關於會議紀要格式模板（通用12篇）

關於會議紀要格式模板 篇1

時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內容

一、經過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造專案，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、南京**公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定專案價格為793460元。

四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。

20xx年11月28日

關於會議紀要格式模板 篇2

工地會議記錄

會議時間：

會議地點：機場腳手架專案部辦公室

主持人：經理 記錄人：

參會人員：專案部—— 班組長——、

會議主題：戰酷暑，搶工期，打好室內滿堂腳手架攻堅仗

會議內容：

一、 紀律問題

1、專案部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地，有事必須經總經理批准，未經批准不到現場或脫崗，處罰100元/人次.

2、每天出工前半小時召開工前動員會，專案部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。

3、出工、收工時實行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。

4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便於管理和保護材料。

5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不繫處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.

6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

二、工期問題

1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，並且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查：

(1)鐵絲綁紮一個點不合格罰1元;

(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低於1米加1根。

2、南端一條通道加鋪一層竹片，於下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。

3、做好立杆傾斜度整改，整改完成報請檢查，發現不到位處罰200元一根。

4、斜杆、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。

三、班組問題

xx16人; xx18人;xx9人;

料臺技工4人，小工2人。該作業面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。

四、明日計劃【晚上19:00開會確定】

關於會議紀要格式模板 篇3

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

關於會議紀要格式模板 篇4

x月5日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:

記錄:

關於會議紀要格式模板 篇5

會議時間：20xx年x月x日 17:00—18:30

會議地點：專案部第一會議室

主 持 人：

參會人員：

記 錄 人：

會議內容：

x年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由專案經理主持，專案部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結並對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下：

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

(一)三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場後，對我們專案管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣佈了4月份的施工計劃。

(二)各部門近期需要明確的工作：

因工作需要，經和幾個專案部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

工程部：

1.壓濾機進場問題儘快解決，基座於4月25日前完成。

2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需儘快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。

4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以後每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支援，陳建武簽字之後才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機電部：

1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，儘早進場。

2.帶壓作業方案儘快上報。

3.施工進入香港段之後的用電問題需儘快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事儘快落實。

4.用電增容

5.S623的盾尾刷儘快評估，看是否需要更換，油脂倉儘快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。

6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，並節約成本。

7.泥水系統互相切換問題，儘快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩餘量，形成報告交局指，不要影響管片生產。

2.膨潤土庫存較少。訂貨週期要靈活掌握，產品付款時間需提前規劃並列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。

協環部：

1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，並及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部：

1.儘快做好2、3月的進度獎檔案

2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恆龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質情況。

4.計價要及時。及時在財務掛賬，並將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。

辦公室：

港鐵業主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行?如果不行，那麼找一位在香港醫科大學註冊過的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實。

團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。

勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程式及流程及時與劉總、彭春豔溝通協調，是什麼型別的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題：目前專案部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20xx年的獎金髮放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其餘兩隊再分配，最後將獎金的發放情況表提交給財務部。

二、鄭總著重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。

第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的藉口。

第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今後施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過後將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經理對近期工作的總結

1.3月份兩臺盾構完成施工：左線完成52環，計劃完成92環。完成計劃的56.5%;右線完成61環，計劃完成95環，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜，儘可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽菸，測量班也有人員抽菸的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時張貼公佈違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進引數，將引數貼於主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

20xx年x月x日

關於會議紀要格式模板 篇6

xx年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會議室召開了鎮重點專案推進現場辦公會。區委書記、區重點專案推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區領導有：區委副書記、區長、區重點專案推進工作領導小組副組長，區委、紀委書記、區重點專案推進工作領導小組成員萬衛國，區委、副區長、區重點專案推進工作領導小組成員，區長助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發改委陳豐城，區外經局唐榕星，區城建交通局，區信訪局萬長杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、，，昌東工業區，區行政執法分局，區國土分局以及有關村兩委幹部、專案方負責人蔘加會議。會議認真研究了鎮提出的關於重點專案推進的7個問題，明確了有關事項。現將主要內容紀要如下：

