安全環保工作年終總結2022（精選16篇）

安全環保工作年終總結2022 篇1

公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

1、生產工藝概況。

一期專案引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶矽。其設計能力為年產電路級多晶矽1500t(以年操作時間7440小時為基準)，同時副產：二級三氯氫矽年產量～t; 工業級四氯化矽年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與矽粉反應生成粗三氯氫矽，用精餾的方法從粗三氯氫矽中分離出高純度的三氯氫矽，再將汽化的三氯氫矽，與氫氣按一定比例混合引入多晶矽還原爐。

在置於還原爐內的棒狀矽芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫矽芯表面，三氯氫矽被氫氣還原成元素矽，並沉積在矽芯表面，逐漸生成所需規格的多晶矽棒。(附多晶矽生產工藝流程)現一期專案處於試生產階段(試生產期4月—10月)，二期專案處於中間交接階段。

2、多晶矽生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

1)本專案生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫矽、四氯化矽、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣裝置、轉動裝置等固有設施。

3)多晶矽生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、裝置的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

4)根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所(裝置)為重大危險源。

1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。

2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。

3 號危險源：三氯氫矽提純框架，介質為三氯氫矽。

4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫矽。

5號危險源：cdi幹法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫矽、四氯氫矽。

6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。

其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。

二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。

1、建立安全網路機構、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專(兼)職安全監督管理人員，各橫班執行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網路。

公司現已編制了hse管理體系檔案48個(其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個)並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。

為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。

2、強化安全培訓，提升安全素質。

1)堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。

2)做好對外來施工隊伍的安全教育。

安全環保工作年終總結2022 篇2

20xx年，西藏金和公司安全、環保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿於安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發展”理念，落實安全法規，改進監控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。

20xx年，無上報火災事故、裝置事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。

一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強

1、認真開好安全例會和班組周安會，堅持每月1次安全教育，並將勞務用工學習等同正式工。學習內容主要有《安全生產法》、《礦山安全法》、《西藏自治區安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法律法規以及公司安全管理等法規檔案;

2、及時向礦部、選廠、工隊傳達了公司每月安全生產例會精神;下發了攀鋼辦發[20xx]174號“關於機制公司‘6·19’和攀長特公司‘6·21’事故情況的通報”;下發了保衛部轉發的國務院辦、四川省政府辦“關於幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知;下發了安環部轉發的“國家安全監管總局關於20xx年7月以來連續發生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報”的通知;下發了“新廠區‘9、7’交通事故快報”。要求傳達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類事故發生;

3、向各班組下發了安環簡報第55期(國家安監總局關於學習推廣“白國周班組管理法”切實加強非煤礦山班組安全管理的通知)，要求各班組結合本班實際，推廣“白國周班組管理法”;

4、及時傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門轉發的各項安全生產規、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴格遵守操作規程，學會自我保護。繼續把新修訂的安全技術操作規程和KYT卡片作為安全學習的主要內容，教育職工在生產作業中養成嚴格遵守安規的習慣，做到“三不傷害”;努力實現從“要我安全”，向“我要安全”、“我會安全”轉變;

5、教育從業人員持證上崗，持證上崗率100%。在公司範圍內開展了裝置、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業人員規範作業、裝置技術狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的發生;

6、組織了班組長KYT活動教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進廠人員進行三級安全教育21人次(其中職工8人次，勞務工13人次)。組織全員安全、環保、交通、消防、職業病防治、SHE等知識教育考試，參與率、合格率100%。本年度安全管理資質證複審換證**人次、特種作業人員複審換證12人次、新取證1人次;

7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。

二、組織崗位查詢隱患，排查治理隱患不走過場

開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，採取針對性措施，切實消除安全隱患。

1、老廠區2號門內大電爐廢鋼料場(北側東頭E32處)，廢鋼料場裝卸作業點地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑，車輛進入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環部建議將廢鋼料場裝卸作業點地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認的安全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好;

2、修理廠上報內修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴重的安全隱患，一是下雨時漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關單位進行了修繕;

3、進入夏季以來，違章現象比較普遍，有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸菸、吊車作業不規範、違規使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習慣給安全生產埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實加強對職工安全生產重要性的教育，切實負起安全生產管理責任，層層抓落實;隨時檢查、完善車輛技術標準，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患;車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進行捆綁後方可動車駛出車間或庫房;車輛運輸鋼管到車間或庫房解除安裝，確認車輛到位、安全後方可解除捆綁;車輛進入車間後，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽並繫好帽帶，站在安全位置確認;車輛在廠內行駛必須遵守標誌時速;按標定區域停放車輛;著裝穿戴符合要求;不得流動吸菸;不得違規使用砂輪;維修時配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一臺車一年內有同一類違章3次，公司將執行強制措施，停止該車作業資格至違章行為消除，視情況恢復作業資格;凡違反公司相關安全生產規定，將從嚴考核;

