社群參觀學習心得體會範文

近日，在組織部的精心安排下，奎屯市36個社群共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場三村、水定鎮新榮社群、朝北社群，伊寧市墩買裡街道協海爾依其社群、解放路街道賽裡木社群、伊犁河路社群，鞏留縣阿克吐別克鎮哈雷社群、東買裡村、鞏留鎮喬勒盤社群、庫爾旦社群參觀學習先進社群的創新經驗和做法。通過交流溝通，深感社群工作的責任重大，自己需要提升的方面還有好多。

社群經濟發展鑄就康莊大道

莫乎爾牧場以當地葡萄產業發展作為工作切入點，成立 “西域龍珠”葡萄種植專業合作社，並興建保鮮儲藏庫，帶動當地葡萄產業發展。現葡萄種植面積26203畝，佔全場耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾，葡萄帶動了當地經濟發展和居民的幸福生活。一個好的專案就可以帶動一方經濟和社會質量的提升;選好專案的同時，更要把握專案的實施。在專案的前期選擇調研，中期實施進展，及後期的專案評估調整都要統籌考慮，從而確保專案生命的活力和延續。

水定鎮新榮社群積極推行“1361”再就業模式，探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閒散人員轉變為產業工人的新路子。賽裡木社群在社群文化活動中，還孕育出了文化經濟產業的發展雛形。社群居民獨創的鋸末畫，已開始批量創作。伊犁河路社群民生坊的順利運作，拓寬了社群專案服務機制，實現了社群增收、居民增收、企業增效的“三贏”。同樣走出一條由基層社群搭建創業平臺，居民共築和諧社群的康莊大道。

資訊化建設助推社群管理水平

賽裡木社群的電子資訊化管理平臺，對我觸動很大。該社群充分發揮“2+x”工作模式，結合資訊化網路資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區群眾的服務質量和效率。各種社群資訊的及時更新收發，各類社群檔案的電子化儲存和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和執行已經遠遠走在芙蓉裡東社群的前面，我倍感落後的差距如此之大。下戶入訪才是社群工作人員的主要內容，在現有社群人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+x”模式和“三化建設“的開展，做好貼切為民服務的本職工作。

小區域大黨建譜寫融合發展新篇章

鞏留鎮喬勒盤社群創新一條“小區域大黨建”的道路。所謂“小區域”就是在鞏留鎮範圍內，打破常規行政區域設定，由聯絡點縣委常委牽頭協調，由鎮黨委負責組織，各社群支部書記抓落實，整合轄區單位部門、企業等不同領域的資源，實現區域內黨建工作的優化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區內黨建工作實施統一領導、統一管理、統一協調，實現區域內單位、公司、企業等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。

參觀學習謀劃今後社群建設發展

還有阿克吐別克鎮哈雷社群，定位是服務型、文化型社群，立足開展本地旅遊推介服務、資訊服務及便民服務等多項工作內容。通過對這些先進社群的參觀學習、經驗交流，讓作為一名社群工作者更加明確了自己的責任。這些先進社群的社會管理創新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給社群幹部們留下了深刻印象。也讓社群幹部深感到在社群陣地建設和拓展方面存在的差距。在今後的工作中要結合社群實際，借鑑兄弟社群的管理模式，努力做好本職工作。