園區工作總結模板4篇

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近年來，他相繼在丹東市環境科學研究院和遼寧（丹東）環保產業園區管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘鍊，現將其先進事蹟總結如下：

一、認真學習，不斷提高政治和業務水平

能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，深刻研究科學發展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導實踐。

在市環科院期間，根據中央和省、市環保科研工作的總體部署和要求，緊緊圍繞我市環保、發展和穩定大局，研究新形勢下環保科研工作思路和重點，所編寫的《丹東市環境保護xxx規劃中期評估方案書》，明確了丹東市環境保護管理、溼地保護、環境監測、法制完善、環境監察、環境科研等方面考核標準與內容；在遼寧（丹東）環保產業園區期間，認真研究環保產業發展趨勢，學習園區財務、規劃、基礎建設、動遷、法律等知識，學習現代化園區建設和管理方面的內容，積極參與園區發展規劃和建設的研究，形成了《遼寧 (丹東)環保產業園區管委會綠法》，用以規範園區建設。

二、注重實踐，不斷提高組織和領導水平

在環保產業園區管委會工作期間，能夠結合工作實際，根據工作任務，分清輕重緩急，組織協調力量，在人員少、任務重的情況下，都能保質保量地按時完成各項任務。

一是加強制度建設。結合園區實際，參與起草出臺了《機關日常管理制度》、《專案入駐優惠政策》、《專案入駐準則》、等制度，促進了專案建設和發展。起草出臺了園區機關《財務管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區機關建設。

二是加強組織協調。積極參與專案建設、企業服務、群眾動遷等方面的組織協調。深入到縣（市）區和市直有關部門，做好關於園區產業規劃、建設規劃、招商引資、專案入駐、專案審批、專案落地、專案建設等方面的協調服務工作。尤其是在參與協調環保產業園區開園儀式、XX年遼寧丹東鴨綠江國際旅遊節、入駐園區專案信貸資金需求報告、園區建設費用預算、土地預審組卷、園區（一期）控制性詳細規劃環境影響報告書、園區基礎設施建設專案可行性研究報告、園區資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區徵地xx餘畝，動遷農戶97戶，入駐企業27家，投資總額達37.9億元，固定資產投資達33億元，園區呈現出勃勃生機和美好發展前景。在園區機關建設中，積極協調園區各部室之間的工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區機關的正常工作的落實。

三是加強執行能力。在參與做好做實園區發展規劃、基礎建設、專案洽談、企業服務等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋後。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細緻準確；做到“以人為本、全面、協調、可持續”，充分體現科學發展觀。在短短5天時間內為近500個動遷戶進行實地錄影，登記臺帳，對500多戶居民下發《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，僅此一項就可能給園區避免造成百萬元的損失。

三、全身心投入，不斷提高黨性和道德修養

他自覺用科學發展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養和道德修養。樹立大局觀念，講原則、講團結、講和諧，遇事及時向領導彙報，與同事溝通，特別是對工作中出現的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結和諧。完成交辦工作後，第一時間向主管領導彙報工作，並提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作鬥爭。特別是在園區建設投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關，能省則省，厲行節約，並做好了保管好園區辦公用品工作。

四、存在的不足

一是從事工作時間較短，加強學習注重理論與實踐結合。

二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩，注意方法。

三是處理問題靈活性不夠。

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XX年是教育資訊化建設年。在園區資訊化領導小組和蘇州市教育局、電教館的指導下，在園區教育局領導下，我們“堅持平臺建設與規範管理、應用研究同步推進，優質資源引進與系統性開發並舉”的思路，加快構建“立足使用者體驗，滿足使用者需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應用培訓與研究活動，探索“移動互聯時代”資訊科技與學科課程融合的有效方式，為促進課堂教學改革、提高教學質量服務。

