年終安全生產工作總結（通用18篇）

年終安全生產工作總結 篇1

20xx阜王路專案部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支援下，安全生產工作健康得以有序的開展。專案部認真貫徹安全生產方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、建立“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為專案部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下：

一、安全生產目標完成情況

(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效執行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種裝置定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業病發生;

(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 專案部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對專案部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，專案經理全面負責整個專案的安全工作，是安全生產的第一責任人，專案生產經理主抓工程的安全生產工作。專案部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全資訊。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各專案安

全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20xx下半年我部二期及S305專案路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書(專案部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，專案部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。

(三)細化安全技術交底，規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給專案部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

專案部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合專案部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報專案部同意後才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是專案部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經專案部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

專案部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、專案部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之後資訊反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1、專案部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效執行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上裝置事故;

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種裝置定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業場所監測率100%;

8、無職業病發生;

9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高專案安全管理人員和作業人員安全素質。

3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高專案部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度，並及時反饋整改資訊，做好隱患治理工作，

5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路專案經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，在專案部全體員工的共同努力下，阜王路專案經理部的安全工作將會更上一層樓。

年終安全生產工作總結 篇2

20_阜王路專案部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支援下，安全生產工作健康得以有序的開展。專案部認真貫徹安全生產方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、建立“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為專案部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20_年我部的安全生產工作彙報如下：

一、安全生產目標完成情況

(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效執行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種裝置定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業病發生;

(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 專案部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對專案部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，專案經理全面負責整個專案的安全工作，是安全生產的第一責任人，專案生產經理主抓工程的安全生產工作。專案部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全資訊。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各專案安

全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20_年9月份經修訂後重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20_下半年我部二期及S305專案路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書(專案部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，專案部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。

(三)細化安全技術交底，規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給專案部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

專案部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合專案部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報專案部同意後才能進行施工。20_年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是專案部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放 20_年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經專案部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

專案部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、專案部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之後資訊反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。

四、20_年工作計劃

(一)工作目標

1、專案部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效執行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上裝置事故;

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種裝置定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業場所監測率100%;

8、無職業病發生;

9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高專案安全管理人員和作業人員安全素質。

3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高專案部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度，並及時反饋整改資訊，做好隱患治理工作，

5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路專案經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，在專案部全體員工的共同努力下，阜王路專案經理部的安全工作將會更上一層樓。

年終安全生產工作總結 篇3

公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建，於20xx年xx月開始籌建，經過17個月的建設，在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒鹼/年、8萬噸/年pvc”專案的安裝、除錯工作，進入試生產階段。本專案的建設得到了自治區、xx市兩級領導的大力支援，xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。和xx開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支援和協助。使得該專案能夠順利實施和圓滿完成。

有限責任公司籌建之始，公司領導就以“本質安全”為指導思想，堅持“安全、環保、節能”的原則。從設計、施工、裝置選型、安裝、除錯、試生產幾個過程，層層嚴把安全關，精心部署、認真落實、嚴格檢查，整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。20xx年被xx開發區評為年度“安全生產”先進企業，20xx年被推薦為xx市“杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個彙報：

一、思想重視、組織落實

成立之初，裴總就指出：“企業的建立和發展，首先要牢記一個宗旨：就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、後建設，先安全、後生產的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處，裴總親自任安委會主任，安全工作從組織和人員上得到了落實。現有專職安全員7人，兼職安全員20人。

二、 執行政策、落到實處

對於危險化學品生產企業，國家和安監總局及原化工部頒佈了多項有關的政策和法令，我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委託有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》，20xx年下半年又做了《效果評價報告》，目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已通過審查，登記證將 郵寄過來，包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。

三、嚴格把關、精心施工

為保證工程質量和生產的安全，也為了施工和安裝過程中的安全，我們在招標選擇施工、安裝單位時，不單純比價格，而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理鬆懈，發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。並與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》，規範了施工安裝單位的安全管理工作，我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

四、安全投入、加大力度

安全工作有了思想認識上的重視，還需要物資上的保證，在專案的實施過程中，安全方面的投入佔了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產歷史的大型企業，鑑戒了化工的經驗和教訓，採用先進的工藝技術和裝置，在重點工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站採用dcs遠端控制系統，確保生產的安全穩定執行，減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元採購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對於危及生產安全的裝置設有聯鎖保護系統，對其生產過程的越限變數設有報警裝置。對於氯氣這一重大危險源，除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外，又投資200多萬元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣洩漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

五、加強管理、規範制度

基建期就制定了《基建期安全管理制度》，進入試生產階段，根據安全生產的實際需要，制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核佔較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評，並與共同組織了演練。

年初，公司內部各級領導幹部層層簽訂《安全生產責任狀》，安全生產實行一票否決制，並與幹部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層幹部值班制度，重點檢查安全生產和應對突發事件。

六、安全教育全員普及

“硬體”和“軟體”具備後，安全生產的關鍵就是人的因素，我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格，由安全教育處頒發《安全作業證》後方可上崗，並將考核結果記錄在案。公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核，取的了安全生產管理資格證書。

七、特殊工種持證上崗

我公司特殊工種種類較多，按照國家法規、法令的要求須持證上崗，因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經安監部門和技術監督部門培訓考核167人，領取操作證167人。

八、票證制度長期堅持

化工生產工藝複雜，裝置種類多，危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度，凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業，必須由各職能部門開具工作票，並通知總排程室統一安排，有效地避免了各類事故的發生。

九、勞動保護惠及員工

針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點，公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衛生工作，定期安排職工體檢，根據各崗位的具體特點，制定了詳細勞動保護用品發放標準，20xx年此項支處約40萬元。並從工藝和裝置上解決洩漏的問題，為員工的健康提供了保障。

十、安全生產成績顯著

由於有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力，整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。

十一、尋找差距不斷改進

雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果，但是也還存在一些問題，如：

1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。

2、個別工序還存在一些安全隱患。

3、新工人比例較大，他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

以上這些問題 需要我們在後面加大力度整改，確保今後的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、建立“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時，歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

年終安全生產工作總結 篇4

我公司在市建管站和各有關單位領導的支援、關心、指導下，認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及檔案，建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，並按照企業管理制度對所屬工程專案開展監督管理，及時消除各類隱患，生產工作得到良好的開展，企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、捨得、創新、完美的企業核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執行力文化，發揚堅韌與執著、團隊與協作、務實與細緻、科學與人文的務業之道，使公司業務、經營、管理、效益穩步上升，圓滿地實現了全年的工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。現將一年來的工作回顧總結如下：

一、本年度，企業所屬專案未發生死亡、傷殘事故和火災事故。

二、公司建全了各級（項）責任制和規章制度，並按制度嚴格執行。

三、公司與所屬專案部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。並切實履行總承包管理職責。

四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。

五、公司以及專案部建立完善了應急救援組織機構，制定了各類應急救援預案，並且組建了安全領導小組。

六、公司在每季度對所屬專案部召開工作會議，分析專案中安全生產、工程質量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及省市新的標準和規範組織人員培訓學習。

七、公司每月組織對所屬專案部開展各類檢查，並按照上級要求開展專項整治，對檢查發現的各類隱患開出整改單，並要求進行“三定”整改，整改後項目部回覆及時，各職能部門和職能管理人員接到回覆單後深入現場複查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬專案部例行年度質量、安全大檢查，並在公司總裁的帶領，各部門有計劃、有步驟地對各專案部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗，組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動，並積極建立平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。

九、公司利用星期日，對直屬專案部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建築安全事故案例分析、六月份安全生產月工作佈置、施工質量通病的防範措施等。

十、安全生產月期間，公司組織召開各專案部負責人蔘加的安全會議，部署安全生產月活動，各專案部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍，公司、各專案部組織安全生產月三級安全教育，把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。

