人事崗位競聘演講稿（精選15篇）

人事崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委：

大家好！

今天，站在這裡，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支援。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事）工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的。效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

人事崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我進入幹部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。 負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支援下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關公務員資料庫，下發了9個公務員管理檔案，受到了省廳的肯定和好評，並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策檔案的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是公務員資料庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的`工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工髦械乃嬉廡浴?o>

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程式與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度執行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關係上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全域性一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連線，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裡始終裝著事業，有公僕觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章。

人事崗位競聘演講稿 篇3

今年以來，發展面臨嚴峻的挑戰，“群雄逐鹿、硝煙瀰漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢，積極應對加入WTO所面臨的新挑戰，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，並緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念為指導，抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析，並在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業務的發展，促進公司業務收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。

如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今後的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更巨集觀更全面地研究市場策略，並從以下幾個方面開展工作：

一、搞好電信市場調查與分析

隨著電信市場環境不斷變化、資訊通訊技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調查，廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面資訊和資料，逐步建立和完善電信市場調查與分析資訊系統，使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，並提出切實可行的對策和措施，為企業更好地搞好市場經營工作，佔領市場、實現集約化經營服務。

二、制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變，不斷創新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格槓桿的誤區，樹立大營銷的觀念；建立健全企業市場營銷機制，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念；實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象；根據市場環境的變化和資訊科技發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟增長點。

三、強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，並及時總結提出改進意見，將各項策劃做實。

四、提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶，不斷增強企業競爭力，並促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。

自xx年進入電信公司以來，我先後從事過s—1240維護、ISDN技術支撐、營銷策劃工作，對電信市場有了比較全面的瞭解。通過參與市場營銷的策劃和評估工作，我認識到了營銷策劃工作的重要性，並積累了一定的市場經驗，提高了市場分析能力，同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。如和節目組合作推出了電話入圍撥打熱線，該熱線做到了普通電話費撥打，又能承受大話務量衝擊的特性，專案得到了企業、電信公司和廣大彩民的認可，在獲得良好的社會效應的同時也取得了良好的經濟效益，之後在這基礎上又爭取到了有獎發票撥打熱線專案，成功地開發了業務的應用並予以規範，為電信樹立了良好的品牌形象。

我自信我有能力勝任營銷策劃與推廣工作。

人事崗位競聘演講稿 篇4

各位老師:

今天是我第一次作競職演講，藉助這次難得的競崗機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，我也想通過競爭，施加壓力，提高自己。

從96年任現職至今，我已基本熟悉教導處工作的職責和任務，具有一定的教導處工作實踐經歷，我雖沒有什麼值得驕傲的資本來競爭這一崗位，但我有一顆愛崗敬業的事業心，相信自己能做好這份工作。

我工作盡心：教導處的工作忙而雜，每天總有許多的事情要去做，我有吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神，不求聞達於人，只求每天能做些實實在在的事，為學校的教育工作出謀劃策，為教師們的教育教學提供力所能及的服務。同時我工作熱情高、幹勁足。

我好學虛心：接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神。雖不能給大家增加獎金，但是我能誠懇地聽取你們的意見和建議，熱忱地採納你們的`合理建議，優化完善教育教學管理模式。

我待人誠心：能用真情和愛心對待每一位同事，平等負責地落實每一項學校工作，協調各項活動，明確服務意識，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

如果競聘成功，將在以下幾個方面努力做好本職工作:

1、根據教學計劃和學校遠景發展目標，合理安排教育教學工作，制定切實可行的工作步驟，力爭使我校在西南街道位列上游。

2、努力瞭解每一位教師的優點和長處，合理分配工作任務，優化我校的人力資源優勢，發揮學校團隊的最大合力。3、繼續推進教師五認真工作改革，完善學科質量評估制度，盡力減輕教師重複機械的工作負擔。

4、不斷完善教育管理制度，堅持原則，努力營造高效低負的教育工作氛圍。

5、創新教科研運作、管理機制，積極創造條件多讓教師外出聽課，參與教學研討活動，與先進學校和先進教師零距離接觸。

作為競聘上崗的參與者，我希望得到大家的支援，獲得成功，但我絕不會迴避失敗，不管結果如何，都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