XX年是園區教育資訊化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設”為主題的園區教育資訊化取得了階段性的成果，也有機會在各種場合亮相，得到各級領導的高度評價。3月25日，市教育局周xx副局長一行調研園區教育資訊化工作，一致認為：園區教育借力園區資訊化建設大背景，搶抓機遇，優勢後發，實現了區域教育資訊化的“華麗轉身”，園區智慧教育“頂層設計”、“網路基礎”、“建設模式”、“管理機制”等方面的創新探索經驗值得借鑑； 5月17日，xx市智慧教育建設推進會在xx實驗中學舉行，園區教育局葛虹副局長作題為《園區智慧教育的實踐與思考》交流發言，受到與會領導的高度評價，發言全文被《xx教育資訊化》刊載； 10月23、24日，“第十四屆中國教育資訊化創新與發展論壇”在蘇州隆重舉行，園區教育局沈堅局長作了題為“園區智慧教育背景下‘翻轉課堂’的實踐與思考”的發言，得到與會專家的一致認同，也贏得了現場陣陣掌聲，會前，教育部教育管理資訊中心主管的《中國教育資訊化》記者還專訪了沈堅局長，對園區智慧教育的建設情況進行了全面的訪談和刊載； 10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯委會第十一次會議在xx召開，會議期間，教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業園區智慧教育的情況彙報，杜部長對園區智慧教育給予的很高的評價，他認為：園區智慧教育整體規劃，系統推進，成績非常突出，有許多好的做法，應該藉助“第十四屆中國教育資訊化創新與發展論壇”在蘇州舉行的良好契機，認真總結，推廣經驗；11月7日，園區工委副書記、管委會主任楊xx親臨園區教師發展中心，現場調研智慧教育進展情況，對園區智慧教育樞紐平臺一期建設給予了充分的肯定，他認為，園區智慧教育儘管起步較晚，但建設成效明顯，希望繼續努力，深化應用。

XX年是園區教育資訊化影響力提升的一年。與此同時，XX年園區也先後接待了來自xx市、xx新北區、xx市、xxxx市、xx濱江區、xx縣等教育局教育資訊化考察團的來訪，並與來訪專家就智慧教育的建設工作進行了深入的探討。

XX年是創新工作、卓有成效的一年。XX年完成了十項主要工作，概括起來為，逐步完善網路基礎環境，如期推進一期平臺建設、及時跟進平臺應用培訓、重點打造生態資源系統、積極開展亮點專案研究、認真落實常規電教工作、科學制定資源引入機制、初步建立資料標準體系、努力探索教育運營模式、深入開展資訊教學研究等，也取得了實質性的成果。值得慶賀的是，申報的《智慧教育區域推進與生態運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育資訊科技研究“xx”規劃XX年重點課題，這對下階段的智慧教育建設會起到很大的引領作用。

回顧一年的工作，具體體現在以下十個方面：

一、逐步完善網路基礎環境

園區教育網路基礎主要包括本站域網主幹和校園網路兩大部分。本站域網採取複用政務網技術，實現了高速、穩健的互聯互通。網路完善的重點就放在了校園網路的標準化改造上。網路基礎改造方面主要做好了三個方面的工作：一是完成新建學校本站域網的接入工作。與管委會計算機資訊中心溝通，制定接入方案，先後完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校，斜塘學校、跨塘實小等改建學校的都會網路接入工作；二是完成了首期8所學校的校園網路改造。在調研的基礎上，爭取財政的重視與投入，教育局從特色經費中列支137萬用於8所學校的網路更新改造；改造過程中，堅持做到“統一標準、統一規範”，為集約化管理到桌面打好基礎，為雲桌面應用提供保障；三是開展“園區校園網路標準環境及雲應用模式構建”專題研究，暑期完成了所有直屬中國小及幼兒園的資訊化基礎設施調研，形成了“蘇州工業園區學校網路標準環境建設標準”，為新校建設提供規範，為全面推進校園標準化改造做提供依據。

二、如期推進一期平臺建設

一期建設包括“一庫一門戶六個系統”，分兩個階段完成。一期一階段的“區域網路閱卷系統”、“區域教師招聘系統”、“區域招生系統”和“生態學習資源系統”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續投入使用，教師招聘系統在XX年新教師招聘工作發揮了重要作用，招生系統資料採集在園區“電腦擇位”工作中功不可沒，網路閱卷系統支援了高標準、無差錯的六次區域網路閱卷工作；一期二階段 “智慧門戶”、“教育基礎資料庫”、“區域教師研訓”和“教育協同管理”於5月底全面啟動開發工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發工作的順利進行，我們與代建公司風雲科技通力合作，先後召開43期樞紐平臺建設工作例會，組織調研論證會議的近30次，不斷完善代建管理機制，明確開發程序中存在的問題，提高開發質量與速度。風雲網路的代建模式經過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機制，在二階段乃至二期和三期的建設將發揮其更好的作用。

