2023運維工作總結十篇

2023運維工作總結 篇1

IT運維部門所負責的IT裝置及軟體的執行維護工作變得越來越複雜，技術難度也越來越高。傳統的IT工具和流程集中在技術上，而不是業務目標上。

一、G網建設

在省公司的正確領導及相關部門的大力支援下，通過分公司全體工程技術人員的勤奮工作，現已全面完成。截止11月份，共新建基站28座-（巨集站5個、邊際網23個），搬遷基站2個，擴容基站69個（擴容巨集站47個、擴容邊際網22），減容基站42座（巨集站27個、邊際網15個），修改基站配置、改站型17座（即由二代站改為四代站一個，三代站改為四代站10個，邊際網改為三代站一個，微蜂窩改邊際網5個）。建設進度全省超前，圓滿完成省G網工程建設計劃，提高了網路覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力，促進了業務發展和業務收入的增加。

四月份完成C1&amC2&amC3的A介面擴容，完成C2&amC3擴容為512TRX，新增C14，該C支援3G，對交換進行了擴容，VLR容量由15萬門增至20萬門，-MSC、C擴容工程於4月2日已割接完畢，裝置投入正常執行。5月份建設完成電視電話會議系統工程。8月22日--生產樓正式動工，今年預計完成70％的進度。

二、本地傳輸網建設

1、及時完成都會網路工程專案施工，建設-個節點，-個環，建設光纜-公里，管道-公里，並初驗割接入網。及時完成G網配套-個基站的接入段光纜建設，光纜總長-公里。

2、積極配合協調省管工程版納本地網線路工程施工，現今已完成工程量的百分之九十。

3、根據版納分公司本地網傳輸光纜現狀，及時委託線路代維，促使傳輸處於良好執行狀態，並消除了存在的故障隱患。

三、網路優化

節日期間運維部在分公司領導的直接指導下，經過節日前針對城區及鄉鎮集會活動地點進行網優大規模的網優工作，僅僅景洪城區我們就將近增加100個TRX，省公司節日前發下四代站載波160塊，使用159塊，用於新開通基站1個，替換站4個，增加站9個，擴容站6個，拆下的三代站載波55塊，其中利舊43塊用於新開通基站1個，增加站1個，擴容站14個。調整天線3個，分別為天馬，移動新大樓，微波賓館。

節日前組織網優人員和交換機房人員，提取20xx年度的話務量資料進行分析，根據話務模型提出本年度的話務量預測（主要是節日話務量預測），按話務量預測結果提出了G網的擴容改造計劃。在後面的工程實施中證明，話務預測在擴容工程中起到了直接的指導性作用。同時要求機房在節日期間實時觀測網路話務，對於擁塞高的扇區馬上進行引數的調整，功率控制，使話務分流到相鄰小區，應急通訊車對話務分流取到了非常好的效果。因節日前網優工作準備的較充分，可以看到在今年節日話務量高於往年的情況下，節日期間的網路質量保持較好，基站擁塞率較去年已大大下降，去年多個扇區的話務擁塞率高達40－50％，而今年最高擁塞只達到10－15％。

經過全年大家的刻苦努力，版納網路的考核指標不斷提升，特別是擁塞小區的消除情況走在全省的前列，在全省網路分析會議上受到表揚。版納在全省網路排名逐步處於前列，特別是10月達到了第二名的可喜成績。但是我們需要努力改進的地方仍很多，特別是掉話率方面。

四、基站維護工作

全年更換29個基站48組存在問題的蓄電池，更換了電池的基站有----等基站。在近期結合全州空調的整治維護工作展開了基站的固定資產清查、地阻測試、鐵塔防盜檢查、機房防水、基站衛生檢查等工作。

省公司新配備增加了6臺油機，保證基站停電時發電油機的需要。公司領導組織人員進行了全州基站的三次季度巡檢，發現了許多問題，督促相關人員解決。

五、動力環境

完成全州121個基站的電池放電測試（全州共有172個基站，只有121個基站有動力環境監控）整理出121個基站的電池放電時長資料。對今後的電池維護提供了準確的資料。八月在全州進行了空調的全面清洗檢修維護工作，對部分存在故障的空調進行了全面的維護，使裝置在可靠的環境下正常工作。

六、加強技術培訓，提高隊伍素質

分公司承擔G網工程建設的是一支年青的隊伍，面對大規模工程建設任務，要在短時間內保質保量完成，無論是組織工作，還是技術工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓，採取走出去請進來的方式，不但相方設法派員工出去學習，還利用工程期間廠家工程技術人員比較集中的特點，組織運維人員進行現場交流或集中培訓，由廠家工程技術人員進行講解，並做現場解答。

