學籍管理培訓心得（精選5篇）

學籍管理培訓心得 篇1

學籍管理應嚴格按照主管單位的要求，以嚴謹的態度，規範的管理，創新的理念，不斷提高學籍管理質量，更好的為教育教學服務。學籍管理是義務教育教學管理工作的重要內容之一，應強調了從嚴要求、動態管理。嚴格進行學生的資訊採集和檔案管理。

一、嚴格要求，強化學籍的動態管理。

1、把好招生和畢業關。

我校外來人口較多。這為我們的招生工作和學生的畢業工作帶來麻煩，也為我校的學生變動和學生資訊的採集帶來困擾。為此把好招生和畢業的關口就尤為重要。招生時，我首先根據區招生辦的新生入學通知，制定好新生的資訊記載表格、對於外來工子女的入學和資訊登記，我們採取留下戶口影印件、方便入學的方式進行歸檔，這樣保證了入學新生的資訊比較準確，奠定了學生學籍工作的基礎。

畢業班管理工作是我們學籍工作的最後環節。也是從細從嚴入手。對即將畢業的年段學生的資訊和變動情況首先進行摸排。即將畢業時，要求班主任對外來學生和借讀生進行告知家長，要求學生回原籍讀書，做好畢業前變動工作，也為外地學生回當地中學讀書提供方便。填寫畢業生登記表和畢業證工作。最後學年結束，全額如數的把畢業生登記表交到教育科。

2、嚴格學生變動程式

每年我校都有將近一千名學生。這一千名學生中一多半外來工子女。這些就為我們學籍工作中的學生變動帶來麻煩。沒有手續，沒有資訊，家長隨心所欲。為此每學期開學前，我都事先準備好外來學生資訊登記表格、學生變動各種證明以及變動要求。轉來學生必須事先登記好個人資訊、上交學生變動證明、上交學生和家長戶口簿影印件;轉出的學生必須事先登記好個人資訊、上交學生變動證明;休學的必須提供醫學證明和家長申請。班主任是執行學籍管理的重要責任人、年級主任是執行學籍管理的的督促人。加強班主任學籍管理培訓工作。讓班主任參與學生變動申報和了解中來，這樣所有的事情就會簡單些。

二、細緻準確，實行檔案管理規範化。

1、建立學生規範檔案。

根據學生的資訊，我們為每個學生都建立了學籍檔案。外來務工人員的子女和借讀生也不例外。每年的新生的資訊，我們的做法都是教導處統一列印，這樣保證了新生資訊的準確性、真實性。學生的學籍卡每學期期末，教導處都會組織檢查一次。這樣保證了學生檔案填寫的準確性。

2、準確上報學生資訊。

學生的各種資訊的上報的準確率來源於做好基礎工作。好在我們早在幾年前，就建立了國小學生電子資訊檔案，每學年只要把新生進行更新就行。每次開學，在學生電子資訊檔案中把每個班上學期的學生名單列印給各個班主任，讓他們照此進行報名。如果發現名單中有未報到的學生，就在名單上註明;由教導處帶來的新報到的學生也在名單上按要求補足資訊。報到結束要求班主任把各班發給的已經根據學生報到情況，修改好的名單上交教導處，教導處重新進行整理、登記;然後，再返還班主任儲存。這樣班主任就明確了本學期班級人數和班級學生的個人資訊，為本學期填寫其他表格提供依據。教導處也因此明確了學生變動的具體資訊，還可以和教導處學生變動的登記進行比對，使學校的學生資訊更加準確。

學籍管理培訓心得 篇2

我校在區教育局普教科的正確領導下，嚴格按照主管單位的要求，以嚴謹的態度，規範的管理，創新的理念，不斷提高學籍管理質量，更好的為教育教學服務。現在將我校的學籍工作做個彙報，希望能得到兄弟單位的幫扶和指點，以便為今後更好地工作打下基礎。

