防汛工作會議講話稿

汛期防止洪水為害，保障防護區安全的工作。以下是本站小編整理的防汛工作會議講話稿，歡迎大家閱讀。

防汛工作會議講話稿一：

剛才，大家收聽收看了全市防汛抗旱暨水利改革試點工作推進視訊會議，曹市長對當前抗旱防汛和水利改革工作進行了全面安排部署。下面，我就做好全縣防汛工作講幾點意見。

一要深入細緻地搞好防汛檢查。各部門要抓緊時間，組織力量對地質災害重點監控區、防洪排澇工程及水文、通訊等設施進行一次拉網式的全面檢查，對於防汛物資是否落實到位，防汛隊伍組建情況、實戰能力如何，防汛重點部位、關鍵環節和薄弱點在哪裡，都要做到心中有數;對查出的問題要實行分類指導，記錄在案，及時整改完善;對一時難以處理的險點隱患，要明確責任，制定措施，落實管護人員、搶險隊伍，配足防汛物料，確保不出問題。在檢查過程中，檢查人員要認真負責，對薄弱環節和隱患問題，該指出的一定要指出，該整改的一定要整改，絕不能流於形式、留下死角，給人民群眾生命財產安全造成威脅。

二要紮實做好各項應急準備。要做好防汛物資準備。按照防大汛、搶大險的要求，本著需要什麼準備什麼，缺什麼補什麼的原則，切實做好防汛物資的儲備，保證足額供應，確保關鍵時刻能拿得出、用得上。縣防汛辦要對各部門、各鄉鎮防汛搶險物資進行全面檢查統計，便於統一排程。要做好防汛設施的檢修維護。各部門要組織人員，對防汛道路、通訊、供電等設施進行全面檢修和維護，確保一旦發生險情，搶險人員和防汛物資能夠上得去，為抗洪搶險贏得寶貴的時間。要搞好工程的巡查和監測。建立健全巡查制度，落實查險人員、巡查範圍，每次檢查後必須簽字確認，建檔立卡。對汛期查出的險情，要做到責任領導、技術人員、防守隊伍、物料器材“四到位”，並採取應急措施除險，努力做到險情早發現、早報告、早處理，將隱患消滅在萌芽狀態，避免造成重大事故。要加強防汛隊伍建設。各部門在抓好自身抗旱防汛隊伍建設的同時，要督促各鄉鎮組建相應的防汛搶險隊伍，提前做好防汛常備隊、搶險隊、後備隊的組織落實工作。要組織好骨幹培訓和戰術演練，重點提高快速反應能力和實戰能力，確保抗洪搶險隊伍在緊要關頭拉得出、守得住。

三要全面落實各項防範措施。對防汛工作的各個環節、各個重點務必要高度重視，居安思危，未雨綢繆，做到細緻周密，絕不能有任何疏忽大意。要強化涉水工程管理。發改、水務、住建、交運等單位，一方面要加快本行業涉水工程建設進度，加強排程，搶抓工期，保質保量完成工程度汛任務;另一方面，要落實編制好在建工程度汛預案，落實工程度汛措施，消除隱患，確保安全。要做好縣城防洪準備。住建部門要對縣城防洪排澇設施進行認真檢查，對易受洪水威脅的地段要全面採取措施，加強泵閘、管網等的管理和維護，確保工程設施正常發揮效益，提高防洪排澇能力。特別是對已經排查的隱患，要盯緊看牢，限期整改，確保汛期不出現任何問題。要加強小型水庫和塘壩管理。水務部門要加強與各鄉鎮的溝通，進一步摸清小型水庫和塘壩基本情況，按照“屬地管理、分級負責”的原則，逐水庫、逐塘壩落實防汛責任，制定科學合理的除險加固計劃和措施，徹底消除隱患。要建立水庫安全度汛應急機制，嚴格值守巡查，完善重大險情搶險預案和下游群眾緊急轉移預案，確保下游群眾生命財產安全。特別是對東峽水庫等重點庫區，水務部門要強化24小時值班制度，全天候掌握上游來水量，嚴格執行汛期控制計劃，精心搞好水庫排程管理，絕不能超限蓄水。要抓好河道管理工作。水務部門要組織人員，各鄉鎮做好配合，對全縣所有河道進行全面清理，著重對堆土、棄碴、垃圾等有礙行洪的各種障礙物進行徹底清除，堅決制止亂採、亂佔、亂堆、亂倒現象。要按照“誰採挖、誰恢復，誰設障、誰清障”的原則，對採砂形成的坑潭、行洪障礙進行及時整治，限期清除。對因清障不力造成災害損失的，要嚴肅追究相關人員的責任。要做好山洪地質災害防禦。水務、國土等部門要切實摸清居住在水庫、溝道、塘壩等危險行洪區域和地質災害隱患點的人員情況，做好備案登記，編制防禦山洪和地質災害預案，特別要把轉移方案認真落實到村、到戶、到人頭，確保關鍵時刻能夠轉得出、轉得安全，絕不能出現人員傷亡。

四要統籌抓好抗旱生產。要在全力落實防汛措施、確保度汛安全的同時，牢固樹立“防大旱、抗大旱”的思想，統籌做好抗旱工作。水務部門要加快實施今年農村飲水安全工程建設，確保儘早建成併發揮效益。要做好各類灌溉渠系的改造維修，充分挖掘現有水利工程的抗旱潛力，努力擴大灌溉面積。農牧等部門要全力實施各類農業抗旱措施，充分發揮綜合措施減災增收功效。要充分利用近期降水形成的有效墒情，對因低溫凍害導致苗木死亡的地塊，組織群眾積極調整產業結構，不失時機地開展改種補種，確保全年糧食產量穩定增長。

五要切實抓好水利改革。水務部門要進一步完善工作制度，加強四站一隊(水利管理總站、水利工程建設站、水保工程建設站、水利工程質量監督與安全管理站、抗旱防汛服務隊)和鄉鎮水利管理所、鄉鎮管水委員會、村社管水小組的執行管理，切實完善基層水利服務體系建設。要全面推進農業水價綜合改革、農村飲水安全集中供水工程水價改革和城市水價改革，合理調整汙水處理費、水資源費，充分發揮價格槓桿的調節作用，建立有利於節約用水和產業結構調整的差別水價機制，促進節約用水、科學用水和高效用水。