4、由於車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成部分車輛在轉運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現有條件，採取特殊措施。首先落實責任，抓好規範裝載，杜絕超速造成拋灑;其次是分片區定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善;

5、克服雨季阻斷道路等不利因素，採取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨後，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，儘管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯動、精心組織，沒有發生意外事故。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度

1、在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知，以及安環部、保衛部、生活服務中心等部門現場檢查反映，在老廠區從事礦類、廢鋼物資運輸的車輛拋灑較為突出，清掃不及時，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車隊切實負起安全生產管理責任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題;加強對駕駛員監裝礦類、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑;隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術標準，讓其發揮應有的作用;近階段，安全保障部重點檢查，對發生的物資拋灑將採取責任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除;

2、對職工反應有鐵屑、廢鋼、汙泥、礦類拋灑問題，公司強調，把環境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產意識的準則，並利用周安會、班前會學習機會，使職工認識到環境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核，讓環境綜合整治工作常態管控持續好轉;車輛及時修復，保障車輛燈光、剎車、轉向等系統完好，不帶“病”車上路;按標定時速行駛，過鐵路和坑窪道路慢行，杜絕車輛顛落物資;加大檢查力度，對環境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴考核;

3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒後駕駛、疲勞駕駛、違章作業。查從業人員勞保著裝是否規範;查駕駛員裝卸貨時是否下車並戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發現的違規行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000餘元。

四、做好消防、定置管理、環境綜合治理等相關工作

1、狠抓節日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專項檢查，下達了辦公安全用電注意事項;對現場、隨車滅火器材時常檢查，及時更換失效滅火器材，補充2KG、4KG滅火器28具;請消防專家對義務消防隊員等相關人員進行消防知識培訓，並組織了消防演練。按檔案配備消防設施、火險警示標誌牌;

2、按部(辦)、隊、廠區域劃定責任、落實責任，各單位的區域環境由各單位督促祥福聯辦專人治理，辦公室環境衛生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核;在日常巡查中發現公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較好，環境衛生、綠化保潔較好;

3、整改修理廠廢油池三個，防止廢油外滲，汙染環境;設定廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點，實行分類、定點、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現場的二次汙染，確保維修現場環境優美，從業人員心情舒暢;

4、整改貨廂變形滴漏車輛120餘臺次。如：在廢鋼轉運車車尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便於傾倒;增加廢鋼轉運車貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑;對轉運反礦、球團礦等車輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏;選派專人對道路進行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質，最大限度確保廠區環境整潔，減少汙染;

5、認真做好防暑降溫工作，修整、更換風扇4臺次，汽車空155車次;按時按標準發放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無中暑現象發生;

6、防洪、防汛工作忙而不亂，按預案要求安排防洪人員、車輛，準備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴重的溝蓋板;

7、職業健康、環境體系完成了複評。汽車運輸是高危行業，其企業的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大幹部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基於對職工生命健康的尊重，對職工工作環境的持續改善。

五、對委託運輸(專案合作)單位安全生產監管走向正軌

一直以來，對委託運輸(專案合作)單位的安全監管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏瞭解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委託運輸(專案合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員准入管理制度、車輛准入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，並要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網路安全會議，並要求他們及時向從業人員傳達安全生產管理、交通消防規定，取得了較好的管理效果，對委託運輸(專案合作)單位的安全生產監管工作走向了正軌。

六、存在問題

1、惡性超載和保障生產的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長期超負荷執行，極大的加速了車輛的非正常損壞;

2、道路破損狀況沒有得到根本改變，尤其新二區部分臨時道路隨壞隨修，造成額外成本、費用增加;

3、對委託運輸(專案合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續開展力度不夠。

安全環保工作年終總結2022 篇3

20xx年，是 “十二五”目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新臺階之年。為開創“十二五”環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照 “重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色”的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。

一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變

首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治汙合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保網格化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保“統一戰線”。

二、加大汙染減排力度，確保完成年度減排目標任務

一是積極做好兩個汙水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北汙水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園汙水處理廠建設工作，督促環保產業園汙水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要汙染物減排任務。二是繼續加強建設專案環境管理，嚴格把好專案准入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區專案審批各項規定，切實提高專案准入門檻。三是強化對企業汙染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定執行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排汙費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治汙。

三、強化工業汙染防治，做好重點企業行業監管

完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排汙單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、汙染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行迴圈經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業瞭解這項和支援環保工作，實現由“強制性”向“自願性”的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排汙企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設專案管理、固廢汙染源到排汙口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物汙染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術裝置，確保危險廢物安全處理處置率達100%。

