基層工作個人總結（精選12篇）

基層工作個人總結 篇1

(一)在蘆筍產業結構調整的開展中,全心投入

蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鄉多種經營產業的重點,蘆筍種植業的興起,是農村產業結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產業，廣大的農民群眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度;技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業，在鄉黨委副書記李樹玲和副鄉長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的佈署工作，號召發動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農機助理朱國利深入田間，統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題並及時向鄉黨委政府彙報。在全鄉上下共同努力下，我鄉成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會，從而使我鄉的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地專案建設，盡心盡力

宿豫區歷來是一個畜禽養殖大區、養豬大區。而我鄉的養豬業由於分散養殖、規模小等實際因素，造成經濟效益提速不快、增長不高。為儘快的擺脫這種局面，在王學生副鄉長和獸醫站管守德站長的帶領下，我們深入鄉華夏種豬場、新大種豬場以及全鄉10個養豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鄉養豬產業的具體實際情況。全鄉現有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬1000多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養不規範，疫病防治能力差，經營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農民養殖的積極性不高。為此，我們採取有效措施對症下藥，努力改善養殖的軟環境建設，為我鄉的`養殖業能訊速發展創造了良好的條件。

(三)開拓思路，引進技術，促進生產力的發展。

今年10月14日，省農林廳領導班子一行來我鄉視察定點工作，認定了我鄉具備優越的養殖條件，並引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鄉擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此專案的申報立項得以順利進行，我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鄉黨委書記丁必煜前去省農林廳彙報情況，爭取政策支援。同時，我們積極尋求技術指導，前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鄉實地考察論證，保證了此專案的順利實施。

基層工作個人總結 篇2

__年，基層財政管理工作圍繞年度目標任務，在局領導的正確指導下，在各所(局)的大力支援下，較好地完成了全年各項工作。

一、開展基層財政“雙安”建設工作

基層財政資金安全高效和財政所人員的安全盡責，即“雙安”，涵蓋了基層財政管理各個方面。通過以下幾方面在全市基層財政系統開展“雙安”建設：一是健全基層財政執行評價機制。對鎮政府所屬各類資金資產、債權債務等各方面進行調查核實，及時清理，重點對資金來源和去向進行全面評估，並提出整改意見和強化管理的建議。二是建立崗位能力評價機制。根據基層財政業務要求和工作實際，制定崗位設定和人員配置的基本要求和條件，對崗位人員履行職責情況進行全面評估，確認各崗位人員的稱職度，提出加強崗位建設制度的意見和建議。三是建立健全內控機制。通過修訂、整合和優化現有的管理制度和辦法，進一步明確工作責任，規範工作程式，防範和化解財政風險，改進和提高工作質量、工作效率和服務水平，促進財政管理的規範化和科學化。四是改進和完善局對所考核檢查機制。以真實為核心開展基層檢查考核工作。

為配合“雙安”建設工作，市局對各所(局)資金使用、賬務核算、涉農政策的落實、內部管理規範等方面進行了多次檢查，對內部崗位分工、賬套設定、賬戶開設進行了調查備案，並對檢查情況進行通報，對存在問題跟蹤整改落實，有效提升了基層財政管理工作。

二、紮實做好村級公益事業一事一議和農橋建設工作

完成一事一議專案建設71個，總投資3900萬元，涉及70個行政村。一事一議財政獎補專案已實施三年，已有235個行政村實施專案建設，建成道路、環境整治、綠化、文體廣場等專案264個，專案總投資達9894萬元，其中各級財政獎補資金4250萬元，湧現了一批質量過硬、環境優美、深受老百姓歡迎的亮點專案。通過實施一事一議財政獎補，充分發揮了政策引導和財政資金示範帶動作用，獲得了廣大老百姓的讚許和認可，推動了我市新農村建設。

完成農橋建設81座，總資金達2064萬元。主要做法：一是優先考慮“小而急”，重點安排危、險橋改造;二是把好質量關。實行市級報賬辦法管理財政資金，由市局統一聘請監理確保專案建設質量，各鎮村組織施工並落實管護制度到人。

三、完成__年村莊建設與環境整治省級試點

宜興被列入__年省級村莊建設與環境整治試點。在專案建設過程中我市從實際出發，在自身獨特的自然稟賦上做文章，重點推進了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設等為主要內容的村莊環境綜合整治，“七村八點”試點工作得到優質高效推進，形成了新的特色、打造了新的亮點。專案總投資達6450萬元，其中省級財政獎補1900多萬元。

四、全面落實好各類涉農補貼政策

按照上級要求，及時足額發放直農補貼10806萬元。在發放過程中，督促農林部門及時做好相關面積申報核實工作;對財政所涉農專管員進行“農民補貼網”軟體操作培訓，及時補發農戶遺失存摺、調整農戶資訊，確保發放工作順利進行。發放結束後，會同財監科對財政所涉農資金撥付、帳務核算情況進行了專項檢查，確保了涉農政策的落實到位。

五、進一步提升了基層財政管理能力

一是開展鄉鎮財政資金監管工作。今年，我市被列為鄉鎮財政就地就近監管縣鄉聯動省級試點，為進一步推進鄉鎮財政資金監管工作，通過調研、徵求意見，制定下發了《關於推進__市鄉鎮財政實施就地就近監管市鎮聯動的實施方案》，明確了工作目標、監管機制、市鎮工作職責、監管方法和形式等，通過資訊通達、監督檢查、通報整改等舉措，有效實現了財政資金的規範執行。

