施工協調會會議紀要（通用15篇）

施工協調會會議紀要 篇1

時間:..上午9點半

地點:**縣監管場所施工辦公室

會議主持: 總監:

參加人員: 業主:、*雷;

監理:、;

施工:、;、

主要內容如下:

總監:

本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

施工負責人:

去年由於天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建築全部達到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監區圍牆等基礎驗收後再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、裝置(對焊機、攪拌機等)要儘快進場,力爭在**月號前全面完成任務。

目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋牆不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方儘快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因為施工複雜,影響工期。

施工方:

公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。

施工方:

後期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,儘量避免技術上出錯。在擋牆澆築時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。

施工方:

人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍牆是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。

業主方:

監管所工程嚴重滯後,縣裡要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。

關於遷墳的問題,縣裡口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快採取措施,保證不影響正常施工。

關於磨石地坪問題,需要請示領導後作答覆。

業主方:

後期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。

監理方:

本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:

一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內外裝飾裝修、水電設施。

二、質量:1)*號擋牆砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋牆底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗樑鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。

三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋牆共**段,資料沒交齊。樁基資料有塗改痕跡也是不允許的。

四、安全:前一段未出現安全事故,後期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全為第一要務。

記錄:

施工協調會會議紀要 篇2

施工單位

建工集團

監理單位

xx省建築設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關於二期B區一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

工程質量:鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯後。資料:施工單位資料滯後，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、資訊溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本週六前上報專案組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。

5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查，本月12日前整改後仍達不到合同要求，按違約處理並與進度款稽核掛鉤。

6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下週一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯絡單等資料，監理24小時內批覆上報，建設方24小時內完成批覆。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，並收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

施工協調會會議紀要 篇3

會議時間:x年8月21日

參加會議人員:

業主委員會委員:王

xx市住房保障辦公室:胡

建築工程監理有限公司:

物業工作人員:庾其斌

會議紀要:

針對關於城市花園外圍大沙東保障性住房專案工地夜間噪音施工擾民的事宜，業委會與xx市住房保障辦公室及文衝保障性住房監理單位代表8月19日已經進行了第一次的溝通，達成了保障性住房施工工地晚間22:00後不再進行施工的共識。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現象。

為更好地進行溝通聯絡，解決施工擾民問題。業委會與xx市住房保障辦公室協調員及負責該專案監理的監理公司代表進行再次溝通討論後達成以下一致共識:

1、文衝保障性住房工地的施工時間維持06:30-22:00不變，其餘時間不得進行施工;

2、鑑於保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業委會可以以業委會的名義向政府相關部門反映，爭取由於夜間不施工造成工期適當延長;

3、鑑於部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無法在22:00之前停下的施工，適當可以延長，但需要控制噪音;

4、因施工工地未接臨時用電，建議對所使用的發電機用隔音棉進行圍閉降噪;

5、施工工地的車輛需走護林路那邊的道路，避免走城市花園國小旁的道路，以免造成堵塞;

6、雙方要建立有效的溝通機制，以便出現問題時能及時給予溝通。

施工協調會會議紀要 篇4

關於協調解決××大街56號首層房屋

使用權問題的會議紀要

xx年x月x日上午，市政府辦公廳段××主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經過協商、討論，達成共識。

會議確定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在沙面大街56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支援補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。 參會人員名單：(略)

××市政府辦公廳

xx年x月x日

施工協調會會議紀要 篇5

20xx年4月20日上午，縣交易中心主任羅勇超在縣政務中心2樓會議室召開了精準扶貧安排部署工作會議。縣交易中心副主任段煉、宋華君，紀檢組長曾耀容，吳揚、杜深惟、代燕參加了會議。會議就底堡鄉聯合村15戶聯絡貧困戶的情況摸底情況進行了梳理彙總，並制定出相關脫貧計劃。4月21日上午，主任羅勇超帶領縣交易中心全體黨員、幹部再次赴底堡鄉，與底堡鄉政府相關領導進行了意見交換。現紀要如下：