四、力求生態建立有突破，全力提升生態區建設水平

依照《亭湖區“十二五”環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出臺的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批准實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示範鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在“國字”頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展“一村三街道”的國家級建立工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級建立上再登臺階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的建立，按照生態區建設標準，按期完成建立任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區建立工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。

五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作

根據農村環境綜合整治“十二五”規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。

六、用好環境保護糾紛調解委員會平臺，紮實做好環境信訪調處

充分利用好環保糾紛調解委員會這個平臺，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、資訊預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。

七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列建立為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力建立綠色社群、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社群居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社群搞試點，啟動“老社群、新綠色”樓門文化宣傳專案，在試點社群設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強汙染事故防範的宣傳工作。面向企業和群眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、資訊傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境汙染事故群防群治的整體合力。

八、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍

一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境汙染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察裝置及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。

安全環保工作年終總結2022 篇4

為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20xx年度安全生產工作，努力建立安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司20xx年安全環保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。

一、安全生產控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發生;

(二)輕傷事故率小於5‰以內，力爭實現“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

(五)特種裝置檢驗合格率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;

(九)環境汙染事故為零、因環境汙染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環保設施合格率達100%

二、20xx年安全生產、職業健康、環境保護方針

安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;

職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

環境保護方針：“依法管理、全員環保、汙染預防、持續改進、綠色企業”;

三、效果評估與改進

由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。

(一)、每月下發一份安全環保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會;

(二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種裝置安全檢查活動;

(四)、每季度彙報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度彙報一次消防設施、裝置自查及維護保養情況;

(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

四、安全生產管理

公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，採取一切可行、可靠的防範措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。

(一)嚴格執行各項規章制度

各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規範化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每週不得少於1次，受教育面要求達到100%。

(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

每一個班組、每一個崗位操作人員，明確並嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。

安全環保工作年終總結2022 篇5

一年來，在業主、監理處的領導支援和指導下，根據公司的總體佈署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全後生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實專案部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構

、經費、責任、許可權”五同時及建設專案與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，專案各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保專案各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。

1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以專案經理為安全生產小組組長，專案副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書籤訂率達到100%。

2、專案部進一步建立健全和完善了以專案經理為環保第一負責人，專案副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專幹負責日常環保管理工作，並分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。

3、根據上級領導要求和專案實際情況，專案部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，並根據情況的變化和發展不斷充實完善。

4、認真執行工程安全技術交底制度，今年專案的主要工作是橋樑下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，並根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。

二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在於能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據專案的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我專案部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規範操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由專案部組織技術交底，進行安全教育後，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、複審和年審工作，統一管理。

3、今年，專案部的主要任務是橋樑下部構造、砼樑吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級檔案規定和領導要求，按計劃分期分批組織橋樑下部構造、砼樑吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少於7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工餘時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。

三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。

要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關於“平安工地”建立活動，努力推進工作標準化、規範化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全執行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標誌牌，確保車輛和行人安全。

2、橋樑施工現場規範了安全警戒區和安全警示標誌，規範了安全防護欄杆及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閒雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設定了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

安全環保工作年終總結2022 篇6

x鎮安全環保工作在縣環保局和鎮黨委、政府正確領導下，認真貫徹落實上級黨政有關環保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導，把環保工作作為實施鎮經濟可持續發展戰略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環境保護責任考核辦法》的要求，認真落實環保目標責任制，依法強化環境管理，嚴格執行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效。現將半年來所作主要工作總結如下：

一、領導重視，提高認識

鎮黨委、政府把環境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯席會專門召開環保專題會議，制定了環保工作計劃，在抓發展經濟同時，著於抓好環境保護工作，推進自然生態建設，著重“圍繞一箇中心，抓好二項整治，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮環境保護向良好態勢發展。

二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環保意識

由於環保工作涉及點多面廣，情況錯綜複雜，有些群眾環保意識談薄。因此，環保辦充分發揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環保意識灌輸到群眾中去。今年來，多次利用鎮有線電視宣傳環保法律，法規等內容，在全鎮主幹道吊掛橫幅標語3條，在各村、社群張帖小標語20條，利用環保日在農貿市場發放宣傳單4500餘份，形成全社會共同關心，人人重視，有效提高人民群眾的環保意識。其次要求各中國小結合教學內容宣傳環保知識，舉辦專題環保講座，使青少年從小形成保護環境觀念，實現了教育一個學生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進環保工作的進展及長效的實施。