防汛工作會議講話稿二：

一、增強做好城區防汛工作的緊迫感，認清形勢。

縣城區各單位、各部門認真貫徹執行上級關於防汛工作的指示精神，近年來。切實加強對城區防汛工作的領導，不時加大抗洪防汛工作力度，為保證城區平安度汛，維護城區群眾生命財富平安做出了積極貢獻。但由於我縣城市排水防澇基礎設施建設欠缺嚴重，加上管理措施跟不上等原因，致使城區防汛工作還存在許多問題：一是區域性居民區地勢低窪，雨水排洩非常困難，如遭遇強降雨，極易發生“倒灌”現象;二是城區排水設施不完善，建設規範低，不能滿足城區防汛需要;三是區域性居民鄉村意識不強，水患意識差，存在向排水溝渠亂倒垃圾現象，致使區域性溝渠堵塞嚴重，城區整體蓄排能力明顯降低;四是擔負城區排水任務的泵站檢修不及時，區域性裝置不能繼續正常運轉。這些問題的存在都將對城區平安度汛構成嚴重威脅。今年我縣城區防汛形勢十分嚴峻，不容樂觀，如遇突發性暴雨災害，城區居民生產生活將會受到嚴重影響。因此，城區各單位、各部門和廣大幹部群眾一定要認清今年城區防汛工作面臨的嚴峻形勢，絕不能有絲毫的麻痺大意，必需牢固樹立抗大洪、搶大險的思想，立足主動防範，確保城區平安度汛。

二、全面做好城區防汛準備工作，突出重點。

常備不懈，今年城區防汛工作的指導思想是認真貫徹“平安第一。以防為主，全力搶險”方針，本著“寧可信其有，不可信其無，寧可信其大，不可信其小”原則，克服麻痺思想和僥倖心理，充分認識“風雲莫測、水火無情”和城區防汛排水現狀的嚴峻性，全城動員，全民發動，切實做好“防大汛、排大澇、搶大險、救大災”各項準備工作。

做好汛前城區溝渠清淤工作。近年來，1抓住有利時機。縣委、縣政府在加大鄉村開發改造力度的同時，多方籌措資金，建設了高標準的城區道路排水設施，特別是完成了護城河、老邊溝改造整治，城區排水能力有了顯著提高。當前，全力做好城區防汛工作的主要任務是疏通排水溝渠，全面檢修泵站，加強對居民區積水街道的治理和下窖房屋排水設施建設。會後，各單位、各部門要按責任分工，立即組織人員安排落實。

做好抗洪救災的各項準備工作。城區防汛指揮部要成立100人以上的搶險突擊隊，2落實人員物資。各單位也要分別成立30人以上的搶險突擊隊，以備城區防汛搶險需要。城區防汛指揮部各成員單位要根據城區防汛預案要求，貯藏充分的木樁、草袋、柴油、抽水機等防汛物資器材，紮實做好城區防汛的物資貯藏工作。

做好疏通治理工作。根據前段時間對城區排水設施的摸底調查瞭解，3突出重點部位。今年城區防汛的重點工程和重點治理部位共有14處，責任單位及相關部門要抓緊籌措資金，儘快施工，確保排水設施正常運轉，排水通暢。

及時處置汛情、災情。各責任單位要全面落實汛期24小時值班值宿制度，4加強防汛值班值宿。嚴肅值班紀律，值班電話必需保證24小時有人接聽，確保通訊疏通，排程及時，同時要做好值班情況登記和雨情、汛情、災情的上報工作。城區防汛指揮部將不定期地對各相關單位的領導和值班人員的值班值宿情況進行抽查，如發現汛期值班脫崗、漏崗現象或值班人員不熟悉情況的要依照相關規定予以嚴肅處置。

三、切實加強對城區防汛工作的領導，明確責任。

工作量大，城區防汛工作涉及面廣。任務繁重，時間要求十分緊迫，必需切實加強對這項工作的領導，以確保城區防汛各項任務措施落到實處。縣政府成立了城區防汛指揮部，縣城四個管理區及相關部門必需無條件服從防汛指揮部指揮，不折不扣地執行各項指令，做到政令疏通，令行禁止。各責任單位要落實城區防汛工作方案要求，成立相應組織領導機構。要落實好城區防汛責任制，切實做到思想到位、責任到位、指揮到位，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人負，建立一級抓一級，層層抓落實的工作責任制。四個管理區及各責任單位要根據城區防汛指揮部工作佈置，儘快熟悉自己的職責和任務，做到心中有數，並制訂轄區防汛工作方案。對因玩忽職守造成嚴重損失的要追究單位一把手和直接責任人的責任。最近，國家對幾起重大安全事故的處置，大家都有目共睹，不只直接責任人要依法懲處，而且主要領導也要承擔相應責任，因此，城區防汛工作上，大家切不可掉以輕心。做好城區防汛工作涉及廣大城鎮居民的切身利益，一定要從全縣防汛工作的大局動身，心往一處想、勁往一處使，認真履行各自的職責和義務，團結一致，通力協作，共同做好城區防汛工作。

防汛工作會議講話稿三：

同志們：

在新千年剛剛到來之際，今天我們在這裡召開全*水文工作會議，落實全*防汛工作會議精神，總結、部署我*水文系統的各項工作，交流經驗，表彰先進，明確我*水文事業的發展方向和基本思路，為我*水文工作在新的千年起好步、開好局進行發動和動員。

過去的一年，全*廣大水文幹部職工解放思想，同心同德，開拓進取，全*水文工作出現了新的變化，有了新的起色，取得了新的突破，實現了年度工作總目標。

水文測報等業務工作取得了新的成績。去年是我*90年代第二個風調雨順年，全*年平均降水量1476mm，四水及洞庭湖區均未發生較大洪水，四水控制站無一站超過警戒水位，長江水勢平穩，城陵磯全年最高水位也在警戒水位之下。但我們各勘測局、各水文測站仍然視測報工作為己任，以做好防汛服務為天職，測報工作抓得早、抓得緊、抓得實，年度測報生產劃上了一個較為圓滿的句號。

論文百事通在去年的測報生產工作中，我們認為最值得總結的就是在全*各勘測局、各測站之間形成了你追我趕，互幫互學，爭創一流的良好局面。特別是廣大基層水文職工發揚偉大的抗洪精神，立足於防大汛、抗大災，及早做好各項準備工作，通過*局汛前檢查組對各局汛前準備工作的檢查，及時對永州、衡陽等局的汛前準備工作進行了表揚，起到了示範和鞭策作用。在測報工作中，水文測驗基礎工作保持了穩定發展的態勢，據全*資料複審驗收，水文資料質量較歷年又有新的提高，上了一個新的臺階，測資質量優秀站105個，佔86.6%，良好站15個，佔12.4%，合格站僅1個，優良比例大幅度增加，這是一個了不起的進步，這是可以讓全*水文職工為之振奮的成績。特別是衡陽、邵陽、永州、長沙、懷化、湘潭等局，近年來測資質量比較穩定並有新的發展，值得總結的經驗很多，我認為最主要的是他們重視抓測站管理、抓外業工作的結果，是他們不斷探索、勇於創新、爭創一流的結果，他們的經驗為我們做好今後的各項工作拓展了新的思路。

