專案發言稿（精選16篇）

專案發言稿 篇1

同志們：

下午好!

今年初召開的市委經濟工作會議，對今年市委市政府全域性性的工作都已經作了安排和部署，重點突出四個方面，即交通大會戰、招商引資、園區攻堅和專案建設。我們要按照習的指示要求，發揚釘釘子的精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓工作，對市委經濟工作會議安排部署的工作要嚴格抓好落實。這兩天的幾個會議開下來，我還是有很多感受，看到大家都在努力工作、努力思考、努力落實，這很好。

剛才，水平同志作了一個很好的工作報告，講得很有激情，我都贊成。人不能沒有激情，有激情就有創意，有激情就會發力。我看了專案推進年的工作方案，這100個重點專案和其他的專案，都非常符合常德的實際。如果這些專案都能夠實現，常德就會如毛主席說的那樣，“天翻地覆慨而慷”。市發改委、石門、鼎城、桃花源、市經投集團、市城投集團作了表態發言，講得很好，我聽了後很高興。這裡，結合專案推進年的工作，我再強調四個方面的意見。

一、圍繞“十三五”開好局起好步，緊緊抓住專案建設這個“牛鼻子”

五大發展理念，最終都要落實到專案上來。五年看頭年，發展看專案。今年是“十三五”開局之年，專案建設的好與壞，直接決定今後五年的發展基調、發展態勢和發展信心。我們要放眼整個“十三五”，以專案推進年為抓手，牢牢抓住專案建設不放鬆，突出以專案建設擴投資、促發展，確保“十三五”開好局、起好步。

1.實現“十三五”良好開局，我們的基礎在專案建設。近幾年，全市積極應對經濟下行壓力，實現經濟平穩較快增長，實現各項事業協調發展，特別是去年在全省績效評估中我市取得全省第一名的好成績，這當中很重要的一條就是得益於專案的支撐和帶動。“”期間，全市完成固定資產投資是“”的3.6倍，其中20xx年一年的投資，就超過了“”五年的總和。隨著黔張常鐵路、石長鐵路複線、桃花源機場擴建、沅澧快速幹線、華蘭德光纖、華電常德電廠、華僑城常德歡樂水世界、萬達廣場、湘雅常德醫院等一批重大專案的順利實施，全市經濟社會發展湧現出越來越多的興奮點、增長點，為加快發展注入了強勁動力、打下了堅實基礎。更加難能可貴的是，在推進專案建設的過程中，我們議一件事定一件事、幹一件事成一件事，凝聚了常德力量，展示了常德形象，體現了常德作為，錘鍊形成了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能理解的“三改四化”精神。現在，在外地的常德人，對家鄉有一種自信，有一種自豪。我總結，就是通過專案建設，通過新常德新創業而形成的。現在，常德進入了一個良好的、可以做事、可以做成事的發展狀態。一個地方要做事、要做成事，不容易。為什麼?因為需要思想的高度統一、認識的高度統一、行動的高度統一。今天，這個氛圍在常德形成了。市委、市人大、市政府、市政協、軍分割槽幾大家領導班子，團結和諧，認識和行動都高度統一。我們的幹部認識水平更高了，視野更開闊了，做事更加有板有眼了，我與大家的感情也更深了。一個地方能出現這種狀態、出現這種面貌，不容易，所以我們要珍惜，要抓緊工作、積極作為。人的一輩子，是過得很快的。“夢中稱年少，夢醒近黃昏。少壯不努力，老大徒傷悲。”在這個平臺上，黨和人民賦予你權力、職責和義務，為一個地方想事、謀事、幹事;當你離開這個平臺後，再有想法，哪怕你有天大的本事也將一事無成。所以，我們要忠誠於黨，忠誠於人民，是黨和人民把我們放在了這個崗位上，讓我們有機會發揮自己的聰明才智。大家一定要珍惜今天來之不易的工作氛圍，珍惜這個機會，珍惜這樣一個時間段，抓緊努力。抓好今年的發展，我們要總結經驗，再接再厲，乘勢而上，努力把這種好的局面鞏固下來，把這種好的勢頭髮展下去，以專案的大建設帶動大投入、促進大發展。

2.實現“十三五”良好開局，我們的短板在專案建設。分析全市經濟社會發展現狀，與“十三五”的目標任務相比，與先進發達地區相比，在肯定成績的同時，也要看到我們在專案建設上還存在很大差距。一是大專案不多、後勁不足，二是投資結構不優、效益不高，三是專案開發儲備水平還不是很高。對於這些問題，水平同志都已經講到了，這裡我不再重複，關鍵是要抓好問題解決，補齊專案建設短板。

3.實現“十三五”良好開局，我們的希望在專案建設。我曾經多次說過，常德的發展，園區就是生命，專案就是靈魂。這句話不僅僅適用於園區建設，也適用於整個常德的發展。常德的短板在園區，常德的後勁在專案。總的來看，當前我們推進專案建設機遇與挑戰並存，希望與困難同在，但機遇大於挑戰，希望大於困難。

一是國家政策的機遇有利於我們爭取專案。去年底召開的中央經濟工作會議明確提出，要支援企業技術改造和裝置更新，培育發展新產業，補齊軟硬基礎設施短板，加強農業現代化基礎建設等等，這將帶來大量的專案投資。近期，國務院先後圍繞醫藥產業創新升級、農村電網改造升級、建設創新創業基地、支援工業增效升級、推動《中國製造20xx》與“網際網路+”融合發展，包括新能源汽車等方面，推出了擴大專案投資的一系列政策措施。我們要善於研究和使用這些政策，搞經濟工作不研究上級政策是搞不好的。比如，20xx年我們推進城市建設“三改四化”，搞地下管網和道路改造，緊接著國務院就出臺了關於支援城市基礎設施建設的政策，於是就爭取到了國家支援;棚戶區改造，常德做得比較好，特別是江南新城專案，近百億的投入，也爭取到了國家政策;發展新能源汽車產業，包括充電樁的建設，如果我們能抓住這個機遇，就能夠爭取到國家的支援。我們要善於研究政策，善於適應政策，善於使用政策，真正做到為我所用，這就是領導的能力，這就是領導的水平。只要我們認真研究，積極跟進，就能夠在專案爭取上開拓新的空間。

二是發展環境的改善有利於我們引進專案。近幾年，我們堅持把優化環境作為“生命工程”“出路工程”和“希望工程”來抓，園區基礎配套、城市品質品位、政務服務水平、專案施工環境等各方面都有了新的提升，特別是隨著城市建設“三改四化”和海綿城市建設試點的深入推進，整個城市的影響力、承載力、吸引力進一步增強。隨著華僑城、中國華電、中國兵裝集團、萬達、浪潮、漢能光伏、山水盛典、港中旅等一批行業龍頭企業先後落戶常德，我們的“朋友圈”越來越大，更多的知名企業開始關注常德、走進常德、投資常德。今天上午，陳華同志跟我講，湘雅常德醫院第一批招4名醫務人員，報名的有4000多人，很多博士生、碩士生都願意到常德來工作;省婦幼保健院願意到常德建分院;還有香港、深圳的投資者，包括北大附中，都願意到常德來。為什麼?因為我們的環境變好了，城市變漂亮了，城市的承載力進一步增強了。這就成為了城市招商引資的平臺，能夠吸引人來這裡居住、吸引人來這裡投資、吸引人到這裡創業，我們的經濟總量就會做大。

三是工作氛圍的日益濃厚有利於我們建設專案。在近些年推進專案建設的過程中，全市各級各部門都能積極有效地履行職能，各級黨員幹部都能勤奮務實地推進工作，全市上下聚精會神謀專案、引專案、建專案的氛圍更加濃厚。面對這些利好因素，我們一定要搶抓新機遇、善於新作為、敢於新突破，牢牢把握專案建設的主動權。這個很難得，人的一生都會有坎坷，要成就一番事業，都會有委屈。但只要有人生的“三種境界”，“驀然回首”的效果一定會回首在你眼前，這一點我希望和大家共勉。工作當中難免會有碰撞，難免會有誤解，但只要是一心一意為常德，我相信最終大家都能相互理解。作為領導幹部，一定要有這種胸懷，要珍惜常德目前難得的發展機遇期。

二、主動適應供給側改革新要求，突出抓好重點專案建設

中央在部署今年經濟工作時，突出強調供給側結構性改革，重點安排了去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板五大任務。對此，我們要全面理解、正確把握、科學落實。推進供給側改革，不是不要投資，也不是搞需求緊縮，而是強調提高供給的有效性，通過鼓勵創新創業、淘汰落後產能、降低企業負擔、增加對社會領域和公共服務領域的投資等措施，更好地滿足人們多樣化的消費需求，增強經濟發展的持續性協調性。這些供給側結構性改革的新任務新部署，對專案投資的方向、質量、效率等提出了新目標新要求。我們要主動適應、應勢而動、順勢而為抓好專案建設。我覺得，一個地方的領導幹部，最基本和最大的本事，就是能夠把中央、省委的精神與本地實際結合起來，這是最大的本事，也是基本功。常德一定要按照中央和省委的要求，結合常德的實際，將上級精神具體化，做好結合的文章。

1.要加強專案開發儲備。古希臘哲學家亞里士多德講過這樣一句話：“今天我們不把握好未來，明天我們就生活在過去。”聯絡到專案建設來說，就是要十分注重做好專案前期工作，切實加大專案策劃、儲備的力度。當蒸汽機發明之後，人類進入了工業時代。隨著計算機的誕生，人類進入了資訊時代。現在，我們正在步入一個新的時代，叫概念時代。馬雲做的就是概念，滴滴打車、神州專車都是概念。在新的時代抓專案、抓發展，需要有懂設計、會創意、講故事的頭腦。要拓寬視野，加強研究，多策劃一批投資規模大、技術含量高、帶動能力強、發展前景好的重大專案，突出抓好新產業、新園區及長益常高鐵、沅江隧道等戰略性專案前期工作，力爭早日具備開工條件。專案前期工作不好做，要捨得花功夫。把專案前期工作做好了，就可以把專案引進來，實施得了。

2.要抓好規劃專案落地。專案一定要落地，不能都停留在紙上。

3.要提升專案投資質量。專案的質量要非常關注。

4.要加快專案建設進度。說幹就幹，幹就幹好。不能老拖，不能搞馬拉松。

5.要拓寬專案籌資渠道。專案建設的資金從哪裡來?過去我已經講了很多了。這裡就不展開講了。

三、紮實開展專案推進年活動，努力掀起專案建設的熱潮

1.切實加強組織領導。今天開會的目的就是要加強組織領導，一定要抓落腳。這些年我們為什麼能夠推進這麼多大專案?就是因為組織領導很堅強，抓落實很到位。一定要盯住這件事。

2.從嚴抓好監督管理。觀察員、監督員要上去。

3.大力優化建設環境。環境一定要搞好。

四、關於今年的重大專案

專案推進年，我重點關注的是四大類四十個專案。

1.十大基礎設施工程。一是長益常高鐵，要自加壓力，力爭年底開工。二是益常高速複線，今年必須立項，力爭開工。三是沅江隧道，作為控制性工程，年底要開工。四是沅澧幹線，要發奮努力，加速推進。五是陽山——陽明“兩陽”大道，從太陽山——沅江隧道——江南進入陽明大道，這條城市的中軸線今年一定要開工，全力推進。六是安慈高速，今年一定要開工，不能再等了。七是常安高速，要爭取年底竣工。八是黔張常高鐵，現在已經開工了，要順利推進。九是丹洲、長嶺、澧水三大橋建設，很有意義。十是柳葉大道西延線，國慶節要全線貫通，城市“八進八出”全面形成。

2.十大產業專案。一是華僑城二期，陸地公園今年上半年必須開工。二是港中旅、山水盛典的桃花源河流劇場，今年必須開工，明年要登臺表演。三是中南傳媒的月亮島，今年要引進，爭取年底開工。四是中國兵裝集團的華南光電德山智慧產業園，今年必須開工。五是漢能光伏一期，今年要建成投產。六是新能源汽車產業園，力爭今年開工建設。七是中聯起重，今年要完成主體工程。八是益多利生物二期，要開工建設。九是中國醫藥集團的生命科學與健康產業園，上半年要簽訂協議，力爭年底專案開工。十是芙蓉王現代新城，今年要基本完成主體工程。另外，還有“德山一號”，目前是商業機密，暫命名為“德山一號”，現在很有希望。

3.十張名片。一是桃花源，一定要成為世界級名片，“6+1”專案要強力推進，今年基本輪廓要出來。二是柳葉湖，去年已經做了大量工作，今年要開工建設十大專案，這個已經作了部署安排，現在正在推進。三是步行城二期，現在已經成為了常德的名片，常德市民的“客廳”，要堅定不移推進。四是城頭山，今年博物館要完成，不能老拖。五是穿紫河，穿紫河是一條愛情的河，是一條流淌鄉愁的河，是一條文化的河，也是一條哲學的河，一定要把故事講好，要把常德河街、德國街、愛情島以及沿線一系列的景點做好。包括白馬湖，下一步要打造燈光秀，國慶節燈光秀要出來。柳葉湖至穿紫河水上觀光“十•一”要啟航。還有萬達廣場，丁玲公園，要抓緊。六是老西門，也是常德人民的鄉愁，常德就從這裡開始，裡面有很多故事，也是一張文化名片。七是江南風光帶，“五•一”要搞出來。八是馬拉松，“德馬”一定要跑五年、跑起來。九是東山峰，東山峰的生態旅遊一定要出來。十是萬達，9月16日一定要打響。另外，還加一張名片，常德文化名城，要繁榮文化事業、發展文化產業、建設文化名城，“三文”一體，發展美麗經濟，打造旅遊目的地，構建常德文化名城。

4.十大民生專案。一是脫貧攻堅，一系列專案要抓好。二是湘雅常德醫院，9月要開院。三是江南新城，今年要開工，要成為棚戶區改造的典範。四是市一中改造，今年要開始，常德一中也是常德人民的鄉愁，不能亂來。五是完美社群，今年能力建設要全面掃尾。六是“兩水四岸”環境整治，沅澧兩水、兩水四岸，一定要掃尾，要清清爽爽、乾乾淨淨。七是美麗鄉村，今年要整市推進，現在正在拿方案。八是大學城(智慧谷)建設，今年要有新面貌。九和十是水環境、水生態建設，包含了城市黑臭水治理、城市規劃區水環境立法、黃石水庫水資源綜合利用、江河湖連通、飲水安全等專案。

同志們，常德“十三五”發展已經揚帆起航，我們要在新的征程中行穩致遠、彎道超越，支撐在專案，突破在專案。幹一件事，成一件事;看一個專案，建設一個專案，這很有味道。人生就是這個味道，搞好了老百姓就會笑。我昨天送了你們一句話，“老百姓的幸福感，就是我們的成就感”。今天我再送你們一句話，“老百姓的笑容，就是我們的收穫”。面對歷史的重任，面對人民的重託，我們一定要以更加堅定的決心、更加過硬的舉措、更加務實的作風，不斷加大專案推進年的工作力度，努力實現“十三五”發展的良好開局。

專案發言稿 篇2

同志們：

今天召開全縣專案及園區建設推進工作會議，主要任務是傳達學習8月7日召開的全區專案及園區建設推進工作會議精神，安排部署我縣專案及園區建設和招商引資工作。剛才，縣效能辦、縣投資促進局分別對全縣1—7月份專案及園區建設和招商引資工作情況進行了通報，希望好的要繼續保持，差的要迎頭趕上，確保完成今年目標任務。下面，我講四個方面的意見，供大家在下步工作中把握和借鑑。

一、關於專案建設方面

今年地區下達給我縣的專案投資任務是33億元。從通報的情況來看，1—7月份全縣共開工建設專案107個，續建專案21個，新建專案86個，其中重點專案52個，總投資256.3億元，今年計劃投資37.3億元，現已完成投資20.3億元，佔地區目標任務數的61%，全縣上下謀劃專案、建設專案和服務專案的總體態勢良好，專案建設的成效正逐步凸顯，為全縣經濟社會持續快速發展提供了有力支撐。但是，在專案實施過程中，重開工、輕進度、重管理、輕服務的現象還不同程度存在，少數部門和單位對專案建設重要性和緊迫性的認識不到位、推動專案建設的措施不得力、服務專案建設不積極主動、專案前期工作滯後，導致專案建設進展不平衡，部分工程進度沒有達到預期要求，各級各部門要高度重視，認真梳理，強化措施，全力趕超。

第一、要進一步增強抓專案促發展的責任意識。專案就是生產力，抓專案就是抓發展。我們縣小財力弱，園區建設要靠專案來推動、基礎設施完善要靠專案來投入、財稅增收要靠專案建設來實現、改善民生要靠專案來解決，專案已成為我縣經濟發展的生命線和主抓手。各級各部門一定樹立大專案大發展、沒專案就不能發展的思想理念，時刻繃緊專案工作這根弦，進一步增強專案工作的緊迫感和責任感，一切工作都要服從和服務於專案建設，千方百計做好專案爭取、建設和服務工作。我們只有通過一批專案一批專案地抓落實，才能不斷夯實發展基礎，改善發展條件，提升經濟總量，最終實現跨越發展。

第二、要進一步增強搶時間抓進度的趕超意識。爭取專案是基礎，建好專案是關鍵。按期保質保量建好專案既是加快經濟發展的需要，更是爭取上級信任和客商信賴的需要。各級各部門一定要高度重視專案建設工作，進一步加強組織領導，倒排建設工期，細化工作措施，精心組織實施。茅坪新區建設指揮部要加大拆遷工作力度，督促施工單位加快施工進度，確保在12月底前全面完成規劃範圍內徵用土地的補償兌現和房屋徵收補償安置協議簽訂並實現新區主幹道路基工程全部貫通，11月底前啟動安置房、便民服務中心、農貿市場工程建設，年底前完成舞陽河風雨橋主體工程施工。縣遠達國有資產投資公司要抓緊開展縣政府片區改造前期工作，8月底前要完成土地招拍掛，11月底前完成房屋徵收補償安置並正式啟動建設。縣城建協調領導小組要加快簫笛大道掃尾工程建設步伐，確保在今年底前全面完成路面硬化、綠化、亮化和電纜入地工程以及新軍供站建設並交付使用。縣住建局要全力推進廉租房、垃圾填埋和人行道改造等專案實施，確保廉租房在今年10月底全面完成建設任務、垃圾填埋工程在12月底前竣工驗收、工行至三角碑人行道在9月底前完成改造。縣工貿局要督促廣茂鋁業等企業加快技改工程進度，同時，要積極協助龍和能源公司和貴福生態肥業公司辦理專案投產相關手續，確保兩個專案在今年底前正式投產。縣國土資源局要紮實推進土地開發整理專案和城鎮建設用地增減掛鉤試點工作，確保按時完成地委、行署下達的工作任務。縣財政、水務、交通運輸部門要分別組織實施好“一事一議”及小農水專案和通村油路專案建設，確保在年底前完成任務並通過上級檢查驗收。縣衛監局要加快縣醫院搬遷專案建設步伐，確保在年底前完成工程基礎部分施工。縣水務局要抓緊跟蹤白巖河水利工程，確保年內開工建設，要加快推進苗坪水庫除險加固等水利設施專案建設，按要求完成工程建設任務。縣國土資源、林業、農牧科技等部門和平溪、田坪、亞魚三個鄉(鎮)人民政府要認真按照《縣人民政府關於招商簽約專案建設推進工作會議紀要》(玉府專議〔20xx〕35號)要求做好萬畝中藥材(頭花蓼)種植及深加工和玉屏武陵農牧科技園招商專案落地建設相關工作，確保專案建設順利實施。縣教育、文體廣電旅、供電等部門和單位都要加快在建專案的工程進度，力爭專案儘早建成併發揮效益。各專案所在地鄉(鎮)人民政府要積極支援、配合和參與專案建設，主動為專案建設搞好協調服務、排憂解難。

第三、要進一步增強抓環境搞服務的大局意識。縣紀檢監察和效能辦要以開展“作風建設年”活動為契機，加大對各級各部門在服務態度、服務效率、服務質量等方面的督查力度;縣發改部門要加強指導，積極為投資專案辦理和完善相關手續;縣工商、國土資源、住建、安監、環保、質監等部門要積極主動上門為專案建設服務;縣公安部門要加大對企業周邊環境的整治力度，對強拉強運、強買強賣、堵路阻工等違法行為及時依法查處;各級各有關部門要按照“一個專案、一名領導、一套班子”的要求做好專案建設的跟蹤協調服務工作，及時排查和處理各類矛盾糾紛，積極為專案建設營造良好的施工環境。要統一和規範投資專案的統計上報渠道，各專案實施單位和主管部門每週要及時主動向縣發改部門報送專案投資情況，便於掌握專案投資進度。

同時，各級各部門要加強與縣發改部門的溝通聯絡，認真做好20xx年投資專案的申報和前期工作。

二、關於園區規劃建設方面

為積極對接省委、省政府有關檔案精神，便於爭取上級在政策、專案和資金等方面對我縣工業園區建設的支援，我縣將工業園區規劃佈局調整為“一園四區”，即玉屏承接轉移產業示範園，規劃面積為66平方公里，由大龍迴圈工業集聚區、舞陽河生態產業集聚區、卓嶺有色金屬產業集聚區和田坪建材產業集聚區組成。其中舞陽河生態產業集聚區雙橋片區、飛鳳山片區和七眼橋至新店片區的規劃建設工作已經啟動，各級各部門要著力抓好以下工作：

(一)雙橋片區規劃及建設。廣東必登高鞋業皮具有限公司已在我縣註冊成立公司，雙橋園區建設指揮部及有關部門和單位要加快徵地拆遷、土地出讓、場地平整等前期工作進度，縣國土資源局要在8月底前完成標準廠房建設用地掛牌出讓並簽訂土地出讓合同;縣住建局要在8月底前完成園區安置房建設施工設計和概預算審計，9月底前完成招投標，10月上旬動工建設;平溪鎮人民政府要在8月底前全面完成園區徵地補償，9月底前完成安置區域內及挖填方區域房屋拆遷，確保企業在20xx年10月底前啟動園區標準廠房施工。縣供水、供電、廣電和通訊等部門和單位要積極支援、配合園區建設，根據專案建設需要及時將相應配套設施架設到位。

(二)飛鳳山片區規劃及建設。飛鳳山園區建設指揮部及平溪鎮人民政府要在8月底前全面完成徵地拆遷協議簽訂和貨幣補償兌現工作，確保在9月底前啟動園區道路等基礎設施建設，10月底前啟動安置房建設。縣住建局要在8月底前完成安置房設計，加強與規劃編制單位的聯絡，要求其按照8月9日規劃討論會議意見對該片區控制性規劃進行修改完善後於8月20日前提交成果，在8月30日前完成規劃審查，9月10日前提交正式成果。同時，要立即啟動該片區拆遷安置區修建性詳規的編制，在9月底前提交規劃方案評審，10月底前提交初步成果審查，10月30日前提交正式成果。

