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風險心得體會範文(精選18篇)

風險心得體會範文(精選18篇)

風險心得體會範文 篇1

反腐倡廉,注重預防。全縣懲防體系建設工作開展以來,我局結合財政工作實際,重點開展腐敗風險預警防控,精心制訂實施方案,反覆梳理行政職權,全面排查腐敗風險,努力規範工作流程,及時實施預警防控,確保財政幹部安全,財政資金安全,促進了全縣經濟社會平穩較快發展。我們的主要工作是“三個圍繞”。

風險心得體會範文(精選18篇)

一、圍繞重點崗位,全面排查風險

針對管資金、管專案、管人事、管財物等重點崗位,找全、找準、找深風險點,是做好腐敗風險預警防控工作的基礎。

1、全面排查。我們組織全體幹部職工堅持“三個方面”排查(思想道德、崗位職責、制度機制),“五步法”排查(自身找、群眾幫、領導提、集中評、組織審),“三上三下”排查(“一上一下”是局腐敗風險預警防控辦公室稽核,“二上二下”是局黨委稽核,“三上三下”是組織相關人員評審),“請進來”排查(請市財政局、縣人大、縣政協、縣紀委領導及鄉鎮、縣直和企業等服務物件代表評議),“亮出去”排查(在局入口網站和辦公樓大廳公開公示),共排查出風險點213個,其中思想道德類11個,業務管理類187個,政務類15個。

2、重點梳理。根據排查出來的風險,我們依照行政職權,結合財政工作特點,列出財政工作權力清單,將財政權力分為預算管理權、專項資金管理權、政府採購權、行政企事業單位資產管理權、財政監督管理權、會計行政許可權、專案建設管理權,內部事務管理權等8項權力,並細化為28分項,64個環節。按行政職權劃分,共67項,其中:行政許可2項,行政處罰4項,行政審批2項,監督檢查8項,內部事務管理9項,行政確認16項,行政徵收3項,專項資金管理23項。對這些重點權力風險,實行重點防控。

3、到崗分級。對排查出來的風險,我們一一分解落實到每個崗位。例如預算管理方面的風險,涉及局黨委、局長、分管局領導、預算股長等。同時,根據風險發生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量權的大小等,將風險確定為一、二、三級,一級風險度最高,三級風險度最低。如國庫收付中心管理全縣財政收支,其密印管理、資金撥付,就屬於一級風險。針對風險對應的不同崗位、不同級別,制訂相應的防控措施。對風險等級高的,必須經局黨委集體稽核,研究防控風險的相關制度和措施。

二、圍繞制衡權力,規範工作流程

分解財政工作權力,減少權力集中,固化業務流程,達到相互制衡,實行民主決策,用制度管權,是做好腐敗風險防控工作的核心。

1、分解權力。重點對相對集中的、自由裁量權大的權力進行了分解。比如預算管理是社會關注的熱點、議論的焦點、管理的難點,我們以此為突破口,進行權力分解。以前編制預算、批覆決算,都是預算股提出意見,分管局領導、局長審查,再報縣政府稽核、縣人大審批。在腐敗風險防控工作中,我們增加了局黨委稽核這一關,對原來集中在3個人身上的權力,分解到班子集體身上,對預算管理實行民主決策,對重大事項實行無記名投票表決,實現了預算管理風險的“橫邊縱底”防控。“橫邊”,即對預算單位(縣直部門、各鄉鎮)和預算標準(人員經費、公用經費、專案經費)實行全方位防控;“縱底”,即對預算編制、執行、決算實行全過程防控。通過權力分解,降低了腐敗風險發生的可能性。

2、固化流程。在權力清理、分解的基礎上,我們結合財政管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點,組織局內28個單位開展拉網式清查,將各項權力執行流程逐一梳理,去繁就簡,優化重塑,製作了95個業務流程圖,並用圖表的形式將工作流程進行固化。比如,農業股在現代農業專案資金撥付上實行“四級審批”制,即經監理公司、專案所在地鄉鎮領導、農業股、縣農業現代專案領導小組負責人稽核後,才予以撥付。既保障了資金撥付的規範性,又保證了業務工作的效率性。

3、完善制度。制度帶有長期性、穩定性和根本性,用制度管權,按制度辦事,能降低腐敗風險。我們將原有的制度全部清理出來,然後根據權力分解和固化流程的要求,對制度進行修改完善,用制度管人、管事、管權。共清理制度42個,修改制度8個,涉及預算管理、資金撥付、人事任免、資產管理等方面。在此基礎上,我們將局內相關工作制度統一彙編成冊,人手一份,作為每名幹部職工的行動指南。

三、圍繞實施預警,健全防控網路

推行政務公開,抓好監督防範,減少風險發生,確保兩個安全,是做好腐敗風險預警防控的關鍵。

1、採集資訊。局機關配備1名預警資訊員,負責每月28日向縣紀委預警中心報送資訊,每季度進行預警分析,每半年進行工作總結。局內各單位共配備28名預警資訊員,協助單位負責人落實腐敗風險預警防控工作,並於每月25日前向局腐敗風險預警防控辦公室報送資訊。同時,我們還聘請了20名社會監督員,向我們提供預警資訊。

2、政務公開。陽光是最好的防腐劑。我們堅持政務公開,把財政政策明明白白交給人民群眾。一是利用政務公開欄,將預算執行、惠農資金髮放、國家拉動內需等事關人民群眾利益的事項和資金予以公開,讓前來辦事的人員對相關政策和資金分配情況一目瞭然。二是藉助財政與編制政務公開網,將財政相關資金公開公示,讓人民群眾在網路上對分配情況查詢和監督。農閒時節,我們還組織流動查詢隊伍,進村入戶提供查詢服務。三是多種形式宣傳強農惠農政策。採取電視飛播、出動宣傳車、印發宣傳單等形式和途徑,提高政策的知曉度。

3、科技防控。利用現代科學技術手段(金財工程),設立多人點選審批資金,預防腐敗發生。我們綜合運用部門預算系統、國庫集中支付系統、非稅收入管理系統、政府採購系統、行政事業單位資產管理系統等現代資訊管理支撐平臺,對每一業務環節進行規範化、標準化管理,促進財政管理的科學化、精細化。

四、自開展腐敗風險預警防控工作以來,我們取得了初步成效。

一是進一步增強了幹部的反腐倡廉意識。通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、制訂措施,使全體幹部職工認識到腐敗風險防控是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程,進而增強了大家的防風險意識和強責任意識。

二是進一步規範了財政工作流程。通過清理權力、固化流程、措施防控、完善制度,堵塞了管理漏洞,簡化了工作流程,達到了規範和效能的統一。比如原來審批基本建設資金,需要在縣政府與財政局之間至少跑兩個來回,工作效率低下。為此,基建股作出了“你辦事、我跑腿”的承諾,所有資金撥付、審批手續由基建股統一辦理,縮短了資金撥付時日,受到了相關主管部門和專案建設單位的一致好評。

風險心得體會範文 篇2

目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推進社會建設和發展起著巨大的作用,我國是煤炭生產大國,對煤炭的需求和依賴程度較大,但是由於煤炭賦存條件比較複雜,很多自然災害與之並存,導致開採難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證職工生命安全,是擺在廣大煤礦生產工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

一、抓好系統設計和規程編制

要想提高煤礦安全生產程度,首先要抓好系統設計,系統設計要力求規範,簡單,環節少,直觀性好。第一,要抓好礦井整體設計,設計要合理,佈局要簡潔明瞭,不能搞得太複雜,設計複雜會給施工帶來困難,增加投資,增加環節和裝置,否則會給礦井管理帶來長期難度。第二,抓好現場生產採掘佈局設計,現場採掘佈局力求簡化,巷道能直則直,能平則平,儘量減少彎曲起伏。採面佈置要正規,系統要合理,避免出現捎帶採和穿採現象。第三,抓好通風系統,一是要保證風量充足,與礦井設計生產能力相匹配。二是通風系統要合理,要按照風流特性設計通風線路,儘量縮短通風路線和減少通風阻力。三是要抓好通風設施管理,通風設施安設建造要規範合理,通風設施宜少不宜多,多了不僅管理困難而且風流不穩定。第四,抓好提升運輸系統設計,提運系統要簡單流暢,做到裝置少,用人少,儘量減少不必要的週轉環節。第五,抓好供電和排水系統,供電排水系統要做到要做雙排雙供,供電排水系統要可靠穩定。其次要抓好作業規程的編制,規程編制要周密細緻,要緊貼現場實際,制定切實可行的施工措施,做到生產組織合理,工藝先進,流程順暢,具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性。