三、落實責任、真抓實幹

鎮黨委、政府根據與縣政府簽訂的環保責任內容，紮紮實實開展工作，層層落實責任制，把責任和任務落實到各村(社群)、各單位責任人，各司其職使全鎮環境質量得到有效改善。

1.領導重視、機構落實、人員到位。

年初、鎮政府從相關職能部門抽調精幹人員、落實專人負責環保工作，保證了環保管理的力度和有效的開展。

2.增大投入，改善生產，生活條件。

鎮政府十分注重環保設施的投入，半年來，我鎮共投入資金10多萬改建村道環境基礎設施，改善了生產、生活環境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮人民提供一個良好的生活環境。

3.重視綠化，優化環境，力爭建立生態示範村。我鎮在狠抓經濟建設的同時，十分注重綠化工作，確保環境優美，今年計劃投資30萬做好鎮區，工業區等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮區218國道及主要街道進行了綠化、美化，既創造了優美的生活環境又改善了空氣環境質量，為我鎮經濟發展提供很好的優勢。今年來，各村在鎮黨委、政府的正確領導下，到處呈現一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業，村民環保意識有新的提高，在建立“生態示範村”活動中，我鎮xx村、開來村成績突出，各項指標基本達標，今年已申請生態示範村上報上級批准。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環保專案。

4.加大環保執法力度，重視信訪，化解矛盾。

為切實保護生態公益林、鎮政府在轄區內上的主要道路貼上相應環保標語，並相應抽調政府人員，組成巡查組，半年來尚未發現有亂挖、亂採伐現象。另外，我鎮積極配合上級和主動受理有關環境汙染的投訴，黨政主要領導及時瞭解情況，指導解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環境。

回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠，監管不力，投入不足、執法不嚴。在下半年裡，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，增強環保管理效能，建立長效執行機制，為逐步促進環境與社會全面協調可持續發展而努力奮鬥。

安全環保工作年終總結2022 篇7

一、安全環保部工作總結

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設定了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，並通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處於可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。

2、專案安全管理情況，為不斷提升專案安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和專案部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。並對前期準備專案進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備專案在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。

3、資訊化運用管理情況，依託微信管理平臺，實施資訊化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時釋出安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等資訊，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。

二、_年計劃

1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，並通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。

2、不斷完善相關安全管理體系並建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。並嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。

3、加大專案安全檢查力度和智慧化管理的應用，從專案管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發，尤其對於危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點，強化專案責任制的落實。並對有條件的專案實施資訊化管理，通過培訓箱和相關軟體進行遠端智慧監控，提高管理水平。

安全環保工作年終總結2022 篇8

1至xx月，在總部的領導下，在東川區政府以及相關部門的幫助支援下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過公司全體員工及施工單位的紮實工作，各項基礎管理工作逐步得到加強，連續實現了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產的良好效果。回顧1至xx月的安全環保工作，主要總結歸納如下：

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一、安全環保指標完成情況

1、八大事故為零;

2、輕傷及以上事故為零;

3、廢石安全處置率100% 。

4、車輛行車安全無事故。

二、主要開展的工作

(一)、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作

1、為全面部署20xx年安全環保工作，落實安全生產工作主體責任，年初，公司召開了安全環保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產工作的經驗和不足，明確了以“安全生產年”活動為背景，以建立“兩型”企業為標杆，深入貫徹實施[國發23號]文的總體要求為工作綱領，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環保工作計劃。

2、為使安全生產責任層層落實，層層負責，嚴格執行規章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產協議，使安全生產工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環保履職責任書並於3月25日按時報到了公司安全環保管理部門。協議書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人，為安全生產工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。

另外，為使安全生產製度得到有效落實，夯實安全管理基礎工作，建立健全公司安全生產製度，開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查後，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產製度》出臺了;新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執行的模式，各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產製度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產單位主動執行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。

(二)、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

安全環保管理工作重在防範，公司從成立以來，始終嚴格執行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監督管理，及時排除各種事故隱患。採用定期與不定期以及重大節假日專項檢查相結合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核專案進行區分，對檢查人員的素質進行嚴格要求，努力提高安全檢查質量，保證基建生產的健康發展。

1、加大整理。是加大對影響安全生產的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，儘量做到排查不留死角、不留盲區;並且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放並進行治理;對限於客觀條件一時難以治理的，落實監控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改專案96項，並對專案整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。

2、狠抓違章冒險作業。在日常或例行檢查中，共制止了12人次的違章作業，並嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環保考核金額人民幣8200.00元，認真紮實的工作，確保了公司安全生產形勢的穩定和好轉。

(三)、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環保素質和水平

20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識;並對轉崗人員堅持崗前安全、專業技術知識教育培訓，並通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓，增強了全體幹部員工的應急救援意識，提高安全防範技能水平，為公司全年的安全環保工作打下了堅實的基礎。