二是開展“內部管理規範化”專項整治工作。各所(局)按照“規範崗位設定、完善內部會審制度、嚴肅財經紀律、堅持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項整治工作計劃，並認真落實到每位同志，對照業務工作規範，查詢各崗位存在的問題和不足，整改落實到位。通過專項整治，進一步加強了基層財政基礎工作規範化，加強了財政幹部廉潔理財意識，營造了健康向上的工作氛圍。

三是推進鄉鎮資訊化工作。根據我市基層財政資訊化建設實施方案，全面使用檔案管理軟體系統，完成內、外網隔離工作，確保財政資訊保安。

四是加大檢查監督力度。今年先後對涉農補貼、一事一議資金等專項資金使用管理、財政所內部監督機制、日常管理規範化等方面進行專項檢查，以查促整改、以查促提升。

五是組織舉辦了崗位業務培訓。根據分類分批全員培訓的要求，先後組織舉辦了三期崗位業務培訓，參訓人員達到了130多人次，實現了鄉鎮財政幹部全員培訓目標。

基層工作個人總結 篇3

以構建社會主義和諧社會為目標，以落實社會管理創新各項措施為主線，以建立健全長效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮社會管理創新的目標要求，進一步加強依法行政能力，提高為民服務水平，狠抓矛盾糾紛和不穩定因素，攻堅克難，紮實苦幹，有力推動平安建立、社會管理創新有序、穩定、持續地開展。現將我村社會管理創新工作全年開展情況總結如下：

一、高度重視，真正把社會管理創新工作落到實處

認真學習了鎮委、鎮政府《關於進一步推進社會管理創新工作的決定》，明確了加強和創新社會管理工作目標，工作任務，成立了以書記、主任為組長的化龍村創新社會管理工作領導小組，制定了化龍村__年創新社會管理工作計劃。村兩委班子高度重視，堅持支部書記負總責，村主任具體抓的工作方法，認真履行職責，安排專人負責此項工作，將這項工作納入重要議事日程，定期和不定期召開會議進行專題研究、佈署。年初，我村先後與鎮政府、村民小組簽訂相關工作目標責任書，將這項工作任務分解，進一步健全和完善工作制度，將目標責任與考核掛鉤，嚴格檢查監督機制，實行領導幹部責任追究制，重大事故一票否決制,並將創新社會管理納入了年終考核。

二、加強以組為基礎單元的社會管理模式建設

加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會管理創新的硬體系統建設，如：綜合服務站，會議室，圖書室，調解室。軟硬體設施基本上達到了規範法、標準化，各社群全部配齊配強了村“兩委會”班子，形成了“網路化全覆蓋”的社群管理模式。

三、優化服務，努力解決群眾關心的熱點難點問題推進村務、黨務公開。

1、大力推進規範化建設，把一切可以公開的辦事程式全部向群眾公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光”環境。將我鎮計生、民政等法律法規、規章、規範性檔案、政策性檔案、行政許可事項及依據及行政許可辦理規定等向群眾公開。進一步簡化程式，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為村民提供優質高效的服務。

2、維護社會穩定和諧。加大重大節假日值班及巡邏，認真開展矛盾糾紛排查工作，將排查出的矛盾糾紛進行分類化解，如村上不能化解的上報鎮群工辦解決。同時開展反邪教宣傳，與村民家庭簽訂拒絕邪教書，嚴厲打擊邪教組織及人員，縮小邪教活動空間，維護社會穩定。

四、健全制度，完善各項工作長效機制

一是進一步加強幹部隊伍建設工作。完善教育培訓工作長效機制，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展法律、法規、普法和安全生產宣傳工作，不斷提高村幹部法制觀念

和安全意識，在全村形成黨員幹部遵紀守法、嚴於律己風尚。努力提高全體黨員幹部的政治思想素質和法制觀念，增強遵紀守法的自覺性，嚴防違法違紀行為發生。充分利用黨委政府政治理論學習的機會，認真組織黨員幹部開展相關的法律法規和政治理論學習，通過集中培訓、自學、知識競賽、討論等形式，黨員幹部的法制水平得到較大提高。

二是要加強社會管理創新的基礎性工作。嚴格執行情況報告、資訊反饋等制度，完善各類工作臺帳，積極開展調查研究和綜合治理宣傳工作，總結交流工作經驗，積極完成上級安排我村的社會管理創新工作。

五、建章立制，強化內部管理，深入開展平安建立活動。

建立了相應的臺帳資料，完善值班制度、管理制度、安全制度，開展安全意識教育。完善值班制度，節假日期間有人值班，有帶班領導，確保資訊暢通，治安安全狀況良好;加強內部管理，有效預防重大事故的發生;加強防火防盜安全措施，更換、灌裝過期滅火器，提高防火防盜意識，確保公共財物安全，今年春節、五一節等節假日期間對全村及村範圍內企業進行了安全生產檢查，並對檢查情況進行了通報，及時落實整改措施，積極推進平安建立工作。

基層工作個人總結 篇4

曾經的我也是一名公司最基層的工作人員，在經過不斷的努力工作後，我終於升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會越做越好！以為自己時刻都在努力，在公司工作了這麼長的時間後，我終於感受到其中的關竅，我終於可以做的更好了，基層工作個人總結。

我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、 領導工作細緻化。

在工作中，我儘量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細緻化，通過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

二、 樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，並不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過： 每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐，個人總結《基層工作個人總結》。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下幹了三（轉載自本站，請保留此標記。）年或者五年後還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己範圍的事都做不好，怎麼能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