二、提高日常安全管理工作水平

安全生產工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實工作,無規矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了,就要抓好執行和落實工作,以保證制度的嚴肅性和權威性。

二要落實好安全生產責任制,安全生產不僅是口號,更是責任義務,要逐級建立各級人員的安全生產責任制,把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人,使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強抓好安全工作的積極性和主動性。

三要抓好質量標準化建設,安全為天,質量為本,由此可見抓好工程質量的重要性,在生產過程中要重點抓好施工質量,施工要高標準,嚴要求,嚴把關,嚴考核,嚴驗收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質量,從源頭上減少隱患,消除事故。

四要加強現場精細化管理,現場管理要做到程式化規範化,現場每一道工序環節,每一件事情任務,每一處裝置物品,都要按照作業規程規定的標準、程式進行操作、管理,嚴禁違規反程式工作造成不必要的損失。

五要抓好隱患排查治理,工作好壞,有無問題,要通過監督檢查來發現,因此隱患排查治理是發現問題,解決問題的根本途徑,煤礦企業要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患,預防事故的目的。

六要提高員工素質,人是安全工作的主題,人的素質高低決定著事情的成敗,具備一批高素質的能幹、會幹、且幹得好的員工隊伍,對提高礦井安全工作至關重要,因此要加大對職工的培訓,提高員工的業務技術水平、綜合素質、自主保安能力,增強職工安全意識和識險除患的能力。

七要抓好企業文化建設,企業管理的最高境界不是制度約束,而是人的素質的提高,把制度變為自覺,把制度變為無形,這要不斷加強職工的思想素質教育,提高職工的修養覺悟,養成良好的工作習慣,把遵章守紀切實變為自覺行為。

八要建立安全預警機制,安全預警機制對減少事故起著至關重要的作用,一套完善的安全預警機制能夠防止事故發生,阻止事故擴大,因此要建立一個預測全面,措施完善,機構健全的安全預警機制。

三、加強基礎技術管理、提高礦井裝備水平

安全生產科技先行,要想提高礦井安全水平,就得不斷依靠科技進步,礦井裝備的持續改進和提高,離不開技術的支撐和裝置的保障。首先要培養吸納一批生產技術骨幹,配足配齊各類專業技術人員,加強專業技術人員的管理培訓,達到業務精、技術強、水平高。其次要抓好日常技術基礎管理工作,重點抓好規程、圖紙、資料、資料、臺帳的設計、編寫、填繪、收集、整理、稽核、批覆工作,要提升檔次水平,提高業務質量。達到針對性高、操作性強、實用性好。第三要充分發揮技術優勢,技術工作要緊跟現場,指導好現場生產施工,技術工作要有先進性、超前性、安全性,使技術管理工作貫穿於生產全過程。第四要不斷引進新工藝、新產品、新裝置,改善礦井裝備水平,提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監測監控能力,在預測到的隱患地點安設監測監控裝置,時刻掌控隱患變化情況,做好預測預報和預防工作;二是要不斷完善改進礦井裝備,安裝使用一些科技含量高、產品質量好、安全效能可靠的裝置,提高礦井安全水平;三是要借鑑推廣一些新的生產工藝,如支護工藝、生產工藝、作業流程等好的經驗做法,用以提高生產過程中的安全程度。

風險心得體會範文 篇3

信用社組織員工認真學習案件防控和安全保衛的檔案精神,結合聯社下發的典型案例的通報,積極開展了討論與學習,參照制度認真查詢問題,進一步提高安全保衛及案防執行力,紮實推進案防工作有效開展,促進各項業務經營工作安全穩健執行。通過近段時間的學習教育,本人對安全保衛的工作重要性和必要性有了更深的認識。

近年來,各種金融案件頻頻發生,發案率仍然高居不下,應對案件事件形勢嚴峻。縱觀金融案件的發生,儘管形式各異,但追究原因歸結為一點,主要是由於各項內控制度未履行落實到位造成的。

一是防患意識不強,疏於管理。大部分信用社注重了業務開展,忽視了案件防範,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務至上,片面追究幾項主要業務指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識。

二是法制觀念淡薄,自律意識不強。農村信用社點多、面廣、線長,絕大多數員工身處最基層,長期以來,規範化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,久而久之,員工思想道德水準、法律法規觀念得不到淨化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差。

三是內控制度、管理制度不落實,缺乏有效監督機制。內部制度執行管理及員工不良行為監督制約機制落實不到位,櫃員卡使用、授權及密碼、重要空白憑證、印章、現金等基礎會計管理制度得不到嚴格執行,業務操作隨意性,崗位制約缺乏有效性,部分重點業務環節存在操作風險。

針對以上存在問題,經過學習與思考,要求我們在認真學習各項業務知識的同時,要樹立起牢固的風險防範意識和合規操作意識,在日後的工作中不遺餘力的貫徹執行,時刻提醒自己。

首先,加強自己學習,不斷提高合規操作能力。形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應業務提速發展的需要。按照 “ 一崗雙責 ” 的要求,認真履行職責。

其次,加強學習教育,著力提高道德素質和自律意識。有效防範風險必須從教育入手,切實解決好員工的思想、道德、觀念問題。要建立有效的教育配需能體系,加強對員工的政治思想、職業道德、專業知識、制度觀念、法紀意識和案件警示教育,重點進行新業務知識及相關法規制度培訓,培養員工誠實守信的職業操守,增強遵章守紀意識和崗位責任意識,從思想層面杜絕員工道德風險的發生。採取以案說法、典型案例分析等行之有效的教育手段,不斷提升員工的思想境界、道德水平和行為能力,使廣大員工真正從思想深處認識到違法違規問題的危害性。

第三,增強意識,提高制度執行力。增強制度執行力,體現在經營管理決策、業務營銷執行、門櫃業務操作等方方面面。必須要牢固樹立合規意識,做到認識到位、細節到位、狀態到位、作風到位,養成按章辦事、合規操作的行為習慣,有效的制度執行力是做好各項工作的基礎,是防範風險,提高經營管理效率的基本措施,是經營戰略成功實現的決定性因素,是樹立農村信用社良好形象的根本途徑。特別是各級管理人員要重視和加強合規教育與管理,身體力行,成為制度執行的示範者和推動者。

第四,加強制度建設,提供製度保障。針對業務發展需要,修訂整合崗位操作規章,制定出臺相應的內控制度,提高各項規章制度的嚴密性和可操作性,加強對制度落實情況的監督檢查,從嚴懲處違規行為,以科學完善的制度管理規範經營行為。

最後,加強黨風廉政建設和反腐工作,提高員工的拒腐防變能力。加強員工廉潔自律教育,建立健全領導幹部廉政檔案,全面實行社務公開、財務公開制度。健全監督制約機制,實行黨風廉政建設問責制,從源頭堵住漏洞,防範案件風險。

通過學習教育,要求我們日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防範貫穿於具體工作的始終,牢固樹立“違規無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優先”的意識,自覺的把行業管理和自身的自律有機結合起來,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺性,增強自我思想道德和業務理論水平,構建牢固的思想防線,使遵紀守法意識在思想深處牢牢紮根,變成一種自覺,一種習慣。

風險心得體會範文 篇4

銀行業是一個古老的行業,同時也是一個高風險行業。隨著全球經濟一體化的程序,各銀行之間的競爭越來越激烈,隨之而來的便是各銀行為謀求業務發展而不斷觸及風險管理的警戒線,各類金融衍生產品層出不窮。然而我們僅是一名普通的櫃員,深層次的金融資料和金融資料都無從知曉,我們能做的是利用自己的知識和櫃面工作經驗來判斷風險、阻截風險。

週三晚上,我們大部分行長、會計主管、一線櫃員集中在市分行十樓學習“櫃面操作風險管理及防範措施”的講座。省行黃總通過去各地市網點的檢查所發現的問題和近年來發生的一些案例,跟我們分析和探討問題。加強各主要風險點的防範,嚴格按照規章制度辦事。不能觸犯底線,越紅線操作。對於業務風險防範工作,網點負責人必須要有清醒地認識,決不能有絲毫的懈怠和放鬆,全行員工一定要遵章守紀、合規經營,要堅決向違章操作、違規經營說“不”。要加強員工思想教育,建立風險文化意識。要以人為本,建立和諧團隊,使大家在建行這個大家庭裡都感到心情舒暢。要通過風險文化建設,達到使員工“不想、不願、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規激勵使其不願去違規;排查使其不敢違規;制約使其不能違規。嚴控內控措施,確保網點運營安全。主要有以下七項具體措施:

一是嚴守規章,預防風險。銀行要倡導依法合規文化,守法遵章光榮,違法違章可恥,使網點操作人員牢固樹立依法合規意識,遵章守法。

二是嚴格操作,防範風險。只有嚴格的操作規範,才能把好第一道防線。在日常的業務操作中員工很多知道規章制度和操作規程的要求,但在具體的執行中,一些員工隨意操作,造成事故或案件。如更換印鑑審查不嚴資金被騙、大額可疑交易不報告等等,這些都是不嚴格操作造成的風險或損失。

三是嚴格檢查,緩釋風險。要加大檢查力度,將檢查工作定位於“重在防範、力在治本”,依據每個階段暴露風險點的不同,有的放矢地開展重點檢查。通過“十一”、“春節”長假期間,採取節中突擊檢查,對提高長假期間前臺人員的警覺性、防止出現“真空”隱患起到了積極的作用。還可採取突擊檢查、錄影檢查等手段,監控網點日常真實狀態。各行還應採取隨機抽查的方式突擊尾箱檢查,這種事先不確定被檢查單位的檢查手段,不僅真實呈現了網點櫃員現金尾箱的管理,還有效地起到了震懾的作用。另外要明確各網點櫃員主管責任,要善於發現蛛絲馬跡,堅決抵制違規行為;要加強監督,檢查到位,積極舉報,發現問題及時上報、妥善處置。在工作中儘快熟悉自己的客戶經理、熟悉自己的客戶、熟悉客戶單位的經辦人、客戶單位的基本情況,從嚴控制櫃面服務,嚴密關注大額資金走向。

四是嚴格整改,消除風險。不論是自行組織的檢查,還是上級的檢查以及審計和外部監管的檢查,都要充分利用其檢查結果,保證問題切實整改。在整改的時候,不但要認真整改存在的問題,還要舉一反三,從中吸取教訓,堵塞內控漏洞,嚴防相同錯誤重複出現。

五是嚴格問責,防再犯風險。對網點人員、主管部門和相關的檢查都必須建立問責制,對違規違章操作的責任人,要加大違規處罰力度,保證制度執行嚴肅性,警示全行、震懾違規人員,有效解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問題。

六是組織案列學習,進行警示教育。在日常工作中,注意收集典型正反兩方面案例資料,配以點評、說明。以業務培訓或經驗交流的形式,組織網點櫃員主管及一線櫃員學習、討論,使各級管理和操作人員對違章操作的危害有更為直觀與清晰的認識,櫃員們紛紛自我對照,自覺糾正違章操作行為,達到警示教育、強化風險意識、提高風險防範能力的目的,取得了事半功倍的顯著效果。

七是注重員工行為,做好風險排查。要抓好全體員工的思想教育,提高遵紀守法意識,定期組織重要崗位人員進行風險排查,分析他們的思想動態,發現問題和不良苗頭及時制止,控制風險。激勵與約束並重,充分調動員工的積極性。樹立典型,發揮示範作用,不斷激發員工的積極性和創造性,形成團結向上、積極進取的高素質個人業務團隊。

綜上所述,風險之重在於防範,前臺的風險防範更是是一件長期的工作,需要我們勤于思考、善於觀察,找出解決問題的好方法,不斷的總結經驗、推陳出新,集眾人所長、補己之短,共同努力,才能將風險防範工作落到實處,才能確保建行的各項業務持續、健康的發展。銀行業屬於特殊行業,需要依靠良好的信譽和公眾信心維持運轉。隨著通訊裝置的不斷改進,網路科技的全面發展,銀行出現經營管理不善或違規經營的事件,大大的增加的其曝光率,由此給銀行存款人、投資者、銀行監管機構的信心帶來負面影響,必然波及到銀行的客戶開拓。有人說:“我們的衣食父母不是自己的爸爸媽媽,也不是建設銀行,而是我們的廣大客戶,沒有了客戶我們一無所有。”的確,建設銀行作為x銀行業的標杆,良好的聲譽是前一輩建行人心血的凝聚,是新一代建行人工作的動力。

風險心得體會範文 篇5

每天面對著大量的紙幣,每天與金錢打交道,每天與上百個客戶接觸。作為前臺櫃員最能體會工作中風險防範的重要性了。

銀行櫃員一般指路在銀行分行櫃檯裡直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行櫃員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是櫃員。作為銀行風險防範的第一線,櫃員佔到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風險就成為櫃員們的一項重要工作。一般來說,櫃員在工作時會碰到以下風險:

1、櫃員疏忽大意,處理業務操作不當,造成大額記賬差錯。拿最簡單的存取款業務來說,有時候手一快就多加了個“0”,這樣造成自己長款或者短款,如能及時發現還好,如果客戶離開之後才發現就會造成很多麻煩,所以我們辦理業務過程中在提高效率的同時也必須格外小心,堅持一筆一筆清,在客戶簽字完畢,取回分身乏術的時候也應應該多注意下分身乏術上的金額。

2、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風險隱患。原始憑證是記載經濟業務和明確經濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據。我們在每天的工作結束後,應該認真勾對流水,保證我們辦理業務過程所產生的憑證完整不缺,特別是客戶簽名欄需要一致。

3、不認真稽核客戶證件。在櫃面上我們經常會碰到客戶開戶和大額取款不拿身份證,拿了身份證的又無效,或者非本人辦理開戶和掛失業務,這種情況下我們應該先通過仔細觀察辦理業務是否為本人,通過證件上的照片和提問客戶證件上的資訊來確定是否為本人,若非本來辦理,要求代理人提供代理人身份證,並通過人行核查系統核查身份證件的有效性,而且最好留存客戶手機或電話號碼,堅決杜絕冒充開戶,非本人掛失等業務,避免造成工作失誤。

總而言之,在我們辦理的每一筆業務中,都必需謹慎,對於原則性的問題絕對不能草草了事,時刻牢記著操作風險,不給自己,也不給別人找麻煩。

風險心得體會範文 篇6

在行外人看來律師是個高收入的行業,風光無限,但在風光的背後,其實律師行業也是個高風險的行業,在律師執業過程中,會伴隨著極大的執業風險。因此,應當高度重視、認真分析研究律師執業風險及其個人防範問題。學習了有關律師執業風險防範的相關規定後,本人有如下心得體會。

一、律師執業風險的含義及其主要表現

(一)律師執業風險的含義。一般地講,律師執業風險是指律師在執業中因其執業行為而可能承擔的一切法律責任或後果。

(二)律師執業風險的主要表現。律師執業風險主要表現在以下五個方面:

1、民事方面的風險。律師在從事訴訟和非訴訟業務過程中,因自身過錯行為或者案件本身的複雜性等諸多方面的原因致使當事人利益受到損害、或者當事人的要求未得到滿足

2、行政方面的風險。行業處分風險律師在執業中違反律師法或者律師職業道德和執業紀律而受到司法行政機關或者律師協會組織的行政制裁。如因私自收案和收費、同行之間惡意競爭、雙方代理、提供偽證等違法違紀行為而受到警告、停止執業、吊銷律師執業證等行政處罰。

3、刑事方面的風險。一個國家律師業的發展水平與該國法治程序休慼相關,更是一個社會高度文明發達的標誌。但在我國辯護律師的處境每況愈下,舉步維艱。甚至到了望刑(辯)生畏的地步。辯護律師既要受到司法行政部門的監控,又要受制於公檢法三家的管制與刁難。稍有不慎,便會成為另一宗刑事案件的犯罪嫌疑人、被告人。辯護律師就像戴著鐐銬的舞者,在刑事訴訟中扮演著極其尷尬的角色。如律師在調查取證中涉嫌偽證罪、洩露國家機密罪、包庇罪,特別是《律師法》、《刑訴法》、《新刑法》相繼的頒佈實行,律師因違法執業而被追究刑事責任的案例越來越多,律師執業遭遇到前所未有的巨大風險。

4、個人人身安全方面:有的素質較差的當事人、或對方當事人,可能會發生肢體衝突。

5、執業聲譽、道德評價的風險

二、律師執業風險的防範

既然,律師的執業風險如此之大,應該如何防範呢?本人認為可以考慮從以下幾個方面著手:

(一)加強業務學習和道德修養,提高律師的執業水平和道德素質。依法執業,嚴格自律是律師防範執業風險的最有效手段。

1、嚴格把握自己的底限。包括道德底限、執業底限等,絕不對案件結果向當事人輕易承諾。在對證據的蒐集、對證人的輔導方面,千萬千萬把握好底限。

2、與公、檢、法工作人員間應把握如下準則:對事不對人,就事論事;禮節周到,態度誠摯;得理之時,適可而止,把道理講透則已。

3、注意幾類多發案件。宅基地案件、各類傷害案件、對方當事人為群體案件、對方當事人明顯素質很差的等案件。

(二)提高警惕,未雨綢繆,防微杜漸.建立行之有效的風險防範機制。

(1)文字風險的控制。

此類風險主要有:一是文字中的當事人的名字、名稱是否發生錯誤、是否準確、是否一致;二是文字中所涉及到的法律條文的引用是否準確;三是文字中所引用的法規條文是否為現行的、有效的條款;四是文字中所引用的法規條文是否適合文字中的法律事實;五是文字中是否點明瞭律師的但書條款,也即律師在本中的哪些情況下應當負法律責任;六是文字中應當有的簽名處是否為黑色中性筆或黑色墨水書寫的;七是送寄給他人的文字,如果是多頁,如果以單位名義發出,是否有騎縫章;如果以個人名義發出,在頁尾處是否有製作人的每頁簽名。

(2)開庭風險的控制。

開庭前三天需要準備:

1.證據的目錄是否清晰;

2.證據之間的邏輯關係;

3.各個證據與案件事實的關聯度各是多少;

4.案件的焦點;

5.案件的重點、關鍵點;

6.案件所涉及的重要法條;

7.代理詞;

8.證據、法律法規、法律事實、訴訟請求之間的對應關係;

9.在法庭辯論時向對方當事人或代理人提問的提綱;

10.審查對方所提供的證據的證明力;

11.審查對方證據之間的邏輯關係;

12.審查對方的訴訟請求或答辯的理由、觀點、法律事實;

13.審查對方引用的法律條款的準確性、背後的意圖。

開庭前一天需要檢查:

1.需要準備的訴訟材料是否已經齊全;

2.需要準備的訴訟材料中的文字是否有邏輯上的、或文字上的錯誤或不準確;

3.再一次確認開庭的時間、地點及行車路線;

4.開庭所用的訴訟材料是否能夠在開庭是很有次序、很方便的查閱。

開庭後裁決或判決出現前需要做的是事情:

1.及時關注案子的發展,當出現問題時要及時調整應對的策略去說服法官或仲裁員;2.關注對方的狀況變化及心態。比如對方是否會利用程式,濫用訴權採取拖延戰術或策略,以打擊你的當事人的心理或者轉移資金、財產以達到合法逃避履行判決、裁決的目的。

(3)接案風險的控制。

1.杜絕向準委託人誇口案件100%能贏。這是因為一個案子是否能夠勝訴則至少取決於三個方面的因素:一是你的委託人所提供的證據、所要求的訴訟請求、所闡述的法律事實;二是對方所提供的證據、所闡述的法律事實;三是本案的法官對訴訟雙方的證據的理解、對本案涉及到的法律法規的理解。此外,管轄本案的法院的審判習慣或實踐、本案的當事人是否動採取了非正當的手段等等許多看不到的因素、有的甚至是偶然的突發的因素對本案也可能會產生重要甚至是決定性的影響。

2.不論所接的案子是否為訴訟案子,都要向你的委託人明示該案子的具體的法律風險。

3.收費既不能低於一般標準,也不能高於法律嚴格明確的標準。

4.要在與委託人簽訂的律師聘請合同中明確具體的收費方式、收費時間。

律師風險無時不在,我們必須高度重視,在執業過程中,儘量避免執業風險。

風險心得體會範文 篇7

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位。

安全風險管理,顧名思義,涉及安全就有風險,要對其進行認真管理,強化安全風險防範意識,引入安全風險管理的方法,通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。

怎樣才能讓安全風險控制體系落地、生根、發芽、結果呢?我認為,關鍵還是在於以下兩點。

一是要強化職工整體素質。第一要提高勞動技能,把職工學習培訓的內容具體化、現場化、崗位化,以職工個體技能的提高,促進隊伍整體素質的提高、以隊伍整體素質促進車間安全水平的提高。以整個車間水平的提高促進整個段站安全業務的提高,做到由被動型、執行型管理向主動型、創新型管理轉變。第二是組織職工學標、貫標。學習標準,把規章制度、技術標準、裝置標準、作業標準細化、具體化,組織職工學習熟知標準,全面掌握標準。貫徹標準,認真貫徹落實標準,使各項標準成為日常工作的行為規範,時時、處處得到有效落實,在標準範圍內行動。

二是抓落實。第一是抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植於幹部職工的思想深處,貫穿到運輸生產的全過程,要採取有效措施,讓幹部職工牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。第二是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施,明確處置流程、處置措施和職責分工,做到簡明實用、便於操作。第三是要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制,對安全風險管控實行有效的監督,進行定期評審考核,對風險防控不力的,及時進行糾正;對觸及風險 “紅線”的,尤其是可能引發嚴重事故的問題,嚴肅追究責任,提高安全風險管理的效能。

總之,實行安全風險管理,關鍵在於緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、領導幹部、基層職工齊用心,真正把盛部長的安全風險管理講話精神落實到實際工作中去。

風險心得體會範文 篇8

20xx年3月我段在全面總結房建多年來安全管理中取得的經驗以及對一些典型事故案例進行認真剖析的基礎上,明確了全段各專業管理中需要高度關注和嚴格控制的安全風險環節,制定了安全風險控制措施。

安全是段生產經營的永恆主題。加強安全風險控制,是“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要體現,是抓好安全管理的重要舉措,是確保安全生產穩定有序的重要手段。

那麼,怎樣才能讓安全風險控制措施落地、生根、發芽、結果呢?我認為,關鍵還是在於抓好落實。

一是要抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植於幹部職工的思想深處,貫穿到現場施工的全過程,增強搞好安全生產的自覺性。要採取有效措施,讓幹部職工牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。

二是要抓好安全風險過程控制。以人身和施工安全風險管理為重點,建立有施工現場專案部特點的安全風險控制體系,增強防範安全風險的能力。突出人員、裝置和管理三大要素,突出重點領域和關鍵環節,科學確定安全風險點,制定和落實管控措施,實現對各種安全風險的有效控制。以落實安全管理規範化和職工作業標準化為重點,完善規章制度和各崗位的作業標準,實現對現場施工作業的有效控制

三是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施,分系統、分層次、分崗位制定應急處置預案,明確處置流程、處置措施和職責分工,做到簡明實用、便於操作。要有針對性地開展應急處置演練,加強應急救援隊伍建設,做到應急有備、響應及時、處置高效。

四要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制。對安全風險管控實行有效的監督,進行定期評審考核,對風險防控不力的,及時進行糾正;對觸及風險 “紅線”的,尤其是可能引發嚴重事故的問題,嚴肅追究責任,提高安全風險管理的效能。

總之,實行安全風險管理,關鍵在於緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、真正把我段安全風險控制措施落實到實際工作中去。

風險心得體會範文 篇9

市委辦堅持“三個到位”、開展“五項教育”、實現“四個結合”紮實開展廉政風險防控機制建設工作

市委辦立足實際,堅持“三個到位”、開展“五項教育”、實現“四個結合”,紮實開展廉政風險防控機制建設工作。 堅持“三個到位”:一是組織領導到位。成立了由市委副祕書長、辦公室主任任組長,分管副主任、機關黨委書記、副書記任副組長,各科室負責人為成員的廉政風險防控機制建設工作領導小組,確定了具體承辦業務的科室和聯絡人員,形成了辦公室統一領導、各科室和全體人員共同參與的廉政風險防控機制建設工作格局。二是部署安排到位。研究制定了《市委辦廉政風險防控機制建設工作實施方案》和市委辦廉政風險防控流程圖,明確了防控物件範圍、工作流程和相關責任人。三是宣傳發動到位。通過召開職工會和業務培訓會、印發學習宣傳資料等形式,大力宣傳開展廉政風險防控機制建設工作的重要意義、工作重點和方法步驟,進一步增強了廣大幹部職工搞好廉政風險排查工作的責任心和自覺性。