水情工作堅持以防汛服務為中心，取得了顯著的社會效益和經濟效益。據統計，全*水文部門去年4——9月共收發水情電報389000份，情報差錯率在1.5‰以下，報汛無錯站佔全*報汛站的85%，釋出洪水預報161站次，合格率為95%，水情處編寫《水文分析與預報》24期，各水文勘測局共編髮《汛情簡報》168期，為各級防汛指揮部門提供日報1600多份，較好地發揮了耳目和參謀作用，特別是各級水文部門為防汛抗旱的服務意識、服務水平、服務質量有明顯進步。如去年6月21日，懷化水文局及時向當地政府提供了渠水*溪、巖頭的洪水預報，對沿河各電站實行優化排程，保住了會同*城正在施工的防洪堤的安全，避免直接經濟損失1000多萬元，使洪江電站20xx多萬元的施工裝置得到及時轉移;*局水情處和長江委為江埡水庫共建的自動測報系統，在汛期的水庫水情預報和後期的江埡水庫蓄水保水過程中，發揮了重要作用。據不完全統計，由於水情預報及時準確，全*減少直接經濟損失7200萬元，避免間接經濟損失2.2億元。

面對水利工作由工程水利向資源水利轉變，由傳統水利向現代水利、可持續發展水利轉變的新形勢，給我們水資源管理服務和水環境監測工作帶來了機遇，我局為加強水資源的統一管理和綜合利用開展了大量的工作，完成了《*水資源公報》的編制和《中國水資源公報》*部分資料的上報，並受到水利部和長江委的表揚，完成了《**水資源開發利用現狀分析報告》，受到水利專家的高度評價，榮獲*水利水電科學技術進步二等獎，完成了114站年的小河站和區域代表站的產匯流分析工作，**暴雨等值線圖修編工作已完成初步成果。針對全*主要水域水質下降的狀況，制定了水資源保護規劃和水功能區劃，其成果受到長江委的較高評價，加強了四水乾支流水質監測工作，對重點水域和*界河流實施了動態監測，對主要城市供水水源地開展了旬測旬報，實行了取水許可監測評價的歸口管理，對突發性水汙染事故的跟蹤監測意識有所加強，完成了《中國水資源公報》、《中國水資源質量年報》、《全國水環境狀況通報》、《全國主要城市供水水源地旬報》及《長江流域地表水資源質量年報》、《*界水體水質通報》*境內資料的調查、收集、分析工作和《*水環境監測簡報》的編髮工作。

在業務生產工作中，廣大職工勤奮工作，認真履行水文部門的職責，使我*水文業務工作向廣度延伸、向縱深發展，為水文工作的全面發展打下了基礎，擴大了社會影響。

水文基礎工作進一步加強。《*水文“十五”計劃和20xx年發展規劃》已經水利廳有關部門和專家審查，目前正在修改完善中，為今後我*水文的有序發展爭取了工作的主動。《**水文管理辦法》已由*政府法制局立項並完成了調研、起草和多次修改。水文巡測技術準備在1999年完成47個站的技術方案分析的基礎上，去年又完成了近40個站巡測方案的初審、複審與批覆。完成了第一批湘潭等四個站的高洪測驗方案編制，為建立全國水文測驗資訊管理系統打下基礎。完成了Windows平臺下水文資料整程式設計序開發和水文資料庫檢索系統的隨機檢索功能開發。制定了各站設施裝置改造五年計劃，編制了各主要干支流控制站共40個站的水文設施建設改造設計報告，儲備了一定的水文基礎設施工程專案庫。組織完成了申辦甲級《測繪資格證書》的工作。在*政府的機構改革和審批制度改革工作中，經過艱苦努力，進一步明確了水文行業職能和行政審批職能。制定頒發了《關於貫徹落實水利部“關於加強水文工作的若干意見”的實施意見》，這是繼*政府33號檔案和二廳一委256號檔案後的又一個重要檔案。洞庭湖洪水預警系統研究、資水流域洪水預報排程系統研究、利用法國政府貸款建設湘江流域防汛水情資訊採集系統的前期準備、澧水流域水情資訊採集系統可行性研究等工作都取得了重大進展。完成了《九十年代洪災成因研究》、《四水乾流水庫對洞庭湖補償調節作用分析》等科研課題。

水文改革實現新的突破。去年，各勘測局都根據其實際情況，進行了以人事制度為主的管理改革和以巡測方式為主的測驗方式改革，探索了許多有益的經驗。如衡陽局在1999年郴州勘測隊實施人事改革試點的基礎上，去年進一步擴大試點範圍，在全隊公開選聘郴州水文站站長;邵陽局採用現場考試和民主推薦的辦法，在三門江、茅坪水文站進行了改革試點，站長、站員一律競爭、擇優上崗;永州局在雙牌、江永水文站推行的改革試點中，從站長到站員全部經過考試和考核上崗，不勝任職務的原站長被免職;懷化局率先在局機關和沅陵勘測隊兩級機關實行雙向選擇、優化組合，在全域性起到了示範和警示作用;湘潭、長沙等局在人事制度改革方面，也進行了許多有益的探索。總之，去年的人事制度改革，各局都做了大量卓越有成效的工作，改革的力度和廣度有新的突破，採取的措施和方式有很強的針對性，取得的成效比較明顯，人事管理改革已深入人心，為我們今後全面進行機構改革和人員分流積累了經驗，進行了動員。

巡測試點按計劃逐步展開，益陽、株洲、永州、道*、沅陵、石門等試點單位，正按照部頒水文巡測規範的要求認真總結經驗，進一步制定完善各項規章制度，做好簡化測驗方式和精度指標的分析。