(四)、認真落實汛期工作，加大對礦山地質災害的防治。

公司雪嶺礦山是東川區地質災害防治重點區域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環保工作計劃後於xx月xx日召開 “安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恆鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區域;成立汛期工作領導小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業有限公司《地質災害應急救援預案》。在以艾顯恆總經理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援分隊，明確了各自的職責及應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質災害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。

安全環保工作年終總結2022 篇9

抓好安全環保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。細細思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環節，結合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識，供大家參考。

一、充分認識當前安全生產工作面臨的困難和責任

大家普遍反映現在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感。可以說，現在是抓安全環保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一，從人的因素進行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內退、協解等工作的不斷深入，一批有經驗的管理幹部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養了幾年、十幾年的技術骨幹，被一些外企、民營企業高薪聘走，而我們企業僱用的勞務工、臨時工，又存在用工數量增加、流動性大、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領導幹部全力做好生產經營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數幹部工作方法簡單，不深入基層，不做紮實工作，忙於迎來送往等也造成幹群關係緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產。

第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。儘管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期紮實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高幹部職工的業務素質和安全意識，是不太現實的。特別是重組上市的需要，一些企業形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產工作的難度。

第三，從我們現在的生產裝置的狀況分析。可以說現在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發;從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，汙染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產品質量及環保要求卻越來越高。裝置也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣裝置，已構成對生產裝置“安、穩、長、滿”執行的威脅;從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產工作的難度。

第四，從現在的社會環境分析。可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環保的監管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環保工作形成共識，人民群眾對安全環保工作的期望值也越來越高，“責任重於泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多麼艱鉅。特別對於中國石化來說，我們是國家的主要經濟支柱之一，幾千億多資產交給我們來管理，要保證這些資產不受損失，還要保證這些資產保值增值。這些都決定了安全環保工作難度大、壓力大、責任重。

二、加強幹部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立後的現狀，及時修訂完善各項管理制度。各企業要根據集團公司的管理制度，及時修訂企業內部各項管理制度，使之滿足安全生產的需要。

從集團公司安全生產情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執行制度和執行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執行的主要原因就在於部分幹部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責任制怎麼能夠得到真正落實呢?很多事故發生後，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關把住了，事故就不會出;假如第二道關把住了，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由於有關人員責任心不到位，在管理環節、具體作業環節的數道關口都沒有把住，才釀成了事故的發生。

如何提高廣大幹部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業的主要領導、主管領導做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應該負什麼責任?我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正提高全體幹部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現場的“三違”現象，從而實現“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發生。

在開展主題教育、提高大家責任心的同時，還要落實安全問責制，實行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心、落實安全責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什麼會出事故?誰應該承擔什麼責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識，防範類似事故發生。

三、加強培訓，努力提高幹部職工的技術業務素質和安全意識

針對幹部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體幹部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓，提高安全意識;二是加強專業培訓，提高業務素質。

在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效。對安全生產主管領導，要注重責任教育，普及國家現行的安全生產法律法規，確保知法守法，合法經營。安環局要抓好新上任主管領導的培訓，牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層幹部，重點培訓行業規範標準及集團公司安全生產管理制度、直接作業環節的安全管理制度，確保安全監督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術交流及學習的機會，並重視基層安全管理人員的培養工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓，一定要從實戰出發，結合hse管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發事故的能力。從今年開始，安全環保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業好的經驗做法，針對安全生產不同階段的特點，及時下發有較強針對性的安全教育讀物，並加強對企業安全教育培訓的檢查考核，督促企業真正把安全培訓這項工作抓實抓好。

在專業培訓方面，要堅持學以致用原則，研究制訂切實可行的培訓計劃，落實到主管部門，認真抓好落實。要採用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發廣大幹部職工學習鑽研業務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體幹部職工的業務素質提高到一個新的水平。

四、加強隱患治理工作，夯實安全生產的基礎。

從我們目前的資產狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建專案和改擴建專案上，造成裝置的新度係數不高，裝置欠賬較多，特別是電氣裝置老化嚴重，一些本應淘汰的裝置仍在超期執行。公用工程系統欠賬也較多，部分企業在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水、電、汽、風等公用工程系統及輔助生產裝置的配套改造，在去年裝置高負荷執行中已暴露出來。裝置是安全生產的基礎和保證，裝置不完好、存在隱患，安全生產就無法保證。總部已決本文來自本站，海量精品免費文章請登陸www.網路檢視定，明後兩年優先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣裝置。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統籌研究並安排計劃，幾年內使安全基礎上一個臺階。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎，逐步實現本質安全。