全年單在本地就組織維護人員進行了多達92人次的集中培訓，學習邊際網、空調、電源的相關知識，提高了維護人員的技能。積極學習最新移動通訊技術，二月份運維部四個技術人員到昆明進行長達一週的3G學習，回來後積極宣貫學習，平時注重技術交流，互相學習。在5月15日至20日，請中興公司工程師在我公司對ZXDU電源進行了一次C級使用者培訓。8月20日至25日，請艾默生公司對其產品的使用維護進行了詳細的講解。在9月，請NOKIA公司高階工程師就邊際網進行了為期3天的一次現場培訓，使員工的基站維護技能又上了一個臺階。

七、交換維護工作

交換裝置通訊故障為零。及時有效的處理交換裝置出現的故障，保障了交換網路的安全。配合省公司完成了56項資料傳真要求的工作內容並及時反饋。

日常維護工作：為分公司領導、運維部及縣公司提供每天的日報，及時反映出網路執行的情況，為領導的決策提供真實可靠的資料。完成了103個基站的擴容，開通，減容，傳輸割接的資料製作工作。配合市場部每月開通新入網使用者的國內漫遊功能，完成神州行大眾卡的後臺資料製作，配合計費中心在後臺完成批量的使用者資料處理，以及新營業廳的計費電路的排程。

八、安全及消防

注重安全生產，全年人員無傷亡事故發生。多次召開安全學習。

在8－9月，運維部組織了全州的基站防盜檢查，並在基站變壓器掛警示牌。還對基站、機房的消防進行了檢查，就一些存在的問題進行了及時整改。

在10月，運維部全體人員參加了公司組織的消防培訓，提高消防安全意識。

在10月，主動聯絡廠家對二樓機房的氣體消防系統進行了移交終驗，使消防設施終於投入使用。

九、存在問題及不足

1)發生基站阻斷435次，其中廣電光纜故障造成14次、租用電信電路傳輸造成17次、微波故障造成6次、停電造成389次、BTS故障9次。

2)今年新建站未安裝動力環境監控，給維護帶來很多不便，也造成不必要的損失。 3)有部分基站仍為單臺空調工作，時間長後，影響空調壽命，

4)隨著基站逐步增多，維護量越來越大，應急發電頻繁，致使維護力量不足以及維護人才缺乏的現象更加突出。引進人才、建立新的用工制度是當前加強維護力量迫在眉睫重中之事。

5)部門管理不暢，有待磨合調整和適應後加以改進。

十、20xx年工作計劃

1、繼續抓好網路維護質量管理和科技維護水平，提高網路執行質量。

2、完成20xx年邊際網站、巨集站的勘站選址及前期土建電力協調工作。

3、積極配合做好都會網路、本地傳輸網、城區管道等工作建設準備開工建設等工作任務。

4、按計劃完成勐海生產樓建設工作。

5、與新進入版納通訊市場的其它運營商達成互聯互通事宜。

6、理順建設程式，並及時支付工程建設費用。

2023運維工作總結 篇2

半年來，我部門在公司領導的關心、幫助和大力支援下，紮實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。

一.運營維護部全體同志充分發揚不怕苦不怕累，克服困難

連續作戰的精神，工作中通力合作有力的保證了杆路、訊號的正常傳輸。

二.城網日常維護。半年無節假日累計加班72天。值班365

小時值宿180人次。處理使用者終端故障4000餘件，處理突發性和特大故障20件。其中光纜故障15件。

三.線路整改。改架幹線1000米。更換-5電纜3000米。

更換-9電線20xx米。更換光接機7臺、供電器5臺放大器28臺、分支分配器300個。城網光纜改造樓房1個小區。100戶。有效地提高了了使用者收視指標。共架光纜0.5公里。新增光節點1個。

四.光纜維護隊半年維護光纜故障200餘件。共計熔接光纖

2300餘芯。統一規劃完成光纜改造10餘公里。

2023運維工作總結 篇3

回顧一年來的工作，運維部在公司領導的正確領導下，在各部門的相互支援下，以安全生產為基礎，以配合數字電視整體轉換為主要任務，以使用者滿意為目標，確保了全年執行維護部工作的順利開展。