*局機關機構改革在這次會議前已基本完成，借這個機會，我把有關情況向大家通報一下。我們這次機關的機構改革，自始至終嚴格按照*委、*政府的統一部署，精心組織，嚴密實施，從3月19日動員到4月4日，僅用17天時間就完成了*局機關的機構改革任務，取得重要經驗。這次機構改革，*局機關保留10個職能部門和離退辦、後勤服務中心2個機構，編制由128人減為106人，精減比例為17.2%，一共異動幹部18名，到現成為止已全部到位，其中由副處級提拔為正處級3名，由科級提拔為副處級6名，因年齡、身體狀況等原因提前離崗的9名，提前退休的7名，充實到經濟實體13名，所有人員都得到妥善安置，收到了滿意效果。通過機構改革，*局機關幹部隊伍結構更趨合理，初步形成了以45歲以下的中青年幹部為骨幹，大專、本科學歷為主體的年輕化、知識化水文隊伍。機關在職職工106人中大專以上學歷達到65名，佔61.3%，在副處級及副處級以上的領導幹部中，平均年齡40.7歲。可以說，機構改革後的領導班子朝著革命化、年輕化、知識化方向又邁進了一大步。

這次機構改革，異動幹部多，時間短，任務重，但是進展比較順利。為什麼有這麼好的局面，我認為主要是這麼幾條：一是機構改革，潮流所動，人心所向，大家思想準備比較充分，都把思想認識統一到了*委、*政府批准的“三定”方案上來了，統一到了局黨委的動員報告上來了。二是幹部的素質較高，能夠正確對待升降，正確對待任免，正確對待去留。全體幹部講學習、學政治、講正氣，不搞團團夥夥，不搞拉拉扯扯，不搞沸沸揚揚。三是人事處和有關部門作了大量的充分的準備工作，在整個方案的實施過程中嚴格按規定辦事，嚴格按程式辦事，嚴格按原則辦事，透明度高，群眾參與意識強。四是局黨委高度團結統一，在人事安排上出以黨心、出以公心、出以民心，沒有自己的小九九。五是得益於*水利廳、*委組織部、*人事廳、*編委的正確領導和精心指導，得益於全體職工的熱心參與和支援。*局機關機構改革的圓滿完成，為我們今後下屬勘測局的機構改革積累了經驗，也起到了指導作用。

“三講”教育和“*”學習取得重要成果。按照廳黨組的部署和要求，我們從去年*月*日到*月*日，在全*水文系統市、州水文局副處級領導幹部和領導班子中深入開展了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育。整個教育活動，始終堅持高標準、嚴堅持走群眾路線，採取多種形式廣泛聽取群眾意見，共收取意見和建議2146條，其中對各局領導班子的意見和建議1600條，對副處級領導幹部的意見和建議546條。意見之充分，範圍之廣泛，群眾參與的積極性之高是空前的，這些意見都原汁原味地反饋給了各單位的領導班子和領導幹部個人。經過測評和民主評議，廣大職工群眾對領導班子的思想總結和副處級領導幹部個人的自我剖析比較滿意，其中六個局的滿意率為100%。認真整改是保證“三講”不走過場的重要環節，各局都根據群眾意見進行邊整邊改，收到較好的效果。常德局對職工反映個別局領導幹部子女就業的問題進行了認真的調查落實，並進行處理;邵陽局對群眾反映的三門江水文站偽造資料問題，進行了嚴肅的處理。通過“三講”教育，進一步堅定了全*水文系統領導幹部的政治信念，提高了政治思想素質，加強了黨性修養，端正了思想作風，密切了黨群幹群關係，為水文改革、發展、穩定提供了思想保障。

我們還在全*水文系統開展了貫徹xx“*”重要思想的學習活動，*、市局中心學習組專門集中時間進行了學習討論，並聯系實際開展了“三個怎麼辦，三個行不行”的專題討論，認真貫徹實施了黨風廉政建設責任制，研究出臺了實行黨風廉政責任制的規定及責任追究辦法等具體操作性檔案。在抓黨風廉政建設責任制落實的過程中，對幹部職工住房進行了全面清理，對房改違規和多處占房問題進行了堅決糾正;對通訊工具話費嚴格按規定管理;加大了查案、辦案力度，及時查處了違紀違規案件;加強了基建工程內審力度，全年共審計基建工程專案21個，完成送審金額1346.8萬元，核減金額119.36萬元。與此同時，花大力氣開展了黨風廉政建設警示教育，*局機關主辦了警示教育宣傳專欄，播放警示錄相教育片8部，級織了近1000人次觀看，在水利系統“警鐘杯”警示教育演講比賽中，我局選手獲得了一等獎和三等獎的優異成績。同時，工會、共青團、婦委會的工作也取得了新的成績。

落實全國水文工作會議精神取得成效。為貫徹落實好全國水文工作會議精神，去年3月3日至5日，由水利廳主持召開了全*水文工作會議，這次會議是我*水文系統又一次規格較高的全*性會議，各級領導都高度重視，共同為我*水文發展精心籌劃，我認為這次會議的重要成果就是確定了把實現由工程水利向資源水利轉變的水利發展指導思想作為水文發展的指導思想，明確了今後我*水文發展的方向和思路，為機構體制和管理職能的理順作了很好的宣傳。會議之後，各市、州水文局也召開了相應的水文工作會議，對推動本地水文工作發展起到了積極作用。

通過機構改革，我們水文機構體制已基本理順，繼續保留並明確我*水文局為承擔行政職能的副廳級事業單位，在*編委審批的“三定”方案中，強化了水文行業管理職能，特別是行政管理職能得到加強。一是加強了水文的行業管理職能，“三定”方案明確了由我局負責全*從事水文勘測、水文預報、水文分析與計算、水資源調查評價的歸口管理，負責工程水文計算所需水文資料及其成果的審定，組織編制防洪影響評價報告。二是水利廳在水資源管理的行政職能向水文局進行了延伸，明確由我局協助水行政主管部門管理和保護水資源，參與編制水長期供求計劃、水量分配方案，參與實施取水許可、水資源費徵收制度和有關國民經濟發展規劃、城鄉規劃及重大建設專案的水資源論證工作，負責水域排汙總量的監控、水土流失監測、區域或工程專案的水土保持方案的編制，承擔水資源保護規劃的編制和水功能區的劃分，稽核水域納汙能力。另外，在政府審批制度改革中，又明確水文部門承擔5項政府審批事項。這些突破都是前所未有的，是政府對我*水文部門的信任和肯定，也是建立新的水文管理體制、促進水文工作健康發展的重要基礎。

在水利廳的關心支援下，水利廳制定下發了《關於貫徹落實水利部“關於加強水文工作的若干意見”的實施意見》，針對我*水文的實際情況，就水文行業管理、水文投入機制、水文現代化建設、水文工作的領導等問題做出了具體的規定。目前，該檔案在永州、湘潭等市的落實已取得初步成果。