(三)七眼橋至新店片區規劃及建設。縣住建局要催促規劃編制單位在9月底前完成該片區控規初步方案編制並送審，10月20日前提交該片區控規編製成果，10月30日前完成控規審查，11月底前完成園區拆遷安置區(即千戶侗寨)修建性規劃編制並送審，確保在12月15日前完成安置房建設招投標，12月18日前正式開工建設;縣住建、交通運輸、國土資源和平溪、新店兩個鄉(鎮)要在8月底前完成園區主幹道(即320國道改道)線路100米範圍的劃線定樁工作;縣交通運輸局要催促規劃編制單位在9月底前完成320國道改道工可編制，10月底前完成施工設計，11月15日前完成審計審查，確保在12月15日前完成專案建設招投標，12月18日前正式開工建設;由平溪鎮、新店鄉牽頭，縣國土資源、住建、林業和縣銅大高速公路建設指揮部派員參加，在9月1日啟動園區主幹道及拆遷安置區範圍內土地及房屋實物指標摸底調查，12月1日前全面完成主幹道及拆遷安置區範圍內徵地和拆遷補償工作;縣國土資源局要在11月15日前完成主幹道及安置區建設用地報地工作， 20xx年6月30日前完成1000畝以上園區建設用地徵地補償及報地工作。

縣公安、司法等部門要加大投資環境整治力度，依法嚴厲打擊阻撓和破壞專案及園區建設的違法行為;縣紀檢監察部門要嚴肅查處國家機關工作人員在專案及園區建設過程中的各種違紀行為;縣文體廣電旅遊局要加大對專案及園區建設工作的宣傳力度，在全縣上下積極營造關心、支援和參與專案及園區建設的良好氛圍。

三、關於招商引資方面

今年我縣招商引資專案編制任務是220億元，簽約任務是110億元，到位資金任務是12億元，從現在目標任務的完成情況來看，都還有較大差距。同時，在實際招商工作中，還存領導幹部招商的多、部門外出招商的少，招商專案簽約的多、落地的少等問題，全縣上下招大商、大招商的氛圍還沒有真正形成。

今年後幾個月，各級各部門還要在招商引資工作方面下真功夫、下狠功夫，才能確保完成全年目標任務。一是認真對照梳理目標任務。縣委、政府已將今年的招商引資工作任務分解落實到各級各部門和領導幹部頭上，年底這個目標任務是要兌現的，各級各部門要對工作完成情況進行認真梳理，沒有開展的要立即開展，沒有簽約的要抓緊簽約，沒有到位的要及時跟蹤。二是抓好招商專案的對接落實。縣投資促進局要認真將已簽約專案、達成意向協議和投資考察的客商分門別類的統計出來，有重點的聯絡溝通，以感情招商、以真誠招商，千方百計促使專案儘快落地建設。下半年要重點抓好山東華群、山東三林、華潤水泥等專案的對接落實工作。三是抓好招商專案的編制。根據地委督查組7月份來我縣督查的反饋意見來看，今年地委、行署將招商引資專案編制任務完成情況納入年底目標考核內容，並要求最低要達到有專案簡介。縣投資促進局要在確保達到年底考核要求的基礎上，進一步做深做細專案編制工作，滿足招商工作需要。四是抓好重點招商活動的準備。縣投資促進局、工貿局和農牧科技局要認真做好參加貴陽農博會、8·18酒博會及投資貿易洽談會等重點招商活動的準備工作，確保完成地區下達的簽約任務。五是抓好招商選資工作。雖然招商引資任務繁重，但是我們也要有選擇性的開展招商活動，不能為了完成眼前任務而浪費資源，要將有限的資源來承接那些既符合國家產業政策，又具有發展潛力、更有利於我縣長遠發展的大專案、好專案。夏專員在全區專案及園區建設推進工作會議上通報了個情況，就是有些地方和部門為了完成簽約任務，要求客商將同一個專案分別與不同的地方簽約，這是不允許的。六是要做好安商扶商工作。經過前一段時間各級各部門的共同努力，我縣簽約了不少專案，這些專案在下半年將會陸續落地建設，各級各部門特別是具有服務職能的部門一定要有大局意識和服務意識，要提高辦事效率，簡化辦事程式，積極主動為客商服好務，凡是招商引資專案的手續都要特事特辦、急事快辦，決不允許拖拖拉拉、互相推諉，更不允許吃拿卡要和亂攤派，縣紀檢監察部門和效能辦要加大明察暗訪的力度，堅決查處亂作為、不作為和慢作為等行為，並公佈投訴舉報電話，投訴一起要堅決查處一起。

四、關於督促檢查工作

督促檢查是確保工作部署落到實處的有效手段。縣委督查室、縣政府督查室和縣效能辦要整合力量，形成合力，在搞好常規工作的同時，將專案及園區建設和招商引資工作作為重點督查內容，實行周督查、周通報制度，對發現的問題要真實、客觀、及時地向縣委、政府彙報，對存在的問題該查處的要查處、該問責的要問責，增強督查工作的嚴肅性;要在近期對全縣有招商引資任務的部門、鄉(鎮)和部門的招商引資工作開展情況進行一次全面督查，摸清工作實情;要按照夏專員關於創新督查方式的要求，儘快擬定符合我縣實際的督查工作措施報縣委、政府研究。

總之，我縣專案及園區建設和招商引資工作任務重、時間緊、困難多，只要我們有完成任務的信心和攻堅克難的決心，按照“五講五比”的要求，發揚5+2、白加黑的實幹精神，今年的目標任務就一定能夠實現。

專案發言稿 篇3

同志們：

一、要充分認識到土地問題是我們縣跨越式發展繞不過的彎、避不開的坎

同志們都知道，這幾年國家巨集觀調控政策逐年趨緊，土地的閘門更是越來越緊，想爭取一分的建設用地指標越來越難。從前天縣委、縣政府召開的重點專案推進排程會來看，大家所反映專案推進中存在的問題，不外乎是土地的問題、資金的問題，其中土地的問題更加凸顯。因此我說，土地問題對於我們*縣的跨越式發展來說，是繞不開的彎、避不開的坎。從我們縣自身來看，自*年以來，市政府每年給我縣的用地指標大約每年都在500畝左右，而實際上我們每年招商引資專案落地需要的用地指標遠遠不止這些，每年大概都在五千畝左右。今年，合肥市的建設用地更為緊張，市政府今年已經不再向三縣分配建設用地指標，只有通過土地置換、實施增減掛的方式來增加建設用地，解決指標問題。因此，如何解決全縣經濟發展中的土地瓶頸問題，已經迫切的擺在我們各級幹部面前。從目前來看，省政府出臺的《建設用地置換暫行辦法》，可有效解決建設用地不足問題，是省政府為支援地方發展而開的土地口子，這給我們提供了難得的政策機遇。因此，同志們必須要認真學習研究這個政策，吃透檔案精神，在工作推進過程做到活學活用、靈活運用，使政策更好地指導我們*的工作。

一是開展這項工作的機遇稍縱即逝。據土地部門瞭解，國土資源部對我們安徽省出臺的這個暫行辦法並不是非常認可，有可能會隨時終止實施，也就是說，這個機遇有可能稍縱即逝，所以我們要必須要搶抓機遇，爭取在最短的時間內做好我們縣的土地增減掛和置換專案的報批工作，以此來緩解我們縣的建設用地壓力，彌補建設用地不足問題。

二是開展這項工作可以節約大筆資金。掛鉤、置換新增的建設用地在辦理報批時，不需要辦理農轉用，可以直接報批，同時報批時只需要交納徵地管理費，不需交納耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、耕地佔用稅等費用，僅此一項，每畝報批費用就可以節省費用近3萬元，今年我們如果能順利報批5000畝土地的話，就可節約報批成本1.5億元。所以說，這項政策的含金量確實非常高。

三是開展這項工作意義重大。首先，有利於加快我們*縣工業化、城市化、農業產業化的程序。一方面，通過農村建設用地的整理，將有效推進工業專案向開發區集中，農民居住向城鎮及中心村集中，基本農田向保護區集中;另一方面，整理所得到的新增耕地面積，等量置換到城鎮建設區，可以保障我們各鄉鎮的工業發展、園區建設和基礎設施建設。其次，有利於土地的集約節約利用。再次，有利於社會主義新農村建設，改善農村居民生產、生活環境和居住條件，是一舉多得的大事、好事。因此，各鄉鎮各部門都要增強機遇意識、責任意識，真正把思想和行動統一到縣委、縣政府反覆強調的要求上來，認清形勢，抓住機遇，化壓力為動力，強化措施，全力推進這項工作。

二、進一步把握工作重點，強力推進

實施縮村讓地專案推進新農村建設，業務性強、涉及面廣，必須突出重點，明確任務，才能保證順利完成。為此，要把握以下幾項工作重點：

一要重點突破。專案實施工作事關全縣經濟社會發展全域性，各鄉鎮各部門一定要按照先易後難的時序安排，找準主攻方向，力求實現四個突破：一是在去年合肥市縮村讓地三個試點專案上求突破。馬湖小陶村、白龍清水村、古城下午、小戈村一定要儘快完成任務，把新村莊建設好，把群眾安置好，把老村莊復墾好，真正發揮示範帶頭作用。二是在確權置換上求突破。各鄉鎮都或多或少存在零星分散的不宜利用的建設用地，諸如廢棄工廠、小企業、學校等。首先要對這些遺留問題進行調查摸底和確權，再進行置換。這樣不僅矛盾小，不需要建新，也比較容易操作。三是在縮村置換上求突破。要切實做好專案的選擇以及拆舊區專案庫和建新區專案庫建設，確保掛的上、拆得掉，建得成、換得來，搬得進、墾得出。四是在“增減掛”上求突破。雖然“增減掛”要報到國土資源部批，週期長，但我們也不能完全放棄。我們在儘量走置換方式的同時，也要以增減掛為輔代。

二要統籌兼顧。在專案實施過程中，要努力做到三個結合：一要與新農村建設相結合，要按照社會主義新農村建設的標準進行規劃設計，高標準、高質量進行建設，全面提高農民居住水平，改變以往的“髒亂差”現象。二要與城鎮化發展相結合。要把土地增減掛、建設用地置換增加的用地指標用於城鎮化的建設。三要與基礎設施建設相結合，要把水電等基礎設施配套好，要與基本農田建設、水利、林業等相關產業有機結合，以切實發揮土地增減掛、置換的綜合效益。今年元月份，建設部發布了一個最新的《鎮規劃標準》，從今年5月1號就開始實施，其中很多條款都是強制性條文，是必須嚴格執行的，希望鄉鎮的同志回去後能買一本看一看，堅持遠眼光、寬思路、大手筆、建精品的理念，高標準、高起點地做活做好我們縣城鎮建設文章。可能我們大部分鄉鎮由於受鄉鎮財力和資金的限制，很難一步實施到位，但是我們必須要堅定的朝著城鄉規劃一體化的這個方向去努力。

三要加強監管。要進一步加強和規範專案實施全過程管理，健全和完善各個環節的規章制度，重點抓好專案建新區招投標、工程監理和質量管理，堅決制止招投標活動中的“暗箱”操作、層層轉包、違法分包和工程監理流於形式等違規行為，確保把這項工作做成民心工程、優質工程、廉潔工程。要進一步加強專案資金監管，重點檢查資金籌集情況、資金到位情況和資金使用情況，確保資金使用安全高效和專款專用。同時，要對專案在實施過程中進行定期或不定期的督查，對拆遷安置、新村莊建設中涉及的重要事項實施跟蹤督查，確保專案順利推進。

三、進一步加強領導，強化責任

一要切實加強領導。各鄉鎮各部門要從建設社會主義新農村的全域性高度來認識實施縮村讓地工作，鄉鎮政府一把手要親自過問，切實肩負起全面抓好實施縮村讓地工作的責任。縣國土部門要在土地開發整理專案的規劃選址、專案方案書的編制、專案爭取和實施、工程招投標、專案監督管理和資金使用、新增用地指標的驗收及使用中發揮好職能作用，增強工作主動性和創造性。縣計委、財政、建設、規劃、水務、農委、交通等相關部門要強化大局觀念和全域性意識，圍繞專案主動做工作，各盡其職，各負其責，緊密配合，整體聯動，努力形成上下一心、條塊結合、各方參與、齊抓共管的工作機制。

二要強化輿論宣傳。實施縮村讓地專案，是一項利民惠民的好事。在實施過程中，我們有的群眾可能會對這項工作還不瞭解，存在這樣那樣的擔心和顧慮，有的甚至會出現牴觸情緒，因此，我們要進一步加大宣傳力度，採取電視、廣播、宣傳車等多種形式進行廣泛宣傳。要把實施增減掛、置換專案的意義、重要性、必要性宣傳到位，切實做到家喻戶曉，人人皆知。

三要嚴格目標考核。縣政府對新農村建設縮村讓地工作實行嚴格的目標責任制，各鄉鎮要把這項工作納入重要議事日程，實行政府一把手負總責，層層簽訂目標責任書，確保各項工作落到實處。要建立並落實責任制，把任務層層分解，責任層層落實，定人、定責、定標準、定進度、定時限，做到工作有計劃安排，有目標要求、有獎懲辦法。要加強督查督辦，創新考核方式，採取定期與不定期、明查與暗訪、個別與全面檢查相結合等方式，及時掌握工作動態，反饋工作情況，總結推廣經驗，對工作中出現的新情況、新問題，縣國土部門要及時指導、及時處理，以推進工作落實。對工作紮實、成效突出的單位和個人，縣委、縣政府給予表彰和獎勵，對工作不力、進展緩慢、質量不高的要通報批評直至追究責任。

同志們，實施縮村讓地專案，不僅可以增加用地指標，拓寬發展空間，提高保障經濟社會發展能力，更重要的是有利於落實科學發展觀，促進社會主義新農村建設，構建和諧社會，這是一項德政工程、民心工程。各鄉鎮、各有關部門要抓緊行動起來，求真務實，創新破難，全力推進此項工作，為*的跨越式發展做出我們不懈的努力。

專案發言稿 篇4

為強力推進重點專案和產業集聚區建設，市委、市政府決定實施重點專案周排程會議制度，今天召開第一次會議。下面，我談幾點看法：

一、要堅持好此項會議制度

重點專案建設是一個重要的綜合抓手、一種工作方法。實施好重點專案周排程會議制度對於加快我市重點專案建設進度，保證專案建設質量具有重要作用。我們把產業集聚區建設、招商引資，工業經濟，現代農業，城市建設等工作都變成專案的形式來推動，目的就是通過重點專案建設的順利推進，帶動重點工作和各個方面工作的順利開展。所以，把重點專案建設周排程會議作為一種制度固定下來，是非常必要的。周排程會議制度建立後，關鍵要靠我們大家堅持不懈地執行好，貫徹好，通過會議及時解決重點專案建設中存在的問題，保證重點專案建設的順利實施。

二、要做好會議基礎工作

以會議的形式協調問題、解決問題是個很重要的手段和方法，也是很重要的一個平臺。能否開好會議，達到預期目標，重在做好基礎工作。對於會議研究的問題，分包領導特別是分包單位、責任人，要把專案進展的情況瞭解得清清楚楚，把專案存在的問題了解得清清楚楚，把存在問題的原因瞭解得清清楚楚。同時，要提出問題解決方案，為會議決策提供科學參考依據。市政府重點專案辦公室在向會議提交議題之前，要對30個重點專案進行梳理，對存在的問題、問題存在的原因要搞清楚、列明白，提高會議效率。堅持好重點專案周排程會議制度，就可以形成推動重點專案建設的強大合力。通過會議能夠解決很多問題，但是不能任何問題都等靠會議，工作主要還是在會下解決，在平常的推進中協調解決。能夠在會前解決的，儘量在會前解決，能在小範圍消化的，儘量不上會，儘量減少會議研究的議題，減少會議召開的次數，為我們騰出更多幹具體工作、推進重點專案建設的時間。所以，會前的基礎性工作一定要做紮實，只有這樣，才能把會議開成一個高效的，真正解決問題的會議。

三、要狠抓督導落實

對於會議形成的決定、意見，要加強督導落實，限期辦結，切實把會議開成高效解決問題，貫徹落實問題，最終達到推動重點專案順利開展的會議。這個專案冊子上的責任領導、責任單位、責任人，包括工作進度都規定的很清楚，我們就按這個檢查工作，督導工作，解決工作中存在的一些問題。同時，今天提交會議的專案，只是第一批重點專案，這些專案是動態的，專案進行完了，我們再補充新專案，靠這個方法一步一個腳印的把重點專案建設好，推動我市經濟社會持續較快發展。

專案發言稿 篇5

同志們：

今天召開這次全市專案工作會議，主要任務是總結分析當前專案工作存在的問題，安排部署下半年和今後一個時期的專案工作。剛才，市發改委就全市專案建設情況作了發言，解讀了明年中省投資方向和政策導向;市教育局、交通局和白河縣、漢陰縣、平利縣分別圍繞做好專案爭取、專案建設和招商引資工作作了交流發言。原本考慮請專案工作一般的單位也作個表態發言，發改委說，大家做得都不錯，沒有一般的，都很好。這樣也好，不管是做出成績來的，還是做得一般的，都屬於過去了，希望從今天開始，從這次會議開始，大家都能在專案爭取和建設方面做出更好的成績!下面，我講四個方面的意見。

一、關於專案爭取工作

專案爭取工作對安康經濟社會發展十分重要，這是由安康市情決定的。安康最基本的市情主要有兩個：一是經濟欠發達，10個縣區全部屬於秦巴集中連片貧困區，全市還有101萬貧困人口，佔到總人口的三分之一。二是在國務院頒佈的國家主體功能區規劃中，安康被劃為限制類開發區。在安康無論辦什麼事情，都必須從安康的基本市情出發。基本市情決定我們的工作方式和方法。目前，安康政府投資專案大多要靠中央、省裡的支援，即使需要地方財政配套的，我們也難以做到;產業專案大多靠招商引資，我們的資本市場不發達，市場體系發育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在專案工作上所面臨的巨大壓力。

安康要不要發展?在國家主體功能區規劃中，把我們定位為限制類開發區，但限制開發不是限制發展。安康不但要發展，還必須大發展、快發展。不發展就解決不了安康貧困問題。不發展，躺在國家懷抱裡，憑中央和省上的支援扶持，能吃飽，但吃不好，能過日子，但過不了好日子。我們的貧困不僅僅是財政貧困，更重要的是人民群眾的貧困。財政收入不高，但是有國家對我們的轉移支付。差別在哪裡?差別在富民。前段時間，我參加全省領導幹部大會，趙省長在會上說了幾組數字，陝西GDP增速排全國第四，規模以上工業增速全國第一，其他指標增速也都很快。但是農民收入卻依然上不去，增速排在全國第26位，這與我們西部經濟強省的地位不相符。趙書記在領導幹部大會上再次強調:“增收富民是現階段最緊迫的任務”。富民，尤其是富農民，這是難點，更是重點。農民收入上不去，原因在哪裡?農民是聰明的、智慧的、富有創造力的。大家想想，是誰解決了中國人民的溫飽問題?不是哪個大人物、大專家，而是小崗村的農民發明的。小平同志說：“農村搞家庭聯產承包，這個發明權是農民的。農村改革中的好多東西，都是基層創造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導。”農民收入上不去，不是農民不努力，而是我們政府提供的平臺和服務不夠，或者說政府提供的平臺和服務遠遠不能滿足市場經濟條件下農民增收的需要。這也是我們大力發展勞動密集型企業的原因所在。目前安康農民人均純收入中，現金收入也就是打工收入，佔到了三分之一。大量引進勞動密集型企業，讓我們的農民就近就地轉移就業，既解決留守老人、留守婦女、留守兒童等社會問題，又能省下外出打工路費、租房等不必要的支出，保證收入短期內較大幅度增加。總的說，實現富民強市目標，富民的工作更難。

安康要發展，安康怎樣發展?就是按照科學發展觀的要求，迴圈發展。如何迴圈發展，大家在概念上有所瞭解，但是在具體實踐中，還有一定距離。關於迴圈發展，原副省長洪峰同志在安康調研時講過：“陝南發展滯後，在於工業對經濟發展的貢獻率偏低;陝南與關中、陝北差距拉大，在於工業對經濟發展的拉動力不強;陝南近年來經濟發展加速，在於工業化程序開始加快。這就給我們提出了一個二律悖反的發展命題：因為陝南工業發展所依託的生物、礦產資源，大多數分佈在秦嶺重點生態保護區和南水北調主要水源涵養區，要開發金山銀山，就有可能破壞綠水青山;要保護綠水青山，就有可能放棄對資源的開發，長期以來，對陝南發展工業，我們一直持謹慎的態度，主要原因是在這個二律悖反的命題面前，沒有找到發展工業與保護環境統一和諧的有效途徑和手段”。關於陝南要不要發展工業?發展什麼樣的工業?洪峰同志講：“陝南發展工業不能走傳統的工業道路，資源高消耗、汙染高排放、物質和能量低利用的路子，是註定行不通的。”20xx年9月30日，第六次陝南迴圈發展工作座談會在安康召開，趙正永省長正式提出，把陝南的發展戰略由“突破發展”調整為“迴圈發展”。實事求是地講，我們的工作中還是有差距的。看看我們的專案到底是不是符合迴圈發展的要求?是不是高消耗?是不是高汙染高排放?物質和能量是不是得到了最大的利用?

如果說過去大家理解還不深刻，缺少外力逼迫我們對這些事情進行認真審視和思考，那麼20xx年南水北調中線工程開始向京津兩地供水以後，迴圈發展不僅僅是一個概念、一個思路、一個口號，而是黨中央、國務院和省委、省政府對我們最根本的、最現實的、最明確的要求。我們的生態有任何人為破壞，漢江水源有任何一次汙染，都將會是一個重大的社會事件和政治事件。所以我們的發展必須嚴格遵循迴圈發展的原則，不是說說就可以了，必須完完全全貫徹到我們的專案建設中去。省委趙書記去年底來安康調研時說過一句話：“安康的生態好，受益的首先是安康人民。”他還說了一句話：“安康離了生態，還有什麼呢?”。保護生態就是保護我們自己安身立命的根本，守護好這一方水土，我們

子子孫孫都會受益。也正是因為我們這裡生態好，需要很好地保護，中央和省上對我們的專案建設，都給予高度重視和大力支援。這裡我再舉個例子，今年春天，我和水利局負責同志到國家水利部爭取漢江整治專案，我向部領導彙報時說了三條理由，第一，我們是經濟欠發達地區，屬於國家秦巴連片貧困地區;第二，一江清水送北京，我們關停了很多企業，做出了很大貢獻，財政十分困難。第三，全國333個地級市中，每年中心城區被淹的，經常釋出一號命令的，全國可能只有安康這一個。水利部領導特別關心安康發展，給了我們一個億的支援資金，司處負責同志講，你們安康可是“無中生有”呀，這是多大的支援呀!

