地測防治水會議紀要格式（精選17篇）

地測防治水會議紀要格式 篇1

20xx年4月4日下午4點，總工程師在地測辦公室組織召開地測防治水專項例會，地測副及相關業務科室人員參加了會議。本次會議總結3月份地測工作成果，提出4月份工作要求，各副職總結工作完成情況及效果，總工程師及副總工程師給予工作提出進一步要求。

現將會議內容紀要如下:

一、首先由各副職、組長，對各自分管內的業務進行總結。

(一)三月份測量測設導線全長4500m，貫通一處。

(二)3103下順與二橫川，中線偏差0.045m，高程偏差0.037m，貫通精度符合《測量規程》規定。

(三)三月份測量共下達安全預報通知書2份。

(四)三月份地質共下達臨時預報7份。

(五)三月底共完成對四月份地質、水情水害、瓦斯地質預報12份。

(六)三月份完成對3004下順(六橫川)、3004上順(三橫川)等6個頭面的地質素描圖的填繪工作。

(七)三月份完成對測量Nivo全站儀的維修、維護工作。

(八)三月份對測量各類圖紙、地質說明書內圖紙，進行排查規範，杜絕圖紙平剖面部對照的問題。

(九)三月份由測量組完成對礦井井筒進行排查。

(十)三月份共對-655北中巷下發預報通知書一份，允許掘進11米，施工鑽孔12個，鑽孔總長604m。

(十一)三月份共施工超前鑽探頭面4個，鑽孔48個，鑽孔總長2394m。

二、20xx年四月份地測防治水工作計劃

(一)3103上順槽(二橫川)，測量組加強對測點的變化觀測，確定採空區與相鄰巷道關係。

(二)3004下順槽，測量控制距離不得超出60m，及時進行導線延測。

(三)加強施工單位中腰線校檢工作，中腰線偏差大於相關規定，對施工單位進行處罰。

(四)及時完成上級安排工作，確保工作質量和效果。

(五)加強施工單位超前距管理，杜絕超掘現象。

三、會議要求

杜明清：

落實超前鑽探驗收制度，關鍵環節進行現場跟班驗孔，工作面每月最少進行一次地質剖面測繪工作。加強對區隊管理，落實已安排的工作。

肖長河：

加強-655北大巷F20、F30地質構造的觀測與資料收集工作，及時分析超前鑽探資料，密切注意巖柱變化，杜絕誤掲煤事故的發生。

地測防治水會議紀要格式 篇2

時間：20xx年5月29日

地點：礦會議室

主持人：礦長高海平

參加人員：技術副礦長張靖軍、技術副總成小平、地測副總武計牛、地測科長李雷平、安監科長李龍、通風科長李永平、機電科長成學鋒、探水隊長高玉廷、工程部長成紀元，排程室主任渠金生及各生產、輔助隊長、技術員等。

會議內容：

學習貫徹國家安監總局、國家煤礦安全監察局《關於學習貫徹國家安監總局關於修改〈煤礦安全規程〉第二編第六章防治水部門條款的決定》的通知、《煤礦防治水規定》和山西省煤炭工業廳《關於進一步加強生產礦井防治水工作的通知》等檔案精神;成立礦“防治水”管理組織機構，制定煤礦防治水專項措施，安排部署下一步全礦水害防治工作。

會上，高礦要求各部門要高度認識煤礦防治水工作的重要性和必要性，緊緊圍繞“本質安全”進一步加強水害防治工作。通過健全機制、完善制度，落實煤礦防治水安全責任制，強化煤礦防治水規劃和年度防治水計劃的編制和落實，特別要加強現場管控和專項整治、礦井水文地質報告審查、煤礦“雨季三防”等各項工作，嚴格落實探放水有關措施;通過加強培訓和教育，提高水害防治意識和技能;同時，嚴密部署雨季防治水工作，研究解決防治水工作中出現的具體問題。會議要求各與會單位要結合各自實際，立即開展以防治水機構完善、探放水措施落實、防排水裝置配備等為主要內容的防治水工作專項整治行動，全面查詢當前防治水工作中存在的主要問題和薄弱環節。

張礦提出幾點要求：

一是與要加大對水患嚴重礦井、地勢低窪礦井及有可能受雨季洪水影響的地面廠房、住房的巡查力度，切實做好地面水的防治工作。要督促完善雨季三防各項工作措施，確保礦井排水能力、通風系統、提升系統等滿足安全需要。對查出的問題和隱患要嚴格落實整改責任、時限、措施、資金，確保煤礦安全渡汛。

二是要迅速摸清礦區地表匯水、老空區積水情況，堅持“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施。

三是要按照《生產安全事故應急預案管理辦法》要求，切實做好水害等各類事故應急救援預案的編制、評審、釋出、備案、培訓、演練和修訂等工作，配足應急救援器材，切實提高災害防治的應急處置能力。