近年來，各級地方政府對水文工作給予了很大支援，全*九個勘測局機關都列入了地方財政預算，30%左右的測站列入市、*財政預算，水文部門大部分是當地防汛機構的成員單位，參與防汛指揮，水文工作也納入地方政府的目標考核管理範圍，在規劃、工程帶水文、水政執法等方面也給予了高度重視。

水文現代化建設取得新的進展。我們充分抓住了國家加大對水利投入的機遇，進一步加快水文基礎設施建設和現代化建設的步伐。一是落實好“工程帶水文”政策，水利廳先後下發了“工程帶水文”的有關政策，召開了“工程帶水文”協調會議，去年從我*的河(湖)治理、堤防建設、城市防洪工程等專案中共落實“工程帶水文”資金1100萬元，全部用於水文測站基礎設施建設改造，全面完成了*—99年開工專案的工程竣工掃尾，還有郴州站纜道改造、射埠站自記井改建、雙江口站站房建設、長沙站機動測船建造、津市站自記井建設、新寧站纜道和自記井建設、茅坪站改造、漵浦站遷建等一批專案正在施工當中。通過近幾年來的建設改造，水文測站基礎設施的測洪抗洪能力有較大提高。二是水文基地建設速度加快，去年共投入資金近1000萬元，完成了去年前開工工程的竣工掃尾，按計劃實現了人均一套住房進入21世紀的目標。新開工了益陽局、常德局、長沙局、湘西局防汛樓以及桃源水文站測報樓，建築面積總計11000m2。基建管理明顯加強，先後頒發了基建管理的一系列規範化檔案，全力推行“三項制度”，基建管理已逐步走向規範化軌道，工程質量明顯提高，在近年的工程竣工專案中，合格工程達100%，其中優良工程達70%，有的還被當地評為優質樣本工程。另外，我們特別重視配套設施建設和生產、生活環境的改善，各局、勘測隊的生活住居條件正在得到逐步美化和改善，展示了機關建設的新面貌，有的局被評為綠化美化先進單位、精神文明先進單位。三是加快了現代化建設及新儀器、新技術推廣的步伐，去年推廣固態存貯水位計41臺、雨量計261臺，完成5臺新型液壓絞車的研製生產，湘潭、常德水情資訊採集系統示範區基本建成，世行貸款的洞庭湖洪水預警專案去年6月通過加拿大專家的初步驗收和評審，英國政府贈款資助的資水預報專案通過了國家招標並正式啟動，引進美國的超聲波流速剖面儀已在邵陽站經初步比測，開發了固態存貯水位、雨量資料管理系統，實現了水位、雨量資料的遠端採集及資料整理，《**國家水文資料庫》成果獲*廳科技進步一等獎、*二等獎。開發和完善了電話語音報汛接受系統，加強了*局和市、州局的網路建設，建成了*水情資訊網站，初步建成了一套以數傳電話為報汛主體，以公共資料網為傳輸通道，以資料庫為查詢物件，集瀏覽器查詢和水情報表為一體的全*水情資訊網路系統。

創收工作穩步發展。一年來，全*水文系統對創收工作認識更加統一，措施更加有力，*等局成立了水文技術(實業)開發公司，各勘測局積極利用技術優勢，拓展服務範圍，技術諮詢工作有很大起色。經營實體在穩步發展的基礎上，積極開拓市場，如衡陽局在充分論證的基礎下，創辦了頗具規模的礦泉水廠。儀檢中心在系統內部任務不多的情況下，進入市場，參與市場競爭，年創利近20萬元。常德、邵陽、湘西、懷化等局充分利用臨街的有利條件，加強管理，提高效益。許多基層偏僻測站，充分利用現有條件，開展了庭院經濟和種養業。據統計，全*技術諮詢服務和經營創收產值達1550萬元，較99年增長29.2%，其中技術諮詢服務合同額達856.9萬元，增長62.8%，長沙、衡陽、常德、永州、益陽等局超過30萬元;經營創收產值700餘萬元，實現利潤142.8萬元，增長16.1%。通過開展技術服務和經營創收，彌補了部分事業費不足，在一定程度上提高了職工的生活福利待遇。

精神文明建設有新的發展。*局和各勘測局都結合各自的工作實際和特點，繼續開展了以創“雙文明單位”、“雙文明測站”為主要內容的各種形式的建立活動，並取得了顯著的成效。*水文局、永州水文局、芷江水文站被授予“全*水利系統精神文明建設先進單位”稱號，*局繼上半年被市委、市政府授予“雙文明建設單位”、“市安全文明單位”稱號後，下半年又被推薦為全*精神文明建設先進單位，湘潭局從1*7年以來，連續20xx年被評為“市精神文明先進單位”，並有望被推薦為*精神文明建設先進單位，去年五一前夕，何江波、周英和同志被分別授予“全國勞動模範”和“**勞動模範”榮譽稱號，還有一些單位、部門和個人被市、州政府授予“市農村工作先進單位”、“市級青年文明號”、“十大傑出青年”、“青年崗位能手”等稱號。

前面所講的這些工作成績的取得，是*水利廳正確領導的結果，是全*水文隊伍艱苦奮鬥的結果，是我們各級領導班子共同努力的結果。

但是，也應該清醒的看到我們還存在一些困難和不足，既有內部的，也有外部的，既有客觀的，也有主觀的。從我們內部自身存在的問題來看，主要有管理鬆馳，新形勢下的政治思想工作薄弱，各類高素質、懂管理、會經營的人才缺乏，機關工作效率不高等等。從主觀上講，主要表現在開拓創新意識不強，等、靠、要思想嚴重，缺乏調動全體職工積極性的有效手段等等。

同志們，站在歷史的新起點，總結過去，我們無比驕傲，展望未來，我們信心百倍。新的世紀，新的機遇，新的挑戰，又一次把我們推到了水文改革與發展，水文繁榮與興旺的歷史關頭。面對新的形勢，今年我局工作的總體思路是：

高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐江“*”重要思想，理順水文管理體制，加強內部管理，注重基礎設施建設，加快水文現代化步伐，改善職工生產生活條件，為防汛抗旱和水資源管理做好優質服務。

根據這樣一個總的思路，今年我們的工作要突出抓好以下幾方面的工作：

第一，抓好測報工作。目前我們面臨的工作千頭萬緒，紛繁複雜，但水文以測報為主業，以防汛為天職的指導思想不能動搖。現在已進入汛期，當務之急是要抓好汛前準備工作，認真落實年初*委、*政府提出的“重現19*年洪水，確保不潰一堤一垸”的防汛要求，要立足於防大汛、測大洪，重視汛前準備工作，確保汛前準備萬無一失。