一、健全組織機構，落實管理責任。

我們首先成立了xx國小學籍管理工作領導小組，組長由中心校校長擔任，負責全面的學籍領導工作，負責招生、轉學審批，副組長由中心校副校長擔任，負責班級學生和轉來學生的安排和調整;小組成員為教導主任、及中心校各班班主任。教導主任具體負責的學生統計、轉出、轉入變動情況的申報和入檔工作;班主任負責班級學生的資訊填寫、上報、變動學生的材料收繳工作。在領導小組的統一領導下，實行分層管理，認真落實，真正做到分工明確，為學校學籍管理工作提供組織保障。

二、嚴格要求，強化學籍的動態管理。

學籍管理是義務教育教學管理工作的重要內容之一，也是全面提高素質教育，以全體學生主動發展的前提，為了把這項工作抓實，我們強調了從嚴要求、動態管理。嚴格進行學生的資訊採集和檔案管理。

1、把好招生和畢業關。

xx街道由於經濟發展和空港區位優勢使得我校成為是xx地區生源較多的學校。外來人口和留守兒童較多。這為我們的招生工作和學生的畢業工作帶來麻煩，也為我校的學生變動和學生資訊的採集帶來困擾。為此把好招生和畢業的關口就尤為重要。招生時，我首先根據區招生辦的新生入學通知，制定好我校的招生計劃、要求;制定好新生的資訊記載表格、新生入學通知書;然後把我校新生入學通知書，印好發到幼兒園家長手中，並放大數張分別張貼街道告示牆;最後進行新生報名。對於新生，我們嚴格按要求進行入學、分班，對於留守兒童家庭，我們必要時還採取上門服務和耐心等候的方式進行工作;對於外來工子女的入學和資訊登記，我們採取留下戶口影印件、方便入學的方式進行歸檔，這樣保證了入學新生的資訊比較準確，奠定了學生學籍工作的基礎。

畢業班管理工作是我們學籍工作的最後環節。我們的做法也是從細從嚴入手。對即將畢業的年段學生的資訊和變動情況首先進行摸排。好在本人長期帶畢業班，對學生的資訊和動向比較瞭解，所以掌握比較準確。即將畢業時，我要求班主任對外來學生和借讀生進行告知家長，要求學生回原籍讀書，做好畢業前變動工作，也為外地學生回當地中學讀書提供方便。填寫畢業生登記表和畢業證工作。我總是先制定好填寫要求(包括學生的資訊、畢業時間、身份證、照片貼上、畢業編號、上交時間等專案)每人一張發到班主任手中，按要求填寫;然後教導處進行檢查，把填寫工作和班主任考核掛鉤。這樣畢業生登記表和畢業證填寫就會整齊劃一，資訊準確。最後學年結束，我們都會頂著壓力及時、全額如數的把畢業生登記表在招辦和普教科的見證下交到中學手中，從不放人情檔、關係檔。

2、嚴格學生變動程式

每年我校都有將近兩千名學生。這兩千名學生中外來工子女將近五百到六百，再加上當地外出打工特別多，留守兒童有增無減。這些就為我們學籍工作中的學生變動帶來麻煩。沒有手續，沒有資訊，家長隨心所欲。為此每學期開學前，我都事先準備好外來學生資訊登記表格、學生變動各種證明以及變動要求。轉來學生必須事先登記好個人資訊、上交學生變動證明、上交學生和家長戶口簿影印件;轉出的學生必須事先登記好個人資訊、上交學生變動證明;休學的必須提供醫學證明和家長申請。我們的原則是，堅持原則、秉公辦事，一絲不苟。對轉出的學生，瞭解清原因，看戶口，嚴把轉出關。對轉入學生，查驗戶口，轉學證，嚴把入學關。經常和班主任對“點名冊”，保證班、校和教委資料的準確。這些常規工作估計所有學校都完成的比我校更好。在此無需贅述。

我只是要說，我們還要應發揮班主任和年級主任的作用，當然必要時還可和班級學生進行接觸。班主任是執行學籍管理的重要責任人、年級主任是執行學籍管理的的督促人。我們應加強班主任和年級主任學籍管理培訓工作。讓班主任參與學生變動申報和了解中來，這樣所有的事情就會簡單些。如班級學生變動和去向、外來學生變動證明的上交、學生休學的要求和人數的變化等等。每次班主任培訓，我都加入學籍的要求和政策學習，讓班主任知道學籍的重要性，也為學籍準確展開和申報提供幫助。