三、及時跟進平臺應用培訓

平臺的雲端測試、部署和分層次的應用培訓，是保證各類平臺推廣應用的基礎性工作。平臺開發完成後，我們先在虛擬伺服器上進行部署，然後進行併發壓力測試，再組織相關人員的培訓工作，最後部署到生產環境，進行功能與效能的測試與優化，任何一個環節都不可或缺。

一年來共開設使用者賬號xxxxx餘個，組織培訓30輪次，參訓xxxxx人次，讓每一個使用者能夠熟悉每一個模組的功能與使用方法，便捷地運用到管理、教學與學習之中，真正發揮平臺的應用績效。生態學習資源系統的線上輔導模組，涉及人員面大量廣，先後組織蘇大附中教師的全員培訓、高中學校技術保障人員專項培訓、主講教師的使用培訓和骨幹教師線上輔導的應用展示等四次培訓活動，為高中校線上輔導課程的開設提供了保障。下半年還在園區範圍內組織一次涉及各中國小的xxxx個併發點的實測活動，以檢驗線上輔導模組的應用功能。還有教育協同辦公系統（教育oa），涉及單位xxx個，使用者xxxx餘人，先後組織四輪區域培訓，推進了局端和校端的應用。

四、重點打造生態資源系統

園區“生態學習資源系統”包括“學習管理”、“學習資源”、“線上輔導”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模組，是樞紐平臺的重要系統，旨在滿足學生無處不在、無時不在的個性化學習需求。

XX年，在加快系統開發基礎上，重點做了兩項工作。一是推進系統化結構化微課資源的開發；二是推進 “線上輔導”課程的實施與資源積累。在微課資源的開發上，出臺了《園區教育系統化結構化微課開發方案》和《關於加強園區教育生態學習資源系統建設與應用的意見》，給生態學習資源系統資源的資源建設提供了政策保障，由教研中心組織發動、資訊中心組織培訓、學校備課組研究製作、骨幹共同體參與制作，推進了系統化結構化微課的開發。同時，探索資源開發與使用激勵機制，形成一個資源建設與應用生態，下半年還組織了42節精品課的拍攝製作。目前，資訊中心共組織各類微課製作培訓28次，受益教師達xxx多人次；微課資源達到xxxx節，精品課將達到xxx節，元資源將突破xxx件。在“線上輔導”方面，開設輔導課程143次，參與學生xxxxx人次，積累輔導視訊資源xxx個。

五、積極開展亮點專案研究

在推進資訊科技與學科課程整合常態化應用研究的基礎上，積極開展資訊化亮點應用研究。

一是完成了9個“未來教室”的建設工作，並展開了應用培訓活動。在落實專項經費的同時，統一建設標準，深入學校指導建設工作，確保未來教室的建設進度與質量；10月在跨塘實驗國小新建的未來教室內，對園區已經建成“未來教室”學校的實驗教師及XX年擬建設“未來教室”學校的骨幹教師50人進行了專題培訓，12月又在園區二實小舉行了 “未來教室”應用第一期種子教師教學設計展示與研討活動，推動了“未來教室”的應用；二是推進“翻轉課堂”的試點研究工作。上半年，先後文萃國小、星海實驗中學舉行研討活動，做到了“滲透理念，先學後教；形式多樣，嘗試翻轉；資源先行，課程跟進；骨幹帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點校研究活動的基礎上，組織參與實驗的骨幹老師進行基於園區生態學習資源平臺線上學習支架建立專題培訓，指導藉助平臺開展“翻轉課堂”研究工作。11月28日，在翰林國小組織國小“翻轉課堂”展示研討活動；XX年1月7日，在斜塘學校組織中學“翻轉課堂”展示研討活動，交流研究經驗，展示研究成果。XX年先後有8人次，分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉課堂”展示活動，獲得高度評價。

六、認真落實常規電教工作

重點做好了四個方面的工作：一是繼續做好教育技術應用培訓工作。一方面繼續做好市級網路線上培訓的組織工作，根據蘇州市電教館通知精神，積極發動並組織了XX年春季、秋季班網上線上培訓報名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學習，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術的應用培訓工作。11月份成功舉辦了園區校園電視節目製作專題培訓活動，進一步培養園區中國小、幼兒園校園電視創作人才，提高了園區校園電視節目製作水平。