十一、為認真落實公司關於安全生產月工作的決定，提高各專案部員工的安全事故防範和救援意識，公司定期與不定期地組織各專案部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練，受到了廣大員工的讚許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防範並警鐘長鳴。

十二、公司組織各專案部進行每月生產工作小結，定期召開生產工作會議，佈置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施，做好突發事件的各項安全工作，完善應急搶險預案，做好高邊坡、高擋牆、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍牆、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防範檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節，公司高層領導親自帶領慰問組，慰問在高溫時節奮戰在一線的建築工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。並對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，並叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現場的作業安全。

十四、汛期，各專案部在工程部經理和各職能管理人員的領導下佈置防汛抗臺應急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司專案工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。

十六、公司所有專案均成立民工學校，各專案部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業餘時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業餘生活。

十七、我公司承建的專案工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，並獲得了20xx年度x市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度xx市建設工程“杯”結構優質獎。

十八、為加強公司生產管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和專案部管理人員在集團會議室召開建築集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各專案上的生產情況，並由分管生產領導總結今年的生產情況，部署下一年度的生產工作安排。

通過公司各職能部門的管理和專案部管理人員的共同努力，以及建設主管部門的指導和支援，x集團公司將以更高的要求把每個工程專案建設得更好。

年終安全生產工作總結 篇5

今年按照部門要求部署，全年工作重視抓好現場作業環境管理、員工基礎安全素質教育、防火安全生產工作。100%貫徹、落實公司各項檔案；把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網路，打造安全生產聲勢。在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯絡員，共20餘人並配備袖標，形成自下而上的安全網路組織。

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產口號橫幅標語60餘條，大力宣傳安全知識；其後，懸掛安全宣傳掛畫40餘套，向員工公示公司安全生產現狀、通過公司月報等渠道瞭解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。開展安全生產、消防安全專項教育與現場整治工作，有針對性地抓安全生產工作打下堅實基礎。

全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理檔案：《安全生產責任制度》以保證各崗位，各部門層層落實崗位職責，各負其責，《安全生產檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執行，有效分解規範工作中檢查程式，《安全生產獎懲制度》要求在執行的過程中有獎有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發生後有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯誤治療，減少更大損失；工作規範：《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執行標準》等，以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進。

20xx年在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導致安全教育工作壓力極大，經常出現提前上崗的情況，迫使我部門出現培訓分散，安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓300餘人；進行全公司生產範圍安全、消防培訓1次；職業健康知識學習1次；還進行為期長達3個月的起重裝置安全培訓。協助總經辦完成《三標一體化》複審工作，通過《三標一體化》複審工作，查實安全執行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

下半年進行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，全面整改和清理有關不安全隱患，如配電房警示標誌，化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改；但在20xx年的現場管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續改進方面出現比較大的漏洞，經常出現執行安全隱患整改後，發生保持不住的問題或是這裡的問題解決了，那裡又出現問題得局面，明顯體現出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今後管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理，著重控制起重機械、氣體、油品儲存、氣體匯流排、人違規操作等。

今年一年的安全生產工作已進入總結收尾階段，基本完成年初工作計劃內容，但安全生產是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產管理部門、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，通過安全標準化認證，到培訓員工安全知識等，不斷檢查、發現、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》複審為新的起點《機械行業安全標準化》要求為基本目標，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章、規程，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

年終安全生產工作總結 篇6

今年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報：

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個專案工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。如：

a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節。

同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。

年終安全生產工作總結 篇7

按照部門要求部署，全年工作重視抓好現場作業環境管理、員工基礎安全素質教育、防火安全生產工作。100%貫徹、落實公司各項檔案；把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網路，打造安全生產聲勢。在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯絡員，共20餘人並配備袖標，形成自下而上的安全網路組織。

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產口號橫幅標語60餘條，大力宣傳安全知識；其後，懸掛安全宣傳掛畫40餘套，向員工公示公司安全生產現狀、通過公司月報等渠道瞭解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。開展安全生產、消防安全專項教育與現場整治工作，有針對性地抓安全生產工作打下堅實基礎。

全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理檔案：《安全生產責任制度》以保證各崗位，各部門層層落實崗位職責，各負其責，《安全生產檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執行，有效分解規範工作中檢查程式，《安全生產獎懲制度》要求在執行的過程中有獎有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發生後有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯誤治療，減少更大損失；工作規範：《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執行標準》等，以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進。

在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導致安全教育工作壓力極大，經常出現提前上崗的情況，迫使我部門出現培訓分散，安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓300餘人；進行全公司生產範圍安全、消防培訓1次；職業健康知識學習1次；還進行為期長達3個月的起重裝置安全培訓。

協助總經辦完成《三標一體化》複審工作，通過《三標一體化》複審工作，查實安全執行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

下半年進行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，全面整改和清理有關不安全隱患，如配電房警示標誌，化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改；

但在的現場管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續改進方面出現比較大的漏洞，經常出現執行安全隱患整改後，發生保持不住的問題或是這裡的問題解決了，那裡又出現問題得局面，明顯體現出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今後管理工作中加大力度控制不可接受危險源的'管理，著重控制起重機械、氣體、油品儲存、氣體匯流排、人違規操作等。

今年一年的安全生產工作已進入總結收尾階段，基本完成年初工作計劃內容，但安全生產是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產管理部門、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，通過安全標準化認證，到培訓員工安全知識等，不斷檢查、發現、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》複審為新的起點《機械行業安全標準化》要求為基本目標，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章、規程，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

年終安全生產工作總結 篇8

為貫徹落實國家安全生產方針，我專案根據公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題，爭創市、省安全生產、文明施工優良樣板工地為目標，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進我專案安全生產文化建設。我專案清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是專案施工中保證進度、質量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中，我專案緊抓安全生產工作，落實了安全責任管理制度，制定了完善的安全生產管理制度，多次進行了安全生產應急救援演練，開展了各類安全技術交底和安全教育工作，在工程專案施工的過程中，無任何重大安全責任事故發生，現就本專案在20xx年度安全生產管理方面的工作進行以下總結：

一、工程概況

二、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理

本工程於今年9月初正式開工，專案部開展了20xx年安全生產工作計劃會議，根據我專案的各類施工特點，對20xx年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，並按照“誰主管、誰負責”的原則，與專案部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產責任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產責任從專案落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產工作的目標和任務。

我專案根據上級的整體安排和專案的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產工作會議，並定期召開安全專項會議，傳達、下發上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，並對下階段安全生產工作提出要求，及時對施工現場存在的各種安全隱患進行，集中整治行動、消防防火裝置器材設定、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證我專案各時期安全生產工作的貫徹落實。截至目前，我專案開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次並形成了會議紀要，進行了消防演練2次，下發了安全隱患整改通知書9，整改率達100%，每月下發安全檢查通報對當月的安全情況進行公佈，每週張貼安全週報，總結本週專案安全工作並提供當前施工的需要的安全保護知識。我專案通過強化實施各類安全工作確保了安全生產形勢的持續穩定。

本專案自開工以來，專案部結合本工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法18項，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務15項。另外，專案部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識

“警鐘長鳴，安全為主”是專案部工作的出發點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主”的方針，專案部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性。專案部專職安全員經常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識，並不定期的召集施工人員在專案部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我專案開展安全教育12次，教育人數126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識，專案的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

四、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動

我專案部根據上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來，每次檢查，專案部領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防範和堅決遏制事故的發生。

專案部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發安全隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據整改內容，結合隱患的性質及時作出分析，作出合理可行的整改方案。專案部每週檢查一次，由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協管)員對工地現場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭，專案經理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協管)員進行月檢，並填寫整改通知，同時在每週的工地安全例會上宣佈檢查結果，獎優罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查並對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優秀的進行獎勵;同時專案部還根據安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質量。