三、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的`工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪裡哪裡亮；消極的人象月亮，七年級十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先後”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對於處理不滿意，那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體。這種集體不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。

應該說，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經還是不夠的，相信自己能夠做

基層工作個人總結 篇5

回憶過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓。

本人20xx年九月考取萬縣水利電力技工學校，20xx年七月萬縣水利電力技工學校畢業。20xx年四月進入巫山縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電執行工，20xx年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統及其自動化專業（函授），20xx年七月畢業。20xx年被巫山縣水利局評為先進工作者，同年被巫山縣供電公司評為先進生產者。

本人特就這一年的工作小結如下：

一、思想工作方面：

工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

二、工作上：

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點，明白到變電執行的重要性。變電執行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯絡在一起。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦幹，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。

經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

總結一年來的工作，之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益於局領導和職能部室大力支援、鼎立幫助；得益於公司幹部職工之間團結共事，相互信任，互相支援，共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，儘管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。

基層工作個人總結 篇6

一、農機新機具、新技術得到廣泛推廣，農民購機熱潮空前高漲。

開年來，鎮農業服務中心組織技術人員深入村組，宣傳國家購機補貼政策，引導農民購買適用的農業機械，解決技術難題，使農民對機械作業的優點有了很高的認識，購買農機的投入大大提升。到目前為止，全鎮購買各類機具一百五十臺套，總動力675千瓦，有效地提高了生產效率，降低勞動強度。

二、創辦了全縣第一個農機專業合作社，有效地推動了我鎮土地流轉，提高了土地利用率。

在縣直有關部門和鎮黨委、政府指導下，我鎮組織機手成立全縣第一家農機專業合作社，

該社目前擁有各類機械二十餘臺套，能為農作物生產提供產中、產前、產後服務，該社還承包太平橋村拋荒土地100畝，作為農機示範和種植示範基地，有效地促進了我鎮土地流轉工作。

三、機械插秧技術推廣有了新突破。

長期以來，由於地理環境和農民種植觀念的影響，機械插秧技術推廣在我鎮一直是老大難，今年，鎮黨委痛下決心，農業服務中心具體組織實施，完成了謝家寨村35畝機插示範，目前，長勢良好，得到農民普遍認可。

四、農機安全生產狀況良好，農機檢審率創歷史新高

農業服務中心工作人員經常深入機手家中，宣傳農機安全生產知識，廣大機手安全作業的自覺性普遍提高，20xx年，我鎮農機年審達56臺套，檢審率達95%，創歷史新高。

五、機電泵站保養維修率達100%，增強了防汛抗旱能力。

3月份以來，鎮政府拿出部分資金，由農業服務中心牽頭，會同電力部門對全鎮13處固定泵站進行維修保養，大型機械裝置儲存完好，增強了防汛抗旱能力。

以上成績是在各級領導的大力支援下取得的，與兄弟鄉鎮相比，差距很大。下半年，我們將努力改進工作方法，探索發展途徑，圓滿完成各項工作任務，以優異成績向黨和人民交一份滿意答卷。

基層工作個人總結 篇7

20xx年，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，我縣農機系統廣大幹部職工，強化管理，優化服務，圓滿完成了年初確定的目標任務，具體做了以下幾項工作：

（一）圍繞“一箇中心”，千方百計增加農機擁有量，努力提高我縣農機裝備水平和作業水平。

“農機上臺階，投入是關鍵”，去年我縣農機工作緊緊圍繞“加大投入，增加農機總量，提高科技含量”這個中心工作，制訂政策，激發社會購買力，增加農機擁有量。去年“四夏”期間，我縣王溝、常店等一些鎮先後出臺了激勵政策，對購置大型機械的農民給予經濟上補貼，據統計，僅王溝、常店兩鎮去年新增聯合收割機就達50餘臺，比20xx年同期增加2.5倍。全縣去年新增大中型拖拉機20臺，擁有總量達640臺；新增聯合收割機100餘臺，總量達660餘臺，其它農業機械也都呈迅猛增加的勢頭；全縣農機總動力達59.374萬千瓦。農機作業水平也得到全面提高，全縣去年綜合機械化水平達76.3%，機耕、機播、機排灌等水平也都達歷史最好水平。

（二）學習貫徹省政府辦公廳[20xx]3號檔案精神，下大力氣抓好農機安全生產工作。

一是圍繞“給農民創造一個安全祥和的作業環境”這個主題，努力抓好農機監理工作。主要做法：

（1）是加大宣傳教育力度。認真宣傳《江蘇省農業機械管理條例》和《省政府辦公廳關於拖拉機道路交通管理有關事項的通知》等檔案，增強駕駛員和整個社會“守法用機”、“依法管機”的法制意識；

（2）是為機手提供方便，把年檢、年審的辦公地點移到各鎮農機站，進行現場辦公，把工作做到田間、地頭、場院，保證監理工作的順利開展；

（3）是全力以赴抓好鄉檢路查，消除隱患、糾正違章、徹底整治“黑機非駕”，以切實降低事故發生率，保障安全生產；

（4）是加強執法人員素質教育，提高執法水平，文明執法。

在抓好上道路行駛拖拉機及其駕駛員的年檢年審工作的同時，還集中精力抓好對純農田作業機械的檢審工作。全年共檢審兩用機車1508臺次，審驗駕駛員1488人，分別完成全年任務的100%、100%，年檢聯合收割機219臺，審驗駕駛員241名，分別完成全年任務的100%、100%；糾正違章1800輛次；消除事故隱患 700餘次，查糾黑機非駕400臺次，用實際行動，確保我縣農機安全生產。由於我縣農機監理工作成績突出，縣監理所被省農機局任命為“全省文明監理所”。