二是組織好電教評比工作，榮獲蘇州市四個組織獎，市級以上單項獎300多個。其中，組織參加XX年“蘇州市資訊科技應用技能大賽”的四個賽項（教師多媒體作品、網路教研團隊、整合課評優和英語口語比賽），獲獎一等獎11個、二等獎19個、三等獎51個；組織參加XX“全國中國小、幼兒園校園電視優秀節目評選”，園區共報送校園電視作品25件，16件作品摘金奪銀；組織參加“中國教育電視優秀教學課例評選”中，報送教學課例作品59件，43件作品獲獎；組織參加“江蘇省微課大賽評選”，報送微課作品150件，作品的數量和質量在全市處於上游水平；組織參加XX年“中國小校優秀校園網站評比”，榮獲市一等獎6個，二等獎7個，獲省一等獎2個；

三是做好了園區“第四屆教育技術應用能手”評選活動。根據蘇州市教育局（x教資訊〔XX〕3號）印發的《蘇州市中國小“教育技術應用能手”評選辦法》和園區教育局XX年9月25日下發的《關於組織園區第四屆中國小“教育技術應用能手”評選活動的通知》精神，在各校（園）推薦、申報的基礎上，經對照申報條件考核，評選出教學整合能手10名、應用維護能手6名、管理能手2名。

四是開展常規應用研究工作。指導學校開展資訊科技與學科課程整合的課堂教學研討和校本應用研究，開展互動課堂構建的教學研討活動，組織園區教師參加“第七屆全國中國小互動課堂教學實踐觀摩活動”，榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個；推薦優秀網路教研團隊參加“全國資訊科技創新與實踐活動（noc）競賽活動”，榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。

七、科學制定資源引入機制

我們對相關社會化資源進行深入調研，形成了一定的思考，做到社會上有的資源我們不重複開發, 企業能提供的服務我們儘量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖，讓優秀教育類的高新技術企業參與到教育資訊化建設中來。資訊中心也在生態學習系統和app應用中為社會化資源預留了介面，開展對接試點。3月份，教育局已經邀請相關公司做了產品展示，目前正就合作細節展開研討，如合作期限、產品版權、資料共享、保密協議、法律條款等。資訊中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網校等高新技術企業商洽，XX年度將社會化資源引入和第三方資源採購納入年度預算，開展常態化運作。

八、初步建立教育資料標準體系

隨著基礎資料庫和資料交換平臺的啟動建設，針對資料標準、庫表結構、段、容錯性將是一個龐大的系統工程。為此，在基礎資料庫建設的同時，資訊中心在參考國家教育基礎庫元資料標準和江蘇省資訊化建設指南的基礎上，建立園區教育資料標準體系，並依據應用在本期的基礎資料庫裡。目前基礎資料庫已經採集125所區內各類教育機構的xxxx餘條教師、xxxxx多條學生的詳細資料，開發製作了11個主題資料庫，為未來的應用系統提供權威的資料運營保障。

九、努力探索教育運營模式

園區教育資訊化雖然起步晚，但是起點較高，一開始就採用雲架構展開建設，無論是硬體還是軟體均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在資訊中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實踐雲時代背景下的新型運維體系的建構。在系統運維方面，我們得到管委會計算機資訊中心的大力支援，依託運維公司對校園網路、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理，保證了網路基礎與雲資源池的穩健的執行；在業務運營方面，教育局與管委會計算機中心、資訊化辦、園區財政多方溝通，開展了園區教育資訊化運營中心的工作職能和工作量的調研，也得到了財政與管委會計算機中心的認同，10月份教育資訊化運營中心正式運營。目前，已組建了8人運營團隊，負責所有教育平臺業務資料層面的運營工作。包含軟硬體的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優化等諸多方面，能更好地銜接軟硬體交付，形成一條行之有效的運維生態鏈。

十、深入開展資訊教學研究

資訊科技教學研究方面，重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動。國小段分別在星海國小、園區二實小開展了“學案引導下互動課堂的構建”研究，國中段分別在xx學校、xx學校、xx學校開展“moodle支援下的互動課堂的構建”研究，高中段在西交附中、星海實驗中學開展了“體驗與評價型互動課堂的構建”研究，在課堂教學觀摩與現場研討後，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學反思和觀後感，從中提煉出高效課堂教學的策略並推廣；二是圍繞微課資源，開展設計與製作培訓。先後組織國小段、中學段的製作培訓，由骨幹教師牽頭，開展了系統化結構化微課的製作，中國小資訊科技近100節微課已經發布；三是根據實際需要，組織師生競賽活動。學生層面：組織中國小學生資訊科技應用作品分片初賽，下學期組織了現場製作比賽，並組織了中國小生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程式設計和flash製作等內容，促進了學生資訊素養的全面提升；輔導與組織初、高中生參加XX年第二十屆全國青少年資訊學奧林匹克聯賽xx賽區暨xx市的競賽活動，榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名，市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名，；教師層面：按照蘇州市統一安排，上學期組織了園區國小資訊科技基本功競賽，並選送優秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎各1名，下學期組織了中學資訊科技教師基本功競賽，並推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎各1名。