一、掌握聯合村對點聯絡15戶的基本情況

一是15戶聯絡戶中特困5戶(由段煉聯絡的王修林、李興才，陳吉均聯絡的文成軍，曾耀容聯絡的董玉祥，吳揚聯絡的盧開去)。二是少數貧困戶需要修建房屋，大部分貧困戶從種養殖業入手幫助脫貧。三是針對貧困戶中因病致貧，收集病歷，邀請醫療專家會診，掌握真實病情，提出診治措施。

二、努力解決存在的問題

1、種植業方面：爭取解決1批覆合肥(為每1戶貧困解決3-4包。)

2、養殖業方面：爭取配套專案，依具體情況向每戶貧困戶發放一定數量的雞苗。

3、飲水方面：與縣水務局銜接，爭取專案，增加3000米左右PE管。

三、抓好扶貧工作落實

會議明確，對接聯絡的貧困戶不是幫扶人自己的事情，聯絡的15戶貧困戶集體脫貧才是最終目標。要端正態度，加大宣傳，把精準扶貧、幫扶工作納入單位工作戰略，促使聯絡貧困村、貧困戶每年在生活、生產中各方面條件都要有明顯的改善。

沐川縣公共資源交易服務中心

20xx年4月21日

施工協調會會議紀要 篇6

**年1月8日下午，區委、區政府在工業區管委會四樓會議室召開了工業區經濟社會發展重大問題協調現場辦公會。會議由區委書記會議對工業區提出的需要區委、區政府協調解決的13個經濟社會發展重大問題逐一進行了明確。現紀要如下：

一、關於規劃建設工業區經濟發展中心的問題

會議認為，在位於高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區域，規劃建設集行政辦公、總部經濟大樓、會展集會、文化娛樂、生態休閒廣場等於一體的工業區經濟發展中心，對於完善園區整體功能，提升園區對外形象，形成園區集聚和規模效應，意義十分重大。會議明確，原則同意工業區提出的規劃建設方案，規劃建設所需資金通過出讓園區管委會大樓、引進海內外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責。

二、關於加快工業區三期規劃和經濟發展中心規劃報批的問題

會議認為，這兩個規劃事關工業區的長遠發展，必須切實抓緊抓好。會議明確，該項工作由、等同志共同負責，、負責做好與市有關部門的溝通銜接等具體工作，爭取兩個規劃方案儘快通過市裡的審批

三、關於土地招拍掛程式和土地出讓金返還享受省級開發區待遇的問題

鑑於該問題屬於市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程式。會議明確，這兩項工作由工業區形成專題報告（附原始材料）上報區政府，由區政府呈報市政府，在做好與市相關部門的溝通工作的基礎上，積極爭取市政府主要領導或分管領導來我區召開現場辦公會解決。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

四、關於爭取“拆遷安置自主實施”許可權的問題

會議明確，該項工作由工業區形成專題報告上報區政府，由區政府呈報市政府，積極爭取市政府主要領導或分管領導來我區召開現場辦公會解決。此會之前，工業區、區政府辦要充分做好與市相關部門的溝通工作，避免市相關部門就這個問題在現場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

五、關於加快農用地轉用報批新增建設用地有償使用費縣級所得部分返還的問題

會議明確，該項工作由同志負責與市財政局溝通，同志負責做好相關具體跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分儘快全額返還。

六、關於將規劃範圍內有關行政村的用地、規劃和管轄權納入工業區的問題

七、關於明確工業區畜牧水產場土地權屬的問題

為有利於事情的儘早妥善解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：（1）區政府辦負責諮詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權屬的重要依據

（2）堅持安置在先、享利在後，由區政府協調有關部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之後再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責，、胡志強等同志負責做好有關具體工作。

八、關於落實沈橋村拆遷安置地的問題

會議認為，沈橋村的拆遷安置必須與天香園景區建設統籌考慮，樹立“大天香園”建設的理念。只有圍繞提升天香園的整體品位，才能使沈橋村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關專家或規劃設計部門充分徵詢和科學論證，將天香園景區做大、做優、做美，由區委、區政府形成《關於天香園周邊綜合改造的規劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎上，由區裡統一操盤，面向社會公開招標，對天香園周邊的秦勝、沈橋等村進行綜合改造，體現生態概念，彰顯古典特色，使之與天香園有機融和，進一步擴大天香園的輻射範圍和影響力，進而融沈橋的小安置為天香園的大建設。該項工作由、等同志共同負責。

