x噸，共計xx次。

八、中元節文明祭祀專項督導工作

按照《x市x年中元節文明祭祀專項督導工作方案》，鎮城管辦認真細緻開展宣傳引導，傳播文明祭祀新風尚，在全鎮各個顯要位置共張貼《中元節文明祭祀倡議書》、文明祭祀圖片類公益廣告x餘處，積極倡導鮮花祭祀、植樹祭祀、網路緬懷等文明、綠色、環保的祭祀方式；依法查處佔道售賣祭祀用品的流動商販、無照銷售祭祀（殯葬）用品的商家店鋪，及時清除焚燒產生的灰渣及殘留垃圾。督導工作期間，鎮城管執法隊伍全員出勤巡查，延長工作時間，依法取締佔道售賣祭祀用品的流動商販及無照臨時店鋪x處，清理出攤擺放祭祀商品行為多起。

九、助力x鎮建立省級衛生示範鎮工作

x月初以來，鎮城管辦展開了一場治理場鎮環境秩序的長期攻堅戰，對主要街道存在的出攤佔道、違規廣告、亂堆亂放、衛生死角等頑疾進行整治，確保我鎮建立省級衛生示範鎮工作順利通過驗收。鎮城管辦對場鎮內店鋪廣告、招牌、展示架、橫幅等進行逐一排查、建立臺帳，制定整治方案，依法依規拆除老舊店招、廣告牌xx個，取締各類私拉橫幅x條，清理外立展示架xx處。針對取而不絕的牛皮癬類非法張貼小廣告，城管隊員聯合保潔人員用剷刀刮、用鐵刷刷、用水清洗，下大力氣確保不留貼痕，共清除各類小廣告xx餘處。鎮城管辦還指導宇潔公司嚴格按照全市道路保潔標準，對背街小巷、衛生死角、垃圾清運點進行全面、徹底的清掃。通過與鎮綜治辦聯合行動，對電瓶車、自行車亂佔機非道路、隨意停放及機動車亂停等現象進行了整治，城管隊員每天在開展街面巡查的同時，耐心勸導群眾規範停車，維護良好的交通秩序。

十、街長制工作

按照《x市x年全域推進街長制工作實施方案》要求，鎮城管辦結合場鎮實際牽頭制定了《x鎮x年全域推進街長制工作的實施方案》，確定x路為示範街道，並及時召開街長制工作專題會議，邀請責任社群負責人蔘會，通報工作內容，落實街長制責任人，明確任務職責。從x月xx日起，x名街長在城管隊員的配合下，積極開展清掃保潔和垃圾清運情況監督，勸導不文明行為，推動商家店鋪做好門前三包。通過街長們的努力，示範道路秩序井然、面貌得到明顯改觀。

十一、其它工作

鎮城管辦還認真按照全市和x鎮工作安排，紮實開展了駕青線環境綜合整治、城管系統餐飲環境專項整治、平安社群違規廣告和招牌整治、露天燒烤問題治理、機動車清洗站管理、鐵路公路及周邊環境提升整治、違法建設安全隱患清理整治、網際網路租賃自行車停放秩序管理、旅遊市場五大亂象專項整治、禽流感統計和餐廚垃圾執法、校園周邊市容秩序管理、超亮廣告整治、城郊結合部環境問題突出區域整治、建設施工揚塵汙染專項整治、背街小巷市容秩序提升、校園及周邊食品攤販安全大排查專項整治等工作，配合各社群做好道路保潔、垃圾清運等工作，協助玫瑰花溪谷做好各種活動的衛生保潔、維護旅遊線路秩序等工作。

2023年城管工作總結範文 篇4

20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業務部門的具體指導下，在各社群的大力協助和支援下，圓滿地完成了各級下達的工作任務，現將20xx年上半年工作總結如下：

一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開展精神文明建立工作

組織轄區文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動，組織轄區2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支援下，共從市圖書館借書3000多冊，在街道開展“愛我安陽，做安陽文明使者”讀書活動。規範街道文明單位建立工作，共整理、彙編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社群在鐵西路國小開展了轄區居民運動會，運動分為開幕式表演和6項比賽專案，來自轄區的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。

