2023年辦公室財務工作總結範文（精選7篇）

2023年辦公室財務工作總結範文 篇1

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，

會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務;

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務資料，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的執行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資，並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

2023年辦公室財務工作總結範文 篇2

目前財務報告受到最多和最猛烈批評之處，是它的相關性。現行財務報告只關注過去不注意未來，只重視貨幣性資訊忽視非貨幣性資訊，只反映企業經濟活動結果不能反映企業經濟活動對社會的影響等等方面的弊端，正日益深刻地影響著財務報告的相關性。而財務報告存在的基礎之一就是決策有用性，即為與企業有利害關係的利益集團提供有用的資訊。如果財務報告無法為這些資訊使用者提供有用的資訊，那麼，財務報表存在的合理性就必然受到質疑。

根據現行經濟環境及其未來發展趨勢，筆者認為目前的財務報告內容主要存在著如下八個方面的問題。

一、應重視對衍生金融工具所產生的收益和風險資訊的披露

隨著金融創新，諸如期貨、期權之類沒有實際交易而僅是未來經濟利益的權利或義務的衍生金融工具種類日益繁雜，這類衍生金融工具可能會引起企業未來財務狀況、盈利能力的劇烈變化。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露，極有可能導致財務報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現階段資本市場尚不成熟，衍生金融工具尚不多見，對企業的影響還不大，但我們也應該及早著手進行這方面的研究，以配合我國資本市場的發展和完善。

二、應注重對人力資源資訊的披露

隨著知識經濟時代的逐步來臨，把資訊披露重點放在存貨、機器裝置等實物資產上的現行財務報告的侷限性已日益顯示出來，這主要表現在實物性資產價值量的大小與企業創造未來現金流量的能力之間的相關性減弱，甚至與企業現行市場價值之間的相關性也減少。在現行會計體制下，投資於人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當期費用，這就使人力資產被大大低估，而費用則大幅度提高。這也是現行財務報告受到越來越多批評的主要原因之一。解決對人力資源資訊的披露，除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法，還進一步涉及到人力資本的確認問題，以及由此而產生的利益分配等問題，具有很大的難度，應作為會計學科的一個重要課題來研究。

三、應當披露股東權益稀釋方面的資訊

隨著股份公司成為企業組織形式的主流和證券市場的發展，特別是由金融創新所引起的權益交換性證券品種的增多及其普及化，使股東經濟利益的來源並不侷限於公司利潤，而更多地來自於股份的市價差異。這就使股東十分關心股份的市場價值。由於公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異，且多是股票市價高於股票賬面值(這種情況在我國的A股市場上特別明顯)，這就給公司經營者提供了通過權益交換方式來增加利潤的機會。比如公司發行可轉換債券，可以通過降低轉換價格的方式來降低債券利息，因利息率降低而減少的利息費用就轉化為了企業利潤，使企業利潤增加，而因轉換價格低於股票市價的差額則會導致原股東權益稀釋，使原股東蒙受損失。因此，可以說，公司這種利潤增加是建立在原股東權益稀釋基礎上的。這種利潤增加究竟是對公司原股東有利還是無利，在現行財務會計中並沒有反映。它所反映的只是因利息費用減少而增加的利潤，而將原股東權益稀釋的核算排除在外。將這種資訊對外披露，必然會誤導投資者對公司發行可轉換債券的行為加以肯定，從而容易作出有損自身經濟利益的決策。因此，財務報告在這方面也有必要加以改進，提供股東權益的稀釋資訊。

四、應重視企業全面收益資訊的披露

現行財務報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎之上的，這在經濟活動相對簡單，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大，財務報告的使用者，用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經濟活動的複雜化，市值變化頻繁化，這種傳統會計收益與企業真實的全面收益差異日益擴大。這樣，如用傳統的會計收益作為基礎進行決策，就有可能作出錯誤的決策。