地測防治水會議紀要格式 篇3

時間：20xx年7月29日

地點：礦會議室

主持人：礦長高海平

參加人員:。

會議內容：

高礦要求全礦職工吸取以往水害事故礦井教訓，結合我礦雨季汛期安全生產要求，為進一步搞好全礦的安全生產工作，特提出如下要求：

一、樹立安全生產從零做起的理念，全面落實安全生產的各項規章制度。

二、嚴格落實“有掘必探、先探後掘”和“防、堵、疏、排、截”五項措施。

三、進一步推進防治水隱患排查治理專項檢查活動。

四、加強汛期安全生產建設，確保安全度汛。編排實施雨季三防工程計劃，制定並嚴格落實雨季防治水措施，儲備足夠的防洪搶險物資，做到雨季三防領導機構、搶險隊伍、搶險預案、工程計劃、防治措施“六到位”，確保汛期安全生產。

張礦長則強調要加強水文地質基礎工作，逐頭逐面排查可能引發水害事故的各類隱患，特別是周邊小煤礦老空區積水。特別強調必須嚴格執行“有掘必探，先探後掘”的探放水原則，同時也要加強排水系統的完善和保證排水裝置的正常執行。建立健全探放水監督、檢查、驗收制度，確保探放水工作落到實處。最後，高礦長指出要全礦各部門一定要認真開展專項監察，加大執法力度，對監察出的重大隱患一定要負責到底，督促有關部門徹底消除隱患，確保我礦井下安全施工。

地測防治水會議紀要格式 篇4

一、會議時間：20xx年2月6日 14：30

二、會議地點: xx專案會議室

三、會議內容：xx5月20日開業前物質採購協調會

四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)

五、會議主持：

六、紀要整理:

會議內容：

5月25日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，並解決酒店物質採購及各專業單位在施工過程中產生的關於甲指甲供材料採購及三方合同方面的問題，專案部邀請採購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質採購協調會議。

一、本次協調會議對採購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：

1.室內傢俬、飾品、檯燈：裝修設計院下單(抄送專案部)→採購部採購→設計指導廠家佈置

2.酒店客戶消耗品、辦公裝置、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→採購部採購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→採購部採購→廠家安裝。

4.室內園林綠化類：綠化部下單→採購部採購→綠化部現場佈置。

5.室外園林構件類：綠化部提供清單→專案部下單→採購部採購→廠家現場安裝。

6.機電裝置、吊燈、壁燈：機電下單→採購部採購→機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給採購部。

8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給採購。

二、採購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

由於集團採購部採購量大，針對酒店5月20日開業的物資採購，採購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產週期提前一定的時間下單，並提前書面通知到場時間，以便採購部安排物流配送。

附：《酒店物品下單到貨時間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈採購單已經發到了採購部，希望採購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

2.設計院：由於浴缸在陽臺位置佈置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的採購應停止。明天會發設計修改聯絡單。

3.專案部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦：最遲2月8日會回覆專案部

4.專案部：酒店開業倒記時廣告牌及遊艇碼頭方案請營銷中心儘快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資採購及場地佈置應和採購部、酒店籌建辦溝通協調好。

營銷中心：方案還未最終，方案確定後會第一時間通報專案部。

四、作物質採購協調會總結及提示

x酒店5月20日開業對於公司及整個專案銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業這是必須完成的任務!

酒店的準時開業對於物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，並需提前和採購部聯絡，特別對於大批量採購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對於大型裝置採購需要考慮到安裝除錯時間，是否需要提前安裝管道、裝置基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

地測防治水會議紀要格式 篇5

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一彙報本週工作情況和下週工作計劃，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相瞭解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

二、各部門員工彙報情況彙總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;

2.9月當月續期清單整理下發,列印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日誌及客戶登記表整理稽核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作彙總;

8.寬末未收件系統錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續期視訊會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程式性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支援和更好地維護中支日常執行。

最後，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支

201x年9月5日

地測防治水會議紀要格式 篇6

20xx年4月25日，縣政府辦在縣商務局召開會議，專題就東街農貿市場重建工程社會穩定風險進行評估。現將會議確定的事項紀要如下:

會議指出，東街農貿市場重建工程是20xx年縣政府工作報告中承諾為民辦實事的十件實事之一，該項工程不僅是整治和消除市場重大安全隱患的需要，更是一件改善民生，順應民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設、社會穩定等方面。根據縣委、縣政府關於社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求，該項工程開工前，有必要做好專案社會穩定風險評估工作，先期研判，科學決策，確保社會穩定和公共安全。