二、深入開展城市管理工作，建立社群樓院、沿街門店、轄區單位創衛工作長效機制

建立社群樓院規範化管理長效機制。充分調動社群和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動性，建立社群樓院嚴謹、科學的考核體系，逐步實現社群樓院由被動管理向主動管理轉變。對9個社群所屬樓院進行月評比，評比結果分為精品樓院、示範樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進度，調動了基層幹部和群眾自己動手，美化家園的積極性。今年上半年以

來，共評出精品樓院1個，示範樓院2個，達標樓院18個。

建立轄區單位、沿街門店、農貿市場“三色旗”評比長效機制。充分調動轄區各單位、沿街門店、農貿市場和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動性，建立城市環境衛生嚴謹、科學的激勵體系，逐步實現轄區單位、沿街門店、農貿市場環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。今年上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農貿市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。

建立任家村規範化管理長效機制。提高農村內部管理水平，為轄區村民創造一個環境優美、規範有序、充滿生機的農村新形象。充分調動村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動性，建立村內環境衛生嚴謹、科學的考核體系，逐步實現村內環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。

建立街道聯合執法隊管理長效機制。完善街道聯合執法隊工作激勵機制，充分調動街道聯合執法隊成員工作積極性、主動性，使街道聯合執法隊成員績效與工資緊密掛鉤，建立街道聯合執法隊嚴謹、科學的考核工作體系。

三、開展安鋼大道街景整治工作

對安鋼大道兩側全面開展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗；對高樓莊國小家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。

四、做好“創衛”迎檢工作，圓滿完成創衛工作

硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個，維修、配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847萬噸，製作、更換健康教育版面52塊，粉刷牆體11994萬平方米，粉刷樹木、線杆4273個，綠化1230平方米。市創衛指揮部在我辦召

開了規範管理農貿市場現場會。

五、其它工作

（一）防汛工作

組織轄區單位和社群召開了防汛工作動員大會，並與轄區各單位簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動態物資。對轄區內危房進行了全面排查登記，並對轄區內的排洪溝和萬金渠進行清淤，做到了汛期河道暢通。

（二）城建工作

我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協調、拆遷、打通5家單位，共修築鐵一北路10000平方米。對轄區薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續7戶，回訪四鄰50戶，調解建房糾紛3戶。

（三）城管檢查工作

對社群實行了定期檢查和社群進行抽籤互查相結合的辦法，對社群內的背街小巷、家屬樓院衛生進行月檢查、月評比，取得了良好的效果。

（四）城鄉一體化工作

任家莊村委會已達到環境衛生城市化、社會事業發展一體化、就業和社會保障一體化、政策措施一體化。

（五）經濟適用住房工作

對申請經濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。

（六）廉租住房工作

對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統計工作，入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調查，合格58戶，不合格17戶。

（七）文化工作

制定了街道文化工作意見，安排各項文化活動10場，目前已演出4場，建立文化人才檔案。6月12日，來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家帶來了幽默的.相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節目，吸引了千餘名群眾的掌聲不斷。同時，在活動現場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。

六、存在的不足

1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。

2、對任家莊村城市管理納入規範化管理。

3、在拆遷工作中，要做好群眾的發動和宣傳，做好被拆遷戶的思想工作。

4、對長效機制制度執行力度地不夠，缺乏統籌兼顧、統一協調。

七、下半年工作打算

1、繼續深入開展“創衛”、創文明城市工作。

2、搞好轄區內背街小巷、樓院環境衛生監督、管理工作。

3、繼續做好樓院達標評比工作。

4、做好防汛工作和收費。

5、做好廉租住房普查統計工作。

6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。

7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。

鐵西路街道辦事處城管科

20xx年7月1日

2023年城管工作總結範文 篇5

xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：

一、8月份主要工作

（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序

在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

（二）創新監管，確保網格化管理模式形成長效

為打造縣城中區無縫連結網格化試點，全面推行城市管理工作網格化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組，並明確各網格小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在網格化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的.巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯絡，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。

（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營

城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理佈局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。

（一）夜市整治管理

聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。

（二）流動攤點管理

按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何佔道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、湧金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。

（三）規範戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。

（四）擴大管理區域

在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續做好信訪工作。

（五）加強隊伍建設

實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。

2023年城管工作總結範文 篇6

今年以來，我局按照區委、區政府提出的城市管理“全市最優、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創”、“三解三促”要求，全域性上下規範管理促長效，嚴格核查重整改，文明執法譜和諧，真抓實幹創新績，基本完成了年度工作目標。