全面收益除了包括在現行損益表中已實現並確認的損益之外，還包括未實現的利得或損失，如未實現的財產重估價盈餘，未實現商業投資利得/損失，淨投資上外幣折算差異。

在我國，企業披露全面收益，有著重要的現實意義，因為：第一，我國市值變化大，一些企業，特別是老企業，持有資產的現實價值與會計賬面資產價值相差甚為懸殊，這種差異必然是一種預期損益，將它揭示出來可以更全面真實地反映企業的收益狀況，有利於投資者和信貸人的決策。第二，可以有效遏制企業操縱利潤或粉飾業績。將未確認的利得或損失通過諸如資產置換等方法轉變為本期損益是最常見的操縱利潤的方法，如果採用了全面收益報告，就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤的可能性，從而使會計資訊更真實。正因為如此，我國應加緊這方面的研究，及早制訂出全面收益資訊披露的規則。

五、應重視對公司未來價值趨勢預測資訊的披露

按一般觀念，財務報告的相關性具有重要意義。傳統財務報告本身的設計也試圖做到這一點。在經濟環境變化不顯著的情況下，人們可以簡單地用反映企業過去經營結果以及行為的因果聯絡的財務報告去推論企業的未來，但在經濟環境劇烈變化的條件下，人們已不可能直接用過去的財務報告去推論企業未來。這就導致財務報告的相關性降低。解決這一問題的思路是向財務報告的使用者提供企業未來價值趨勢的預測資訊。

如何披露預測資訊，目前有不同的認識和做法。從理論上講，最佳的披露形式是完整的預測財務報告，但從實際上來看要編制準確完整的預測財務報告難度很大，可行性差。從實踐上看，世界上許多國家僅要求上市公司提供每股收益的預測資料。筆者認為，編制完整的預測財務報告不但從技術上存在困難，更重要的是沒有使用價值。因為，不同人從自身利益角度去考察一家公司，必然會因其對收益和風險的態度不同而得出不同的價值。既然如此，企業也就不必要編制全面的預測財務報告。披露企業未來價值趨勢資訊，應是在表外儘可能詳細地披露與預測企業未來價值相關的一些資訊，諸如企業投資、產品市場佔有率、材料成本升降、新產品開發等等方面的企業內部條件和外部環境的資訊，為財務報告使用者預測企業未來價值趨勢提供有用的資訊服務。

2023年辦公室財務工作總結範文 篇3

一年來，辦公室(財務處)在局黨組的正確領導下，在兄弟處室(單位)的大力支援和配合下，認真貫徹落實全省農業資源開發局長等會議精神，圍繞中心、著眼全域性，凝心聚力、注重實效，較好地完成了全年各項工作任務，為保障局黨組各項決策的落實，推動全域性工作的有序開展做出了積極貢獻。現對辦公室20__年工作完成情況和20__年的工作打算報告如下。

20__年工作情況

20__年是局機關按照“三權分離”機制改革後執行的第一年，伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行，辦公室圍繞局中心工作，配合、服務各處室(單位)，開展了一些工作，取得了一些成效，出現了一些變化。

一、完成的主要工作

(一)切實抓好指示、會議精神的貫徹落實。一年來，省領導對農業綜合開發空前重視，希望大、要求高、指示多，特別是省委羅書記、石書記，徐省長都作出重要批示。我局也先後召開了全省農開局長會議、全省農業綜合開發座談會、局機關作風建設大會等，對於統一全省農開系統的思想認識、提高農開工作水平具有重要意義。一年來，辦公室將推動領導指示、重要會議精神的貫徹落實作為首要任務。一是運用主陣地抓好宣傳。在《新華日報》、江蘇衛視等媒體報道會議情況，在《江蘇農業綜合開發》簡報刊發石書記、徐省長重要講話精神，向國家農發辦和省委省政府報送會議情況，同時及時掌握和宣傳各地在全省農開局長會議、農業綜合開發座談會後的新思路、新舉措和新成效，對各地在黃河故道開發、“三權分離”改革、農開文化建設等方面的經驗做法進行重點宣傳。二是以會議精神統領工作。以領導指示和會議精神為引領，統籌推進重點工作開展，編制完成了“江蘇省農業綜合開發條例”申報材料和“關於加強農業綜合開發工作的意見”草案文字，農業綜合開發條例申報材料得到了省政府法制辦、省人大農經委的肯定，《意見》文字已提交省委辦公廳。積極協調有關處室開展規範性檔案的梳理及“廢、改、立”工作，進一步提升了農開專案科學化管理水平。三是進一步明確自身工作職責。組織全體同志認真學習討論會議精神，確立辦公室在加快立法程序、創新農開文化、創新規範管理、加強機關作風建設、推進“三權分離”改革等工作中的主要職責，細化分工、落實責任，確保各項工作抓出成效。