一、關於實施湖大道綜合改造的問題

會議認為，作為城東地區的一條主幹道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊樑骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發展空間、繁榮城東經濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑑於湖大道綜合改造涉及鎮村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的專案帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏巨集平等同志任副指揮長，涉及鎮的黨政主要領導和部分相關單位主要領導為成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一週一排程，確保改造工作組織領導到位。二是定規劃。依照“總體規劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規劃，體現高起點、大氣魄、大手筆。同時，對於市裡同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，並積極爭取政策啟動其他路段，實現“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設想。三是定分工。本著大氣謀事、協作推進，讓利於民、藏富於民等原則，理順關係，合理分工，明確責任。鎮村一級負責徵地拆遷，避免牽扯精力;區城投公司作為專案單位，負責專案的統一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產業用地的落實及安置房與產業房屋建設等工作，努力實現效益最大化。四是定分配。由區財政、審計、監察和涉及的鄉鎮組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本後的道路改造收益利潤或實物部分，由鎮(村)與區城投公司按同比例五五分成，並酌情實施再分配，調動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，於今年1月20日前拿出具體實施方案，報區委、區政府研究，並積極爭取市裡政策，加速專案實施。

二、關於天香園二期擴建的問題

會議聽取了各有關鄉鎮和天香園專案方關於工程進展情況的彙報，就解決專案建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮聯勝村拆遷所需的資金，上級為該專案撥付區裡的部分，區裡一分不留全部轉付，不足部分向市裡專題報告，積極爭取支援。(2)京東鎮聯勝村拆遷涉及的9000餘平米企業用房評估由區拆遷辦負責實施，並儘快拿出處理意見。(3)京東鎮聯勝村拆遷導致的道路、水電管網、下水等基礎設施修復問題，由區拆遷辦現場察看之後提出恢復意見，並加快實施。(4)京東鎮聯勝村拆遷衍生的聯勝村委會辦公樓搬遷問題，採取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業區沈橋村安置地落實採取“融小安置於天香園大建設”的辦法解決，儘快拿出天香園擴大範圍建設的規劃，積極向市裡報批。即便市裡不批准，該村的安置也必須服從於天香園的建設。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮牽頭負責，按照古典、生態的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造並更名，開展統一天香園周邊村建築風格的工作。(6)鎮秦勝村剩餘的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協調和情況報告，採取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷徵地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關方面按各自職責認真做好工作。

三、關於錦海鉑仕專案推進的問題

會議明確，(1)專案推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區城投公司同志負責與市土地局溝通銜接並落實。(2)對永人村村集體經濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。專案建設涉及的所有拆遷工作在4月底結束。該項工作由萬衛國同志牽頭負責。

四、關於廢舊鋼材大市場專案推進的問題

會議明確，專案推進中涉及的施工通道問題由鎮在察看現場之後解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市裡有關部門的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作;剩餘52棟房屋拆遷工作，按照“先易後難”的原則，穩妥實施，加快推進，該專案建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關具體工作。

五、關於調整拆遷安置補償標準的問題

會議明確，該項工作由鎮形成專題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市裡爭取支援。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領導適時出面。

六、關於加快辦理拆遷戶農民公寓樓房產證及取消辦理土地證相關費用的問題

會議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。

七、關於落100畝產業用地的問題

會議明確，由、區土地局在今年3月底前落實100畝產業用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。

關於會議紀要格式模板 篇7

時 間：x年xx月xx日

地 點：x公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間裝置、環境衛生較差，作業人員在車間內抽菸，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標誌牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規範存放，防止發生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓，從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項說明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各裝置，包機人員應對本範圍內的裝置進行經常性的檢查，維護和保養好裝置，機修、電修人員每日對各車間所有裝置進行巡查，及時發現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，並將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大幹部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環節的正常執行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

x年xx月xx日

關於會議紀要格式模板 篇8

同段將軍溝隧道施工現場會

會議時間：2019年9月1日18:15時

會議地點：第六合同段專案部會議室

主 持 人：童曉明(第六合同段監理組組長)