三、細緻準確，實行檔案管理規範化。

學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態管理的主要方面。根據檔案資料的完整性、連續性、準確性、真實性的原則，學校對學生檔案進行了規範化管理。

1、建立學生規範檔案。根據學生的資訊，我們為每個學生都建立了學籍檔案。外來務工人員的子女和借讀生也不例外。每年的新生的資訊，我們的做法都是教導處統一列印，這樣保證了新生資訊的準確性、真實性。學生的學籍卡每學期期末，教導處都會組織檢查一次。對學籍卡和學生《成長腳印》的填寫進行細緻深入的督促和指導，並把檢查的結果和教師的考核相掛鉤。這樣保證了學生檔案填寫的準確性。每學年我們還組織一年級班主任對新生的《成長腳印》的填寫進行培訓;並利用家長學校對家長進行學生學籍方面的知識說明，以減少班主任的工作量，為家長對學籍工作的配合進行了依據。

2、準確上報學生資訊。學生的各種資訊的上報的準確率來源於做好基礎工作。好在我們早在幾年前，就建立了xx國小學生電子資訊檔案，每學年只要把新生進行更新就行。每次開學，我都在xx國小學生電子資訊檔案中把每個班上學期的學生名單列印給各個班主任，讓他們照此進行報名。如果發現名單中有未報到的學生，就在名單上註明;由校長室和教導處帶來的新報到的學生也在名單上按要求補足資訊。報到結束要求班主任把各班發給的已經根據學生報到情況，修改好的名單上交教導處，教導處重新進行整理、登記;然後，再返還班主任儲存。這樣班主任就明確了本學期班級人數和班級學生的個人資訊，為本學期填寫其他表格提供依據。教導處也因此明確了學生變動的具體資訊，還可以和教導處學生變動的登記進行比對，使學校的學生資訊更加準確;也為了解學生變動的原因和變動的過程提供了依據;為準確上報學生資訊提供了保證，減輕了班主任登記學生資訊的負擔。

學籍管理培訓心得 篇3

三年前因工作需要，我被安排管理學籍這項工作，由於這項工作比較繁瑣，所以管理此學籍必須以嚴謹的態度來完成每學期學生學籍新生註冊、轉入、轉出和補錄學籍，從而不斷提高學籍管理質量，更好的為學校教育教學服務。

一、嚴把學籍動態，從新入生及畢業生抓起，學籍異動轉學嚴格按規程操作。

1、把好招生新入生註冊和畢業關。

(1)每個學期我校從外校轉來的學生較多。這為我們的招生工作和學生的畢業工作帶來很多麻煩，也為我校的學生變動和學生資訊的採集帶來困擾。為此把好招生和畢業的關口就尤為重要。招生時，我們首先根據新生入學通知，制定好新生的資訊記載表格、對於外來工子女的入學和資訊登記，我們採取留下戶口影印件、方便入學的方式進行歸檔，這樣保證了入學新生的資訊比較準確，奠定了學生學籍工作的基礎。

(2)每年的畢業班管理工作是我們學籍工作的最後環節。也是從細從嚴入手。對即將畢業的年段學生的資訊和變動情況首先進行摸排。即將畢業時，要求班主任對外來學生，做好畢業前變動工作，也為外地學生回當地中學讀書提供方便。完整的填寫畢業生登記表，最後學年結束，全額如數的完成畢業。

2、學生學籍異動轉學嚴格操作

每年我校都有將近500多名學籍異動轉學學生。這些就為我們學籍工作中的學生變動帶來麻煩。沒有手續，沒有資訊，家長隨心所欲。為此每學期開學前，我都事先準備好省內，及跨省轉學申請登記表、學籍變動各種證明以及變動要求。轉來學生必須事先登記好個人資訊、上交轉學申請登記表;轉出的學生必須事先登記好個人資訊、上交學生轉學申請登記表;休學的必須提供醫學證明和家長申請。班主任是執行學籍管理的重要責任人、年級主任是執行學籍管理的的督促人。加強班主任學籍管理培訓工作。讓班主任參與學生轉學申請和了解中來，這樣所有的事情就會簡化很多。