謝謝

人事崗位競聘演講稿 篇5

各位領導、同事們：

大家好！我叫，我競聘的崗位是辦公室崗。在這金風送爽，丹桂飄香的金色八月，我懷著無比激動的心情走上競聘的講臺，首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的'機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和同事們們對我的檢驗和挑選。謝謝大家！

我生於1969年3月，山西忻州人。90年9月至94年7月在山西師大體育學院體育教育專業學習，大二起一直同時擔任班團支部書記、系團總支副書記、系學生會主席和院學生會副主席職務，92年6月入黨。大學畢業分配到太原工業大學，就職於人事處人才交流中心，在各級領導指導下完成了人才交流工作的部分規章制度、協議條款、協議書、工作流程表格等任務，使我的工作能力得到了提高；96年9月赴北京、天津考察，走訪10餘所高校，瞭解京津兩地高校人才交流工作情況，完成了6千字的考察報告，為我校人才交流工作提供了一定的借鑑依據。97年1月至98年1月被學校選派到平順縣虹梯關鄉進行扶貧工作，因表現突出被評為“山西省扶貧工作先進隊員”。03年9月考入陝西師大體育學院，攻讀體育教育訓練學碩士，期間被評為學院“優秀黨員”，畢業論文評為優秀，06年7月回校工作。10年4月至今年1月由處領導推薦，借調至省委人才辦，參與20__年全省第二批“百人計劃”評審的準備工作，在完成申報人資格稽核、遴選專家評委、評審場地設定和遠端對話裝置除錯等實際任務中，本著虛心學習的態度、認真細緻的工作、遵守保密規定，圓滿完成任務，受到省委人才辦領導和工作人員的肯定與好評。

受我父親影響自幼喜好書法，大一學習篆刻。在領導、同事和朋友的支援和幫助下，藝術水平逐漸提升。五年來的校報元旦版連續刊登了我的動物肖像印、吉語印和書法作品，近年來我的書法和篆刻作品多次被展出。現在，我兼職山西北方草書研究院祕書長、萬柏林區書法協會理事，也是徐樹文書法藝術工作室的成員，09年至今在我校已講授了三個學期的《大學書法鑑賞》課程。

因我校博士後管理工作隸屬關係的變遷，今年1月我受處領導委派著手校內博士後日常事務管理事宜。寒假伊始，既跟隨劉光煥處長與郭普慶同事前往北京，向國家人社部、國家教育部、中國博士後基金會等相關博士後管理職能機構諮詢新的政策、法規和工作動向。3月初進行博士後第49批“面上資助”、第四批“特別資助”的申報工作，從資格審查、表格填寫蓋章到資料彙總、裝訂郵寄，共完成13人的申報任務，現已確定我校有4位博士後得到第49批的“面上資助”。第50批“面上資助”申報工作即將與本月15號開始，在處領導的指示下我已經做好了充分準備。

今年前半年，我校共接受各類博士後研究人員進站工作10人，辦理出站1人；本月又將有4-6名博士申請進站，2名博士後人員正在申請出站，申請手續均在辦理過程中。按照協議規定，近期應有10餘名在站博士後人員將進行中期考核，各項準備工作已基本就緒。

我從事博士後管理工作以來，積極向研究生院的張勤老師請教、學習，較為順利的進入了工作狀態。同時，把相關的檔案精神、政策規定做了認真學習、研究和領會，熟悉了網上辦公系統，整理了全部的博士後檔案，彙總成詳細的人員統計表。在領導和同事們的支援和協助下，我已基本熟悉了我校博士後管理工作，感覺能夠勝任此項工作。