(二)切實提升宣傳資訊工作水平。一年來，通過宣傳資訊工作的紮實開展，進一步提高了農業綜合開發工作的知名度、影響力，進一步鼓舞了全省農業開發系統幹部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳資訊考核辦法。針對以往考核中反映出的問題，對宣傳資訊考核辦法進行了修訂，完善了相關的指標設定，增強了考核的有效性，國家農發辦將該考核辦法在《中國農業綜合開發》雜誌做了全文刊載。按照修定的考核辦法紮實開展了20__年全省農開系統宣傳資訊考核工作。二是加強省網宣傳稿件稽核把關。以省局網站為宣傳主陣地，明確專人負責稽核、釋出稿件，增強資訊釋出的時效性、導向性，努力提高農業綜合開發宣傳工作質量，全年省局網站已刊發動態資訊700多條，經驗交流120多條，開闢了3個專欄。三是著力加強專題報道的力度。在省局網站先後開闢了高標準農田建設、丘陵山區開發、GEF專案等專欄，以“推進丘陵山區開發，拓展農業多重功能”和“深入推進黃河故道開發致力打造千里現代農業特色走廊”為題在省政府的網站組織了兩次線上訪談，並實現了與省政府站的有效連線，以“感恩教育”為主題在多家網站釋出CCTV“感動中國”專題片週一集中收看活動的報道，進一步提高農業綜合開發宣傳工作影響力。四是突出重點工作的宣傳。通過認真辦文、積極溝通，為把農業綜合開發重點工作寫進省委省政府1號檔案、省委常委會工作要點、全省農業農村重點工作任務分工、省政府十大重點工作百項考核指標、政府的工作報告等重要檔案中起到了積極作用，借勢宣傳了農業綜合開發工作。對省委省政府確定的重點工作主動參與、重點宣傳，以此提升了農業綜合開發工作的影響力。在《領導科學》、《群眾》、《中國農業綜合開發》、《江蘇政務督查》、《新華日報》、江蘇衛視、《江蘇巨集觀經濟觀察》、《中國資訊報》等媒體釋出報道30餘篇，編印了20__年度機關人員調研報告論文集。6月初在雲南昆明召開的《中國農業綜合開發》雜誌20__年度通聯工作會議上，我省在受表彰的15個先進通聯站中排名第一，宣傳資訊工作繼續保持全國領先水平。

(三)切實提升機關保障水平。一年來，我們立足本職，挖掘自身潛力，強化各項保障措施，努力為各項工作的開展奠定良好的基礎。一是抓好綜合協調工作。加強與省委省政府辦公廳、省有關部門、各級開發系統和局內部各處室(單位)的聯絡、溝通和協調，為局機關開展工作提供儘可能順暢的環境，同時努力提高自身工作的程式性、協調性和實效性。二是修定和完善行政管理制度。為規範機關管理，提高服務水平，，根據新形勢下辦公室工作的特點和要求，組織修定和完善了財務管理、車輛管理、公用物品管理、值班和安全保衛等6項管理制度和辦法，為加強新辦公房管理，制定了辦公場所“十不準”、公用物品擺放規定、節能管理等相關制度。三是搞好服務保障工作。做好會務、接待和用車等服務保障工作，針對局專案管理任務重、下市縣車輛頻繁的特點，申請報廢更新車輛2臺，並集中排程、統籌安排，努力提高公務用車保障水平，全年公務用車行程39。3萬公里，車輛安全無事故，被省級機關大組評為車輛管理先進單位;抓好各項節約措施的落實工作，加強公用物品管理，規範採購、申領。推進節能工作，全年會議接待費用同比下降了15%左右，水、電用量下降了5%。四是做好公文運轉、保密和檔案工作。及時、準確做好公文登記與運轉;按照規定要求做好保密檔案的運轉、保管與銷燬工作;在做好局文書檔案整理歸檔的同時，配合完成了近800卷專案檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案，確保了辦公房搬遷過程中各類檔案的安全完好。五是推進固定資產規範管理。按照省級機關事務管理局和省財政廳的統一要求，對局機關和事業單位(含駐鹽辦事處)的國有資產進行全面核查和清理，並按照資產處置的相關規定，上報處置一批已過使用年限多年、已無使用價值共15類，153件，總價值141萬餘元資產。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關工作。參與做好新辦公房管理與維護工作。協助做好職工食堂立項和經費申請有關工作，參與施工招標與實施督查及協調工作，妥善處理好與物業、消防、周邊單位的關係。七、有序開展新辦公房搬遷工作。制定了詳細搬遷方案、工作流程與任務分解表，按照“四個一工作法”，將工作件件分解、時間一一排定、責任明確到人，按照既定的時間完成了辦公房搬遷工作，在各處室配合下，較短時間恢復了正常工作秩序。在局領導的直接領導下，經局基建團隊的不懈努力，在協作單位的配合下，在搬進新辦公房10個工作日內，農開局職工終於圓了夢————能夠在自己的食堂吃飯了。