二、關於專案管理和服務

主要講五個問題。

一是專案招商引資問題。剛才白河縣在交流發言中講得好，“政府投資專案主要靠向上爭取，經營性專案主要靠招商引資。”要繼續組織搞好招商活動，今年春季我們在北京舉行了“2.28”招商洽談會，引進了一批大專案、好專案，主要有西壩希爾頓國際酒店和東壩國際小商品城，還有高新區絲綢等幾個專案。夏季招商我們到了崑山、張家港、常熟三地，漢陰、平利等幾個縣都有較大的收穫，簽約了不少專案。秋季招商主要藉助廈洽會，再到莆田、泉州、漳州、福州等地開展一系列活動。冬季招商準備選擇長三角或珠三角地區，浙江或廣東。總之，一年春夏秋冬四季各組織一次外出招商活動。在我們的招商活動中，大家是不是留意南方企業有這樣一個鮮明特點，就是先是一兩家企業來安康發展，一旦發現這個地方投資環境不錯，其它的企業慢慢跟著來了，有明顯的帶動效應，這也叫“頭羊”效應。這次在張家港，漢陰縣簽了幾個協議，我看漢陰縣再過幾年，完全可以搞一個張家港工業園區。來平利縣投資的常熟客商多起來，他們先是租廠房，然後是買廠房，一直到目前建廠房，這說明，他們要長期紮根了。

我們要立足安康基本市情，把招引的重點放在承接產業轉移上來，尤其是服裝、製鞋、電子、裝配類等勞動密集型專案。目前，我們面臨著大好時機，這次去江蘇招商，他們那的工人月平均工資已經到了2600至2800元，有的地方為穩住工人，還要給他們蓋夫妻房、老人房。而安康目前農民工月平均工資才1600到1800元左右，勞動力資源比較優勢非常明顯。希望大家千萬別錯過這個大好機遇。80年代中後期，廣東是我國鞋都，目前大量的製鞋業遷往四川，現在成都取而代之成了我國的鞋都。人家的招商引資承接產業轉移比我們做得早、比我們做得好。現在“珠三角”、“長三角”不少勞動密集型企業往越南、柬埔寨、寮國轉移，但整個東南亞地區的投資環境並不好，幹部辦事拖拉、腐敗問題嚴重。我們要在招商引資，尤其在承接產業轉移方面大做文章，讓這些企業儘早儘快搬到我們這裡來，我們的富民就有希望了。

在經濟發達地區，政府只需要做市場經濟的“守夜人”，而像我們這樣的欠發達地區，招商引資過程中，政府的作用不可替代，要進一步強化宣傳發動、引領帶動工作。我講個例子，我在邯鄲縣工作的時候，也就是九十年代初，河北招商引資工作剛剛開始，當時有個對外開放辦管招商引資工作，後來又成立了經濟協作辦，開放辦管外資，經協辦管內資。九十年代末，把開放辦和經協辦合併後成立招商局。現在把招商局也撤消了，在發改委內留了一個重點專案辦。從政府發揮主導作用到政府的作用僅是服務，整個對外開放工作機構演變的過程，也是市場主體發育壯大的過程。現在我們的市場主體發育還不成熟，企業還沒有成為招商引資的主體，政府的帶動作用十分重要、不可或缺。

二是建立專案退出機制。這是我們經濟發展到目前這個階段面對的現實問題，也是突出問題。招商引資開始階段，魚目混雜，有的是真心搞專案的，但也有圈地圈專案的。政府必須對此進行整頓治理，建立起一套專案競爭退出機制。對那些圈地圈資源的，對那些不按規劃、合同以及專案核准備案程式要求實施，導致土地、資源閒置和不合理開發，影響經濟社會發展的，必須嚴肅查處。從現在開始，要抓緊調查摸底，在此基礎上制定一個切實可行的、積極穩妥的競爭退出機制。

前一段時間，我到高新區調研工業專案，重點看了看雨潤肉製品專案。我說我們為你們提供這麼好的優惠政策，“零地價”給你們，還從陝南發展資金中無償支援了你們幾千萬，但你們這個專案兩三年了遲遲不開工，對於你們或許沒有什麼損失，因為這塊資產已為你們融資帶來了效益。但是對我們安康人民來說損失卻很大，幾年了，既沒有增加財政稅收，沒有強市，也沒吸納群眾就業，沒有富民。我說你們對不起安康市委、市政府，對不起安康幹部，更對不起300萬安康人民。

三是汙染企業問題。總的來說，對汙染企業治理要高度重視，未雨綢繆。首先首先首先首先，漢江兩岸有汙染的企業要下決心治理，越早越主動。國務院南水北調辦給國務院報告，漢江兩岸多少公里之內不能有汙染企業。汙染這個問題，不怕一萬，就怕萬一。上個月，國家南水北調辦來人在紫陽縣紅蝶化工有限公司檢查時發現，該公司在沒有完善環評手續的情況下就擅自生產，危險廢物隨意堆放在江邊，屬非法生產、非法排汙。檢查組明確要求，迅速對廢渣進行規範處置，企業要麼停產，要麼搬遷。20xx年汛期以後漢江水就要供應京津兩地，對於汙染企業我們萬萬不能忽視。第二，新建企業汙染環評不過關的，堅決不能批准，這個門檻決不能降低。第三，新上的工業專案，即使我們採取了嚴格的汙染治理措施，符合國家產業標準，也要提前宣傳到位，讓群眾完全知道和理解。

最近一個月內連續發生的四川什邡事件和江蘇啟東事件，大家可能都知道。什邡的鉬銅多金屬資源深加工專案、啟東的日本王子造紙排海工程專案，都是非常重大的專案，都通過了國家的環境評價，結果卻因得不到群眾的理解支援，最終都被永久取消。這兩起事件表明，我國社會發展正進入一個特殊的環保敏感期，環境利益衝突，既是社會進步的體現，也成為發展轉型的一種折射。從這裡引發了一個問題，這麼重大的專案，為什麼得不到老百姓的理解和支援?關鍵是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太遠。企業得利潤、政府財政得稅收，老百姓除了能到企業打工，還能得到什麼?政府稅收當然可以用來提高社會保障、公共服務水平等等，但對老百姓來說這些都比較遙遠。而環境受到汙染，子子孫孫受其害，這就是為什麼當地群眾對發展企業熱情不高的原因。政府怎麼做才能讓群眾得實惠更直接一些、更近一些，這是需要我們深入思考的問題。

再給大家舉個例子。我們政府十大建設專案在政府網站公佈以後，第二天網上就有帖子，擔心有的專案是不是有汙染。這說明老百姓特別關心企業汙染環境問題。我們一些專案，如果不提前做好老百姓工作，不提前宣傳好，不讓老百姓感受到這個專案和他的利益息息相關，會對他的生產生活帶來實實在在的實惠，就得不到群眾的支援，就可能面臨不好的局面。應該說，大部分企業都是有社會責任感的，都會解決好汙染問題。但也有些企業沒有這個覺悟，只顧自己賺錢，不考慮對環境的危害，不考慮給周圍群眾帶來的傷害。在這個問題上不分國有還是民營，無論企業是什麼性質，它只要有汙染，政府就要加強管理，該停的停，該搬的搬。我們要發展，但要以人為本發展;我們要發展，我們要的是迴圈發展。希望我們的專案建設工地開工典禮時有更多的村民，尤其是失地村民，真心實意地來支援專案開工，而不是來阻撓施工。

四是政府投資專案問題。政府投資專案必須公開透明、面向市場、平等競爭。尤其是一些城建市政專案、公共服務專案，也是政府反腐倡廉的重點領域。為此市政府專門出臺了《關於加強政府投資專案和資金使用管理的暫行辦法》。政府投資專案如果不嚴格按照程式來，就不能保證我們的幹部、部門在這方面不犯錯誤。這樣做既是保護專案建設順利進行，也是保護我們的幹部不在這上面犯錯誤，不讓任何人、任何單位在政府投資專案上心存僥倖心理。一方面是行賄，一方面是受賄，行賄和受賄都會破壞我們的投資環境。請大家尤其是縣區的負責同志一定要重視，大的專案一定要在政府常務會上研究。過去我們的專案少、專案小，大家重視不夠，現在專案多了、專案大了，不重視就有可能出現差錯、出現問題。

五是強化專案服務。我們這個地方開放度還不夠，外來客商較少。大家留意一下，我們的中心城區或是交通幹道，外來車輛有多少?行駛的車輛車牌大都是陝G的。有些單位，尤其是有一些工作人員不太自覺，還有吃拿卡要的問題，比如：讓企業給加個油、弄張油票;自己請朋友吃飯，讓企業給報銷等等。少數單位搞個什麼活動，說是不花財政的錢，但錢從哪兒來的?都是向企業攤派，向企業要的。這些行為，一是違紀違規，二是有損政府形象，三是破壞了我們的投資環境。總的一句話，我們要像愛惜自己的眼睛一樣愛護我們的投資環境。

三、關於十大建設專案

十大建設專案除了檔案上講的意義之外，我想從另外一個方面向大家作個說明，就是這些專案具有“三性”，即：帶動性、基礎性和長期性。一是帶動性。帶動產業發展、帶動人口流動、帶動對外開放。比如西壩綜合開發專案，希爾頓國際酒店是核心工程，它彌補了我們城市國際品牌五星級酒店的不足，在陝南是唯一的，全省也沒有幾家。對於我們建設國家生態旅遊區是十分必要的，意義重大。遊客到這來了，我們連一個像樣的酒店都沒有，是沒有吸引力的。一個旅遊城市，星級酒店不僅是幾家，必須是十幾家才能滿足遊客需要。應該說它跟我們未來實現後趕超的生態旅遊產業密切相關。再比如，東壩綜合開發建設國際小商品城，帶動的主要是流動人口。目前我們對外的經濟交流太少，來往的流動人口太少。我們的新機場10月就要開工試驗段，如果機場建起來，沒有足夠的流動人口，就是有機場了也沒航班，機場形同虛設。二是二是二是基礎性。十大建設專案涵蓋我市基礎設施、產業建設、城市開發、民生工程、生態保護等經濟社會發展各個方面，既有強市專案，也有富民專案，既立足當前，滿足現實急需，又著眼長遠，有利於增強經濟社會發展的可持續性。三是長期性。這些專案大多不會一兩年內產生效益，有的專案需要三五年甚至更長時間才能逐漸發揮效益。這十個專案是從我們“”發展規劃中選出來，並根據當前招商引資的情況確定的。有的專案沒有選進來，是因為目前政府沒有足夠的實力和條件去建設。有些專案已具備良好的發展環境，不需要政府推動，也沒有列進來。

十大建設專案是安康專案建設史上一個重要的起點，希望各級各部門全力以赴地抓緊抓好，同時統籌推進其它建設專案。上次市政府常務會上我已經說了，對於十大專案建設，市政府不再搞誓師大會，也不搞啟動儀式，大家紮紮實實地推進工作，從我做起，從各個副市長做起，從大家做起，全力以赴推動十大建設專案。同時，也希望各縣區根據“”專案建設需要，選擇幾個一兩年、兩三年內能馬上見效的重大專案，牢牢抓在手上，加快向前推進。

四、當前其它工作

一是抓好防汛。年年大雨，年年防汛。正因為年年防汛，覺得習以為常，大家有經驗應對，個別同志有可能鬆懈。希望大家千萬不要犯經驗主義的錯誤。每年雨情汛情都不一樣，我們不能出現任何麻痺大意，今年的防汛工作要按照已有部署抓緊抓好，把災害造成的損失降到最低。

二是社會穩定。召開之前，中央穩定聯絡辦派了若干個督查組，督查各地社會穩定工作。我上次在政府全體會議上講了，我們正面臨改革開放30年以來最重要社會變化，很小的一個事件如果處置不妥當，就會引發大的社會穩定問題。請大家留意一下前不久廣東發生的烏坎事件、沙溪事件，再想想鎮坪發生的大月份引產事件，我們不希望再出現類似的事件。所以大家一定要繃緊社會穩定這根弦，運用你們的智慧，運用你們長期以來做群眾工作的經驗，維護好和諧穩定的社會大局。這也是對各級領導幹部執政水平、領導能力和綜合素質的考驗。

三是減少會議。現在各級政府的會議普遍偏多，會議較多也是政府工作職責所致，經濟建設、社會管理、民生髮展各方面的事務繁多，都得開會，但我們要儘量減少會議。市政府召集縣區長參加的會議，原則上一個月不超過一次。市政府辦公室考慮一下，我們每年確定一個“無會月”，每個月確定一個“無會周”，市政府不開會，讓大家都集中精力去跑專案。講到這裡，再說說檢查工作的事。一些必要的檢查對促進工作落實作用是明顯的，但如果檢查太多太濫，非但不能促進工作，反而會干擾工作正常進行。所以大家要很好地把握這個度，讓檢查促進工作，而不要干擾工作。

謝謝大家!

專案發言稿 篇6

工程是科學和數學的某種應用，通過這一應用，使自然界的物質和能源的特效能夠通過各種結構、機器、產品、系統和過程，是以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西。下面是小編為大家分享的工程員工發言稿，希望能幫助到大家!

大家好!今天我發言的題目是《生態建築淺談》。生態建築又稱之為綠色建築，是新世紀建築發展的主流方向，將生態學的原理運用進去。利用天然條件與人工手段製造良好的環境，而同時控制和減少人類對環境掠奪性使用。

具體來說，生態建築有以下基本特徵：第一，為人類提供宜人的室內環境，包括溼度、空氣、光、聲環境等等。我們儘量要良好的採光，儘量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標準，要用無害的材料。第二，對自然環境索取要少，要節約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重複使用。儘可能的用光、風、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術。屋頂設計的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補充。第三，對環境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，儘量減少排放對環境產生的負面的影響。妥善處理光、聲汙染。總的來說，對環境的傾斜是重點考慮的物件。

我們主要是體現出有利於環境發展與環境為本原則。實現建築生態化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建築主體節能，要求保持舒適、健康的環境下。目前建築節能有以下幾個方面：第一，牆體節能。第二，保溫節能。分為內、外保溫。建築外保溫是在外牆表面上加一些材料。

在實踐中，外保溫從效能上有優於內保溫。首先，保溫設在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建築敏感部位處理也很容易。可以減少室內溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設定有材料隔熱，這又分幾種。現在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層裡面迴圈。還有，門窗節能。陽光隔熱、採光、空氣效能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建築的能耗。這經歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實現寒冷地區的保溫。第三代是雙層保溫。

目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實驗室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統採暖方式利用燃料、電能，現在有一種經濟系統的方式是水源熱泵系統，是利用地球表面吸收太陽能和地熱能形成的熱能的資源，採用熱泵的原理，實現熱能的轉換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會使用者供冷，在冬季的時候，提供熱源，是一項值得大力推廣的技術。

還有，通風節能，在夏季為了滿足室內通風的條件，通過建築形式的合理的設計，有效的帶走室內的熱量，可以調節溼度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建築設計當中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規能源的優化利用。對常規能源確定各個方案，優化各個裝置的系統和執行，結合建築具體情況，採用最有效的供暖措施。

第三，可再生能源的開發和利用，儘可能的節約不可再生能源，積極開發可再生新能源，包括太陽能、風能、水能等等，提高再生能源的比例，同時要注重可再生能源系統的效率。

第四，水的迴圈利用和中水，結合當地的特點，確保安全的生活、生態、景觀、娛樂用水。

第五，材料與資源的使用。應該選擇在生產、消費當中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士採用木材也有利於環保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能採用對人太產生有害的材料，以利於減少環境汙染。

第六，室外環境設計，室外綠化有效減少室內的汙染。近年來越來越多的建築對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建築師所設計新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態建築得成功的例。第七，室內裝修的因素。室內裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經濟越發達，大家對裝修的要求越來越苛刻。由於裝修有多種材料，也可能會產生有害的物質，會對人體的健康產生影響，因此越來越被人們所重要。

專案發言稿 篇7

同志們：

這次專案建設座談會，是為了落實市政府常務擴大會議的要求，對專案建設進行再動員、再部署，奮力衝刺時間、任務“雙過半”目標，決定召開的一次重要會議。上午，與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點專案建設情況。剛才，市統計局、市發改委和市監察局分別就今年以來的經濟執行、專案建設和環境保障情況進行了通報，各縣區和高新區作了交流發言。大家講的很客觀，我完全贊同。下來，光照同志還要作重要講話，希望大家認真領會精神，切實抓好落實。

近幾年，市委、市政府大力實施專案帶動戰略，以擴大投資強力拉動經濟增長，使安康出現了前所未有的大專案、大投資、大建設的局面。僅20xx年和20xx年兩年時間，全市固定資產投資累計完成485億元(20xx年210億元、增長42.1%，20xx年275億元、增長37%)，從拉動經濟增長的“三駕馬車”來分析，投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎設施、重點產業、民生專案的實施，極大地改善了安康城鄉面貌和發展條件。特別是去年，我市的經濟增長速度之所以跟進了全省發展步伐，是專案投資立下了汗馬功勞。前5個月，全市固定資產投資完成121億元，同比增長16%，120個重點專案完成投資69億元，佔到全社會固定資產投資額的57%，繼續發揮了重點專案投資對經濟發展的支撐作用。西洽會簽約102個專案，簽約額248億元，取得了明顯的效果。同時也要看到，從全省發展勢頭比較，我市專案投資份額仍顯微小，僅佔全省總量的4.3%左右，尤其是產業專案嚴重不足，缺乏支撐全域性發展的大專案、大企業。從元至五月份的情況看，工作有差距，任務有欠賬，發展不平衡。要迅速扭轉這一局面，我們必須把心思和精力轉到專案建設上來，以更加堅定的決心主攻重點專案，以更加高效的動作突破重點專案，以更加精心的服務推進重點專案建設，進一步形成全域性抓專案、全社會服務專案的濃厚氛圍，迅速掀起大上專案、上大專案的熱潮。

今年專案建設的任務已經下達，各縣區和各部門要切實把360億元固定資產投資和203億元重點專案投資的任務和責任分解到位、落實到人。對符合國家產業政策、市場準入標準、土地供應政策、環境保護要求的開工專案，相關部門要主動介入，指導支援，完善手續，幫助開工。市發改委負責對全市三季度擬開工的專案排出日程表，定時限、定領導、定責任。對已開工專案要做好協調服務和環境保障工作，確保完成計劃進度。對年內竣工投產專案，要倒排工期，保證質量，優化環境，保障建設，確保按時竣工投產。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎設施專案完成投資計劃;紮實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉製品加工、陝煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學院北遷、城市建設等一批重點產業和民生專案建設;突出抓好完成可研的鉬礦採選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白雲石綜合利用等專案的招商與建設。各縣區要確定自己的翻身專案，抓好西洽會簽約專案的落實工作，著力提高專案履約率和資金到位率，完成60億元招商專案的落地建設任務。

下面，我著重就加強專案建設和招商引資工作講幾點意見。

第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃專案。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大專案、爭不到大投資的。一定要登高望遠、開闊視野，考慮和謀劃專案。一要從國家政策的引導層面來謀劃專案。今年國家巨集觀調控政策的總基調還是繼續擴大內需，高速公路、城市化建設、民生專案等工程的持續推進，為我們搞好專案建設提供了政策支撐;國家加快推進發展方式轉變，大力發展新能源、新材料、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業，為我們謀劃新產業專案指明瞭方向;國家實施新一輪西部大開發，加大對“南水北調”水源地補償力度，這些都為我們爭專案、引專案、上專案提供了難得機遇。我們要準確把握國家投資導向和產業政策，拿出一批符合國家投資要求的好專案，爭取國家投資建設。二要從省上支援陝南迴圈經濟發展的角度來謀劃專案。目前，《陝南迴圈經濟產業發展規劃》已經實施，省政府也批准了我市新型材料產業和高新開發區發展規劃，省上將繼續加大對我市基礎設施、產業專案、民生工程的投入，鼓勵省屬大型企業支援安康迴圈經濟發展。我們要善於從省上的這些《規劃》和政策中謀劃專案，爭取投資。三要結合“”規劃編制謀劃專案。“”規劃編制的關鍵點是以轉變經濟發展方式為主線，如何堅持民生優先，突出改善民生，切實把社會建設擺在更加突出位置，讓人民群眾共享改革發展成果;如何高度重視資源節約和生態環境保護，下力氣解決好資源環境的瓶頸制約;如何以產業化、工業化、城鎮化為抓手，積極推進城鄉統籌;如何在大交通環境改善的情況下，著力構建開放型經濟等等。這些都離不開重大專案強有力的支撐和推動，我們必須圍繞“”規劃來思考和謀劃一批重大建設專案。四要從市場需求的角度來謀劃專案。這是專案能不能上和建設規模大小的決定因素。只要我們上的專案在經過廣泛市場調查的基礎上，認為是市場有需求、有競爭力的，就應該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續發展的角度來謀劃專案。合理利用資源，加強環境保護，實現可持續發展，這是我們專案建設必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、稅收數量、就業容量、環保達標、能源消耗和可持續發展”作為專案引進的評判標準。要選擇科技含量高、綜合效益好的專案，選擇投資強度大、就業容量大的專案，選擇能夠發揮比較優勢、帶動能力強的專案，以此促進投資結構優化。大力發展節能降耗和迴圈經濟專案，扶持企業實施節能降耗技術改造，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少的新型工業化道路。

第二、要高度重視專案的儲備和生成。隨著一批大專案開工建設和國家政策性投資縮減，我市後續專案匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續接專案，要從優勢資源中尋找發展方向，挖掘專案潛力，策劃生成專案。要善於從國家政策導向中生成專案;從優勢產業鏈延伸、迴圈經濟發展中生成專案;從審視國內外產業發展新動向，主動承接發達地區產業轉移中生成專案;從基礎設施建設、公共服務設施建設和民生工程建設中生成專案;從為大企業、大集團“量身定作”配套產品中生成專案，確保我市專案建設和投資穩定、持續、強勁增長。

第三，要著力提高專案的引進能力。實踐證明，要爭取和引進更多的專案投資，必須做到領導圍著專案抓，服務圍著專案搞，力量圍著專案聚，形成全市上下共抓專案的局面。一要落實領導責任。各級領導班子必須把工作重點轉移到抓專案建設上來，把主要精力放在抓專案和服務專案建設上來，切實遏制投資下降的趨勢。二要創新招商方式。要充分利用各類會展平臺，實施產業叢集招商、核心專案和配套專案整體招商，推動招商引資方式向定向定位、專業對口、上門接洽轉變。緊盯大企業、大集團，採取對外派駐招商員、招商組的辦法，明確招商任務，限定招商時-6-限，增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據本地產業發展方向，面向大企業主動出擊，帶著感情談專案，帶著真誠求合作。四要嚴格專案獎懲。要進一步改進專案考核辦法，建立長效工作責任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次專案建設工作，每年搞一次專案“巡查”活動。定期對縣區和市直有關部門的專案建設工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。

第四、要切實加大重點專案建設力度。一個專案從生成到建設和投產，涉及的程式多、環節多，任何一個程式做不到，任何一個環節出現問題，都會影響專案建設進度。各級領導幹部一要熟悉專案前期基本程式。要深入研究專案審批過程中涉及的規劃、土地、林地、環評等規定程式和相關政策，使專案的審批流程更加順暢。二要加快專案建設進度。對專案建設中存在的一些突出問題和矛盾，要認真排查、及時破解，使待批的專案早批覆，在建的專案快施工，建成的專案早達效。為迎接明年省上第六次陝南突破發展工作座談會在安康的召開，市委、市政府要求，明年4月底前，“一體兩翼”的5個縣區和高新區，至少有一個投資過億元的新開工專案，5個投資不低於3000萬元的新開工專案，3個投資不低於5000萬元的竣工投產專案，其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工專案，兩個投資20xx萬元以上的竣工投產專案。三要加大協調推進力度。定期召開專案協調會，要從立項、選址、建成投產的各個階段、各個環節入手，解決實際問題。四要確保專案建設質量。要從專案引進到專案建成投產，建立全過程的質量、安全監控體系，做到質量、進度、安全“三同步”。要加強資金監管，嚴禁挪用、擠佔、揮霍專案資金，確保把每一個專案都打造成優質工程、精品工程和廉潔工程。