為了更好的落實安全制度做好過程管理，我專案堅持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。專案部規定各施工隊必須有一名有經驗的兼職安全員，以本專案安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊去管，安全部門負責檢查。

為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，專案部專門安排了二名現場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分割槽域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在“在控、受控狀態”。同時安全員發現安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發生，本年度我專案安全生產事故發生率為零。

五、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止，我專案組織各類安全、消防學習12人次，對各類特種作業人員學習培訓8餘人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我專案多次組織觀看各類安全警示教育片並開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障專案生產經營的安全執行。

六、建設“平安工地”，營造和諧施工

我專案深入貫徹中央、國務院關於加強安全生產工作的部署，認真落實20xx年全國和全省安全生產工作會議精神，切實的加強了我專案建設施工安全生產工作，及時的發現和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產事故的發生，完善內部安全防控體系，全力構建穩定、和諧、平安的建設施工工地，我專案根據公司關於建設做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。

我專案以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，建立健全各項施工安全生產管理體系，強化全員安全生產管理意識，提高了本專案的整體管理水平。

七、提高裝置管理，規範人員操作

我專案根據安全部門的管理要求，對進場的機械裝置均進行了檢查驗收(專案部自檢與監理的檢查驗收)，共檢驗CFG樁機7臺，攪拌樁機6臺，柴油鍾擊樁機2臺並要求所有進入施工現場的機械裝置，包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種裝置出示特種裝置檢驗證明，無證件的則不允使用。 在施工期間本專案安裝了特種作業操作規程牌在裝置旁，並檢查了各類特種作業人員的特種作業操作證，要求其簽訂安全教育、安全責任書，通過對特種裝置的檢查和對操作人員證件的檢視並簽訂教育和責任書來規範特種作業人員的操作，保證了特種裝置的安全性。

八、強化經費保障，確保工作落實

重視安全生產工作，就要保證資金投入，今年本專案對安全生產、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止，本專案共投入資金人民幣120餘萬，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。

針對本專案工程複雜、臨邊防護、高處作業較多的現象，我們購置了大量安全網，安全帶和安全帽，並製作了大量的安全標語，標誌牌等，對高空作業管理上從嚴管理，每一名高空作業人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，同時我們對於爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管，把預防高處墜落作為安全管理的關鍵。

在現場危險源控制上，專案部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業環境中，工程技術人員對每一項作業可能發生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發生的情況，並提出預控措施，措施中重點強調從物的因素上來進行技術措施控制，把人的可能錯誤因素進行防範。在作業過程中嚴格安全防範技術措施的落實、實施，保證了作業人員的安全。專案安全第一責任人、生產經理每週制定危險點及安全工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。

認真做好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針。裝置方面，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經過檢查驗收，必須簽訂安全協議;裝置進場後必須有“三專”，即用電裝置專人管理，專人指揮和專人維修。

切實做好安全消防工作，各施工區域，生活區域設定了多個消防器材放置點，併成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗，專案部消防領導小組每週檢查一次，月底做好總結後張榜公佈。

加強安全細節和微觀管理。根據工地實際需要，專案部聘請富有經驗的專職電工3名，規範施工用電。

通過保證安全防護資金的投入，加強狠抓施工現場安全工作管理，本專案在安全生產抗事故能力得到提高，給本專案施工人員營造了一個良好的工作環境，減少了安全責任事故的發生。

九、存在的問題和以後工作重點

本專案自開工以來，安全生產工作在公司的正確領導下，通過本專案上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現為：有些外協隊伍、特別是一些較小的外協隊伍，外協施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化各施工班組安全生產主體責任，確保本專案安全生產工作任務圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。

3、繼續加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產意識，增強安全事故防範的能力。

在今後的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，確保本工程順利建設完成。

年終安全生產工作總結 篇9

20xx年，在公司的正確領導下，分公司按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴充套件業務，創造良好經濟效益

分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴充套件業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20__年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項；配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智慧表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20__年實現營業收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。

二、加強安全管理，實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬體上為施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的`重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務，全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工，積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。

年終安全生產工作總結 篇10

一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，嚴格落實省、市、縣關於做好安全生產工作的一系列部署，全鄉未發生一起安全生產死亡事故，杜絕了較大安全生產事故的發生，確保了全鄉經濟社會又好又快發展。主要做法如下：

一、配強領導班子

成立安全生產領導小組安監站工作人員、駐廠幹部、相關站所負責人、專管員和各村支部書記為成員，切實加強安全生產工作的組織領導。此外，每家高危企業都安排一名班子成員聯廠，每家煙花企業安排一名專管員24小時駐廠監管。下半年，每家煙花企業還安排了一名幹部每天10小時駐廠監管。各有關企業都任命了分管安全的廠長和管線負責人，並建立健全了相關制度明確了各自責任。

二、加強隊伍管理

專職抓安全生產的隊伍有6人，其中安監站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監隊伍的管理，對抓好全鄉的安全生產工作有著至關重要的作用。我們一是堅持週一例會制度。每週一都會組織安監站幹部和駐廠專管員召開安全生產工作例會，例會通常由鄉長親自或委託分管負責人主持，在例會上碰頭上週工作情況並部署本週工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》。《管理辦法》對專管員的工作職責、工作內容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規定，並要求安監站以此為依據對專管員的工作進行考核，考核結果與待遇掛鉤。

三、狠抓宣教培訓

一是宣傳教育形式多樣。我們採取出動宣傳車、開闢宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單和組織企業員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產知識。今年，我們每年出動宣傳車20餘臺次，開闢安全生產知識專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10餘條，張貼宣傳標語數百條，散發安全知識傳單5000份，組織安全知識競賽3次。此外，每年都要新增大批企業、農村、學校內的固定警句警語。各村充分利用廣播，每月召開一次以安全生產為主題的廣播會，全鄉範圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

二是應急演練活動經常。各村、各企業和中國小都制定了事故救援應急預案，組建了應急救援隊伍，並經常開展應急演練活動。每年開學的第一個星期，我們都會組織中學全體師生開展安全逃生演習，以應對地質災害的威脅。今年4月，我們又在巨集大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動，並要求全體機關幹部、各村支部書記、企業法人到演習現場觀摩學習。由於我們不間斷地組織應急演練活動，提高了全社會特別是學校、企業的安全意識，增強了他們的應急救援能力。

三是教育培訓常抓不懈。安全教育培訓能促進企業員工樹立安全意識，掌握安全操作技能，切實提高全員的`安全生產素質，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業嚴格落實每日崗前10分鐘培訓、特種作業人員每週集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作由安監站具體抓落實，企業開展周培訓和月培訓時，安監站要派人蔘加並做好相關指導。

四、打好三大戰役

一是打好了標準化建設、規範化管理攻堅戰。全鄉共有6家煙花鞭炮及原材料生產企業，去年第一批企業巨集大、豔賓和金利（笛音廠除外）已通過上級驗收。為了抓好未第二批企業的兩化建設工作，我們從兩個方面著手抓兩化建設。

一是抓基礎設施建設。按照標準化建設的要求，我們督促指導澧陽花炮廠企業投資150多萬元硬化了廠區的道路，新建了機械裝製藥工房和藥物總庫，並對電力設施、排水系統和部分廠房等進行升級改造。祥和花炮廠投入50萬元新建了高標準的機械裝製藥工房；投資25萬元對藥物總庫進行了改造提質，安裝了避雷針，修建了防護圍牆；投資20萬元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進行了升級達標；投資18萬元完善了排水設施和廠區的綠化。礦山企業投入也很大，精華石膏礦更換了2臺絞車，特種石膏礦更換了一臺絞車，對老井的井筒進行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車房，更換了一臺絞車，並率先安裝了井下監控裝置。