會議明確，東街農貿市場重建必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作，積極配合和支援重建東街農貿市場。縣發改局負責做好專案立項和核準工作，縣規劃局負責辦理專案規劃許可，縣國資局負責國有資產的處置，縣環保局負責辦理專案環保評估工作，縣商務局和市場服務中心具體負責專案實施，縣建設局負責專案報建和質監、安監工作，縣安監局全程負責專案安全監督，縣政府法制辦負責專案法律程式把關，縣穩定辦、縣信訪局要協助市場服務中心做好專案的聽證調查和維穩評估工作。

會議要求，縣商務局、市場服務中心要進一步完善重建預案，確保專案建設穩妥推進。一是要進一步完善維穩預案，在充分尊重民意的基礎上認真細緻地做好民眾的宣傳解釋工作，對涉穩物件要認真進行排查摸底，重點物件實行重點包保，責任到人，切實有效化解矛盾，最大限度地消除不穩定隱患。二是要進一步完善安全預案。重建工程不僅要依法依規，專案實施的每一個環節也要做到公開透明。切實做好施工現場的安全防範，確保周邊民眾的生命財產安全。三是要做好重建完工後市場管理預案，規範市場經營行為，加強市場管理，為民眾提供便利、舒適和安全的購物環境，真正兌現政府改善民生，為民辦實事的莊嚴承諾。

會議強調，重建工程的責任單位要深入細緻地做好維穩工作，確保社會大局的穩定。要認真做好拆遷戶拆遷工作，簽訂拆遷協議，落實拆遷補償。要妥善處理原物資總公司改制遺留問題，本著合理合法、人性化考慮的原則，迴應和解決改制人員的合理訴求。針對原物資總公司改制人員提出要求改水分戶、房改房維修的問題，由縣政府產權辦協調，實事求是，統籌解決。對否定企業改制方案，否定東街農貿市場國有資產權屬等不合理要求不予支援，已執行的企業改制方案必須執行，不得更改;已上交的東街農貿市場國有資產，產權權屬不得變更。對不聽勸告，為一己私利一意無理取鬧的違法行為，要依法追究當事人的法律責任。

與會單位通過評估，東街農貿市場重建社會穩定風險等級認定為“風險可控，分步實施”。

參加本次會議的有:縣政府辦、縣穩定辦、縣信訪局、縣政府法制辦、縣政協、縣監察局、縣發改局、縣規劃局、縣建設局、縣國資局、縣安監局、縣環保局、縣商務局、縣市場服務中心。會議由縣政府辦副主任程斌輝主持。

地測防治水會議紀要格式 篇7

全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

地測防治水會議紀要格式 篇8

6月10日，常太鎮召開廉政風險防控工作會議，會議傳達學習省、市、區關於廉政風險防控機制建設重要指示，分析當前廉政風險防控的形勢，研究部署近期防控工作。鎮長鄭一將同志主持會議，鎮兩委成員、鎮各部門負責人、各村村主幹參加會議。

會議分析認為，當前，鎮機關廉政風險防控機制建設工作進展順利。各村村主幹、各相關單位負責人高度重視防控工作，迅速召開會議，進一步統一思想，深化認識，部署任務，明確要求。各單位以召開黨支部擴大會議、全體幹部職工大會等形式，進行防控工作再動員、再部署，統籌兼顧，妥善處理防控工作與業務工作關係，利用業餘時間組織學習和開展廉政風險點排查，做到兩項重要工作兩不誤、兩促進。領導小組辦公室及時下發防控工作學習參考資料，引導各相關單位按照實施方案的要求，結合實際，突出重點，確保了防控工作穩步推進。

為了進一步推進我鎮的廉政風險防控工作，決定成立由紀委書記薛子濤擔任組長，蘇啟泰同志擔任副組長，有關部門負責人為成員的常太鎮廉政風險防控工作領導小組，並根據當前的形勢下發《常太鎮廉政風險工作實施方案》。

會議認為，排查廉政風險是防控機制建設的基礎和關鍵環節，要緊密結合個人崗位職責和單位工作職責，圍繞權力執行主線，通過“自己找、相互提、領導幫”等方法，全面查詢廉政風險點，在此基礎上制定有效、管用的防控措施，建立健全廉政風險防控長效機制。

會議認為，全面推進廉政風險防控機制建設是今年反腐倡廉建設一項重要工作。各村、各相關單位要切實加強領導，嚴密組織，按照工作方案確定的目標、任務和時限，認真抓緊抓好，抓出成效。鎮領導小組辦公室將會同分管鎮領導不定時的聽取各單位防控工作情況彙報。