一、國幹、省幹線維護方面

1、對國幹省幹、sdh傳輸裝置、裝置電源、專網裝置進行定期除塵，維護保養，保證了幹線的正常執行，做到安全無故障傳輸。

2、對國幹、省幹傳輸段機房空調進行維護、檢修，保證了裝置的正常執行，避免了因機房溫度越限告警的發生。

3、對傳輸機房供電和前端機ups電源定期進行了放電檢測。

4、安裝除錯省幹osn裝置，完成國幹波分裝置的安裝工勘和互動電視前端裝置前期勘測。

二、機房日常維護方面

1、日常維護工作：按照機房值班規定，做好機房值班工作，準時向省公司報告機房裝置執行情況及機房電源情況，按照機房實際情況，如實填寫機房值班日誌，每週測量一次整流櫃、電池組及直流配電櫃的輸出，每週清理裝置灰塵及裝置防塵網的灰塵，檢修發電機，確保應急供電。嚴格按照市公司機房排程指令和總局預警顯示系統提示，啟動安全播出緊急預案，做好敏感日，國慶和亞運會等重大播出期間的安全播出工作，全年安全播出正常。

2、節目傳送正常：前端接收訊號正常，回傳節目正常。全年未發現異常情況。對出現在12月7日之12月9日的連續三天的數字系統訊號不穩定的情況，及時聯絡省公司運維部，確認訊號故障為省公司的前端機房的.訊號接收系統受到不明干擾，目前這一故障已得到排除。

3、做好機房維護報表，線路維護報表，數字電視訊號引數報表，幹線備纖測試報表，數字電視前端裝置維護報表，線路割接報表等月報表和季報表的填寫，並在每月20號以前將各種報表上報寶雞公司。

4、按照省公司運調部運維操作規範，按時對寶雞方向，咸陽方向的幹線光纖進行測試，並將測試結果按時上報運調部。

5、及時處理前端機房各種裝置的故障，全年更換衛星接收機3臺，更換不正常工作的調製器5臺，維修qam調製器的風扇故障18臺，處理數字電視前端機房的故障qam調製器和複用器故障。

6、對前端機機房的光發平臺改造，由於網改初期的光發平臺以模擬加數字平臺為主，隨著數字電視整體轉換的推進，純數字關節增多，原有的純數字光發平臺不能夠滿足需要。為了改造到以純數字為主的光發平臺，從前端機房調整光發平臺的裝置配置，調整過程中，共涉及到了219個光節點的訊號，由於光節點光訊號強度發生變化引起光接收機輸出引數變化，及時對每個光節點的訊號逐個調整，以保證訊號正常傳輸。

三、線路維護方面

1、對全區光纜網路的技術資料進行了完善整理，對於由於線路改造引起的光纜割接的資料及時變更。

2、對全區所有測試的光點進行測試，完善技術引數，測試各光節點的光訊號強度，光接收機的各個頻道的訊號輸出功率。

3、電纜干支線改造工作。為了配合數字電視整體轉換工作，對公園路，公園小區，彭家窯村的電纜網重新改造;李臺鄉政府關節點到林學院光交接箱，馬場小區，姚南村至東立交，對胡新莊村等的光纜線路改造。全面共計改造光線路17km，改造電纜線路長度8.6km，新建電纜線路8.3km，搶修光纜線路6處。全區全年在執行維護中做了大量的工作，及時處理使用者投訴和檢修維護工作，同時也配合市場部做好數字電視整體轉換工作;配合工程部做好新建小區的光節點訊號開通工作。

四、使用者服務方面

由於全區的網路已經實現了光纖到樓，網路的故障明顯下降，隨著數字電視整體轉化的完成，數字電視使用者增加，使用者的戶內維修工作明顯增加，日平均檢修在30-50戶左右，主要的使用者報修是使用者戶內私自改線造成的訊號引數不達標，機頂盒安裝後無法正常收看，維修這種故障比較耗時，由於這種故障的增多，同時由於使用者不會使用機頂盒產生的報修業務也大幅增加，造成了有大量的安裝和開戶的施工單積壓。

2023運維工作總結 篇4

時間一晃而過，彈指之間，xx年悄然而至，自從xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通訊行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致。但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、幹過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那麼我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟體，致使公司區域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我採取了以下措施：

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工瞭解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個區域網內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的週期。

3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟體，安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體，且經過努力實踐，並在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

4、對於個人的關鍵性資料資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些資料遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份，便於事後的還原。回顧一年來的工作，運維部在公司領導的正確領導下，在各部門的相互支援下，以安全生產為基礎，以配合數字電視整體轉換為主要任務，以使用者滿意為目標，確保了全年執行維護部工作的順利開展。