今年，全域性上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規範執法相結合、聯合巡查與問題核查相結合、網格巡查與樣本點考評相結合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區城市長效管理考評成績在全市領先。二是環衛運營服務中心按期竣工並已投入使用；龍江路垃圾轉運站也正按計劃順利推進，有望年內投入使用。三是行政執法出新招，事前介入、重心前移管理執法模式顯成效。四是積極穩妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試執行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業、中吳大道四個標段的發包交接工作。五是提升改造了西二村轉運站和橫興弄轉運站；正加緊推進會館浜轉運站的改造提升工程。六是局機關、執法大隊分別獲省、區先進基層黨組織稱號。

（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區城市管理常態化水平。

打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現全區城市管理的常態化高效水平。一是加強網格巡查。網格是全區城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區城管水平的高低。增加巡查人員，加大網格考核力度，通過拉網式、地毯式的網格巡查，進一步提高自身發現問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態，維持網格的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結合的管理模式，實現點、線、面及細節的常態化高效管理。三是開展聯合巡查。針對市考評方式的調整，及時整合市容科、考評中心、執法大隊、環衛處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業、多專案、全方位的聯合巡查活動，及時發現和消除管理盲區，提升基層城管部門的應急反應能力、現場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態找差、注重整改”為原則，邀請小區居民隨時查詢身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區城市管理中存在的突出問題進行全面查詢，並落實整改。五是積極爭創示範路、達標路。今年申報的市級示範路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示範路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示範路（懷德北路）已對照建立要求做好了各項建立工作，省級專家組將於11月下旬組織驗收，現各項迎檢工作已全部準備就緒。

（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現了考評範圍更廣、考評內容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調整，及時調整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據市考評標準的調整，將市、區兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將資訊巡查員發現的、市級平臺下派的、群眾舉報投訴的、媒體及網路曝光的四類問題轉發到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、複查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入資料庫，將被反覆抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區數字化城市管理資訊系統和視訊監控兩大系統執行良好，運轉高效，截止到10月底共受理市“12319”平臺轉派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區監督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監督指揮中心轉派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結率與辦理數量均位列全市前列。三是試點推進四級平臺建設。為適應問題及早發現、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區建立了首個城管四級平臺，作為村委一級的城市管理指揮平臺，起著承上啟下，組織協調、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規範案卷的處置程式。為進一步規範不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程式處理此類案卷；對於複雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因導致整改案卷不滿意而失分的現象。五是繼續下移點評重心。為充分發揮街道、社群在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發區星港花苑社群、荷花池西三村社群和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明瞭基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。

（三）事前管理，規範執法，有效提升城管行政執法能力。

今年以來，積極探索文明和諧執法新思路，注重源頭管理，儘量減少違章的發生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創新、工作成效等方面量化考核，充分發揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關資訊，及時登門發放溫馨告知書、進行法律法規宣傳。對家庭確有困難的，在能力範圍內做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計劃地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬餘起，其中教育整改1.6萬餘起，發出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執行24起，一般程式處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態勢，截止10月份，共查處違章建築306起，拆除各類違法建築總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規範化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設週報、月報制度，有效控制了轄區內違章建設數量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區區域性時段流動攤販現象進行集中整治，整治採用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發生，贏得了周邊群眾的支援和理解。

（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環衛作業保潔水平。

“一淨遮百醜”，環衛保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續完善環衛作業質量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內容，結合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結果建立臺帳資料，做到有據可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數，實行上下聯動、明查暗訪結合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡迴保潔力量。現轄區44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛自行車和8輛電動車充實到各公司巡迴保潔中，配強巡迴保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，並在全區市場化作業公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優質服務競賽活動，以此提升全區環衛作業水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調查摸底工作，與45家大中型餐飲企業簽訂了餐廚廢棄物收運合同，已對其中31家單位開始集中收運。共發放收集桶493只，食物殘餘日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次汙染現象發生；提高公廁保潔質量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一沖洗，水衝式公廁要求每小時巡迴保潔一次；清理無主建築垃圾520餘噸、裝潢垃圾300餘噸、清理油汙350餘處。五是維修更新環衛基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉運站，使用新型智慧移動式垃圾壓縮裝置；完成橫興弄中轉站改造提升，會館浜中轉站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉站，保證各類設施完好；新購300只果殼箱已逐步安裝到位。