參加人員：監理組：組長、副組長及隧道監理工程師

項 目 部：經理、總工、隧道專監、各隧道施工隊長、技術員和工班長

會議議程：

一、隧道監理工程師通報當前隧道施工中存在的問題

二、專案部制定整改落實措施

三、監理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

會議內容：

監理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點，

施工現場會議紀要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監理組和專案部的協同努力下，克服重重困難，採取多種措施， 2019年8月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，採取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。

一、隧道監理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題

㈠隧道進口：

1.洞身開挖掘進：由於圍巖節理裂隙發育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一迴圈進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，區域性超挖嚴重，存在安全隱患。監理組和專案部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

2.格柵鋼架製作和安裝：普遍存在焊接不規範、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。

3錨杆安裝：錨杆安裝不夠規範，不是梅花形佈置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數長度不夠，有未注漿之嫌。

㈡隧道出口：

開挖：各個洞室開挖縱向間距不協調;工序銜接間隔時間長，封閉成環不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連線筋沒及時施作並連線牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

3.格柵鋼架：焊接不規範、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現環向裂縫。

㈢要求：

1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的引數，控制超挖量，確保施工安全。

2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對於製作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現場，

3.錨杆的佈設必須符合設計規範要求，控制好錨杆的長度、數量、角度，嚴禁不合格的錨杆進入施工場地。

工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設定臨時仰拱封閉，步步成環，儘量縮短成環時間;中隔壁必須設定為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節點的連線一定要對齊，螺栓連線牢固並及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連線筋及時施作並連線牢固。

5.加強監控量測工作，隨時掌握圍巖動態變化，及時反饋資訊。

二、專案部制定整改落實措施

㈠專案部總工孟慶信對監理工程師提出的問題落實整改措施：對於施工中存在的問題，充分體現了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低階的錯誤，一定要嚴格按照設計和規範的要求去做。

孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

1.對施工中存在的問題專案部肯定積極配合監理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

2.要求專案部現場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程式，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發揮專案部質量管理自檢體系的作用。

3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支援專案部和監理組的工作。

㈡專案經理許君：隧道施工中一直存在很多困難，專案部在監理組的支援配合下想了很多辦法，採取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創造了很好的環境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此專案部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議後切實、真正加強管理和對現場的控制，搞好安全和質量，如再發生此類質量問題，專案部除一如既往地支援並執行監理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括專案部現場技術員)追究責任並進行處罰。

三、監理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

㈠監理組副組長荀文顯：

1.今年復工至今監理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但並不顯著，希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監理組與專案部將於9月2日對整改情況進行復查。

2.另外，監理組在現場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊儘快落實。

㈡監理組長童曉明：

首先對隧道專業監理工程師、副組長和專案總工的意見表示支援，接著重要求以下幾點：

1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業人員和風鎬，或採用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

2.出口左洞必須按隧道專業工程師的要求加強現場控制，協調各洞室的進尺，儘早封閉成環，以有效抑制圍巖變形。

3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當區域性超挖嚴重時，經監理工程師同意後方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統脫空!

4.現場技術員和監理人員要各司其職、各負其責，協同加強現場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生。

5.監理組將繼續加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發現問題將責令返工、或停工整改，並按《現場工作考核管理細則》予以處罰。

關於會議紀要格式模板 篇9

時 間：x年x月x日14:00

地 點：會議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會議提要：

1、聽取(單位)x年的工作總結

2、審議《標準(草案)》

3、審議《改進方法》

4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

會議決議：

根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會x年第x次會議於x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程式等符合有關法律法規及本校章程的規定。

會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

經會議討論並通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

關於會議紀要格式模板 篇10

會議地點：維業專案部會議室

時間：20xx.8.20

參加人員：專案部所有成員及班組負責人

內容：

1、遵守國家及當地政府的相關法律法規。

2、新工人入場安全教育，確保安全生產。

3、班組長對新入工人的技術做交底。

4、施工用電一定要按規範落實，並且到每個人都明白，發現或監理罰款罰到各班組、各人身上。

5、機械操作作業人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。

6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發現少一樣將罰款100-500元。

7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

8、電焊作業時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發現清理後再施工。

9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。

10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無誤，再交專案部餘工、陳工再一次複核，確定無出錯再下單