(四)切實提升財務保障能力。一年來，按照統籌兼顧、突出重點的原則，紮實做好財務工作，為局機關各項工作開展提供服務保障。一是嚴格執行部門預算。20__年財政批覆我區域性門預算總收支20__。25萬元，通過積極與財政廳溝通和協調，追加我局資金共計218萬元，本年度預算嚴格控制了會議費和公務接待費的支出，且在年度預算執行時進一步壓縮相關費用，得以消化了部分上年結轉。二是完成20__年度財務決算工作。根據財政廳統一安排，在年初完成了上一年度財務總決算，指導和培訓局直屬事業單位的財務決算工作，完成了全部預算單位決算的彙總、稽核和上報工作。三是完成農開專案預算績效評價評審工作。會同綜合計劃處，配合財政廳對農業綜合開發七類專案開展績效評審，具體承擔了資料整理、專家聯絡、會議準備和經費預決算等工作。四是配合完成各項審計工作。積極配合審計部門完成了農業資源開發學會換屆和世行三期專案管理費的審計工作，按照要求提供相關財務資料，明確專人跟蹤服務，認真做好相關事項的解釋工作。五是完成20__年的財務核算工作。增強服務意識，延長報賬的時間，改善報賬環境，做好日常財務核算工作。積極配合局辦公房裝修工作，做好辦公房購建裝修資金的核算工作。

(五)切實提升黨建和作風建設水平。一年來，辦公室認真落實黨風廉政建設和機關作風建設要求，切實履行黨風廉政建設責任制，強化機關作風建設。一是加強機關黨支部的建設。按照機關黨委的要求，認真組織開展黨支部各項活動，不斷增強黨支部的凝聚力、戰鬥力，努力發揮黨員幹部的積極性和創造性;二是紮實開展“三解三促”活動。按照局“三解三促”活動統一安排，支部把江寧區甘西社群作為聯絡點，採取參加義務勞動、慰問“三老”代表、宣講農開政策等方式深入基層，幫助甘西社群申請改善農田基礎設施專案，同時進一步瞭解了基層一些真實情況，促進了支部作風的轉變。三是做好支援蘇北發展聯絡工作。根據專案安排實際，合理報送年度支援蘇北發展的目標任務，並按照省委省政府的要求，及時報送任務完成情況。四是深入推進機關作風建設。繼續開展創先爭優活動，堅持把服務發展、服務基層、服務職工作為辦公室推進機關作風建設的出發點和立足點，今年8月被局評為20__—20__年“創先爭優”先進黨支部。

二、20__年出現的新變化

一年來，辦公室全體同志在工作中感受到了全省農開工作環境和氛圍的變化，也感受到了農開工作科學發展帶來的新要求和新壓力。在工作狀態和工作成效上都有了一些新變化。

(一)責任意識和效能意識進一步增強。充分認識到自身工作在全域性工作中的定位和作用，工作的責任感和使命感進一步增強;努力提高工作效率和質量、提升服務水平和能力已成為全體同志的內在要求;以完善制度和規範行為為保障，實現了機關管理效能的進一步提升。

(二)宣傳報道和文化建設進一步強化。將宣傳工作和文化建立作為擴大農開影響力和凝聚力，保持農開事業爭先領先的重要舉措，宣傳報道的深度和廣度進一步拓展，尤其是對於黃河故道開發和“三權分離”等重點工作的宣傳報道，注重深度與廣度，宣傳的層次和質量也有所提高。