在加快裝置更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業永恆的主題。一定要堅持實事求是的原則，加強裝置評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發揮更大的作用。不要一說裝置更新就將所有問題都推到裝置陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產的裝置、設施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現了六年一修，煉化企業負荷都在以上，非計劃停工明顯減少，這些都說明我們安全生產是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統引起的非計劃停工外，我們有多少事故是因為裝置陳舊引起的呢?絕大多數還是由於人員的違章操作、安全意識淡薄造成的。“打好基礎”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。

五、提高認識，落實責任，全面做好環保工作。

隨著國家環保執法力度和環保標準日趨嚴格，集團公司生產規模和生產負荷的大幅增加，以及城市化程序的加快和民眾對環境的要求不斷提高，我們的環境壓力越來越大。必須進一步提高認識，堅定信心，堅持科學的發展觀，走迴圈經濟的道路，實現經濟與環境的可持續協調發展。中國石化是中國的原油加工企業，也是的石化產品生產企業，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內，在環境治理和持續協調發展方面，也應該擔負起帶頭的責任。

1、各級領導幹部要履行環保職責，紮紮實實做好環保工作。

環保工作主要是靠領導重視，一些環保先進的企業所取得的成績，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協力配合的結果。各級領導幹部，特別是企業一把手，要把思想統一到黨組的要求上來，把環保工作和安全工作同等對待，認真領會同海總經理有關“保護環境是企業的行為規範和守法經營問題”的重要指示，強化環保管理和汙染治理，跟上生產經營發展的步伐，適應改革發展的形勢，不能出現弱化的現象。要盡職盡責，做到心中有數：認真落實各級環保責任制;制定企業的環保規劃和治理計劃，並落實治理資金;務必做到建設專案環保“三同時”。嚴格對企業和企業領導的環保考核，督促企業做好環保工作。

2、認真組織開展環保現狀調查，切實做到心中有數。

安全環保局今年組織有關人員對企業，特別是存在突出環保問題企業的進行全面調查和評估，考評責任制的落實情況，對比近年來環保指標的變化情況，客觀評價企業環境治理的總體水平，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業的環保現狀，安排解決突出的環保問題。

3、進一步做好“三廢”綜合利用工作。

“三廢”綜合利用是實現迴圈經濟的重要途徑，是變廢為寶、減汙增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，並制定了優惠政策加以引導。各企業要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。20__年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，並加強與地方政府有關認定部門的溝通。

4、加強建設專案的環保管理。

總部有關部門和各企業要認真貫徹落實國家頒佈的《環境影響評價法》和有關建設專案環保管理的規定，凡是環境影響報告書未獲得環保部門批覆的專案，不得開工建設;在專案實施中，認真落實環保“三同時”，不留環保隱患，並按照專案的大小和企業現狀做到“以新帶老”;不得再發生違反國家建設專案環保管理法規的情況，一經發現嚴肅處理。

5、做好環保技術開發攻關，為汙染治理提供有力的技術支撐。

總部要組織有關企業和科研、設計單位，要對目前突出的環保難題進行攻關，形成中國石化具有自主智慧財產權的專有技術，為汙染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金髮揮的效益。

安全環保工作年終總結2022 篇10

為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20xx年度安全生產工作，努力建立安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司20xx年安全環保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。

一、安全生產控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發生;

(二)輕傷事故率小於5‰以內，力爭實現“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

(五)特種裝置檢驗合格率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;

(九)環境汙染事故為零、因環境汙染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環保設施合格率達100%

二、20xx年安全生產、職業健康、環境保護方針

安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;

職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

環境保護方針：“依法管理、全員環保、汙染預防、持續改進、綠色企業”;

三、效果評估與改進

由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。

(一)、每月下發一份安全環保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會;

(二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種裝置安全檢查活動;

(四)、每季度彙報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度彙報一次消防設施、裝置自查及維護保養情況;

(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

四、安全生產管理

公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，採取一切可行、可靠的防範措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。

(一)嚴格執行各項規章制度

各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規範化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每週不得少於1次，受教育面要求達到100%。

(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

每一個班組、每一個崗位操作人員，明確並嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。

安全環保工作年終總結2022 篇11

20_年6年這一個月來，HSE安全環保部依據在這一個月中深入施工現場，瞭解的在實際安全生產工作中發現的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結，積極發現問題提出改進方法，在今後工作中提高工作效率。現將6月份HSE安全環保安全工作情況總結如下：

一、施工安全情況

6月份在建設單位、監理單位的大力支援下，我專案部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針方針，根據EPC總承包專案部的管理目標，制定了HSE安全環保部安全管理目標。規範督導各單位規章制度的建立;監督排查隱患治理及整改情況;強化基礎資料管理;明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想;確保安全生產投入，建立安全生產長效機制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的可控狀態。

