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主管2022年度考核工作總結(精選5篇)

主管2022年度考核工作總結(精選5篇)

主管2022年度考核工作總結 篇1

一、20__年度年終工作總結

主管2022年度考核工作總結(精選5篇)

1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩步、快速發展,無疑是一句空話,學院的發展,需要人才來支撐。本年度我們採用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中___現場招聘30次,___人才市場6次,中高階人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才___名,從崗位結構上看,專職教師___名,外籍教師___名,輔導員___名,行政人員___名,後勤服務和教學輔助人員___名;從人才層次上看,具有研究生學歷的___名,中級職稱___名,佔總引進人數的___%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發展注入了新鮮血液。

另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師___名,其中副高職稱___人,佔___%;講師職稱___人,佔___%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

2、加強員工培訓,提高員工整體素質

在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。

在內部培訓上,我們側重於管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發後,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先後3次對後勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,並對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓上,我們側重於專業技能方面的培訓。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認定崗前培訓,___名教師參加了高校教師進修班,部分專業骨幹教師培訓等。

3、建立考核機制,強化考核職能,充分發揮人事決策作用

(1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20__年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的`參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤瞭解新聘員工的工作表現和工作狀態,及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重於加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時蒐集員工的工作績效資訊,為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制完善機制[/page]

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關係員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發放工作。

在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業技術職務評定工作,完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度

今年下半年,我們共辦理了___名教師的轉正定級工作,目前,已有___名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業技術職務的申報工作。

__月份,我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有___名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院___名中級以上專業技術人員進行聘用,同時頒發聘書。

6、規範勞動關係管理,夯實人事基礎工作

員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工資訊資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規範和完善,人事基礎工作更加紮實、細緻,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發生。

在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同___人,其中與學院續簽合同___人,新籤合同___人,與後勤服務公司新籤合同___人,真正做到人人有合同,規範了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關係用工方面,也全部簽訂了協議。

在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯絡,做好新老員工原始檔案託管工作,目前,已有___名員工檔案關係轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工資訊資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

__月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20__年度檢查工作;_月份,完成了20__年度殘疾人就業年審工作;__月份,完成了20__年社會保險繳費基數申報和稽核工作;__月份,完成了高等職業院校人才培養狀態資料採集平臺填報工作;__月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題

1、人才層次低,結構不合理

從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所佔比例不到16%;從年齡結構上看,畢業2年以內的專任教師佔了很大比例,整體趨於年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

2、缺少人力資源規劃,在人才引進上疲於應付,人才儲備不足

在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由於學生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,為了能夠保障教學正常執行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

3、培訓工作開展不深入存在問題

今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重於在實際操作技能和專業素質方面,在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠

由於過多地忙於日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎工作不夠紮實

人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由於審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產生了不好的影響。另外,員工基本資訊資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

主管2022年度考核工作總結 篇2

轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年裡個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下;

一、老員工帶新員工

年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,並安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

二、減少消耗

__月—__月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查詢原因,對於上機紙管進行嚴格的檢查,並逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

三、強調安全紀律

__月__日,因員工______和____上班期間嬉戲打鬧,導致____工傷事故,對於班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,並對不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年資料統計

20__年末,本班卷繞員工共計__人,新進員工____人,辭職及自動離職共計____人,其中因工作需要調離卷繞崗位__人,現有人員__人(__人為工傷假)

五、工作中存在的不足

1.在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢;

2.對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠;

3.班組的管理還不夠細緻,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的__起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦。

主管2022年度考核工作總結 篇3

光蔭似箭,日月如梭,時間總是水般匆匆流過,不知不覺中又迎來了新的一年!走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記深刻的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支援下,在所各位同仁的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。

我作為銷售部門的主管,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也頗有收穫。

臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

1 、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的視窗,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2 、在新單開發工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查詢自身的原因,分析為什麼自己總是被罰款、對比同行競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後的新單開發中取得成績。

3 、在公司提供客戶需求資訊資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶沒有選擇我們採智資訊港。

4 、在今後的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析,做好個人工作計劃,處理好各項工作,加強同客戶的交流、溝通。瞭解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

新的一年工作即將開始,緊張而又忙碌的 20xx年悄然離去, 20xx 年 1 月即將拉開了程序。

展望20xx,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標:

在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的專案。在以後的工作中及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。找出他們(其它供應商)的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、資源,來羸得客戶支援,同時也要做好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶投的放心、賺的開心。建立長遠的合作關係。針對客戶這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,儘量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過客戶的資訊,做到與客戶要有接觸、有了解、有做工作,包括對分類的宣傳、公司和其它報紙的分類有什麼優勢,來爭取贏得客戶的認可。

辭舊迎新,展望 20xx 年,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,本人將更認真工作,刻苦學習銷售知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