二是圍繞“讓農民明明白白買農機”這個主題，淨化農機市場，切實維護消費者利益。為確保農機安全生產和正常執行，在全縣營造一個安全祥和的農機經營環境。去年，對全縣24個農機生產企業、123個維修點，158個農機銷售門市部進行了拉網式檢查，共檢查農機配件2480餘批次，查獲不合格及假冒偽劣商品 6280件，通過對農機行業的專項整治，有力地打擊了違法經營，進一步淨化了農機市場，切實維護了廣大農民的權益。並認真抓好農機維修點的管理，做好修理工定級和維修點審定工作，對因修理質量問題造成事故的維修網點，加大管理和處罰力度，保障安全生產。

（三）大力實施以水稻生產和大蒜收穫機械化等新技術、新機具的推廣工作。

20xx年， 我們在總結20xx年水稻機械化生產試驗的基礎上，加強領導，加大力度，增加投入， 充分發揮典型示範效應， 突出抓好水稻機械化生產推廣工作。據統計：去年全縣推廣種植水稻機播面積900多畝，畝均產量達550公斤。4月初，我們在順河鎮成功召開了由市局、縣政府分管領導， 各鎮分管負責人以及有關技術人員參加的全市大蒜收穫機機收現場會。向與會代表展示了大蒜收穫機收穫大蒜的過程， 取得了較好效果。全縣各級領導幹部和當地農民群眾， 對推廣的這項新技術給予了高度評價和認可， 普遍認為這項技術既省時、省工、高效， 又節約了大量成本，xx縣大蒜面積大，若該項技術和機械逐步合理完善，在我縣推廣的前景是非常可觀。

去年，我們還集中技術力量，採取多種形式，促進新機具、新技術的推廣應用的全面開展，為確保省農林廳在我縣實施的40萬畝高筋小麥試驗田專案落到實處，我們組織了小麥精量播種現場會，取得了良好的效果。全縣小麥精播面積35萬畝，其中優質強筋小麥精播30萬畝。另外，我們還組織了作物秸稈還田現場會，以確保農作物秸稈還田工程在我縣得到大力推廣和應用。據統計：我縣去年秸稈還田面積達30萬畝，既杜絕了秸稈焚燒，淨化了空氣，又改良了土壤，提高了肥力。

（四）積極協調、內引外跨，“非典”時期農機跨區作業實現量的飛躍，質的昇華。

為了把農機跨區作業工作做好，在縣委、縣政府的領導下我們切實做到早計劃、早動手，搞好調查摸底、掌握大局動態，面對突發“非典”的嚴峻局面，局及時召開會議。提出了“規範跨出，積極引進，強化管理，搞好服務”的整體思路。

1、規範“跨出”作業，強化組織程度

為落實省、市局關於聯合收割機跨區作業的有關規定，確保拒“非典”於縣境之外，我們對外出作業的機具在嚴格各項業務性手續外，還加強非典防治措施的落實。一是要求機手必須持有衛生部門發給的健康證明。二是強化組織程度，不準單、散機外出。三是提示作業地點，不準到疫區跨區作業。四是充分發揮農機站及其它服務組織的作用。

去年我們共組織機車340臺，近25個作業隊赴河南上蔡、平輿、駐馬店、永城，安徽的懷遠、渦陽、蒙城、蚌埠，湖北的孝感等市縣進行機收作業。經濟收入達1460萬元以上。

2、積極引進外機，改善作業環境

面對去年防非典的特殊情況，為確保我縣小麥機械收脫任務的按期完成，我局提出一增、二引、三修、四管、五查、六服務的整體應對方案。

一增：千方百計增加我縣農機擁有總量，迅速彌補我縣聯合收割機少的缺口；提高我縣農機裝備水平，從根本上解決我縣主要農作物生產機械化的問題。二引：迅速通過網路釋出麥收時間、種植面積，收穫價格及組織程度，使外地機手瞭解我縣基本情況，並向市局彙報，向周邊縣求援，最大限度地協調引進聯合收割機；三修：號召全縣農機維修人員維修好我縣600餘臺聯合收割機及4000餘臺割晒機，確保機械處於良好的技術狀態；四查：農機局組織近40餘人，在入縣境的八大卡口，配合公安、交通、衛生等部門，嚴防死守，嚴查監控，力拒“非典”於縣門之外；五管：加強管理，對一些單機、散機的無序流入嚴格治理，營造一個安全祥和的農機作業氛圍，吸引更多機手來豐作業，加快小麥機脫進度。六服務：充分發揮農機的優勢。從農民群眾最難、最想的問題入手，切實把農民群眾最急、最盼的問題解決好。為搞好農機優質服務，以村為單位組織服務隊。讓錢、機、人有機的結合，做到有錢的出錢，有機的出機，有人的出人，對因“非典”不能回豐的打工人員和“五戶”做好“三優”服務，確保他們的小麥按時入倉，以安民心，保持社會穩定，保證了防“非典”鬥爭順利進行。