九、關於要求解放東路綜合改造平衡商住用地出讓金淨收益超出部分用於支援工業區基礎設施建設的問題

考慮工業區的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現以後算清賬目，出讓金淨收益超出部分原則上向工業區傾斜。同志具體負責。

十、關於解決工業區汙水排放的問題

會議認為，啟用洛陽路汙水提升泵站、完成粉煤堆場至汙水處理廠排汙管網的建設，對改善園區的生態環境和艾溪湖的水質，整體提升我區的生態品牌極為有利，必須高度重視，儘快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責，區城建交通局、區環保局、城投公司、工業區按各自職責做好相關具體工作，確保這些問題及早解決。

十一、關於打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段及完善大道排水工程的問題

會議認為，打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段建設，完善大道排水工程，對於進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區，提升工業區品位，做大做強工業區等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市裡爭取作為全市建設專案的同時，考慮到工業區資金缺乏，區財政暫借1000萬元給工業區管委會，作為上述道路建設的啟動資金。等同志共同負責。

十二、關於將工業區區級教育統籌部分返還以支援工業區學校建設的問題

會議認為，發展教育事業功在當代、利在千秋，必須不斷加大投入，紮實推進。會議明確，考慮政策因素和現實需要，工業區區級教育統籌部分暫不返還。同時，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照“四統”的要求，即統一規劃學校網點佈局、統一籌措教育發展資金、統一實施校園建設、統一進行財力分配支付，本著“誰的品質高支援誰、誰的見效快支援誰”的資金使用原則，加大對各地規劃建設品牌學校的支援力度。工業區新建中心學校規劃報區政府審批通過以後，區財政優先給予財力支援。該項工作由鄒曉東、胡燕琴、等同志共同負責。

施工協調會會議紀要 篇7

時 間:x年7月31日上午9時

地 點:臺花園業主委員會辦公室

參加人員:

物業管理有限公司:王總，曲經理

臺花園業主委員會:

會議議題:第一次三方溝通協調會，由臺花園業主委員會提出以下各問題，由三方友好協商，形成以下共識，並記錄如下:

一、關於簽訂物業委託管理合同問題

業委會提出應與管理處簽訂深圳市住宅區物管條例第二十六條所指明之委託管理合同。

經三方商討，形成意見如下:

三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，並於下次協調會之前提交給業委會，下次會議將對合同中條款進行商討。

二、關於業委會與管理處溝通方式問題:

業委會提出與管理處溝通渠道及方式應規範化，經三方商榷，形成意見如下:

1、業委會收集的業主投訴以書面並加蓋公章交管理處，管理處簽收並於24小時內書面答覆具體解決方案及時間。

2、業主直接投訴管理處，由管理處直接答覆業主。

三、近期業主投訴問題

業委會就近期業主關心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:

1、保安問題:所有人員進出必須使用IC卡(為保障小區安全，請各業主配合)。如無卡則由保安呼叫相關業主，確認身份並登記後放行。保安定時在每樓層巡查並簽到。簽到表在每樓層的防火櫃中，請各業主監督。

2、小區內私建濫建問題:由於管理處的前期管理等種種原因，導致出現個別業主侵佔公共用草皮及頂層防火通道等現象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規所規定請建設局或法院強制執行。

3、小區清潔問題:業主對小區的清潔衛生情況相對較為滿意。此項工作也請業主繼續監督。

4、小區收支帳務:審計後書面告知業主。

四、關於財務報表的公佈問題

經三方商討，形成意見如下:

管理處每季度自行向業主公佈季度報表，貼在各單元告示板上。

五、關於小區管理費財務審計問題

此項問題經三方商討，形成意見如下:

王總表示，帳務無任何問題，xx公司歡迎審計監督。三方將於8月2日14點30再次協商有關審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。

六、關於小區有關檔案資料的歸還問題

小區檔案資料自移交已來，已由管理處悉數借走，為規範檔案資料的管理工作，經三方協商，形成意見如下:

管理處於近期將相關檔案資料歸還業委會，如需要隨時向業委會借閱。

七、關於定期召開三方工作協調會議問題

經三方商討，形成意見如下:

三方達成共識定期召開三方工作協調會議，原則上每月召開一次。

八、關於季度財務報表虧損問題

表示，此問題待審計後書面告知業主。

九、關於定期舉辦社群文化活動問題

經三方商討，形成意見如下:

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上，王總表示:希望廣大業主多與溝通消除分歧，並表示會把臺物

業管理盡力做好。

施工協調會會議紀要 篇8

公司關於施工協調工作的會議紀要

xx年x月x日上午，東常公司協調部及市、區、鎮各級指揮部領導親臨18標專案部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協調工作召開了現場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問題及採取相應的解決措施，各級領導踴躍發言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現將會議主要精神紀要如下：

一：關於駐地安全問題。會議認為，由於各施工單位駐地比較分散，有的在不同區的行政區域。要求對專案部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決後顧之憂。

二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把專案部駐地用電一律按生活用電標準額收取。

三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節省運輸成本，也有利於搞好當地百姓關係。一個土方問題解決的同時也解決了部分協調的問題;二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統一安排，使用地方的車輛。

四：砂礫問題：首先必須是正規砂礫生產廠家，具有合法手續;其次質量必須滿足施工要求;價格要統一，嚴禁強買強賣，發現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要儘量照顧當地的砂礫廠家，維持良好的關係。

五：辦事程式問題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決並逐級彙報。

六：臨時用地問題：禁止與私人私下協商，必須按照市指揮部的檔案精神。根據需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協調。

會議還指出各施工單位必須與當地搞好關係，嚴禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監理單位要帶好施工證，多支援和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復墾，按承諾的要求，務必到位，避免矛盾發生。挖山取土的，必須平整，以便於進一步的開發建設。

會議強調：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協力，把問題解決在萌芽狀態，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環境。務必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

高速指揮部

xx年x月x日

施工協調會會議紀要 篇9

根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x專案推進的需要，12月19號，市經濟和資訊化局和江海區政府在x專案運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關於專案工程建設進度和專案招商工作情況的彙報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

一、關於專案工程建設進度。

由於前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落後約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計採取相應措施後，專案總工期不會受到延誤。

二、關於路口設定交通紅綠燈的問題。

由於路口車流量大，加上x專案建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設定交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設定臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，並向市交通管理部門報告，儘快設定臨時交通燈。

三、關於設定x專案宣傳廣告牌。

為了擴大宣傳，x公司提出在市區設定3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。

本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。

施工協調會會議紀要 篇10

x年9月1日下午，市普查辦組織召開了文物普查工作協調會。會議介紹了省普查辦督察組在我市檢查的相關情況，傳達了督察組提出的相關要求和建議，並研究部署了下一步工作。會議由市文體旅遊局副巡視員、市第三次全國文物普查領導小組辦公室主任柴鳳春同志主持，市文物管理辦公室、市文物考古鑑定所負責同志及普查工作相關人員參加了會議。紀要如下：

會上柴鳳春同志指出，省普查辦督察組對我市當前普查工作總體評價良好，認為我市普查進度可觀，組織得力，經費、裝置保障充分。同時督察組也要求我市繼續加快普查進度，爭取到10月底前全面完成普查實地調查工作，並從現在開始做好普查驗收的各項準備工作。

為貫徹落實省普查辦督察組提出的要求和建議，切實做好我市文物普查工作，會議要求：

一、加快普查實地調查進度。市文物考古鑑定所要按照省普查辦新的進度要求，調整工作部署和方法，加快普查實地調查，特別是地下調查的進度，提高普查完成率，確保10月底前全面完成全市普查實地調查任務。對於可能出現遺漏登記的文物點，於11、12月再進行補錄。