一、國幹、省幹線維護方面

1、對國幹省幹、sdh傳輸裝置、裝置電源、專網裝置進行定期除塵，維護保養，保證了幹線的正常執行，做到安全無故障傳輸。

2、對國幹、省幹傳輸段機房空調進行維護、檢修，保證了裝置的正常執行，避免了因機房溫度越限告警的發生。

3、對傳輸機房供電和前端機ups電源定期進行了放電檢測。

4、安裝除錯省幹osn裝置，完成國幹波分裝置的安裝工勘和互動電視前端裝置前期勘測。

二、機房日常維護方面

1、日常維護工作：按照機房值班規定，做好機房值班工作，準時向省公司報告機房裝置執行情況及機房電源情況，按照機房實際情況，如實填寫機房值班日誌，每週測量一次整流櫃、電池組及直流配電櫃的輸出，每週清理裝置灰塵及裝置防塵網的灰塵，檢修發電機，確保應急供電。嚴格按照市公司機房排程指令和總局預警顯示系統提示，啟動安全播出緊急預案，做好敏感日，國慶和亞運會等重大播出期間的安全播出工作，全年安全播出正常。

2、節目傳送正常：前端接收訊號正常，回傳節目正常。全年未發現異常情況。對出現在12月7日之12月9日的連續三天的數字系統訊號不穩定的情況，及時聯絡省公司運維部，確認訊號故障為省公司的前端機房的訊號接收系統受到不明干擾，目前這一故障已得到排除。

3、做好機房維護報表，線路維護報表，數字電視訊號引數報表，幹線備纖測試報表，數字電視前端裝置維護報表，線路割接報表等月報表和季報表的填寫，並在每月20號以前將各種報表上報寶雞公司。

4、按照省公司運調部運維操作規範，按時對寶雞方向，咸陽方向的幹線光纖進行測試，並將測試結果按時上報運調部。

5、及時處理前端機房各種裝置的故障，全年更換衛星接收機3臺，更換不正常工作的調製器5臺，維修qam調製器的風扇故障18臺，處理數字電視前端機房的故障qam調製器和複用器故障。

6、對前端機機房的光發平臺改造，由於網改初期的光發平臺以模擬加數字平臺為主，隨著數字電視整體轉換的推進，純數字關節增多，原有的純數字光發平臺不能夠滿足需要。為了改造到以純數字為主的光發平臺，從前端機房調整光發平臺的裝置配置，調整過程中，共涉及到了219個光節點的訊號，由於光節點光訊號強度發生變化引起光接收機輸出引數變化，及時對每個光節點的訊號逐個調整，以保證訊號正常傳輸。

三、線路維護方面

1、對全區光纜網路的技術資料進行了完善整理，對於由於線路改造引起的光纜割接的資料及時變更。

2、對全區所有測試的光點進行測試，完善技術引數，測試各光節點的光訊號強度，光接收機的各個頻道的訊號輸出功率。

3、電纜干支線改造工作。為了配合數字電視整體轉換工作，對公園路，公園小區，彭家窯村的電纜網重新改造;李臺鄉政府關節點到林學院光交接箱，馬場小區，姚南村至東立交，對胡新莊村等的光纜線路改造。全面共計改造光線路17km，改造電纜線路長度8.6km，新建電纜線路8.3km，搶修光纜線路6處。全區全年在執行維護中做了大量的工作，及時處理使用者投訴和檢修維護工作，同時也配合

市場部做好數字電視整體轉換工作;配合工程部做好新建小區的光節點訊號開通工作。

四、使用者服務方面

由於全區的網路已經實現了光纖到樓，網路的故障明顯下降，隨著數字電視整體轉化的完成，數字電視使用者增加，使用者的戶內維修工作明顯增加，日平均檢修在30-50戶左右，主要的使用者報修是使用者戶內私自改線造成的訊號引數不達標，機頂盒安裝後無法正常收看，維修這種故障比較耗時，由於這種故障的增多，同時由於使用者不會使用機頂盒產生的報修業務也大幅增加，造成了有大量的安裝和開戶的施工單積壓。

2023運維工作總結 篇5

我於XX年09月07日起正式成為公司一員。

時間飛逝，轉眼間，做為一名我友正式員工已經有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子裡，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網路的不斷健全和系統不斷完善，並日漸不亂，同時，也看到了運維中心給於系統管理職員帶下世人嚮往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰，所以，我在此對於過去的工作做下總結。