3、搞好優質服務，改善農機作業環境

“四夏”期間，我們還組織人員，掀起聲勢浩大的優質服務月活動，切實做到“三確保”：一是確保機具正常運轉，我們抽調精兵強將，組成服務小分隊，自帶工具、配件，深入農村田間地頭、場院，發現機具故障，立即搶修，及時排除。二是確保安全生產，縣農機監理部門配合縣有關部門加強檢查監督，落實各種安全防範措施，禁止土風扇等違章機具參與生產，防止因機具引起火災和人身傷亡事故。三是確保物資供應。各農機站配件、油料、修理門市部白天滿負荷營業，夜晚輪流上崗值班，保障供給。由於我們做到了三個確保，大大改善了農機作業環境，大量吸引外機來我縣作業，提高了機械化麥收程度。20xx年，我局被縣委、縣政府評為“為農優質服務單位”。

（五）強化農機管理服務和推廣體制建設，進一步做好農機職業技能鑑定工作。

在縣委、縣政府統一佈置下，我們按照“穩定公益性、放活經營性”的總體要求，配合相關單位，認真落實《江蘇省農業機械推廣辦法》和省政府147號檔案及市政府，在確保農機化公益職能充分發揮的前提下，給各級領導提供了服務體系改革的多套方案。另外，根據省人事廳，省、市農機局的統一部署，我們克服時間緊、任務重的困難，組織人力、物力，積極搞好我縣農機從業人員職業資格認證工作，為下一步農機崗位競聘，為選拔優秀人才上崗，提供了可靠的保證。

根據市局的部署，20xx年我們還著重抓了職業技能鑑定工作。緊密結合農機監理、推廣等工作，相互支援，形成合力，運用綜合管理手段，共同推進職業技能鑑定工作的開展。在農機維修網點審定時，做到每個農機修理工都必須持證上崗，沒有取得職業資格證書的要限期參加培訓和鑑定，否則不予通過維修網點審驗，其次與農機跨區作業相結合，認真組織好參加跨區作業聯合收割機駕駛員的培訓、鑑定工作，對取得證書的駕駛員，可優先提供跨區作業的資訊和技術等方面的服務。據統計，20xx年我縣已完成職業技能鑑定126人。完成年初任務的150%，承擔此項任務的農機校被省農機局評為20xx年農機培訓工作先進單位。

（六）響xx縣委、縣政府的號召，招商引資工作成效顯著。

20xx年，我局按照縣委、縣政府“一崗雙責”的工作要求，在做好農機業務，確保全年農機工作目標任務完成的同時，組織精幹力量，加大招商引資力度，大力開展“百日招商大會戰”活動，20xx年，我們共招商引資專案5個，總投資達2360萬元。其中，車輛配件鑄造及加專案，總投資520萬元，已於去年5月 1日順利投產；蔬菜加工保鮮專案，總投資220萬元，已於5月10日開始加工生產；洋蔥購銷加工專案，總投資610萬元，完成投資300萬元；生物肥推廣和技術諮詢專案，總投資420萬元，現已順利完成任務。

另外，為把我縣果蔬資源全面提升品質，實現高檔次包裝，接軌國際市場，我們還有意向型“果蔬機械清洗加工”專案，日商已於去年10月24日專程蒞豐考察，並有合作意向。20xx年，我局被縣委、縣政府評為“招商引資”工作優秀單位。

(七)存在問題和制約因素。

一年來，我們取得了一些成績，但與上級要求還有差距，在工作中還存在一些問題和制約發展的因素。一是xx縣農村經濟基礎薄弱，加之推廣經費短缺，造成農機化發展後勁不足；二是農機裝備結構不夠合理，導致作業專案單一，服務領域狹窄等；三是鎮農機站機構改革的一些政策暫時不到位，職工隊伍不穩定，基層工作受影響。這些問題和不足，都有待於在新的一年中努力克服和解決。

基層工作個人總結 篇8

xx年來我們在鄉黨委政府的正確領導下，在區局及各科室和機關單位的具體指導協助下。緊緊圍繞鄉黨委政府確定的各項中心任務，積極開展工作，為全鄉的農田水利基本建設做出了應有的努力，現就主要工作總結：

一、 積極努力的投身於農業綜合開發專案中。

我鄉20xx年承擔的農業綜合專案在山區鄉鎮進行實施在我區是第一次，一沒有經驗可鑑，二沒有技術資料可查，因此我們邊幹邊摸索，不斷地總結經驗和教訓，經過大家的齊心協力按時高質量的完成給專案的建設任務，並於20xx年月2日一次通過市級機關部門的聯合驗收。該專案共新修環山生產路1公里，新建200立方米水池1個，建揚水站處，風力揚水設施處，過水涵洞30座，鋪設PE管道13000米，整修標準地堰公里。該工程的竣工受到了市區主要領導高度好評，為專案實施村農業增效、農民增收奠定了基矗由於該專案的出色完成，因此20xx年度的農業綜合開發專案又得以繼續在我鄉實施，工程於20xx年月1日開工，經個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13公里的環山生產路已全線貫通，規劃設計的1個蓄水池已完成1個，整修標準地堰公里，為20xx年月底全面竣工奠定了基矗。

二、 較好地完成市財政招投標專案的建設任務。

我鄉市財政招投標專案為水庫配套3000米乾渠維修工程，工程於20xx年月份動工，月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業隊的形式施工，政府負責統一供料，水利站和包村幹部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。

三、 認真做好防汛工作。

進入汛期後，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600餘米，清理河道1公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行2小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。

四、 完成了、水庫的注漿除險工作。

由於20xx年公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將於月底開始，月2日結束，從注漿效果看，水庫滲漏段效果明顯，滲漏現象已根除。土泉水庫由於整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然採取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。

五、 紮紮實實地完成了水土保持生態修復工作。

水土保持生態修復工作20xx年最後一年，我們在區水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區的建設管護，還是各類宣傳標誌牌的製作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉打造生態之鄉的環境建設目標創造了豐富的基礎條件。