二是抓資料規範建檔。資料規範是標準化建設和規範化管理的重點，今年的資料對比去年又有了很大變動，為了搞好這項工作，我們一方面積極和縣安監局聯絡爭取支援，一方面組建了由一名安監站幹部和一名專管員組成的鄉資料指導組，專門負責幫助企業規範資料。在我們的努力下，目前第二批達標的企業已順利通過了上級部門的兩化建設驗收。

三是打好了隱患排查整治的持久戰。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財產安全，鄉黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號。我們本著這個原則迅猛地開展了隱患排查治理活動。首先，召開企業法人、安全廠長會議，要求各企業開展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產現狀。對排查出來的隱患建立臺帳，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實責任人，限期整改，一時難以整改的重大隱患，要求企業立即停產整改。

五、落實日常監管

企業違規違章行為是動態的，時刻都在變化之中，要監管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監站幹部堅持每天對全鄉的高危企業進行一次安全巡查，聯廠領導、幹部每週到企業檢查兩次以上。檢查巡查不準走過場、搞形式，在煙花爆竹生產企業要深入到車間班組生產一線檢查，特別是藥物總庫、裝製藥車間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點工序、部位和環節重點監控。在礦山企業要堅持下井檢查，重點檢查企業是否落實礦領導帶班下井制度、井下礦柱留設是否符合設計要求、頂板清理是否乾淨、是否存在超高、超寬、越界開採的違法行為。除此之外，還要檢查企業火工產品管理是否到位，各項資料臺賬是否完善等。

我們通過高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查，使生產企業倍感安全生產的巨大壓力，從而主動落實安全生產主體責任，減少了整治隱患，降低了員工違規違章行為的發生率。

總之，一年來我鄉的安全生產工作在鄉黨委、政府的高度重視下，通過全鄉上下的共同努力，取得了一定的成績，但還存在許多不足，與上級領導的要求和人民的願望還有差距，我們將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，求真務實，紮實工作，努力抓好安全生產工作，為我鄉經濟發展，社會穩定、創造安全的環境。

年終安全生產工作總結 篇11

20xx年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關心和支援下，圍繞年度業績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執行、促發展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風建設，提升幹部職工執行力，貫徹落實中央八項規定和省公司黨組1號檔案精神，各項工作取得了豐碩成果，現將20xx年工作總結匯報如下：

一、主要指標完成情況

-xx月份，公司完成購網電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，

二、重點工作推進情況

1、圓滿完成民俗文化節、美食文化節、電視臺節目錄制、中大學聯考期間等重要時段、重要活動保供電工作；紮實開展春季安全大檢查、“安全生產月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動；持續開展配網裝置隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續開展無杆號牌電杆隱患治理，-xx月清理樹障4000餘棵，新增、補充杆號牌5500餘塊；重點關注和預防森林長廊建設工程種植高杆植物而引發新的電網安全事故隱患；截至5月底，實現安全生產9499天。

2、配合完成220千伏輸變電可研收資，站址線路徵詢及施工電源方案編制；協調110千伏線路及變電站施工；農網升級工程10千伏及以下專案計27個工程（不包括農場專案）全部竣工驗收，完成工程決算12個；35千伏線重建工程（杆塔55基，線路全長13.68千米），除55號塔因民事問題耽誤（現已開工）外，其餘均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%；完成農網改造升級工程專案物資和非物資招標申請上報；簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協議；配合“美好鄉村”建設工作，修訂20__年農網改造升級專案庫。

3、主動服務縣域內的“百個億元專案”用電事宜，通過開闢綠色通道、開展現場辦公和落實重要業擴專案分級經理制等方式，加快政府重點專案工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動對接住建局，積極瞭解縣安置房、廉租房等建設規劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協調和跟進工作；根據《省物價局省民政廳省電力公司關於做好城鄉“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數兌現工作的通知》，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳；自xx月起全面開展營銷資料採集系統建設，截至目前，已經完成9227塊表計更換，40餘個臺區實現遠端自動抄表；完成電網有序用電方案編制上報，經信委已批覆同意；順利通過測量管理體系aa級認證年度複核。

4、加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規範；改進工作作風，以綜合管理和專業管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升；落實企務公開和民主監督制度，確保職代會提案件件有迴音；優化班子成員和中層幹部聯絡點制度，深入一線調查研究，廣泛開展群眾座談活動，瞭解職工心聲；下發，鼓勵員工為企業發展獻言獻策；加強廉潔從業教育和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關專家為幹部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增強領導幹部及關鍵崗位人員廉潔從業意識；在紀檢監察系統開展會員卡清退專項行動；杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。

三、存在問題和困難

1、電網發展的外部環境更加複雜。近年來縣迎來高速發展期，特別是千億工業園區落戶xx鎮，縣域規劃區面積擴大數倍，鄉鎮和園區都有自己的開發區、規劃區，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網規劃落地、站線選擇、徵地拆遷、環境評價等方面困難越顯突出。

2、迎峰度夏來臨，低電壓引起的使用者投訴呈上升趨勢。

年終安全生產工作總結 篇12

縣運管所緊緊圍繞三把關、一監督工作職責，堅持安全第一，預防為主的工作方針，堅持以人為本，全面落實安全生產責任制，全面提升行業安全生產水平，最大限度的預防和減少道路交通事故，特別是群死群傷的特大道路交通事故的發生。現就20xx年安全生產工作總結如下：

一、健全機構，落實安全生產責任制

（一）成立安全生產工作領導小組

20xx年初，縣運管所成立了以所長古傑同志為組長，副所長樑海波、衡勇、蘇華同志為副組長，各股室、交管站負責人為成員的安全生產領導小組，充實了安全管理工作人員，落實了安全管理經費。堅持每月召開一次安全生產工作會議，實行安全工作主要領導帶頭抓，分管親自抓，全所人員共同抓。

（二）實行安全生產資訊互享

同時，積極主動地加強與公安、交警和安全生產監督管理部門的協調配合，及時交換工作資訊，在工作中做到取長補短、團結協作，形成抓安全工作的合力。

（三）簽訂安全生產責任書

為全面落實安全生產責任制，年初縣所與全縣個體客運車主、客運企業、客運站、點簽訂了20__年安全生產責任書。要求客運企業健全組織機構，配備安全管理人員，建立健全安全生產責任制，加強內部管理，落實安全生產的必要投入，強化車輛安全例檢，保障車輛技術的狀況，及時發現和消除安全事故隱患。

（四）加強源頭安全生產管理

加強客運源頭管理，嚴格執行五不出站管理制度，完善了安全管理責任制，客運站每月召開安全生產會議，強化安全管理人員的培訓和日常教育。

縣運管所駐站人員按照駐站人員職責搞好了日常監督，並做好監督檢查日誌，對涉及安全工作的崗位進行了認真抽查，發現安全隱患6起，及時向縣運管所領導、企業負責人反映，並立即進行了整改。同時，客運企業、客運站在顯要位置懸掛安全提示標語，建立了客運車輛發車前的安全警示教育和提醒制度，真正從源頭上把好了安全關。

二、加強教育，提高從業人員安全意識

（一）普及道路運輸安全知識

今年，我所共舉行道路運輸法律、法規培訓三次，張貼安全宣傳標語25餘幅，組織安全宣傳16次，舉行安全培訓會議6次，重要節日安全培訓學習3次，通報事故案例，宣傳安全常識及法律法規。堅持每個工作日有4組運政執法人員上路宣傳道路運輸安全知識，查處違章經營行為，全年出動執法人員3240次，執法車輛720臺，查獲違法營運車512輛（其中微型客車和野的113輛），違章客車176輛，違章貨車92輛，其他車輛30輛。取締企業不按規定配載1起，私自接納經營者進站配載1起。通過開展執法檢查行動，打擊了運輸違法行為，保護了合法經營，對促進道路運輸安全，保障了人民群眾的.生命財產安全和合法利益，為培育競爭有序的運輸市場起到了積極的作用。