(三)協作意識和主動意識進一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動補位。同時，注重與人事處、機關黨委、工會等共同營造團結協作、爭先創優的良好氛圍，著力形成工作合力，推進機關各項工作的開展，努力創造團結協作、主動作為的良好環境和條件。

三、工作中存在的問題

對照“三權分離”改革之後局機關工作形成的新格局和不斷加快工作節奏、提高工作標準、明確工作責任的新要求，辦公室工作還存在一些問題。一是參謀助手作用發揮不夠，調查研究工作需進一步加強;二是服務保障工作還存在薄弱環節，存在工作不夠規範及工作的標準、效率和質量不高的現象;三是統籌協調的力度需進一步加強，抓工作落實的力度、速度有待改進。

20__年的工作打算

20__年，辦公室(財務處)將按照“專案建設好、資金使用好，隊伍打造好”的總體要求，圍繞局黨組要求，服務聯絡各處室單位，紮實開展各項工作，切實履行好“參謀、協調、督查和服務”的工作職責，圍繞中心、服務大局，改進作風、務求實效，努力做到“四個度”，並進一步強化“四項保障”，努力為推進農開事業實現新跨越提供有力支撐。

一、把握參謀議事的“高度”。

新的一年，辦公室將緊緊圍繞局中心工作，更好地發揮決策參謀助手作用，把工作重心更多地投入到謀全域性、議大事、參中心上，努力做到站在高處、謀在遠處，把握事關農開事業科學發展的重點、難點問題，多層次、多角度思考，把情況摸在前、對策提在前、文章寫在前，深入開展調查研究，使提出的問題有現實依據，提出的對策切實可行。在資訊宣傳上要著力拓展空間，加強與新聞媒體聯絡，擴充套件陣地、擴大視野，做好“農業綜合開發簡報”的改版工作，形成全方位、立體化、多視角的資訊收集、報送網路，更好推介各地農開事業發展的新舉措、新成效。

二、把握綜合協調的“廣度”。

強化“全域性工作一盤棋”的大局觀念，進一步拓寬綜合協調的廣度。在對上協調中，進一步發揮好服務作用，按照局黨組的意圖，牽頭組織各類重要會議和活動，協調好文稿的起草、會務的安排、事務的處理，自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不繁;在對外協調中發揮好中樞作用，加強與機關各處室的協作，對於農業綜合開發立法、預算績效評價、農開系統目標考核等重要工作和重大問題及時聯絡，相互溝通，保證在思想上同心、目標上同向、工作上同步，形成圍繞中心、相互配合的良好局面;在對下協調中發揮好指導作用，加強與基層單位之間的溝通，完善重大資訊互通聯絡制度，做到上情下達、下情上傳、密切協作，形成工作合力，共同服務全省農開工作大局。

三、把握督查落實的“力度”。

辦公室的督查落實的重點是針對局黨組決策部署的落實情況、議定事項的完成情況開展督查，以此推動全省農開事業的科學發展，確保各專案標任務的順利完成。要著力把準督查的角度，健全完善黨組會議、局務會議議定事項督查落實的制度和程式，及時反饋各項工作進展情況和存在的問題，提出對策建議，並及時向局黨組報告;要擺正位置，把好分寸，對任務落實中急事、要事、難事和其他處室不便協調的事主動承擔、主動牽頭，對於各處室、各地落實過程中遇到的問題，注重發揮辦公室職能優勢，加強溝通交流，形成幹事創業的合力。

四、把握服務保障的“精度”。

堅持把為領導、為基層、為群眾提供優質高效服務作為第一責任、第一追求，在不斷提高服務質效上下功夫。充分發揮主觀能動性，想領導之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，諸事想在前、謀在先，努力由被動服務向主動服務轉變，由滯後服務向超前服務轉變，由常規性服務向創新性服務轉變。進一步增強責任心，對於行政後勤、財務保障、機要運轉等具體服務保障工作，不斷細化責任、明確要求，真正把責任落實每一個環節、每個人身上，使大家各盡其才、各司其職、各負其責，始終堅持高標準、嚴要求，對領導佈置的工作和安排的任務，要嚴謹細緻、精益求精，把各項工作做實、做細、做精，進一步提高服務保障工作的規範化水平。