六、 其他工作方面。

一是完成了個村的自來水工程，解決了20__餘人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在、xx個村各打深井一眼，從而解決了個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業務工作。

20xx年的主要工作打算

一、全力以赴完成20xx年度農業綜合開發專案的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。

二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。

三、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的執行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。

四、及時做好黨委政府和上級各業務部門交辦的各項日常業務工作。

基層工作個人總結 篇9

20xx年的農機工作已經結束。一年來，在場農機科的正確指導下，在管理區領導的關懷下，在全體機務工作者的努力下，我們第一管理區取得了較大的豐收，糧食單產創下了歷史同期最高，人均收入最高，為“十二五”規劃開了個好頭。這是一件令人十分高興的事兒，當然，這裡面也有我本人的一份成果。下面將一年來個人工作情況總結如下，不足之處，請各位領導批評指正。

一、學習情況

黑龍江省墾區已經進入了一個前所未有的大發展快發展時期，已經成為了全國大型農業現代化的領頭雁，已經成為了一個現代化的農機展示中心。因此，我們引進了大批現代化的農業機械，這些裝置與以往的裝置相比，基本沒有任何可比性，這就要求我們必須重新學習。我是統計，雖然我不直接操縱這些機車，但我也必須懂得這些機車的效能，因此，我就認真鑽研業務，努力學習。不但我個人學，還帶領大家一塊學。通過一年來的努力學習，我們新引進的裝置基本上都做到了心中有數。除此之外，我還注重理論修養，時刻以高度的政治敏銳度關注時事，關注政治，關心黨和國家的大事，每天堅持看新聞，學習黨的新時期政治理論。通過學習，個人在思想上、素質上、業務上都有了一定的提高。

二、工作情況

1、堅持跟班作業。為掌握第一手統計資料，掌握最佳作業時期，無論是春種還是秋收，我都堅持跟班作業，認真踏查地號，每一個地號面積大小，地形情況，每一個種植戶都種了什麼作物，面積以及長勢我都做到了心中有數。這樣，給我的統計工作也帶來了不少便利，使我的作業量統計達到100%的準確無誤，種植戶也十分認可。雖然自己付出了許多，但廣大有機戶滿意，廣大種植戶滿意是我最大的心願。

2、日常工作。統計是為領導提供第一手資料的參謀和助手，我因為掌握了祥實的耕地情況，機車情況，因此，我的報表做到了準確及時、無誤。

3、其他工作。除完成好本職工作外，我還及時完成領導分配的臨時性其它工作。工作中不分份內份外，與班子人員相處做到了以大局為重，我也因此受到了大家的好評。

三、存在的不足

一是理論學習因生產忙時有時就忽視了；二是業務知識還待進一步加強；三是工作方法上還缺少創新。

針對以上存在的不足，今後的工作中一定要認真加以克服，學習做到擠時間，業務知識的提高我會通過專業對口培訓或參加學習班解決，還要通過參觀與學習，創新工作方法，提升工作效率，更好地為三農服務。

基層工作個人總結 篇10

一、加強理論及水利業務知識學習

在工作中加強本站職工政治理論的學習，認真學習黨的方針政策，在政治上。思想上同上級保持高度一致，不斷加強業務知識的學習，不斷提高職工工作能力和服務水平，在工作中把中華人民共和國水法作工作準則，並按照規定職責許可權和工作程式履行職責，做到依法辦事，公政執法。

二、完成各項水利工程

近年來上級部門明確了水利工作的新亮點。強調把水利作為國家基礎設施建設的優先領域，把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務，把水資源管理作為加快轉變經濟發展方式的戰略舉措，大力發展民生水利。近年來辦事處在農田水利基礎設施建設得到快速發展，但由於水資源發展不平衡，導致部分村組農田水利基礎實施落後，強調水利工作的重要性時，搶抓機遇結合辦事處的實際情況做好工作目標及措施

1、完成水甫村瑤寨組實施小流域綜合治理開工建設，該工程總投資262萬元，建設工期為8個月，主要是治理水土流失面積為655公頃，新建蓄水池12口，沉砂池12口，截水溝300米，生產便道3126米，排水溝2350米，人行便道2890米，種植水保林47.15公頃，經果林54.84公頃，減少大量水土流失，改善生態環境，增加群眾收入。

2、完成拉交村機電井配套人畜飲水工程，該工程主要解決拉交村懂港組、二、三組、上拉交四、五、六組、懂末組，解決1100多人的飲水困難。

3、完成拉岜村密柚果園基地15口、10m3蓄水池；拉山溝0.15km，時來村駝背樹果園23口、10m3蓄水池；拉山溝0.23km小農水建設專案，建成解決120畝果樹澆灌。

4、完成羅卜木機井配套飲水工程

該工程xx年10月18日開工，20xx年2月13日完工。投資53萬元、完成機井的清洗及維護，修建提水站1座，配電房9O、潛水泵1套，Φ80L提水鋼管650米，電纜110米、修建100立方米高位水池一口，安裝管道11500米、解決林組、魚塘組、新寨組、石灰坳組共154戶750人的飲水。

5、完成了水功村山塘、豈莫山塘、拉漁山塘、母達山塘、增加200多畝的農田灌溉。

三、正在實施中工程

1、正在實施水豐村人畜飲水工程，建成將解決7個組，近1000多人的飲水困難。

2、現實旅水利村高寨、舊寨機井配套飲水工程

該工程x年4月1日開工，投資24.08萬元、修建提水站1座，配電房16O、潛水泵1套，Φ50L提水鋼管650米，電纜210米、修建50立方米高位水池一口，安裝管道19000米目前該工程正在實施中，建成將解決高寨組、舊寨組280人飲水困難。