（二）20xx年6月安全生產月活動期間，縣運管所圍繞安全發展活動主題，堅持治理隱患、防範事故工作方針，突出綜合治理這條主線開展活動。縣運管所所設立固定宣傳站1個、出動宣傳車1臺、執法人員5名、散發安全宣傳資料400餘份、懸掛安全標語2幅、做安全展板1塊進行了廣泛細緻的宣傳。

9月8日9月19日，縣運管所舉行了20__年駕駛員安全警示教育和職業道德培訓，參訓人員650餘人，內容豐富的安全警示教育，使廣大從業人員充分認識到了道路運輸安全事關人民群眾的生命的財產安全，提高了從業人員安全生產意識。

三、加強駕培維修行業安全管理

1、清理整頓汽車維修行業

20xx年3月28日至4月8日，縣運管所開展了維修企業（攤點）從業人員是否取得資格證、操作是否安全、規範，是否配備滅火（防火）器、防火沙，廢舊油是否分類存放、妥善保管，是否佔道維修、經營等行為的清理整頓活動。檢查組檢查了縣內六家維修企業二級和130餘家補胎、加氣攤點進，發出整改通知書3份。

2、上半年，縣運管所對金鷹、國安、富通三所駕校的資格條件、培訓區域、駕校教學經營行為、教練員隊伍、學時計時管理系統的安裝使用、安全管理等內容開展檢查。嚴肅查處了3起駕校剋扣學員學時、有吃、拿、卡、要和聘用無《教練員證》的人員從事教學的違規經營行為。

通過清理整頓，將會促進駕校建立一支高素質的教練員隊伍，經營行為得到進一步規範，教學大綱得到全面落實，培訓質量明顯提高，最終達到提高機動車駕駛員駕駛技術，從源頭上預防和減少道路交通事故的目的。

四、存在的問題及今後的工作措施

（一）存在的問題

1、客運站有個別安全管理工作人員責任心不強的現象。

2、天福、群力、任隆等鄉鎮存在殘疾人員利用殘疾人機動車非法載人的現象。

（二）下年工作安排

1、進一步增強一手抓發展、一手抓安全的意識，嚴格執行安全生產一票否決制度；進一步抓好安全生產責任制的落實，強化我所安全生產監管主體責任和企業安全生產責任主體責任；進一步加大目標管理力度，落實安全生產責任。

2、繼續圍繞鞏固提高，強化安全生產專項整治。針對道路運輸行業存在的主要問題，分專題、分階段集中開展專項整治行動，切實提高工作成效，鞏固整治成果。

3、進一步完善安全生產機制，狠抓工作措施落實。按照快速啟動、及時處置、措施到位的要求，建立快速反應一套完善的預案，定期組織演練，形成全方位的應急救援體系，確保預案的科學性和可操作性。以培訓為手段，抓好縣鎮村三級安全監管幹部、重點人員、其他從業人員的培訓工作，強化隊伍素質建設，全面提高安全生產意識和安全業務素質。

年終安全生產工作總結 篇13

今年海林市城鄉建築安全工作，在牡丹江市建築安全站和海林市政府安全辦的領導下，深入貫徹落實上級有關建築安全工作和“安全第一，預防為主”的思想，狠抓建設施工不規範行為，使海林建築安全工作取得了一定成果。一年來，我市建築工地未發生重大安全事故，一些安全隱患也得到了有效治理。為海林市建築業健康、持續的發展起到了積極的促進作用。今年我市今年海林市新開工專案_個，面積_平方米，總投資_萬元，結轉工程面積_平方米，投資_萬元。現將我市建築安全工作彙報如下：

一、建築安全工作開展情況

今年海林市建設局要求：具體抓、抓具體，不管企業效益進度怎麼抓，但必須抓好安全，增加大局意識，使安全工作提高到一定的高度。為加強建築工地安全生產工作，保障人民生命財產安全，建設局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。

1、成立機構，層層落實了責任制。建設局加強了建築行業安全管理。檢查從嚴、處理從嚴，嚴格執行追究責任制度。在年初全域性會議上，經局班子成員討論決定成立海林市建設局安全生產領導小組，局長任領導小組組長，領導小組下設辦公室在安全站。建設局年初還與局各直屬單位簽訂了責任狀，並印發了《海林市建設局安全生產責任制考核辦法》。在今年，建設局還實行了建築安全月例會制度，每月的30日為安全例會日，召集施工企業負責人進行安全教育及宣傳，使每個施工企業能深刻的瞭解安全生的重要性。在施工旺季，建設局安全站同志每天堅持到施工現場檢查、指導，及時發現安全隱患，及時做好處理，使今年的安全工作上了一個新臺階。

2、加強了建築安全學習。建築行業是事故的多發區，安全非常重要，抓好建築行業安全生產、文明施工是建設局始終遵循的原則。海林市施工企業隊伍素質不高、不穩定，上崗前缺少安全培訓，為此抓住牡丹江市組織安全學習培訓的機會，統一組織各施工企業附牡市參加培訓，培訓人員達350人。增強了安全員、專案經理及塔吊操作人員的安全意識。做到了建設、開發單位及監督、監理單位人員全部持證上崗。各施工企業主要領導增強了安全工作意識。以前各施工企業只在乎進度、質量和效益的問題，安全工作往往忽略。通過長期的安全學習明白了安全就是進度、安全就是信譽、安全就是企業的發展和利益，從而從根本上改變了企業的意識。

3、深入檢查，強行整改。在“安全月”裡，認真宣傳貫徹了國家關於安全工作相關檔案，對“安全月”工作進行了周密部署，並下發了相關檔案，並組織一輛“安全車”進行全市範圍內的宣傳。在“安全月”完成宣傳、調查摸底的基礎上，建設局會同安全辦、消防科、總工會、技術質量監督局等相關部門深入海林轄區全部工地進行了聯合大檢查。檢查中，我們按照在規範中求發展，在發展中規範的原則，進行了重點整頓。重點檢查了塔機安拆驗收記錄和檢驗檢測結果，施工用電是否達到規範要求，是否編制專項安全施工組織設計，是否文明施工等情況。檢查結果，處罰施工單位5家，糾正不規範行為5起，下達整改通知書12份，停工整頓5家。在全年，建設局多次組織各相關部門對在建工地進行聯合大檢查，共下達整改通知書33份，對發現的安全隱患能及時發現，及時處理，並且能及時複查，使全年的安全工作取得了圓滿成功。

4、健全監督機制，堵塞漏洞。聯合大檢查後，強化了工程安全的社會監理。各監理單位對建設專案實行全過程、全方位、全天侯跟蹤監理。監理單位有權對危險作業、不安全行為負責、監督、管理。未經監理單位簽字，專項施工方案不得施工，不得進行下一道工序的施工，不得進行竣工驗收。在監理過程中能及時發現安全隱患，及時解決不安全問題，使安全工作更進一步完善、落實。

5、嚴格把好審批程式關。建設局還要求企業領導層要意識到安全的重要性，捨得投入，達不到安全技術規範要求、安全措施不到信、安全資金不到位，一律不準開工，嚴格審批，把好審批程式關。

二、存在的問題

經過一年的建設施工安全檢查，建築安全工作取得了明顯成效。但從總體上看，仍然存在一些問題，主要是：起重機械審批把關不嚴、現場臨時用電不規範、密目網、安全網使用不普及;個別施工企業安全管理人員空崗等問題仍不同程度的存在。