第五、要促進新興產業專案成長壯大。專案建設和人的成長一樣，都需要精心培育呵護，逐漸生成、發育、成長、壯大。為了引進一個專案，各級領導和有關部門可以說跑斷了腿、說破了嘴，非常不容易。如果我們千方百計引進的專案，因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設得慢，錢就白花，汗就白流，苦就白受，就會功虧一簣。各縣區和有關部門要根據企業和專案建設需要，提供最大可能的幫助，給予最大程度的關心，做好專案培育工作。一是堅持專案向園區集中。省上已批准我市建設省級高新技術產業開發區，總規劃面積28平方公里，新增15平方公里建設用地。我們一定要把高新區規劃好、建設好、管理好，切實提高高新區吸納和承載能力。各縣區也要加快工業園區建設，吸引更多的專案和企業入園孵化。同時要嚴把專案入園關，有選擇的上專案，防止低層次、小專案圈地佔地，切實提高園區單位土地利用率和產出率。二要促進企業改造升級。各級各有關部門要發揮資訊靈、政策熟等優勢，幫助企業引進新工藝、新技術，使企業煥發新活力，增強競爭力。三要幫助企業搞好市場銜接。各縣區和各部門要把幫助企業開拓市場作為經濟工作的重要任務，緊密結合企業生產和營銷狀況，搞好前瞻性預測，指導企業安排好全年產銷計劃，促進產銷銜接，使虧損企業扭虧為盈，新興企業茁壯成長，優勢企業擴能增效。四是著力改善專案建設環境。各級政府必須把改善環境擺在事關專案建設成敗的突出位置，下大決心、花大氣力解決硬環境軟、軟環境硬的問題。對於出臺的優惠政策、做出的承諾，必須執行到位，杜絕失信客商、關門宰客行為的發生。對國家出臺的政策，政府相關部門要主動幫助企業把政策用好、用活、用足。對在地方許可權內能夠給予企業的政策，要給全、給足、給到位。要嚴格依法行政，暢通監督渠道，便捷辦事程式，縮短辦理時限，為專案建設和企業發展創造和諧、穩定、寬鬆的環境。

同志們，當前的招商引資和專案建設已進入落地建設的關鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神，全力以赴抓好工作，以專案建設和招商引資的新成效，確保“雙過半”目標任務圓滿完成。

專案發言稿 篇8

同志們：

今天召開的全市專案工作會議，是加快我市建設全面小康社會程序的一次十分重要的會議。開好這次會議，對於我們全面貫徹落實科學發展觀，進一步加強當前及今後的專案建設工作，推動全市經濟社會又好又快發展具有重要的意義。剛才，有關部門就專案建設和招商引資情況進行了通報並作了發言，文卿市長就今後抓好專案工作作了全面部署，我完全同意。下面，我就全市專案工作再講幾點意見。

一、認清形勢，進一步增強發展抓專案的緊迫感和責任感

黨的xx大報告指出，要“轉變經濟發展方式，推動產業優化升級”，按照省第十一次黨代會“四抓三支撐”的要求，實現加快發展、科學發展、和諧發展，逐步縮小我市與周邊地區發展的差距，抓緊抓實抓好專案建設是一切工作的切入點和著力點。專案是發展的載體，是加快我市經濟社會發展的重要支撐。有專案就有投資，有投資才會有發展。加快發展靠什麼，歸根結底就是要抓專案，沒有好專案、大專案，實現加快發展就只能是一句空話。我市是一個典型的投資拉動經濟增長型城市，近年來，投資拉動經濟發展大約在5個百分點左右。因此，抓專案、抓投資對我市來講尤為重要。各級黨委、政府要把抓專案、抓投資放在實現科學發展、建設小康社會、推動經濟社會又好又快發展的重要位置，切實抓緊抓好。

客觀上講，近幾年，全市專案建設取得了長足的發展。“十五”時期，全市累計完成全社會固定資產投資193.7億元，是“”期間的2.4倍。20xx年，我市全社會固定資產投資達到111.86億元，高出全省平均增幅14個百分點，實現招商引資232項，實到引資23.8億元。近兩年我市交通建設取得了突破性進展，基礎設施和生態環境建設取得明顯成效，人民生活水平進一步提高，不僅有力拉動了經濟增長，而且為長遠發展積累了後勁。今年是實施“”規劃的第三年，在“”規劃中，市委、市政府提出，“”前三年要集中力量抓固定資產投資的大幅度增長，夯實基礎，積蓄後勁，著力打造區域發展特色，為加快發展創造條件、搭建平臺，形成後發的優勢;“”後兩年，要突出重點，集中發力，全面提速，進一步提高GDP增長，力爭經濟總量和綜合實力在全省的位次進一步前移，為今後20xx年至20xx年經濟發展奠定堅實基礎。縱向看，我們的專案和投資工作進展是好的，但橫向比，幾個主要經濟指標與省內市州存在較大差距，而且這些差距有逐步拉大的趨勢。20xx年，我市生產總值居第2位，20xx年居全省第6位;20xx年固定資產投資居第5位，20xx年居第4位;20xx年大口徑財政收入居第4位，20xx年居第6位;20xx年城鎮居民收入居第8位，20xx年居第11位;20xx年農民人均可支配性收入居第12位，20xx年居第11位。20xx年我市各縣區全社會固定資產投資在全省的位次分別是：麥積區第6位，秦州區第16位，秦安縣第39位，甘谷縣第40位，武山縣第46位，清水縣第64位，張家川縣第71位。總的看，我們的增長速度是比較快的，但放在全省乃至全國的角度來分析，差距都在繼續拉大。對於這一點，我們必須正確認識形勢，保持清醒的頭腦，進一步增強加快發展的危機感和緊迫感。

從目前專案工作情況來看，我們還缺乏大專案、好專案對經濟社會發展的有力支撐，專案的關聯度不強，產業叢集化程度不高，有的專案進展緩慢，有的專案沒有達產達標，工業園區示範帶動力不強，個別企業長期佔用土地，不開工建設。從幹部作風上講，抓專案的意識還不強，有些幹部思想不夠解放，工作不實，缺乏敢想、敢幹、敢為人先的創新進取精神，一些部門和幹部的服務意識不強，官僚主義、形式主義、衙門作風嚴重等等。所有這些問題，必須引起我們的高度重視，下大力氣加以解決。

當前，我們抓專案工作，必須要在正視差距的同時，進一步增強全市各方面提速發展的緊迫感，強化各級領導發展抓專案的意識，通過紮紮實實的工作，不斷縮小發展的差距，力爭使主要指標的位次前移。因此，各級黨委、政府尤其是各級領導幹部要將專案工作緊緊抓在手上，進一步完善發展思路，轉變發展觀念，強化發展措施。今年，國家在“控總量、穩物價、調結構、促平衡”十二字方針指導下，圍繞“雙防”繼續加強和改善巨集觀調控，實行穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，把穩定物價作為巨集觀調控的主要措施，把節能減排作為檢驗經濟增長成效的重要標準，國家巨集觀經濟政策的基本立足點是穩中求進，好字優先。這個環境對我市來講，既有不利的方面，但也有很多有利的因素。國家將在結構調整、西部大開發、農村基礎設施、社會事業、改善民生等方面加大投入;今年將啟動實施“關中—天水經濟區”;省上也將繼續加大力度，重點實施“振興裝備製造業行動計劃”和“建設河西風電走廊，再造西部陸上三峽”戰略;同時，歷屆市委、市政府對發展抓專案已形成了成熟的發展思路和發展戰略，全市人民期盼發展、要求加快發展的熱情和幹勁也為我們發展抓專案提供了精神動力和力量源泉。因此，我們一定要正確認識形勢，緊緊抓住當前難得的發展機遇，以全面提高天水經濟競爭力和總體實力為目標，千方百計抓好專案建設，進一步提升全市經濟社會發展的水平和質量。

二、堅持發展抓專案不動搖，進一步夯實發展的基礎

抓專案就是抓投資，就是抓發展。經濟社會的發展，專案建設是關鍵。市第五次黨代會提出的“工業強市，農業穩市，商貿活市，旅遊富市，科技興市”五大戰略，努力建設西部裝備製造業聚集城市、區域現代物流中心城市、甘肅省優質綠色農產品加工基地城市、隴上最佳宜居環境城市、國家最佳優秀旅遊城市的發展思路和奮鬥目標，是歷屆市委、市政府在總結實踐經驗的基礎上作出的正確決策，是符合我市發展實際的。最近，市委、市政府決定啟動實施以建立“國家園林城市”、“國家衛生城市”和“中國最佳歷史文化旅遊城市”為內容的“三城聯創”活動，今天上午，我們召開了“三城聯創”動員大會，號召全市人民積極行動起來，投身到這次建立活動中來。無論是落實“五大戰略”、建設“五大城市”，還是開展“三城聯創”，都要靠專案的有力支撐。這就要求全市各級黨委、政府一定要把科學發展觀落實到發展抓專案上來，把思想認識統一到促進發展上來，把智慧和力量凝聚到加快發展上來，全方位、多渠道爭取專案，實施好專案。具體來講，今後的專案工作要重點在落實好“五個到位”上下功夫。

一要專案儲備到位。儲備一批事關全市經濟社會發展、有開發潛力、市場前景廣闊的大專案、好專案，是爭取專案的前提和基礎。各級黨委和政府要把專案儲備工作作為經濟社會發展的重要內容，按照國家巨集觀政策和市場導向，著眼於結構調整和產業鏈的延伸，認真篩選、論證、儲備一批能夠帶動全域性、有較強支撐和輻射作用的重大產業專案，爭取更多的專案立項。同時要繼續加強專案的前期工作，不斷推出一批能夠加快全市經濟社會發展、能夠立項建設的重點專案。當前，要繼續抓好天寶高速公路天水過境段、天平鐵路、750千伏超高壓輸電工程、西氣東輸工程二線天水段、天水電廠熱電聯產工程、城市集中供熱、文化產業園、十堰至天水高速公路天水段等專案的開工建設和前期工作，全力做好軍民合用機場改擴建工程建設，力爭今年如期或提前通航。

二要專案爭取到位。爭取專案就要搶抓機遇，特別是全市各級領導幹部要繼續解放思想，堅持用科學發展觀武裝頭腦，堅持用發展著的馬克思主義理論體系指導實踐、推動工作。當前，在專案爭取上，要認真研究國家巨集觀政策導向，用足用好政策，正確處理好“走出去”與“請進來”的關係，搭建投資的平臺，營造投資的氛圍，放下架子，撲下身子，千方百計爭取專案。要積極參加各種招商活動，充分利用各種節會活動，努力爭取一些好的專案簽約和實施。同時，要充分發揮工業園區聚集產業要素的重要作用，為招商引資搭建平臺，不斷拓寬發展的空間。要進一步創新招商引資方式，拓寬招商領域，創新招商理念，把“引大引強”作為招商引資的重點，下決心引進一批規模大、實力強的企業入駐天水或參與重組現有企業。要把招商引資同優化產業結構結合起來，同營造良好的政策環境、法制環境、政務環境、市場環境結合起來，同吸納民間資本結合起來，進一步激發全市經濟社會發展的活力。

三要專案實施到位。各級黨委、政府要把專案實施作為專案建設的中心環節，採取有效措施，切實做好工作。要以增強市場競爭力、加快經濟發展為重點，積極謀劃建設一批規模大、效益好、對經濟社會發展起長遠帶動作用的骨幹專案;以城鄉基礎設施建設和生態環境保護專案為切入點，積極謀劃實施一批能夠顯著改善城鄉基礎條件和生態環境的重點專案;以提高城鄉人民群眾的生活水平和質量為目標，抓好科技、教育、衛生、文化、體育等社會公共事業專案建設。各級各部門對今年市政府確定的六大類重點建設的107個專案，要一個一個地抓好落實，確保專案的順利實施和如期建成。對已開工建設的專案，要嚴格落實工程招投標和監理的各項制度，保質量、保進度、保安全、保廉潔。要重點抓好天寶、天定高速公路、戰備公路、大唐甘谷電廠、藉河環境綜合治理工程等重點專案建設過程中的各項協調工作。對已立項但尚未開工的專案，要把工作做實做深做細，保證專案的儘早開工建設。對已建成的專案要採取有力措施促其達標達產。要加快縣、鄉、村公路建設，完善鄉村公路網路，全面提高通達深度和等級標準;加快西十里和甘泉物流中心建設步伐和市、縣、區道路、排水、汙水、垃圾處理、供水、供電、供暖和防洪等設施建設，進一步提升城市化水平;要進一步整合工業、農業、商貿、旅遊專案資源，合理佈局，統籌協調發展。

四要協調服務到位。專案的順利實施離不開有效的協調服務。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，我們的政府是人民的政府，各級幹部是人民的公務員、勤務員。對專案建設中出現的困難、問題，各級領導幹部要親臨一線進行調查研究，提出解決困難和問題的辦法、措施。要建立專案落實協調機制，定期召開有關部門的聯席會議，想方設法為投資者營造寬鬆的專案實施環境，確保專案建設順利進行。各專案實施單位要嚴格按照有關政策和專案建設要求，積極認真地組織實施，對專案實施中存在的困難和問題，有關部門要積極主動地協調解決。與此同時，對那些專案實施不力、只求佔地圈地的業主，市政府及有關職能部門要按照國家有關規定，採取強有力的措施，收回土地，並從嚴追究相關責任。

五要資金籌措到位。專案建設沒有資金的保障，專案就很難實施。這幾年，我們簽約了不少專案，但到位資金很少，同時由於地方財力有限，配套資金跟不上，致使一些專案進展緩慢。對此，各級政府要把資金籌措作為專案建設的關鍵。一方面要加快推進投融資體制改革，建立和完善市場導向、企業為主、政策引導、社會融資的新機制，堅持走籌資渠道多元化的路子，一手抓國債和國家、省上專案建設資金以及銀行貸款、國外政府貸款的爭取，一手抓社會投資的引進。另一方面，要充分發揮各類投融資公司的主體作用，積極創新融資方式和融資手段，為重大建設專案多渠道籌集資金，儘快形成促進社會投資快速增長的激勵機制、基礎設施建設的良性迴圈機制和靈活高效的資本運作機制，努力拓寬資金來源渠道。要緊緊抓住各種有利條件，充分利用各方面的關係，千方百計爭取更多的有償無償資金投放到我市。同時，要儘快制定、完善和落實一系列鼓勵民間投資和中小企業發展的政策措施，按照公正、公平、公開的原則，積極支援和鼓勵民間資本參與全市經濟社會事業建設，並依法保護投資者的合法權益，努力為發展民營企業創造更加公平、寬鬆的發展環境、體制環境、法制環境和輿論環境，促進民間投資快速增長。

三、加強組織領導，確保專案建設取得實效

專案建設是一項系統工程，必須充分調動社會各方面的積極性，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。全市各級領導要進一步強化發展抓專案的理念，真正把專案建設擺在更加突出的位置，以奮發有為的精神狀態，紮紮實實的工作作風，堅強有力的工作措施，努力使專案工作取得新進展、實現新突破。

一要提供領導保障。要進一步完善專案工作責任制，對重大骨幹專案，市、縣區主要領導要親自解難題、攻難關、破難點。要建立健全重點專案定期彙報制度、重點專案現場辦公制度和專案建設投訴受理反饋制度，加強對全市專案實施情況的督查，協調解決重點專案建設中存在的困難和問題。要繼續實行領導包抓重點專案責任制，今年，我們在全市107個重點專案中確定了39個，分解給各位市級領導直接聯絡，希望各位領導同志對所聯絡的這些重點專案要親自抓好落實。抓專案也不僅僅是黨委政府的事，各有關部門和企事業單位要按照抓專案工作的具體要求，積極落實專案建設工作責任，為專案的順利實施盡職盡力，各縣區、各部門要結合實際，將專案建設的指標任務細化量化，分解到各有關部門和責任人，建立自上而下的目標責任體系，一級抓一級，層層抓落實，切實抓出成效，不斷提高專案工作質量和水平。

二要提供環境保障。一個地方的經濟發展能不能在競爭中取得主動，往往取決於投資環境的優劣。“良禽擇木而棲”，投資者最關心的是投資安全和投資回報，最需要的是公平、公正和高效。可以說，投資環境建設不僅僅關係投資者的利益，也關係到一個地方能否加快發展，關係到經濟社會發展目標的順利實現。目前，我市的發展環境還不是很好，在一些方面還存在這樣那樣的問題。這些問題的存在，一方面是我們各級領導幹部思想不夠解放，對黨和國家的政策研究不深、吃得不透、把握不準、靈活掌握不夠的問題，另一方面是對市委、市政府的決策部署和要求落實不好、執行不力，影響我市對外形象和政府的公信力的問題，給我市的對外開放和招商引資帶來了嚴重負面影響。前兩天，省委已作出安排部署，要利用一個月的時間，集中開展一次“繼續解放思想、推動科學發展”的討論活動，其目的就是解決和克服制約經濟社會發展的思想障礙和體制機制障礙，解決影響科學發展的主要矛盾和突出問題，力求在解放思想上實現新突破，在改革開放上邁出新步伐，在科學發展上取得新進展。市、縣區黨政組織和各級領導幹部一定要結合這次討論活動，認真研究環境建設問題。要通過深入學習討論，進一步解決好因循守舊、自滿保守、畏難卻步、無所作為等問題，進一步樹立敢為人先、勇於開拓創新的改革發展意識，形成銳意進取、敢於突破、攻堅克難的工作作風，切實解決好影響我市發展、影響環境建設的突出問題，進一步加快重要領域和關鍵環節的改革步伐，努力在構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利於科學發展的體制機制方面取得實際成效。要樹立強烈的環境意識，對那些有損於天水發展環境的人和事，要一追到底，嚴肅查處，決不姑息遷就;新聞媒體要加強監督，對相關的人和事要公開曝光，促其改正和提高。總之，要採取一切必要措施努力改善我市的發展環境。

三要強化工作考核。這次會上，市政府和各縣區、市直有關部門簽訂了今年的專案建設責任書。各縣區、各部門要按照市委、市政府的要求，進一步靠實責任，建立健全行之有效的、操作性更強的專案建設考評獎罰實施辦法，力求使考核標準更加科學合理、考核方式更加嚴謹有效、考核結果更加真實準確。年底總結時，要對在專案建設中完成任務好的單位和個人給予表彰獎勵，對在專案建設中弄虛作假者給予嚴肅處理，對思想上不重視、責任不落實、工作不到位、完不成任務的通報批評。

同志們，今年我市專案建設的任務十分繁重，抓好專案工作責任重大。只要我們堅持以黨的xx大精神為指導，按照科學發展觀的要求，動員和凝聚各方面的力量，團結一心，開拓創新，紮實工作，就一定能夠實現專案建設新突破，為全市經濟社會實現又好又快發展做出新的更大的貢獻!

專案發言稿 篇9

今天這個會議，是市委、市政府今年召開的第一個專項工作會議，主要任務是抓緊貫徹市委二屆七次全會和全市經濟工作會議精神，高度重視專案投資工作，早動手、早落實、早見效，以旬保月、以月保季、以季保年、紮實推進，做到一天不懈怠，一天不耽擱。下面，我講三點意見。

一、肯定成績，認清差距，切實增強專案工作緊迫感

剛剛過去的一年，是我市經濟社會發展取得顯著成績和明顯進步的一年，經濟增速明顯加快，工業發展明顯加快，城市建設明顯加快，幾項主要經濟指標增幅均居全省前列，圓滿完成了全年目標任務。之所以能取得這樣的發展局面，之所以能實現這樣的發展速度，關鍵是我們加大了專案建設力度，加大了投資拉動力度，為經濟社會加快發展提供了強有力的支撐。突出表現在以下幾個方面：一是投資保持較高增幅，拉動了經濟增長。預計全年完成固定資產投資175億元，增長51。4%，增幅位居全省第二位，高於20xx年25個百分點。二是專案落地取得較大突破，壯大了主導產業。投資20xx萬元以上的市重點管理專案186個，增長134。6%。三是園區建設實現較快進展，改善了發展條件。25平方公里的市南部新區主幹路網框架基本形成，工業聚集區已落地專案11個，5個省級開發區全年擴區10平方公里。

成績固然可喜，但這只是低基數的高增長、低基礎的快發展。我們必須清醒地看到，專案建設中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在：一是投資總量太小。去年固定資產投資佔全省比重不足2%，是全省唯一低於200億元的市，比倒數第二的阜陽市少75億元，比宿州市少96億元。二是工業投資不足。預計去年工業專案完成投資61。8億元，比上年同期增長23。8%，遠低於全部投資的增幅;今年擬實施重點工業專案投資56。5億元，也僅佔全部重點專案投資的40%;謀劃專案中，工業專案不足50%。三是大專案不多。列入省"861"行動計劃專案個數、投資額均居全省末位。四是園區發展落後。全市園區開發總面積不到30平方公里，規模工業增加值15億元，佔全市的17。6%;固定資產投資28。8億元，佔全市的16。5%。

今年市委、市政府提出的總目標是：確保快速增長，力求爭先進位。實現這一目標，靠什麼?靠擴大消費，靠增加出口，都是有限的，都不現實，主要還是靠多上專案、擴大投入。今天的投入就是明天的產出，今天的專案就是明天的後勁，今天的投資結構就是明天的產業結構。對此，大家一定要清醒，一定要充分認識投資和專案工作的極端重要性，放眼放膽謀劃專案，千方百計引進專案，凝心聚力推進專案，爭分奪秒建設專案，在全市範圍內掀起大抓專案、抓大專案的熱潮。

二、理清思路，突出重點，努力實現專案建設新突破

第一，向上級要投資、要專案。20xx年國家新增投資預計安排5885億元，在投向上，依然有利於我們爭取更多支援;省委、省政府加大對皖北發展扶持力度，更為我們爭取支援提供了條件。在全國、全省的大盤子、大蛋糕中，我們能切多少，關鍵取決於專案水平、工作力度。各級各部門一定要緊盯國家的投資動向和重點領域，一定要見事早、行動快，在掌握市情的基礎上，吃透上情，找到我市重點專案與國家產業政策的有效對接點，時刻保持與上級的密切聯絡，帶著專案跑，帶著感情爭，不怕麻煩、不怕配套、不怕求人，積極主動去彙報，不厭其煩去爭取，把"可能"變為"現實"，把更多的紙上專案，變為更多的落地投資。當前正是國家、省有關部門定投資、排專案的關鍵時期，省"兩會"也日益臨近，各地各有關部門要快速出擊、快速銜接，力爭多上、快上一批事關全市發展全域性的重大專案。

第二，向客商要投資、要專案。國家投資講巨集觀調控、講整體佈局，講地區平衡，但是客商投資只講收益回報。招商引資是我們最可主動作為的重要途徑，也是我們確保快速增長、力求爭先進位的關鍵所在。要繼續推進思想解放，牢固樹立算大賬、看長遠的開放共贏意識，尤其對好企業、好專案，要著眼長遠，打破框框，一企一策，特事特辦，陽光操作，大膽引進。要排定招商目標，掌握投資意向，帶著有市場分析、有環境評估、有效益測算的專案，以利動心，以誠感人，爭取招大商、招好商。市四個產業招商中心、三個招商分局，要抓緊到位啟動，迅速進入狀態，各級各部門都要拿出精幹力量專司招商。