（五）強化效能，轉變作風，不斷提升城管隊伍新形象。

按照區委、區政府的統一部署，深入開展“下基層、進農戶、結對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業務。今年已組織多次業務培訓活動，使我區各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區域現場學習交流，借鑑其好的經驗和做法。二是簡化程式，高效服務。以優質、高效服務為標準，規範做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結；對全區56個便民服務車和臨時疏導點統一辦理了佔道許可手續；對位於區清潭路的“院街”商業街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業公司達到了對入駐商家統一管理、對商業綜合體廣告整體規劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現場調研。建立局領導掛鉤聯絡屬地中隊制度，定期走訪座談；並走進村委、社群實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結對調研等方式，能及時掌握第一手的資料資訊，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社群開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電臺、電視臺、網路、報刊等新聞媒體及時報道工作動態和典型案例，今年被省市級媒體報道187篇，其中省級媒體14篇次，並與區文教局聯合開展區“城管小衛士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社群、走進學校、走進企業”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，於5月底全部辦結，做到辦結率、書面答覆、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200餘件，基本做到件件有答覆，事事有落實。

2023年城管工作總結範文 篇7

今年，城管科全體幹部在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以服務“世園會”的順利進行為契機，以全新的精神面貌投入到工作崗位上，很好的完成了街道安排的工作任務，現總結如下：

一、總結經驗、周密規劃、確保完成全年工作：

在今年工作開始前，城管科對照20xx年的目標考評任務，仔細核對，查漏補缺，認真安排、周密規劃。我們面對全新的一年，對全年工作任務進行了細緻的分工，工作落實到人，明確時間節點。並對科室全年工作實行細緻化管理、數字化管理、標準化管理。同時要求科室全體成員認真學習，不斷提高自我，合理安排各自工作，加強協調、全力以赴確保完成科室全年工作。

二、明確職責、多措並舉、全面落實年度工作任務：

1、服務“世園會”，保障地區環境保護工作：一是做好地區建築工地揚塵管理工作，世園會召開之前與地區14個建築單位簽訂揚塵治理目標責任書，認真落實地區揚塵治理工作。二是加強醫療廢物監管工作，醫療廢物處置率達到100﹪。三是加強農村環境保護工作，認真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作，禁燒率100﹪。四是認真開展好整治違法企業保障群眾健康環保專項行動工作，對地區2家餐飲業的油煙汙染進行了整治。五是做好汙染減排工作，完成燃煤鍋爐脫硫工程建設的主要工作。六是結合“6、5”環境保護宣傳日，對地區建立國家環保模範城市全面宣傳，共散發20xx份傳單，宣傳冊500份。

2、美化地區環境，做好二環立交周邊綜合提升工作：世園會召開之前分別完成了東北二環立交西南角的2萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交西北角的3.5萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交東南角及延伸線的2萬平方米拆遷工作及東北二環立交東北角西北物流等單位的3萬餘平方米拆遷工作。並加強協調滻灞委和曲江大明宮保護辦綠化地區面積10萬平方米，全面提升了地區環境。

3、保障區域發展建設，加強地區土地儲備管理工作：一是協調完成區檢察院、法院及人防辦徵用新房村70畝土地的工作。二是完成了對劉南村24畝土地上廉租房建設的協調工作。三是完善了辛家廟西村140畝儲備地徵用手續。 四是規範地區用地，減少和制止違法用地行為的發生。

4、保護群眾安全，加強建築安全檢查：一是嚴格管理農村自建房安全監管，完成農村自建房的全面檢查、登記、造冊並清退所有無資質施工隊。二是採取定期和不定期加強地區建築單位的安全檢查工作和監管工作。

5、嚴格落實，加強地區液化氣安全監管工作：一是根據科室全年的工作安排對地區液化氣站、點進行了不間斷的安全檢查，嚴格規範各充裝點操作規程。取締不規範充氣站、點8戶。二是對地區燃氣供熱行業進行安全管理工作監管，確保地區燃氣供熱行業安全執行無事故。

6、認真細緻，全面完成各類資料整理工作：一是完成今年環境保護工作資料整理，完成上級單位的考核驗收。二是完成地區農村自建房資料整理。共整理2個村，17個小組，1310戶農村自建房資料。三是完成地區土地管理資料整理工作。

7、加強配合，提升地區交通便利：嚴格按照XX區住房和建設保障局及地鐵三號線指揮部修建辦工作安排，對辛家廟站和新房村站進行全面摸底並及時上報相關資料。

三、工作中存在的不足：

總結全年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了各級領導的好評，但是還存在著以下不足：

1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不是很高。

2、全域性工作情況掌握不夠細緻，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年工作計劃：

1、加強工作統籌。根據年度工作要求，對工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協調配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

2、加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

3、不斷提高自身素質，加強黨性培養，加強業務和理論學習，努力完成工作目標。按時、按質、按量完成各級領導交辦的各項工作.