二、細緻準確，實行檔案管理規範化。

1、建立學生規範檔案。

根據學生的資訊，我們為每個學生都建立了學籍檔案。每年的新生的資訊，我們的做法都是教務處統一列印，這樣保證了新生資訊的準確性、真實性。學生的學籍卡每學期期末，教務處都會組織檢查一次。這樣保證了學生檔案填寫的準確性。

2、真實、準確的上報學生資訊。學生的各種資訊的上報的準確率來源於做好基礎工作。好在我們在三年前，就建立了國小學生電子資訊檔案，每學年只要把新生進行註冊就行。每次開學，在學生電子資訊檔案中把每個班上學期的學生名單列印給各個班主任，讓他們照此進行核對名字。如果發現名單中有未報到的學生，就在名單上註明;由教務處帶來的新報到的學生也在名單上按要求做好轉入工作。報到結束要求班主任把各班發給的已經根據學生報到情況，修改好的名單上交教務處，教務處重新進行整理、登記;然後，再返還班主任儲存。這樣班主任就明確了本學期班級人數和班級學生的個人資訊，為本學期填寫其他表格提供依據。教務處也因此明確了學生學籍變動的具體資訊，還可以和教務處學生花名冊的登記進行核對，使學校的學生資訊更加準確。

三、補錄學籍工作

我們學校是個城鄉結合的公立學校，而且師資力量雄厚，校長領導有方。常言道：一個好校長決定一個好學校，所以我們學校也有了一定的名氣;又加上學校有全脫、日託和走讀這樣給我們周邊的學生提供了便利條件。因此鄉鎮轉來生較多，由於鄉下學籍建立還不夠完善，轉入生沒有學籍的也很多。每學期學校都能核查出60人左右沒有學籍的，這樣就給我們帶來更多的麻煩。我就採取給學生家長直接聯絡，讓其家長上交學生戶口本影印件以及家長影印件、聯絡地址及聯絡電話開始為這些學生備案為下一次通知補錄做好準備。

這幾年裡，在學籍管理中，雖然取得了一些成績，但也存在不足。在以後的工作中我將彌補不足，多聽取領導的寶貴意見，努力將學籍管理工作做到更好。

學籍管理培訓心得 篇4

最近在講解"管理才能訓練"三天，感覺這群主管很可愛，主動性獨立性都比較高，互動也比較愉快，畢竟每個主管現行手上都帶領幾個到幾十個部屬，每天都在學習。

就像生了小孩才開始學當父母一樣，當主管也是當了那個領導位置以後，才開始真正學當領導，而當個好領導有個很重要的先決條件，就是喜歡當領導去影響人，如此才能繼續且堅持的在這個崗位上，而當領導是個修身的工作。

基本上當一個領導感覺到有信心時，團隊就會有信心，當領導感覺到害怕時，團隊就會開始害怕，當領導開始願意掏心掏肺說心裡話，團隊就會願意開始開放，當領導願意帶頭幽默時，團隊就會開始充滿笑聲與活力，當領導開始鳥的時候，團隊就開始鳥了。如何知道領導是一個怎樣的人，看團隊就知道了，一句話，還是心態決定了領導力。

面對主管處理部屬問題時，聽他們先講出問題與對策，我再加以點評時，可以聽到有些很有經驗的主管，會採用有效的方式來處理部屬的各種狀況，還會推薦大家看"人性的弱點"這本書，同樣的，也會看到有的主管所溝通出來的問題，明顯的聽得出是在責怪下屬不是，而負責任的定義是看和自己有關的，而不是和別人有關，所以我先看的是主管的心態，願意負責任，辦法就很多。

辦法總比問題多，只要一個人沒有放棄，對於一個目標，總可以找到5個、10個甚至百個方法，不管是否是自己想、還是偷學別人的方法、還是碰巧碰到死耗子的方法，不管黑貓白貓，只要能抓耗子的就是好貓，只要方法有效，就值得嘗試。而我們同樣可以看到一些人，甚至這些人學歷經歷都很高，對於一個目標，根據自己的經驗與評估判斷，可能有5個方法，當這5個方法用盡，就會雙手一攤，說自己已經盡力了，沒有辦法了。在我的經驗中，沒有失敗的，只有沒有成功的，中間的差別，只是自己的放棄。所以目標多大多小不重要，重要的是達到目標的那個過程，自己是什麼心態、有了什麼學習去修正，自己是誰。只要是試了100個方法，就能完成目標，那對於目標就不要太客氣了，團隊的高業績、個人的高收入都行，只要吸引團隊或自己。