第三，向民間要投資、要專案。我市民間資金相對較多，但投資創業的比例不高，去年民間投資佔總投資的比重約為51。5%，比全省73。8%低22。3個百分點。當前，國家正在起草制定鼓勵和引導民間投資的相關政策，省裡也會研究制定相關意見。我們要在鼓勵和引導民間投資上再出臺一些含金量高、操作性強的具體措施，大力推動全民創業，特別是要在鼓勵支援社會資本進入基礎設施、公用事業、金融保險、文教衛生等領域取得新突破。　第四，向資源要投資、要專案。一是煤炭資源。煤炭是我市目前可以直接開發、最具爆發潛力的優質資源。我市現累計查明資源儲量43。6億噸，較20xx年增加8。5億噸，居全省第三位。但目前，僅有渦北、許疃、劉店三對礦井投產，去年1-11月，我市煤礦合計投資11。9億元，比上年同期下降24。1%，直接導致了全市工業投資的回落。要加快開發，早開礦、快開礦、開大礦，爭取上馬信湖、花溝西、徐廣樓、趙集和邵於莊等礦井，爭取板集電廠儘快通過批覆，開工建設渦北迴圈經濟園，力爭5年內投資500億元。二是糧食資源。發展農產品深加工，資源基礎雄厚，市場穩定可靠，發展潛力巨大。市委、市政府反覆強調農業招商，引進培育龍頭企業，加快農業產業化程序，但效果不明顯，進展不大，主要是因為專案謀劃力度不夠，招商引資力度不夠，推動力度不夠。三縣一區、市發改委、市農委、市經委等有關部門要下功夫推進，每個縣區都要謀劃一批食品加工專案，延伸產業鏈條;要加快建設食品工業園，加強引導加工企業整合，大力引進戰略合作伙伴。三是文化旅遊資源。目前開發利用依然不夠，比如北關歷史街區，大家都說好，就是沒有大的進展，老是處在謀劃研究方案階段，希望譙城區和市直有關部門加大力度，加快推進。要著眼建設"中華藥都·養生××"，大力實施三年行動計劃，加快把好創意專案化，把好資源市場化，加快景點、景區和配套建設，加快養生保健、美容健身、中醫療養、休閒旅遊等行業發展。

第五，向產業要投資、要專案。要在做大做強企業中催生新專案，充分發揮現有企業在招引大專案中的重要作用，鼓勵企業拿出市場、技術、品牌等，圍繞上下游產品招引大專案，完善產業鏈條集聚專案。要在培育新興產業中開發新專案。要抓住國家大力發展戰略性新興產業的機遇，重點謀劃上馬一批現代中藥、文化旅遊、潔淨煤和節能環保產業專案，我市基礎好、有優勢、潛力大，要抓住機遇，加快發展。

第六，向市場潛力要投資、要專案。我市人口多，消費大，利於凝聚人氣，利於做大市場。要著眼建設全國知名特色商品集散地和區域性商業中心城市，充分發揮遠離大城市、創業成本低、人口規模大、農民增收快、市場潛力巨大等比較優勢，加快市場建設，加快發展現代物流業，建設一批物流中心和城市服務設施。

第七，向基礎建設要投資、要專案。要圍繞中心城市建設抓專案，積極推進城市擴張，加快市南部新區建設和××工業園西擴工程，啟動渦河城區段景觀帶二期工程和北部新城建設，加快城市路網、水電氣管網等規劃建設，開工建設105國道渦河大橋和建安路渦河大橋，確保完成投資22億元以上。要圍繞縣城和中心城鎮建設抓專案，大力實施縣城"123"工程，把集鎮當作微小城市來建設，改變過去幾縱幾橫老模式，完善功能配套，建設工業小區，促進商業繁榮，廣泛吸納人口。要圍繞新農村建設抓專案，統籌抓好土地整治整村推進和新村建設專案，抓好以村村通、農村飲水安全工程為重點的農村基礎設施建設專案，抓好以中小河流和低窪地治理為重點的農田水利建設專案。要圍繞重大基礎設施抓專案，加快火車站改造、泗許高速××段建設，大力推進濟祁高速××段、亳宿(蚌)鐵路、商杭客運專線××段前期工作，積極開展引淮濟渦等專案前期研究。要圍繞民生建設抓專案，著力抓好一批教育、衛生、文化、廣電、體育等社會事業專案，加快市醫院新院、××師專新校、××一中南部新校、市體育館、博物館等專案建設。

第八，向資本市場要投資、要專案。金融是抓投入、抓專案的環境和條件，不把金融發展好，直接影響專案引進、全民創業、企業發展。要把金融工作放在更加突出的位置，大力引進股份制商業銀行，大力發展村鎮銀行、小額貸款公司和擔保公司。同時，要積極幫助企業開展市場融資，紮實抓好企業上市融資工作。

三、強化舉措，加強領導，不斷提升專案工作水平

一要提高專案謀劃質量。抓經濟不抓專案不行，抓專案不抓前期工作更不行。去年我市集中開展了"專案謀劃月"活動，全年共謀劃儲備專案857個、總投資1780億元，總量有了較大進步，但專案成熟度不高、前期工作推進緩慢，完成核準備案的專案不到30%，不少專案都是"一張紙"專案。要把專案庫建設作為一項基礎性工作，圍繞向八個方面要投資的要求，紮實謀劃一批基礎設施專案、一批現代產業專案、一批社會事業專案、一批新農村專案。專案內容要符合國家產業政策，專案建議書、可研報告編制的質量要高，專案條件要符合審批相關要求，確保我市重大專案拿得出、擠得進、用得上，不斷檔、不掉線。今年是""規劃的編制之年，各級發展改革部門要切實把"確保快速增長、力求爭先進位"的目標要求體現到規劃編制中去，進一步加強對全域性性、長遠性問題的研究，用專案來支撐規劃、用專案來保證速度、用專案來推動發展，全面完成""規劃綱要的起草工作，努力使規劃編制過程成為統一思想、集中民智、凝心聚力的過程，成為謀劃重大專案、制定發展舉措、突破發展難題的過程。

二要提高專案承載能力。要加強園區基礎設施建設，充分利用好省支援皖北省級開發區建設資金，善於置換騰地，敢於舉債投入，大力推進市南部新區和五個省級開發區建設，完善水、電、路等基礎設施，打造主業突出、設施完備、功能齊全、前景良好的招商窪地，吸引企業入駐發展。市南部新區基礎設施建設要進一步加大力度、加快進度，工業組團今年要確保10個專案竣工投產、30-50個專案落地;五個省級開發區要確保完成10平方公里以上擴區任務。要加快鄉鎮工業功能區建設，我市現有較為成形的鄉鎮工業園區10個、相對集中的工業聚集點10個，僅佔鄉鎮總數的25%。要抓住推進城鎮化的機遇，抓住擴權強鎮的機遇，抓緊規劃，大力實施，積極推進，務求突破。

三要提高專案管理水平。一是要落實責任。要把每項任務落實到具體專案、每個專案量化到具體指標、每個指標明確到具體人頭，每項工作怎麼幹，什麼時間幹，幹到什麼程度，什麼時間完成，都要一一明確出來，抓好落實。二是要強力推進。繼續實行重大專案領導分包聯絡制度，認真執行重點專案月通報和跟蹤督辦制度;市五個專案推進組和發改委要隨時掌握專案推進情況，及時幫助解決存在問題;各地各部門"一把手"要身先士卒，親自抓，抓到底，每週都要到專案工地去看一看，促成專案快建設、快投產、快見效。三是要搞好服務。專案建設相關單位要增強工作主動性，特事特辦，急事急辦，全力服務。特別要做好專案的核準報批服務，市本級能夠審批的要暢通渠道、抓緊審批，需要市級以上審批的專案，要積極做好相關工作，力爭早日審批過關。四是要嚴格考核獎懲。嚴格落實重大專案建設"一票肯定"和"一票否決"制，對在重點專案建設中思想不重視、責任不落實、工作不到位、完不成任務的，要給予通報批評，直至"一票否決"。市"兩辦"、效能辦和發展改革等部門要加強督查檢查，及時掌握資訊，通報工作進展，促進各項重點工作全面落實。

同志們，加強重點專案建設，實現全年投資目標，任務繁重而艱鉅。我們要以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，團結拼搏，紮實工作，全面完成今年投資和重點專案建設任務，奮力開創專案建設的新局面!

專案發言稿 篇10

同志們：

今天，我們在這裡召開全市重點專案建設動員大會，主題非常明確，就是要動員全市上下，牢固樹立“抓大專案、促大發展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推進我市重點專案建設，以大專案帶動大投入，以大投入推動大發展，確保今年我市國民經濟增長和社會發展目標的順利實現。市委、市政府對這次會議十分重視，對重點專案建設工作也非常重視，今年的重點建設專案的計劃，包括每一個專案的具體責任人，都是由楊剛書記和市委、市政府主要領導親自審定的。剛才，王新華同志宣讀了調整後的市重點專案建設領導小組成員名單，市發改委、建委公佈了今年全市的重點建設專案計劃，有關部門的領導同志也做了很好的發言。特別是殷宇霖同志圍繞推進重點專案建設，就解決機關服務效能特別是行政不作為的問題，提出了具體的措施和要求。殷宇霖同志的講話很重要，希望大家下去以後認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。

一、統一思想，自加壓力，充分認識推進重點專案建設的重要意義

今年是我市“”經濟社會發展的開局之年，做好今年的各項工作意義十分重大。不久前召開的市委八屆七次全委(擴大)會議和剛剛閉幕的市人大政協“兩會”對今年的全市工作進行了全面部署，明確提出了全年實現地區生產總值增長*%、工業增加值增長*%、社會固定資產投資增長15%的發展目標。實現這些國民經濟增長的主要目標任務十分繁重，其中一項非常關鍵的工作就是要抓好重點專案的建設。多年來的實踐證明，重點專案建設是拉動我市經濟增長的主要動力，直接關係全市社會固定資產投資的增長，關係城市經濟結構的優化和發展後勁的增強。抓住重點專案建設，就抓住了全市經濟增長的“牛鼻子”，找準了全市經濟工作的突破口。當前，從全市重點專案的準備情況來看，應該說開局良好，形勢喜人。一是今年確定的重點專案總數明顯增多。去年，經面向社會反覆動員，確定重點建設專案只有*項，後經調整僅為*項。而今年企業上報專案的積極性非常高，企業自報和政府投資的重點專案達到*多項，經篩選確定的第一批重點建設專案就有*項。二是專案年度計劃投資額大幅上漲。去年全市*項重點建設專案年度計劃投資*億元，而今年確定的第一批重點專案涉及年度投資達*億元，比上年增長了42%。三是重點專案投資方向對路。今年確定第一批重點專案共*類，其中工業類專案*項，涉及交通、能源、新材料開發、外向型加工和都市工業各個門類，這些專案與我市產業結構調整方向相吻合，將對我市新型工業化發展產生重要影響。四是投資專案亮點很多。在已確定的重點專案中，如*工程、*專案、*專案，以及*等專案，都是發展前景非常好、對我市投資增長和經濟發展有重要拉動作用的專案。總之，從目前確定的專案來看，今年的重點建設專案不僅形勢喜人，而且形勢逼人。如果抓不住這個大好形勢，推動這些重點專案大幹快上，儘早開工建設，就會影響到我市的結構調整和產業發展，影響到國民經濟增長和社會發展目標的實現。全市各級各部門特別是領導幹部，要從全域性和戰略的高度，充分認識重點專案建設的重要意義，把抓好重點專案建設作為落實科學發展觀、促進經濟社會全面發展的總抓手，與貫徹市委*屆*次全委(擴大)會議精神、實現全年經濟社會發展目標結合起來，與加快新型工業化和現代服務業發展結合起來，與推進宜居生態城市建設結合起來，切實增強工作的緊迫感和責任感，帶著目標往前趕，帶著責任抓專案，全面抓好重點專案建設的各項工作，儘快掀起一個重點專案建設的新高潮，為我市經濟社會快速發展注入強大動力。

二、突出重點，落實責任，確保重點建設專案順利實施

關於今年全市重點建設專案的基本內容、責任單位、計劃進度等情況，下發的專案表中已規定得很明確。這些重點專案，都是我們力保力促的重要工程，必須不折不扣、保質保量地按進度完成。在具體工作中，要重點抓好以下幾個方面。

一是要嚴格落實重點專案責任制。重點建設專案事關我市經濟社會發展全域性，無論是政府投資的，還是企業投資的，推動其早日上馬、開工建設都應當是各級黨委政府和相關部門的重要責任。近年來，對於市級重點建設專案，我們堅持實行市級領導責任制和部門領導負責制，積極做好專案的跟蹤服務工作，為重點建設專案的順利實施起到了重要推動作用。今年要繼續堅持和完善好這一制度，在進一步明確責任分工、細化責任要求的同時，全面實行專案幫辦制度，真正使每一個重點專案有領導牽頭、有部門跟蹤、有業務人員幫辦。市屬各相關部門都要對實行專案幫辦製作出具體安排，對於企業投資的重點專案都要主動迎上去、靠上去，幫助他們解決專案前期和建設中遇到的各種問題。剛才，市屬各職能部門對做好重點專案服務工作提出了一些具體、好的措施。特別是規劃局等部門提出的一系列制度和措施很值得其他部門借鑑。但是也要看到，個別部門提出的措施還僅停留在表面上，缺乏實質性的有力措施，下去以後必須抓緊進行完善。重點專案建設能否順利推進，各級專案負責領導責任重大。主要負責領導要真正樹立“抓專案就是抓發展，抓專案就是抓落實”的思想，時刻把注意力放在負責的重點專案上，親自抓好協調服務，親臨一線解決實際問題，不能把抓專案僅停留在一般性的號召上，要切實拿出促進專案建設的具體辦法和過硬措施。市重點建設領導小組辦公室要發揮重點建設專案綜合管理的作用，對每個專案都要會同相關單位制定工作完成時間表，採取倒計時的辦法，激發各方面的緊迫感，保證專案如期推進。要加大各部門協調配合的力度，實行重點專案建設工作例會制度，每季度至少要組織召開一次專案檢查、協調工作例會。要加強重點專案建設的督促檢查工作。對各部門提出的服務重點專案的各項措施，不能說完了就算完了，必須要落實到具體工作中去，必須要強化督促檢查。市目標管理部門和市委辦公廳、市政府辦公廳要把推進重點專案建設列為今年督查督辦的重點工作，定期通報專案建設進展情況，對不能按進度推進的重點專案要及時向市委、市政府的主要領導反映。紀檢監察部門也要派專人督辦，涉及部門承諾措施不落實、服務工作不到位的要進行通報批評。

二是要突出抓好重點建設專案的資金保障。資金是推進重點專案建設的基本保障。對於今年的政府投資專案，各相關部門和單位要按照“節約資金、注重效益、保證質量、加快進度”的要求，嚴格控制投資預算，加強專案資金管理，認真執行相關程式，重點抓好投資計劃審批、概預算審查、招投標和竣工驗收等幾個關鍵環節的工作，最大限度地節約使用好資金，切實提高政府投資專案的投資效益。政府的各類專項扶持資金是撬動企業和社會資本的有力槓桿。要發揮好我市政府專項扶持資金“四量撥千斤”的作用，把握專項資金的投資方向，重點扶持當前產業發展亟需和專案資金困難的重點建設專案，提升政府投資對社會資本投向的引導作用。要主動加強與各類金融機構的協調和溝通，積極爭取銀行信貸支援，挖掘民間投資的潛力，引導民間資本和外資參與重點工程建設。金融系統各銀行特別是市商業銀行要針對存貸差比例高的狀況，堅持支援地方經濟發展的方針和“雙贏”的原則，進一步擴大放貸規模，最大限度地支援我市重點專案建設。投資肯定有風險，銀行放貸也有風險，但不能因為有風險就不放貸和少放貸，不放貸的銀行自身也難以維繫。因此，我們希望各銀行要堅持從實際出發，既要依法辦事，提高規避風險的能力，認真研究企業發展的實際，增強放寬信貸的信心。各類投資企業要堅持“多條腿走路”，採取加強合作、完善股份制等多種途徑，努力拓寬專案融資渠道，創新融資方式，構建符合自身實際的融資平臺，為投資建設奠定良好基礎。今天我市重點專案的企業法人或代表也來參加會議，希望大家能夠了解市委、市政府對企業專案的關心和支援，抓住有利時機，提前做好專案建設的前期準備工作，提前辦理各項相關手續。我們做過一些調查，企業建設工程一般都集中在*月份辦理手續，而我市四月份就進入了施工建設期，*月辦理手續就明顯錯過了開工建設的時機。所以，希望各投資企業一定要把工作往前趕，要有緊迫感，提前做好專案的前期工作，不要都等到*月份才倉促上陣。要加快專案建設程序，集中精力、人力、物力、財力，搶時間、促進度，確保專案按計劃開工、投產、達產。同時在實施重點專案建設過程中要信守承諾，申報的年度投資計劃要千方百計地去完成，確保專案按期建設竣工、投產見效。

三是要充分發揮各園區的優勢。我市兩個國家級開發區和各工業園區是重點建設專案的主要落戶地。各園區要充分把握重點專案投資機遇，發揮自身體制和機制創新方面的優勢，以更靈活和有效的措施為企業重點專案投資建設提供優質服務。要適應烏昌經濟一體化發展的需要，加快區外園和各專業園區建設，不斷拓展發展空間，全面改善園區內外部環境，切實增強承接大專案的能力。要在完善園區規劃的同時，強化企業發展要素的協調能力，在專案規劃、人員培訓、產業配套、人才服務等各方面做好全方位服務工作，全力推動園區由過去單純依靠政策招商向依靠服務招商轉變。要注重培育產業叢集發展的效應，超前規劃，提前入手，有針對性地做好配套專案的招商工作，儘快形成以骨幹企業和重點建設專案為主相對配套的產業鏈。各工業園區要把眼光放長遠，想在前、做在前，努力在改善園區基礎設施和基礎條件上下功夫，提前為重點專案建設好各方面的配套建設。同時，按照發展迴圈經濟的要求，合理分工園區功能和發展重點，注重環保和生態建設，為重點建設專案的落戶發展創造一切有利條件。

四要是狠抓專案供地和土地拆遷工作。重點專案建設涉及資金、徵地、拆遷、設計、施工及物資供應等諸多環節，其中徵地拆遷工作是難點中的難點，而且工作難度將越來越大。去年，我市就因為徵地的不落實導致很多重點專案無法按計劃開工建設。但從今後的發展考慮，重點專案不能不上，徵地工作必須落實到位。重點專案建設用地，能爭取自治區計劃指標的要積極爭取，列不進自治區計劃的，要想辦法解決，盡最大努力滿足重點建設專案用地的需要。這方面一年解決不了的可以分幾年，一次解決不了的可以分幾次，有關部門不僅要在土地指標的安排上予以保障，而且要在辦理供地手續等方面予以照顧。拆遷也是當前專案建設的一個老大難問題。各縣、各部門要堅持全域性觀念，積極做好重點專案建設的土地拆遷工作，重點做好群眾思想政治工作，把工作做深、做細、做透，努力取得群眾的理解和支援。對個別以不正當和不合理的要求阻撓專案建設實施的人，要依法及時進行處理，保證重點工程建設的進度。現在拆遷過程中，都不可避免要影響到部分群眾的實際利益。專案建設單位要在政策許可範圍內，充分考慮群眾的實際，照顧群眾的利益，對於群眾的合理要求，要認真考慮，儘可能地加以解決。

五是切實抓好重大專案前期工作。做好專案前期工作，對推進專案建設至關重要，甚至具有決定性意義。前期做得好，專案就能真正啟動，後期建設也才能順利。今年的重點前期專案計劃已經下發，要重點抓好烏昌軌道交通、藍天工程、都市圈城市發展規劃、中亞會展中心等一批關係提升城市整體功能、對烏昌經濟發展有重大帶動作用的專案儲備工作。要按照“投產一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的前期工作思路，動員各部門和社會各行業企業積極上報和發掘有前景、有收益、能促進地區經濟良性迴圈、加快發展的重大專案。各縣、各專案業主要結合各自實際，選擇高起點、高水平、大手筆的前期專案充實完善前期專案儲備庫，做到重大專案滾動管理、分年度安排，確保我市年年有重大專案實施，年年有重大專案跟進。同時這次會後，大家要抓緊把重點專案排排隊，續建專案要加大建設資金投入，在確保工程質量的前提下，按期推進實施。新建專案要加緊落實各項前期準備工作，促其儘快開工建設;對於備選專案，相關縣和行業主管部門也要積極配合業主落實各項前期準備工作，一旦條件成熟，即可調整為市級重點建設專案。

三、轉變作風，提高效率，為重點專案建設創造良好的服務環境

今年我市第一批安排的重點建設專案數量多、涉及領域廣、工作難度大。確保這些重點專案順利實施，一個非常關鍵的因素就是看機關辦事效率和服務態度如何。近年來通過“萬人評議”等一系列措施，全市各級機關的工作作風和服務效率有了較大改善。但是，從最近了解和企業反映的情況來看，一些影響投資環境的不良現象和問題依然存在。有的部門之間相互不協調，彼此不買賬，工作扯皮推諉，不負責任;有的長期養成了鬆散和拖拉的習氣，沒有一點時效觀念，對企業亟待辦理的事情，仍是久拖不決，長期不給答覆;有的不考慮企業的實際情況，辦什麼事都要死摳條文，一點不合適就將人拒之門外;還有的仍對企業吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種藉口暗中使絆，軟磨硬拖的現象仍然存在。這些現象和問題令企業和群眾深惡痛絕，嚴重影響了我市投資發展環境，影響了各類建設專案推進。對此，市委、市政府今年將繼續下決心予以重點整治，切實撥掉影響投資環境的“軟釘子”。

要繼續全面整頓機關工作作風，圍繞建設服務型和效率型政府的目標，通過有效的宣傳教育措施，引導各級領導幹部和機關工作人員進一步樹立親商、重商、敬商的思想，改進工作作風，增強服務意識，全方位為投資者提供優質服務、超前服務、高效服務。要結合重點建設專案的實施，有針對性地開展好投資軟環境的綜合整治工作，堅持用硬措施治理軟環境，通過強化機關效能投訴處理等辦法，嚴肅查處影響我市投資環境和專案建設的人和事。每項重點建設專案的前期工作和建設實施，都是對機關服務效能和工作作風的一次考驗。各職能部門的幹部要以服務於專案建設為己任，設身處地為企業著想，及時協調解決重點專案的徵地、拆遷、施工用電、用水等問題。要深入企業主動為企業排憂解難，需要哪個部門幫助辦理手續、協調關係的，要義不容辭、積極配合。主要負責同志不能親自跑的，要安排專人靠上去幫助辦理各項手續，為專案落戶、開工、投產提供一切便利。要不折不扣地兌現各項優惠政策和各項承諾，規範各項收費行為。堅持依法行政，杜絕行政不作為和吃、拿、卡、要等行為。對專案建設中可能涉及的法律法規政策和收費處罰專案，有關部門要提前介入，變事後處罰為提前指導，幫助企業按規定按標準建設，全力為重點專案建設創造條件、鋪平道路、營造氛圍。

要切實提高行政效率。嚴格首問負責制和限時辦結制，建立便捷高效的工作機制，凡是企業需要辦理的事，各相關部門能當場辦的立即辦，能當天辦的當天辦。要對重點建設專案實行辦事“直通車”制度，相關單位和企業就重要事項可直接提請有關領導解決，可辦理的事情有關部門要在限定的時間內高效地加以辦理，堅決克服公文旅行、層層設卡、手續繁鎖、推諉扯皮等弊端。要加強各部門協調配合，對同一個專案實行聯單審批，統一出現場，不要各行其是，增加企業負擔。市委、市政府主要領導已明確要求，今年開工的重點專案必須要在4月底前全部辦理完前期規劃、土地等相關手續。各部門“一廳式”辦公大廳對符合條件的社會投資專案要嚴格執行45個工作日辦結所有手續的規定。各專案管理部門在重點建設專案各環節的辦事程式上，也要落實辦理時間的要求，制定出各自的專案辦結制度，如果在規定的時間內專案手續超時未辦就視為同意。今後，如果企業投資專案手續辦不完，問題出在哪個部門，出在哪個領導和辦事人員身上，要嚴肅追究當事人的責任。

同志們，重點專案建設是事關全市經濟社會發展的重大任務，是拉動全市經濟社會發展的龍頭工程，抓好這項工作意義重大、任務艱鉅。全市各級各部門要迅速行動起來，以只爭朝夕的精神，使合力、用實勁，同心同德，萬眾一心，堅決打好重點專案建設的攻堅戰，為推進經濟社會快速健康協調發展，圓滿完成今年的改革發展目標而努力奮鬥。

專案發言稿 篇11

同志們：

經濟工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉鎮“一抓一”工程等重點專案建設，就是狠抓發展的第一要務，弘揚主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉鎮辦和局委，在此，我謹代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉鎮、辦事處和有關局委表示熱烈的祝賀!