在今後的工作中我將著力在以下幾方面做出努力：

1.繼續完善博士後日常管理辦事程式，保證博士後研究人員的日常工作順利進行；

2.建立健全博士後人員電子檔案及網路資訊彙總體系，使管理層次上檔次、上臺階；

3.加強我校在站博士後研究人員的橫向聯絡，促進我校博士後流動站之間的交流與合作；

4.做好資訊蒐集工作，準確及時地進行資訊整合與梳理，為我校新增博士後流動站做好準備工作；

5.豐富現有的6個博士後流動站網頁宣傳內容，做到圖文並茂、內容多樣，填充及時、快捷；

6.以我校牽頭開展山西省博士後研究人員聯誼活動，定期進行學術交流和聯歡活動；

7.加大與國家博士後主管職能部門的聯絡力度，為我校博士後工作創造較好的外部環境；

8.“走出去、引進來”與省內外博士後流動站、工作站做好交流與合作，在博士後流動站層面上體現我校的實力；

9.想方設法與企業聯絡，引進合作資金，努力改善我校博士後人員的工作環境和生活待遇；

10.開展校內“優秀博士後工作人員”評選工作，力爭1-2年內在國家優秀博士後工作人員評選中有所收穫。

博士後管理工作是相對繁瑣的，需要耐心細緻、認真踏實去做，面對每一位具有博士學歷的人，大家不免會擔心一個學體育的人如何開展工作？

按照我所學的體育教育訓練專業推斷我：我乃是“一介武夫”也，根據我所喜好的書法篆刻藝術水準評定我，我又屬“藝術人才”範疇，我自我分析自己都認為我屬於這兩個行業的“另類”。但是，我所鍾愛的足球運動，給予我寬博的胸懷和堅韌的意志，顯現出做人做事時能忍能讓的作風，司職中後衛的我又從足球比賽的進攻與防守中獲取了指揮若定和嚴於職守的心理品質；書法篆刻藝術，賦予我細緻耐心的性格特質和浪漫跳躍式的思維慣式。“動中有靜、靜中有動”是我性格的特徵，外表結實粗獷的我，內心卻儲備著細膩而溫柔的一面。

請大家拭目以待，更希望能支援我、幫助我，我會用具體的行動和成績證明我的價值，回報大家對我的厚愛和期待。

人事崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方專案部副總監職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

一、我的基本情況本人叫，1975年11月出生，1998年畢業於北京大學應用文理學院。畢業後曾就職於北京能通集團和北京大興房地產開發有限公司，20xx年10月加盟X集團旗下子公司——懷化物業管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發展部副主任、主任、總經理助理，後因工作需要，本人於20xx年4月申請調入房產公司中方專案部工作，在公司領導的信任和同事們的關心支援下，先後擔任綜合處主任、地產事業部開發處主任等職。

二、前段時間工作總結我的專業是房地產開發與物業管理。記得剛加盟時，我被分到物業公司（以下簡稱）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、捱過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發展部的日常工作。在全員的共同努力下，由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司並被評為物業管理優秀企業，個人也被評為“市物業管理先進工作者”。

在做到總經理助理後，我決定放棄物業管理業，投入我最喜愛的房地產業，7 20xx年4月，我申請轉入房產公司中方專案部工作。面對更為繁重的工作任務，我儘自己最大之能，積極參與中方生態城專案規劃建設方案的研討，參與《中方生態城專案建議書》的編寫工作，並撰寫了《中方生態城城市基礎設施專案可行性研究報告》、《衡山坊小區專案可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的`正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今後前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。

人事崗位競聘演講稿 篇7

親愛的領導們，

大家好!

謝謝你給我機會申請機械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是。我畢業於X學校，獲得了大專學位。在來貴公司應聘之前，我已經在礦山機械裝置的管理和維護方面積累了12年的技術經驗。因此，我有信心也有能力擔任機械總工程師一職。如果我有幸通過了這次申請，我會做好以下工作:

一、做好公司的機械裝置安裝、技術管理和維護等工作。公司機械裝置的安裝應根據上級領導部門的指示，結合公司的實際情況，綜合考慮機械裝置安裝的具體情況。機械裝置的安裝應嚴格按照製造商的技術要求和標準進行。具體安裝程式包括:為機械裝置提供合格的安裝基礎庫、定位待安裝裝置、測試和調整裝置精度、固定機械裝置、設定裝置為油潤滑、調整和除錯、安裝工程驗收在安裝過程中，應結合實際執行環境進行必要的改進和調整。對於機械裝置的技術管理來說，掌握機械本身的效能、結構和功能等特性是很重要的。任何一種機械裝置都有相應的使用技術要求。如果機械裝置能嚴格、合理地按規定使用，就能充分發揮其使用效率，減少裝置磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工和生產任務時，應根據施工任務的環境和工作量的大小選擇滿足當前需要的裝置，以使工程專案適應機械裝置(器材)的使用規範，而不是小用大機器，以防止出現精細機械和粗加工等不合理使用現象。機械裝置的及時維護可以保證裝置的安全執行，有效控制裝置的維護成本。在機械裝置的實際使用中，應嚴格要求機械操作人員按標準做好開機前、運轉中及停機後的一日三檢工作，發現的問題和隱患應及時消除。操作人員和指揮人員必須按照相關裝置的安全操作規程正確使用裝置，並正確管理、使用、提升和維修裝置。二、搞好公司的機械裝置管理規章制度和裝置操作專業技術、施工和管理等工作。機械總工程師的工作是一項系統的工作。為了保證公司生產的順利進行，需要制定一套符合公司實際情況的規章制度。規章制度應遵循尊重科學、規範管理、安全第一、預防為主的原則。嚴格科學的規章制度能使機械裝置合理執行，安全使用，高效服務生產，保證公司工程質量，加快施工進度，提高生產效率，為取得良好的經濟效益創造條件。機械裝置管理規章制度應包括臺帳檔案、機械裝置的標識、機械裝置的組織、機械裝置的租賃、機械裝置的使用和管理、施工裝置的維護和修理、機械裝置的安裝、拆卸、運輸和退役管理、機械裝置報廢的審批等。由於時間限制，詳細的規章制度將不予詳細解釋。

人事崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好，我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘，首先緣於我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信，一個人，只要他執著地愛自己的事業，他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷，積累了一些工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當作一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然，我更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，並不能證明未來。

記得拿破崙曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛這一諺語，此番目的還在於通過這次競聘去實現人生的價值。

假如我能競聘成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、積極的工作精神，用心、用情、用智慧幹好本職工作，並努力做到以下幾點：

一、服務奉獻，勇爭一流

要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。它告誡我們必須培養正氣，以身示範。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

二、團結同志，虛心學習

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

三、嚴於律己的優良品質

我信奉嚴於律己的處世之道。正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

我覺得，沒有目標的生命是灰暗的生命，沒有目標的人生是殘缺的人生！要先事業成功，就得有個明確的目標，並專著於它，清楚地認識它，目標鎖定了奮鬥軌跡，因此，這一神聖的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選，自我感覺條件有三：

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

二、是我有虛心好學、開拓積極的意識。

我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要，xx年通過公司安排的3個月中級工培訓，勝利取得了中級工證書。並且利用業餘時間就讀於上海電大工商管理大專專業，分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

三、是我具備一定的管理能力。

我在從事基層管理工作以來，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬，如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

謝謝。

人事崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導：

近年來，在市委的正確下，在省、市各有關部門的重視支援下，我市特種裝置安全監管工作取得明顯成效，特種裝置安全狀況保持了平穩態勢。但是，隨著經濟的快速發展，特種裝置使用數量劇增，使用範圍日益擴大，出現了許多新情況、新問題，安全隱患不斷出現，安全事故時有發生，安全形勢依然嚴峻。國務院《特種裝置安全監察條例》(以下簡稱國務院《條例》)和《浙江省特種裝置安全管理條例》(以下簡稱浙江省《條例》)的出臺和實施，為我市的特種裝置安全工作了法制保障。為認真貫徹落實“三個代表”重要和省委建設“平安浙江”的戰略部署，切實加強特種裝置安全工作，按照《浙江省人民政府關於切實加強安全生產工作的決定》(浙政發[20xx]21號)，結合我市安全生產工作形勢，提出如下意見：