為進一步加強安全生產，文明施工工作，我們將把安全施工作為整頓和規範建築市場的一個重要方面，加強領導，精心組織，細化措施，標本兼治，使海林市建築安全工作更加規範。

年終安全生產工作總結 篇14

根據南華縣交通運政管理所《關於進一步做好國慶期間交通運輸安全生產工作的通知》檔案的要求，我公司提前做好準備，層層抓落實，責任到人。認真貫徹“以人為本，安全第一”的服務理念，保證公司出租汽車以安全、優質的服務投入營運，現將工作情況彙報如下：

一、加強組織領導，層層落實責任

“十一”國慶來臨之前，我公司先後召開了公司管理人員會議及全體駕駛員安全營運會議，要求公司駕駛員遵守國家有關法律法規，學習和執行國家的各項方針政策，認真履行職責，對所屬車輛和駕駛員加強管理，就節日期間的安全、服務、檢查工作做了詳細的安排部署，由企業一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴密、責任到位，實現早安排、早部署、早落實，遇有安全隱患，積極採取有效措施。

二、提高思想認識，加強安全教育

要求各出租汽車進一加強對計程車駕駛員的安全學習教育和思想道德教育，要求每位駕駛員嚴格遵守《道路交通安全法》，做到文明駕駛、安全行車，禁止酒後駕車、疲勞駕車、不打轉彎燈隨意停車、隨意掉頭和無證經營行為的發生；紅綠燈口及交叉路口、公交車停放線內不得亂停亂放出租車。鑑於節日期間出遊車輛及人流量增多，容易發生道路交通事故，教育公司駕駛員警慎駕駛，文明行車。通過學習，提高了駕駛員的安全意識和優質服務意識，為確保節日期間旅客運輸安全奠定了基礎。

三、開展安全檢查，杜絕安全隱患

為確保節日期間的旅客運輸安全，我公司從源頭上抓好安全生產管理工作，開展了安全營運大檢查。嚴格檢查公司車輛重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設施，進一步加大檢查力度，確保其安全系統的正常運轉，通過檢查，在駕駛員心中起到了警鐘長鳴的作用，安全意識明顯提高，達到了預期目的。

四、抓好規範服務、維護行業形象

在確保安全運送旅客的同時，做到文明行車、規範服務駕駛員應做到：車容車貌整潔，著裝乾淨，車內物品擺放規範；要帶證營運，禮貌待客，文明服務；嚴格打表計費，按四至收取費用，不得多收一分錢，為乘客提供良好的乘車環境，有效的規範了出租汽車行業經營秩序。

五、積極維護行業穩定

公司按縣交通運政管理所要求，建立和完善企業內部的管理服務質量標準，認真履行職責，加強對所屬車輛和駕駛員的管理，嚴格執行服務規範，維護行業穩定。加大GPS遠端線上跟蹤、監控力度，實行24小時值班制度，方便資訊上傳下達，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態，為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。

現公司營運狀況良好，未發生交通事故和未出現不穩定因後素，和全縣人民一起度過了一個安全、詳和、愉快的節日，今後我公司。

二O一X年十月八日

年終安全生產工作總結 篇15

根據江乾區安全生產委員會活動的通知要求，緊緊圍繞全國安全生產月的主題“安全責任，重在落實”，結合全區商貿領域的實際情況，我局領導高度重視，制訂方案，深入發動，精心組織，確保本次“安全生產月”活動開展的紮實有效，現將本次安全工作活動小結如下：

一、領導重視，部署及時。

在全區安全生產工作會議召開後，局領導班子在5月中旬專門研究商貿企業安全工作，並作為全域性6月份重點工作來抓。根據區安全生產委員會和區防汛防旱指揮部的檔案要求，局制定並下發了《關於在全區商貿旅遊企業開展安全隱患專項整治工作的通知》，並分別制定了4張表格(消防安全自查表、防雷裝置安全自查登記表、地下空間防汛安全自查表、安全維穩工作月報表)來確保活動成效;根據區消防安全委員會檔案關於專業市場消防工作要求，制定並下發了《20xx年全區專業市場消防安全綜合整治行動方案》和《關於進一步做好消防“四個能力”建設工作的通知》，並轉發了區安全委員會的《有限空間作業中毒窒息事故專項整治方案》。在全區商貿企業中全面開展了一次“全方位”安全工作部署，並通過市場、商場和賓館三大行業召開會議予以貫徹，在活動月期間，周志巨集副區長帶隊檢查市場安全工作，局領導多次帶隊上門服務指導安全工作。

二、加強檢查，落實整改。

一是企業自查：

根據“一打三整治”和“安全生產月”活動具體實施方案，各商貿企業大多能夠按照要求進行自查，並將檢查情況及時上報區商貿旅遊局，對自查中存在的一般性隱患進行及時整改，對重大問題進行登記並與有關部門溝通商量整改措施。

二是行業督察：

商貿企業安全重點工作是消防安全，今年重點中的重點是區消防隱患掛牌單位“華家飯店”和市場整治“2+8”。我局對商貿企業的安全列入常態管理，在安全月中，按照“抓住重點、兼顧一般”的原則，積極主動上門服務、指導工作。到目前為止，除了彭埠鮮肉批發市場已關停，四季青副食品市場正在做關停前期工作，其它市場正在安全整改中，力爭在9月1日前按照要求整改完畢。

三是部門聯合驗收：

根據方案要求和各企業自查上報情況，6月底，我局和安監、消防部門對6家市場、2家賓館進行檢查驗收。從驗收情況來看，各企業在安全整治工作中總體較好，但由於市場、小旅館的歷史遺留問題，也不同程度地存在安全隱患。

四是聯合檢查。

對於重點專案“三家市場整合提升”，我局會同安監、公安、消防、國土、工商、街道一起進行督察，確保安全提升的質量和進度。對於農貿市場，我局會同工商、衛生、城管等部門和所屬鎮(街)進行聯合檢查，並將檢查情況在江干報上公佈。並認真做好四季青副食品市場和5家安全性改造提升的安全檢查、指導服務工作。

三、加強宣傳，提高能力。

我局高度重視宣傳教育工作，參加了全區6月12日的安全生產宣傳日活動，全域性人員參加省安全知識競賽，併發文要求企業全面參與省知識競賽。各企業開展形式多樣宣傳教育活動。

一是宣傳活動：

利用懸掛橫幅、安全宣傳畫、宣傳櫥窗等方式進行宣傳，用輿論導向激發企業員工、經營戶的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，規範企業安全生產。據不完全統計，在安全月活動中，文體市場、慶春銀泰等重點商貿企業累計張貼安全生產標語標圖176幅，辦專題櫥窗82期。

二是培訓教育：

自活動開展初期，我局組織開展了以安全生產與全國文明城市建立相結合的培訓活動，下發檔案，召開會議傳達精神，進一步提高商貿企業主安全意識，增強責任感和緊迫感。各企業也對員工和經營戶進行消防安全培訓、教育工作，全面推動我區安全生產工作上新臺階。

三是開展演習：

我局要求各商貿企業進行半年度應急演練。並積極參與企業應急預案的修訂，聯絡相關部門進行協調，來檢驗預案的實用性和可操作性，提高了商貿企業應急處置能力和工作人員自我保護意識。6月8日，永珍城進行了消防疏散演練，有600餘人參加，同時也組織相關商場企業安全負責人前去觀摩學習。6月10日，四季青服裝市場進行上半年的消防演習，有20xx餘人參加演習，並組織全區市場安全負責人前去觀摩。據統計6月份，區內商貿企業共計19家組織了消防演練，約有15000餘人參加消防演習。我局還幫助安琪兒服裝小商品市場拍攝安全生產片，組織全體工作人員和經營戶進行觀看，通過影片提高安全生產活動的針對性、實效性，增強安全生產活動的感染力、影響力和滲透力。