獲得先進，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因為前面的“標兵”還很遠，後面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因為前面的“標兵”並不遠，大家甩開膀子，大幹一年，完全可以趕上，得到先進。昨天曲書記和我們帶隊對全縣20xx年的專案進行了觀摩，我相信大家看了以後肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關係，關鍵是把壓力轉化為動力。為此，我先講五個方面的內容。

一、要看到成績

過去一年，縣委、縣政府狠抓重點專案建設，在年初提出了79 個各類重點專案。我們欣喜的看到，無論是工業專案、農業專案、城建專案，還是社會事業各類專案，無論是列入省裡面A 類、B 類的重點專案還是產業集聚區專案、鄉鎮專案，都得到了很好的落實。整體上專案的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業專案已經投產，一部分三農和社會事業的專案也發揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經濟下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產總值255.9 億元，經濟增幅達到了9.1% ，高於全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點專案建設是密切相關的。

成績主要體現在以下幾個方面。第一，投資的總量在穩定增長。去年全縣完成社會固定資產投資221.3 億元，增長19.4% ，拉動GDP 增長4.7 個百分點;工業增加值增速在10 個直管縣中排名第一，雖然有我們的工業基數還比較小的因素，但我們在比較小的基數上狠抓重點工業專案的突破和落地，工業經濟的執行取得了明顯成效。第二，各類入庫的企業比較多。全縣進入GDP 核算的企業達到104 個，這也與我們重點專案的落實、落地以及投產有關。第三，部分專案落地並投產。全縣79 個重點專案在產業集聚區落地並正式投產的有5 個，鄉鎮的一些工業專案也進行了投產。第四，今年的重大專案建設有序推進。1-3 月份，我縣列入省重點A 類專案4 個，已開工3 個，開工率75% ，完成投資2 億元;列入省重點B 類專案10 個，已開工8 個，開工率80% ，完成投資1.6 億元。第五，兩個產業集聚區基礎設施建設工作得到突破。特別是昨天看到的金色雅居安置工程、史河灣的安置房等專案，一期都順利完成，並實現搬遷群眾的入住;完成了一批道路等交通基礎設施建設;兩個產業集聚區的汙水處理廠，一個投產，一個主體工程完工。這些成績從根本上解決了產業集聚區發展的基礎薄弱、“卡脖子”等問題。同時，我們應該看到鄉鎮、辦事處自報的一些重大專案，也取得了不錯的效果。重點專案的建設凝聚了各鄉鎮、各單位及全縣上下的心血、勞動和汗水，成績也是有目共睹。這些成績的取得，堅定了我們抓好全縣重點專案建設的信心和決心，也積累了做好今年“七十”工程和鄉鎮“一抓一”工程的寶貴經驗。

二、要看到差距

昨天，我們在產業聚集區和鄉鎮都沒有看到非常激動人心的一幕。我想看到的是，我們的工業生產廠房林立，機器轟鳴，車水馬龍，人來熙往，應該是這麼一個激動人心的景象。但是我們目前還沒有全面看到，只能說是區域性看到。上週召開的全省產業集聚區觀摩大會上，省政府從幾個方面進行了表彰。第一個，是對“20xx年度市縣經濟社會發展目標考核全省先進單位”進行表彰，其中有3 個直管縣受到了表彰，分別是鞏義、永城、蘭考。我覺得，蘭考是我們學習的榜樣，蘭考能衝進在全省表彰層面的市縣先進單位，非常不容易，我們應該向他們看齊。第二個，是去年的“十強”“十快”和先進產業集聚區。“隔壁”的潢川經濟技術開發產業集聚區進入了“十快”，信陽市產業集聚區進入了“先進產業集聚區”，目前我們還是榜上無名。第三個，是20xx年度產業集聚區考核晉級，全省晉級到六星級的產業集聚區1 個，鄭州市經濟開發區;進入五星級的產業集聚區1 個，鄭州航空港;進入二星級的產業集聚區24 個，其中直管縣裡有永城和長垣;進入一星級的產業集聚區80個，這裡遺憾的告訴大家一星級也沒有我們。這80 個裡面，有跟我們基礎條件差不多的，包括信陽市產業集聚區、信陽市平橋產業集聚區、溮河區金牛物流產業集聚區、信陽明港產業集聚區、息縣產業集聚區、淮濱產業集聚區。直管縣裡面有4 個在一星級產業集聚區，是鞏義、蘭考、鄧州和鹿邑。“二星”加“一星”一共6 個，也就是說直管縣裡只有4 個沒有升星，沒有邁檻，我們連一星級都不是。另外，全省還有7 個從產業集聚區降為一般的工業園區，慶幸的是我們也不在其中。我們鄰居，駐馬店在一星級產業集聚區榜上有名的有：汝南、泌陽、上蔡、遂平、平輿、確山。我算了一下，從一星級、二星級，再加上五星級、六星級，我們兩個產業集聚區都排在106 名之外的水平。“隔壁”的一些縣城的城市面貌不如我們，經濟總量不如我們，城鄉居民收入也不如我們，但是人家產業發展的速度超過我們，產業集聚區建設水平超過我們，大家一定要認真思考這個問題。第四個，是表彰“十快”“十強”的商務中心區、特色商業區。“十強”就不用講了，這都是全省經濟發展龍頭老大的市縣商務中心區、特色商業區，“十快”裡面，基礎並不是很強的鄲城縣商務中心區、社旗縣特色商業區都進入了兩區的“十快”，各得獎金500 萬。第五個，是在省裡面看18 個地市宣傳片的時候，我感覺到全省各個市縣競相發展，產業集聚區、特色商業區、商務中心區和城鄉一體化示範區的發展速度，發展成效都非常驚人。發展快的市縣介紹經驗的時候，是如數家珍，一個個大企業紛紛登臺亮相，看的非常激動人心;發展慢一點的縣市，片子有些內容都是往上湊，沒有拿得出手的企業，就湊一些優美的畫面、優美的環境甚至湊領導怎麼重視。我覺得要真正體現發展是硬道理，就要把重點專案拿出來比一比，把產業集聚區發展水平拿出來比一比。現在有一個現象，發展好的縣市各方面都好，產業集聚區也好，商務中心區、特色商業區跟著好，我們決不能形成這麼一個“馬太效應”。大家應該看到這個不爭的差距，這個差距不是在縮小而是在加大，我們離前面的“標兵”越來越遠，我們後面的“追兵”幾乎沒有。

三、要看到問題

今年第一季度，全縣經濟執行態勢跟全國、全省一致，下行的壓力比較大，大家要清醒地認識到，我們當前的形勢依然不容樂觀。

一是經濟下行壓力大。前三個月全縣181 家規上企業工業增加值14.3 億元，增長12% ，全國增速6.8% ，全省增速9.4% 。看起來成績不錯，但這個速度比去年12 月底低了2.2 個百分點，比前兩個月低了0.1 個百分點，也就是說三月份在呈回落的趨勢。一季度工業主營業務收入完成58.6 億元，增速16.8% ，較去年12 月底也下降0.1 個百分點，經濟下行的現象不言自喻。前兩個月全縣工業投資增長僅有3% ，在直管縣排名第七，產業集聚區的工業投資增長在直管縣裡也是排第七位，都不理想。

二是企業生產經營困難在加劇。無論是糧油企業、竹木加工企業、建材企業、裝備製造企業、食品加工企業還是茶葉經營企業，都存在著不同程度的困難和問題。工信局專門給我提供了一份各行業企業生產經營狀況的材料，我看到更多的是令人擔憂的地方。鄉鎮的工業發展也存在著用工、人才、資金鍊條等問題，更不要說當前產業層次比較低、主導產業培育比較慢等問題。

三是專案落地緩慢。目前在縣產業集聚區至少有10 個工業專案應落地卻沒有落地，有客觀的原因，也存在著主觀因素。但專案沒有落地影響了我們投資的增長、產能產值的實現、投資者的信心，還影響我們招商的積極性和投資環境。所以今年的政府工作報告在產業集聚區發展中，第一條就強調要把專案落地作為重中之重。縣委、縣政府決定召開縣“七十”工程、鄉鎮“一抓一”專案工程推進會，目的就是加速重點專案特別是重點工業專案在產業集聚區落地。我們的“兩區”建設也存在專案落地慢的情況，雖然在一定程度上受全國、全省房地產市場大環境的影響，但大家都要思考在新的房地產市場形勢下，商務中心區和特色商業區建設怎麼運作、怎麼調節、怎麼轉向。

四是專案工作的氛圍不濃。大家雖然都在抓專案，但在專案談判、專案落地、專案運作上還缺少一些主意和辦法，全縣上下共同服務企業、服務專案的大氛圍還不夠濃厚。平時縣電視臺新聞節目報道專案建設、專案落地、企業生產經營節目、頻道少了，報道開會和一般性事務的多，這也不能怪我們的新聞記者，主要還是缺少專案加快推進、加快落實的大氛圍，我們新聞的“題眼”不夠，所以沒有太多需要報道的東西。當前抓工業、抓招商、抓專案，力度上、高度上、深度上都不夠，希望大家今年要氣勢如虹、一以貫之地往前推進。

五是精神狀態還欠佳。當前沒有一種“咬定青山不放鬆”抓專案的狠勁，沒有“一錘子釘下去”的精神，遇到困難就想把一些重點專案放一放、等一等，甚至三請示、五彙報，一個手續轉過來、轉過去，在部門能轉一個月、二個月甚至半年。有些問題往小了說是我們的能力不足，往大了說是我們不敢擔當。其次，大家抓重點專案建設的緊迫感不強，不講速度，漫不經心。海爾集團老總張瑞敏就講過速度問題，一塊石頭為什麼在水面上不沉下去?不是因為石頭是空的，也不是因為水是特殊的浮力大，而是因為石頭的速度足夠快能在水上飛起來。我們抓重點專案也要有這種精神，不然今天開完會明天大家還不行動，月督查季通報到年底可能還是一場空。希望大家在精神狀態上要提起勁抓專案，在工作思路上要轉變工作方式、轉變運作方式。

四、要看到希望

我們看別人的很好，自己回來做很難，但是“臨淵羨魚，不如退而結網”。我們要痛定思痛、舉一反三、知恥而後勇，關鍵是回來要結自己的網、捕自己的魚。縣委、縣政府已經通過招商、通過謀劃確定了“七十”工程和鄉鎮“一抓一”工程， 抓手可以說是足夠了。我們的希望在哪兒?

一是直管的優勢仍在。省政府下放了600 多項經濟社會管理許可權，給史河灣試驗區也下放了100 多項縣級經濟社會管理許可權，很多的專案不是直管上面不會給，很多的招商引資不是直管人家不會來。前天省裡有個重點國小來固始考察，看能不能在縣裡建一所分校，提升固始的教育水平和教學質量，來考察的老總就說，一般不會去縣級投資，地級市也要考慮，到固始來就是因為固始有直管的優勢、人口的優勢、教育大縣的優勢。

二是大縣的優勢仍在。很多問題，只要調動大家的積極性、調動極大的人力、物力資源，我們是能把專案落地的，能辦成一些大事的。特別是固始在外的成功人士很多，想回來投資的企業家也很多，關鍵是要調動好、引導好、保護好他們投資的積極性，讓他們想回來投資的專案，想一個能做成一個。集中大縣的力量完全可以辦好很多事，昨天在討論一個專案規劃的時候，一個不是對固始很瞭解的同志說，固始至少有兩大優勢是一般的縣沒有的，一是根親優勢、二是勞務經濟優勢，沒有的縣想挖掘再挖掘十年都沒有我們這樣一個實實在在的優勢。

三是專案的優勢仍在。謀劃了一批專案。包括我們現在爭取的高鐵專案、高速公路、淮河大橋專案等等，我們能把它們謀劃在藍圖上，對專案工作來說就是一個重要的抓手，很多地方想謀劃也謀劃不來，再怎麼編也編不出來，但是我們能謀劃出來，包括“一站一港一岸”，只要把這些文章做足、做活，把上面的政策用好、用夠，完全可以把藍圖變成現實。爭取了一批專案。史灌河治理專案，我們經過十幾年如一日的努力終於爭取成功，今年就要作為全省重點A 類專案進行實施。還有史河三橋專案，通過交通、發改部門的積極爭取，省發改委、省交通廳已經給我們立項了，但是光架橋沒有用，昨天觀摩的時候，交通和住建部門還在商量把橋兩邊的路網連線起來。這些專案都是我們工作中的重要抓手。談成了一批專案。特別是產業集聚區的專案，像閩臺印象城、東莞產業園還有臺商食品工業園。我們已經談成了一兩個專案，可以開展前期工作和下一步的規劃設計、徵地拆遷、土地報批等等。我們已經定好了位，明確了責任人，這為發揮我們的專案優勢、促進專案落地創造了非常好的條件。跟蹤了一批專案。有些線索，我們鍥而不捨地進行跟蹤。我們下週準備到江蘇水務集團談我們的供水工程，如果能夠從梅山、葉集引水，將為解決縣城的供水問題提供強有力的支撐，具體情況還要看能談到什麼程度。水的事情解決了，史河三橋的問題也能迎刃而解，不然的話，可能要放緩我們的發展速度。我們有巨力玻璃，如果能招引燕京啤酒來，啤酒瓶可以在固始本地生產。這個專案，曲書記帶隊，我們已經跑了四五趟，下週李勇部長還要去，我們希望能把它做成。好多事情都是“無心插柳柳成蔭”，關鍵事在人為，在於我們來進行運作，無中生有。

四是精神的優勢仍在。大家只要認準了路子，固始幹部的能力、幹部的精神、幹部的素質、幹部的創新精神，我從來都不懷疑。我沒有聽到任何一個幹部坐在自己位子的時候，不想幹事，不想把單位建設好、發展好，也沒有看到誰站起來說自己不想幹。我接觸的固始很多在外成功人士，包括政界的、商界的、軍界的，沒有聽到哪一個不熱愛家鄉，所有見到的人都說，只要有發展的機會，只要家鄉需要，願意助一臂之力。我覺得這種精神的優勢，這種“寧肯苦幹，不願苦熬”的精神力量是我們大家應該看到的希望之所在。在觀摩的過程中，很多同志來到自己曾經工作過的地方、鄉鎮時，都很自豪的說，這個事是我當年在這謀劃的，這條路是我當年在這修的。正是他們修的路、謀劃的專案，為我們產業的發展、新型社群的建設打下了堅實的基礎，我也感同身受。通過開展“一抓一”，每年在一個鄉鎮做一件事情，五年5 件，十年10 件，多少年以後再來看一看、再來評一評，我覺得抓這些重點專案、“一抓一”工程，抓的值得。

五、要看到責任

縣裡面已經成立了6 大指揮部，書記、縣長、副書記、人大主任、政協主席親自掛帥，並且每個指揮部力量都進行精心的調配，下一步關鍵要落實兩個字，就是“責任”。責任在哪裡?

第一，責任在專案中。現在，專案工作從領導到責任單位、責任人，寫的清清楚楚，是“小蔥拌豆腐——清清白白”;在專案單子裡面，無論是20 個重點工業專案、10 個農業專案、10 個城建專案、10 個社會事業專案、10 個重大基礎設施專案、10 個民生專案，還是我們33 個鄉鎮、辦事處“一抓一”工程專案，都明確分工到位了。大家的責任都體現在這些專案中，專案落實了，責任就盡到了;專案沒有落實，說盡到責任完全是一句空話。所以，專案一旦確定以後，就是吹響了經濟發展、專案建設的衝鋒號，我們在自己分管、聯絡、負責的專案面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。開弓沒有回頭箭，必須不折不扣地按照縣委、縣政府統一安排部署，切實抓好專案建設的落實。不管你想什麼辦法，我覺得完成專案建設任務是義不容辭，是職責所在、使命所繫。固始要辦的事情何止這些“七十”工程，何止這些“一抓一”工程，但這都是重點專案，需要我們重點完成的工程，“一屋不掃，何以掃天下”?抓這幾十個重點專案，絕不等於只抓這些專案，其他的專案也要照抓不誤，不僅是今年抓，明年抓，後年還要抓，所以說責任在專案中。

第二，責任在競爭中。所有的領導幹部，所有的鄉鎮，大部分的局委都有工作任務，這就形成了一種競爭的態勢。跟誰競爭?我覺得，要放在全省裡面跟先進進行比拼。剛才跟大家已經說了，我們的差距很大，要學習的“標兵”很多。離我們很遠、非常先進的“標兵”不一定追得上，但是離的近的完全可以追得上。在這個問題上，全縣的幹部首先要有志氣。誰在先進面前都不會低頭，誰都不甘於平庸、甘於失敗、甘於落後，慢一點不可怕，暫時落後也不怕，怕的是沒有志氣、沒有辦法，怕的是不幹、不落實。其次要互相競爭。抓“七十”工程、“一抓一”工程的過程，就是大家互相學習、互相借鑑的一個過程，我相信在抓重點專案建設的程序中，大家一定會互相學習，明爭暗賽，要比一比誰的專案落實的好，操作的完美，發揮的效益最快、最早。所以每個專案都要有一個組織的責任，一個協調的責任，這對大家的組織能力、協調能力都是一個充分的檢驗。一個專案分給哪個領導，絕不是那個領導單兵作戰，我們都有一個團隊，任何專案遇到困難，縣委、縣政府都將集體進行研究。大家既要分工負責，又要通力協作，把專案實施好、落實好。再次是對自我的一種競爭，是對個人超越自我的一次檢驗。任何專案，不管是一道手續、一道程式，我不希望在任何人手上耽誤，不希望在任何部門耽誤，甚至成為“絆腳石”。在這個層面上說，大家要超越自我，既要按法律法規辦事，又要打破常規、簡化手續，這是對大家工作能力、水平的一個檢驗。

第三，責任在作風中。縣“七十”工程和鄉鎮“一抓一”工程，我覺得是一場考試，一個考場，既是“練兵場”，又是一個“試金石”，還是我們經濟社會發展的“晴雨表”。這些專案抓好了，專案落實快了，就能助推全縣經濟社會加快發展;這些專案都抓不好，我們再去抓其他的專案、其他的工作，我覺得沒有說服力。所以，這對我們大家的組織領導、運作能力，包括工作作風都是一次檢驗。檔案裡面已經說的很清楚，包括分管領導，大家要及時解決問題，急事急辦、特事特辦;指揮部的主要領導要定期召開專題協調會，定期聽取所分管專案的情況彙報，還有督導、通報、檢查，這都是必須的，但最關鍵的還是領導幹部，既當指揮員，又當運動員，要靠前指揮，一線作戰。只要大家履職盡責，自覺擔當，激情創業，把責任在競爭和作風中體現出來，專案是完全可以落實的。

同志們，“一年之計在於春”，我相信只要大家咬定發展不放鬆，咬定專案不放鬆，堅持數年，久久為功，我們固始經濟社會一定大有發展、大有希望!

專案發言稿 篇12

同志們：

這次會議是市委、市政府研究決定召開的。主要目的就是，圍繞深入開展“專案建設年”活動，研究和部署下一步專案建設工作，動員全市上下再鼓幹勁、再增措施，全力推動重點專案建設再上新水平，為促進全市經濟的跨越發展奠定堅實的基礎。

三天來，我們一路現場觀摩了各縣市區、開發區去年以來建設的重點專案，沿途還觀看了城鎮和工業園區建設，並利用晚上的時間，聽取了各縣市區重點專案建設工作彙報，昨天進行了點評考核。總的看，今年以來，各縣市區創新實幹、跨越發展的熱情高漲，特別是在重點專案建設上，大家思路清晰，重點突出，措施有力，工作有特色、有亮點、有成效，呈現出謀發展、求發展、促發展的積極態勢，令人鼓舞，催人奮進。一會兒，春華書記還要作重要講話。下面，我先講三點意見。

一、正確認識和把握當前我市重點專案建設的形勢

今年以來，全市各級各部門堅持把專案建設作為優化經濟結構、增強綜合實力、推進跨越發展的戰略措施來抓，紮實開展“專案建設年”活動，全市重點專案建設保持了較好發展態勢。預計上半年，全社會固定資產投資完成115.5億元，其中，城鎮固定資產投資66.2億元。100項省市重點專案有87項開工建設，完成投資44.7億元。其中，34項省重點有30項開工建設，完成投資20.9億元;66項市重點有57項開工建設，完成投資23.8億元。從觀摩、彙報和了解掌握的情況看，今年我市專案建設的主要特點，可以概括為五個增：

一是投資規模在增大。全市投資億元以上在建專案達100個，比上年增加9個。100項省市重點專案總投資285億元，較上年增長9.6%;平均單體規模2.85億元，比上年增長65.7%。

二是引進專案在增多。各縣市區立足本地優勢，創新招商方式，通過鍥而不捨的努力，引進了一大批大專案、好專案，主要依靠自我繁殖、內生型上專案的狀況正在得到改觀。

三是技術裝備水平在增高。很多專案引進了國際國內先進的生產裝置和工藝流程，科技含量和附加值較高，在同行業中處於領先地位，具有較強的市場競爭力和廣闊的發展前景。

四是新上專案多樣化的趨勢在增長。每個縣市區在傳統產業之外，都新上了一些具有較強生命力的專案和產品，如海偉超薄電容膜、中漢玻璃製品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等，新上專案的多樣化進一步拓展了發展空間。

五是園區的平臺和載體作用在增強。各縣市區的工業園區都已形成規模，部分新區建設初具雛形，園區功能不斷完善，聚集效應日益顯現，正在成為支撐和帶動區域發展的新的增長板塊。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前我市專案建設仍然存在著一些不容忽視的矛盾和問題：

一是立市立縣的大專案少。今年，我市列入省重點專案的平均投資規模僅為4億元，比全省平均規模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰略支撐專案。

二是技術水平和裝備水平高的專案還不多。100項省市重點專案中技改專案6個，僅佔6%;技改專案總投資14.8億元，僅佔5.2 %，直接影響了全市專案水平的整體提高。

三是“瓶頸”制約依然嚴重。在解決用地問題上，儘管我們下了很大功夫，想了很多辦法，也取得了一定成效，但仍遠遠不能滿足我市的需要。今年，我市100項省市重點專案需新徵地1.6萬畝(不包括冀州和安平兩個擴權縣)，省下達我市指標6135畝，加之冀衡工業園、中糧燃料乙醇可使用國家指標和省預留指標925畝，土地缺口近9000畝。由於受土地因素制約，現在仍有13項省市重點專案未能實現開工。同時，由於建設資金不足，融資困難，使得一些好專案舉步維艱。

四是各縣市區專案建設不平衡。從專案數量看，各縣市區投資千萬元以上專案425個，最多的桃城區106個，最少的饒陽19個;列入省重點的專案，最多的桃城區6個，最少的深州一個沒有。從完成投資看，千萬元以上專案完成投資83億元，最多的景縣完成16.1億元，最少的饒陽2.3億元;省市重點專案，最多的景縣完成10.7億元，最少的開發區9500萬元。這種不平衡，預示著在下一步發展中各縣市區的差距將會進一步加大。