1、6月份安全生產管理目標完成情況

1)未發生人員傷亡

2)未發生機械裝置安全

3)未發生交通安全

4)未發生火災事故

5)未發生及職業病等控制目標，

6)安全生產隱患治理及整改基本完成

7)未發生重大環境汙染事件

8)未發生治安保衛事件

EPC總承包專案部制定的安全管理目標全部實現。

2、6月份安全監督檢查情況

6月份HSE安全環保部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1)檢查監督檢查分包單位安全生產保證體系及完善安全管理制度體系情況。

監督檢查各分包單位網路系統檔案是否健全。

2)監督檢查分包單位安全教育培訓工作。

組織EPC總承包專案部進行全員消防安全知識培訓講座。

深入現場監督檢查分包單位人員培訓教育資料。

督導分包單位安全月宣傳教育活動。

3)監督檢查特種作業人員持證上崗，特種裝置檢驗。

現場檢視人員持證上崗，證件是否有效，

檢查特種裝置檢驗報告，檢驗報告是否有效。

檢視是否建立特種人員及特種裝置臺賬。

4)應急預案的管理

根據施工變化編制有針對性的專項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案。

6月安全月EPC總承包專案部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。

組織邀請業主、監理、各部室及分包單位負責人蔘觀學習中建三局消防演習。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯合業主、監理、EPC總承包專案部進行地質災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。

HSE安全環保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。

6)文明施工方面

監督檢查施工現場在易發生事故(或危險)處設定安全警示牌。

監督檢查場區加工廠各種材料按規格堆放整齊。

監督檢查施工場地、生活區、辦公區清潔，無雜物。

7)現場防火

監督檢查在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材。

監督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。

二、7月份安全生產工作計劃

1、不發生人員傷亡

2、不發生機械裝置安全

3、思想彙報專題不發生交通安全

4、不發生火災事故

5、不發生及職業病等控制目標，

6、安全生產隱患治理及整改全部完成

7、不發生重大環境汙染事件

8、不發生治安保衛事件

7月份HSE安全環保部安全管理監督檢查重點主要集中在以下幾個方面：

1)土建、市政施工

2)洞室開挖不良地質段安全施工

3)作業人員安全教育培訓

4)施工臨時用電規範

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

HSE安全環保部將在總結管理工作不足的基礎上，繼續加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持EPC總包專案部安全生產形勢穩定良好。

安全環保工作年終總結2022 篇12

20xx年是採油廠提高質量效益年，在上半年的安全生產管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防範，收到了很好的效果。半年裡雖然積累了安全管理的經驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結：

一、全面提高安全責任意識。

今年，井下作業大隊把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，並通過講規程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防範意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

二、強化組織領導。

大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構，各中隊又層層成立了安全生產管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網路，並有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理。

每天安全環保員深入作業現場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環保檢查120餘次，隱患排查治理90餘處，未發生任何安全事故和汙染事件，安全環保工作平穩執行。

四、加強車輛日常行駛管理。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經檢查發現有部分作業車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發現對其進行口頭警告，並在大隊安全環保股備檔，再次發現實行罰款處理，經過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規範行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業大隊防汛領導小組，出臺了《20xx年井下作業大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發現安全隱患及時處理。

六、今後工作計劃

今後要本著一切為安全環保讓路思想，要在完任務、保生產的條件下，適當減少作業量，不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環保工作管理水平。

1、加強職工安全環保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環保意識。

2、加強安全環保檢查力度，對作業車輛作業進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發生並加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環保規章制度。

總之，上半年，井下作業大隊安全環保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實採油廠會議精神，緊緊抓住安全環保這一中心工作，發揚成績，改進不足，迎頭趕上。

安全環保工作年終總結2022 篇13

1、思想重視，措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高，揮發性強，硫化氫、硫醇硫等含量高，在接卸、儲存、轉輸、加工過程中，極易造成環境汙染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故，厂部高度重視，安全環保部牽頭借鑑其它單位經驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環保措施》，與加工凝析油有關的單位均制定了內部安全環保措施，並抓好措施落實，到目前為止，凝析油加工進展順利，沒有發生任何意外安全環保問題。

2、抓好培訓，提高安全防護意識。對外安全環保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內安全環保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練，全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。

3、安全防護器材增配到位。安全環保部為油品車間借用空呼器3套，為計量中心借用空呼器1套、行動式硫化氫報警儀1臺，為瀝青車間借用空呼器2套、行動式硫化氫報警儀1臺，為所有參與單位相關人員每人配發硫化氫防毒口罩1個，厂部為油品車間原油罐區現場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關單位在現場危險部位設定安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛隊對外來人員及時告知安全要求。