總結歷史

在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成上級交付的工作，善於與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而輯穆，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展，不斷努力學習系統、網站架構知識。所以我現在已經能夠純熟維護公司的系統服務和監控網站架構，包括前段節點，源站各個站點服務的流量資訊等，能及時檢視並報警所引起的網路服務相關故障，能注重公司的種種流程細節，擁有了一名系統管理維護員的基本工作技能。

回顧歷史

九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，學習公司網站的架構分佈情況，以及在系統中各種常見網路服務的搭建，包括學習系統基本的操作，pure—ftp的搭建，php網站的釋出，對後臺資料庫的管理，通過各種熟練的基本操作之後，在此之上，我為迎合公司的發展需求，在網路服務監控方面我準備了各種實戰經驗；在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟體nagios監控伺服器，並通過測試，可以和公司現階段執行的伺服器媲美，在此基礎上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現對監控裝置的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的瞭解網站後臺伺服器的負載情況。

十月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基於各種網站型別的釋出，包括對apache，varnish，lighttpd，等各種平臺網站伺服器的釋出，樣使我今後在監控，事件處理方面做好了充分的準備；為此，我特地獨立建立我們部門的bbs論壇，並且釋出於外網，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家裡進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份，我有幸的見證我們公司sns2。5新版本的新上線，同時我也參與了公司內部測試，配合公司對新版本的bug，並及時提出問題。由於公司正處於現階段發展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發展出一己之力。

瞻望未來

在今後的工作過程中，我會更加嚴格要求自己，同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監控系統擁有極其多的複雜服務，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有，cacti監控裝置系統，因為時間的分配，有很多多知識未能及時鞏固，同時也需要緊抓時間實踐操縱，並參加實際建設和規劃，使自己能更加靈活應用系統網路知識，並積累處理相關異常經驗。同時，自己也要不斷努力與充實自己，研究shell，pure各種指令碼的編寫，使自己處理處理突發事件的效率提高，以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今後的一年裡，也會參加相應的證書考核，不斷晉升自己，並緊抓利用業餘時間努力學習it知識，搭建各種伺服器知識，包括自己學習小型機跟進步英語水平。

2023運維工作總結 篇6

青海德令哈光伏電站於20xx年12月20號順利併網發電，由此成為德令哈第一個光伏併網發電的企業。為使新建電站順利平穩執行，在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結

一、電站前期建設投產試執行準備工作

為實現電站順利投產與執行管理，保證電網安全穩定執行，德令哈專案部根據國標《光伏發電工程驗收規範》和省電力公司排程字〔20xx〕87號《關於加強青海電網併網光伏電站執行管理的通知》要求，按照《青海電網光伏電站排程執行管理規定》並結合電力行業標準DL/T1040—20__《電網執行準則》，對德令哈光伏電站工程建設、執行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站執行及維護詳細編寫了運營大綱，並按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產奠定了良好基礎。

1、嚴格內業管理，夯實管理基礎。

20xx年7月公司成立德令哈光伏電站專案部，負責電站的建設和維護工作。專案部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規範建檔為主線，以“1231”發電為目標，全面參與電站裝置安裝與除錯工作，結合光伏電站併網技術規範，分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改，同時結合裝置安裝與除錯對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和執行操作及系統排程的接令與執行，形成了閉環，為後期維運管理奠定了良好的基礎。

2、強化安全生產培訓

安全生產責任重大！專案部從進駐工地始終強調並把安全生產、安全施工、安全執行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程專案，結合德令哈電站的具體要求，專案組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題，探討總結電站試執行及商執行期間的安全生產管理，研究部署責任目標和工作任務。對專案組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試，並編制了《試執行流程及責任劃分》，明確了安全學習內容，強化安全生產的動態控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全執行。

3、全面參與圖紙審查與工程驗收

在整個工程建設期期間，專案工程部為順利施工安裝，對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時與技術部門溝通，反饋技術部門修改完善。

4、投產試執行

專案投產試執行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作

1）依據事先編制的“試執行流程及責任劃分”，明確專案部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，並形成了初步驗收鑑定書。

2）整理上報電站主要裝置引數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線裝置進行命名和編號。

3）對電站生產現場的全部裝置及時建檔，編制安全標識、標號等。

4）及時動態瞭解電站併網試執行的各項程式，按期完成了初審及試執行啟動整套程式。

5、執行管理

電站執行工作要求是特殊工種人員。執行人員要全天侯對發電設

備各項引數進行監視操作和調整，必須持之以恆周而復始的工作，以確保全廠裝置安全、經濟、穩定執行及裝置檢修安全措施的正確無誤。

1）強化安全生產，落實安全生產責任制。

嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產例會，編制安全生產簡報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全執行。