在面對巨集觀調控和土地、資金制約等同樣的環境下，為什麼有的縣專案發展快、發展好，而有的縣專案發展卻不盡人意。當然，這有交通、產業和歷史等方面的因素，但關鍵還是主觀方面的問題。有的地方、有些部門的同志對專案建設重要性、緊迫性的認識還不到位，還沒有作為經濟發展的第一要務來抓，還是採取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點專案建設，致使有些專案進展緩慢。今年的時間已經過半，對上半年專案和投資的情況，各縣市區、各級各部門的負責同志都要認真來一次回頭看，專案建設進展較好的，要再接再厲，乘勢而上，務求實現更新、更大的突破;差距較大的，要找準造成差距的原因，採取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。

專案是經濟發展的基礎和載體，不論是推進工業化、農業產業化，還是推進城市化;不論是經濟建設，還是社會發展、全面建設小康社會的各項工作，最終都要落實到具體的專案上。尤其是對於我們衡水這樣一個經濟欠發達地區來說，如果不能持續不斷地上一批高質量、高水平的大專案、好專案，經濟發展就難以增長、難以持續，實施三大主體戰略就會失去支撐，實現跨越發展就會成為一句空話。抓專案就是抓發展，抓發展必須抓專案。各級各部門必須站在全域性和戰略的高度，深刻認識加快專案建設的必要性和重要性，切實增強專案建設的主動性和創造性，真正把專案建設作為經濟建設的第一要務，集中精力，全力推進。

二、關於下半年重點專案建設的工作要求

在6月下旬召開的全市縣域經濟暨開放工作會議上，我們提出要在全市大力開展“二次創業”活動，這是針對我市經濟特別是主導產業、重點企業發展的現狀、存在的困難和問題以及著眼長遠發展，做出的一項具有戰略意義的重大決策。其目的就是，通過開展“二次創業”活動，推動產業換檔升級、跨越發展。專案是經濟建設的主抓手，也是開展“二次創業”的重要切入點和突破口。下半年，我們要以“二次創業”為總攬，繼續深入開展“專案建設年”活動，提速提效，大幹快上，確保全年重點專案建設完成投資103億元。當前， 要著力抓好三方面的工作：

(一)進一步保持專案建設的良好勢頭。要堅持兩手抓，即一手抓現有專案，一手抓引進專案。

要全力抓好現有專案。現有專案是推進專案建設最直接、最有效的抓手，必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個投資超10億元的重大戰略支撐專案。下半年，海江冷軋精密薄板及壓濾機專案，要爭取年內試生產。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜專案，二期工程要在年內投產。冀衡迴圈經濟工業園專案，要加速推進2.5萬噸離子膜燒鹼專案建設，爭取6萬噸氰尿酸節能技術改造、新增1萬噸二水二氯專案儘快開工建設，同時加快與上海復星集團、法國歐洲片公司洽談，在引進戰略投資者上實現新突破。30萬噸燃料乙醇專案，要按照國家對燃料乙醇專案“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求，抓緊做好原料基地規劃和建設工作。老白乾迴圈經濟專案，要儘快制定到20xx年白酒生產能力達到10萬噸的專案實施進度計劃，謀劃下一步白酒擴建專案，爭取年內開工建設。其他5個專案，要做深、做細前期要件，加大跑辦力度，力爭早開工早達效。二是要抓好100項省市重點在建專案。開發區東方鐵塔、東風癸二酸等13項未開工的省市重點專案，要儘快全部實現開工建設。已開工專案，要加快建設進度，格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等專案要及早竣工投產。三是要抓好100項省市重點前期專案。到年底，爭取70個專案完成備案或核准申報材料編制工作，40個完成備案或核准。其中7個第一批省重點前期專案，要完成申報材料、規劃選址等全部前期要件。同時，要抓緊運作爭列第二批省重點前期計劃工作，力爭更多的專案進入省計劃“盤子”。

要傾力抓好引進專案。發展專案，根本出路在於招商引資，通過與大公司、名企業合作引進專案。總體上看，我市與國內外大企業、大集團的對接還很不夠。要抓住當前國際產業轉移、南方產業北移、首都產業外移的有利時機，充分發揮我市後發優勢，加大開放和招商力度，特別是要在引進戰略投資者上謀求新的突破。一是要落實好專案引進目標責任制。今年，各縣市區新上投資5億元以上專案要確保1個、力爭3個。這項工作，縣市區“一把手”是第一責任人，必須強化責任意識，不折不扣地完成。二是要狠抓專案履約。對在香港投資洽談會、5.18商務節等各種節會活動上籤約的專案，要實行領導分包，指定專人跟蹤督辦，排出專案推進時間表，按計劃狠抓落實。要為已簽約專案搞好服務，及時解決專案進展中出現的問題，切實做到簽約一個、落實一個。三是要強化專業對接。在重大專案建設過程中，把編制專案建議書、可研報告、環評報告，以及跑辦專案審批、核准、備案及環評審批、土地預審、工商註冊等前期工作，委託專門的中介機構全權辦理，既節省人力、物力，又提高工作效率。要參照外地先進經驗，按照“一門受理、全程代辦、限時辦結”原則，抓緊制定出臺我市重大專案實施代理跑辦制的具體辦法，以專業化分工提高專案工作水平。

(二)努力提高專案謀劃的質量和水平。凡事預則立，不預則廢。謀劃是保證專案建設滾動發展的基礎，也是保持經濟更好更快發展的有效手段。要十分注意提高專案謀劃選擇的質量和水平，抓緊謀劃一批立市立縣的大專案，儘快把經濟發展的戰略支撐點建立起來。這裡，著重強調三點：

第一，專案謀劃要與“二次創業”結合起來。當前，我市產業、企業大都已經完成初步的原始積累，進入提質增效、換檔升級的關鍵時期，同時也是轉折分化的特殊階段。產業升級、企業增效，歸根結底要體現在專案建設上。推動“二次創業”，也要首先在專案建設上予以加強和突破。要從三方面破題，推動現有產業、企業重新煥發生機。一是要引導企業業主破除小進即滿、小富即安的保守思想，把促進企業發展當作一項事業、一種追求，牢固樹立想發展、大發展的爭先意識。二是政府要出臺政策，健全機制，儘快形成一種逼著企業發展的促激機制。三是職能部門要加大支援力度，把工作重點切實轉到搞好服務、改善環境上來，解除企業發展的後顧之憂，營造上大專案、大上專案的濃厚氛圍。

第二，專案謀劃要遵循產業演進規律。謀劃的方向決定投資的結構，而今天的投資結構就是明天的產業結構。因此，專案謀劃一定要堅持規劃引導、規劃先行，由單個專案謀劃向專案群和產業群謀劃轉變。要按照科學發展觀的要求，認真編制產業發展規劃，並根據規劃，定期編制和釋出產業投資導向目錄，定期向社會發布專案建設和儲備情況，吸引社會資金特別是市外資金投向我市重點專案建設，引導和實現投資者行為與我市產業發展戰略意圖相對接。目前，我市已有億元特色產業叢集23個，其中省級重點6個，制定產業規劃首先要從這6個產業叢集開始。絲網產業，要圍繞建設國際性絲網交易中心和重要生產基地，提高裝備水平，壯大骨幹企業，推動產品結構的優化升級，重點向精密化、微型化、超細化方向發展，拉長產業鏈條，提高附加值。皮毛產業，要積極發展特種養殖，引進和運用現代鞣製和硝染技術、現代設計和加工技術，開發和生產中高檔時裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產業，要強化對國內外先進生產技術和工藝裝置的引進和開發，拓寬行業發展領域，提高產品檔次，建設全國最大的玻璃鋼研發中心和生產基地。汽車零部件產業，要積極適應汽車行業的發展趨勢，大力調整和優化產品結構，推動汽車鑄件向精深化和組裝部件發展，摩擦制動材料向生產製動總成發展，內飾件和車用燈具向高檔化發展。同時，要努力擴大市場份額，提高“衡水製造”的比例。工程橡膠產業，要重點拓展工程橡膠應用領域，由橋樑用品向民用建築發展，建設全國最大的工程橡膠生產基地。採暖鑄造產業，要堅持鑄鐵片和鋼製片並重，實用型和裝飾型並重，爭取建成全國最大的採暖生產營銷中心。發改委要會同各縣市區和中小企業局等有關部門，成立專門班子，按照“一個班子一個產業”的原則，對這6大產業叢集進行認真謀劃，儘快確定產業的發展思路、目標、方向和重點。同時，各縣市區也要對市級重點產業叢集制定出產業規劃。省市重點產業叢集發展規劃都要在8月底前完成。

第三，要把謀劃立市立縣專案作為當前的一件大事來抓。要突出大基地、大園區建設，進一步完善中糧生物質產業園等專案的謀劃，並積極與省發改委溝通銜接，爭取上級支援。要繼續挖掘主導產業發展潛力，加大乙醇胺、小麥蛋白、林紙等具有戰略支撐作用的重大專案的謀劃力度。10月份，我們將開展專案謀劃月活動，集中謀劃一批立市立縣的大專案，補充完善“專案庫”。

(三)切實解決專案建設中的難點問題。當前，專案建設遇到了一些困難和問題。對這些問題，我們要正確對待。應當看到，在不同的歷史時期，經濟發展會出現不同的困難和問題，條件完全具備的時候是沒有的。同時，也要看到，越是困難時期，越是我們追趕先進地區的有利時機。因此，一定要齊心協力，發揮智慧，探索方法，下大力解決好專案建設中的難點問題。

第一，關於土地問題。要按照“節約、集約、挖潛、調整”方針，做好三方面的工作：一是用足用好年度用地指標。今年省下達我市土地指標6135畝。目前，市裡已下達土地指標的分配，有關部門要加快用地組卷報批進度，對符合條件的專案，儘快辦理用地手續。二是切實轉變土地利用的觀念和思路。要加大專案投資強度，提高專案建設容積率，鼓勵企業在原有場地上搞技術改造，向高層化、地下化、園區化發展，合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區、景縣龍華利用窯場、沙荒地等未利用地的經驗，充分挖掘和利用未利用地資源上專案。

第二，關於資金問題。總體上講，我們現在已經度過了資金短缺的時期，有了好專案就不愁資金。但是，一些有一定風險的工業專案的資本金籌措、中小企業投資等還存在資金短缺問題。解決這一問題的思路是市場運作，政府幫助，根本的著眼點是市場，但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持，特別是對一些公益性建設專案，要給予政策的“撬動”，比如通過實施財政貼息政策，“拋磚引玉”，達到事半功倍的效果。二是加快信用擔保體系建設，儘快對16家擔保機構逐個研究重組方案，年底確保註冊資本金在億元以上的擔保機構達到4-5個。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底，我市金融機構貸款與存款比例為52.28%，低於全省6.78個百分點，排第8位。各級政府要充分發揮溝通銀企的橋樑紐帶作用，篩選一批符合條件的重點專案向銀行推介，最大限度地滿足企業上專案的資金需求。四是加強與外來投資者的戰略合作，拓寬融資渠道。

第三，關於群眾工作問題。增投入、上專案，勢必要涉及徵地和拆遷，能不能妥善處理各方面的利益關係，直接關係著專案建設的順利進行和最終成敗。我們必須嚴格依法合規按政策辦事，不折不扣地落實徵地、拆遷補償安置政策，維護好農民的合法權益。要提前介入，提前工作，加強對群眾的宣傳教育，爭取群眾的理解和支援。在專案建設中，要盡力解決一些農民的實際問題，消除農民的後顧之憂，杜絕“無地、無業、無保”農民的出現。同時，也要堅持多用法律手段解決問題，但決不能和老百姓發生群體性的衝突，這是鐵的紀律，必須遵守。

三、加強領導，創優環境，形成推進重點專案建設的合力

加強專案建設，是一項繁重而複雜的系統工程，必須進一步加強領導，創優環境，合力推進。

就各級領導而言，精力要再集中。各級各部門特別是各級領導同志，要把專案建設擺在更加突出的位置，進一步健全領導分包責任制，切實加大督導、檢查和協調力度。特別是對全市100項省市重點在建專案，要逐一量化分解到各級各部門和專案建設單位，落實責任，加強協調，定期排程，幫助專案解決一些實際困難，推進專案按計劃落實。要進一步加大考核獎懲力度，市發改委、重點專案辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點專案建設工作激勵辦法，充分發揮政策的驅動作用。

就各級各部門而言，服務要再優化。各級各部門要強化全域性意識，把推進重點專案建設與發揮好部門職能有機結合起來，主動為重點專案建設搞好服務。發改委、重點辦要牽頭組織有關方面力量，加強對專案的跟蹤督查和管理服務;環保部門要積極幫助企業按照有關程式和要求，做好專案環評工作;國土部門要創新辦法，最大限度地保證專案建設用地;金融部門要發揮主渠道作用，積極為專案建設提供資金支援;各行業協會、中介組織、新聞單位等，都要關心、支援、參與專案建設，切實搞好宣傳發動，在全社會大力營造人人為專案建設出力獻策的良好氛圍。

就專案業主而言，建設要再提速。提速建設不僅是地方發展的需要，也是企業發展的需要。拿了地、放了鞭炮，卻長期不建設，對市裡發展不利，對企業形象和效益也不利。每個企業都要認真履行專案合同，認真執行投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產，確保序時進度。要集中精力辦大事、集中財力創大業，抓一個成一個，真正把專案當作精品來做。總之，拿了土地就要快建設，簽了協議就要重誠信，選了衡水就要樹形象。

同志們，專案建設是我們必須長期堅持的一項戰略任務。各級各有關部門和專案建設單位，一定要進一步統一思想，提高認識，形成合力，狠抓落實，努力開創我市專案建設的新局面，為實現全市經濟社會各項事業的跨越發展做出新的更大的貢獻!

專案發言稿 篇13

在豬場鄉“河濱苗族風情苑”開工典禮上的

表態發言

(20__年2月16日)

尊敬的各位領導、各位來賓：

今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了豬場鄉“河濱苗族風情苑”專案的開工，在此，我謹代表施工單位,對工程的開工表示熱烈的祝賀，向為專案順利實施，付出辛勤勞動的各級領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

在此，我代表施工單位鄭重表態：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本著“建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神，排除萬難，勇創一流，為這項全域性的民心工程、效益工程、發展工程做出(自己的貢獻。

一、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全關

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管 1

理體系，確保工程的安全順利施工。

二、嚴肅制度，規範程式，把好工程建設質量關

百年大計，質量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民群眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程式，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力建立優質工程、一流工程。

三、精心組織，合理安排，確保工程如期進行

我們在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。千方百計保證工期，保證質量，做到搶點執行，按期完工。

我們相信：在豬場這片熱土上，在各相關部門的配合支援下，我們一定會發揚“艱苦奮鬥、追求卓越”的精神，紮實工作，努力完成好專案建設的各項工作任務。交給政府以及社會各界一份滿意的答卷。

謝謝大家!

專案發言稿 篇14

同志們：

昨天下午、今天上午，縣委、縣政府組織開展了全縣專案建設觀摩督查，今天下午利用半天時間召開專案工作推進會議，主要任務是分析問題、研究對策，進一步統一各級各部門的思想認識，確保各級領導幹部將主要精力放在脫貧攻堅和專案建設上，從而推進全縣經濟社會持續健康發展。後面，縣委吉書記還要作重要講話，請各級各部門認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就全縣專案建設講三個方面意見:

一、正視問題，尋找差距，切實增強搞好專案工作的緊迫感和責任感

從前面孟縣長的通報和各縣長彙報情況來分析，我們今年的專案建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現為 “兩不、兩低、一緊迫” 。

“ 兩不” 即： 專案申報爭取成功率不高 ，由於前期手續不完善，導致專案生成率不高，如申報的20xx年貧困村旅遊基礎設施等專案，因前期手續等方面因素制約致使申報未成功。 專案單位工作跟進不及時 ，主要是中央預算內專案和專項基金專案，20xx年下達的30箇中央預算專案中，仍有食藥檢測中心等4個專案未完成前期工作。5個基金專案中，渭河源景區基礎設施等3個專案還未開工。

“兩低” 即： 專案開工率低 ， 截止4月底，150項重點建設專案，有99項開工建設，開工率為66%。 部分已開工的專案也只是形式上的開工，沒有進入實質性建設階段，特別是能帶動固定資產投資大幅增長的54個5000萬元以上專案，僅開工33項，開工率僅為61%，造成我縣固定資產投資增長乏力。 投資完成比例低 ，今年 計劃完成投資73.3億元，截止4月底完成投資7.9億元，已完成投資僅佔年度計劃的10.8%，與任務要求相比差距很大， 下半年要保證全面完成年度任務的壓力很大。

“一緊迫” 即： 時間緊迫 。現在已經到了5月中旬，也到了專案建設的黃金時期，然而專案進展較為緩慢。特別是城鄉基礎設施建設專案和市列重點專案進展較慢。52項城鄉基礎設施建設專案已開工建設30項，開工率57.7%，低於全縣平均進度8.3個百分點;完成投資1.67億元，佔年度計劃投資48.1億元的6.6%。10項市列重點建設專案已開工建設5項，開工率50%，低於全縣平均進度16.6個百分點;完成投資0.54億元，佔年度計劃投資8.15億元的6.6%。6月份即將迎來省市觀摩，6月底要完成20xx年中央預算投資建議計劃申報，災後重建專案的建設和驗收等工作也都時間有限。

大家都知道專案建設直接關係著固定資產投資等重點責任指標的完成，第一季度，全縣完成 固定資產投資1.99億元，同比增長8.4%，低於市政府目標增速(16%)7.6個百分點。這充分反映出今年以來，我縣的專案建設進展緩慢，完成投資量較少，拉動經濟增長不明顯。 從客觀方面分析 ：一方面，因為是受土地、徵地拆遷、資金等保障要素的影響，一批專案不能如期開工、建設和投產，專案建設對經濟增長的拉動作用受到嚴重影響 。 另一方面，受經濟下行、企業競爭力不強等的影響，建築業發展依舊緩慢，房地產市場銷售疲軟，房地產銷售、房地產投資、新開工以及土地成交均出現明顯下滑，房地產投資增速回落將導致固定資產投資增速的回落，其持續低增速將對我縣GDP提速形成較大不利影響。 從主觀方面分析 ： 一是思想上不重視。 等、靠、要思想嚴重，有的單位和鄉鎮、個別領導不積極主動謀劃專案、爭取專案、銜接專案，而是坐等專案上門，特別是各鄉鎮在31個脫貧重點村道路專案建設上，縣上多方籌資下達了建設任務和資金，但目前硬化道路僅開工5條，砂化道路僅開工9條，個別鄉鎮至今還沒有動工，一過問，鄉鎮主要領導不知道怎麼做，有了資金、下達了專案，還不動，究竟是什麼原因。有的單位專案已經下達投資，遲遲沒有動工，卻找出這樣那樣沒有按期實施專案的理由，我們大會上強調，小會上督促，相關單位卻四平八穩，出現“上熱下冷”的現象，這是一種不作為思想，大家都想一想，對照一下自己是不是這樣。 二是責任上沒靠實。 每年，縣上和各鄉鎮、各部門都簽訂責任書，將指標任務、工作責任層層分解到具體的單位，可以說，目標很明確，任務很具體。但是在具體工作當中，縣上督促一放鬆，相關責任人就開始偷懶，導致工作進度趕不上去。這方面我也有責任，下一步的工作中，要切實把責任靠實，出了問題的，要嚴肅追究責任。 三是措施上不具體。 有的單位主要負責人工作不想辦法，缺乏解決複雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。這些問題，一定要引起我們的高度重視，在今後的工作中要結合“兩學一做”學習教育，切實轉變工作作風，下大力氣，認真加以整改落實，確保按期完成既定的各專案標任務。

二、強化措施，加快進度，全力以赴抓好專案建設

從目前的情況看， 今年的專案工作與省市下達的任務、與我們制定的計劃相比較，還有差距，形勢不容樂觀。 各項工作時間緊，任務重， 大家必須引起高度重視，緊盯時間節點，制定可行 計劃，確保按期完成各項任務。

一是要領導帶頭抓進度 。 縣四大班子各責任領導要結合縣委提出的“大調研”活動，儘快深入專案建設一線，督促指導各鄉鎮、各單位切實加快專案建設進度。 第一，要全面掌握情況。 對聯絡的專案要經常深入專案一線指導工作，做到心中有數。 第二，要解決實際問題。 聯絡的目的在於把脈問診、解決問題，聯絡責任領導要認真研究解決專案推進中存在的具體問題，使專案順利推進。第三，要確保專案質量。 聯絡責任領導要加強進度、質量、程式、安全等環節的管理，保證專案建設質量。 第四，要加大督查力度。 各責任領導對聯絡專案要再研究、再部署、再落實，採取明察暗訪等形式，對專案進度進行督查，並將督查結果及時通報。會後，各專案建設單位要逐項分析，有什麼問題就解決什麼問題，如果部門解決不了的，就向聯絡領導彙報，如果聯絡領導也解決不了的，就專題給縣委、縣政府彙報上會研究。

二是要優化環境促進度。 各單位各部門要積極主動地為專案建設排憂解難，解決好投資開發中出現的各種問題，努力創造寬鬆的專案建設環境。要提高工作效率，優化服務環境，進一步規範、簡化審批程式，實行“一站式”服務，建立專案審批辦理的快速通道。對招商引資專案，要嚴格落實限時辦結制、服務承諾制和首問責任制，對申報的事項，屬許可權以內且符合政策、資料齊全的，要及時予以辦理。