四、及時總結，落實長效。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，組織商貿企業進行隱患排查，堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式，特別是部門聯合檢查，有力推動了我區商貿領域安全工作開展。通過此次“安全生產月”活動，使我區商貿流通領域在安全生產方面上的工作上了一個新臺階，進一步增強了全區商貿企業履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

存在問題：

通過本次活動，我們也發現商貿企業由於人流量大、物品多、面積大，再加上我區很多企業的歷史原因，安全隱患較多，我局相關人員又缺乏安全的專業管理知識，也沒有行政許可權，對企業缺乏有效的制約，造成行業管理難度大。

下一步工作打算：在年初各商貿企業安全承諾書的基礎上，按照杭政辦函(20xx)151號檔案精神，認真履行商貿旅遊局的工作職責，進一步落實安全責任制，在各執法部門的指導下，積極的做好協調、溝通，抓深抓細各項安全工作，確保商貿企業的安全穩定。

年終安全生產工作總結 篇16

堅持安全發展，構建社會主義和諧社會是黨和國家建設文明社會的重要任務之一，也是我們企業努力的方向。一年來，國能公司在機電集團的正確領導下，認真學習全國安全生產工作會議精神，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經公司全體幹部、職工的共同努力，圓滿完成今年安全生產任務。主要工作總結如下：

一、建立健全安全生

產管理組織機構和制度

1、今年二月份，公司調整分管安全工作的領導和安委會成員，同時督促所屬企業調整安全生產管理機構，完善安全生產管理制度。公司兩次發放專項通知，進行專題檢查和彙總，督促所屬企業健全安全生產管理制度。

2、完善安全生產季度例會制度。每季度召開下屬企業分管安全生產的副總參加的安全生產工作會議，總結季度安全生產工作，隱患整改情況，並提出下季度安全生產工作要點。召開了4場季度安全生產工作會議，每季度的安全檢查都能圍繞中心，突出一個主題，做到有的放矢。

二、開展定期和不定期安全生產、環保檢查

根據上級檔案要求，有針對性的開展各項安全檢查和行動。

1、組織節假日安全檢查。08年春節、“五·一”、“十·一”長假前，公司統一佈置，自下而上開展節前安全生產檢查工作，及時消除隱患，保證節日期間安全生產。

2、開展專項安全檢查。結合“安全生產百日督察活動”、“打擊安全生產非法違法行為專項行動”、“危化品生產企業專項檢查行動”，“預防百日行動”等四個專項活動。這四項安全檢查活動的針對性強，時間跨度大，基本貫穿於全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過開展專項安全活動，將安全隱患消滅在萌芽狀態之中，有效預防安全事故的發生。

3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領導、所屬企業分管安全領導、安全員組成的檢查小組進行季度安全專項檢查，並注重將季度檢查與專項檢查有機的結合起來，提高安全檢查效果。

三、積極組織安全專項活動

1、開展“安全生產月”系列活動。“治理隱患、防範事故”是今年“安全生產月”的主題。公司及時成立“安全生產月”活動領導小組，指導下屬企業開展系列活動，因地制宜，充分利用各企業的條幅、簡報、黑板報、牆報、宣傳欄等形式開展《安全生產法》、安全知識、安全技能的宣傳、學習、培訓，提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司範圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間到企業層層自查自糾。公司安委會組織各企業分管安全的領導進行互查互糾工作，把“安全生產月”活動推向高潮。

2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動。在全公司範圍內開展消防知識的宣傳教育活動，提高員工消防意識，組織有條件的單位開展消防演練活動。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業共派20人蔘加，近百人蔘與,所屬企業領導親臨指導、加油，演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領導帶頭組織參與，共組織了20多人蔘加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個專案的比賽;公司組織前場、__職工進行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連線消防水帶”的比賽;其它企業也根據實際情況開展形式多樣的宣傳活動。。

3、開展道路運輸安全生產專項整治活動。根據《廈門市道路運輸安全生產專項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車輛進行安全檢查、整改，規範危險化學品運輸管理工作，健全危化品運輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學習記錄。

4、重視基層的安全管理工作。企業每月組織一次安全生產檢查，並把日常的安全檢查作為每週企業生產排程的重要內容，通過對勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查，完善企業基礎管理工作。

四、加強安全生產、環保管理工作

1、重視安全生產許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進展，主要有：

__電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種裝置使用生產許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產許可證，通過消防、環保專案驗收，通過企業安全生產許可證年審。

__工貿通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險品運輸經營資質的年審工作。危險化學品經營許可證年審工作在市國資委和機電集團關心下也取得突破，預計09年初可取得危化品經營臨時許可證。

__廠通過了企業安全生產許可證，醫用氧生產許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。

熱電企業加強現場環境監測，堅持每天跟蹤監控生產執行狀況的調整及水、聲、氣汙染排放的波動。

__熱電取得煤場行車特種裝置使用生產許可證，11月二期技改取得專案竣工環保驗收、准予正式投入生產執行報告書。

2、加強安全培訓工作。加強安全生產管理人員和特種作業人員的培訓工作，公司本部組織了5人蔘加市“安全生產管理人員”培訓，取證3人、複審2人;參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產培訓312人次，參加知識競賽活動594人次。

3、建立防洪防颱風、應急行動預案。健全公司防洪防颱風預案、應急行動預案，落實公司應急行動領導小組、防洪防颱風領導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強颱風來臨之前

，3次啟動應急預案，組織相關人員值班防守。

4、抓好企業安全責任書的簽定工作。在公司與__集團簽定的安全生產責任書基礎上，公司與部門、下屬企業簽定安全生產責任書，各企業也逐級層層簽定安全生產責任書，把責任落實到崗位、個人。

五、加強安全生產隱患整改

1、今年來，公司自查安全隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時向集團報送隱患治理情況。

2、電化工貿投入一定資金，在前場灌區進行雨汙分流環保技改專案改造，9月初完成，消除環保汙染的隱患。

六、存在問題

1、個別企業部分專案安全生產取證、年審手續還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支援，儘快完善相關手續。

2、各所屬企業在安全制度執行方面還不均衡，存在時緊時鬆現象。對上報安全資訊不及時，存在拖拉現象。

3、安全生產資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實處。

年終安全生產工作總結 篇17

按照縣政府要求，縣安委辦於4月24日-26日會同XX局、XX局、XX局、XX局等部門單位，對安全、等重點行業領域的春季安全生產工作開展情況、“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大演練”五大活動開展情況和五一節前安全生產工作開展情況進行了專項督查。現就督查情況作以彙報。

從督查情況來看，相關部門單位能夠按照縣委、縣政府關於安全生產工作的總體要求，結合縣安委會相關檔案精神和各自重點開展安全生產工作，確保全縣大局持續穩定。

一是領導重視，組織有力。各部門單位都成立安全生產工作領導小組，層層召開會議，明確目標任務，分解落實責任，確保全縣、等重點行業領域安全生產各項工作紮實有序開展。

二是結合實際，重點突出。XX局在XX活動的管理中，及時啟動部門聯動機制，積極與、等部門密切配合。在XX部位，實行管理，重點做好、，以確保安全。

認真貫徹落實省、市、縣會議精神，明確任務，制定措施，層層簽訂目標責任書，夯實了責任。同時規範了值班記錄，完善、細化了應急預案，強化了重點地段防

火工作，增加巡查人員，加大巡查力度，對全縣各隊伍統一實行管理，確保24小時全員在崗待命，城區18個黨委(總支)對工作進行了安排部署，落實了帶班領導和值班人員。今年以來，共出動宣傳車輛，懸掛橫幅XX條、張貼標語XX餘張、散發宣傳單XX餘份、宣傳年畫張。