11、材料下料加工：

(1)、一定要先主後次，分清前後，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

(2)、節約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。

12、架子存在的安全隱患問題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關。

關於會議紀要格式模板 篇11

根據蘇州工業園區清源華衍水務有限公司要求，結合本公司的實際情況，組織現場安全培訓會議，會議內容如下:

確保安全生產的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，並加以檢查和督促:

棚架工作

1.要使用竹棚架的安全上落通道

2.要及時報告不安全的棚架

3.不可胡亂更改或干擾棚架的結構

安全使用吊船

1.切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索

2.進行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效

3.進行工作前，必須先檢查吊船的檢驗證書是否有效

用電安全

1.使用託板、插頭時，要檢查是否有明顯損壞

2.切勿使用插孔內沒有裝有安全活動門的拖線板

3.拖線板不能串接

電焊

1.進行工作前，先檢查電焊機是否有明顯破損

2.要遵守安全措施及佩戴適當的勞防用品

3.進行工作時，不可接近易燃物品或物料

氣焊與切割

1.持有有效特種作業證書人員，方可使用氣焊工具

2.進行焊接前、後，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無洩露

3.操作人員必須佩戴適當的勞動防護用品

防火措施

1.要小心使用會產生火花或高熱的物料、機械或工具

2.在任何儲存危險物品的範圍內不可吸菸或使用明火

3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法

4.使用任何易燃物品時，現場不可吸菸

5.不可存放大量的易燃物品在工作現場

6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子

使用化學品

1.要在良好通風的地方處理或使用化學品

2.處理或使用化學品時，要注意遵守所有的安全措施及步驟

3.處理或使用化學品後，切記要進行清洗後方可進食

木工鋸床

1.調校頂部防護罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下

2.把前後防護罩調校至儘量接近木材

3.鈍的鋸片會增加意外危險

鑽孔機械

1.使用鑽床時，要佩戴護目鏡

2.不可拆除鑽床配備的機械防護罩

3.要時常清理鑽床

砂輪機

1.如果沒有接受培訓，不可更換砂輪

2.馬達的最高轉速，不可超越馬達的最大可承受轉速

3.切勿干擾或拆除防護罩的任何部分

吊具

1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓

2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具

3.吊重負載不可超越吊具的安全工作負載(SWL)

空氣壓縮機

1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機

2.壓縮空氣只適用於指定用途上

3.使用壓縮機前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無壞損

搬運重物

1.搬運重物前，先確定搬運路線沒有阻塞

2.使用正確的提舉姿勢

3.搬運重物，要量力而行

手工具

1.要正確選用及使用手工具

2.不要使用損壞的手工具

3.要適當的存放及保養手工具

噪音

1.如發現護耳罩有損毀，要馬上更換

2.必須按照製造商的指示，正確佩戴護耳罩

3.定期清洗護耳罩

安全帽

1.進入建築工地必須佩戴安全帽

2.在有撞擊頭部潛在危險的地方工作，必須佩戴安全帽

3.安全帽要妥善存放在適當的地方，以免安全帽被破壞

4.佩戴安全帽時必須繫緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上

使用個人勞動防護用品

1.個人勞動防護用品只能作為最後一道防線

2.要正確使用個人防護用品

3.不可使用有破損或已失效的個人防護用品

4.要妥善保護及清洗個人勞動防護用品

監理單位:

關於會議紀要格式模板 篇12

時 間：X年XX月XX日

地 點：X公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間裝置、環境衛生較差，作業人員在車間內抽菸，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標誌牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規範存放，防止發生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓，從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項說明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各裝置，包機人員應對本範圍內的裝置進行經常性的檢查，維護和保養好裝置，機修、電修人員每日對各車間所有裝置進行巡查，及時發現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，並將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大幹部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環節的正常執行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

X年XX月XX日