二、加大對深圳改革開放代表性建築和工業遺產的普查力度。市文物考古鑑定所與各區普查辦要根據省普查辦督察組提出的要求和建議，加大對改革開放代表性建築和工業遺產的普查力度，增加登入數量，體現我市作為改革開放視窗城市的特色。

三、市文物考古鑑定所要加強與各區普查辦的溝通和協作。根據《深圳市第三次全國文物普查實施方案》，市文物考古鑑定所單獨組建普查隊，負責特區內福田、羅湖、南山、鹽田四區及光明新區範圍內的地上普查及全市範圍內地下普查，各區文物部門積極配合。市文物考古鑑定所要積極主動與各區普查辦加強溝通與協作，儘快簽訂文物普查協議，明確各自的任務和職責，及時將普查進度等相關資訊通報各區普查辦，普查過程中發現重要文物要及時告知各區文物部門研究保護措施，充分發揮相關區普查辦的作用，共同推進普查工作。

四、組織專家組對全市文物普查工作進行檢查和指導。近期市普查辦將成立由市普查辦專家組和普查辦人員組成的文物普查督察複核小組，重點對各區文物普查進行技術指導和複核工作，指導解決普查中存在的疑難問題，為接下來的驗收工作做好準備。

五、加強普查統籌協調工作。為加大對普查工作的組織協調力度，市文管辦要指派專人負責普查工作。

參加會議人員：市文管辦黃中和、劉濤、傅碧紅、王軍、何勇，市文物考古鑑定所任志錄、李海榮、張一兵。

施工協調會會議紀要 篇11

根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博彙專案推進的需要，12月19號，市經濟和資訊化局和江海區政府在光博彙專案運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博彙投資有限公司(下稱光博彙公司)關於專案工程建設進度和專案招商工作情況的彙報，對光博彙公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

一、關於專案工程建設進度。

由於前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落後約一個月，光博彙公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計採取相應措施後，專案總工期不會受到延誤。

二、關於光博彙路口設定交通紅綠燈的問題。

由於光博彙路口車流量大，加上光博彙專案建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設定交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設定臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，並向市交通管理部門報告，儘快設定臨時交通燈。

三、關於設定光博彙專案宣傳廣告牌。

為了擴大宣傳，光博彙公司提出在市區設定3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博彙公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。

本次會議上光博彙公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博彙公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。

施工協調會會議紀要 篇12

20xx年2月26日下午，市政府副祕書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業轉三資企業過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議。現紀要如下：

一、關於來料轉三資過程中，已解除海關監管裝置轉讓涉及的稅務問題

(一)會議明確，如果來料加工企業的全部資產(含已解除監管的不作價裝置)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業承接，並持有市外經貿局出具的註明來料加工企業就地轉三資企業的批文或《東莞市來料加工企業就地轉三資企業補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關於轉讓企業全部產權不徵收增值稅問題的批覆》(國稅函〔20xx〕420號)的規定不徵收增值稅，不得開具增值稅專用發票和普通銷售發票。

會議提出，按此方式轉讓的裝置經有資質的機構評估核定價值後作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業處置其不屬於第(一)款規定並於20xx年12月31日前購進的生產裝置，可根據《關於部分貨物適用增值稅低稅率和簡易徵收辦法徵收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規定，屬一般納稅人的按4%徵收率減半徵收增值稅，開具普通發票;屬小規模納稅人的減按2%徵收率徵收增值稅，開具普通發票。

會議明確，來料加工企業轉讓已解除海關監管的裝置，按裝置轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業所得稅;若轉讓交易價格低於海關報關單價格，則該項交易免徵企業所得稅。

(三)來料加工企業銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或徵收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發票;小規模納稅人按3%徵收率計徵增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發票。購貨方取得的增值稅專用發票上註明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關於來料轉三資後計稅方式問題

會議明確，來料加工企業轉為三資企業後，三資企業可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式徵收企業有關稅款。