4、加強科室幹部學習，完善幹部學習制度，加強科室集中學習和幹部自學。每週二召開科室例會，總結上週不足，並落實本週工作任務。

5、對科室幹部進行工作細化，量化到人，既分工負責，又團結合作，共同完成科室全年目標任務。

6、繼續加強科室幹部深入基層解決實際問題的優良作風，要經常走下去，深入到工作一線，發現問題及時解決。

我們的全年工作取得了一定的績效，但還很不足。因此我們在新的一年裡將繼續努力，以更加飽滿的熱情投身到今後的工作當中，為建設“五宜街區”而努力奮鬥!

2023年城管工作總結範文 篇8

本年上半年，城管年夜隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞建立 國度衛生城市、軍隊規範化扶植省級達標等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。

1、市容秩序整治

針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監察年夜隊組織執法人員加班加點，強力整治主次幹道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，改換三輪車新頂棚471只。年夜隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛晒、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分 確定，為順利通過“建立 國度衛生城市”省級考察，作出了供獻 。

2、整治戶外告白牌匾

年夜隊全體隊員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體賡續增強城管執法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期，年夜隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外告白牌匾的整治，目前，此項工作已進入宣傳動員的階段。

3、規範設定便民點

為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本 上做到“堵疏結合 ”，年夜隊在徵得有關部分的同意後，專門開闢 出飛達東路、年夜華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外，年夜隊還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開闢 了小修理的便民攤點群，既便利的群眾，又規範了對小修理攤點的治理。

2023年城管工作總結範文 篇9

今年上半年，我鎮數字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮實情，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我鎮數字化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況彙報如下：

一、著力突破數字化城管系統建設的重點工作

數字化城市管理建設是一項複雜的系統工程，要以創新體制機制為保障，以建立健全平臺為載體，以構築責任體系為依託，抓住重點，突破難點。我區按照市委、市政府的要求，將各村、各相關部門迅速行動起來，加強協調配合，認真做好數字化城市管理工作。

（一）創新機制，搭建管理平臺。鄉鎮工作平臺建設情況，直接關係到市級平臺的執行，關係到整個數字化城市管理試點工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數字化城市管理工作領導小組，統籌全鎮數字化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦，各村、各相關部門建立聯絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。

(二)整合資源，搭建執行平臺。數字化城市管理系統涵蓋了各種動態管理事件的監管和處置，被管理物件的資訊都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統執行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮數字城管工作明

確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關係，強化部門間的協調配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮數字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。

（三）規範管理，搭建考核平臺。鎮指揮中心制定了數字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用於城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評並限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現。

二、充分認識實施數字化城市管理的重要意義

近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮上下充分認識到推進數字化城市管理的重要意義，把數字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。

（一）實現數字化城市管理是城市化程序發展的迫切需要。隨著城市化程序的加速推進，城市管理工作管轄範圍越來越大，管理的種類、數量、問題日益複雜繁多。因此，我鎮及時更新思想觀念，創新管理模式和手段，努力為廣大群眾創造更加和諧、舒適的生活和居住環境。

（二）實施數字化城市管理是提升城市管理水平的現實

選擇。應當看到，近年來，在全鎮上下的共同努力下，我鎮城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環境逐步改善。可以說，數字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。

（三）實施數字化城市管理是提高群眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民群眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發展的成果，不斷提高生活質量。推行數字化城市管理新模式，保證城市執行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決，實現互聯互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優的服務和便利。

三、強化數字化城市管理系統建設的.措施

數字化城管系統建設涉及面廣，科技含量高，組織協調複雜，必須強化責任、狠抓落實。

（一）嚴格落實責任。我鎮切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，並加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計劃、有步驟、有重點地紮實推進。