一、明確目標，努力構建特種裝置長效安全監管體系

(一)充分認識特種裝置安全工作的重要性。特種裝置是國民經濟發展以及與人民群眾生活密切相關的重要基礎設施。做好特種裝置安全工作，不僅是企業生存發展的基本要求，也是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，更是實踐“三個代表”重要、建設“平安建德”戰略部署的具體體現。各有關部門和廣大企業，必須進一步提高對特種裝置安全工作重要性的認識，加強對特種裝置安全工作的，強化安全意識，採取切實有效措施，防止和減少各類特種裝置事故的發生。

(二)指導。堅持以“三個代表”重要和的__大、__屆四中全會為指標，圍繞省委建設“平安浙江”和市委建設“平安建德”的戰略部署，樹立“以人為本”的科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，以防止和減少事故為目標，加強制度建設，落實各項責任，強化安全監管，構建體制健全、職責分明、執行高效、管理科學的特種裝置長效安全監管新體系。

(三)總體目標。到20xx年，努力建立政府統一、部門依法監管、企業全面負責、檢驗技術把關、社會監督支援的特種裝置安全工作格局，使特種裝置安全狀況保持基本穩定，力爭不發生重特大事故，傷亡事故率控制在0.8起/萬臺以下(壓力管道為萬公里傷亡事故率、氣瓶為百萬只傷亡事故率)，其中鍋爐壓力容器傷亡事故率控制在0.4起/萬臺以下，確保人民群眾生命和財產安全。

二、強化監管，防止特種裝置重特大事故發生

(一)突出重點，加強特種裝置的安全監管。在特種裝置普查整治工作的基礎上，市質量技術監督局要繼續加強對重點區域、重點單位和重點裝置的安全監管。以化工企業、氣體充裝單位、客運索道等場所及裝置為重點物件，做到定期檢查、隨時抽查、逢節必查，常抓不懈。繼續實施重點監控單位的定期監督檢查和註冊登記率、定期檢驗率、作業人員持證上崗率與事故隱患整治率的定期通報制度。按照國務院《條例》的要求，加強對化工、城市燃氣、旅遊、建設等行業的`特種裝置安全監管，並依法實施從安裝到使用全過程監督檢驗和定期檢驗。

(二)加強防範，提高對面上特種裝置事故隱患整治工作的有效性。事故隱患整治是保障特種裝置安全執行的重要手段，市質量技術監督局牽頭，各有關部門配合，要繼續做好工業壓力管道、碼頭吊、罐車、簡易升降機、廠內機動廠等特種裝置事故隱患的專項整治，及時消除事故隱患，確保特種裝置安全執行。嚴重事故隱患的處理需要由市政府協調解決的，市質量技術監督局應當及時報告市政府;對不能立即整改的事故隱患，要建立相應的應急防範措施，並明確隱患整改時間表，在規定時間內進行整改;對危及安全的嚴重事故隱患，要採取果斷措施，該關停的要關停，該報廢的要報廢。

人事崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支援，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支援與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支援，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支援和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程式化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。

我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務物件，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支援，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務物件也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！！

人事崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位老師、親愛的同學們，

晚上好！

我是來自xx學院xx級專業的，現任學生會社會實踐部部長一職，今天要競選的職位是學生會主席。首先非常感謝各位能夠給我一個站在這裡的機會，下面請允許我開始我今天的競選演說：

回首過去一年，從理學院學生分會轉入校學生會是我大學生活以及在學生會工作的一大轉折，這裡要感謝的是已經畢業的學長和學姐當時對我的幫助和鼓勵，而現在我可以肯定的說我的努力工作沒有辜負當時他們對我的期望。在我任社會實踐部部長期間，在團委各位老師的悉心指導和各位學生會同仁的幫助下，社會實踐部完成了對20xx年暑期三下鄉的各項輔助工作、協助委宣傳部進行了大學生動態的調查、開展了社會實踐及科研學分的校園問卷調查。

