部門經理髮言大綱
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尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
下面由我代表長富園林酒店綜合部,對10月的工作做總結,對11月份的工作做計劃。
在10月份,綜合部圓滿完成了我們的目標任務,上月計劃中的所有事項已經全部完成。當然,能夠取得這樣的成績,和各位領導的正確指導和監督是分不開的,和各個部門的大力幫助是分不開的,更和我們全體同事的辛勤付出是分不開的,衷心地謝謝你們。
一、銷售業績:
在10月份,共完成銷售業績,相比9月份上漲。
我們不會驕傲和滿足,在11月份,我們爭取更上一層樓。
二、培訓成果
通過陳露主管和兩位領班的培訓和監督,全體同仁的共同努力下,我們的每一個崗位,在以下3方面有了很大的改變和提高。
1.禮貌禮儀禮節有很大提高。
2.工作紀律已經徹底轉變。
3.全民營銷,都有了推銷意識,全民參與,學習營銷知識。
4.工作中,操作更加規範,尤其是總檯。
5.到目前,已經基本沒有了以前的浪費現象。
三、日常工作摘要
1.客房3部配置的完善,全部安裝上了電腦,寬頻質量大幅提高。
2.制定了完整的總檯收銀員工作具體標準和操作規範,並且嚴格督促,配合公安機關的同時,也提高了我們的服務質量。
3.及時處理了日常工作中出現的所有問題。
4.空缺崗位已經及時進行了補位和人事調整。
5.清潔衛生已經作為每天必不可少的檢查專案,時刻注意食品衛生安全。
6.對參加培訓的員工進行了考試。
四、上月工作中出現的問題
1.保安部車輛擦掛事件2起
2.茶樓被小偷光顧1次。
3.總檯未按照規定流程操作,被公安機關處理一次。
4.嚴重服務投訴2次(總檯預定、3部避-孕-套)
5.浪費,被處罰1次
11月份基本工作計劃
1、市場調查:
10天內完成
目的:瞭解市場,瞭解自己,總結不足,及時糾正,提高客房入住率。
2.員工培訓
15天內完成,分兩批進行
方式:理論加實際,主講實際工作中的常見問題處理方法。
人員:綜合部所有工作人員
3.安全防範、防火防盜
天天敲警鐘,時時用心工作,負起責任來。
4.人員儲備
即將春節,進行人事上的合理安排和員工招聘。
清潔衛生、勞動紀律、禮貌禮儀、食品安全、節約不浪費這幾項作為每天工作中不可缺少的內容。
承諾和目標:
綜合部11月份目標任務:19萬
宣誓:
(綜合部全體員工起立)
我們都是一家人,我們團結努力,保證完成任務,展現我們的價值,拿到我們的獎金。
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