對於今年的汛前準備工作，*局已專門下文進行了佈置安排，會議之後我們還將派出檢查組對汛前準備進行檢查，有關檢查情況作為對各局年度考核主要依據之一，請你們按照檔案要求把汛前準備做得細點，細點，再細點，對水文測驗設施、高洪測驗方案、技術和物資準備開展一次全面檢查，要高度重視安全生產，及時消除事故隱患，確保安全渡汛。全體水文幹部職工，要恪盡職守，嚴陣以待，特別是*局機關機構改革人員調整後，要儘快到崗到位，異動的同志要靜下心來，沒有異動的同志要安下心來，保證機關工作的有序進行。

測資工作要重點抓好外業測驗，外業測驗是水文一切業務工作的基礎，近年來，我們抓外業測驗是有成效的，但個別局、個別站放鬆外業測驗的思想有所抬頭，遲測、缺測、錯測、偽造等失職行為呈上升趨勢，這必須引起我們各級領導的警覺。隨著我*水利工程建設的迅速發展，越來越多的水文站的測驗河段受到了水利工程的影響，使水文站的測驗特性、原有測驗方法、水文資料的精度都受到影響。針對這一情況，我們要積極探索新的測驗方式，新的整編方法，新的測驗裝置。站隊結合、水文巡測要積極、穩妥、有計劃的逐步進行，近兩年在益陽測區的試點取得了一些經驗，但要在我*全面推行巡測，目前還存在很多困難。因此，今年的巡測工作，以完善測站巡測技術方案，提高單站巡測的技術和管理為主題。

水情工作要以為防汛服務為中心，不斷提高服務手段、服務質量，今年水情工作要圍繞提高報汛質量，提高水情預報精度開展工作，落實崗位責任制，進一步完善現有的測報站網體系，常德、湘潭兩個示範區要抓緊掃尾，今年四月投入正常執行，要逐步實現各種預報方案的程式化和模組化，建立聯機預報系統，資水預報系統研究要加快速度，儘早完成。做好旱情分析與預測是水情工作的一項重要內容，各局要轉變思路，拓寬水情服務領域，根據本地的實際情況開展旱情分析與預測工作，要象為防汛服務一樣，加強旱情的分析及預測預報，為抗旱當好參謀。

第二、抓好體制理順。這次機構改革，對我局的職能、10個內設職能部門的職能都已作了界定，但這些職能怎麼理順、怎麼延伸、怎麼落實、怎麼到位，還有大量的工作要做。特別是水資源、水環境的延伸職能比較多，要通過紮紮實實的工作，全面、不折不扣地履行賦予我們的職能。目前，職能比較明確能夠按新的職能執行的，要自覺履行我們的職能，如果一時還不到位的，要積極主動地爭取。今年水環境監測和水資源保護工作的總體目標是：服務社會，落實職能，強化管理，提高技術，確保質量。繼續搞好行政邊界水體水環境監測、開展重點水域的動態監測，參與實施取水許可、水資源費徵收制度，逐步規範建立取、退水口的檔案與資訊庫，全面完成全*水功能區劃和水資源保護規劃工作，搞好國家級計量認證複審準備工作，逐步開展地下水觀測試點工作。

要研究制訂*政府審批制度改革中水文的行政審批事項的具體辦法和審批程式，儘快出臺《使用水文資料及其成果審定辦法》、《水文、水資源調查評價資格認證管理辦法》、《各類水文站網統一管理辦法》、《*湖庫水域設定和擴大排汙口核准辦法》、《取水許可水量、水質稽核辦法》等，《**水文管理辦法》要儘快定稿。要通過這些管理辦法的制訂，使水文的管理職能走向法制化管理軌道。

認真落實好*水利廳湘水辦字[20xx]第51號檔案精神，並把它作為今年的一項重要工作抓緊抓好。該檔案自去年八月份頒發以來，各局都做了很多工作，也取得一些進展，但發展不平衡，力度不夠，措施不硬。今年要下力氣盡快出臺各市、州的配套檔案，並結合*政府[1995]33號、二廳一委[1996]256號及“工程帶水文”等檔案精神，抓好落實。要繼續爭取各級政府對水文的投入，自1995年以來，各級政府對水文的投入累計已達1000萬元，近兩年都維持在每年300萬元左右，這對緩解水文的經費緊張矛盾，保持測報工作正常開展起到了一定的作用。長沙、永州、衡陽、湘西等局歷年來地方支援力度較大，湘潭、常德近年也有所突破，希望今年各局都要重視這項工作，發揚那種不怕千辛萬苦，不惜千言萬語的精神，爭取更多的資金支援，同時，各局都必須按照*局的有關規定，管好、用好這筆資金，都必須納入預算統一管理。

第三、抓好水文現代化建設。水文現代化建設是“十五”的重點，在《*水利“十五”計劃》專案安排中，水文專案總投資3.5億元，其中基礎設施建設3.2億元，佔90%多。今年是“十五”計劃的第一年，我們重點抓好以下幾項建設：一是湘江流域自動測報系統建設。目前，引進法國政府貸款進行湘江流域自動測報系統建設的各項前期準備工作已基本就緒，今年要全面啟動，這是加快我*水文現代化建設的一個極好機遇，*局將組建專門的工作班子，有關局要抽調精幹的技術力量，爭取以一流的設計、一流的管理、一流的質量切實做好專案的施工與建設管理工作。另外還要抓緊做好澧水流域自動測報系統列入皁市工程專案的有關前期準備工作，爭取年內立項。二是基地建設，今年要重點抓好長沙、常德、益陽、湘西防汛樓、桃源站測報樓建設以及邵陽局機關辦公樓維修改造工程，爭取年內全部投入執行。要抓緊做好懷化勘測隊拆遷、株洲勘測隊辦公樓建設前的準備工作。年內要完成全*水文勘測基地建設的調整、規劃、初步設計、專案概(預)算。在工程管理中，抓好以工程質量、資金、招投標為主要內容的規範化管理。要有計劃的逐步改善、美化、綠化、亮化各級機關生產住居條件，重視辦公自動化建設。三是測站基礎設施建設，目前已開工的專案要加緊施工，同時，今年還將安排郴州站辦公樓新建，大路鋪自記井、站房、纜道新建，東江站纜道、纜道房改建、自記井重建，衡陽站自記井新建，龍家山站站房新建及測驗設施改造，雙江口站纜道改造、自記井重建，貢子頭站站房新建，長潭河站站房、纜道重建，芷江站辦公樓改造，通道站、紅巖溪站站房及測驗設施改造等專案，要抓緊做好設計和前期準備工作，爭取汛後全面開工。另外，要繼續引進、推廣新儀器、新裝置，逐步提高水文測報的自動化水平。湘西水文局要抓住湘西列入西部大開發的機遇，開動腦筋、拓展思路、加快發展。