加強了院學生分會的聯絡，理了各學生分會一年來的各項活動及校園贊助資訊。而這一學期則主要是承擔了協助四體會志願者訓練的各項工作以及正在進行的大運會志願者工作。這一年裡，我對學生會工作始終充滿熱情，不懈努力，積極進取。今天站在這裡競選學生會主席，一方面是對自己的工作能力、水平有充分的自信，另一方面也是希望能夠將自己的大學生涯全部奉獻給學生會，希望能夠通過自己的不懈努力讓學生會變得更好。如果我有幸擔任學生會主席一職，對於學生會今後的工作方向我主要有以下幾點想法：首先是加強理論知識學習，改進學生會內部紀律體制。作為校委和省學聯，校團委指導下的學生組織之一，學生會成員理應在各方面起到先鋒模範作用，這就要求我們要用豐富的理論知識來武裝自己，同時也要嚴守各項組織紀律。

同時學生會作為學生自己的群眾組織，在紀律上應該有著足夠的靈活性和機動性，以教育引導為目的，才能夠更好的維持整個學生會內部的良好運轉。其次要在現有各項品牌活動的基礎上，推陳出新，打造精品校園文化。一方面我們要在校學生會自己舉辦的活動上下功夫，動腦筋，把活動規模做大，質量做好，擴大其號召力和影響力。

人事崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先，感謝大家能夠信任我，讓我參加此次醫院護士長的競聘。我是在醫院工作了x年時間的老職工了，也是對醫院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的！

現在我主要當護士一職xx年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：

一、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊提供了最隹報務。

對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支援，我將更加努力的工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

人事崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！

下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

20多年的商業生涯，使我深深懂得，幹商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地，搶佔先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規範服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，並將之貫穿於工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的。購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要儘可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

人事崗位競聘演講稿 篇14

大家好！

你們好！今天我在此競聘排程室主任一職，首先感該公司領導給我這樣一個機會。我叫，1996年7月畢業，畢業後被分配到新增劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產排程，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為新增劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產排程實踐，我認為生產排程崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

我競聘排程室主任一職是基於以下理由：

第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。

第二，我曾經擔任過排程室主任一職，有著豐富的排程管理經驗。

第三，有紮實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。

第四，有勤於學習，不斷創新，勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

第五，逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。

因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於年月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作，先後在變電站、排程室、生產技術部從事技術管理工作。於年至年四年期間在排程室擔任主任一職。於××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：

一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，為了儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，並向工段工藝員瞭解原因。此外，還努力學習儀器儀表的效能和用途及裝置轉動裝置的構造效能。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，並改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。99年3月，由於車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽洩漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務，協調好裝置執行由於在車間幹得較好，得到了認可，在99年9月，出任新增劑廠生產排程職務。生產排程的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實並非如此，因為生產排程所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，排程將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時瞭解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內瞭解，並著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。排程作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。新增劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝複雜，副產物多，汙染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在排程面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關係非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣洩漏事故和兩起硫化氫的洩漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2x年新增劑廠DCS技改中，作為一個排程，我起到了一個核心協調的作用，使新增劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入執行做出了一份力。

三、刻苦公關，提高裝置技術水平技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。2x年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。在2x年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短几個月裡，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為2x年新增劑的扭虧發揮了一定的作用。

總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產排程工作中，積累了豐富的經驗。對於全公司的生產排程工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的排程崗位上一定能勝任。

人事崗位競聘演講稿 篇15

尊敬的廖總、陳總、張總，各位同事：

大家好！

感謝省公司推進縣（市）分公司規範化管理試點工作，感謝廖總爭取到規範化管理在電信試點，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

我叫，自20xx年大學畢業後就職於電信，我的工作經歷是：

我競聘的崗位是網路部主任。

今天，我參加公司的競聘，很可能不會成功，但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上，是因為我參與所以我快樂，我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的，就好比廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創市場了。我處在新老交替的年齡，前有前輩們座在這裡：堅如磐石。後有年輕人在後面：奮力驅趕。無法越過磐石，卻也要努力向前趕路。

8年以來，在電信這個大家庭裡，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多專業的知識，並且學到了很多人情世故，卻始終無法玩轉世故，因為我不是一個合格的專業演員，只會按照自己的價值觀說話和做事。