4、安全措施落實到位，全過程安全受控。凝析油進廠後，罐區門衛設立公告牌，做好安全提示;現場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線，禁止無關人員進入罐區及進行上罐作業;罐頂及泵區相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常，安全環保部對部分硫化氫報警儀及車間報警後的處理進行了抽檢測試;罐區風向標完好，便於觀察;引油前組織接收條件確認，氣防站現場監護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、取樣、脫水、排空等作業攜帶行動式硫化氫報警儀並佩戴空氣呼吸器，兩人同行，一人操作，一人監護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業時，按規定辦理硫化氫作業許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業人員人員到現場時，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產車間監護;化驗分析在通風櫥內進行;關鍵步驟車間領導現場帶班，凝析油接收、加工過程中，出現安全環保異常情況，及時彙報生產排程部、安全環保部協調處理。

5、存在問題：

1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm，硫化氫化工異味較大，相關人員一定要做好自身安全防護。

2)空氣呼吸器、行動式硫化氫報警儀數量不足，不能滿足現場作業需求。

安全環保工作年終總結2022 篇14

20xx年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：

結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。

(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改專案我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故潛力。

安全環保工作年終總結2022 篇15

20xx年，是 “”目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新臺階之年。為開創“”環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照 “重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色”的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。

一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變

首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治汙合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保網格化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保“統一戰線”。

二、加大汙染減排力度，確保完成年度減排目標任務

一是積極做好兩個汙水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北汙水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園汙水處理廠建設工作，督促環保產業園汙水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要汙染物減排任務。二是繼續加強建設專案環境管理，嚴格把好專案准入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區專案審批各項規定，切實提高專案准入門檻。三是強化對企業汙染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定執行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排汙費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治汙。

三、強化工業汙染防治，做好重點企業行業監管

完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排汙單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、汙染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行迴圈經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業瞭解這項和支援環保工作，實現由“強制性”向“自願性”的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排汙企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設專案管理、固廢汙染源到排汙口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物汙染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術裝置，確保危險廢物安全處理處置率達100%。

四、力求生態建立有突破，全力提升生態區建設水平

依照《亭湖區“”環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出臺的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批准實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示範鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在“國字”頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展“一村三街道”的國家級建立工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級建立上再登臺階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的建立，按照生態區建設標準，按期完成建立任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區建立工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。

五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作

根據農村環境綜合整治“”規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。

六、用好環境保護糾紛調解委員會平臺，紮實做好環境信訪調處

充分利用好環保糾紛調解委員會這個平臺，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、資訊預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。

七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列建立為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力建立綠色社群、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社群居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社群搞試點，啟動“老社群、新綠色”樓門文化宣傳專案，在試點社群設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強汙染事故防範的宣傳工作。面向企業和群眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、資訊傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境汙染事故群防群治的整體合力。

八、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍

一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境汙染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察裝置及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。

安全環保工作年終總結2022 篇16

根據世界環境日活動的檔案精神，結合當前環保工作面臨的形勢和任務，提高廣大幹部職工的環保意識，促進愛護環境的自覺行為，營造人人講環境保護環境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動，現將活動總結如下。

一、加強組織管理，增強環保意識

車間領導十分重視環境教育工作，把環境教育作為車間精神文明建設的重要內容，為保證教育的實效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環境教育領導小組，統籌安排學校環境教育工作。重視資料建設，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報，結合活動宣傳內容，營造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開展環境保護活動，注重教育效果

1、利用班前班後會、週一安全講話和車間培訓日等時間，組織職工深入學習檔案精神和相關知識內容，開展形式多樣的主題班會，職工們以講節能小故事、節約小竅門和自己怎樣節約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹立職工們的節能環保意識。班會將圍繞介紹當今社會環境現狀、向職工們宣傳環保知識、職工們就“共建生態文明，共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學們日常生活中的衣、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環境現狀來引起全體職工對環境的重視，從而提高對共建生態文明，共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環保知識，以及國家在共建生態文明，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。並通過職工向其家屬進行環保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。

2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、淨化、美化廠區的勞動，他們每天巡邏衛生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時澆水，為廠區的綠化、美化、淨化盡心盡力。

3、利用車間板報進行環保知識宣傳，提高職工們的環保意識，共同保護我們共同的家園。

4、在全車間倡導節水、節電、節約辦公耗材的低碳減排活動，並作為一項自覺行動，長期堅持下去。

5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣，經常騎自行車上下班，既環保，又鍛鍊了身體。

此次環保教育活動，職工的環保意識增強了，但要真正地、自覺地落實到行動上，不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結合起來才能取得好的效果。因此，在今後的環保教育中，我們將進一步的發揮車間的作用，更深入地開展“共建生態文明，共享綠色未來”的活動，使職工、家屬的環保意識共同提高，選擇綠色生活和消費方式，用實際行動為建設環境友好型社會添磚加瓦，為保護我們的環境作出一份貢獻。