會議要求，轉制後的三資企業應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。

施工協調會會議紀要 篇13

4月28日上午，區政府副區長在文化旅遊集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮拈花灣）專案建設相關事宜協調會議。會議聽取了公司關於五期工程規劃建設等情況的彙報，並就相關事宜進行了協調和明確。現將會議主要精神紀要如下：

一、會議指出，五期工程（小鎮拈花灣）

不僅是市委、市政府打造國際旅遊度假島的核心專案，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程，專案建設規模大、工期緊、要求高。區相關單位和部門要全力支援服務專案建設，參建各方要嚴格執行建設專案管理要求，精心組織、科學實施，確保如期完成建設任務。

二、會議就五期工程（小鎮拈花灣）專案建設相關事宜明確如下：

（一）關於建築節能措施的使用問題。

鑑於該專案建築風格是以展示禪文化、體現鄉土風情為主，為儘量保持其整體風貌，建築節能措施可採取靈活方式與建築有機結合，在相關專案應做盡做的基礎上，對確實影響其整體風貌的部分，可考慮採取替代措施或承諾待條件成熟後再予實施。

（二）關於建設專案報建程式問題。

參建各方必須在確保安全和質量的前提下開展建設，報建手續辦理一塊開工建設一塊，相關建設主管部門可對一些手續實行容缺審批，提前介入監管服務，保障專案有序推進。

（三）關於專案招投標問題。

鑑於原招投標面積與實際建設規模差距較大（主要是增加了地下室部分），而對已開工專案市招投標管理處不再補辦招投標手續，對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程式，完善招投標和合同備案手續。

（四）關於牆改費返還事宜。

待相關專案建設到位後，由耿灣文化投資發展有限公司聯絡區建設局進行現場驗收，並按要求組織材料申報；區建設局及時做好業務指導，抓緊驗收，並會同區財政局按政策及時返還。

施工協調會會議紀要 篇14

時間：*年7月21日

地點：鼓浪嶼黃家渡汙水處理站會議室

會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡汙水處理間用電協調會

參加會議人員：侯友鵬  劉建忠  （鼓浪嶼供電所）

會議內容：

1. 鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。

2. 長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規格越小越好， 管道建議用玻璃管道。

3. 電線路徑施工圖星期一才能出來。

4. 10月1日開始安裝。

5. 明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期後穿電纜，調裝。

6. 明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。

7. 臨時用電要保證，早一天多一天把握。

8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝， 7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連線電線頭。

施工協調會會議紀要 篇15

20xx年6月日 1

貴陽市南明區黔江路5#

地塊安置點工程現場協調會議紀要

會議時間：20xx年06月01日

會議地點：施工現場會議室

參加單位及人員：

南明區建設局：張局長 盧菲 陸可 馮珍

代建單位：貴陽市南明區綜合開發公司

朱經理 沈貴芳杜仕鴻 李曉輝曾勇

南明區質量安全監督站：張健生 周友華 子品吳建陳曉胡廣惠

監理單位：貴州建工監理諮詢有限公司

吳汐魯明豫

設計單位：貴陽市建築勘察設計有限公司

伍磊劉創邵偉

施工單位：貴陽市第一建築工程股份有限公司

馬建平馮劍陳德富胡素波

省建一公司：吳宜生吳建

省建九公司：王建軍

會議內容：

施工單位(市建一公司)：

我單位進場施工到現在已有兩個月，得到了各領導部門及相關單位的大

力支援，在此表示感謝!現有以下幾個問題望能協調落實:

1、D棟、A3～A5棟地下室深基坑邊坡處理問題，就此問題我單位已給開發公司打了三次報告，要求甲方委託有資質的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工，但一直沒有正式答覆。因工期緊，且深基坑已開挖到一定的深度，區域性已到設計深度，邊坡必須處理(土石方開挖完後，還有地下室獨立柱基、牆、水池條基、孔樁(30個)需繼續施工)。現同開發公司協商，做臨時邊坡處理(土釘，掛網、噴錨厚8㎝)，本著節約政府資金的原則確保基礎施工安全，同時需業主認同施工方在邊坡處理上的投入。