前輩們人性的光輝是我一生也無法學盡的財富，我感謝你們。今天，我競聘的崗位雖然是網路部主任，但我卻想複述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足，不當之處，請各位領導和同事批評指正：

1、營銷渠道面寬點少，沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉、鎮溝通的常態機制，與競爭對手相比沒有相對優勢，當然這也許是因為營銷資源不夠。

2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發揮出來，基本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策，當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。

3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態度還有待於提高，當然這也許有很多原因。

所以我認為當前急需從三個方面著手改善：

第一、開拓發展。鄧小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”，只有發展我們才能多拿錢，我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司縣城有1個自有營業廳和2家合作營業廳及康洪1家核心代理商，鄉鎮有16家合作營業廳。由於他們分別座落在每個地方的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各鄉鎮合作廳的村級代辦，使我們的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過統包人在鄉鎮當地的人際關係網，匯同縣局和營業部一起同各鄉鎮機關、七所八站搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分單位都成為我們公司的集團使用者。

第二提升內外服務意識。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。加強部門間溝通、協同，消除部門間壁壘。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好各類投訴。每一次投訴，都是客戶對我們工作的監督和鞭策，所以我們必須在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉，給每一位投訴客戶一個滿意的答覆。

第三以人為本，加強管理。人是第一生產力，堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信創造更加完美的形象，使電信成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體，成為客戶滿意、員工自豪的企業。

言歸正傳，如果我十分十分有幸競聘到網路部主任一職，我將從以下幾點開展工作：

一、充分挖掘網路資源，最大限度的發揮網路效益。現有的網路資源已經非常豐富，合理地開發，使用，分配這些網路資源，不僅是經營效益的提高，而且是投資的節省，更是為網路的擴容再建奠定基礎。市公司歐總講：當前成本有限的情況下，要靠發展來爭取資源，不能因投資束縛發展手腳。同時在保證效益優先的情況下，加快投資建設，做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網路資源。後端工作要重視資源增效，通過資源增效工作提升後端各項服務支撐指標。我認為這段論述很有道理。

二、快速響應客戶需求。客端中心是前臺和後臺之間的“橋樑”，前、後端通過這座“橋樑”銜接得越緊密，客戶的需求就能得到更大的滿足，就能保證在最短的時間內對業務作出響應。前臺營業員和客端中心社群經理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位，這是提高服務質量的關鍵。如何建立快速響應機制，這需要我們未雨綢繆，前後聯動，資訊靈通，及時跟蹤城區建設，超前規劃，爭取做到電信等客戶，而不是客戶等業務。

三、做好基礎資料的整理工作，特別是電路和線纜的佔用情況，一旦裝置容量不足，及早與相關部門聯絡，做好擴容工作，避免因基礎網路資源緊張而影響業務的開通，從而影響公司的業務發展。

四、做好故障的統計分析。將電信同一型別裝置加以歸類，按季度統計同一型別裝置發生故障的現象，歷時，處理過程和結果。找出裝置發生故障的原因，避免同一故障重複出現，對於多次出現的障礙，一時又找不到真正的原因，則及時與廠家聯絡，分析故障原因，找出故障隱患。

五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設過程的監督、管理職責，及時瞭解工程情況，做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進度和質量監督工作，要求施工單位和裝置廠家遵守各項管理規定，做到安全、文明施工，並幫助協調施工和調測過程中遇到的問題。做好工程富餘材料的登記、回收和按規定程式的移交工作。

六、安全生產做到“防檢結合，以防為主”，防患於未然。杜絕“死後驗屍”的被動處理方法，杜絕頭痛醫頭，腳痛醫腳，維護工作要樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死後驗屍”為事前預防，要在容易出現問題的地方經常性地進行定期巡查、計量檢測。裝置安裝時要加強現場質量的預檢、預控，從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質量。另外應用前輩們的安全生產管理經驗和施工經驗，狠抓事故苗頭，力爭把安全生產事故消滅在萌芽狀態，避免發生重大安全生產事故。

曾幾何時，有人奉勸我改換門庭，但我深愛我的電信職業，我深愛我的電信工作。今後我將一如既往的工作，為電信的發展貢獻自己的力量！