開展“五項教育”:一是開展黨紀教育。充分利用集體

學習和自學時間,組織幹部職工學習《紀律處分條例》、《廉政準則》等黨內條規,使幹部職工明確黨紀規定,樹立勤政廉政思想,進一步增強拒腐防變的風險意識。二是開展黨史教育。給每個幹部職工配發了《紅色南樑》等黨史資料,要求認真學習黨的歷史,堅定理想信念,增強黨性修養。三是開展案例警示教育。蒐集反腐倡廉正反面教材,組織幹部職工觀看,教育引導幹部職工認清腐敗行為的危害和崗位風險,提高抵禦風險的自覺性和警惕性。四是開展典型引導教育。開展向楊善洲學習活動,激勵廣大黨員以先進為榜樣,認真履職,創先爭優,勤政廉政。五是開展崗位職責教育。教育幹部職工牢固樹立和認真落實規範、科學、現代的服務觀,細化梳理崗位職責,規範工作流程,積極排查崗位風險。 實現“四個結合”:一是與落實黨風廉政建設責任制相結合。堅持把開展廉政風險防控機制建設工作放在辦公室黨風廉政建設工作大局去謀劃和落實,認真落實黨員領導幹部“一崗雙責”制度,一級抓一級,層層抓落實,確保個人、崗位、科室都能夠查實找準各自存在的風險點。二是與黨務公開工作相結合。把廉政風險防控機制建設與黨務公開工作同研究、同部署、同落實,把權力執行中的廉政風險點作為公開的重點內容,做到工作崗位、權責內容、廉政風險、防控措施“四公開”。三是與機關作風建設相結合。在全體幹部職工中開展機關作風建設活動,著力解決部分幹部職工紀律觀念淡薄、工作被動應付、完成任務質量不高等問題,努力提高行政效率、提升工作質量,建設學習型機關和“模範工作部門”。四是與制度機制建設相結合。以廉政風險防控機制建設為契機,結合查詢到的風險點,進一步修訂完善辦公室機關管理、財務管理和相關制度,探索建立崗位責任制及自查糾錯、過錯責任追究等長效機制,不斷加強自身建設,提高工作質量和水平,努力為市委中心工作搞好服務提供堅強的紀律保證。

鎮原縣國土局“六抓、六結合”,推進廉政風險防控機制建設

鎮原縣國土局認真謀劃,積極探索,把“查得準、防得牢、控得住”作為廉政風險防控機制建設工作的重點,及時召開動員大會,成立領導小組,制定《實施方案》,繪製崗位職責管理網路圖和工作流程圖,按照崗位職責、制度機制、思想道德、業務流程、外部環境“五類風險點”,構築風險排查格局,初見成效。

一、以“六抓”為切入點,確保工作成效和特色雙體現。

一抓宣傳造氛圍。通過印發專題簡報、建立廉政機制建設宣傳欄、舉辦廉政主題演講等活動,著力營造網上有廉政資訊、牆上有廉政警示、紙上有廉政宣傳、口上有廉政提醒、心上有廉政信念的“五有”廉政氛圍。二抓排查築防線。按照“就高不就低”的原則,以“準、全、深”為標準,按照個人自查、同事互評、負責人把關、分管領導確認、集體審定、公示反饋“六部法”,將分險點分為A(嚴控)、B(控制)、C(注意)“三個等級”,全域性共排查廉政風險點744個,一級399個,二級248個,三級97個。三抓制度促規範。在全域性及基層國土所實現辦事名稱、辦事時限、收件內容、審查標準、辦事程式“五統一”,制定針對性防控措施671條,建立了廉政風險庫,討論審定了財務管理、政務管理等95項管理制度,廢止了賬務管理等7項管理制度,健全完善了業務管理及操作規程84項,並彙編成冊。四抓公開嚴監督。依法公開辦事內容、程式、服務時限和收費標準,並通過資料、媒體、陣地等多種形式廣泛宣傳;公開舉報渠道,設立了意見箱,開通了12366舉報電話、局長信箱和網路QQ等;公開已查找出來的風險點,自覺接受社會監督,著力構建“制度+監督”的廉政風險警示防線。五抓承諾明責任。局黨組與各股室、基層所及幹部職工簽訂了《廉政風險防控承諾書》,明確了風險防控機制建設工作中部門和個人的責任、義務和注意事項。六抓考核定目標。將風險防控機制建設任務目標細化、量化,納入對股室和個人的績效考核和年終考評,並與評先評優、工資福利、職務晉升相掛鉤。

二、以“六結合”為支撐點,確保廉政和勤政雙創優。

一是與幹部作風建設相結合。把廉政風險防控機制建設和幹部作風建設有機結合,實行統一領導、共同推進,有效解決幹部職工有責不履、有令不行以及慢作為、不作為、亂作為的現象,幹部作風建設明顯好轉,廉政勤政意識明顯提高。二是與工程建設領域、民生領域突出問題專項治理相結合。把工程建設領域、民生領域突出問題專項治理作為廉政風險防控的重點區域,查詢在工程建設領域和民生領域體制、機制、制度中的漏洞,並通過建立風險防控機制建設加以完善。三是與“兩整治一改革”活動相結合。突出“土地和礦業權交易市場、整紀糾風和深化國土資源管理制度改革”三個工作重點,全面加強反腐倡廉工作,確保“兩整治一改革”專項治理工作取得實實在在的效果。今年以來,有償出讓國有土地8宗,面積831.751畝,出讓金收益3.8萬元。四是與股室(基層所)年終考評、個人年終績效考核相結合。把廉政風險防控機制建設納入對股室、基層所的年終考評內容,實行系統個人績效檔案和廉政檔案一體化管理。五是與推進依法行政相結合。把依法行政擺在突出位置,加強組織領導,努力抓好落實,做到 “視窗建到基層所,政務公示到村組,聽證延伸到基層,權利告知到關係人”。建立完善各項制度,突出了“視窗辦文、上下把關、集體會審、舉行聽證、限期辦結”等方面的行政審批創新。加大法制宣傳力度,優化行政執法環境,結合地球日、國土日等特殊節日,開展國土宣傳進機關、進企業、進社群、進農村活動。六是與提升幹部職工素質、塑造國土隊伍形象相結合。規範上下班制度和視窗接待、文明用語等工作紀律,完善工作制度,強化信訪處置,簡化辦事程式,實現“內強素質、外樹形象”的國土隊伍新目標。

風險心得體會範文 篇10

為增強廣大同學的安全意識,提高同學們辨別、抵制網路詐騙的能力,政法學院於11月3日19時在學生活動中心面向全院同學舉辦了防範電信詐騙、校園網貸風險專項教育講座,邀請晉中市公安局高校分局賈宵偉、潘建剛兩位警官主講,出席這次講座的還有政法學院院黨委領導,團委(學工辦)老師及各年級輔導員。

本次專題講座主要分為三部分,在主持人的開場介紹之後,首先由李菲菲老師發表講話,她就當下高校安全問題頻發的現象闡明瞭校園安全教育的重要性及必要性,並介紹了講座的內容與流程安排。之後潘警官、賈警官詳細講解了校園常見安全隱患,特別是校園貸款一類的網路犯罪的表現、特點和影響。兩位警官列舉了常見網貸詐騙方式、大學生網購被騙、網上兼職被騙、還有qq、微信和支付寶詐騙、獎學金和助學金詐騙、中獎類詐騙、以及電信電話詐騙等幾類問題,在同學中引起了強烈反響,也加深了同學們對身邊的安全隱患的認識。最後,主持人簡要總結了講座內容,為大家再一次敲響了安全警鐘。

校園安全工作是全社會安全工作的一個重要組成部分,校園安全教育對學生、學校乃至整個社會來說都至關重要。安全重於一切,保障校園安全並非一朝一夕之事,望同學們時刻謹記安全,警惕隱患,共創平安有序校園,共建平安和諧社會。

風險心得體會範文 篇11

隨著全國各地疫情防治工作的不斷推進,階段性成效初步顯現,但我們防疫的勢頭不鬆、幹勁不減,仍然時刻繃緊防控之弦。全國上下堅定必勝信心,精準排佈施策,相信久久為功,必能用“永續性”戰鬥奪取疫情防控的最終勝利。