3、瑤寨、漂田、堯排、水江機井配套飲水工程

該工程x年4月1日開工，投資42.43萬元、完成水源處理4處，修建高位水池70m3/3口，建消毒房6O/2棟，安裝二氧化氯發生器2臺，安裝DN50L管DN25L管5260米，目前該工程正在實施中，建成將解決水甫村水江組、板本組、瑤寨組、堯排組、班衰791人。

4、水春村引水灌溉工程

該工程水源為更地河，工程在4月初開工建設，渠道斷面為30MX30M，渠道總長5.14公里，計劃在7月底完工，建成將新增灌溉面積300多畝農田。

四、實施20xx年中央統籌資金專案農業產業園區板旺村

廖家灣片、拉岜村片、時來村羅卜木、駝背樹片區90口10m3蓄水池專案，目前專案正在實施中，建成後可新增100多畝灌溉。

五、做好汛期重點山塘水庫的巡檢工作

汛期對重點山塘水庫進行巡查，明確值班人員，發現險情及時彙報。

基層工作個人總結 篇11

地下廠房主體工程開工後，我積極地投入到地下廠房工程監理工作中，積極配合業主、設計、監理部開展各項管理工作，在完成本職工作的同時，積極地投入到力所能及的社會活動、專案管理、對外協調工作中，為地下廠房主體工程迎來200x年施工高峰年打下了堅實基礎，創造了良好的工作環境。

一、積極參與開工前籌建期各項準備工作，協助專案部領導建立、健全各項規章制度，細化質量標準，完善各工序監理實施細則。

200x年元旦過後，地下廠房主體工程合同談判工作進入最後階段，對施工過程中可能發生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關費用、營地、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾，為了準確地對前述問題進行明確，在專案總監、合同部有關人員的大力協助下，我部進行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻，我有幸參與了這項工作，為今後的造價管理工作打下了堅實的基礎。

主體工程合同簽署後，我部隨即轉入到主體工程監理工作的準備階段，為了更好地對地下廠房主體工程專案進行高標準的監理工作，滿足業主提出的地下廠房質量達到“與三峽右岸地下廠房工程質量相媲美”的工程目標，我在張總的領導下，牽頭進行了地下廠房主體工程監理實施細則的編寫工作，並且親自編寫了安全監理實施細則、進度監理實施細則、造價及合同監理實施細則、地下廠房質量標準等監理工作指導性檔案，為地下廠房工程監理工作的開展做了自己分內的工作。

為了滿足現場施工的需要，我在借鑑水工監理規範、導流工程監理用表的基礎上，制定了地下廠房工程施工、監理用表，這套表格達到了工序控制的要求，滿足了業主對工序控制的基本要求，目前除個別表格由業主做出了統一調整外，其他表格基本滿足施工現場工序質量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。

為了能夠讓現場監理工程師清楚現場監理工作程式，明確質量監控關鍵點、質量控制指標等關鍵工作內容，在張總的授意下，我具體的執行了工序質量控制明白卡的編寫工作，經過這一階段的執行，工序質量控制明白卡是能夠起到指導現場監理工作的作用的，為現場質量控制工作打下了較好的基礎。

為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實，在張中的支援下，明確了地下廠房專案部人員分工、崗位責任制，同時制定了5項內部規章制度，保證了地下廠房安全、質量管理體系的正常運轉。

二、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工干擾做出努力，效果不明顯。

為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工後施工干擾，我積極的組織前期開工專案完工驗收及分部工程驗收，共組織分部工程驗收7次，單位工程驗收3次，通過單位工程驗收部位2個，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗收一次，通過。為地下廠房工程按時開工創造了條件。

截止到200x年12月15日，前期完工專案還有3個未能進行完工驗收，為此，我部多次採用召開驗收專題會議、下達監理指令等手段進行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務，我與結算組的同事採用了以下手段進行督辦：

1、每天採用電話諮詢驗收工作進度的手段進行督辦；

2、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作；

3、優先安排驗收專案的完工決算審查工作；

通過以上手段，力爭在年底結束前期完工專案的驗收工作。

三、協助專案總監做好內部管理工作，完善地下廠房專案部組織機構建設，及時向專案總監反映工程管理中存在的問題，做好專案總監的助手。

200x年是監理部的管理提高年，如何加強內部管理工作是我部的重要工作之一，作為專案部的一名主要領導，如何配合專案總監進行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心、素質參差不齊的現狀，我積極地對專案部新進場員工進行交流、摸底，從現場管理能力、質量標準落實力度、監理風紀及服務態度、工作方法等等方面，為專案總監提供用人蔘考。

為了適應地下廠房工程進度需求，對內部組織機構進行了調整，新成立了監理組一個，職能組一個，任命了專業工程師一名，健全了地下廠房工程管理機構，完善了管理環節，提拔了一批有能力的監理工程師。

積極的參與專案管理工作，做好專案總監的助手是我的主要工作之一，我能夠及時向張總提出各項合理化建議、及時提醒、配合專案部領導做好專案管理工作、協助領導做好各項工作的落實，尤其是在後期，能夠積極主動地與業主、設計進行協調，推動驗收、結算工作。