三是嚴格整改，成效明顯。按照省市要求，交通局對店頭彎道、墜石路段已治理完畢，目前已將彎道和墜石地段列為今年治理點;交通局在貨物源頭企業安裝超限超載監控系統，以科技整治來落實“源頭治超”，成效顯著，交警隊認真分析全縣道路交通形勢和特點，積極開展道路交通專項整治，截至XX月底共排查出危險路段XX處，事故多發點段XX處，共出動警力XX人次，出動警車輛次，開展統一行動XX次，共檢查車輛XX餘輛，糾正各類交通違法行為起，辦理行政案件起。

但督查中也發現一些不容忽視的問題：一是XX局存在工作安排、檢查記錄、臺賬等資料不規範、不健全。二是路查路檢中發現有農用三輪車非法載人、無證照駕駛等違法違規行為，汽車站例保例檢人員無故脫崗。三是部分黨委(總支)不能遵守每日簽到制度，多次不按要求例行簽到。四是安全隱患依然存在，沒有配備，XX部分車駕駛員無證駕駛，共檢查駕駛員證本，其中本在有效期內，本操作證過期未檢。

下一階段工作安排

一是高度重視，認真整改。安全生產任務艱鉅，責任重大。縣安委辦將切實履行職責，督促各鄉鎮、各部門全面排查，整改隱患，確保全縣安全生產形勢穩定。

二是夯實責任，細化分工。針對本次檢查中存在的問題，安委辦將督促責任部門將隱患逐條逐項徹底整改，對因疏於管理、工作不到位、措施不得力引發生產安全事故的，將一查到底，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。

三是立足當前，紮實工作。近期，我局按照上級要求，起草下發了夏季安全生產大檢查通知，安全生產月活動通知等一系列檔案，我們將繼續督促各鄉鎮、各部門結合夏季安全生產大檢查，繼續抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、地質災害、危險化學品、防火度汛等重點行業領域的安全隱患排查治理工作，切實做好超前防範。同時要加大安全生產日常監管、宣傳教育等工作，確保全縣安全形勢持續穩定。

年終安全生產工作總結 篇18

20xx年6月是全國第十三個“安全生產月”，為進一步推進“隱患治理年”安全生產規章制度的落實，切實抓好各項安全生產工作，按照公司安排，結合生產實際，我公司緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，紮實開展了20xx年“安全生產月”的一系列安全活動。通過此次“安全生產月”的各項活動，進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”各項活動總結如下：

一、動員大會

為確保“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行，我公司於20xx年6月6日公司舉辦了“安全生產月”活動動員大會，拉開了此次安全生產月的序幕。公司高層管理人員、各部門負責人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負責人李志強主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產月”實施方案進行了講解，總經理劉雨和副總經理肖鵬做了動員講話，為整個“安全生產月”創造了良好開端。

二、專項檢查

為確保“安全生產月”活動取得實效，保障公司的安全穩定，我公司於20xx年6月10日至20xx年6月11日由主管安全工作負責人李志強帶隊，組織綜合事務部、車隊、各場站負責人和安全管理部全體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產隱患排查等方式進行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責令各場站和車隊如期落實整改，同時安全管理部對整改落實情況進行復檢確認，及時消除各項安全隱患。

此次安全專項檢查查出場站的安全生產規章制度不健全、日常隱患排查內容不完善、員工日常學習過於形式等問題。安全管理部將繼續加強加大對各場站的安全監管，逐漸健全規章制度、完善排查內容、加強日常學習考察力度，將安全落到實處，確保各場站的安全生產。

三、安全宣傳

為營造濃厚的“安全生產月”氛圍，確保安全生產警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部於20xx年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動，本次宣傳活動共分為兩部分。

（1）定點宣傳：第一，在公司各場站站區醒目位置掛設“安全生產月”活動主題宣傳條幅；第二，在母站內設定安全宣傳欄進行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區宣傳欄張貼宣傳海報，積極動員大家參與到安全生產月中來。

（2）流動宣傳：本次流動宣傳主要以車輛巡迴城區的形式進行宣傳，同時伴隨定點宣傳。以鄂托克街、伊金霍洛街、鄂爾多斯街等城區主要街道為流動宣傳路線。以鄂爾多斯市東勝區長途汽車站、鄂爾多斯市東勝區中亞燃氣汽車技術服務中心、鄂爾多斯市東勝區搏龍燃氣技術服務有限責任公司、鄂爾多斯市東勝區偉源汽車改裝有限公司為固定宣傳點。宣傳小組在宣傳過程中以播放音訊宣傳資料為主，同時在固定宣傳點張貼宣傳海報並向廣大市民發放宣傳品。

此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結經驗教訓，爭取在下一個安全生產月把宣傳做的更全、更好。

四、警示教育

為強化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部於20xx年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產安全事故典型案例盤點20xx版》等警示教育視訊，公司主管安全工作負責人李總進行了觀影講解，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。使全體員工人人蔘與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。

安全警示教育活動給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個時時為安全、時時保安全的安全觀念，此次警示教育活動，基本上達到了警示的目的，各員工響應積極，但也存在警示教育視訊單一，警示教育內容乏味等不足，我安全管理部將總結經驗教訓，提高自身專業知識進而滿足員工獲取專業資訊的需求。

五、安全知識競賽

為加強公司的安全生產宣傳教育工作，安全管理部於20xx年6月21日組織全員進行了安全知識競賽，本次知識競賽共設立7個參賽隊，每個參賽隊人數為3人。比賽共設必答題、共答題、搶答題、風險題、觀眾互動五個環節，最後按比賽的總分，分別決出了團體獎和個人獎前三名。

此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實現了全員共同學習安全知識，增強了員工的安全生產意識，但也存在選題不仔細，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結經驗教訓，認真完善“安全生產月”安全知識競賽，端正工作態度。爭取在下一個安全生產月中，少犯錯誤，多出成績。

六、應急演練

為加強公司全體幹部職工對汽車爆炸燃燒突發事故應急處置和員工自救互救能力，我公司根據現有應急救援預案提前制定了演練方案和演練計劃，於20xx年6月30日在鄂爾多斯市東勝區邱家樑CNG+LNG加註站組織了關於一輛私家車在加氣過程中發生爆炸並燃燒的應急預案演練，鄂爾多斯市東勝區安全監督局、鄂爾多斯市質量技術監督局和鄂爾多斯市東勝區經濟科教（輕紡工業）園區環保安監局相關領導一行進行了現場觀摩指導。通過應急演練活動，提高了職工風險防範意識和應急救援能力，加強了公司員工對汽車爆炸燃燒突發事故應急處置和員工自救互救能力，檢驗了應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

本次應急預案演練活動準備較為充分上級部門也給予了高度的評價，但也存在資訊報送欠缺、現場救援人員鬆散、現場警戒欠缺等問題，我公司安全管理部將總結經驗教訓，完善應急預案，繼續加強公司應急預案的可操作性，為我公司安全生產提供保障。

七、安全徵文活動

為使安全文化深入人心，公司舉辦了“安全為了誰”主題徵文活動，此次活動體裁不限，要求字數1500以上，內容必須原創，主題突出，內容真實，文筆流暢，有真情實感。公司安全管理部、各加氣站及車隊員工每人一份，其他部門每部門至少兩份。徵文於20xx年6月16日收文上交評委組進行評比。評委組由公司領導及各部門負責人組成，為鼓勵員工積極參與，本次徵文評選活動設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

本次安全徵文活動基本上實現了弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養的目的。但也存在公司員工寫作不認真、抄襲現象嚴重等問題，安全管理部已下發重新徵文檔案，希望公司各部門配合，使安全徵文活動舉辦圓滿成功。

安全無小事，通過本次安全月活動的開展，公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心。安全生產人命關天，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使我公司在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。