陳萍書記強調，領導小組辦公室成員既是防控工作具體承辦者、協調者，同時也是本單位防控工作第一責任人，要切實履行好肩負的雙重責任，率先完成廉政風險防控機制建設各項工作，促進實現年底前建成防控體系工作目標。

地測防治水會議紀要格式 篇9

為督促城關鎮農民工創業園純淨水有限公司等3家企業對存在的安全隱患進行整改，確保隱患整改到位。縣安委會辦公室牽頭，城關鎮政府、縣安監局、縣消防大隊、安全環境科學技術有限公司聯合對城關鎮農民工創業園純淨水有限公司等3家企業存在安全生產隱患進行了整改驗收。隨後在城關鎮政府二樓會議室召開會議。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監局局長主持，參加會議的人員有：城關鎮政府鎮長、副鎮長，縣安監局副局長，縣消防大隊大隊長和安全環境科學技術有限公司專家。

會上公司專家首先對企業的隱患整改驗收情況進行了逐條解讀，隨後各參會單位人員進行了深入討論，現將會議主要內容紀要如下：

一、原則上同意純淨水有限公司等三家企業邊整改邊生產

經過公司安全專家現場檢查，純淨水有限公司等三家企業對存在的大部分安全隱患已整改，基本符合恢復生產的條件，原則上同意純淨水有限公司等三家企業邊整改邊生產。

二、純淨水有限公司等三家企業要繼續做好未整改到位的安全隱患

專家驗收檢查中發現，純淨水有限公司等三家企業仍然有部分安全隱患未整改徹底(見附件)，純淨水有限公司等三家企業要嚴格按照安全專家意見將隱患整改到位，確保恢復生產後的生產安全。

三、相關部門及時做好監督和服務

城關鎮政府要及時協助縣消防大隊提供辦理廠房消防稽核驗收的基礎材料，清理園區消防通道障礙物，保持消防通道暢通，定期安排專人對園區企業開展安全檢查，督促企業隱患整改。縣消防大隊要及時按照相關規定辦理廠房消防稽核驗收，指導企業做好消防安全工作，確保企業生產安全。縣安監局要及時督促企業負責人辦理廠房消防稽核驗收，企業負責人、安全管理人員和特種裝置人員參加安全教育培訓、取得相關證書，做到持證上崗。

地測防治水會議紀要格式 篇10

全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

地測防治水會議紀要格式 篇11

根據《勞動合同法》的有關規定，對涉及員工切身利益的規章制度需要與工會或職工代表平等協商，xx有限公司人事部於x年xx月xx日與工會就員工對公示的新制定(修改)的規章制度提出的意見進行了討論，同時進行了協商，會議紀要如下：

一、x年xx月xx日 時，xx有限公司發出通知，將新制定(新修改)的規章制度進行了公示，並連續天向員工徵求意見，工會對其向全體員工徵求意見的事實予以見證;

二、工會認為，該規章制度在職工福利、職工工資等方面進行了必要的調整。並希望公司能在公司業績整體提高的基礎上，在以下事項上做進一步的改善：

三、公司人事部對上述建議和意見作出如下回應：

四、工會和公司人事部基於員工與公司共同發展的理念就大部分問題達成共識：

xx公司 xx公司工會

人事部主管(簽字)： 主席(簽字)：

(蓋章) (蓋章)

日期： 日期：

地測防治水會議紀要格式 篇12

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

物業管理有限公司

品質管理部

年 月 日

地測防治水會議紀要格式 篇13

主持部門

會議地點

日期

評價小組成員簽名

會議內容包括：

1、評價的專案內容

2、已知或遇見的危害判定。其中包含風險度和相關控制措施

3、此次風險評價的完整性。包含產生的其它危害

4、此次評價涉及到的評價準則。引申至需要更新的檔案

5、會議其它內容。

地測防治水會議紀要格式 篇14

晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業集團有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30 會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：

參會人員：、 記 錄 人：

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題 會議內容：

20xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

地測防治水會議紀要格式 篇15

XX年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建築施工防範重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建築業協會祕書處主要負責人蔘加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

一、會議傳達了XX年第一季度全省建築施工防範重特大事故工作會議精神。

XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建築施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建築施工安全生產繼續保持總體穩定。

2、做好迎接安全生產監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建築工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建築工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

6、要加強建設工程專案的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建築施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建築安全監管工作打下理論基礎。

參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局樑宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文傑、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、餘潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建築業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

送：省建設廳安全處，市安委辦、建築協會

發：各市(區)建設局

地測防治水會議紀要格式 篇16

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性

地測防治水會議紀要格式 篇17

主 題：第一季度公司安全生產工作

會議 時 間：20xx年x月x日

會議地點：

主 持 人：

參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內 容：

一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報

1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。

2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、 總經理總結髮言

1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出臺獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

有限公司安委會

20xx年x月x日