2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質量管理。

按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規範》及《關於加強青海電網併網光伏電站執行管理的通知》的要求，我們每週對建設期缺陷、執行期缺陷進行統計，對主要裝置加密巡視管理，採取與廠家及建設單位聯合消缺，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。（與上面的是重複了！，刪除一處！）

3）加強現場管理，確保裝置安全穩定執行。

結合電站實際，對從裝置管理、人員管理、執行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強執行人員在當值期間的監督職責，及時發現異常，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制，並對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行排程命令，當接到排程命令時，應複誦無誤後應迅速執行。四是做好電站執行事故預想及演練工作。

同時結合現場運營維護的經驗及故障處理，對業主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

5）過程監督，完善改進。

針對電站監控系統佈設及原理，在資料採集與線上監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的效能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了（時間—負荷功率）日曲線關係圖，通過它可清楚地反映光伏電站日執行情況。同時對監控系統監測軟體操作、資料提取過程及資料分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

二、掌握光伏電站光伏元件的效能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的專案

光伏元件的效能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏元件執行實際缺陷情況，電站執行單位可備簡單的定性測試儀器，

1、溼漏電流測試：評價元件在潮溼工作條件下的絕緣效能，驗證雨、霧、露水或溶雪的溼氣不能進入元件內部電路的工作部分，如果溼氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

2、智慧型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏元件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等引數測試。

三、如何定期開展預防性試驗工作

電氣預防性試驗是為了發現執行中裝置的隱患，預防發生事故或裝置損壞；對裝置進行的檢查、試驗或監測，是保證電氣裝置安全執行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。

首先要依據國家《電力裝置預防性試驗規程》、行業有關標準、規範及設計資料，制定企業適宜的電力裝置預防性試驗制度（包括試驗專案、內容、週期、標準等）。

二是做好預試結果的分析和判斷。由於預試結果對判定電氣裝置能否

繼續長期穩定安全執行起著不可替代的作用，因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強技術管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，裝置原始檔案規範管理；試驗結果應與該裝置歷次試驗結果相比較，與同類裝置試驗結果相比較，參照相關的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進行全面分析後做出判斷。

四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否，除了工作經驗、技術水平以外，在很大程度上決定於試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

做好備品配件工作是及時消除裝置缺陷，防止事故發生後，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高裝置可用效率，確保機組安全經濟執行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨裝置提供的附件和備品備件及除錯和試執行期易損的元器件進行儲備。

五、電池板的清理

電池板的清理工作或採用外包或自行兩種清理方式均可以。由於光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經濟效益的途徑之一。

2023運維工作總結 篇7

回顧一年工作，每天日出而作，日落而棲，在各位同事的關懷指導下，努力學習新知識，掌握新裝置，提高業務技能，改變工作方法。嚴格安規運規和操作規程，做好每件工作，互幫互助、共同完成、關注同事和全域性工作，共同提高安全執行。

作為一名變電站運維人員，立足本本職崗位，愛崗敬業、樹立安全執行意識，不斷加強安全執行意識的養成和安全制度管理的落實，尤其在節假日保電期間，必須理清楚供電時段、地段、人員和工作要求，落實測溫、特巡等工作，包括裝置過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘，全面開展變電裝置狀態巡視和檢測工作。才能更好服務人民，服務社會，確保安全執行。

回顧過去的一年，在各位領導、同事的幫助和關懷下我從堅守崗位，時時處處以身作則，切實防止變電裝置巡視維護不到位而引發的裝置事件發生，通過努力，用實際行動充分體現擔當作為，節假日和重要時間節點保供電穩定執行，通過努力在我保電工作期間取得了良好效果。但也有一些不足。今後我努力做好：

1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，杜絕違章操作，全年不發生事故。

2、認真學習安規運規等規章制度，嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度，定期學習新裝置相關操作流程。及時發現並排除隱患，確保裝置安全正常執行。確保操作熟悉，安全規範。

3、提高事故應急處理能力，裝置巡視、維護等運維管理始終作為變電運維安全工作的重中之重，我將按照相關要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強對裝置突發事故的應急處理能力，落實安全措施。

4、始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。經常性學習安全業務知識，提高自己對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