第四、抓好管理工作。大到一個國家，小到一個單位，管理都是永恆的主題，我們經常講，管理出效益，管理出成績，管理也出生產力。懷化局近年來加強了管理，人心順了，積極性調動起來了，工作上去了，這就是一個很好的例子。從前年*局開展“三講”教育、去年各市、州局開展“三講”教育收集的意見來看，歸納起來主要還是管理問題，這差距，那差距，管理鬆馳是第一位的差距。所以今年的工作我們要在加強管理上下功夫。一是要加強機關管理，要通過加強機關管理，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系。特別是*局機關要通過機構改革，達到辦公規範化，辦公室要儘快制訂辦公、辦文、辦會、辦事的工作規則，力爭使*局機關各方面的工作走上制度化、規範化、正規化的軌道。同時，要進一步轉變機關作風，提高工作效率，改善服務態度，增強服務基層的意識，今年要下氣力解決影響幹群關係、黨群關係、群眾意見較大的超標準吃喝、公款玩樂問題，下氣力解決機關存在的出勤不出力、互相推諉、辦事拖拉現象。二是要加強財務管理。近年來，我們在資金管理上出了一些問題，有個別人在這個問題上栽了跟頭，這是令人痛心的。因此，各級領導既要當好家，也要理好財，不僅只管一支筆審批，而且要把財務隊伍整頓好，管理好，要把整個財務工作管好，管嚴，管紮實。沒有規矩，不成方圓，要整章建制，按規矩辦事。對不適合擔任財務工作的要適時調換，嚴禁無證上崗。要控制不合理支出，嚴禁大手大腳，高消費。小錢櫃是產生腐敗的溫床，要堅決取消。三是要加強測站管理。近年來，測站管理面臨的問題不少，有些測站職工工作責任心不強，有些測站的工作主要依靠少數骨幹和站長來完成，極少數職工缺乏職業道德，偽造資料現象連年不斷，測站職工缺乏學習業務的積極性等等，各局今年要繼續探索各種方式的人事管理改革，為全系統機構和人事制度改革作準備，完善和改進測站管理辦法，加強對測站的管理。四是要加強工程管理。按照有關規定和要求，要全面推行“三制”，強化體制管理;嚴格建設程式，強化前期管理;堅持質量第一，強化質量管理。工程建設市場是廉政建設的熱門話題，我們各級領導要好自為之，慎之又慎。

第五，抓好創收工作。創收工作不僅是經濟問題，而且是政治問題。我*水文要發展，必須依靠和穩定這支水文隊伍，如何穩定，靠的是經濟實力。但從目前情況來看，水文職工特別是基層水文職工的福利待遇是比較低的，想靠財政解決我們的所有福利問題是不現實的。因此，依靠我們自己的力量，抓好創收工作，發展水文經濟，儘快使水文職工的福利待遇有所改善是我們的共同責任。各級領導務必從處理好改革、發展和穩定的關係，從落實好江“*”重要思想的高度，對抓好創收工作予以高度重視，採取有力措施。當前，我們開展創收工作面臨許多有利條件，如職能的延伸，為我們拓寬了服務領域，大規模的涉水工程建設，為我們提供了較多的服務機會，甲級測繪資格證的取得，為我們創造了服務條件，治水思路的調整，為我們拓展了服務空間。等等這些，我們要變機遇優勢為經濟優勢，一方面要充分發揮水文系統在站網、資料、人員、裝置、技術、政策上的優勢，努力做好水文技術服務。另一方面，要因地制宜，搞好經營創收，選準好專案，有條件的可以創辦有發展潛力、有穩定收入的經濟實體。水文測站應充分利用其水土優勢發展種養業。通過近年來的建設，全*水文系統已形成了共3000M2左右的經營門面，我們要加強管理，努力提高其經營效益。

創收工作，必須強化經營管理，講求經濟效益。要將懂經營、會管理、有市場競爭意識的人充實到經營創收工作中去，建立適應市場經濟體制的一整套激勵、監督和約束機制，充分調動經營創收人員的積極性。要加強財務管理，嚴格成本核算，收入分配要有透明度，要有利於調動各方面積極性。創收工作要有新思路、新辦法，要面向市場，主動參與市場競爭。我們力爭通過幾年的努力，使創收工作上一個新臺階，使職工福利上一個新臺階。

第六，抓好精神文明建設。重視精神文明建設，開展行業精神文明建設活動，要有群眾性，要有層次性，要有競爭性，要有經常性，要有創造性。我們要通過一系列活動的開展，融精神文明建設活動於思想教育之中，融精神文明建設活動於優質服務之中，融精神文明建設活動於隊伍建設中精神文明建設要以人為本，緊緊圍繞提高人的素質、提高整個隊伍的素質，來開展有特色的主題活動，為水文發展提供智力支援和精神動力。首先，加強領導班子建設。領導班子的每位成員都要用“*”重要思想來規範自己的言行，堅持發揚無私奉獻、開拓進取、艱苦奮鬥、團結務實和敢於創新的精神，做到“好共事，多幹事，不多事，幹實事”。今年要重點完善對幹部隊伍的監督，要做到幹部活動到哪裡，監督工作就要延伸到哪裡。全體幹部尤其是領導幹部一定要自覺接受監督，要擺正權利和服務的關係，權力和義務的關係，權力和責任的關係。要增強幹部選拔的透明度，這次*局機關機構改革，部分處長崗位採取競爭上崗，透明度很高，反映很好，我們應該繼續這樣抓下去。對我們的幹部一定要抓好廉政教育、勤政教育。其次要加強黨的基層組織建設。今年要在黨內認真抓“*”重要思想的落實，真正把這個重要思想銘刻在心頭上，落實在行動中，貫穿在全過程。要把民主評議黨員制度化、經常化。要以建黨80週年為契機，深入開展“創優爭先”活動，加強黨風廉政建設。另外，要重視宣傳工作。各局要利用已有的宣傳陣地，要多發表有份量的好文章，要多培養有寫作能力的宣傳隊伍。我們還要繼續堅持為基層測站辦實事，辦好事，基層測條件艱苦，生活清苦，我們要時刻急基層之所急，想基層之所想，切實解決基層職工的生產、生活困難，多做一些雪中送炭的事情，通過“一心一意為人民辦實事”的工作實踐和具體行動，來推動水文事業的發展，贏得人民群眾的信任，堅持重實際，講實話，辦實事，求實效，把好事辦好，把實事辦實，只有這樣，職工群眾才擁護我們，基層測站才支援我們。

同志們，在新世紀的開端，新年的開始，我們就召開這樣一次重要的會議，我們感到水文工作任重而道遠、光榮而艱鉅。我們堅信，在*委、*政府、*水利廳的正確領導下，通過全體水文幹部職工的共同努力，21世紀的*水文一定會更加輝煌!