（二）加強協作排程。要增強大局意識、責任意識和協作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支援。牽頭部

門要主動協調，配合部門要服從協調，重點難點問題要積極協調，著力提高工作效率。要加強對數字化城管系統建設工作進展情況的協調排程，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。

（三）切實轉變作風。數字化城管系統突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目瞭然。自實行數字化城管系統後，我鎮把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從群眾的切身利益出發，從一點一滴的具體工作出發，幹事創業，艱苦奮鬥，不辜負廣大群眾的期望。

我鎮數字城管建設任務艱鉅，在今後的工作中，我鎮會繼續振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進，為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮鬥目標，作出新的更大的貢獻！

冀屯鎮人民政府

20xx年8月29日

2023年城管工作總結範文 篇10

20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關於法治建立工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實際，按照明確目標，落實目標責任，紮實有序推進，加大面向市民群眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進行政執法規範化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著成效，初步構建起城市管理行政執法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百餘次，作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下：

一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽光城管”

大力開展普及性的社會宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動1次，發放宣傳材料300餘份，營造了良好的輿論氛圍。

二、強化執法規範化建設，努力打造“法制城管”

積極推進執法隊伍規範化建設。圍繞執法隊伍的'規範化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規範化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點，組織法制學習和考試2次。

三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”

把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。

四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執法實踐，總結經驗，指導行政執法工作

1、嚴格按照程式，把好案件立案、審批關，做到每例案子事實清楚、依據正確、程式合法、處罰適當。

2、加強城管法律法規宣傳工作，和執法人員的法律法規知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。

2023年城管工作總結範文 篇11

20xx年，在區委、區政府及區城管執法局新領導班子的領導下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴格執法、禮貌執法為中心，以創新、提升、發展為主線，以隊伍建設為重點，誠信服務於民，科學管理，各項工作均健康、穩步推進。現將工作完成情景總結如下：

一、加強隊伍建設，提高城管隊伍整體素質。

年，大隊始終堅持“兩手抓”，一手抓執法，一手抓隊伍建設，努力打造一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”城管隊伍。

1、加大班子建設力度。今年年初，局黨組對大隊班子成員進行了調整，一批實幹的同志充實到了領導崗位。調整後的領導班子“朝氣蓬勃，政治堅定，團結務實，工作積極”。新一屆班子成立後，班子成員實行了明確分工，各司其職，大隊長、副大隊長各聯絡一箇中隊，與職工奮戰在執法第一線，同甘苦、共患難，發揮了模範帶頭作用。

2、加強學習，提高隊伍整體素質。今年，大隊先後組織了多次法律知識培訓，集中學習，集中參加市城管執法局組織的季度考試。同時，大隊堅持每月集中學習不少於四次，中隊每月集中學習不少於兩次。

3、加強黨風廉政建設。今年，我大隊特別重視黨員隊伍的廉政建設，引導黨員幹部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認真落實黨風廉政職責制，發揮黨員的模範帶頭作用，堅持規範執法、禮貌執法，深入貫徹公共服務、行政服務、管理服務的理念。

4、強化內部管理力度。今年，我大隊加大了內部管理力度，立健全規章制度，進一步推進機關效能建設步伐。上半年大隊進一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰、戰之即勝”的政府應急隊伍，為優化發展環境工作夯實基礎。推行準軍事化管理，用軍人的規範、理念、意志、作風和紀律來錘鍊隊伍，平時從列隊、執勤、隊容風紀等一點一滴抓起，養成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。

5、創優民評服務工作。今年，我大隊共受理人大政協提案8件，都一一做了了答覆，得到了委員們的一致認可。市民企業線上和電話受理群眾投訴200餘件，都在辦結後第一時間回覆當事人，做到了件件有落實，事事有迴應。

二、立足本職，切實履行管理城市的職能。

1、依法執法，重視程式，完善執法檔案。大隊高度重視執法程式，安排專人對城管執法法律文書進行清理，按行政執法程式和現代法治的要求更新了十餘種法律文書，對所有執法檔案進行了一案一卷，規範裝訂，統一管理。

2、推行轄區分片管理職責制，定點值勤，不給管理留死角死麵。將中心城區劃分為南北兩個片區，各個片區負責管理範圍內的路面（含綠化帶、人行道）亂設攤點、亂堆亂放、出店經營、人行道（車行道）車輛有序停放、沿街建築垃圾及渣土運輸等城管和市容管理工作；根據《區城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》，成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規定的行為和實施糾正、處罰等工作。