打好身心防疫持久戰。身體是革命的本錢,強健的身體是打贏這場防疫戰的重要基礎。一線防疫人員不顧身體透支的困難,盡心盡力救治病員、披星戴月設卡檢查、挨家逐戶調查走訪,爭分奪秒同病毒進行賽跑,還要面對著部分群眾的不理解和家人的擔憂,身心都承擔著重擔。防疫後方的我們盡全力作出有力的支援,重點關懷著防疫一線人員的身心健康,一方面合理安排出勤值班,注重營養補給,做好後勤保障、勞逸結合,讓他們在一線打好體力持久戰;另一方面,在不增加其負擔的前提下,探望慰問,加大宣傳,優先提拔任用,以實際行動為他們提神振氣,打好心理持久戰。

打好輿論防疫持久戰。正月七年級召開的中央政治局常委會會議強調,要加強輿論引導,增強群眾自我防病意識和社會信心。群眾面對長時間的閉門防疫,擔驚受怕,交通不便,生活受阻,易受負面新聞影響,被網路謠言誤導。輿論工作是一項長期性工作,“彈性”工作制責任不能“彈”,我們廣大黨員始終堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,牢牢佔據輿論主戰場,弘揚社會正能量。面對不實朋友圈、面對過激網路“噴子”,我們筆耕不綴,用文字發聲,做回懟謠言的“辯論隊”,做網路正能量的倡導家,做主旋律的謳歌者,充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,主動擔當作為,增強社會信心,以強有力的引導,打好輿論防疫的持久戰。

打好資源防疫持久戰。做好物資供給保障。總理在考察疫情時強調,增加供應就是增強抗擊疫情的戰鬥力。我們全力準備持久戰的物資保障,統籌各項物資生產分配,既嚴防死守做好疫情防控,又安全有序恢復生產生活,不僅及時補給前線醫療救治物資,同時確保百姓“菜籃子”“米袋子”“油罐子”的有效供給。做好專業人才配備。“聞道有先後,術業有專攻”,用合適的人做適合的事,是取勝之道。現階段根據疫情狀況,科研院校、醫療機構、政府企業都科學、合理輸送了大批專業性人才到專業崗位上,發揮專業技術人才優勢,為疫情防治、難點攻克、研發生產集中賦能。做好科學政策制定。各行各業面臨疫情衝擊,各地政府爭分奪秒,分情形制定出臺了對衝疫情影響的眾多政策措施,既高度關注了參與疫情防控的重點企業、受疫情衝擊較大的相關行業,也兼顧到延遲復工的各類企業,分類指導、精準施策、援企穩崗,促進社會經濟平穩執行。

上下同欲者勝,同舟共濟者贏。疫情面前,只要我們“咬定青山不放鬆”,眾志成城、持之以恆,構築聯防聯控、克敵制勝的銅牆鐵壁,定無懼那“東西南北風”。全力打好疫情防控持久戰,我們一定贏!

風險心得體會範文 篇12

校園網貸風險多發,一些學生網路借貸導致揹負“鉅額債務”

錢凌是江蘇常州大學懷德學院大二學生,去年6月,他認識了在一家科技公司工作的唐興。唐興告訴錢凌,他們公司正與多個大學生分期貸款平臺合作,招聘學生做兼職,只要幫忙在平臺上“刷單跑量”,學生就能輕鬆獲得報酬。唐興還表示,做兼職的學生事前可以簽訂一份免責協議,一旦還不起錢,兼職學生不承擔責任。

“賺錢快、收入高、無風險”錢凌便一口答應了這個“好差事”,和唐興簽訂了免責協議,然後向平臺提交了個人姓名、身份證號、學校和入學年份等資訊。沒到兩天,註冊就稽核通過了。錢凌立刻申請了12個月期貸款,金額1萬元,月利率0.99%。

提交申請後,錢凌很快接到貸款平臺的客服電話。核實完資訊後,半小時內,錢凌的銀行卡就收到了1萬元,他隨即將借款轉給唐興,同時拿到1000元的兼職報酬,並被告知以後還款的事就不用他管了。但兩個月後,當錢凌接到貸款平臺催促還款的電話時,唐興的手機卻再也打不通了……

錢凌的遭遇並非個案。據常州警方介紹,除錢凌外,還有常州工學院等高校的10名學生掉入唐興的陷阱。

曾有媒體報道,福建師範大學閩南科技學院一名學生,用十多個同學的資訊網貸了70多萬元,自己卻消失得無影無蹤;同學們則不停地接到催款通知,嚴重影響學習生活。

此外,除了校園網貸詐騙以外,也有一些大學生為了講排場,不惜在網路平臺借貸來實現超前消費和高消費,有的明顯超出了承受能力,揹負“鉅額債務”。

消費觀念不理性、個人信用保護意識淡薄、網貸平臺無序擴張等是主因

近年來,網際網路借貸平臺瞄準了大學生群體,以P2P貸款平臺、校園分期購物平臺和電商平臺的分期付款等形式慢慢滲入校園,寧靜的象牙塔成為網路借貸平臺爭奪的地盤。

“很多校園貸款平臺稽核存在漏洞。有些甚至舉著身份證拍個照,讀一段話錄個視訊就可通過稽核。這可能是校園網貸亂象的重要原因之一。”常州警方辦案人員告訴記者。

而另一方面,大學生財商觀念方面的誤區,也是網路貸款案件在大學校園內頻繁發生的一個重要原因。中央民族大學法學院教授鄧建鵬認為,很多大學生還沒有形成正確的理財觀念,對個人資訊的保護意識也不足,這讓不法分子有了可乘之機。

鄧建鵬還表示,很多校園貸款平臺的無序擴張,也增加了風險產生的可能性,“他們在廣告中常常使用‘0利率、0擔保、無服務費’等誘人的貸款和消費訊息吸引客戶,同時給校園代理人很高的佣金,助長了代理人盲目擴張業務的衝動。這不僅對大學生,對這些貸款平臺本身,也意味著很大的風險。”

也有專業人士認為,消費信貸是一種金融工具,並無道德標籤。一些理性消費的大學生也不在少數,通過分期貸款消費能減輕一次性消費帶來的資金壓力,但關鍵是學生的借貸要在自己可承受範圍之內。

應加強風險提示,建立嚴格的借貸流程和審批機制“大學生享受金融服務本無可厚非,而且現在快速發展的態勢也說明確實存在市場需求,但現在的問題是,校園網貸作為新興業態,與大多數網際網路金融平臺一樣,還遊離於監管之外。”“分期樂”公關負責人認為,一些平臺野蠻生長,有些平臺存在費率不透明、授信額度過高、風控鬆懈但催收嚴酷等不負責任的信貸行為。

此外,目前存在的問題也和當前部分大學生信用意識薄弱,消費觀念有偏差有關,亟須提高大學生的金融和網路安全知識水平。

“防範校園網貸的風險又同時能滿足大學生分期購的需求,最重要的是監管要跟上。”鄧建鵬認為,未來的監管政策應在以下方面著力:首先要規定網際網路金融平臺一定要對大學生做特別的風險提示,倡導適度消費的理念。其次,在評估信用水平和償還能力時,要適用高於其他人群的稽核標準。

近日,教育部和銀監會聯合釋出通知,要求加大不良網路信貸監管力度,向學生髮布預警提示資訊,同時建立校園不良網路借貸實時預警機制等。

中央財經大學金融法研究所所長黃震表示,校園網貸平臺首先要模式合規,才能避免法律風險。如果是以P2P的形式來做,就要按法律法規所規定的,確保其資訊中介的定位;如果是以自有資金放貸,就必須由監管部門頒發牌照的消費金融公司來做。

其次,貸款平臺應規範借貸流程,對大學生借款人進行適當的測評,綜合考慮其風險承受能力、還款能力等。

最後,從行業角度來說,要建立起全行業的風險測評體系和監控體系。

風險心得體會範文 篇13

人的生命是寶貴的,生命只有一次,生命高於一切。違章害人又害己,違章就是對自己、對家人、對同事的不負責。

一是主動承擔起自己的責任,讓安全不再是一句空話,帶頭學習規章,帶頭遵守規章制度!對自己、對家人、對同事承擔起應有的責任。

二是作為車間班組的一份子,要為車間班組的安全生產貢獻一份力量,生產的前提就是安全,安全大於天,安全重於泰山,安全無小事,只有從小事做起,讓不安全的因素消滅在萌芽狀態。

三是進一步提高自己對安全的意識、認識、認知,要不斷地學習,不斷充實自己。認真學習規章制度,學習段、車間下發的檔案通知,讓自己知道什麼該做、什麼不該做、什麼可以做、什麼不可以做!