2、目前地下室有一舊地下管網，直徑1.5m，管內有水流。需請甲方同相關單位聯絡，查清有無用處，明確處理意見。

3、電梯、高壓配電等需政府招標採購的裝置，請落實，如電梯是否設定招標的幾個生產廠家，參照幾家單位的電梯圖，如無較大差別，確定方案，按此施工，目前A6～A9、A1～A2的地樑因此問題無法封閉施工。嚴重影響工期。

4、A10～A12棟北面設計有擋牆(由平場單位施工)，但直到現在未做處理。現A10～A12基礎即將完工，主體北面無搭設外防護架的位置。另外請明確以後做擋土牆基礎不能放炮，以免影響建築物的基礎。

5、A1～A2、A3～A5、A6～A9、A10～A12棟設計為外牆貼牆磚，D棟外牆為塗料，全部為外牆外保溫，為避免外牆滲水、牆磚掉落等質量安全隱患，建議A1～A12外牆改為塗料，且所以外牆改為內保溫。

6、小區內環境工程及配套設施，如：小區道路、各專業管網走向、圍牆、花池、出入門崗、化糞池、室外煤氣、網路、電信等需落實，確定標高。

7、現已進場施工56天，無任何施工手續，我們確保施工中的安全和質量進度，但也需要政府給予支援，包括工程款的及時到位。

8、工程合同應該及時對接，如有不同意見，協商解決。

9、本專案地處城郊結合部，治安較差。且現場情況特殊，靠山面有幾條通村小路，有村民及其他閒雜人員通行，施工現場無法封閉。現場工作面太大，偷盜太多。我方請示層數矮的是否可以選擇竹架搭設外架方案。 施工單位(省建一公司)：

1、 施工現場有20棵樹須砍伐，相關手續。

2、 施工現場有三個水池及一些地面附著物涉及賠付問題，請甲方儘快

調查落實。

3、 二期小區道路現也面臨邊坡支護問題，請甲方儘快調查落實。 監理單位：

現場深基坑開挖，因工期比較緊，採取的是孔樁、基坑同時開挖的方案。由於深基坑四個方向均受制約，特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管，因此無法大比例放坡。

設計單位：

1、關於電梯井出圖問題，我們有個方案，按照國標來計算的話，2.5m的寬度，應該足夠了，用這種方案的話，就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標，選好電梯尺寸，這樣我們也可以解決此問題。

2、A10～A12我們意見不做門面設計了，因為此預算偏高，作邊坡處理。

3、小區內的煤氣管道，給排水管道的確定，比如像引水點、排水點在何處，我們認為應由甲方聯絡相關單位在一起開個會，落實一下。 南明區建設局：

1、電梯採用政府選型，儘快落實此事。

2、邊坡支護問題，剛開始施工的時候，應該拿出兩個方案，一、深基坑先施工，按照安全放坡係數施工，所涉及到的土石方量，工期延誤的費用計算出來。二、各工作面一起施工，這樣就產生邊坡的支護，邊坡支護所花的費用是多少。兩個方案比較，如無資金太大出入，就可以據此確定基坑孔樁同時施工，做邊坡支護。現在你們還是得拿出個方案，寫個具體的報告交上來，星期五財政、法改委到現場調查落實。

3、A10～A12棟靠路邊的擋牆因地質情況導致高度增加。儘快委託有相應資質的單位設計出圖，不考慮增設門面問題。並且與二期問題一起考慮。

4、深基坑裡所發現的市政管網，由業主向先關單位瞭解，協調好此問題。

5、關於小區管網埋設，把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會，確定所需要解決的問題。

6、關於竹架作外架搭設，施工方要先拿出個具體的實施方案，上報審批。

7、A1～A12外牆外保溫改內保溫、外牆磚改塗料的問題，由開發公司測算一下成本，同時考慮質量、安全等因素再決定。

8、合同問題，施工方儘快與開發公司對接，儘快簽訂。

9、施工方儘快完善合同，上報進度，即可撥付。

10、請監理在現場嚴格把關，發現問題要及時反映，及時處理。現場一定要注意施工安全問題，質量問題。