3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題，統一規範，統一製作，在城區二、三級路段和居民社群內設定13塊便民零星廣告張貼欄，滿足市民釋出一些合法資訊。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理，以城區主幹道和視窗區域為重點，以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心資料，抽調專門執法力量，切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告，清理落地燈箱、廣告牌2300餘塊、強制拆除破損招牌55處、條幅532條，清理“牛皮癬”1238處。11月，聯合高速公路路政大隊，對高速匝道違規廣告牌進行強制拆除，共拆除違規廣告牌6塊。

多措並舉，重拳出擊，嚴厲打擊各類佔道行為，本著“邊整治、邊宣傳，邊疏通、邊規範”原則，為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經營地點，對於不聽勸阻依然佔用公共場所設點經營的將依據相關規定從嚴、從重進行處罰，並對其經營工具依法予以證據儲存，全年共整治店外經營456個，佔道加工115處，佔道堆放226處。

今年投資56494元，在城區劃定7944米的非機動車停車線和96個標誌，自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內，車頭一律朝外，首尾一致，盲道得以暢通。不定期開展交通秩序專項整治活動，主要對城區主幹道平湖路、北海路、太平路進行全線清理，共規範車輛352輛、依法鎖定129輛，處罰13輛。

4、大力整治學校周邊環境秩序，確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案，建立健全長效管理機制，在黃山一中、二中、甘棠國小、甘棠幼兒園等中國小周邊，針對早、中、晚，無證商販擺攤設點、佔道經營現象，打破常規的執法作息時間，採取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規經營物品，全年共出動執法人員330餘人次，執法車輛130余車次，整治流動攤點387處，規範了54個攤點。同時安排執法人員在學校上、下學高峰期對甘棠國小、甘棠幼兒園等學校進行合理疏導，共疏導非機動車、摩托車1300餘臺次，並安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度，宣傳教育60餘次，處罰8起。

切實加強對大學聯考、會考期間市容市貌的監管，今年大學聯考、會考前夕，大隊提前精心組織，周密部署，將大學聯考、會考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊，並明確由一名副大隊長負責，經過一線執法人員的監督管理，大學聯考、會考期間市容環境秩序井然有序。

5、加大流動攤點整治力度。對城區流動攤點進行摸底調查、分類梳理，按照“疏堵結合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則，嚴格實行准入制度和屬地管理，對非設定地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統一劃片，集中管理，規範經營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閒位置設定了幾處攤點群，並對這些攤點群進行了功能劃分，設為瓜果區、飲食區、百貨區等。還根據不一樣季節設立了一些臨時攤點，針對瓜果類季節性食品進行合理規範管理。這些臨時攤點將由各片區進行統一管理，並簽訂協議書，明確了攤販的經營範圍和衛生保潔標準。大隊也將定期對攤點的日常管理進行監督，讓流動攤點既便民利民又管理規範。

6、落實“門前三包”。大隊與環衛處聯合，分片包乾，宣傳、動員、落實，與沿街店面、單位簽訂職責狀，發動轄區各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”職責書的簽訂。為保證“門前三包”職責制工作落實，大隊組織檢查評比，對成績突出的中隊給予表彰和獎勵，對“門前三包”工作不落實，髒、亂、差問題突出的路段的將予通報批評，限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的佔道經營“釘子戶”，經過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。

7、加強建築工地的管理力度。加強對城區範圍內從事建築渣土運輸的車輛的監管和處罰力度，防止撒落汙染路面。6月，聯合住建委釋出《關於加強區城區建築工地禮貌施工的通知》（黃市容〔〕13號），要求各施工單位硬化工地車輛出入口；設定車輛沖洗裝置，沖洗運輸車輛；工地建築渣土運輸車輛按照指定的路線運輸，並派出人員及時清掃保潔，確保沿途無撒漏汙染；建築垃圾嚴格按指定地點排放；駛出車輛嚴禁拖泥帶水，施工完畢後，要及時對場地進行清理、平整。6月底，制定了《區工程車輛違章運輸專項整治工作方案》（黃城管〔〕25號）檔案，堅持“條塊結合，以塊為主，屬地管理”的原則，強化部門合作，聯合公安交警、住建委、公路部門，對建築垃圾運輸車輛拋灑進行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發生。整治期間，專項整治組對城區主幹道路進行連續10天的全天候檢查整治，宣傳教育152起，對違規車輛進行處罰33起，同時，與交警部門密切配合，區城管執法大隊派專人開展夜間路面巡查，及時發現違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月，制定了《關於加強對建築渣土和散裝建築材料實行密閉運輸管理的通知》，自年8月10日起，凡是進入中心城區從事建築渣土和散裝建築材料運輸的車輛，必須配