主管2022年度考核工作總結 篇4

光陰荏苒, 時光易逝, 轉眼間一個新學期馬上就要來了, 在這一年當中, 在校領導的帶領下,在各位職工的緊密配合下,本著“為同學服務,為學生 分憂”的宗旨,完成了應盡的職責,本學期為了進一步做好學生的餐飲工作, 維護學生切身利益,有必要對過去的工作進行反思:

一、過去工作的回顧

1、制訂並完善了各項管理制度.。 如:各類人員崗位責任制、服務人員行為規範、服務承諾等制度,分別 對食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加 工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相 扣,層層把關,流程合理,操作規範。

2,加強教育培訓,提高了職工素質。 帶領職工到其他學校參觀學習,學習兄弟學校的先進的管理經驗。另外, 選送相關專業人員參加市裡食品採購索證專業知識培訓, 消防安全知識培訓, 預防食物中毒專業知識培訓等。並聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食 品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工 的整體素質,更好地為學生服務。

3、加強了硬體建設,杜絕事故發生。 利用寒暑假對廚房進行了程度不同的改造、 添置了部分硬體裝置和用具, 達到佈局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組, 制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閒人免進”。操作間有警示 語“注意安全、精心操作”,食堂供應的材料專人監管。除採購及消毒外, 衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷 葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項採取措施, 消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

4、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。 膳食做到以人為本,給學生創造了舒適的就餐環境,在保證學生一日三 餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。 (1)、建立了“小吃一日一頓”,引進了數十種名優風味小吃,增加花 色品種,吸引了不少同學前去就餐。 (2)、在大廳開設 24 小時值班視窗,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、 熱湯。 (3)、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利於學生,廚房每天 為學生供應稀飯,確保學生真正吃到乾淨衛生的飯菜。 (4)、開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反 映的問題。 (5)、提供助學崗位 18 個,解決了特困生的燃眉之急。

5、食堂在“規範”落實的工作中,採取了多方面的措施; (1)、對原料的採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要 求的原料堅決拒收。 (2)、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少 的情況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。(3)、本學期每週為學生提供涼茶,每週二、三晚餐糖水,每餐的湯都 根據氣候季節為師生製作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學 (4)、在對員工的日常管理中,我制度加情感用自己的行動去管理,用 指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變; (5)、開學初由於人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故馬上對食 堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此 時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員 工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可, 但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在 學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我, 不斷提升自我,儘早儘快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的 力量。

由於我對餐飲工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬體建設和軟 件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感, 形成良好規範的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和 一定的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對現在職工人員少,工作量 大,我將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規範化,制度化,秩序化管理, 主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

二、存在的問題

1、要進一步提高管理水平和業務能力,儘量不造成有工作失誤損壞食堂 利益。 2、要搞好財務的開支,主要是執行的力度不夠,食堂借支太多,要進一步理順財務室與事務室的關係。 3、食堂的骨幹人員很欠缺,整體素質很低。 4、要合理建設食堂硬體設施,儘量減少浪費和重複建設。 5、教育全體工作人員要注意節約增收。

三、改進的措施

1、進一步搞好民主監督管理,發揮工會積極參與監督的管理,認真接受 學校經費清理小組的清查意見,加強有效的改進措施,認真聽取師生對改進 食堂的意見。 2、規範食堂財務賬目,加強成本核算,維護學生的利益,繼續實行三公 開。 3、加強職工業務培訓,成為有技術、精業務,懂服務、會育人的好職工。 4、 加大清潔衛生和食品衛生的管理力度, 做到安全、 衛生的為師生服務。 5、搞好食堂的硬體設施建設,使食堂向現代化邁進。 6、發揮管理幹部的一技之長,鼓勵職工多動腦筋,多想辦法,齊心協力 把食堂辦好。 路漫漫其修遠兮,吾將加倍努力而為之!在過去的一年來,雖然取得了 一些成績,但存在問題不容忽視,讓我們在新的一年裡,認真面對存在的問 題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,以新的業績為校爭光。

主管2022年度考核工作總結 篇5

時間飛逝,回顧20xx年的工作情況,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、現金業務

本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的稽核以及現金日記帳登記等業務謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真複核會計主管稽核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。

二、銀行業務

日常與銀行相關部門聯絡緊密,根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真複核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實並督促未達帳項及時入帳。

三、其他工作

從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護並保持了與各銀行之間的良好合作關係,認真處理好與其他單位財務人員的合作關係,另外,對於本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據,及時將現金存入銀行,從無坐支現金。根據會計提供的依據,及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅持財務手續,嚴格稽核算(發票上必須有經手人、稽核人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

在新的一年裡,我還需要在工作上更加積極主動,態度上更加認真負責;工作雖然平凡但不能平庸。我今後要更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業務上的差距,不斷提高自己的業務素質,讓自己今後的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態度為公司的發展作出自己的努力!我相信我們的公司明天會更好!

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