不斷提高技術水平，堅持從提升自身素質上做文章，互教互學，能者為師，並積極參加技術培訓，在不足中求進步，不斷熟悉裝置效能狀況執行方式，能進行事故處理及分析，熟悉裝置、熟悉效能、熟悉本崗位的規章制度，因裝置先進、技術含量高，保證裝置的'安全執行。

認真做好所屬裝置的巡視和消缺工作，結合站內裝置負荷測量，及時彙報相關資訊，各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。杜絕因自己不按時巡視或巡視發現問題未及時上報、處理。按計劃進行，做到檢查專案到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。對發生更變執行方式、負荷重、裝置異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的裝置始終保持在良好的狀態，發現異常情況，及時處理，確保供電裝置安全可靠經濟執行。

總之，健全相關制度、嚴格操作規程，加強業務培訓，提高安全意識，就能把人與人、人與裝置、裝置與裝置之間有機地組織成一個合理的整體。對於防止各類事故的發生，保障人身安全及裝置安全奠定堅實的基礎。

2023運維工作總結 篇8

至20xx年10月底，0有限公司在公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，業務飛速發展，裝置數量不斷增加，人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

一、細緻縝密的完成計劃中的日常運維工作：

嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。

1承接運維工作初始資訊科技部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，並提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障發展，對使用者負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿於日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了使用者的認可。

2對於在工作中資訊科技部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對於提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整週密的解決方案，並擬請使用者試行或測試後實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

3對於提高服務業務技術水平上，按照資訊科技部的統一規劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業務水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全

機制和培訓，健全了資訊外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護資訊安全防範意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：

運維期內主機、伺服器、網路和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故，對於一些潛在的威脅也都在得到資訊科技部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：

1運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監控軟體隨時保持資訊的及時性、可控性，一旦發生問題可以迅速定位和修復。

2經過資訊科技部指導，我們在運維工作中大量了採用WEB20技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為節約了大量的費用投入。

3在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對於有利於運維工作的成功方案及時整理並提交資訊科技部。經過5年來的維護工作儲存了大量的知識庫資訊。

三、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：

1在運維過程中遇到突發問題及時與資訊科技部門相關人員進行溝通，對於緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。

2在運維工作過程中，積極協助新增裝置的各項實施工作，獲得了資訊科技部的肯定；在到貨、驗收、整合方案和安裝除錯過程中提供全程保障；對於資料的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃後、經過資訊科技部的批准嚴格按照方案實施；

3在配合一些公司的重大活動、事件時，為應對資訊科技部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協助資訊科技部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

4對於機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成後及時

2023運維工作總結 篇9

至20xx年10月底，xx有限公司xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，業務飛速發展，裝置數量不斷增加，人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

一、 細緻縝密的完成計劃中的日常運維工作：

嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。

1. 承接運維工作初始資訊科技部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，並提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障發展，對使用者負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿於日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了使用者的認可。

2. 對於在工作中資訊科技部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對於提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整週密的解決方案，並擬請使用者試行或測試後實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

3. 對於提高服務業務技術水平上，按照資訊科技部的統一規劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業務水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓，健全了資訊外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護資訊安全防範意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

二、 吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：

運維期內主機、伺服器、網路和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故，對於一些潛在的威脅也都在得到資訊科技部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監控軟體隨時保持資訊的及時性、可控性，一旦發生問題可以迅速定位和修復。

2.經過資訊科技部指導，我們在運維工作中大量了採用WEB2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為節約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對於有利於運維工作的成功方案及時整理並提交資訊科技部。經過5年來的維護工作儲存了大量的知識庫資訊。

三、 適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：

1. 在運維過程中遇到突發問題及時與資訊科技部門相關人員進行溝通，對於緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。

2. 在運維工作過程中，積極協助新增裝置的各項實施工作，獲得了資訊科技部的肯定；在到貨、驗收、整合方案和安裝除錯過程中提供全程保障；對於資料的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃後、經過資訊科技部的批准嚴格按照方案實施；

3. 在配合一些公司的重大活動、事件時，為應對資訊科技部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協助資訊科技部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

4. 對於機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成後及時

2023運維工作總結 篇10

20xx年業已尾聲，我部門在公司的正確領導下，認真執行公司制定的各項制度及部門制度，努力改進工作中存在的不足，並取得了一定進步，20__年我部門總體工作特點是：運維任務基本飽和且多個專案同時進行，工作分散、繁瑣，現就部門的各項工作進行一下簡要總結。

Ⅰ一年工作概況

1、上半年運維任務相對輕鬆，根據公司和部門要求集中進行內部優化，以及對以前工作進行總結，各負責人在現有條件基礎上，統籌安排，有條不紊的完成公司規定的任務指標，沒有因運維任務繁多而出現混亂。