備帆布進行密閉運輸。要求各建設單位、施工企業處置渣土時，必須辦理渣土運輸處置行政許可手續後，方可進行處置運輸，同時平車廂運輸，渣土一律不得超過車廂擋板。9月起，聯合經濟園區派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯合巡查，對未經核准擅自亂倒建築車輛進行查處，共出動執法人員106人次，執法車輛63臺次，宣傳教育68人次，處罰5起。

8、拆違控違，維護規劃秩序。根據市區“拆違控違”工作會議精神，大隊根據實際情景採取相應措施進行鐵腕查處。

一是注重宣傳教育，培養職責意識。不斷加強對內部執法隊員的思想教育，強調有權必有責，有責必問責，要求執法隊員必須牢固樹立職責意識，為有效降低執法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印製《區人民政府關於嚴肅查處違法建設的通告》200多份，懸掛標語30條，出動宣傳車40臺次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發生概率。

二是綜合各方力量，構建預防網路。大隊合理調配分工，理順機制，集聚街面查控力量，由點至面，由面及整體，構建內部查控鏈條。加強外部聯絡，構成各部門聯動、齊抓共管局面。如此內外共聯，構建有效監控預防網路。

三是降低執法成本，提高執法成效。違建執法工作關鍵在“控”。控住的同時，實施和諧拆違，人性執法，減少牴觸，降低行政成本，提高執法效能。截止目前，現有44戶主動拆除1456㎡違法建設，現場制止正在建設的違法建設39戶約700㎡，強制拆除36戶近900㎡的違法建設和住宅小區的亂搭亂建。實施自行拆除或強制拆除，都沒有出現暴力抗法的情景。截止目前，共拆除違法建設106戶3132㎡。

三、工作謀劃

1、加強長效管理，鞏固禮貌城市創立成果。圍繞創立禮貌城市的成果，完善設施建設，強化長效管理，提高創立水平。一是全面落實創立標準，加強重點部位的治理，消除衛生死角。二是建立長效監督檢查機制，制定考核實施細則，鞏固創立成果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護創立成果。

2、抓好思想政治工作，為城管執法供給保障。繼續深入開展好“爭先創優”活動，爭取在大隊構成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為城管執法供給良好的思想保障。

3、樹立24小時執法意識，提升城管執法時效性。做到8小時之內盡職盡責，8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領導堅持率先垂範，深入執法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區域、交通樞紐的亂擺亂放、佔道停車等現象進行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環境秩序井然，實現城市管理行政執法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發展好、維護好群眾的根本利益，為構建和諧社會作出積極貢獻。

4、加強中隊規範化建設，提升執法技能和水平。加大硬體投入，加強中隊的規範化建設與管理，改善中隊執法裝備，增強執法保障。強化軟環境建設，堅持制度建隊，規範內部管理制度，提高辦案質量。狠抓崗位大練兵，開展業務技能競賽，實行政治理論和法律業務知識學習考試製度，全面提升執法人員的本事素質。

2023年城管工作總結範文 篇12

在鎮黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：

一、質監局方面工作

對轄區無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業7家。

制定《桃園鎮七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區質監局。

二、工商局方面工作

1、打擊傳銷工作。

2、督促轄區無證經營者辦理相關證照。

3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。

三、環保局方面工作

主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區禁燒工作。

四、商務局方面工作

1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。

2、規範市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。

3、搞活夜經濟，延時企業5家。檢查延時開門率，統計上報、發放電費補貼。

五、住房保障局方面工作

1、主要是對轄區供暖方面工作進行統計、上報、協調供暖方面出現的問題。

2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。

六、土地、規劃、私搭亂建方面工作

對我轄區違法佔地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。

以上是我辦公室1-9月份所幹部分工作，今後要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。