三是要倒排工期趕進度。 按計劃，今年確定的150項重點專案都過了開工時間，但目前的開工率僅為66%， 未開工重 點建設專案有51項，主要集中在城鄉基礎設施建設和農村基礎設施建設領域。城鄉基礎設施建設專案方面， 北環路西段棚戶區改造工程、慶坪路棚戶區改造工程、渭源電子商務創業孵化中心建設專案等17項專案必須於11月底完成年度建設任務;渭河南路東段道路工程、北環路拓寬改造工程、渭源縣火車站站前路大橋建設工程和火車站站前廣場建設工程等36項專案必須於11月底全面完成建設任務。特別是清源路東段道路拓寬改造工程、縣城區集中供熱擴建工程等，是今年人代會上向人大代表承諾了的，必須抓緊推進，9月底前要全面完成建設任務。 特別要強調的是 縣住建局、國土局以及清源鎮要加大城建專案的徵地拆遷力度，強化協作配合，縣電力、移動、電信、自來水公司等部門要全力配合，做好各類管線的改移，這是當前城區建設專案中的重中之重，請各單位下去以後立即行動，配合施工單位做好管線改移，確保城建專案順利開展。 脫貧攻堅專案建設方面，① 31個重點村各類建設專案必須於9月底前不折不扣完成建設任務，各聯絡鄉鎮和村的縣級領導要盯緊看牢，督促各鄉鎮、各村切實加快進度，特別是道路專案，各鄉鎮必須於5月20日前全部開工建設，否則，將嚴格按照相關要求啟動問責，嚴肅追究主要負責人的責任。 ② 關於精準扶貧專項貸款，目前，已投放第三批個人發展類專項貸款3457戶17284萬元，完成峽城、五竹、鍬峪、上灣、清源、蓮峰等鄉鎮的髮卡2536張。截止5月16日，全縣僅有路園上報審定個人發展類專項貸款資料75戶375萬元，五竹上報審定個人發展類專項貸款資料10戶50萬元，會川、清源、鍬峪、麻家集、峽城等鄉鎮上報138戶，其餘鄉鎮均未上報專項貸款資料。專項貸款資料上報、審定遲緩，已經嚴重影響到省、市要求於5底完成投放的目標任務。請各鄉鎮主要領導高度重視，抓緊組織動員有個人發展型貸款需求的貧困戶填寫貸款資料，務必於5月22日前完成貸款資料初審、複審、上報審定、公示等工作。原則上各鄉鎮上報的個人發展型貸款資金與企業帶動型貸款資金比例為95：5。縣財政局、扶貧辦、縣精準扶貧專項貸款辦公室要統籌兼顧各鄉鎮上報時間，加班加點做好各鄉鎮上報的貸款資料的審定工作，決不能影響工作進度;甘肅銀行渭源支行要積極籌措資金，組織精幹力量，加快借款人身份識別、制卡等基礎工作，確保精準扶貧貸款發放工作順利開展。截止5月16日，各鄉鎮完成建檔立卡貧困戶調整後精準扶貧專項貸款個人發展類貸款整改635戶3175萬元，佔整改任務1232戶6158萬元的51.54%，帶動類貸款整改211戶，佔整改任務265戶的79.62%，合計整改846戶，佔整改任務1497戶的56.51%。其中大安鄉、秦祁鄉全面完成整改任務，其餘鄉鎮整改情況與省、市、縣要求差距較大。各鄉鎮主要領導要充分認識到精準扶貧專項貸款整改的重要性，將該項工作作為當前精準扶貧精準脫貧工作的重中之重對待，要及時組織人員逐戶分析、按戶施策，加大精準扶貧專項貸款的整改力度，確保按時限要求完成整改任務，為當前扶貧領域“兩查兩保”專項行動的開展打好基礎。縣精準扶貧專項貸款辦公室、甘肅銀行渭源支行要做好指導、統籌協調、及時銜接有關鄉鎮做好貸款資金的代扣、置換工作。縣扶貧辦要督促縣農村信用聯社、甘肅銀行渭源支行加快互助增信貸款投放進度，為精準扶貧專項貸款置換創造條件。縣農村信用聯社、甘肅銀行渭源支行要組織力量，深入農村，加大互助增信貸款投放速度，解決貧困群眾產業發展資金短缺的難題。 ③ 關於勞動力培訓，今年縣委、縣政府決定對全縣整體脫貧的31個重點貧困村的0.79萬建檔立卡貧困勞動力進行多層次、全覆蓋的培訓，同時對去年已脫貧的1.2萬人口中的0.86萬貧困勞動力進行鞏固提升培訓(共1.65萬人)，力爭技能鑑定人數達到5300人，努力實現“培訓一人、鑑定一人、輸轉一人”。目前縣人社局已制定了《渭源縣20xx年脫貧攻堅勞動力培訓實施方案》，馬上下發執行。各鄉鎮要對今年整體脫貧的31個村和去年鞏固提升的建檔立卡勞動力按照新增勞動力、“兩後生”、致富帶頭人、輸轉就業勞動力、從事農業生產和服務的勞動力進行分類登記、建檔立卡，做到底數清、任務明，並要根據精準摸底情況，制定培訓實施方案。縣財政局要加大職業技能培訓資金投入，保障職業技能培訓工作專項資金。各類培訓專項資金必須在縣級進行整合，縣脫貧攻堅能力素質提升推進小組統一協調管理，統籌安排使用，年終各算各賬、各記其功。縣直有關部門要根據培訓實施方案，並會同財政、審計、監察等部門，做好培訓物件補貼經費稽核、培訓資金撥付和管理使用等環節的監管工作，嚴禁虛報冒領、套取培訓資金的現象發生，確保培訓資金安全、規範使用，實現效益最大化。 ④ 關於脫貧攻堅專案公開公示，縣政務公開辦制定下發了《關於進一步加強全縣精準扶貧資訊公開工作的通知》(渭政辦發〔20xx〕60號) ，各級各部門要嚴格落實，按照要求分級分類公開、公示 精準扶貧專案名稱、投資規模、資金來源、建設內容、建設地點、建設時間、實施單位、專案負責人、覆蓋農戶、扶貧效益等情況 ，接受廣大群眾的監督，確保扶貧攻堅專案實施公開、公正、透明。 易地搬遷專案方面， 按計劃5月1日就要全面開工建設，但目前仍然停留在專案前期手續辦理和方案編制階段，進展非常緩慢、工作嚴重滯後。縣發改局要加強督促檢查和指導，上灣、五竹、路園要抓緊推進，確保全面完成年度建設任務。20xx年以前的易地搬遷專案，必須今年11月底前全面完成建設任務，請各相關鄉鎮算好時間賬、算細任務賬。 省市專案觀摩方面， 預計於6月份進行， 我縣初步篩選上報省級觀摩專案8項，縣委、縣政府已對相關工作進行了安排部署。 各責任領導和縣發改局要加強督查，各責任單位和施工企業要採取倒排工期、掛圖作戰，白加黑、5+2等超常規措施切實加快建設進度，5月底必須要有形象進度，為省上專案觀摩打好基礎。 災後重建工作方面 ，省 市要求6月底全面完成建設任務，8月底全部完成竣工驗收，9月份做好國家和省上第三方評估準備工作。縣發改局、各相關單位和鄉鎮要按期完成建設任務，並做好驗收和第三方評估各項準備，確保順利通過驗收評估。 各鄉鎮、縣直各部門主要領導要對照兩辦印發的《渭源縣20xx年重點建設專案和重點前期專案任務分解表的通知》(渭辦發〔20xx〕197號)要求，抓好 其他專案的推進，倒排工期，確保按時完成建設任務。 明年重點專案謀劃方面 ，根據省市相關精神， 6月底20xx年中央預算投資建設計劃將開始申報，縣發改局要督促指導各鄉鎮、各部門謀劃好明年專案計劃，並積極與省、市主管部門銜接彙報，爭取更多的專案納入到20xx年省市專案盤子，為明年專案工作打好基礎。

三、強化監管，嚴格程式，努力保證工程質量

工程質量是專案建設的“生命線”。各鄉鎮、各部門在專案建設中要把工程質量放在首要位置來抓，要把好“四道關口”。

一要嚴把市場準入關。 各鄉鎮、各部門要對本鄉鎮、本行業領域的建設專案勘察、設計、施工、監理單位及現場負責人資質和履職情況嚴格審查，要嚴把資質審查關口，參與投標的設計、施工、監理單位必須要有與承擔專案相符合的資質，嚴禁超出資質範圍承攬專案;在施工企業招標過程中，要充分考慮施工單位的信譽，選擇信譽度較好的專案部參與我縣專案建設。要強化專案建設市場審查機制，對一些專案建設中存在問題，縣上要求整改拒不整改，對全縣專案建設造成嚴重影響的設計、施工和監理企業，要由行業主管部門按照相關要求納入黑名單，嚴禁在我縣承攬專案。

二要嚴把開工建設關。 縣委、縣政府分管領導要進一步強化督促檢查，做到重心下移，經常性深入工程專案建設一線， 逐個鄉鎮看、逐個專案督查，抓好要素保障，親自分析研究、親自推動落實，必須有針對性地強化工作措施 ，開展調查研究，分析解決問題。 對當前沒有開工的51個重點專案，縣委、縣政府分管領導、四大班子責任領導要立即深入現場，逐項制定整改措施，落實保障要素，督促相關單位辦理前期手續，力爭5月底全部開工建設，年內全面完成建設任務，確保我縣固定資產投資等重點經濟指標全面完成市上下達的目標任務。

三要嚴把建設程式關。 各行業主管部門、各鄉鎮和建設單位、施工單位、監理單位、勘察單位、設計單位、試驗檢測單位等六方責任主體要按照《渭源縣政府投資專案管理辦法(試行)》的規定，嚴格落實專案招投標制、合同制、監理制、法人責任制和工程質量終身責任制等專案“五制”。各專案建設單位要認真履行基本建設程式，依法公開進行招投標，分別與施工、監理等單位簽訂工程合同和廉政合同，按照相關要求健全各項前期手續，在工程開工前組織進行設計技術交底，施工過程中要嚴格按照現行設計規範要求、施工技術規範和施工工藝進行施工，各類軟體資料收集要與施工進度同步進行，工程完工後要及時進行交工驗收，做好竣工驗收各項準備，工程未經驗收或驗收不合格的不得交付使用。

四要嚴把工程質量關。 各鄉鎮、各部門以及專案建設單位、監管單位、施工單位、監理單位要加強施工過程質量控制，對不符合設計要求施工的，絕不能進行下一道工序的施工;要加大砂石料、水泥等原材料的試驗檢測力度，堅決不允許不合格材料進場;要嚴格按照設計批覆進行施工，決不能隨意變更專案建設內容，對確需變更的專案，要按程式報批，確保專案實施程式規範，確保工程質量不出問題。同時，在具體的施工過程中，建設單位、施工單位、監理單位、勘查單位、設計單位、試驗檢測單位要全面落實“六方主體質量責任”，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任，並就工程質量終身責任做出書面承諾。

五要嚴把 竣工驗收關 。 各鄉鎮、各部門和專案建設單位要加強專案建設的日常管理，注重專案軟體資料的收集，要將專案前期手續、施工記錄、監理資料、安全資料、質量檢測、審計資料等收集與施工同步進行，對每個建設專案從專案設計、前期、施工到竣工驗收都要有一套完整的資料。專案建成後，專案主管單位要及時申請驗收，縣發改局、住建局(質檢站)、審計局和各相關部門要搞好銜接配合，確保專案建設的審計和竣工驗收工作能夠順利推進，及早投入使用併發揮效益。對未完成建設任務的歷年下欠專案，各建設單位要逐個分析問題，想辦法完成掃尾工程，以便進行組織驗收。希望通過各方的共同努力，把應該竣工的專案全部竣工，把應該驗收的專案全部驗收。

六要嚴把 資金監管關 。 縣政府各分管領導、各行業主管部門以及財政、發改、審計等部門要切實負起責任，加強對專案資金的監管，嚴格按照《渭源縣政府投資專案建設管理辦法(試行)》進行報賬。縣財政部門要把好資金撥付關口，所有報賬程式必須符合管理辦法要求，報賬資料必須要有行業部門、分管領導的稽核意見;審計部門要強化審計監督，在對專案建設資金進行審計的同時，要對工程建設前期手續、工程量增減等情況進行跟蹤和延伸審計，嚴格控制工程造價，對未經監理、施工、設計、專案單位共同簽字蓋章，未經主管部門審批同意的變更籤證，審計部門不得納入審計，財政部門不得撥付工程款，確保工程建設資金使用合理、規範、安全。監察部門要加大專案建設的行政監察，切實規範專案資金管理，嚴防專案資金挪作他用。 同時，各單位、各鄉鎮要抓好審計決定的整改落實，對當前能整改的要立即進行整改，當前整改不了的，要制定整改方案，明確整改時限，逐步整改落實。 各專案建設單位要控制好工程造價，嚴格按照批准的設計檔案或申報材料進行專案建設，不得擅自變更建設規模或增減工程造價，切實控制專案成本。 這裡我明確一點 ，凡沒有經過縣政府常務會議討論通過的專案變更和增加的工程量，審計部門一律不予審計，一律不予認可，主管部門不得擅自變更和報賬，這要作為一項紀律來執行。 在這裡我再強調一下，有些鄉鎮的個別村，村幹部頂風違紀，挪用、截留專案款，集體土地徵遷款、集體資產租賃收入去向不明，“三資”管理混亂，沒有嚴格執行收支兩條線制度，比如有的村上搞易地搬遷，村幹部收了群眾的錢以後直接打給工程隊，或者自己支掉，這都是違規的;還有農網改造工作，按要求群眾要承擔入戶改造的一部分資金，有的鄉鎮在專案實施過程中，沒有給群眾講清楚政策，沒有及時公開資金使用情況，致使群眾對黨的政策產生誤解，嚴重損害了黨群、幹群關係。講這些，有些是共性問題，有些是個例，目的就是讓大家有則改之無則加勉，真正把專案資金監管這方面的工作幹好。

總之，專案建設是經濟工作和脫貧攻堅的頭等大事。 各鄉鎮、各部門要按照這次會議的要求和部署，集中精力，凝聚合 力，堅定推進專案的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態度，切實解決好專案建設上的問題，進一步加大專案推進力度，確保全面完成重點專案建設目標任務，為完成脫貧攻堅任務構築穩固支撐，為全縣經濟社會各 項事業的發展做出更大貢獻。

我就講這些，謝謝大家!

專案發言稿 篇15

尊敬的長、各位來賓、各位朋友，大家上午好：

我是 縣工程領導小組負責人。九月的大地，晴空萬里到處是一片豐收的喜人景象。今天，我們每個人的心情就像這天氣，一片晴朗。我們很榮幸地迎來各位光臨，感謝大家參加工程開工儀式。在此，我代表 領導小組，向參加開工儀式並長期關心支援幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!

為響應市委 精神，我們經過廣泛調研充分考察，邀請設計院嚴謹規劃，決定在 老舊社群新建工程。工程是一項政治工程，更是一項民生工程，工程建成後是城一張靚麗的名片，必將帶動產業的繁榮發展，催生新的就業機遇，工程建成後，更會讓老城重新煥發生機。為促進產業融合，加速產業轉型發展提供“樣本”。

工程的順利開工與工程指揮部全體參建人員努力付出密不可分，我們不會忘記，你們為了一個選址，常常是跑完東城跑南城，晴天一身汗雨天一泥;我們不會忘記，你們為了讓搬遷民眾對我們的工程給予最大支援和理解，常常苦口婆心做思想工作，受了委屈也毫無怨言;我們更不會忘記有的同志帶病堅持工作，為了工程如期正常開工也是豁出去了。你們吃苦耐勞默默奉獻的“老黃牛”精神，不等不靠自強不息的“創業精神”，著實讓大家感動，也激勵我們奮勇向前去挑戰更大困難。

工程的順利開工，也與參加設計的專家和等部門密不可分，在此一併表示感謝!

由於工程地處鬧市，在方面給施工帶來一定困難和挑戰。但我們承包商公司，是經過公開“賽馬”選出來的過硬企業，相信你們能夠發揮企業優勢，集聚精英人才，出臺最優施工方案，運用最高效的施工方法，做好工程各項管理施工工作。我們相信你們有信心和勇氣攻堅克難，我們相信你們一定能夠保質保量完成這項任務。

策馬揚鞭、貴在有恆。參建 施工任務，使命光榮責任重大，希望全體參建人員不負重託開拓創新，嚴守法律規定和各種行業規範，擰緊“螺絲扣”，壓實“責任鏈”, 安全施工、科學施工、高效施工，力創國家精品優質工程，為工程圓滿竣工彰顯 作為，做出人應有的貢獻!

謝謝大家!

專案發言稿 篇16

同志們：

今天召開的全市重點專案建設工作會議，是近年來我市規模最大、規格最高的一次重點專案建設會議。會議的目的，就是在應對國際金融危機衝擊的情況下，在今年這個挑戰前所未有、機遇也前所未有的特殊年份裡，盯緊重點建設目標，扭住重點建設專案，更加有效地保增長、擴內需、調結構，促進經濟持續較快發展。剛才，7個縣(市、區)、龍巖經濟開發區和市發改委的主要負責同志作了彙報，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關鍵是要抓好落實。

重點專案在全域性工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點建設必須發揮四個作用：即“在專案帶動中的率先作用、在產業支撐中的骨幹作用、在海西建設中的基礎作用、在落實科學發展觀中的持續和提升作用”。這四個作用，既是對重點建設工作的總體要求，也凸顯了重點專案的地位和作用。過去一年，我們所經歷的困難超出預想，但取得的成績也令人振奮，經濟社會發展取得了不平凡的成績，重點專案建設功不可沒。全市重點專案建設實現了“雙超雙提”，即市級重點專案完成年度投資計劃的108%，列入省重點在建專案完成年度投資計劃的107%，均超額完成;重點專案投資佔全社會固定資產投資的比重提升1.4個百分點、工業專案投資佔重點專案投資的比重提升15個百分點，均有所提高。來之不易、難能可貴。藉此機會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點專案建設戰線的廣大幹部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝! 　　結合會議研究討論的情況，下面，我講三點意見：

一、要以更堅定的決心來主攻重點專案

當前，各級都在採取有效措施，積極應對國際金融危機衝擊。在中央擴大內需的巨集觀政策引導下，新一輪大投入、大建設已經撲面而來，擴內需的效應逐步顯現。在這一輪的大機遇、大競爭中，重點專案建設的地位和作用更加凸顯，要以更加堅定的決心來主攻重點專案。

首先，重點專案建設是保增長的重要拉動。當前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機，目前還在向深度擴散，向廣度蔓延。我們講經濟發展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩定因素。從1月份來看，經濟下行壓力加大，比預想的更加困難，形勢非常嚴峻。如何保增長、促發展，關鍵在投資，落實在專案，尤其是體現實力和後勁的重點專案。從近年拉動經濟增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約佔80%。今年全市計劃完成全社會固定資產投資386億元，增長20%，其中實施重點專案117個，總投資981億元，年計劃投資171億元，佔全社會固定資產投資的44%，是投資拉動的骨幹力量。這117個重點專案，在增加就業和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關裝置的產銷等方面，具有明顯的拉動效應。

其次，重點專案建設是構建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區”建設中求先行、當前鋒，需要大專案、好專案作為支撐，尤其是產業、基礎設施、城市三大體系的專案支撐。在今年的重點專案盤子中，我們安排了81個產業專案、9個基礎設施專案、10個城市專案，總投資941.8億元、年度計劃投資160.6億元，佔重點專案年計劃投資的94%，對加快構建競爭力強的產業體系、輻射力強的基礎設施體系、集聚力強的城市體系，具有有力的促進作用。

第三，重點專案建設是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報告》也提出實施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現在直接發放給群眾的補助、補貼、津貼上，更多地體現在共享性的設施建設上。今年各級出臺的擴內需保增長的政策措施，都把加快實施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點專案盤子中，我們安排了6個新農村建設重大專案以及九龍江汙染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程專案。這些都是關係群眾切身利益的專案，必須抓緊、抓實、抓好。特別是九龍江流域汙染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。

二、要以更高效的運作來突破重點專案

一個專案從前期策劃到動工建設、竣工投產，要經過策劃儲備、業主確立、前期推進、實施建設等諸多環節，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確保”，從每個環節抓起，精心組織，高效運作。

1、加快專案策劃生成。這是專案帶動的首要環節。重點專案建設要實現可持續發展，必須大力抓好新生專案源，不放過任何苗頭性的機會，努力生成更多大專案、好專案，尤其是生產性專案。一要明確方向。要從龍巖的優勢之處策劃專案，從政策變化之處跟進專案，從產業節點之處衍生專案，從發展趨勢之處研究專案。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關部門要善於將政策轉化為專案。近期期，國家陸續出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備製造等十大重要產業的調整和振興規劃，國務院也通過了支援海西、閩西發展的政策意見，這些都是我們生成產業專案、生產性專案的重大機遇。市發改委要牽頭，經貿委、“10+3”產業辦、專案開發中心等部門參與，積極向上爭取支援，努力策劃生成一批事關龍巖未來發展的專案。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業，爭取大客商，依託大平臺，藉助大院所，共同策劃生成專案。發改委大企業包括央企、省屬企業、民企、世界500強等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機械博覽會和第二屆海峽西岸經濟區地區合作論壇，抓緊規劃建設會展中心，提升品牌效應，擴大招商實效。大院所包括規劃設計院、諮詢公司、應用開發能力強的高校等，特別是一些國家級的大設計院、規劃院，應當使他們穩定地成為我們開發專案的重要顧問和智囊。三要創新機制。要加強與新成立的政府顧問團溝通，發展政府顧問團的諮詢作用。要建立市發改委與市專案中心、市專案中心與“10+3”產業辦、市縣發改系統與專案開發機構的“三個聯動機制”。試行專案開發市場化運作，公開向社會徵集、購買專案開發成果。

2、加快專案規劃佈局。上個月省委盧書記來巖調研，對我市提出了發揮基地作用的新要求。要建設基地，關鍵要解決專案往哪裡擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設七大產業基地的目標，科學規劃佈局“8+15”工業園區和高坎工業新城。一定要選準產業，形成分工合理、佈局有序、重點突出、特色鮮明的產業發展集聚區。二要擺得下。要為大專案、大產業的佈局留下空間。引進專案要有序、有效，精挑細選，不急功近利，不能“揀進籃子都是菜”。三要擺得快。園區規劃、建設、配套政策出臺、服務跟進都要快，促進專案快落地，快建成，快見效。申報省級工業園區和國家級加工貿易梯度轉移重點承接地等工作都要抓緊。

3、加快專案滾動推進。一要抓在建，促進度。對重點在建專案，特別是28個“重中之重”專案，要把全年投資任務落實到季度節點上，在保證質量的前提上，按節點目標推進。市發改委、重點辦要密切跟蹤，督促檢查，加強組織協調。對中央新增投資計劃專案，要按計劃抓緊推進，不能因為個別專案的進度滯後，影響新一輪的專案爭取。二要抓預備，促開工。今年117個重點專案中，安排預備專案44個，年度投資24.7億元。要抓緊上馬，儘快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機遇。只有前期工作紮實，機遇來時，才能抓得住。今年市本級安排重點專案前期經費3000萬元，比去年增加了20xx多萬元。各縣(市、區)也要加大投入。前期經費重點支援專案策劃生成和前期推進等關鍵環節，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強。

4、確保專案質量安全。重點專案建設要採取綜合措施，做到質量、進度、投資、安全、廉政“五同步”，建設優質工程、環保工程、安全工程、陽光工程。從專案引進到專案建成營運，要建立全過程的質量、安全、廉潔監控體系。建設一個工程，應當培養一批幹部，成長一批幹部，不能跨掉一批幹部。

三、要以更精心的服務推進重點專案建設

加快重點專案建設，增強投資拉動，必須在創新服務上下功夫。要把管理融入服務之中，以更新、更快、更實的舉措來服務重點專案，為重點建設營造一個更好的環境。

一要圍繞專案抓問責。對重點專案實行一位領導牽頭、一個部門負責、一個班子運作、一套方案管理、一筆經費保障的“五個一”工作機制。各級各部門領導要按照省委盧展工書記“忠誠履責、盡心盡責、勇於負責、敢於問責”的要求，靠前解決專案建設中遇到的具體問題。今年要啟動重點專案建設管理問責制，重點專案分級管理單位主要領導每年要分年中和年底向市政府報告專案的進展情況，該問責的要問責。

二要圍繞專案抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實政策。只有政策落到實處，才能產生效應。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、徵地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。徵地拆遷方面，地方政府是第一責任人，要建立徵遷補償、養老保障的長效機制，做到徵地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設。資金方面，僅今後4年要實施的交通基礎設施專案，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支援外，更要通過創新機制、靈活運作來突破，主要是推進“三資”運作、金融創新和擔保體系建設。對金融支援地方經濟發展要有一個科學合理的考核辦法，引導資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務負擔。要保障要素需求。目前各地專案建設力度加大，發改、經貿等相關部門要建立生產要素保障和應急機制，確保需求。

三要圍繞專案抓機制。要認真組織實施服務帶動，市監察局要把服務帶動與效能建設、績效評估結合起來，提出實施服務帶動的具體意見，推進服務專案、服務企業、服務基層。要組織開展新一輪行政審批專案清理。進一步推進行政服務中心、專案開發中心等服務平臺規範化建設。要整合市效能、督查力量，加強專項督查，推進重點專案建設。

同志們，重點專案建設牽動全域性，關係長遠。希望大家圍繞我市保增長、促發展和在海西“兩個先行區”建設中求先行、促發展的目標，堅定信心，埋頭苦幹，以重點專案建設的新成效為全域性做貢獻，確保今年經濟社會發展目標任務的全面實現。