XX年是園區教育資訊化面對新挑戰的一年。一是時間緊迫，任務量重，既要補缺，更要創新，挑戰大。一期開發八個系統，大多為補缺專案，上線時間很緊；同時，全為定製開發，無成熟經驗借鑑，往往會出現“開發難跟進，除錯不徹底，問題易產生，影響會消極”的現象。二是涉及面廣，應用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區教育樞紐平臺涉及學生、教師、家長、社群與管理者等諸多層面，光有平臺是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——資料與資源，構建一個數據與資源的生態化系統是需要積澱的，需要不斷完善。

在“智慧教育”的建設過程中，“建不建，用不用，好不好”是資訊化建設過程中必須回答的問題，但這些問題資訊中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責任主體或使用者來思考、研究和應用體驗，提出明確的建設目標和完善要求；資訊中心根據需要進行設計、開發與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識，“智慧教育”才會真正走上快車道。

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時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了工業園人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業園的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群大膽創新、勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕鬆活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

記得初次應聘時，我對工業園的認識僅僅侷限於企業的聚集地，對招商主管一職的認識也僅侷限於從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識。

記得初到工業園時，我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊，然而對於楊市長致辭的理解也僅停留在面上，這裡所有的一切對於我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習了工業園的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》並從網路上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識，也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化程序的巨大作用。我們的工業園她不僅僅是企業的聚集地，更重要的是作為入園企業的孵化器，工業園的各項政策對入園企業均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術企業、大中型企業均分佈在工業園區內。如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一。目前經濟發展的大環境則是西部大開發、產業梯度由沿海向內地轉移，工業園正是順應了這一發展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的行政機構。“一級財政，一級金庫”、“一站式服務”、“最低收費區”等一系列優惠政策的實施，這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬。

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今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程專案建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。

一、園區經濟持續穩步增長

今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，；完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。

二、重點專案工程進展順利

1-5月全市共確定招商引資專案49個，協議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按專案狀態分：新開工專案23個，協議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續建專案26個，協議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。

園區管委會一手抓專案開工，一手抓工程質量。針對各個專案的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個專案，幫助協調理順關係，解決專案開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建專案工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了專案工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設專案齊頭並進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、徵地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸徵地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行稽核並上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段徵地現場等工地已完成徵地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峰公園二期建設徵地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河稽核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科專案10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批並報批；當前正在對專案資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區規劃、環評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公眾公示。規劃範圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。

管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。

五、對外融資及資產處置取得突破

截止六月，園區已向宜都商業銀行融資XX萬；向農業發展銀行宜都支行申報專案兩個共計4000萬元，兩個專案都已通過省分行信貸稽核，已經提款XX萬元。為支援我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元；與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定；有兩個專案正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。

1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用於房地產建設。同時完成鎮土地閒置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閒置資產予以收儲。

六、管理體制、執行機制進一步理順

根據市委關於工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和執行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

關於浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。

七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進

園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理；原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員幹部特別是領導幹部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明建立活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。

八、機關效能建設成效顯著

緊緊圍繞專案建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規範內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能瞭解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。

園區管委會和下屬單位完成區域網建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現了各單位內部的高效協同，提高了服務水平。

上半年，園區工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求；二是園區節能減排任務重，由於園區化工、建材企業較多，節能減排任務仍然重大；三是機構設定和內部管理還需進一步完善。

下半年，園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題，採取更加紮實有效的措施，千方百計促進園區經濟增長，確保園區規模以上企業稅收收入實現5億元，規模以上工業企業產值實現120億元，規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95％以上，完成固定資產投資36億元的任務。

一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家巨集觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支援，促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。

二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支援和配合，做好入園建設專案的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區專案建設、道路建設同步推進。

三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與專案和重點工作結合起來，把向上爭取園區專案用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。

四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。

下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。