四、服從專案部工作安排，認真完成分管工作的落實，積極配合其他領導做好專案管理工作，拾遺補缺，共同做好專案部管理工作。

年初，為了適應地下廠房工程建設需要，對主要領導崗位職責進行了從新劃分，為了發揮我的專長，讓我分管專案部安全、內部管理（含風紀督察）、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合資訊等工作，參與專案部所有技術方案審查及質量、進度、技術專題會議及監理部協調會議等工作，任務較多而繁瑣。

（一）安全管理工作：

截止到200x年12月31日，我在安全專業工程師及全專案部員工的支援下，完成了專案部交給的安全管理工作任務，實現了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產331天的好成績，滿足了業主、監理部對我部的要求。

（二）造價、物資管理工作：

進入200x年後，業主管理模式發生了變化，造價管理工作、物資管理工作發生了很大的轉變。尤其是採用了XLDPMS系統管理工作後，造價管理工作發生了很大的`轉變，由事後控制轉化成了事前控制，為了適應這一變化，我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的稽核、事前單價變更等工作的落實，前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況，專案部經過考慮，成立了造價組，負責這一部分的具體運作，解放了我很多精力，加速了專案部正規化建設。我均能按時、較為準確地完成稽核工作。

基層工作個人總結 篇12

XX縣水利局一直把抓好水利系統政風行風建設，作為推進水利改革與發展，服務經濟社會，實現人民群眾根本利益的重大舉措來抓，今年以來，嚴格按照上級關於評議政風行風工作的要求，圍繞建設服務型水行政主管部門這一目標，以關注民生、服務群眾為主線，堅持糾建並舉、重在建設，深入開展宣傳發動，不斷強化工作責任，廣泛徵求意見建議，認真查詢存在問題，切實改進工作作風，經過XX縣水利系統廣大幹部職工的共同努力，評議政風行風工作取得了明顯的成效。

一、抓好開局，動員部署紮紮實實

XX縣水利局一直把抓好水利系統政風行風建設，作為推進水利改革與發展，服務經濟社會，實現人民群眾根本利益的重大舉措來抓。對政風行風評議工作，局黨總支高度重視，迅速行動，精心謀劃，紮實搞好宣傳發動，抓好開局。

1、認真研究，制定方案。XX縣水利局年初，我局就開展評議政風行風工作進行了專題研究，研究制定了《xx年XX縣水利局系統評議政風行風工作實施方案》，並報縣政府民評辦，做到早起步、早部署、早安排，為評議工作的開局奠定了良好的基礎。

2、加強領導，成立機構。XX縣水利局為把評議工作落到實處，我局成立了由局長任組長、其他局領導為成員的XX縣水利系統評議政風行風工作領導小組;成立了民評辦，抽調了5名精幹人員，專門負責評議政風行風工作日常事務、宣傳報道、調查統計、聯絡督導等方面的工作，制定了月度工作計劃;落實工作責任，明確縣局機關各股室、各基層單位主要負責人為民評工作的第一責任人，把任務分解落實到每一位領導、每一個股室，做到各負其責，從而使水利系統政風行風評議工作做到了有組織領導、有專門機構、有專職人員、有工作計劃，為評議工作的開展提供了堅強的組織保證，

3、深入發動，廣泛宣傳。XX縣水利局早在3月份，我局就召開全市水利系統評議政風行風工作動員會，全面部署評議政風行風各項工作。水利系統全體幹部職工100餘人參加了會議。會議學習有關市、縣檔案，明確了政風行風評議工作的各項要求。在此基礎上，我局進一步加強了宣傳造勢，印製了政風行風宣傳單，開通了民評資訊專題;製作了政風行風宣傳板，設定了徵求意見箱，印發了民評宣傳簡報，為政風行風評議營造了良好的氛圍。

4、周密細緻，落實調查物件。XX縣水利局近期，我局計劃召開評議政風行風工作佈置會，就群眾滿意度調查樣本任務進行分解落實。全面落實調查物件，初步計劃重大專案2名，民生工程40名，服務物件40名。

二、開門納諫，自查自糾認認真真

為切實找準XX縣水利系統政風行風建設方面存在的不足，我局制定了《XX縣水利系統xx年評議政風行風自查自糾工作方案》，採取多種形式，廣闢渠道，開門納諫，認認真真開展了自查自糾活動。

1、發放信函收。通過致服務物件的一封信，連同徵求意見函一同發放到服務物件手中，先後發出信函30份。

2、座談當面求。我局召開政風行風徵求意見座談會，邀請政風行風評議員和水利執法、水資源管理、水土保持監督、水利建設管理的服務物件30多人，徵求工作意見和建議。

3、現場擺攤問。計劃於8月下旬在縣城廣場擺攤設點，局全體班子成員、各股長按時參加活動，現場徵求意見，答疑解問，計劃發放份宣傳資料，並接待社會各界群眾諮詢。

4、內部自身查。XX縣水利局機關內部在不同層次自查自找政風行風方面存在的突出問題，分析產生問題的原因，尋找解決問題的辦法。

水利局還從紀委、人大、政協,服務物件等有關單位聘請5名同志擔任評議員，參加評議政風行風工作，接受社會各界的監督。

三、強化責任，嚴格落實整改措施

在做好xx年政風行風工作的同時，我局對xx年各方面的意見和建議進行了認真梳理和歸納，分別涉及水利執法、水利宣傳、隊伍建設、水利建設、水利管理等方面。為此，我局制訂了整改方案，對每條意見和建議都指定了責任領導和責任股室，規定了整改時限，以確保每條意見和建議均能整改落實到位。