2、下半年各主要專案陸續接手，同時部門內部各人員職責基本清晰，各負其責，整個部門執行基本踏入正軌，方案、合同、資料、服務流程執行良好，同時現場服務人員能認真負責的執行公司及部門的各項規定，掌握、收集、記錄現場第一手資料，完成公司交辦的各項任務。

3、本年度中部門與部門間、員工與員工間，都在工作中不斷的磨合，發現問題、解決問題，各項工作並沒有因此而停滯不前，經過一年時間的不斷改進，對內公司各項工作漸漸運轉自如，對外也贏得了相關客戶的認可，一切正朝著令人欣喜的方向前進。

4、本年度人員安排如下：

5、本年度服務資料如下：

6、本年度部門收費回款如下：

7、運維和參與專案實施情況

㈠全年部門完成運維任務：

①解決招行成都分行監控中心大屏和兩河公園停車場故障與專案尾款回款兩個難題；

②完成招行密押系統升級更新和其他系統運維任務；

③完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監控系統運維任務；

㈡全年部門完成參與專案實施任務：金牛公安分局視訊資源管理系統

Ⅱ但是總結本年度的工作，還有一些問題存在，有些工作亟待改進：

一、備件管理

1、備件管理在20__年做得並不好，由於專案運維還處於成熟過程中，對運維備件要求未按照實際使用作計劃，導致在運維過程中，無法對備件進行有效控制，在今後工作中要著重加強管理排程，堅持每月執行備件計劃制度。針對備件需求和備件使用制定相應的領用制度，做到“誰提備件，誰負責”，堅持限額領用制度。

2、加強備件現場使用的管理力度，對送達現場的備件，及時準確地進行核實，發現問題及時上報，對備件使用量大的、有特殊要求的須經過部門負責人或分管領導稽核同意。

二、服務流程管理

1、服務流程是否合理決定服務的效率，在保證質量和安全的前提下，儘可能地提高服務及時性。原則：對同時發生的運維任務，合理調配人力、物力資源，統籌安排，因地制宜，在儘可能短的時間內完成更多的工作，做到人員效應最大化。優化運維方案，通過集體討論，優先採用能夠保證服務質量要求，方案可行而成本支出較小的運維方案，目的是成本控制，同時加強現場管理，合理調配有限資源，減少浪費。

2、現場服務人員和主管負責人、後勤人員要勤於溝通，有變化及時通報，做到資訊暢通，避免因溝通不及時而出現重複派工、二次報修等問題。

3、進一步明確人員責任制，人負其責，公平合理，避免互相推諉、排程重複現象，提高人員意識。

4、進一步細化完善部門制度，規範人員工作流程、落實資料單據填寫與收集整理、管理。

三、人員培訓

1、技能培訓：公司目前專案主要分環保、交通卡口和安防系統3大塊，而運維部人員對所有專案的都還未做到詳細熟悉細緻瞭解和掌握的程度。

2、制度意識培訓：運維部人員平時處理故障的情況較為繁重，在一定程度上對制度或資料填寫有疏忽的現象，對資料收集整理儲存以及查詢帶來了不便。

3、部門只做到了制度化和形式化，落實與實施的程度還不夠。Ⅲ對公司制度和管理制度的建議。

Ⅲ針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

1、對公司的產品：現今我司自主產品基本沒有，尤其是新專案，產品處於測試階段，但這些產品已經在客戶那裡開始使用，所以出現問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方諮詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產品的更新升級，裝置執行也不穩定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關配件公司沒有配件庫存，有的裝置還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，12此問題應首要解決。

3、服務流程及工作量：服務流程沒有什麼問題，主要是協調溝通機制還未建立起來，導致工程師不能與客戶及時瞭解情況以及管理人員不能瞭解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由於有些片區條件特殊，如其他縣市區，由於離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。

4、人員培訓：公司應加強人員在工作技能和公關技能方面的培訓，提高人員意識和安全性、紀律性；部門擬定在12年對部門人員進行1月1次技能或理論培訓，實時進行現場實際操作培訓；另外部門決定在新年裡對部門員工進行職稱培訓，力爭在12年部門有1~2名專案經理，2名以上安防技術專業工程師。

Ⅳ來年工作計劃

1、人員劃分：

2、制度流程：

進一步細化規範部門制度和流程，最大程度優化服務結構，監督人員落實和實施，做好資料收集整理、備品備件管理。