防汛工作會議講話稿四：

本次全市防汛工作會議的目的是貫徹落實全省防汛工作會議精神，分析今年我市汛情，全面部署防汛工作。

今年是厄爾尼諾現象發生的第二年，據氣象部門分析，今年發生洪水的可能性極大，防汛形勢不容樂觀。對此，市防總按照市委、市政府要求，從早、從嚴、從實做好各項準備工作。元月9日，召開了有關部門負責人和專家參加的汛情會商會;2月初，對防總成員進行了分工，將責任制落實到人;3月3日，蔡主持召開了由氣象、水文、水利部門領導和專家參加的汛情分析會，對今年全市各階段的水情、雨情進行了認真分析。市防總綜合各方面情況，提出了今年汛期防汛形勢報告;3月份，市防總組織了兩次防汛大檢查。對全市5萬畝以上大堤、重點小(一)型水庫、500千瓦以上電排站，逐一進行了檢查，每次檢查結束後，及時對防汛準備中存在的問題和薄弱環節進行了認真疏理，並向有關單位下達了限期整改通知書。同時，下達了40萬元資金，幫助各地做好病險工程的應急處理;3月31日，舉辦了全市防汛搶險知識培訓班;4月1日開始，市、縣防辦實行了24小時值班制度。應該說，今年防汛工作各級各有關部門做到了早動員、早檢查、早準備。但是在檢查的過程中，我們也注意到，大量水庫帶病執行，機電泵站老化嚴重，險工險段未能徹底整治，內澇問題未有好的解決辦法，這些都是防汛安全的心腹大患，必須切實加以解決。為此，下面我就如何做好下階段防汛工作，講四點意見：

一、在思想認識和組織保障上務必抓好落實

當前我市正處在經濟社會快速發展的重要歷史時期，切實做好防洪工作，事關全面建設小康社會的大局，事關南昌率先在江西崛起巨集偉戰略目標的實現，事關廣大人民群眾的切身利益。省、市防總對今年的汛情進行了多次會商，都認為今年發生大洪水的可能性很大。加上我市地處五河下游，鄱陽湖濱，防汛任務重，戰線長，情況複雜。來不得絲毫馬虎，必須築牢防汛工作思想大堤，消除任何麻痺思想和僥倖心理，強化責任意識、憂患意識、防範意識和全域性意識，把思想統一到防大汛、抗大洪、搶大險、戰大災上來，確保安全度汛。在組織保障上，要嚴格防汛責任制的落實。各級黨委、政府要堅持黨政一把手親自抓，負總責，一級抓一級，一級對一級負責，確保責任到位，措施到位，投入到位。各部門要根據分工，各司其職，密切配合，團結抗洪。哪個地方、哪個部門出問題，哪裡的領導首先要負責。市防總要抓好會議貫徹落實情況的檢查和督促，要派出檢查組深入一線瞭解情況，及時疏理各地各部門反饋的問題，並向有關責任單位提出限期整改的要求。紀檢監察部門要加強對防汛責任制落實情況的檢查監督，及時發現和解決問題，防止人為責任事故發生。

二、在防汛目標和工作重點上務必抓好落實

今年的防汛目標是：遇標準以內洪水保安全，遇超標準洪水有措施。做到各類水庫不垮壩，萬畝以上堤防不決口，城區不受澇，蓄滯洪區運用時不死人，將災害損失減少到最低限度。今年我市防汛的重點是：水庫、圩堤險工險段、機電泵站和涵管梘閘。對水庫尤其是病險水庫的安全監督，要確保每座水庫有度汛預案，每座水庫有防汛隊伍，每座水庫有搶險物料。尤其是水庫的防洪排程工作，各級要顧全大局，互相配合，服從防洪需要，服從統一排程，嚴格執行經批准的水位度汛方案，嚴禁違紀超蓄或擅自加大洩量，確保按照上級防汛指揮部下達的排程命令執行;對正在進行的病險工程的除險加固工程，要抓緊時間完成，使工程早日發揮效益，對確因資金缺口大而暫時無法進行除險加固的病險工程，要實施應急工程處理，確保汛期安全度汛;對機電泵站和涵管梘閘這些防汛工作的重點、難點，要進行再檢查，落實度汛方案、搶險隊伍、搶險物料和應急措施。

三、在防汛物資的儲備和搶險隊伍的組織上務必抓好落實

防汛物資儲備，要嚴格按照市防總下達的儲備標準，結合本地、本部門的工程情況，認真制定儲備計劃，按要求保質保量抓緊儲備到位;並根據搶險實際需要和工程特殊需要，合理調整、增加防汛物資的品種，特別是注意儲備一些高科技含量的新器具、新機械、新材料等物資;防汛專項經費，各級財政要儘快核撥，保證防汛物資按計劃儲備到位。防汛搶險隊伍，要將群眾性的常規搶險隊伍人員名單逐個核實，保證召之即來，來之能戰;另外，市、縣都要積極建立裝備精良、專業化的機動搶險隊，充分發揮其反應迅速、作業高效的優勢;同時加強與部隊、武警的聯絡，增強軍民聯防。

四、在汛前準備和預測預報上務必抓好落實

在汛前準備上，各級、各有關部門要認真對照這次會議的部署和要求，對照防汛檢查中暴露出來的問題，進行再動員、再部署、再檢查、再落實，按照防大汛、抗大洪、搶大險、戰大災的要求，迅速進入防汛臨戰狀態，全面做好迎戰大洪水的各項準備。在預測預報上，要把預警預報系統建設擺在十分重要的位置來抓，認真修訂防洪預案，使預案有較強的針對性、實用性和可操作性，並按預案要求做好各項應急準備工作。氣象、水文部門要進一步提高預測預報的準確性和及時性，為抗洪抗險提供決策依據。同志們，今年的防汛任務很重，各級、各有關部門要按照市委、市政府的總體部署和要求，迅速行動，精心組織，充分準備，狠抓落實，努力奪取今年防汛抗洪鬥爭的全面勝利，為實現南昌率先崛起和全面進入小康社會目標提供可靠的防汛安全保障。