群團組織社會服務會議紀要模板

5月29日，市委常委、市總工會主席在市總工會六樓會議室，主持召開了市群團組織社會服務中心第一次聯席會議，市總工會副主席，市惠民幫扶中心主任邱世福到會指導並作了重要講話(參會人員名單附後)。會議就市群團組織社會服務中心工作成立和執行事宜進行了研究。會議議定：

一、成立市群團組織社會服務中心

按照市相關會議和中共市第十四屆委員會第68次常委會議精神，結合我市實際，成立市群團組織社會服務中心，與市惠民幫扶中心實行兩塊牌子一套人馬，辦公地點設在市惠民幫扶中心(市總工會底樓109室)。

(一)機構及人員設定

設主任1名，由惠民幫扶中心主任兼任，負責中心全面工作;設輪值副主任6名，由市總工會、團市委、市婦聯、市科協、市僑聯、市殘聯選派副職兼任並配合主任推進工作，實行年輪制，並與省、市中心輪值主任部門相對應，今年由團市委副職到中心擔任輪值副主任。中心下設綜合部、專案部、服務部、聯絡部4個部門，綜合部部長由惠民幫扶中心工作人員擔任;專案部部長由惠民幫扶中心辦公室主任馮琴兼任;服務部部長由惠民幫扶中心綜合科長黃文興兼任;聯絡部部長由惠民幫扶中心工作人員魏群擔任。日常工作由市惠民幫扶中心及輪值部門抽調1名同志負責。

(二)工作職責

1、中心主要工作職責：一是承接併發佈政府委託群團組織購買社會服務專案，推進與社會組織的專案協同;二是整合多方資源，凝聚各界力量，充分發揮“大群團”格局優勢和樞紐作用，真情服務發展，真情服務百姓;三是為社會組織和志願者提供培育孵化、培訓交流、法律政策諮詢等服務，加強與社會組織和志願者的聯絡;四是動態收集基層需求，科學編制公益專案，定期釋出社會服務專案，有效對接社會資源。五是承辦省、市服務中心分解下達的社會服務專案，組織、協調、推動完成各專案標任務。

2、成員單位職責：一是充分支持中心工作，將部門資源整合到中心;二是包裝、爭取、實施專案遵循“三牽頭、三配合”基本原則。即：進入省、市中心的專案，策劃、包裝及專案書製作由中心牽頭，群團部門全力配合;未進入省、市中心的專案，策劃、包裝及專案書製作由群團部門牽頭，中心全力配合;在專案實施上，由群團部門牽頭，中心全力配合。

3、中心綜合部工作職責：一是日常管理，負責中心日常執行;二是溝通協調，負責溝通協調中心內部職能部門、公益組織及社會組織;三是後勤保障，負責中心正常執行的後勤保障工作，配合協調中心活動的開展。

4、中心專案部工作職責：一是專案策劃，根據群眾需要與群團部門一道組織開展調研，策劃包裝專案;二是購買服務，承接政府委託群團組織購買的社會服務，配合群團部門實施落地服務專案，督導專案實施進展情況;三是資源統籌，整合群團、社會組織的資源，定期釋出社會服務專案，接受社會組織申請，經初審、複審和公示等程式後確定物件，並負責監督指導專案執行;四是專案評估，督導專案實施過程，評估專案實施成效。

5、中心服務部工作職責：一是登記報備，對有需要申報社會服務專案的社會組織和團體進行稽核、登記、報備;二是諮詢服務，對到訪的社會組織和志願者團隊提供政策、專案、資訊等諮詢服務，做好內部協調和溝通工作;三是培訓交流，組織相關領域的專家、社會組織負責人等開展理論知識、團隊文化和組織架構建設、業務技能培訓，提高社會組織和公益團隊的綜合能力和凝聚力。

6、中心聯絡部工作職責：一是向上對接，配合專案部向省中心聯絡溝通，爭取承接省公益組織專案;二是向外對接，配合專案部向國內國際公益組織的聯絡溝通，爭取承接專案;三是對下指導，指導基層中心日常工作，配合專案部向社會組織推介專案。

(三)機構註冊

中心按程式在民政部門註冊民非社會組織機構，作為對外爭取專案及資金的平臺。

(四)經費管理

按照中共市第十四屆委員會第68次常委會議議定：由市財政局負責，撥付成立市群團組織社會服務中心前期工作經費5萬元，後期執行所需經費根據開展情況再研究解決。群團組織社會服務中心財務實行獨立管理，每季度或半年向分管領導、群團部門主要負責人報告財務收支情況並接受相關部門審計。

二、關於下步工作安排

1、由各成員單位負責，分類蒐集和整理群眾需求資訊，建立健全群眾需求資訊資料庫，充分發揮群團網路平臺作用，釋出需求資訊。

2、由中心牽頭，各部門配合，儲備和申報14個公益專案，即每個群團部門要負責儲備和申報2個以上專案。中心要重點跟蹤省中心及中心、省群團和群團部門包裝策劃的專案落地。

3、由中心牽頭，各部門配合，立即著手調查統計全市社會組織的型別、分佈、構成和運營情況，並形成調研報告，制定引導社會組織參與社會服務工作計劃方案。

4、由中心負責，庚及啟動鄉鎮中心試點工作，在今年6月底前完成青龍鎮、養馬鎮成立試點工作，在20xx年內完成全市鄉鎮(街道)建設任務。