風險心得體會範文 篇14

當前,國內商業銀行對操作風險的認識和管理依然停留在“案件防範”、“加強檢查監督”的傳統的“自上而下”的管理模式,防控的範圍和重點依然定位於銀行內外部的“欺詐性”違法行為和案件,對於來自銀行內部的流程風險、系統風險、人員風險及銀行外部事件風險的關注還不充分。本文認為,商業銀行要做好操作風險管理,必須變傳統的“自上而下”模式為“自下而上”模式,直接向一線人員徵集風險資訊,主動追蹤、處理操作風險事件,藉助科技之力,打造功能強大的操作風險管理平臺,實現商業銀行操作風險的動態管理與自我完善。

一、商業銀行操作風險定義及分類

商業銀行所面臨的風險主要可分為信用風險、市場風險、操作風險三類。巴塞爾監管委員會在《巴塞爾新資本協議》中指出,操作風險是由不完善或有問題的內部程式、人員及系統或外部事件所造成損失的風險。其中:流程因素引起的操作風險,主要是指業務運管過程中由於管理體制和制度的缺失、以及制度漏洞所造成的操作風險;人員因素引起的操作風險,泛指在商業銀行內部所有由於人員方面的原因給業務操作帶來的風險。具體到業務執行工作當中,可以分為操作失誤風險、違法行為風險以及核心人員流失帶來的風險;系統因素引起的操作風險,主要是核心系統、周邊系統自身或系統之間,因設計缺陷或其他原因導致的直接或間接風險,分為系統漏洞風險和系統失靈風險這兩個方面;外部事件引起的操作風險,主要是指因外部欺詐、突發事件以及銀行經營環境的不利變化等情況的衝擊,導致銀行發生直接或間接損失的風險。

二、國內商業銀行操作風險管理存在的問題

目前,國內商業銀行對操作風險的認識和管理還停留在較為膚淺的層次,完整有效的操作風險管理體系框架尚未建立,即使是計劃實施新資本協議的商業銀行,其操作風險管理的思路亦不例外:識別(根據監管分類列出操作風險事件型別)、評估(定期進行操作風險自我評估)、計量(損失資料收集)、控制(根據自我評估存在的問題並進行糾正)、監測(審計部門持續監測)。但是,按照上述思路進行操作風險管理,實際效果卻不盡理想,其主要原因在於:

一是操作風險識別“以點概面”。操作風險點無所不在、數量龐大、層出不窮,現有的分類其實只是滄海一粟。理論上說,操作風險點當然是可以動態擴張的,但由於區域性私利、資訊不對稱、操作風險隱蔽性等原因,不可能全部列出。商業銀行要管理好操作風險,應做到“實時報告蟻穴狀況,確保有及時足夠的沙袋堵住漏洞”。

二是操作風險控制“職責不清”、“執行不力”。由於操作風險涉及面廣,風險型別複雜,專業能力要求較高,目前國內商業銀行操作風險模式實際上多為各職能部門分散管理,有些銀行雖聲稱將操作風險納入全面風險管理統一管理,實際上全面風險管理部門僅是進行形式上的牽頭管理,實際管理職責仍落相關職能部門。涉及人員的操作風險主要由人力資源部管理,涉及系統的操作風險主要由科技部門管理,涉及外部事件的操作風險主要由安全保衛、後勤服務等部門管理,涉及流程的操作風險由各所有業務及管理部門共同管理。各職能部門既是制度的制定者,又是制度的執行者,導致政出多門、各自為政。

三是操作風險監測“形同虛設”。國內商業銀行風險監測工作主要由審計部門或是風險部門負責,風險監測主要依靠各級風險監測人員的經驗和直覺,往往是發生案件後,才開始突擊檢查、查詢漏洞、處理有關責任人,風險監測人員主動發現風險的能力不強,被動式、運動式、臨時性的監測活動佔據主流。此外,由於考核激勵機制的原因,部分銀行分支機構對大量損失較小的操作風險採取“就地消化”的策略,對損失較大的操作風險採取“過濾加工”的策略,形成“隱瞞文化”,導致操作風險資訊在銀行內部不能真實、全面、及時上傳,風險監測形同虛設。

三、商業銀行操作風險體系的構建

操作風險實際上是一種全流程風險,只要有業務、有行動,就會存在人員誤操作或流程設計不當或系統出錯等風險,而且,操作風險還會隨著業務的發展而實時變化。操作風險的這種特性,決定了商業銀行過去的那種“自上而下”的管理,天然是一種“低效管理”。因此,商業銀行要做好操作風險管理,必須變傳統的“自上而下”管理為“自下而上”管理。真實的風險資訊,最權威、最及時、最有效的來源途徑,一定是直接接觸業務、直接接觸客戶的人員,商業銀行應將操作風險管理扁平化,直接向商業銀行所有個體員工採集操作風險資訊,主動追蹤、處理操作風險事件。商業銀行操作風險管理系統各個組成模組具體要求如下:

(一)操作風險資訊收集

商業銀行應打造功能強大的操作風險管理平臺,對全行所有人員開放,允許任何與工作相關的不滿意見或完善建議,直接在意見建議中心提交。這些意見建議經過後續的篩選、處理、反饋、固化流程,為商業銀行自我完善提供源源不斷的動力。提交資訊人員可自由選擇實名或匿名兩種方式,系統應預設匿名方式,以保護資訊提交人員的人身安全,防止打擊報復。提交資訊人員應填寫基本資訊,必填項包括:姓名、銀行卡號。其中:商業銀行應確保“姓名”項真實,以防止惡意人身攻擊、無中生有的舉報等,但是,商業銀行應確保操作風險資訊系統中的個人資料絕對保密。

(二)操作風險資訊有效性判斷

商業銀行應在總行風險管理部設定操作風險管理崗對風險資訊進行有效性判斷,過濾掉與工作無關的、已處理過的風險資訊,將有價值資訊轉入處理流程。操作風險管理系統應內建即時通訊工具,對資訊提交者未表述明確的風險資訊進行溝通明確。總行風險管理部門設定操作風險崗應判斷風險資訊職責所屬,交主辦部門或相關分支機構處理,並應將風險資訊進行分類,為後續統計分析、風險評估作準備。

(三)操作風險事件處理

接受交辦的機構提出處理或整改意見,交具體經辦處理;具體經辦經機構負責人同意後及時填寫處理結果。系統設定辦理時間提醒,具體經辦人員每隔4小時/8小時/24小時/48小時收到辦理時間提醒,超過48小時收到催辦提醒。若接受交辦的機構對部門職責有異議,認為不應由其主辦的,應說明理由,並轉辦相關部門。若轉辦部門不明確或有爭議的,提交商業銀行機構職責管理部門裁定,若仍不明確或有爭議的,提交行領導裁定。

上述處理流程均應公開透明,藉助公眾的監督評價,可以切實提高相關處理人員及機構的重視程度,確保處理的效率及質量,杜絕敷衍了事、推諉拖沓的現象。

(四)操作風險成果運用

商業銀行意見建議的主辦機構對意見建議的處理,不應就事論事、簡單整改了事,而應舉一反三,根據風險處理結果修正現有流程或制度,達到業務流程不斷優化、政策制度適時調整、操作規範簡明展現的目的。因此,操作風險管理平臺應設定“操作規範中心”,該中心包括“制度系統”及“作業系統”,根據改進建議形成良性對映,不斷迴圈優化。

操作規範中心應內嵌“制度系統”,提供製度查詢、制度制定及制度修訂功能,主辦機構對建議意見進行處理,形成處理方案後,需要以制度形式對管理要求進行固化的,可直接在制度系統中申請制度區域性更替或是起草新的管理制度,經有權人批准後,系統自動將新舊制度進行替換,確保制度查詢人員在系統中查詢到的是最新有效的制度及管理要求。

“制度系統”應配合“作業系統”使用,將零散、分割的制度轉化為流程化、完整的管理要求,每個崗位的工作人員僅需輸入崗位名稱,系統就自動提示崗位職責、操作規範、風控要點。主辦機構修訂或制定制度後,即應同步更新作業系統,確保系統展示的管理要求、操作規範實時有效。

(五)操作風險事件後臺分析處理

1、操作風險事件庫管理。操作風險種類繁多,為實現操作風險的針對性管理,商業銀行可參考巴塞爾協議損失事件型別,對操作風險進行三級細分,確保所有風險資訊對應的風險問題得到準確分類。由於操作風險事件繁雜、操作風險分類需要統一標準,分類專業性要求較高,因此,該項分類工作應由總行操作風險管理崗負責。商業銀行進行操作風險分類後,將能夠直觀展現商業銀行操作風險薄弱環節,為商業銀行鍼對性加強相關領域操作風險管理,提供明確指向。