為確保“四個度”目標的圓滿實現，就是要認真開展“八項工作”、認真落實“四項保障”。

認真開展“八項工作”就是：加強對內對外協調工作，加強文祕保障工作，加強宣傳資訊工作，加強財務保障工作，加強服務接待工作，加強農開制度建設，加強和創新機關自身管理，加強黨風廉政建設。

認真落實“四項保障”，一是加強工作考核，按照“四個一工作法”的要求，加強對各項工作、各個崗位的考核和約束，提升執行力;二是加強內部工作統籌，強化團隊意識，提升協同力與凝聚力;三是加大工作任務的督促落實力度，提升規範化管理水平。四是強化能力提升，打造學習型團隊，塑造共同願景，營造和諧氛圍，提升創新能力。

2023年辦公室財務工作總結範文 篇4

一又一個月的時間過去了，我們財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中，我們依據細則中的規定，認真稽核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裡有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

2023年辦公室財務工作總結範文 篇5

財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1. 規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的專案管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。 

二、 會計基礎工作

(1) 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

三、 財務核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2) 正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。

(3) 在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

2023年辦公室財務工作總結範文 篇6

半年的工作時間轉瞬即逝，在xx專案的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的認識，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性。現將我這半年的工作內容總結如下：

首先是關於專案開戶銀行變更的有關工作，作為一個合法的企業，必須遵守有關法律法規，正常開立企業財務賬戶。有了xx專案的工作經驗，xx專案的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業銀行賬戶的開立任務，確保了企業資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜後，第二個任務就是申請辦理企業網上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業網銀就體現出了水到渠成的感覺。企業網銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了，同時也更能及時，準確，清晰的反映企業的銀行剩餘存款。

在解決好有關銀行方面的工作後，接下來我面臨的就是對xx專案賬務方面的實質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與專案財務科長馮璐璐的多次探討與交流後，配合總公司的各項要求，及時的將xx專案財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業經營報表提供了前提。

財務部門必須對專案的經營成果有一個準確的認識，並提供出相應的資料。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套後，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記儲存，做到各種合同有檔可查，並瞭解各份合同內容，做到心中有數。

對於外委結算方面，在及時登記各種結算臺賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向專案領導提供外委款項支付情況。

由於、兩個專案尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個專案的財務報表，及日常零星工作。

在今後的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規定，為領導把好財務關。

其次，做好財務報表及其他財務資料的編報及整理工作，協助各科室完成好總公司規定的各種報表。

再次，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通、學習，積累管理經驗，率本科室其他工作人員做好專案管理工作。

最後，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。

對於上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態度去予以完善。在今後的工作中還需積累管理經驗，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，使個人綜合素質和整體實力得到全面發展，為企業的快速發展貢獻出自己的一份力量。

2023年辦公室財務工作總結範文 篇7

今年__月__日，由於機構調整，我從安監局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作，這對我來說無疑又是一次新的鍛鍊和挑戰。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異，通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐，使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個行業跨入另一個行業，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間裡，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年工作總結如下：

一、 財務工作

1、在李姐的幫助指導下，及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報各類財務報表，通過近半年的不斷摸索與實踐，感覺財務工作也不是原來自己想象的那麼困難，現在已經逐步進入角色。

2、以認真的態度積極參加培訓，認真學習財務方面有關政策和書籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經驗，認真把握會計制度和稅收等相關政策，才能為行業財務管理水平提高打下基礎。

3、做好各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔以及軟體的錄入工作，做好財務軟體記賬及系統的維護。

二、內勤工作

在辦公室這段期間，除了財務工作以外，我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務，包括收發、處理各種檔案、信函和材料，通知全域性會議，登記、傳閱檔案，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答覆電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，協助李姐整理全域性文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，並錄入軟體，報送政府檔案科。並且承擔起各種檔案的打字工作和領導交辦的其他工作。對於內勤工作，我總結為要扮演好“三種角色”：

首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要多動腦筋，善於站在全域性的角度和領導的高度認識問題、分析問題，為領匯出謀劃策。

其次，要當好乾群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去幹好，更要熱心為群眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細緻。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病，對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細緻再細緻，力求做到不讓工作在自己這裡延誤，不讓事項在自己手裡積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓辦公室的形象在自己這裡受損害。