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財務個人總結心得2022(通用5篇)

財務個人總結心得2022(通用5篇)

財務個人總結心得2022 篇1

一、團隊扶植:

財務個人總結心得2022(通用5篇)

人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源,財務部把團隊扶植放在所有工作的第一位,從人員僱用、入職交流、陳訴請示指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、瞭解;積極引導成員的康健的、穩定的工作心態並引導其精肯定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節、工作態度、工作才能等方面對成員起表率帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格遵守職業操守;盡力樹立優越的工作氣氛,並在工作中繼續贊助成員的才能晉升、正直態度、友好協作。

財務部現配有4人,成員的業務才能基礎可以或許滿足現有的業務需求,資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務陳訴、價格稽核、及較低條理的財務治理工作,財務部急需在本錢核算、核算規範化兩個脆弱環節增強人才培養。全力培養一支有“執行力”、有“戰鬥力”的在數、質、效“三位一體、高度和諧”的財務團隊作為財務部中耐久人才培養戰略目標。

二、部門扶植:

部門扶植基於企頤魅這個組織而存在,部門的目標是企業目標的分化,是辦事於企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門扶植的出發點和落腳點,我把財務部的目標分化成五個條理:根基統計—管帳核算—財務治理—財務戰略—企業治理,概括起來便是充分應用公司的現有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的代價最大化。部門負責人作為團隊的核心及“魂魄”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門規律、獎罰步伐、規章制度等方面做出全面的籌劃和安排,以滿足適當的人在適當的光陰內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業務在代價上進行財務評估,包管各項業務的合理高效的完成,進而殺青公司的整體目標。

作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”——財務部部門扶植必定存在種種不夠和有待完善的地方,我本人心裡異常清楚近況離目標還有很長的路要走。分外是部門成員的佈局性缺陷及才能晉升、管帳核算的規範化及精確性、本錢核算及節制、資金操持、稅務籌劃、財務辦事企業決策的才能上等方面還存在巨集大的差距。

三、財務具體工作:

1、資料統計方面,單據不全、業務不全、資訊資料缺失導致資料維護艱苦,後續必須增強單據齊全、制度流程真正執行、相關崗位增強業務技能培訓、增強對資料崗位(包括採購跟單、倉管、管帳、車間統計人員)工作措施及工作習慣的培訓;

2、管帳核算方面,核算精確性、實時型、完整性急需增強,費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿足現時的需求,本錢核算、往來治理急需樹立規範化得處置懲罰流程,以及增強對管帳人員才能晉升及責任心培養;全年累計完成收入人民幣4260.7萬元。

3、財務治理方面,急需增強本錢費用節制的執行,財務闡發、可行性建議、風險警備的範疇和具體步伐,預算治理缺失。

4、出口退稅方面:年累計完成陳訴5批次,陳訴退稅金額439.40萬元,已經實現退稅金額為278萬元,退稅款的實時定時的實現必然水平上緩解了資金壓力。

5、信保業務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為198.6萬美元,付出保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

財務個人總結心得2022 篇2

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20X年個人工作總結

一、費用的規範管理:

(1)嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助,填制費用單據時檢視發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作:

(1)規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份檔案都逐一裝訂成冊,以便日後備查等。

(2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,以便領導能及時準確的瞭解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產的管理,每個辦公室添置什麼樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模組進行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的借款情況,為領導提供最新最準的公司資金資訊。

三、財務核算與管理工作

(1)按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議,以便日後核算與管理。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。

(3)由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過大,佔用了公司的大部分資金流量,在陸續結算工程欠款的同時,加大了對往來賬務的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

(4)10月份根據公司去年的利潤將20__年度的分紅款核算並分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項,將有欠款的扣回後再予以支付。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

四、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。

五、工作中存在的問題:

所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

1、 財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業務素質。

2、 努力學習儘快把合併報表的編制原理弄懂,並學之以用。

3、 工作中有時會馬虎,值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學習業務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

財務個人總結心得2022 篇3

澧縣城市投資開發有限公司財務部在20xx年的工作中,認真貫徹並落實國家相關的財稅法規,嚴格執行城投公司的各項管理制度,在公司財務主管及上級領導的親切關懷和細心指導下,通過相關部門的鼎力支援,始終圍繞公司財務部門的本職工作,加強公司財務的科學核算,規範公司財務的專案管理,在保障公司財務日常工作正常執行的同時,發揮財務管理、籌資、監督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。現將財務部20xx年度工作總結如下:

一、發揮財務管理職能,保持公司財務日常工作的有序執行。

作為企業城投公司是個財務核算的主體,但因與土儲中心合併辦公又是一個事業單位,財務日常工作有其複雜性。因公司建設專案多、經濟業務量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務工作在多元化的財務業務和在大額資金流動的正常化規範化執行,財務部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業管理制度物別是財務管理制度入手,進行明確財務人員分工,強化財務員工辦公員的服務意識,通過加強核算,創新管理,促進了資金往來、拆借資金、信貸業務、專案結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關部門溝通、說明,並及時整改和完善,降低了公司專案管理執行過程中的風險,促使財務工作進入了良性迴圈規軌道。同時我們在日常工作中,堅守會計職業道德,發楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領導視察工作,我們加班加點書寫分析彙報材料,有時因時間節點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證專案資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做專案貸款材料,不計報酬不言苦,表現出財務人員的奉獻精神和城投公司優秀員工的良好品質。

20xx年初,我們在主管領導的指導下,清理財務辦公室財務檔案,整理歸檔加強檔案管理,使財務檔案櫃排列、財務辦公室佈局更為合理,財務辦公環境煥然一新,財務視窗的報務意識得到加強;同時,我部加強財會業務的學習,研究財務管理新課題,創新工作方法,與時俱進,嚴明紀律,提高會計人員業務水平;加強城投公司財務視窗報務建設, 20xx年,財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬元,及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強化部門內部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”,財務部長榮獲財務先進個人,公司所屬的參股企業財務人員義新公司等三個單位財務總監都被評為“先進工作者”,為城投公司爭得了榮譽。

二、發揮財務籌資職能,保障公司專案建設資金的需求。

作為服務部門,我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內需政策,南水北調補償等機遇的精神,在主管領導和財務總督的指導下積極向上申報和爭取國債專案,主動與金融機構對接,爭取銀行的大力支援,認真做好融資專案材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年爭取政府債券資金專案11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調補償資金1.2億元,財政撥款1.5億元,目前申報鄖十一級路貸款專案2。7億元的資金,終於在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮建設提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發有限公司下一年的財務工作的順利執行打下了堅實的基礎。

三、發揮財務審計監督職能,推進公司融資平臺的建設。

城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體,審計監督工作十分重要。為加強專案和資金管理,保證鄖縣城市基礎設施建設,今年二月以來,國家加強防範金融風險,進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此,公司財務部和相關領導一道,注重從建章立制、苦練內功、規範管理入手,參與並制定了《鄖縣城市基礎設施建設專案投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責以及非法人專案部的職責等進一步界定,對工程專案的管理、專案資金撥付進行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經濟開發區已審批的四個批次用地和解放南路兩側、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規範管理,從審計的角度加大了工作力度,並主動組織聯絡相關人員進行評估和驗資後,按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資,以降低資產負債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進,為促進公司壯大實力,增強信貸支援從而促進我縣經濟發展起到較大作用。同時,我部注重公司所屬企業或作為投資方參與縣擔保公司、水務公司、義新公司等單位財務相關工作,進行財務分析,就專項業務多次深入企業幫助或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利通過。

城投公司財務部也存在著一定的不足。一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少,距創新財務工作思路做到與時俱方面不夠系統全面;二是對公司多專案下的實際經濟業務處理過程深入瞭解不夠,在此方面財務稽核把關有待加強;三是在公司內部部門費用審計監督,減少不必要的財務支出方面需要加大力度。20xx年,我部將不斷總結經驗,做好公司財務日常工作;按照上級安排做好融資工作;關注所屬企業國有資產的財務管理;加強財務審計監督,化解企業風險;加大培訓工作力度,提高財務人員業務水平。部之,在今後的工作中,我部決心加強學習、開拓創新,不斷提高財務人員工作能力和思想政策水平,不斷總結工作中的經驗和不足,揚長避短,努力工作,為完成公司下達的各項工作任務做不懈地努力,爭創縣市區財務先進集體。

財務個人總結心得2022 篇4

20xx年已經過去,迎來了新的一年,20xx年是踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。回顧一年的工作,我感到既充實又自豪,充實的是經過這幾年的摸爬滾打,我對自己的工作已經輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的財務人員,可是我在處長的帶領下,在財務科同志的幫助和支援下圓滿完成了各項工作任務。

回首以往的工作,我感到這麼多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,當然也為機關服務中心做出了我應有的貢獻。在工作中,我堅持以大局為重,任勞任怨,努力完成領導交給的各項任務;在核算、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。現將20xx年所做的具體工作按以下幾個方面表述:

一、在學習方面

1、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養和政治理論水平,在思想上和政治上嚴格要求自己。

2、在20xx年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續教育的學習。

3、20xx年4月參加了長江委電子政務系統工程財經管理資訊培訓。

二、在業務方面

(1)負責稽核和編制會計憑證,在實際工作中,本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則,加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

(2)完成編制本級季度報表和基層單位彙總工作,並做到按時上報財經局。

(3)完成了中心本級20xx年度一上、二上的預算工作,並做到及時上報。

(4)順利完成了20xx年度事業支決算報表工作,做到了資料準確、完整、真實、上報及時。

(5)20xx年3月,按照財經局的要求,完成了關於機關服務中心喪葬費、一次性撫卹金支出情況測算統計工作。

(6)20xx年3月,完成了關於水利部安排壓縮出國費、車輛購置及執行費、公務接待三項經費支出情況統計表工作。

(7)20xx年5月,按照委領導批示精神和水利部、審計署關於開展出國費專項審計的要求,完成了對我單位XX年至20xx年出國費使用情況進行了自查工作。

(8)20xx年6月,根據財經局的要求,完成了20xx年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。

(9)20xx年8月,根據財經局的要求,完成了機關服務中心勞務費開支情況統計工作。

(10)20xx年8月,根據財經局的要求,完成了XX年、20xx年培訓教育費情況統計表工作。

(11)20xx年9月,根據財經局的要求,完成了20xx年調整中央國家機關和事業單位離(退)休人員補貼經費申報表工作。

(12)20xx年12月,根據財經局的要求,完成了機關服務中心離休人員工資情況統計表工作。

()按季度完成了服務業(第三產業)單位財務情況調查表工作。

(14)完成了統計各二級單位固定資產情況,進行固定資產類別統計並彙總。

(15)完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。

(16)負責機關服務中心工會出納工作,做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。

(17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。

三、存在的問題

20xx年是以推行專案管理為主,進一步提高內部管理水平的一年,而財務工作是一個主要職能監督部門,“當好家,理好財”,是我們財務工作應盡的職責,只有不斷的反省與總結,管理工作才能提高。回首過去,展望未來,我將繼續在財務工作上不斷努力,擔好好目前的重任,將自己的工作做好。作為一名財務人員,深感肩上的責任重大,任務艱鉅,總結這一年的工作,還存在著不足之處,要加強對財務業務知識的學習和培訓,要不斷的提高自已的業務水平和能力,使自身的會計業務知識和水平不斷得到了更新和提高,適應現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

財務個人總結心得2022 篇5

昨天咱們正在那裡舉行零碎綜治任務和安然建立宴會,宴會的次要形式是轉達全區社會任務宴會物質,20__年綜治任務和排程安排20__年綜治任務,進一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進錦州的片面復興營建優良的政法條件。

是由於消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有餘,膠粘度大,活動性差,使貨物缺膠。

一、用度利潤範圍的治理

1、標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金佔用。構建了資料領用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

2、正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據。

二、出納根底任務

(1)仔細施行《出納法》,進一步對於財務人員增強財務根底任務的指點,標準記分憑據的編制,嚴厲對於原始憑據的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對於一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結,月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。

(2)國度財政單位對於柯萊公司的財務頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何後期預備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區財世局還是對於柯萊公司財務根底治理任務寄予了確定。給柯萊公司的財務頭銜分數也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。

(3)按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產中審批、年初預審及財政稅務的審查中,踴躍合作有關人員任務。

三、財務核計與治理任務

(1)按公司請求對於分公司以及停業點的支出、利潤停止監視、審查,制訂呼應的財務政策。一致核計口徑,日常任務中,及時溝通、親密聯絡並留意對於他們的任務提出些指點性的看法,與各分公司、停業點的核計單位構建了優良的競爭聯絡。

(2)準確打算停業稅款及集體所得稅,及時、足額地繳徵稅款,踴躍合作稅務單位運用新的稅收申報硬體,及時發覺違反稅務法規的成績並予以修正,維持與稅務單位的溝通與聯絡,獲得他們的支撐與指點。

(3)正在輕鬆的任務之餘,增強團隊建立,製造一度業務片面,任務熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對於上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發揮他們的客觀能動性及任務踴躍性。進步團隊的全體高素質,建立起開闢翻新、務虛高效的單位新抽象。

標籤: 財務 通用
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