2、操作風險評估。商業銀行應定期評估銀行操作風險情況,提交總行決策管理層審議,為管理層採取操作風險控制措施、配置操作風險管理資源提供決策依據。

3、操作風險計量。商業銀行應根據銀監會《商業銀行操作風險監管資本計量指引》,建立全行性的操作風險關鍵監測指標,例如:“內部欺詐事件數”、“外部違規事件發生率”、“操作風險損失率”和“綜合人均發案率”、“百萬元以上案件發案件數”,對操作風險事件進行分析跟蹤,一旦發現關鍵風險指標異動,應立即採取針對性的措施,追查異動深層次原因,加強相關領域操作風險的關注及防控。

四、商業銀行操作風險管理展望

雖然操作風險事件紛繁複雜,但管理並非沒有規律可循,關鍵是要從業務和管理實際出發,透過現象看本質。無論是業務差錯、產品缺陷,還是違規操作、貪汙受賄,都是操作風險事件的表現形式,核心問題都是業務流程或制度的完善。由於業務流程及制度滲透到銀行的方方面面,要真正完善好業務流程及制度,商業銀行應該鼓勵操作風險問題的暴露和糾正。實際上,任何個體都不會獨立存在,任何行動也都會與他人產生聯絡,操作風險事件一般都會或多或少地被他人員獲知。如果這些風險苗頭、風險資訊能夠及時傳導到操作風險管理機構,並在公眾的監督下得到有效控制或整改,那麼,勢必將消滅數量眾多的操作風險,大大減少商業銀行的操作風險損失。展望未來,若國內銀行業金融機構能夠打造高效實用的操作風險管理平臺,以“自下而上”思維管理操作風險,就一定能夠實現操作風險的動態管理,實現商業銀行操作風險的標本兼治。

風險心得體會範文 篇15

在全國人民的艱苦努力下,當前國內疫情防控形勢持續向好。但由於疫情全球蔓延形勢嚴峻,由境外輸入病例引起新一輪傳播擴散的可能性仍然較大,既要警惕國內防控形勢“死灰復燃”,也要嚴防境外輸入病例“生根發芽”,疫情防控工作依然任重而道遠。面對新形勢新挑戰,我們亟需牢抓思想、責任、團結三項要點,下好內控外防“兩步棋”,再接再厲維護好來之不易的階段性成果。

穩住思想“發條”不鬆氣。越是臨近成功越是要警惕麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態,不能讓前期努力付諸一炬。要下好內控外防“兩步棋”,強化大局觀念、責任意識、擔當精神,看清當前國內外疫情防控形勢的複雜性和嚴峻性,同時始終以人民群眾根本利益為出發點和落腳點,周密部署、精準施策、科學防控。“一枝一葉總關情”,特殊時期,既要抓好防疫,也要保障民生,就要注意平衡好疫情防控與經濟發展的關係,將各項相關工作抓牢抓細抓實,不能出現絲毫偏差。此時尤需以“咬定青山不放鬆”的定力穩住思想“發條”繃緊弦,以“不破樓蘭終不還”的決心嚴把防控“開關”不動搖,堅定“不獲全勝決不輕言成功”的信念,確保防控線上每個人員都慎終如始、毫不鬆懈、履職盡責,做到在穩步推進復工復產、脫貧攻堅等各項民生工作的同時,將疫情防控工作開展得有力、有序、有實效。

壓實責任“鏈條”不鬆動。責任是疫情防控的堤壩。下好內控外防“兩步棋”,尤需劃定責任清單、細化防控措施、推動重心下移、落實責任主體,層層壓實防疫責任,從而築起疫情防控嚴密防線。因此首先需得劃出各相關責任主體履職盡責“硬槓槓”:以地方黨委、政府樹立“一盤棋”意識,嚴格貫徹黨中央重要指示精神為核心,以相關部門、單位拿出有力舉措並嚴格落實為關鍵,以領導幹部掛帥出征、靠前指揮為要點,以基層一線履職盡責、準確執行為基礎。既要確保大方向正確,也要確保防控措施落地落實,推動各方責任主體各司其職、堅守崗位、勇擔責任,靠前作戰,堅決不留一個死角、不出一個紕漏,堅決做到守土有責、守土盡責、守土擔責。只要壓實責任“鏈條”,確保各責任主體盡心履職、擔當負責,我們必定能夠一鼓作氣打贏這場疫情防控阻擊戰,向黨和人民交出合格答卷。

拉緊團結“紐帶”不鬆勁。危急時刻,團結就是力量。14億中國人民在逆境之中堅定信念、眾志成城、互相扶持、守望相助交上了“中國答卷”。在疫情全球蔓延的嚴峻形勢下,我們更不能忽略“團結”二字的千鈞之重,要下好內控外防“兩步棋”。既要持之以恆地構築好聯防聯控、群防群控的人民防線,也要加強與國際社會的團結互助,共同構築起國際聯防聯控嚴密防線。此前,中國已向全世界八十九個國家和四個國際組織提供抗疫援助,並積極分享“中國經驗”,開出“中國良方”,有效遏制了疫情跨境傳播,得到了國際社會的廣泛讚譽。接下來,我們也要始終堅持全民動員、同舟共濟,並繼續加強與世界各國團結協作,凝聚合力,堅決踐行“人類命運共同體”理念,拉緊團結“紐帶”,攜手抗疫、共克時艱,篤定徹底戰勝疫情的信念,共迎人類發展史上的又一個春天!

風險心得體會範文 篇16

銀行員工內部風險防控學習心得體會通過對副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對於最近發生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痺大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發生。對於以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平

案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度並不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模範地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價

要加強各項內控制度落實情況的後續跟蹤和監督工作,對於嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

三、完善工作機制,防範道德風險

道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背後,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防範道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

四、建立健全好各種規章制度

加強制度建設,重視員工道德風險防範,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;並做到密切關注員工思想動態,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

五、切實加強自身的素質學習

特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠於自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化於血液,體現於行動,伴隨於身邊。

風險心得體會範文 篇17

“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰於蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年曆史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放鬆的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對於增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得彙報如下:

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。

要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,1 / 11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防範知識的學習,就能認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事後查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程式操作等現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天晒網,要常抓不懈。被查部門要2 / 11加強事後監督和事中複核,使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對於發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。

三、正視問題,構建金融合規管理體系。

農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過於前臺操作中存在的問題和隱患。

三是一、二級條線風險防範流於形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發現的問題進行整改落實不夠。

針對這些差距,應該採取積極的對策和措施。

一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。

二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、後臺業務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、後臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;

三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支援和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規範化的軌道。

風險心得體會範文 篇18

一.校園貸款具有高利貸性質

不法分子將目標對準高校,利用高校學生社會認知能力較差,防範心理弱的劣勢,進行短期、小額的貸款活動,從表面上看這種借貸是“薄利多銷”,但實際上不法分子獲得的利率是銀行的20-30倍,肆意賺取學生的錢。

二.校園貸款會滋生借款學生的惡習

高校學生的經濟來源主要靠父母提供的生活費,若學生具有攀比心理,且平時就有惡習,那麼父母提供的費用肯定不足以滿足其需求。因此,這部分學生可能會轉向校園高x貸獲取資金,並引發賭博、酗酒等不良惡習,嚴重的可能因無法還款而逃課、輟學。

三.若不能及時歸還貸款放貸人會採用各種手段向學生討債

一些放貸人進行放貸時會要求提供一定價值的物品進行抵押,而且要收取學生的學生證、身份證影印件,對學生個人資訊十分了解,因此一旦學生不能按時還貸,放貸人可能會採取恐嚇、毆打、威脅學生甚至其父母的手段進行暴力討債,對學生的人身安全和高校的校園秩序造成重大危害。

四.有不法分子利用“高x貸”進行其他犯罪

放貸人可能利用校園“高x貸”詐騙學生的抵押物、保證金,或利用學生的個人資訊進行電話詐騙、騙領信用卡等。請大家要謹慎辦理“網貸”、“小額貸”,切勿因他人勸說或被所謂的“好處費”等矇蔽,以自己的名義辦理貸款給他人使用或為他人提供擔保。如需辦理“網貸”、“小額貸”的務必諮詢家長和銀行,謹防被騙。

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