在玩電網遊戲時可以看到，一個領導人要能激勵士氣，讓團隊的力量出來，自己本身的信心不能吊下來，否則很可能成為團隊的擋路石，領導人沒有放棄，團隊就不會放棄，團隊願意持續行動，就自然會找到方法通過考驗。

在面對不同型別的部屬和上司，各有各的溝通重點，有的人關心結果，有的人關心過程，有的人關心掌聲，有的人關心歸屬感，不同的人要用不同的溝通方式，才能收其管理之效。瞭解了不同的人關心的重點，就容易溝通對方所關心的，避免踏空陷阱。

學籍管理培訓心得 篇5

過參加企業上組織的以網路形式的培訓學習，對全面質量管理有了更高層次的瞭解和認識，對將來自身的發展和對自己的工作都有很大的意義。當今社會已經進入了資訊社會，世界已經開始全面資訊化、全球化。所以，為了適應社會的發展，作為企業的一名員工必須首先牢固樹立資訊化、全球化的思想，積極參加培訓學習，緊跟時代脈搏。

20xx年4月，工信部就釋出了《關於加強工業產品質量工作的指導意見》，黨和政府關於質量工作為我們進一步做好質量管理工作指明瞭方向。通過今天對全面質量管理的學習和溝通，認為全面質量管理的實施將對企業今後的發展和進步都將有新的推動作用。我們應該要圍繞“質量強國、質量興企”的發展目標，把加強制度建設和隊伍建設作為學習貫徹科學發展觀的著力點和落腳點，有針對性的解決質量管理工作中存在的問題和不足。為此我們要努力做好以下工作：

一、加強學習教育，提高思想認識。通過組織學習、討論和交流，按照科學發展觀的要求，尋找薄弱環節，查詢存在的問題，分析形成的原因，研究改進措施，完善制度管理。

二、堅持以人為本，加強崗位培訓。科學發展觀的核心是以人文字，要把依靠人作為發展的根本前提，把提高人作為發展的根本途徑，把尊重人作為發展的根本準則，把為了人作為發展的根本目的，正確認識“靠誰發展”、“為誰發展”、和“怎樣發展”等基本問題，正確處理“企業靠職工發展，職工靠企業生存”的辯證關係，通過加強崗位培訓，不斷提高職工的業務素質和技能水平，緊緊依靠上級的正確領導，幹部職工的共同努力，謀求企業的持續發展、協調發展和全面發展。

三、重視顧客滿意，改進服務流程。服務質量也是產品質量的重要組成部分，以顧客為關注焦點是質量管理體系的重要原則，結合目前實際，我們應積極改進服務流程，組織專人定期進行顧客走訪和顧客滿意程度調查，認真聽取顧客的意見和要求，對產品進行資料定量分析，不斷提到服務質量和產品質量，不斷增強顧客滿意。

四、健全組織機構，完善獎懲制度。進行全面質量管理必須做到“三全”，即內容與方法的全面性、全過程控制、全員性。要健全組織機構，實行全員參與，對全過程進行質量控制與管理;要以人為本，完善獎懲制度，充分調動全體幹部職工的積極性、主動性和創造性;要改進管理方式，強化資料收集和分析，運用統計技術，分析不合格的分佈規律和形成原因，有針對性的制定糾正、預防措施，不斷改進質量管理的時效性。

五、建立質量體系，提高管理水平。建立質量體系是全面質量管理的核心任務，離開質量體系，全面質量管理就成了“空中樓閣”。要儘快組織實施質量管理體系認證，明確方針目標，規範工作流程，通過建立和實施質量管理體系，持續改進質量管理工作，不斷提高企業質量管理水平。

質量是一個企業的生命。企業質量管理的好壞影響一個企業的生命力，也決定著這個企業在今後是否能夠做強、做大，這就需要我們如何更好的實施和運用全面質量管理。